魔鬼训练讲师手册1-1
课程顾问魔鬼训练营讲义(12版)
魔鬼集训营培训讲义整理1.第一个关键词“注意力”2.人性第一个弱点需要被提醒;人性第二个弱点不能坚持。
3.人是健忘的,人是容易撒谎的。
4.一件事情不会失败必备的三点:正确的策略和方法(研究人性)、高度的执行力、誓死拼搏的决心5.管理是盯出来的,制度是检查出来的,目标是用棒子敲出来的。
6.不产生功劳,就一定要产生苦劳。
加班了还没有完成,第一,请求领导支援,第二,代表有责任心,虽然我能力不足,但我心在这里,第三,客观环境有一定的影响,我加班两个小时,代表我证明了环境的影响,如果没有加班两小时,证明你跟着人性的弱点走了。
7.早下班的人永远属于会工作的。
有方法的人,会工作的人,是可以享受特权的,新人、菜鸟不会工作,要付出代价。
做好了,可以早点下班,做不好,要加班,8.品牌营销--被动营销,重复区隔卖点,加深印象,为未来购买做好引导;9.价值营销--主动营销,通过优化、借力、让利等价值传递法则创造成交机会;10.价值营销创造眼前现金流,品牌营销创造未来利润;11.功能、效果、匹配度12.定位-目标-客户-产品-市场13.零风险:是指,如果客户采取行动,和你合作,等于零风险,如果客户不和你合作,有风险。
采取这样一种措施,让他有这种的感觉。
14.我们有几个营销方式:店面营销、电话营销、会议营销、地推营销、网络营销、微信营销、短信营销、价值营销、品牌营销等15.设计话术的黄金法则:先缓冲,再转移,再递进,再确认。
16.课程顾问分类:销售型的课程顾问:有一个优点,主动推动成交,缺乏专业度专家型的课程顾问:自己咨单能力很高,有很强的专业知识,但是能力不能复制,团队带不大江湖型的课程顾问:这种人可遇不可求,能力不能复制,顾问型的课程顾问:具备一定的基本专业知识的,受过专业训练的课程顾问17.学校要有三本手册:产品手册、营销手册、运营手册18.SPIN提问法: S-背景问题 P-难点问题 I-暗示问题 N-需求利益问题第一章、电话咨询心态定位:19.虽然对方看不到我,但可以听到我的笑容20.虽然我练习了很多话术,但不能成块往外推21.用拉家常的亲切感,把我们专业和职业的感觉感染给对方第一节准备接听一、电话畅通应该避免以下情况:1.电话掉线;2.话筒声音过小;3.家长信号不好,说断就断而没留下号码;4.因去教务、吃饭、上洗手间等理由漏接电话;5.分机占线而无法转接;二、环境准备应该避免以下情况:1.因你或同事手机铃声过响;2.你或同事接电话或手机的声音过大;3.咨询部办公室内与工作无关的谈笑风生;4.咨询部办公室内讨论签约、退费、提成等话题;5.咨询部办公室内外的投诉声;6.咨询部办公室内外的装修声等其他噪声;三、材料准备1.信息记录本、记录笔、标记笔;2.计算器,便于你随手计算每差100个小时,家长的经济损失时多少;3.可能参考的教育资讯:各校历届的招生分数线、本城市各级段重点中学名称;4.价格表。
舞蹈教师魔鬼训练教案模板
舞蹈教师魔鬼训练教案模板教案标题:舞蹈教师魔鬼训练教案模板教案概述:本教案模板旨在帮助舞蹈教师设计一堂具有挑战性和创造性的舞蹈训练课程。
通过魔鬼训练的概念,激发学生的潜力,提高他们的技巧和表现能力。
该教案适用于各个教育阶段的舞蹈课程。
教案目标:1. 培养学生的舞蹈技巧,包括柔韧性、力量、平衡和协调性。
2. 提高学生的表现能力和舞台魅力。
3. 培养学生的团队合作和领导能力。
4. 激发学生的创造力和自信心。
教案时长:60分钟教学资源:1. 舞蹈训练区域(教室或舞蹈工作室)2. 舞蹈音乐3. 舞蹈道具(如绷带、球、绳子等)4. 音响设备教学步骤:1. 热身活动(10分钟):- 引导学生进行全身热身运动,包括拉伸、肌肉放松和心肺活动。
- 利用舞蹈音乐进行简单的舞蹈动作组合,以提高学生的心肺功能和协调性。
2. 技巧训练(20分钟):- 分别介绍不同的舞蹈技巧,如转体、跳跃、柔韧性和平衡。
- 设计一系列具有挑战性的练习,要求学生逐渐提高技巧水平。
- 鼓励学生相互观察和互相帮助,以促进团队合作。
3. 创造性表演(20分钟):- 分组让学生自由发挥创造力,设计一个小舞蹈表演。
- 每个小组需要包含不同的舞蹈技巧和动作。
- 鼓励学生展示个人特长,并尝试新的舞蹈风格和动作。
4. 总结和反馈(10分钟):- 回顾课程中学到的技巧和动作。
- 鼓励学生分享他们在创造性表演中的经验和感受。
- 提供个人反馈和建议,以帮助学生进一步提高。
教学扩展:1. 鼓励学生参加舞蹈比赛和演出,展示他们的舞蹈技巧和创造力。
2. 组织舞蹈工作坊,邀请专业舞者或舞蹈教师分享经验和技巧。
