2018美容美发行业薪酬报告

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美容企业薪酬

薪资制度：1．底薪：初级美容师：350+350×(实际操作业绩÷8000)元≤1中级美容师：450+450×(实际操作业绩÷13000)元≤1高级美容师：550+550×(实际操作业绩÷18000)元≤1初级美容顾问：700+700×(当月顾问所属现金总收入÷80000)元≤1中级美容顾问：850+850×(当月顾问所属现金总收入÷130000)元≤1高级美容顾问：1000+1000×(当月顾问所属现金总收入÷180000)元≤1初级美容店长：800+800×(当月店所属现金总收入÷16万)元≤1中级美容店长：950+950×(当月店所属现金总收入÷26万)元≤1高级美容店长：1000+1000×(当月店所属现金总收入÷36万) ≤11．薪资结构：美容师部分：底薪+提成（卡、产品）+实操A：美容实操提成部分依指定客7%，非指定客5%提取。

B：新客在美容师操作之前产生业绩100%归顾问, 美容师操作之后产生业绩50%归顾问,50%归美容师.非指定客的销售（开卡与产品）在美容师操作之前产生业绩80%归顾问,20%归公积金, 美容师操作之后产生业绩40%归顾问,40%归美容师,20%归公积金;C：指定客的销售提成，与美容顾问合作，如指定美容师在做且有计划100%归指定美容师，。

指定美容师不做但有计划占50%，50%归操作美容师。

如指定美容师在做且无计划70%归指定美容师，顾问30%。

指定美容师不做又无计划占20%，40%归操作美容师，顾问40%。

如有异议，最终解释权归店长；D：赠送项目面部，胸部，腹部提3元，赠送项目身体提4元E：纹绣介绍按开卡计算。

介绍手术按10%）；纹绣师卖卡产品按8万以下挡记F：其它销售内衣（业绩计入总业绩）。

美容美发行业市场分析与发展趋势

美容美发行业市场分析与发展趋势随着社会的进步和人们生活水平的提高，美容美发行业在中国的发展也越来越迅速。

美容美发行业不仅仅是为了让人们更加美丽，更是通过外在改变内在的感受，也是一种修养和美德体现。

首先，美容美发行业市场概况根据数据统计，目前中国美容美发行业已成为快速增长的新兴产业。

根据《中国化妆品市场份额和预测报告2018-2023》，预测到2023年中国化妆品市场规模将达到3200亿人民币，预计年均复合增长率将超过9%。

另一方面，根据中国美业协会的数据，2015年到2018年我国美容美发业的规模不断扩大，从约1728亿元人民币上升到了3100亿元人民币。

其中，美容行业占比近70%。

其次，美容美发市场现状1. 互联网+美容美发随着互联网+的发展，美容美发行业也已经进入互联网时代。

随着消费者快捷网络化的习惯，越来越多的美容美发企业开始借助线上渠道拓展业务。

一些美容美发企业成立了具有品牌特色的线上精选平台，通过微信、微博、淘宝等平台进行宣传推广。

2. 美容美发全民化在过去，美容美发行业一直被认为是少数人享有的高端服务，但现在美容美发行业越来越普及和全民化。

另外，30岁以下的消费者成为了美容美发行业的主力军。

这些年轻人更加注重形象和品位，对于美容美发服务也有更高的要求。

3. 竞争激烈随着美容美发行业的不断壮大，竞争也越来越激烈。

许多美容美发企业为了生存和发展，纷纷推出了保姆级服务、无人化体验、高效理念等，以提供更优秀的客户体验，增强竞争力，不断加速行业的发展。

最后，美容美发行业的未来发展趋势1. 科技化、智能化未来的美容美发行业将会更加科技化，智能化。

利用人工智能、虚拟现实技术，美容美发行业将打破传统的服务模式，提高服务的智能化、个性化和人性化，提升客户的体验感受。

2. 差异化服务未来美容美发行业产品及服务将趋向差异化。

产品和服务的个性化和细节化将是争夺市场和消费者的竞争力。

企业必须重视差异化服务，注重品牌定位和用户需求，提供更符合人们需求和创新的美容美发服务。

美容院薪资体系

美容院薪资体系
美容院薪资体系
雅思佳人：
底薪1000+社保200
手工费：面部20——80分
身体最低20，最高190分不等
无责任手工
提成：9千=6% 1.2万=7% 1.5万=8%
1.8万=9%
2.1万=10%
兴瑞美容：
1基本工资：初800 低900 中1000 高1100
2销售提成：9千=5%在底薪上加100
1.2万=6%在底薪上加200
以此类推
3手工费：面部20——120分
身体最低40，最高240不等。

根据使用的产品高低而定
4消耗提成：前期顾客的项目卡，后期美容师的消耗提成。

5奖金制度：特定的套盒+项目的销售
诗丽堂
底薪1000+200生活补助
手工费：面部20——40分
身体20——200分
提成：6千=4% 9千=5% 1.2万=6%
1.5万=7% 1.8万=8%
2.1万=9%
手工最低4000分，不到4000不提手工费扣200，业绩6000以上才提。

圣荷美容：
底薪1300——1500无责任底薪
提成：无责任提成，销售就提5% 手工：20分以上不等跟时间挂钩乐多健美容：
底薪+提成+奖金
底薪：1200——1500
提成：3%——5%无责任销售
美琪美容：
底薪+生活补助+话补=1300
手工：5以上不等
提成：5%——6%无责任提成。

美容行业美容院工资制度(含底薪、提成、奖惩、职责等)

