儿童产业链分析报告PPT课件

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儿童主题业态市场分析报告ppt课件

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第三部分 --- 其他儿童业态
儿童零售 专卖店,30—100平方;集合店:300-5000平方 代表品牌:巴拉巴拉、孩子王、宝大祥
五星控股集团旗下零售事业,拥有线上、线下两个服务平台,连锁门店、直 购手册及电子商务三大渠道,提供准妈妈及0-14岁孩子的玩具、食品、用品 、服装以及婴儿游泳、儿童游乐、早教、摄影、才艺培训、产后恢复等一站 式服务。
第三部分 --- 其他儿童业态
儿童娱乐 小型幼儿乐园(200-400),中型青少年电玩乐园(300-1500),大型主题乐园 代表品牌:爱乐游、木马王国、迪斯尼
第四部分 --- 职业体验馆的问题和发展趋势
儿童职业体验馆发展犹如雨后春笋,但从2008年到2014年,几家欢乐几家愁:
新希望儿童天地:2010年开业,2014年后半年关闭,工作人员反映房租到期 而关闭。
第四部分 --- 职业体验馆的问题和发展趋势
面临的问题: Ø 收入单一。门票收入约占总收入的70%多,广告植入少,其他盈利缺乏。 Ø 粘性不足。主力消费群体6-10岁,场馆更新慢,重复体验率低。 Ø 模式陈旧。照搬复制严重,体验流程、玩法大同小异,缺乏创新,无差异化。 Ø 配套不足。没有形成儿童吃、主、行、穿一条龙商业,缺乏大人等待配套施设。 Ø 时间硬伤。周一到周五的低入场率问题没有得到解决。绝大多数场馆在孩子的非节假日与
第二部分 ---儿童职业体验馆
第三部分 --- 其他儿童业态
早教、培训
代表品牌:金宝贝、龅牙兔儿童情商乐园、新东方少儿培训、迪士尼少儿英语 需求面积:200-500平方米
1976年创建于美国,2003年金宝贝进入中国, 至今已开设了逾 200家早教中心,逾20家童装门店,覆盖130多个城市,致力于05岁婴幼儿早期教育。

简洁实用儿童教学益智类玩具市场调研分析PPT模板

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儿童产业未来发展状况分析 PPT课件

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2020/3/29
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我国婴、幼童产业创造了9000多亿元的产值,2011年中国0-12岁的儿 童市场总规模约为1.15万亿元,儿童市场将保持15%左右的高速增长,有专 家预测,到2015年儿童市场可能会达到2万亿元,远景规模则可达3万亿元 (次贷危机4万亿,水污染治理2万亿)。2010年第六次全国人口普查结果,我 区0—14岁人口348万,占全区人口的14.1%,按照每名儿童每年花费1万元 计划,市场规模将达348亿元。市场如此巨大,引无数企业竞折腰,进军儿 童产业,比如森马、万达(万达宝贝王,创新型动漫亲子乐园,每个乐园面 积3000-5000平米,一站式满足儿童游乐、教育、摄影、零售、美食等多种
2020/3/29Fra bibliotek72003年5月,在童装上市一年后,“娃哈哈”起初设定的2000家分店的拓展 目标受挫,不得不全面调整童装发展战略。就市场营销角度来看,“娃哈哈”想 凭借其在饮品市场强大的分销渠道来迅速占领童装市场,“娃哈哈”首批开 发的800家连锁店中,有一半左右是饮料渠道的分销商,此举本意想借用饮料 渠道的资源,节省全面构筑新销售渠道的费用,但渠道分销商们一手拿饮料、 一手拿童装,很明显其童装推销经验和推销的专业化程度,在短时期内很难形 成。童装市场是一个品牌集中度很低的初级市场,利润空间十分有限。就目 前占领国内50%市场份额的外国品牌来看,在进入我国童装市场之前都做了 大量的准备工作。
儿童产业主要服务于0到12岁的消费群体,其消费特点最主要的特征是 “代位消费”,也就是购买的群体和消费群体基本是相互分离的,在对消
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费品购买和使用时,儿童大多没有独立的消费意识,同时自主消费能力也 不够,因此儿童消费品的购买者很大部分是儿童的家庭成员或者是儿童的 亲友馈赠给其的礼品。根据相关调查数据显示,在未来的5年内,80年代以 后出生的独生子女开始进入生育高峰期,开始成为年轻父母一代,因为这 部分年轻人普遍受教育程度高,收入水平也明显提升,消费观念也有很大 改善,在购买力上较上一代也有很大的提升,同时他们也更注重孩子的教 育,更加注重对孩子进行智力投资。因为自己的消费理念的提升,在为孩 子消费上普遍舍得投入。