3. 利用多媒体技术,录制学生的舞蹈表演,并与家长和同学分享。
教学评估:1. 观察学生在技巧训练中的表现,包括技巧的正确性和协调性。
2. 评估学生在创造性表演中的表现,包括舞蹈动作的创新性和表现力。
3. 学生之间的互动和团队合作程度。
教案备注:本教案模板可根据不同教育阶段和学生群体的需求进行调整和修改。
梵智魔鬼训练(教案)
郑州梵智企业管理咨询有限责任公司Zhengzhou Fanzhi corporate advisory Co., Ltd.梵智魔鬼训练计划书培训纪律1.培训期间不准酗酒赌博,确保培训质量。
2.培训期间任何人不准未经允许离开培训场所。
3.培训期间不准擅自进行课程表以外的体验和活动。
4.培训期间严禁嬉戏打闹。
5.培训中因健康原因应及时向教官汇报。
6.严格执行训练中的规程制度和教官指令。
7.不准携带一切电子设备。
8.不准食用定餐以外的食品和饮料。
参加对象:服装行业店长级中层管理人员。
第一阶段时间计划:1. 4月09日:魔鬼训练营开幕式,感恩的心。
2、4月10日:如何建设核心售点,业务团队管理、目标管理与有效沟通。
一、建设核心售点的二八原则,我们的销售员要抓住20%的A类售点,找对关键人物与关键客户并运用。
二、团队的管理,主要对管理者有素质要求和能力的要求。
素质要求有:1、主动学习能力2、对被管理者的人性理解(适合的岗位)3、积极的心态。
能力的要求:1、扎实的基础业务工作了解终端售点,有很强的目标意识。
2、团队的管理能力,跟进队员工作过程和结果的能力。
3、大局观。
三、目标管理:1、目标分解(应遵循科学合理的SMART原则去制定目标)。
2、目标细分(售点细分,定人,人均定量)3、目标跟进(不做口头目标,做到目标白纸黑字,目标视觉化。
目标跟进的程度直接决定目标达成的结果,在根进的过程中发现问题及时解决)3. 4月11日:拓展训练,销售人员的使命与职责,三天心得。
销售人员的使命与职责。
在平时的工作中理解为就是销售。
但是通过这次的学习,让我对自己的使命与职责有了更深层次的了解。
使命就是我的工作目的,而职责是把工作目的更明确化,树立一个明确的工作目标。
在以后的工作中应学会遵循自己的工作目的,细分工作职责,使自己的工作有效。
4. 4月12日:训练营闭幕式。
课程效果:提升学员的综合素质能力,重点针对承受压力,化解压力,提升忍耐力,激发潜能,放下生活、工作中的包袱,以更加积极的心态投入工作,来配合企业的发展。
培训师魔鬼训练营
如何搜集演讲材料
读万卷书不如行万里路; 行万里路不出名师指路。
《演讲比呼吸简单》三三法则: 三秒钟是你的形象会决定是否喜欢你; 三分钟是演讲的风格、肢体语言、表达的状态; 三十分钟就是演讲的内容是不是非常充分。
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重音练习举例
• 我相信你愿意学好。(有人不信,我信) • 我相信你愿意学好。(我没有怀疑过你) • 我想信你愿意学好。(保证不了别人能保证你) • 我相信你愿意学好。(不是被迫的) • 我相信你愿意学好。(不愿意学坏)
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重音练习举例
“漓江的水真静啊,静得让你感觉不到它在 流动;漓江的水真清啊,清得可以看见江底的沙 石;漓江的水真绿啊,绿得仿佛那是一块无暇的 翡翠”。
➢第二次 ➢全体演练
三分钟自由演讲
❖时间:3分钟 ❖准备:10分钟 ❖内容表达要求: 1、自信、表达清晰、流畅 2、有明确的主题 3、有说服力的案例/体验 4、紧扣主题
演讲主题(可自选一题)
❖第一:《态度决定成败》 ❖第二:《100减1等于0》 ❖第三:《责任心比能力更重要》 ❖第四:《永不言败》 ❖第五:《习惯造就未来》
双手前伸,掌心向上 掌心向下,作横扫状 手掌侧立,做切分状 五指并拢,指向目标 掌心相对,由外向内聚拢 掌心相对,由内向外展开 手掌斜上,挥向内侧 手掌斜下,挥向外侧 握拳,挥向上方 握拳,挥向下方
培训师目光关注技巧
高度关注 一般注意 观察反馈 平等交流 表示尊重 显示权威
直视 虚视 扫视 平视 仰视 俯视
容
➢ 手势语言 ➢ 目光关注
➢ 语言表达
三种表达语言:
肢体语言 55%
魔鬼训练培训方案(1)
1 魔鬼训练介绍 2 活动方案及行程特色 3 活动流程安排 4 部分项目图解介绍
魔鬼训练介绍
魔鬼训练营最早起源于古代罗马的“斯巴达克训练”,最大特色是,不问过程,只求生 存。魔鬼训练的唯一目的:成为最强者,成为战无不胜攻无不克的战神。