美容院工资制度本着让所有员工长远的稳定和可持续发展的人力资本规划，在成本和利润的核算下，特制定此工资制度：总则1. 工资分为六个级别，所有人员凭能力和销售目标，自动升降级。

2. 底薪标准为在当地具可对比性的无任务底薪制。

工资标准（1）店长工资制星外级：底薪1500元（美容院总业绩3万元以内，含3万）提成为美容院总业绩的1%一星级：底薪1800元（美容院总业绩3----5万元，含5万）提成为美容院总业绩的2%二星级：底薪2000元（美容院总业绩5----8万元，含8万）提成为美容院总业绩的3%三星级：底薪2500元（美容院总业绩8----10万元，含10万）提成为美容院总业绩的3.5%四星级：底薪3000元（美容院总业绩10----15万元，含15万）提成为美容院总业绩的4%五星级：底薪3500元（美容院总业绩15万元以上）提成为美容院总业绩的5%（2）美容顾问工资制星外级：底薪1000元（美容院总业绩3万元以内，含3万）提成为美容院总业绩的1%一星级：底薪1200元（美容院总业绩3----5万元，含5万）提成为美容院总业绩的2%二星级：底薪1500元（美容院总业绩5----8万元，含8万）提成为美容院总业绩的3%三星级：底薪2000元（美容院总业绩8----10万元，含10万）提成为美容院总业绩的3.5%四星级：底薪2500元（美容院总业绩10----15万元，含15万）提成为美容院总业绩的4%五星级：底薪3000元（美容院总业绩15万元以上）提成为美容院总业绩的5%（三）美容师工资制1.星外级：底薪1200元（业绩0.5-1.5万元，含1.5万）提成为个人店内业绩提成6%2.一星级：底薪1600元（业绩1.5----2.5万元，含2.5万）提成为个人店内业绩提成6.5%3.二星级：底薪1900元（业绩2.5----3.5万元，含3.5万）提成为个人店内业绩提成7%4.三星级：底薪2200元（业绩3.5----4.5万元，含4.5万）提成为个人店内业绩提成8%5.四星级：底薪2600元（业绩4.5----5.5万元，含5.5万）提成为个人店内业绩提成9%6.五星级：底薪3000元（业绩6万元以上）提成为个人店内业绩提成10%（四）服务手工提成标准1.手部护理：3元/次2.颈部护理：3元/次3.面部基础护理：3元/次4.面部深层护理：5元/次5.减肥护理：5元/次6.身体护理：8元/次（五）业绩说明及工作分工1.美容顾问的销售业绩分一半给对应为这个顾客做护理服务的美容师。

美容院店长美容师薪酬制度

美容院店长美容师薪酬制度一、美容师为提高加盟商的经营业绩和保证加盟店可持续经营，以及保障员工队伍的工作热情和劳动利益，特制定本制度来保障双方利益。

1、计酬方式：1)美容师的薪酬以：⒈底薪+ ⒉业绩提成+3.手工费+ 4. 奖金2)奖金含（无迟到早退，不请假，服务业绩手法综合能力）3)每月休假3天4)加盟商（店主）不得以任何名目向美容师收取任何费用；5)新开张的美容院第一个月美容师的工资核算标准，截止当月核算工资：a)无论业绩高底，底薪一律按初级美容师基本工资核算；b)提成则按业绩除以实际上班天数等于平均每天业绩，并根据规定的提成标准及任务考核标准核算。

2、基本工资：1）店长基本工资：底薪2100. 店面总业绩提成+年终奖1)顾问基本工资：底薪：1800元（面6+眼4+身体12+五行18）12000-18000 15%2)高级美容师基本工资：底薪：1500元（面5+眼3+身体10+五行15）6000-12000 12%3)中级美容师基本工资：底薪：1200元（面4+眼2+身体6+五行10）2000-6000 8%提成4)初级美容师基本工资：底薪：800元（每学会一项项目加100底薪）100—2000 5%提成3、综合考核：工作心态积极向上，服从分配，热忱服务，团队精神，勇于进取，乐于学习，维护美容院及公司利益。

出勤情况要求出勤26天客户投诉按照美容院规定做好系列服务工作，如出现工作不到位的退赔及投诉除扣分外，还须承担由此造成的相关损失。

个人总结美容师在店工作一个月，必须做到每月一次工作总结上交美容顾问，交店长检查。

4、晋升：美容师连续三个月业绩超出制定任务，可申请美容师上一级别职称。

薪酬的调查报告优秀4篇

薪酬的调查报告优秀4篇随着个人的素质不断提高，越来越多人会去使用报告，我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。

写起报告来就毫无头绪？下面是辛苦为大家带来的薪酬的调查报告优秀4篇，在大家参照的同时，也可以分享一下给您最好的朋友。

薪资调查报告篇一随着生活水平的提高，人们对美的追求也逐渐提高，越来越多的人加入了化妆师这一时尚行业。

“深圳职业化妆师的薪资收入“一系列问题成为大家最想知道的“秘密“。

化妆师越资深，平均收入水平越高记者在深圳市场随机调查中发现，39.5%平均月收入在2500—3500元，20%平均月收入为2500以下。

将化妆师工作年限以及平均月收入水平结合起来分析，工作1年以下的化妆师32%平均月收入在2500以下，工作1—3年的化妆师60%平均月收入在2500—3500元之间，工作5年以上的化妆师80%平均月收入在5000—8000元之间。