产业链和价值链PPT课件

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• B股 B股的正式名称是人民币特种股票。它是以人
民币标明面值,以外币认购和买卖,在中 国境内(上海、深圳)证券交易所上市交 易的外资股。B股公司的注册地和上市地都 在境内,2001年前投资者限制为境外人士, 2001年之后,开放境内个人居民投资B股。
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• 存托凭证
以股票为例,存托凭证是这样产生的:某国的一家 公司为使其股票在外国流通,就将一定数额的股 票,委托某一中间机构(通常为一银行,称为保管 银行或受托银行)保管,由保管银行通知外国的存 托银行在当地发行代表该股份的存托凭证,之后 存托凭证便开始在外国证券交易所或柜台市场交 易。从投资人的角度来说,存托凭证是由存托银 行所发行的可转让股票凭证,证明一定数额的某 外国公司股票已寄存在该银行在外国的保管机构, 而凭证的持有人实际上是寄存股票的所有人,其 所有的权力与原股票持有人相同。
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外国债券: 例如,扬基债券是非美国主体在美国市场上发行的
债券,武士债券是非日本主体在日本市场上发行 的债券,同样,还有英国的猛犬债券、西班牙的 斗牛士债券、荷兰的伦勃朗债券,以及中国的熊 猫债券都是非本国主体在该国发行的债券。
“熊猫债券” (Panda bond)是指国际多边金融 机构在华发行的人民币债券。2005年10月,国际 金融公司(IFC)和亚洲开发银行(ADB)分别获准在 我国银行间债券市场分别发行人民币债券11.3亿 元和10亿元,我国第一批“熊猫债券”于2005-1014 正式在银行间债券市场发行。
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• 金砖国家 • 一般认为,最早提出“金砖四国”这一概念的是
美国高盛公司,2003年10月高盛公司发表了一份 题为“与BRICS一起梦想的全球经济报告”。报 告估计,到2050年,世界经济格局将会经历剧烈 洗牌。全球新的六大经济体将变成中国、美国、 印度、日本、巴西和俄罗斯。 • 传统“金砖四国”(BRIC)引用了巴西、俄罗斯、 印度和中国的英文首字母。由于该词与英语单词 的砖(Brick)类似,因此被称为“金砖四国”。 南非加入后,其英文单词将变为“BRICS”,并改 称为“金砖国家” 。