二战后在欧美和日本演变成课程,在推动他们成为战争强国,战争狂人起到了决定性 作用。
活动流程安排
第 一 天
时间 8:00-9:00
9:00-10:00
项目 誓师大会 勇士宣言 签署生死状
打破坚冰 队伍组建
10:00-11:30 队列训练 鹰之蜕变
11:30-12:30 午 餐
13:30-14:30 极限挑战 勇士之征
14:30-16:30 卓越团队 勇士见证 16:30-17:30 鹰王蜕变
活动流程安排
时间
项目
6:00-6:40 早训
第 7:00-8:00 早餐
8:00-11:30 魔王关
三 11:30-12:30 午餐
14:00-17:00 风雨人生路
天 17:30
返程
目的
丰盛的早餐 面对未知的挑战,如何信任自己 和队友
感恩、反思与期望
服务项目 拓展培训费
服务活明动细 报价
业内优秀师资拓展培训费用。培训道具 明阳天下公司统一服装迷彩、精细化后 勤服务.摄像
项目:魔王关
项目目标:1、基本假设:在追求成功的道路上,每个人都必须得 通过“意愿关”与“方法 关”,最后才能到达成功的目的地。2、每一道关都有一个拥有至高无上权利的“魔王”把守。3、 “魔王”不允许你通过时,过关者必须无条件服从,魔王也无须向过关者作任何解释,不能通过 的原因须由你自己觉悟。
具体要求:需要通过意愿关和方法关。意愿关口令: 我,***,坚决要求从甲地到达乙地, 请允许通过。过“意愿关”条件:要求口令: 1)大声响亮 2)清晰无误 3)坚毅有力 4)发自 内心过“方法关”条件: 要求从“意愿关”到“方法关”之间通过的方法 1)可采取任何方法通 过;2)但不得与前面过关者相同或雷同。
艾度团队魔鬼训练第三课
艾度团队魔鬼训练第三课《心态管理》、《目标管理》、《时间管理》、《学习管理》《行动管理》我: 第一部分《心态管理》 1、任何限制都是从自己的内心开始的 2、心态决定未来 3、生活就是一面镜子,你用什么态度对待它,他就用什么态度回馈你 4、成功====心态*能力 5、有斗志再大的困难都不怕,一旦失去斗志,你将往往一事无成 6、先有交流的机会;再有交心的机会;才有交易的机会 7、内心的世界控制外在的世界 8、要学会心态转换 9、改变别人也许很难,那就试着改变自己并影响他人( 10、事情在你手里出了差错,记住是你自己的问题不能怪罪他人 11、永远想你得到的,不要想你失去的 12、不冒险比冒险更危险 13、你认为你行你就行 14、帮助别人就是帮助自己 15、上帝为你关上一扇门,同时又为你打开一扇窗 16、只有管好自己才能管好别人我: 第二部分《目标管理》 1、有目标者自有千计万计,无目标者只感千难万难 2、目标不明确,努力再多也是劳而无功 3、做对的事比把事做对更重要 4、人之所以伟大,是因为目标伟大 5、世界上没有懒惰的人,只有没有目标的人 6、目标聚集原则 7、实现目标没有捷径可以走 8、目标要不断校正 9、企业家的高度决定了企业的高度,企业家的远见决定了企业的远见 10、只要你有目标整个世界都为你让路 11、成功的尺度不是做了多少工作二十获得多少成果 12、把目标分解成远期、中期和近期我: 第三部分时间管理 1、时间用在哪里,你的结果就在哪里 2、你抛弃时间,时间也会抛弃你 3、浪费时间等于慢性自杀 4、从不浪费时间的人,没有功夫抱怨时间不够用 5、做事从不拖延 6、条理要清晰 7、要马上行动 8、 20%的重要事项要用80%的时间来保证完成 9、一万年太久,只争朝夕 10、没有安排不了的时间,只有自己没有安排时间 11、时间管理上的帕金森定律 12、会时间管理的人是少做而不是多做 13、时间的最大损失是拖延、期待和依赖将来 14、人生最大的成功就是在最短的时间内达成最多的目标 15、富人爱时间穷人爱金钱我:第四部分《学习管理》 1、参加读书分享会 2、很多时候我们不缺少学习而缺少的是练习 3、专家是持续学习出来的 4、向一流人士学习,与成功人士为伍 5、大量学习成功者所读的书籍 6、每天进步1%一年之后的今天你就进步了365%----每天学习一些新知识,每天进步一点点,总会有质变的一天 7、把学到的知识总结归纳,能够说清楚才是自己的,否则书读的再多也白费 8、现在更需要专家,而不是通才 9、相信------你为工作付出的永远比它给你的要少 10、最有效的学习方式就是“做” 11、不要只低头拉磨,还要长抬头看天 12、时刻问自己两句1、我学到了什么2、工作上我将如何改进 13、学习是一把手的工程 14、高知高酬,高智高位 15、明天的文盲将会是那些不会主动寻求新知识的人我:第五部分《行动管理》 1、责任/2=0如果一件事交给两个人去做就会造成容易推诿,推卸责任,办事拖沓 2、行动是治疗恐惧的良药,要害怕什么就去做什么 3、穿上鞋子才知道哪里夹脚,先行动起来,在行动中纠正、调整、完善、检查 4、把相同卖的不同 5、任何事都是做出来的不是说出来的 6、行动比语言更能取信于人 7、士兵要死在战场上不能死在战壕里;销售人员要死在市场上,不能死在工厂里 8、跟对人,做对事用对方法 9、世上没有做不成的事,只有做不成事的人。