通过数据分析可以看出，化妆师的工作经验与化妆师的收入成正比例关系。

化妆师越资深，平均收入水平也会越高。

兼职化妆师的薪资比例根据记者走访调查：参与调查的兼职化妆师，60%最高月工资为XX—3500之间，30%最高月工资为3000—8000之间，仅仅10%的兼职化妆师最高月工资在8000以上。

兼职化妆师以个人或者团队为单位，为婚纱影楼、摄影工作室、婚庆公司等公司提供新娘跟妆服务，有的化妆师化一个新娘妆或许就几百块钱或一千块钱，有的可能就是三千或五千。

价位根据提供化妆和造型次数以及化妆师级别水平的不同，从两三百元到上千元不等。

化妆师对于薪酬满意度普通的化妆师的工资是根据自己的工作经验来决定的，刚开始的化妆师的工资应该是在XX到3000左右，随着时间的慢慢增加，工资也会慢慢的涨上去的。

最常见的，一些演艺团体的化妆，也要分是什么等级的团体，另外婚庆类的化妆，要看每月的订单的数量还有红包。

在影楼做化妆师，工资是800～1500，但一般是900，1000左右。

影视公司做化妆师，工资：2500～4500，看广告多不，旺季的时候工资就多些。

美容养生财务分析报告(3篇)

第1篇一、前言随着社会的发展和人们生活水平的提高，美容养生行业逐渐成为了一个热门的市场。

本报告旨在通过对某美容养生机构的财务状况进行深入分析，评估其经营效益、盈利能力、偿债能力以及发展潜力，为投资者、管理层和相关部门提供决策依据。

二、公司概况某美容养生机构成立于2010年，位于我国一线城市，主要从事美容护肤、养生保健、健康咨询等服务。

公司拥有专业的美容师团队和先进的设备，致力于为客户提供高品质的美容养生体验。

近年来，公司业务范围不断扩大，已开设多家分店，成为当地知名的美容养生品牌。

三、财务分析（一）营业收入分析1. 收入构成分析- 服务收入：公司主要收入来源于美容护肤、养生保健等服务。

近年来，服务收入占比逐年上升，表明公司在服务质量和客户满意度方面取得了显著成果。

- 产品销售：公司销售各类美容护肤品，如面膜、护肤品等。

产品销售收入占比相对稳定，对公司整体收入贡献较大。

2. 收入趋势分析- 近年来，公司营业收入呈现稳定增长趋势，年复合增长率约为15%。

这主要得益于以下因素：- 市场需求增加：随着人们对美容养生的重视程度不断提高，市场需求持续增长。

- 公司品牌影响力提升：通过品牌宣传和口碑传播，公司品牌影响力不断扩大，吸引了更多客户。

- 服务质量提升：公司不断优化服务流程，提高服务质量，提升了客户满意度。

（二）成本费用分析1. 成本构成分析- 人力成本：公司主要成本之一为人力成本，包括员工工资、福利等。

近年来，人力成本占比逐年上升，主要原因是员工人数增加和薪酬水平提高。

- 设备折旧：公司拥有先进的设备，设备折旧费用占比较高。

- 租金及物业费：公司拥有多家分店，租金及物业费占比较高。

2. 成本费用趋势分析- 近年来，公司成本费用控制良好，成本费用占收入的比例逐年下降。

这主要得益于以下因素：- 优化人员结构：公司通过优化人员结构，提高员工工作效率，降低人力成本。

- 优化设备采购：公司通过采购性价比高的设备，降低设备折旧费用。

美容美发公司薪资、奖励、晋级

公司薪资、奖励、晋级、考核制度《薪资》美导、业务薪资标准：底薪+话补+出差补助+提成品牌经理、业务经理薪资标准：底薪+话补+出差补助+提成备注：品牌经理制定下月任务，经王仲有总经理签字确认后，上交财务李检处存档，并作考核标准。

未完成任务按2%提。

完成总任务量的40%以下（不包括40%），无提成并扣除当月底薪的1/3。

完成总任务量的40%——60%（包括40%、60%），无提成。

底薪无浮动。

完成总任务量的60%——99%（不包括60%），提成按2%提。

底薪无浮动。

完成任务按4%提。

美容导师、品牌经理、培训经理备注：美容导师薪资待遇如有变更，由品牌经理出示批条、最后由王仲有总经理签字确认。

办公内勤人员、职能部门人员、实习导师人员薪资待遇如有变更，直接由王仲有总经理确认调整。

业务、业务经理业务薪资标准：底薪+话补+出差补助+提成业务经理薪资标准：底薪+话补+出差补助+提成备注：业务经理制定下月任务，经王仲有总经理签字确认后，上交财务李检处存档，并作考核标准。

未完成任务。

无提成，开实际底薪的70%。

完成总任务量的100%，底薪按100%开。

完成总任务量的150%，底薪按120%开。

完成总任务量的200%，底薪按140%开。

开店标准每家店5000元：按3%开提成。

零风险店提成比例：业务员提2% ；美容导师提1%。

备注：1、连续两个月没完成基本任务50%，第二个月底只开基本工资60%，连续三个月没完成基本任务50%，自动离职。

2、以上不算招商会和大型会议期间。

3、老店返单1%（年底一起结算）。

4、超出任务部分的按4%提。

5、转介绍，业务按1%提，不算任务内。

6、片区招商会业务须每人签定四家店，补助正常，签单无法达到四家，补助按20元/天7、所有售后人员在空白区域开店按业务3%提成，不允许售后人员在业务片区独立开店，在业务知情且在漏点谈店成功的情况下，售后人员提1%，业务提2%。