儿童产业未来发展状况分析 PPT课件

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2020/3/29
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例将越来越大。2010年第六次全国人口普查结果显示,2000年至2010年期 间,中国人口年均增长率为0.57%,远远低于上一个10年的1.07%,增长速 度明显放缓;与此同时,人口结构发生了巨大变化:2010年,中国60岁以上 的老龄人口达到1.78亿,所占比例从1982年的7.62%增至13.26%,0-14岁人 口2.22亿,所占比重则由1982年的33.59%减至16.60%。著有《大国空巢》的 民间人口学者、美国威斯康星大学妇产科医生易富贤介绍,0-14岁人口比 例在世界平均是26.8%,发达国家为16.5%;中国65岁及以上人口比例高达 8.87%,而世界平均只有7.6%。所以,仅以人口规模和增长不能判定儿童产
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我国婴、幼童产业创造了9000多亿元的产值,2011年中国0-12岁的儿 童市场总规模约为1.15万亿元,儿童市场将保持15%左右的高速增长,有专 家预测,到2015年儿童市场可能会达到2万亿元,远景规模则可达3万亿元 (次贷危机4万亿,水污染治理2万亿)。2010年第六次全国人口普查结果,我 区0—14岁人口348万,占全区人口的14.1%,按照每名儿童每年花费1万元 计划,市场规模将达348亿元。市场如此巨大,引无数企业竞折腰,进军儿 童产业,比如森马、万达(万达宝贝王,创新型动漫亲子乐园,每个乐园面 积3000-5000平米,一站式满足儿童游乐、教育、摄影、零售、美食等多种
儿童产业主要服务于0到12岁的消费群体,其消费特点最主要的特征是 “代位消费”,也就是购买的群体和消费群体基本是相互分离的,在对消
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劳,从大众消费走向分众消费。所以说,儿童产业总量上说规模很大,但 是儿童市场面临产业细分、外资品牌竞争和市场细分的多重机遇与挑战。 落到每一个企业手里有多大的份额,取决于产品开发、商业模式创新的程 度。传统国外儿童消费品品牌,迪士尼早已深入人心,一个公司就占据衣 服、玩具、图书、教育等用品市场的很大份额。 三、儿童产业的消费群体特点

产业链的分析研究课件

产业链的分析研究课件

产业链的表现 形式?
【产业链】 在某一个产业中,由相关联的上下游企业所组成的结构叫做产业链。上游产业 (环节)和下游产业(环节)之间存在着大量的信息、物质、价值方面的交换关系。上游环 节向下游环节输送产品或服务,下游环节向上游环节反馈信息。
【分析产业链的作用】 产业链分析主要是用于分析业间差异(不同行业或不同业务的价值差 异),帮助企业找到富有价值与发展前景的具体业务。
【产业链的表现形式】 产业链的本质是用于描述一个具有某种内在联系的企业群结构,它是 一个相对宏观的概念。是产业层次的表达,是一个产业中上下游各种类型的企业与企业之间 的关系结构。
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2-1 产业链案例——中国手机支付产业
近端支付
特定 POS机
资金账户管理
虚拟储存卡
发行商

远端支付

手机
终端厂商
用户
产品流 资金流
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3 研究产业链要达到的效果
➢明确企业所处的产业环节; ➢根据企业现在所处产业环节分析客户方应该与谁进行合作 (业务、技术等)从而做好现在的业务; ➢帮助企业找到富有价值与发展前景的业务(指出该产业中其 他适合客户方从事的环节); ➢分析企业应该与谁合作(业务、技术等)从而发展到该产业 的其他环节。
产业链分析研究
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目录
1 什么是产业链?分析产业链的作用是什么? 2 产业链案例 3 研究产业链要达到的效果 4 如何分析产业链? 5 产业链应该包含的具体内容
P2 P3 P8 P9 P10
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1 什么是产业链?分析产业链的作用是什么?
什么是产业链?
分析产业链的 作用是什么?

童装品牌运作价值链整合(ppt22)(PPT21页)

童装品牌运作价值链整合(ppt22)(PPT21页)