(完整版)讲师手册
接触二泰康人寿银保续期新人衔接训练教程课程重点通过学习和演练,让新人敢开口讲。
拉近客户经理与客户的距离,与之建立信任,为持续的客户服务做好铺垫。
泰康人寿银保续期新人衔接训练教程泰康人寿银保续期新人衔接训练教程一、如何让客户喜欢你二、接触的目的三、接触的流程步骤四、接触面谈流程的示范课程大纲泰康人寿银保续期新人衔接训练教程70%15%10%5%70%:信任营销员15%:认同保险10%:认为商品合适5%:其他原因LIMRA(美国寿险行销调研协)的一项调查数据显示:70%的准主顾作出购买决定是因为信任业务员。
推销中建立信任比任何步骤都重要。
泰康人寿银保续期新人衔接训练教程客户信任的结果客户不信任的结果态度冷漠敷衍,冷言寡语销售流程顺畅,接受认同愿意积极交流,沟通流畅主动提供信息,知无不言容易达成共识,及时回应回避实质问题,答非所问拒绝接受建议,借故推脱销售通道关闭,拒绝再谈泰康人寿银保续期新人衔接训练教程影响因素1影响因素2影响因素3影响因素4不了解、不熟悉职业形象不佳专业能力缺乏沟通方式欠妥泰康人寿银保续期新人衔接训练教程一、如何让客户喜欢你——如何做1、自我介绍2、寒暄赞美3、收集分析泰康人寿银保续期新人衔接训练教程➢话术:您好!我是泰康人寿服务人员xx ,这是我的工作证(展业证)、名片、导入寒暄赞美。
➢注意细节:与客户初次见面的心态与表情,递送名片的动作(必须符合商务礼仪)一、如何让客户喜欢你——如何做1、自我介绍:出示工作证、名片。
一、如何让客户喜欢你——如何做2、寒暄赞美➢目的:建立最好的第一印象同时建立信任关系,寻求共鸣,建立共同点,发挥影响力。
➢如何进行赞美:保持微笑、称赞要具体赞美个人而非集体,用心去说不要太修饰,无所求的情况下赞美对方,利用第三者进行赞美,请教也是一种赞美、赞美客户缺点(缺点里的优点),赞美别人赞美不到的地方。
泰康人寿银保续期新人衔接训练教程一、如何让客户喜欢你——如何做➢赞美话术:您真的不简单···我最欣赏您这样的人···我最佩服您这样的人···其他···➢禁忌:太实在话太多做事太直心太急泰康人寿银保续期新人衔接训练教程一、如何让客户喜欢你——如何做3、收集分析➢收集客户资料的内容:年龄、收入、婚姻状(子女)、有无贷款(房,车)、社会保障(养老,医疗)、平时的理财方式➢通过收集的资料分析,得出需求按家庭不同阶段划分为:单身期——家庭形成期——家庭成长期——家庭成熟期泰康人寿银保续期新人衔接训练教程泰康人寿银保续期新人衔接训练教程◆整洁的外表◆正面的态度◆合适的称呼◆反复练习开场白◆说话缓慢、清晰、热情◆准时到达◆尊重秘书与接待人员◆展现成功、专业气息◆资料齐全◆少说多听1、在接触客户时应做到:一、让客户喜欢你——注意事项泰康人寿银保续期新人衔接训练教程2、在接触客户时应避免:◆不要总站在自己一边◆销售前后不能判若两人◆态度和行为令人厌烦◆话不投机半句多◆形象不佳缺乏说服力让客户喜欢你——注意事项泰康人寿银保续期新人衔接训练教程二、接触的目的让客户喜欢你搜集到准客户的信息泰康人寿银保续期新人衔接训练教程三、接触面谈的流程建立信任搜集资料挖掘需求下次约访泰康人寿银保续期新人衔接训练教程第一步:建立信任业:王大哥,您好!我是泰康公司银行保险续期服务部的专员(递上名片),很高兴认识你!-自我介绍客:请坐业:王大哥您家装修的很漂亮,设计的也很有品位啊!-寒暄赞美。
最新魔鬼训练营培训
学习演讲的三个法则
兴奋度法则 企图心法则 语感法则
口诀
打开自己, 打开心胸 打开格局 打开语言 打开障碍 打开自己。 一想到上台,就想到兴奋; 一想到演讲,就想到兴奋; 一想到沟通,就想到兴奋; 一想到拜访顾客,就想到兴奋 一想到赚钱,就想到兴奋。
培训师魔鬼训练营
学习目标
第一阶段:练胆——克服不适应 第二阶段:练形——掌握呈现的形式 第三阶段:练嘴——掌握表达的技巧 第四阶段:练脑——思维模式的建立 第五阶段:练势——氛围、情景的营造
培训公约
高度自律 敢于表现 积极表达 保持自信 用心领悟 ——做到了,您就是本次培训班收 获最大的人!