8、业务开零风险店，要先签合作协议，并交保险金。

理发行业员工薪酬管理制度

第一章总则第一条为规范本理发店员工薪酬管理，激励员工提高服务质量，提高顾客满意度，特制定本制度。

第二条本制度适用于本理发店所有正式员工，包括但不限于理发师、助理、前台接待等岗位。

第三条本制度遵循公平、合理、激励的原则，确保员工薪酬与其工作表现、服务质量及企业经济效益相匹配。

第二章薪酬构成第四条员工薪酬由基本工资、绩效工资、奖金、津贴和补贴四部分组成。

第五条基本工资：1. 基本工资根据员工岗位、技能、经验等因素确定，每月按固定金额发放。

2. 新员工入职后，试用期为1-3个月，试用期工资为正式工资的80%-90%。

第六条绩效工资：1. 绩效工资根据员工每月完成的工作任务、服务质量、顾客满意度等因素评定，每月发放一次。

2. 绩效工资占员工月工资总额的30%-50%。

第七条奖金：1. 年终奖金：根据员工年度工作表现、顾客满意度、店铺业绩等因素评定，年终一次性发放。

2. 员工推荐奖励：对于成功推荐新员工加入本店的员工，给予一定数额的奖励。

第八条津贴和补贴：1. 交通补贴：根据员工上下班距离，按月发放交通补贴。

2. 住房补贴：对于在本市无住房的员工，按月发放住房补贴。

3. 误餐补贴：根据员工工作时间，按天发放误餐补贴。

第三章薪酬调整第九条薪酬调整分为年度调整和特殊调整两种情况。

第十条年度调整：1. 每年根据国家政策、行业水平、店铺业绩等因素，对员工薪酬进行年度调整。

2. 年度调整幅度根据员工工作表现、服务质量等因素确定。

第十一条特殊调整：1. 员工因晋升、岗位变动等原因，薪酬进行特殊调整。

2. 特殊调整需经人力资源部审核，报总经理批准。

第四章薪酬发放第十二条员工薪酬按月发放，每月10日前发放上一个月的薪酬。

第十三条员工如有疑问，可在发放日当天向人力资源部咨询。

第五章附则第十四条本制度由人力资源部负责解释。

第十五条本制度自发布之日起执行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第十六条本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

韩式皮肤管理【解密】美容师薪资水平调查分析

韩式皮肤管理【解密】美容师薪资水平调查分析
不久前，《2016-2017年度蓝领招聘市场白皮书》公布的数据指出，中国蓝领招聘市场在新一轮产业结构调整以及互联网浪潮的推动下，蓝领群体已经开始从制造业向服务业转移。

且呈现蓝领群体含金量增加的特点，表现为：2016年蓝领群体薪资较去年同期增长18%。

一个可喜的大趋势是：蓝领群体已经开始从制造业向服务业转移，而且，他们的平均薪酬正在增长。

其中，美业服务业的平均薪酬占据前列。

同时，90后蓝领受教育水平有所提升，随着90后在蓝领人群中占比越来越高，蓝领群体的整体学历水平也得到大幅提升。

数据显示，年度TOP10高薪岗位中，美业岗位占有6个席位，且顺序排列。

其中按摩成为美业细分领域薪资最高行业；美发造型和美容美甲平均薪资可达到6000元和5650元。

北上广深等一线城市实际值略高于平均值；二三线城市实际值略低于平均值。

而根据各细分领域店长职位发布和求职申请数据计算，运动健身平均1个职位达到7人申请，成为最受追捧的岗位。

作为美业的老板和美容师们，看看这份报告，再对照下自己店的情况有什么想法吗？
S庆熙美学召香学院皮肤健康管理培训
培训是什么？韩国的皮肤管理利益？操作手法？操作流程？仪器使用？不！我们培训的是全套的皮肤管理方案和体系！我们能教会您如何开一家属于自己的皮肤管理中心。

如何为您的客户制定全套的皮肤管理方案，如何进行项目宣传推广，如何达到客户的满意度和永远的追随你，真正做到让您的客户进的来，留得住，做得好，回得来！。

标准美容院薪酬管理制度（5篇）

标准美容院薪酬管理制度第一章总则第一条目的:为加强员工薪酬管理，完善公司薪酬管理体系，体现按劳分配原则，建立稳定的员工队伍，吸引高素质的人才，激发员工的工作积极性，特修订本制度。

第二章薪酬结构第二条薪酬的薪资结构第三条工资结构:月薪工资结构由基本工资+业绩提成+手工费+工龄工资+全勤奖+奖惩分组成。

第四条基本工资:所任职岗位与职务定级的薪资为基本工资。

第五条业务提成:指员工完成业绩任务的提成。

第六条手工费:员工服务顾客项目的手工费。

第七条工龄工资:为了鼓励员工与公司共同发展，在公司工作每满一年，增加____元工龄工资。

第八条奖惩:一、奖励:每月完成业绩的奖励或它形式的特殊奖励;二、违纪处罚:违反法律、法规规定的、以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项(如缺勤扣款、迟到、早退罚款和其他违反相关规章制度的处罚扣款等)。

第三章薪酬等级第九条定薪原则:员工薪资依其所担任的职务、岗位所具备的综合素质状况(如学历、经历、学识、经验、技能等)综合评估后确定薪资额度，针对员工的岗位、职务、技术、技能以及工作中表现与业绩和公司的经济效益，调整员工薪资(薪资的等级核定标准见《加盟店员工薪资等级标准》)。