知识裂变
培训师的3大能力
Trainer
培训活动的设计、表达和主导者。
编
培训技法运用
专业课程设计
TTT
演
导
教学资源掌控
四项学习要领
心态归零 团队共享
心态归零 博采众长 互相促进 共同成长
全情投入
参与多深 领悟多深
超越自我
超越自我 成就卓越
Empty & full
第一次 全体演练
1分钟Mini演练(表达能力测试)影响培训
怯场压力的表现
怯 场
心跳加速 口干舌燥 出虚汗 手发抖 两腿发软 心神不安 不敢正视 词不达意 盼望结束 大脑空白
剖析恐惧紧张的七大原因
(1)自卑 自卑是指自我评价偏低,自愧无能而丧失自信, 并伴有自怨自艾、悲观失望等情绪体验的消极心 理倾向。 自卑感通常产生于失败的体验之后。 年龄不是问题,体重不是问题,身高不是差距, 一切的问题都不是问题。要说问题,那是心态出 了问题,改变心态就能改变人生。
销售冠军魔鬼训练营
第三节:学习力就是竞争力
如果一个人停止了学习,那么很快就会“没 电”。
摩托罗拉大学创建起因。 高效学习的四大方法: 1. 集中注意力 2. 重复为学习之母 3. 体验而不是说教 4. 分享、教别人
学习宣誓
我宣誓:今天是极其宝贵的一天。我很幸运能参 加“销售冠军魔鬼训练”课程!我知道今天的课 程将充满挑战,我愿意接受挑战!我将全身心投 入到学习中,遵守学习纪律,完成学习任务,不 早退、不逃课。 宣誓人:XXX
掷骰子,点数为1的全部起立朗读内容1,点数为2的朗 读内容2,点数为3的朗读内容3.....其他点数不朗读。
训练第一阶段:“反恐训练”
朗读比赛2:销售冠军的6大格言
1. 伟人之所以伟大,是因为当别人失去了信心时,他却下决心实现自 己的目标。
2. 每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐。 3. 环境永远不会十全十美,消极的人受环境控制,积极的人却控制环
的顾客。
谁是你的顾客?
MAN理论
M—有钱,购买能力 A—有决策权力 N—有需求
训练第二阶段:公众表达 沙漏计时 内容1、MAN 理论是什么,你是如何理解的? 三分钟公众表达。
2、竞争对手
1、知道他们在市场上的影响力。 2、取得对手的所有资料。 3、知道他们主要的客户有哪些。 4、从各个方面比较,知道他们的营销手
训练第一阶段:“反恐训练”
朗读比赛4:亮剑精神 面对强大的对手,明知不敌,也要毅然亮剑,即使倒下
,也要成为一座山,一道岭!纵然是敌众我寡,纵然是身 陷重围,但是我们敢于亮剑,我们敢于战斗到最后一人。 一句话,狭路相逢勇者胜。
“亮剑”精神体现了一种勇气,一种魄力。 魄力是面对困境是的果断抉择,是永不言败的信心,是 锲而不舍的执着。魄力让敌人望而生畏,让队友充满信心 。 具有这种魄力的人,才是真正的战士,真正的军人,真 正的领导者,是国家、民族、团队真正的不屈的脊梁!