任何岗位的工资都会随员工职位或岗位的变化而晋升或降级，同时受绩效考核的结果的影响(参照公司各岗位说明书要求执行)。

第十条薪资薪等:对应职务、职称、岗位，按不同的能力、贡献、经验等而设定的薪资等级，薪等分为三个等级。

第四章岗位定薪第十一条核薪原则:新聘任各等职位人员，原则上均按所聘任职位的第一级职等起薪，但有下列情形之一者，可提高其级别一至二级。

n其岗位直接相关经验已达三年以上;n所具能力特别优异，且为公司甚难招聘的人才;n公司急需人才;n取得相关岗位的专业资格证书的。

第十二条新员工试用期核薪上限:n专业技能岗位零基础员工对应职位级别一等起薪;n专业技能岗位有同行业技能无本专业技能经验，可视情况对应职位级别核定等级起薪;n试用期(不可超过____个月)满正式任用后按其所担任职位和能力重新核定等级。

美容美发财务分析报告(3篇)

第1篇一、报告概述本报告旨在对某美容美发连锁企业的财务状况进行全面的剖析，包括企业的收入、成本、利润、资产负债、现金流等关键财务指标，以期为企业的经营管理提供决策依据。

报告内容涵盖以下几部分：1. 财务状况概述2. 收入分析3. 成本分析4. 利润分析5. 资产负债分析6. 现金流分析7. 财务状况评价与建议二、财务状况概述（一）企业简介某美容美发连锁企业成立于20XX年，经过多年的发展，已成为一家集美容、美发、美甲、美睫、皮肤护理等一站式服务于一体的综合性美容美发机构。

公司总部位于我国某一线城市，旗下拥有多家直营店和加盟店，覆盖全国多个省市。

（二）报告期间本报告分析的数据为20XX年至20XX年度的财务数据。

三、收入分析（一）收入构成1. 美容服务收入：包括面部护理、身体护理、按摩等。

2. 美发服务收入：包括剪发、烫发、染发等。

3. 美甲、美睫服务收入。

4. 皮肤护理收入。

（二）收入趋势分析1. 20XX年：总收入为XX万元，同比增长XX%。

2. 20XX年：总收入为XX万元，同比增长XX%。

3. 20XX年：总收入为XX万元，同比增长XX%。

（三）收入分析结论从收入构成来看，美容服务收入占比最高，其次是美发服务收入。

收入趋势分析表明，近年来企业收入保持稳定增长，但增速有所放缓。

这可能与市场竞争加剧、消费者需求变化等因素有关。

四、成本分析（一）成本构成1. 人工成本：包括员工工资、社保、福利等。

2. 营业成本：包括租金、水电费、设备折旧等。

3. 营销成本：包括广告费、促销活动费用等。

4. 管理费用：包括办公费、差旅费等。

（二）成本趋势分析1. 20XX年：总成本为XX万元，同比增长XX%。

2. 20XX年：总成本为XX万元，同比增长XX%。

3. 20XX年：总成本为XX万元，同比增长XX%。

（三）成本分析结论从成本构成来看，人工成本占比最高，其次是营业成本。

成本趋势分析表明，近年来企业成本增长较快，这可能与人力成本上升、租金上涨等因素有关。

美容院员工工资薪酬方案

美容院员工工资薪酬方案一、店长底薪900+绩效考核奖+工龄工资+全店现金1%提成+全店现金收入任务达成奖1、绩效考核奖：（1）员工出勤与仪容、仪表管理考核：20元（2）员工纪律管理考核：20元（3）工作表格管理考核：20元（4）店内卫生管理考核：20元（5）事务性工作管理考核：20元（6）服务项目与促销管理考核：20元（7）服务流程管理考核：20元（8）顾客投诉管理考核：20元（9）会议与培训管理考核：20元（10）设施、设备维护与维修管理考核：20元（11）月度护理顾客人数考核奖：500元为基准（到店护理顾客人数不低于300人，低于180人取消，不含免费体验客人数，不含零售客人数）2、全店现金支出任务达成奖（1）月度达成10万：奖励300元；季度达成30万：奖励500元；年度达成120万：奖励5000元（2）月度达成15万：奖励500元；季度达成45万：奖励800元；年度达成180万：奖励8000元二、经理底薪1000+绩效奖金+工龄工资+全店销售提成1%+全店现金收入0.5%+全店销售任务达成奖1、绩效奖金：（1）主顾服务凭据与档案管理考核奖：100元（2）月度销售与服务计划管理考核奖：100元（3）月度护理人次考核奖：600元为基准（月度护理不低于800人次，低于480人次取消，不含免费体验客人数）2、全店销售任务达成奖（1）月度达成10万：奖励300元；季度达成30万：奖励500元；年度达成120万：奖励5000元（2）月度达成15万：奖励500元；季度达成45万：奖励800元；年度达成180万：奖励8000元3、美容手艺主管底薪500+绩效奖金+工龄工资+全店面部实操提成1%+全店销售提成0.2%+全店面部实操任务达成奖+个人实操提成5%1、绩效奖金（1）全员面部护理项目手艺考核达标奖：150元（全员面部护理项目实操手艺考核没有不及格的。

及格率在60%以下取消：当月没有面部项目手艺培训与考核取消）（2）面部护理项目数考核达标奖：300元为基准（月面部护理项目不低于1300项，低于800项取消，不含免费体验护理）（3）工资表格填写考核奖：50元2、全店面部实操任务达成奖：（1）达成3万：奖励100元（2）达成5万：奖励200元四、美体手艺主管底薪500+绩效奖金+工龄工资+全店身体实操提成1%+全店销售提成0.2%+全店身体实操任务达成奖+小我实操提成5%1、绩效奖金：（1）全员身体护理项目手艺考核达标奖：150元（全员身体护理项目实操手艺考核没有不及格的。