讲师手册-第一版
培训目标➢建立相互信任的和谐氛围,提升团队凝聚力,体验并提高团队合作精神,增进学员之间的感情交流;➢增强员工之间的沟通与交流,掌握沟通的技巧,增进部门间的交流与合作,提高跨部门间的工作效率;➢突破参训学员的自我潜能,培养的乐观积极的心态,抓住机遇,挑战极限;➢让参训学员懂得团队协作的重要性,在面临困难和挑战时,拥有永远必胜的信念,敢于创造任何奇迹。
日程安排表肝胆相照活动目的:公司成员来自不同的种族、性别、宗教以及不同的层次水平和职能背景。
只有通过奔活动的启发,促进团队的相互理解:如何利用这些差异才有益于实现团队目标。
只有通过毫无偏见地探索才会发现各自适合的角色与擅长的工作,以此构造团队自身,使其有效地运作。
目标:1)通过讨论,能了解各队队员的姓名、血型、爱好等资料。
2)选出团队的队长。
3)各队队员发挥自己创意及巧思,不限任何形式,可用跳舞、歌唱、对呼或各种综合方式来表现,只要能代表自己团队士气及文化素养就可以。
4)要求每一拍档在以上认识基础上精彩地介绍同组另一拍档的各方面情况,最后每个队员自选一位拍档,两人组成一对,从中相互学习。
规则:1)由辅导员带领队员在指定位置围成一个圆圈,大声地告诉队员们以上这些资料,并且熟记其他队员所传达的信息,必要时可记录,用时25分钟。
2)各队集合,由班主任任意抽取每队队员互答对方资料,并计分,用时15分钟。
3)由队长带领队员再次回到指定位置,准备队呼、队歌,用时30分钟。
队呼一分钟为限,不少于20秒;队歌不少于16句。
4)各队集合,各队依次上台表演队呼、队歌,非本队辅导员打分,满分为50分。
打分根据队形、声音、士气与创意。
教具:圆珠笔一支,讲义一份。
注意事项:1)注意各队集合及回到指定位置时的队形及速度,可适量加减分。
2)观察各队队员是否全员参与,辅导员帮助团队形成良好的气氛。
3)在时间允许范围内,可给上台表演的团队两次机会,选择其最佳成绩记录。
请把您伙伴的个人资料记录下来信任大挑战活动目的:通过身体接触,拉进队员之间的距离,实现情感沟通,增进队员间的信任和默契配合,提高企业与部门,及部门与部门间的信任度。
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魔鬼训练书我们有一个口令,要呈水平线。
我们的口令是“呼一吸”3,2,1,好。
我们看到了动作的操作很标准,倒下来之后不要让她起来。
每位助教注意了,总经理举手,副总经理举手,你就是你们团队的领导。
倒下来之后保持两到三分钟,让他彻底地放松=下。
我们看到了,下面是不是硬硬的地板?是的。
各位也要留意‘把人放下时要让他脚跟先落地。
然后,一家人抱在一起。
这个倒下来的人,要向所有的团队成员鞠躬,感谢家人对你的支持与帮助。
向我们全体学员鞠躬,感谢他们对你的支持。
在这个时候,每位助教会领一把椅子,每个团队自告奋勇的站出来最优秀的伙伴,率先站向这把椅子,其他的伙伴在队长、副队长的带领下,迅速地复位。
成功者的约定第一次。
成功者的约定第二次,成功者的约定第三次。
……助教要再一次检查安全的程度,下面的支持者头向后仰。
站上椅子上的伙伴听好口令“呼一吸”“呼一吸”3,2,1。
晃两分钟,不要讲话,轻轻的晃动一下。
脚跟落地慢慢地,起来,一家人抱在一起。
你们是最棒的!太棒了!你们的活动做得非常好、一个团队的成员记着你们每个人刚才的位置,一家人慢慢地分开,向家人深深地鞠躬,感谢家人对你的支持。
我们应该知道,如果没有大家对团队成员的“大信赖”,这个活动绝对是不可能成功的,这也就是我们要告诉大家的,一定要以“大信赖”的态度去面对你的合作者和团队成员才能够成功。
【特别申明:该游戏存在危险性,没有专业人士的指导‘请勿模这是蛮重要的一章。
它至少排到了前三名,这是相对来讲,难度系数数一数二的。
今天当很多人抱着一个好奇的心态,抱着怀疑的心态(你不用多考虑,你们的眼神我早已经见到太多。
在过去的七八年里面,我看到了将近十万人从这个训练营里面走出去,有很多人通过这个课程得到了很多的改变,有的人事业更加成功。
教育训练是新兴的行业,也是对社会有很多贡献的行业,我们非常清醒地走到这个行业当中来,而且我每次都会拿出真诚、拿出做人的信念,跟大家来做课程的分享。
为什么?因为很多年之前,是这个课程完完全全改变了我。