美容院公司薪酬制度

薪酬管理制度第一章营销系统各岗位薪资结构及标准一、营销系统各职务岗位等级及工资标准二、等级工资发放规定：一基础工资、岗位工资：根据对应等级核发;二出差补助：根据对应等级和出差天数核发;三通讯津贴：须在每天上班时间开手机,每发现未开通一次扣减通讯津贴经理级别以上50元员工20元,达三次者扣发100%通讯津贴;三、试用期新进人员一各级岗位试用期为3个月;特别优秀者报请公司考核审批后可缩短试用期,但不得低于1个月;签订劳动合同书,第一次合约服务期为3年,第二次为5年;二各级新进人员试用期间,按以下预备级标准计薪;三新进销售代表和美容导师均按预备级等级计薪;有一年以上美容导师经验的导师及二年以上销售经验或美容行业销售经验一年以上的销售代表可按C级标准计薪;四试用期人员除享有试用期等级工资外,不另发给其他任何报酬及不享受其他福利待遇;五新进人员在初任训练期间第一周离职；标准计算工资;第二章营销系统销售人员岗位奖金标准一、营销系统一线销售人员业绩提成奖金标准二、美容导师业绩提成发放说明：一业绩提成：每月核发;按服务业绩和开发业绩分段计算;1、服务业绩提成1％,零售销售业绩提成2％;2、零售业绩是指美导在终端加盟店的零售价销售业绩;二服务业绩提成根据月度绩效考核结果核发;1、计算公式：实发服务业绩提成＝应发服务业绩提成×绩效考核奖金系数;2、绩效考核奖金系数具体见下表：三业绩提成规定：１、未完成服务业绩目标的70％,则无业绩提成;2、服务业绩未完成对应等级保本量,则无业绩提成;3、在业绩提成发放前离职,视为自动放弃该业绩提成;四试用期美容导师业绩提成规定１、在培训和下店实习期间,无任何业绩提成;２、个人独立服务市场客户且有销售目标任务的,可给予销售业绩提成2％;服务业绩提成1%三、销售代表业绩提成发放说明：一开发业绩提成：每月核发; ２万以下提成5％ ,达２万全额提成6％,达5万及以上全额提成7％;低于1万无提成;二服务业绩提成：每季度核发;1、保底服务量的超出业绩提成－1％新公司新品牌的服务业绩提成可设为1%;2、保底服务量每年初核定一次,根据所负责区域的上年度全年平均服务量而定;3、服务业绩提成根据季度绩效考核结果三个月月度绩效考核的平均分核发;计算公式：实发服务业绩提成＝应发服务业绩提成×绩效考核奖金系数;绩效考核奖金系数具体见下表：三业绩提成规定：1、开发业绩未完成对应等级保本量,则无开发业绩提成;2、每季度没有完成开发家数目标70%或有月开发家数为零者,无服务业绩提成3、在业绩提成发放前离职,视为自动放弃该业绩提成;四试用期销售代表业绩提成规定１、在培训和下店实习期间,无任何业绩提成;２、个人独立开发市场且有销售目标任务的,可给予开发业绩提成4％;四、营销系统各级经理人奖金标准五、部门经理人业绩提成奖金发放说明一品牌经理1、业绩提成点：1％;2、业绩提成每季度三个月核发一次,根据季度绩效考核结果核发;计算公式：实发业绩提成＝应发业绩提成×季度绩效考核奖金系数;３、绩效考核奖金系数标准：４、业绩提成规定：①未完成季度销售业绩目标的70％,则无业绩提成;②在业绩提成发放前离职,视为自动放弃该提成;５、年度奖金：年终特别业绩奖金或年终奖金;①年终特别业绩奖金：完成全年销售业绩目标,给予%提成的奖励；超出销售目标100%－150%之间的业绩部分给予1%提成的奖励；超出销售目标150%以上的业绩部分给予2%提成的奖励;享有年终特别业绩奖金者不可再享有其他年终奖金;②未完成全年销售业绩目标者无特别业绩奖金,但可享有其他年终奖金;③其他年终奖金的发放另见发给办法附后;二拓展经理1、业绩提成点：①开发业绩提成：每月核发;15万以下提成2％,达15万及以上全额提成２. ５％;②服务业绩提成：每季度核发;保底量以上超额服务业绩提成％,根据季度绩效考核结果核发;计算公式：实发业绩提成＝应发业绩提成×季度绩效考核奖金系数;2、业绩提成规定：①未完成当月开发家数目标或开发业绩目标的60％,则无开发业绩提成;②未完成季度开发家数目标或开发业绩目标的70％,则无服务业绩提成;③在业绩提成发放前离职,视为自动放弃该提成;3、年度奖金发放说明：详见年终奖金发给办法;六、教育讲师和教育总监奖金标准及发放说明一奖金标准二讲师奖金发放说明1、绩效奖金：每月发放,根据月度绩效考核结果核发;①计算公式：实发绩效奖金＝应发绩效奖金×绩效考核奖金系数;②绩效考核奖金系数：A等120％,B等110％,C等100％,D等90％,E等 80％,F等70%;③在绩效奖金发放前离职,视为自动放弃该奖金;2、业绩提成奖金：每季度发放,根据事业部或所负责的品牌销售目标达成率核发;①计算公式：实发业绩提成＝应发业绩提成×目标达成率;上下70-120％封顶;②事业部未完成季度业绩目标的70%,则无业绩提成奖金;③在业绩提成发放前离职,视为自动放弃该提成;三教育总监奖金发放说明1、绩效奖金：每月发放,根据月度绩效考核结果核发;①计算公式：实发绩效奖金＝应发绩效奖金×绩效考核奖金系数;②绩效考核奖金系数：A等120％,B等110％,C等100％,D等90％,E等 80％,F等70%;③在绩效奖金发放前离职,视为自动放弃该奖金;2、业绩提成奖金：每季度发放,根据分公司/事业部或所负责的品牌销售目标达成率核发;①计算公式：实发业绩提成＝应发业绩提成×目标达成率;上下70-120％封顶;②事业部未完成季度业绩目标的70%,则无业绩提成奖金;③在业绩提成发放前离职,视为自动放弃该提成;四讲师和教育总监职位设置原则1、事业部方可设置讲师职位;2、分公司方可设置教育总监职位;七、高层经理人分红股份发放说明：另见详细规定八、年度销售目标设定原则一分公司/事业部年销售业绩目标增长率设定标准：导入期公司年销售业绩至少增长50％；成长期公司年销售业绩至少增长40％；成熟期公司每年销售业绩目至少增长30％;二品牌团队年销售业绩目标增长率设定标准：导入期品牌年销售业绩至少增长50％；成长期品牌年销售业绩至少增长40％；成熟期品牌年销售业绩至少增长30％;三拓展团队开发目标设定标准：1、中档品牌拓展团队：月开发家数目标,以下属销售代表人数的人均3家为标准设定；月开发业绩目标,以下属销售代表的人均2万设定;2、高档品牌拓展团队：月开发家数目标,以下属销售代表人数的人均家为标准设定；月开发业绩目标,以下属销售代表的人均2万设定;各部门人员发放说明,根据其绩效考核分数比例发放,详见各部门绩效考核表关于2012业务开发奖金美容老师在做好服务的同时也要全力做好业务开发,2012年事美娟的网络拓展年,公司意在加大业务奖金提成奖励,特规定如下一、首批加盟金额5000以上10000一下奖金提成5%二、首批加盟金额10000以上30000一下奖金提成6%三、首批加盟金额30000以上奖金提成8%如果开发业绩是本人负责品牌,并自己负责售后;出货业绩核算在本人服务业绩※具体数字需要根据当地消费水平定;。

美容院薪酬方案

美容院薪酬方案在美容行业竞争日益激烈的今天，一个合理有效的薪酬方案对于美容院的经营和发展至关重要。

它不仅能够吸引和留住优秀的员工，还能激发员工的工作积极性和创造力，从而提升美容院的业绩和服务质量。

下面，我们将详细探讨一份美容院薪酬方案。

一、薪酬构成美容院员工的薪酬通常由基本工资、绩效工资、提成、奖金和福利等部分组成。

1、基本工资基本工资是员工的固定收入，根据员工的职位、工作经验和技能水平等因素确定。

例如，美容师的基本工资可以在_____元至_____元之间，店长的基本工资可以在_____元至_____元之间。

2、绩效工资绩效工资是根据员工的工作表现和业绩完成情况来发放的。

通过设定明确的绩效指标，如客户满意度、服务质量、销售目标等，对员工进行评估和考核。

绩效工资的比例可以在总薪酬的_____%至_____%之间。

3、提成提成是根据员工的销售业绩来计算的。

对于美容产品的销售、美容项目的推广等，可以按照一定的比例给予员工提成。

例如，美容产品销售提成可以设定为销售额的_____%，美容项目提成可以设定为项目费用的_____%。

4、奖金奖金是对员工优秀表现的额外奖励，可以包括全勤奖、优秀员工奖、团队协作奖等。

奖金的金额和发放条件可以根据美容院的实际情况进行设定。

5、福利福利包括社会保险、带薪年假、节日福利、培训机会等，这些福利可以提高员工的满意度和忠诚度。

二、美容师薪酬方案1、初级美容师基本工资：＿____元绩效工资：根据客户满意度、服务质量等指标进行考核，绩效工资为_____元。

提成：美容产品销售提成_____%，美容项目提成_____%。

奖金：全勤奖_____元/月，优秀员工奖_____元/季度。

2、中级美容师基本工资：＿____元绩效工资：根据客户满意度、服务质量、销售业绩等指标进行考核，绩效工资为_____元。

提成：美容产品销售提成_____%，美容项目提成_____%。

奖金：全勤奖_____元/月，优秀员工奖_____元/季度，团队协作奖_____元/半年。

行业薪酬调查报告9篇

行业薪酬调查报告行业薪酬调查报告9篇在生活中，报告有着举足轻重的地位，报告根据用途的不同也有着不同的类型。

相信许多人会觉得报告很难写吧，以下是小编为大家收集的行业薪酬调查报告，希望能够帮助到大家。

行业薪酬调查报告11.中国电子商务岗位薪资标准1.1不同区域电子商务业务人员薪资状况薪资高反映人才供求平均度。

沿海发达省市的企业间电子商务业务和网上零售业务人员的月平均收入按照不同岗位级别差别较大。

总体来看，浙江省、广东省、上海市的月均收入较高，其次是上海市，江苏省等次之。

这些数据表明两个现象，一是，各省市电子商务目前发展情况呈现出以浙江、上海为首，广东、上海和江苏发展较快的宽度图谱结构；二是，各省市对专业人才的需求度，以上海为例，主管和经理级别类中层管理人员月均收入在增长趋势上有比较明显的大幅度提升，表明上海市对有实战经验和管理才能的电子商务专业人才需求空间较大。