你们的态度比我好多了。
九年之前,我第一次哪里是去上课,当时因为经济上很拮据,我是借钱上的这个课程。
.我那个时候顽固不化,一个人天天无所事事。
第一天上课,我在嬉戏,我看我们的老师就不顺眼。
第一节课下课的时候,我还跟我们同学发生了很多的误会。
一直上到这节课程,我才猛然顿悟,它的名字叫做“人生的舞台”。
当我站上人生舞台的那一刹那,当我站在椅子上的一刹那。
我脑海当中出现一片空白。
一个人的人生到底是什么样子?我们今天谈到了很多,谈到了观念,谈到了每个人身上的无比巨大的潜能,我们谈到了人际关系,我们谈到了团队,我们谈到了生命的灯塔。
一个人人生当中到底是什么样子?为什么有的人会非常的成功?过得非常的幸福?为什么有的人一辈子就是窝窝囊囊?其实每个人只要努力去打拼,同时有良好的人生的态度,你一定会成功。
人的人生是由他的态度决定的。
这个时候会给你带来许许多多。
刹那间,我脑海当中想到了许许多多。
所以,我的经历让我认为,你们回去之后,要立刻感谢一个人,谁让你来上这趟课程,你回去之后一定要弯腰低头感谢他。
假如九年之前,我没有上这个课程,我现在真不晓得我的人生是什么样子?假如九年之前,我没有上这个课程的话,我的人生真的是一片的苍白。
在同龄人里边我看到了我自己是什么样的人?可是九年之前,当时的我,站上人生舞台的一刹那,我看到20多年以来,可以用两个字、一个词来形容自己,那就是’‘混球”。
因为20多年以来,我没有做完任何一件事情,我经常做的事情是半途而废。
我考大学,没有考上,花了人民币12000元,可是对上学,我没有兴趣。
当我参加工作的时候,正好碰上国家的体制调整,我没有获得工作的渠道。
是父母亲一次一次舍下自己的脸皮去求人,我才参加了工作。
这一切我都没有过多的解释过。
而且20多年以来,我没有做过一件我觉得自己该做的事,是的,当我们在过往人生当中、在人生的舞台上面,我们自己一直扮演着什么样的角色?我们有没有感谢过抚养我们的父母?我们有没有给自己一个好的交代,我当时脑海当中想到了许多。
各位亲爱的伙伴,人生的舞台—在刚才的课程当中,我看到了许许多多的伙伴流下了痛苦的眼泪、伤心的眼泪。
我们看到很多伙伴伤心地哭了出来。
真的,我们在人生当中,有没有用心的考虑过?有没有用心的对待过我们生命当中这些最最重要的人?在笔者人生里面,在我21岁以前,从来没有跟我妈说过一句好话,我跟妈妈是天生的冤家。
从小到大,妈妈关心我,爱护我。
小的时候,她端着饭碗喂我,吃一口就跑出去玩,妈妈却一直耐心地喂。
我记得刁、的时候、还拿砖头重重地向她砸下……九年前,第一次上完这个课程,我做的重要的事就是坐着车回到老家,跟她说一句20多年从来没有说过的话,说:“妈妈,我对不起你”!当说出来这句话的时候,眼泪再也忍不住地涌了出来。
在过去的人生当中,有多少这样的事情。
一直到现在,春节回家的时候,跟妈妈坐在一起,只能用眼睛的余光看她,因为不敢正面多看她,真的心里面好难受!好害怕!因为十多年以前还非常有气质、非常好看的脸,已经那样苍老了,脸上充满了皱纹。
看到妈妈跟我们在一起开心地笑,我们感受到了许许多多伤害过她的地方。
在这个宝贵的时间,在这个黄金的时间里面,我想留给三到五位同学分享的机会,通过刚才的人生舞合回味,如果有哪些内心的感受?有哪些话要说?请一起分享。
让我们好好地珍惜现在,珍惜我们现在的拥有吧!许多的遗憾、许多的后悔,不要再次在我们的生命里面出现,最后的结尾分享的却是完全不同的声音,很多的伙伴流下了伤心的眼泪,可是我要告诉大家的是,哭能够代表什么?伤心能够代表什么?痛苦又能代表什么?过去不等于未来,让这一切的遗憾、后悔跟痛苦,都成为过去吧。
在未来,我们应该如何?让我们每个伙伴,拿出来翻门的实际行动,全力以赴投入到未来的人生当中去,投入到我们的事业当中去,投入到我们的工作当中去,让我们以最好的成绩,回报我们的父母,让优秀卓越的你,.出现在期盼已久的父母面前。
我们相信这是他们最愿意看到的,我相信这是对他们心灵最大的安慰。
伙伴们,让我们在以后的生活里面,吏好地工作,努力以更好的物质基础、更好的条件献给我们最伟大的妈妈。
让我们的明天更美好,让我们明天更成功,让我们以自己卓越的未来回报母亲。
同时,让我们每个人在以后的生活当中,好好地对待生活,用我们发自内心的热情,全力以赴地投入到每个工作岗位上去,在工作上做出更好的成绩,常回家看看,给我们的爸爸妈妈最大、最好的爱。