1.2不同从业年限电子商务企业人员月收入状况从业年限的不同使收入差别明显，C2C卖家收入增长幅度受经验影响较大。

随着就业年限的增加，C2C 卖家及人员的月均收入增长较快，个人财富积累速度明显高于从事电子商务业务人员。

对于C2C 卖家来说，由于对销售、网络营销等技术不熟练、交易量很小，在起步1～3年间一般发展缓慢。

突破理论知识障碍后快速结束磨合期，在3～5 年时会在业务体系相对稳定的阶段会出现一个大幅度高速成长。

有些网商会聘用1～2 个人来帮助分摊销售、网站维护、客户服务等工作。

多数C2C 卖家发展到5 年左右会遇到经营管理方面的问题，面临如何优化网购渠道、限制经营成本、扩大经营规模、减少客户投诉、提高信用等级等级多问题。

当这些问题一一解决之后，C2C 卖家便会迎来新一轮的业务扩张。

1.3不同级别电子商务企业人员月收入状况企业间电子商务（B2B）业务和网上零售业务（B2C）人员月薪资增长速度有明显不同。

企业间电子商务人员月收入从级别上来划分，各级别人员的月薪差别在3000 元左右，呈现稳定的增长趋势；企业间电子商务（B2B）业务人员月收入从级别上来划分，表现出从基层人员向中层人员晋升阶段收入大幅度增长，而成为高层之后薪资增长减缓。

美发店员工薪酬制度

美发店员工薪酬制度美发店薪酬管理制度的目的是加强对本公司员工工资的管理，提高员工的工作积极性。

以下是小编为你整理的美发店员工薪酬制度，希望能帮到你。

一、工作时间：08:30—21:00 ; 09:30—22:00 ; 10:30—23:00二、包食宿：中饭(11：30);晚饭(17：30);三、薪金标准;底薪+提成 ;美发篇1、培训期：a:美发学员(中工、小工)培训期前一个月无工资待遇，前三个月不定销售任务。

培训前先交纳培训金200元，经过技术考核后方可转为录用期。

录用期间再交纳200元物杂费;b:员工合同期为一年;c: 以上培训费、物杂费合同期满后予以归还;反之予以扣除!d：培训方式：甲方第一周安排专业导师指导、强化速成训练，第二周起跟班实习;一月后自动升级为见习美发助理，见习美发助理发放最底工资200元/月;2、录用期：a:月基本工资=底薪300元;(按技术等级)美发助理b:月基本工资=底薪500元;(按技术等级)中级美发师c:月基本工资=底薪800元;(按技术等级)高级发型师3、技术等级工资发放标准：a:冲洗头、干洗全套、洗脸全套、普通吹发;b:干洗、精剪各式男女发、平头、各式焗、染、烫发、90%客户满意;c:各种发型设计，与客户能沟通到位，、精剪各式男女发、盘发、吹留海、做卷筒、吹全装、各式焗、染、烫发等95%客户满意;4、月任务：a:1500元;b:2000元;c:3000元;5、基本工资发放标准：5.1完成月任务80%发放全额基本工资;5.2完成月任务50%以上，80%以下基本工资按比例发放;5.3完成月任务50%以下只发放最底工资标准200元;5.4若连续3个月未完成月任务则从按标准下降一级;5.5导师可带2名学员或学徒，学员/学徒营业额记入导师业绩;6、提成标准：6.1精剪各式男女发、干洗全套、洗脸全套、盘发、吹留海、做卷筒、吹全装、各式焗、染、烫发3/7;6.2推荐倒膜、护发用品、化妆品、按实收现金营业额记月任务;6.3推荐纹绣眉、眼线、润唇、电睫毛、包卡、焗、染、烫按实收现金营业额记月任务;6.4推荐会员/月12人提成120元;6.5免费卡、现金卡按30%记月任务;6.6提成按相应完成任务情况;超额部分按10%提成;6.7当天实际营业额现金收入超过500元奖励10元现金，1000元奖励20元(为最高当天奖);美容篇1、培训方式：甲方第一周安排专业导师指导、强化速成训练，第二周起跟班实习;一月后自动升级为见习美容小姐职位，见习美容小姐发放最底工资200元/月;2、经全面综合素质考核合格，认为可从事美容行业者方可正式录用：3、录用期：a:月基本工资=底薪300元;(按技术等级)美容小姐b:月基本工资=底薪400元;(按技术等级)中级美容师c:月基本工资=底薪600元;(按技术等级)高级美容导师d月基本工资=底薪800元;(按技术等级)高级美容讲师4、技术等级工资发放标准：a:能说出皮肤护理的一般程序，能皮肤按摩手法熟练连贯，阴劲到位，能说出面部、颈部穴位，并能判断皮肤性质。

上海华丽美容美发休闲中心介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告上海华丽美容美发休闲中心免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:上海华丽美容美发休闲中心1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分上海华丽美容美发休闲中心综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业商务服务业-其他商务服务业资质空产品服务美甲服务，保健按摩服务，减肥服务，健身服1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

北京盛世朋克美容美发有限公司介绍企业发展分析报告

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该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业理发及美容服务资质空产品服务务（医疗性美容除外）。

（企业依法自主选择1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

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