假如你心里面有些触动,方便的话,也可以打一个电话,给我们可亲可爱的妈妈。
包括我们生命当中,其他一些最关心我们的人。
风雨同舟考验的是一个团队整体的凝聚力和团队的合作精神。
在我们的培训课当中我们经常会安排这样的课程来对学员进行培训.下面就是这样的一个例子.首先,我们会要求每个团队家庭坐好,每个伙伴左手举起来,用力的抖右手。
今天晚上的谏桂并始了。
接下来这扁节课程非常的重要,关系到你们这两天是不是冠军团队;能不能拿到第一名的成绩,因为这节课程主要是反映团队精神的。
在座的各位先把你的左手拿出来,然后用你右手一个手指,敲嘛左手掌心。
用力,加一个指头,两个指头,三个指头,……把你的双手举过头顶,用力!你们感受到了什么?放下。
孰送你们一句话:小成功永远只能是个人,只有团队才能带来大的成功。
小成功,靠个人,大成功靠团队沫来的比抓未来瘾争一定是团队的竞争。
所以说我们这节课程就是完全体验团队精神的,也是塑造和打造一个团队的精神,一个企业的团队精神的。
我们会通过当下的活动,让你感受到团队当中如何塑造凝聚力?如何塑造一个超强的团队?大家看到了这节课的题目叫“风雨同舟”,这就是团队的精神。
在座的各位,每个团队是11个人,我们要求每个团队的11个人,集体站上这个木箱,每个团队给你们五分钟讨论一下,五分钟之后我们再告诉大家游戏规则。
现在我们慢慢的坐下来,我们现在把游戏的规则说一下,把“风雨同舟”游戏的规则给你们简单地公布一下:每一次,每一个团队站上风雨同舟,必须是11个人。
一个都不可以多,一个都不可以少,而整个比赛分成两轮。
第一轮1234567队,依次站上你们风雨同舟,每一次可以两个队,可以同时站上两个木箱,站上的时间达到2分钟,我们称之为过关。
你多站一分钟,就多加一分,你可以多站多长时间呢?由你们团队的努力,最后达成结果。
而整个记录的最高的时间是44分钟,如果你第一轮通过,我们再额外的加两分。
如果第一轮就没有达到两分钟,甚至都没有站上去,我们再给你一次机会,第一轮没有通过的话,第二轮给你一次机会,但是不再加分。
我们带出来的最好记录是28分钟,你可以根据你们团队的情况,比如说我们在“哈轴代,他们的老总1.9米,他一人站中间其他人围一圈。
你也可以两人站在一起,像刚才我们介绍了一种方法,两个人驮着其他人。
到目前来讲,这个方法可能会稳定一点,但这个方法没有一次超过15分钟的。
好了,现在我们每队把目光转向前台,我把;“风雨同舟”这个活动最后的要领,给大家做一个分享。
在整个竺风雨同舟”进行的过程当中,你们有没有看到,在团队准备活动时,大部分的学员在积极地参与,但是也有个别人在看着别人做。
在这个活动过程当中,你都可以看得出来,我们在刚才准备的过程当中,有没有人积极地参与?有没有个别旁观者呢?有的。
你不知道,你这个团队因为有了你,而会失败。
那么在企业里也是一样的。
如何使团队的协调精神、沟通能力、协同作战的能力、领导的能力统统体现出来?这个活动在过去发生了许许多多精彩的故事和案例,比如说=次一个团队,在海南,这个团队做得非常好,本来他们可以做得更好的,可是有一位女士,不知道什么原因她自己走下来了。
这个团队有没有失败呢?失败了。
有一次,我们在前年做了这样的课程,有一位老先生,他的团队竟然站了48分钟。
遗憾的是,为什么这个成绩到现在没有生效呢?后来一检查,这个团队只有十个伙伴,就是那个老先生,他是=位著名的人士,他觉得自己年龄大了,不能上了。
因为缺了一个人,所以这个活动不能算分的。
后来他们团队的队员都遗憾地留下了眼泪,等到结束以后,队员把他一个人留在了楼梯处。
后来这个老先生觉得自己很对不起大家,就弯腰鞠躬给大家道歉。
有一位女同志来上我们的课程,一直咬着牙,大汗淋漓,一直在坚持,坚持到最后晕倒,她的脚都已经踩破了。
我们去年跟泰康人寿分公司做了培训,他们从全国的倒数第一名,蹦到全国的正数第一名,我看到助教一直坚持到心脏病差点复发。
我们看到很多感人的事件,跟金立手机做培训,第一个团队站了4分钟。
第二个团队站了8分钟。
第四个团队站了18分钟,第五个团队站了22分钟。
在整个活动过程当中,团队的协作精神、领导能力沟通等等,都体现出来了。
第一轮的“风雨同舟”现在结束了。
我们第一轮分别由第一队、第二队、第四队、第五队、第七队过关。