一、产品研发环节核心部分
• 产品企划研讨 • 产品风格确定 • 产品线的结构、层次及搭配 • 卖场陈列组合 • 色彩结构组合 • 设计元素风格构成
建议:
设计含量高的品牌面料简单、 设计能力低的品牌面料复杂。
二、品牌性格塑造核心部分
• 品牌形象国际化 • 品牌性格独特 • 卖场设计及道具有个性 • 画册制作风格高级化 • 卖场陈列差异化 • 形象推广规范化
现在和未来是知本大于资本的时代
谁控制了终端,谁就控制了市场
品牌终端维护要素
1) 品牌意识 2) 品牌张力 3) 卖场氛围 4) 陈列风格
5) 道具特色 6) 卖场磁性 7) 服务质量 8) 点点滴滴
过去品牌=产品+牌子 现代品牌=商品+品牌张力+品牌口碑传播能力
4、 终端竞争体现在
(1)形象维护能力 (2)卖场管理能力 ( 3)导购能力 (4) 地区差异的应变力
童装品牌的批发操作分析
基本要求: 1、创业者有加工能力及采购资源经验。 2、对产品开发过程及制做过程熟悉。 3、有良好的市场需求感觉(及时考查市场)。 4、有品牌价值意识。 操作要素: 1、批发点建立 2、地区总代理建立及批发业务拓展 3、串货管理、游戏规则建立 4、坚持规则原则及建立信誉 5、产品形象包装高档化(产品价值感) 6、通路发展规划(网络延伸建立)
四、低库存运作核心关节
➢ POS系统的实用性 ➢信息、情报收集体系建立 ➢销售分析与预测 ➢快速补单意识 ➢供应链管理技术的应用 ➢每周分析会专业化运作 ➢产品企划的补货及分销意识
品牌终端管理现状
1、本区域品牌竞争力高 2、国内品牌发展时间短终端管理专业人才少 3、企业只重视产品和形象对终端不重视 4、不知道终端管理从何抓起 5、没有系统化管理建设的意识 6、终端导购员及柜长、店长素质低 7、企业很少作咨询、请专家顾问培训 8、经营者对知识产生价值认识不足
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据统计,截止2012年8月底,国内已开业的儿童职业体验馆已经达到57家,正在筹建中的有 50家以上;
代表品牌:韩国HAJA、墨西哥Kidzania、北京比如世界、杭州DO都城、上海星期八小镇、 苏州大未来、酷贝拉、南京柠卡王国、南京果壳里
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儿童体验馆
2009年
1、北京欢乐之都; 2、苏州大未来; 3、上海新希望儿童职业体验馆; 4、天津开迪树; 5、上海星期八小镇; 6、呼市乐享小镇; 7、沈阳飞奇梦想城;
入驻城市:上海、广州、武汉、济南、临沂、南昌、厦门 是国内首家采用星期8模式的儿童育乐场所, 专为 3-13 岁孩子创建的角色扮演主题乐园:近 7000 平米的场馆,以 2/3 的比例打造真实生活场景,既有设施林立的街道,又有各式风格的 建筑,更有各色不同品牌商店和工厂,是任孩子体验、娱乐、创造、学习的小一号世界。
入驻城市:郑州、苏州 Wee-World大未来是三之三国际教育集团旗下品牌,项目位于高端商业和高端旅游服务业集 聚的苏州新CBD中心圆融时代广场,于2009年5月30日开业,投资3000万元人民币,占地面 积4700平米。
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儿童体验馆
北京朝阳大悦城的蓝天城职业体验乐园,于2011年1月20日开业,面积18600平方米,高 10.8米。设工业制造、商业、传媒、美食、金融、军事、文化七大主题为中心的八十多个体 验场馆。
南京爱儿时代,位于东宝路和浦江路交汇处,于2010年9月开业,面积29000平米,地下2层, 地上5层,-2层用于停车,-1-1层是儿童百货,2-3层是爱儿时代头等舱儿童职业体验馆,4-5 层空置。层高4米,职业体验馆5500平米。周一至周五人气聚集缺乏,周末人气井喷。
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目录导航
宝贝当家位于北京海淀区金源时代广场B1层,于2009年12月开业,占地8580平方米,层高 5.5米,设有50多个活动场馆、70多种职业。
南京弘阳·果壳里儿童职业体验中心位于弘阳·欢乐世界果壳里3-4层,投资约3000万,于 2011年7月1日开业。近5000平米的场馆,均模拟现实社会以2/3比例微缩建造,设置了太空 总署、警察局、消防局、医院、银行、邮局等社会职能部门,还设置了蛋糕房、汉堡店、面 点屋、甜果店等由孩子亲手参与制作的趣味项目,近50种体验项目,涉及80余种社会职业。
5、北京宝贝当家; 14、哈尔滨哈乐城; 9、大连小达人;
6、宁波天宫城堡; 15、银川趣立方;
10、常州乐当家;
7、武汉星期八小镇; 16、深圳卓立天才; 11、濮阳童梦星球;
8、南京柠卡王国; 17、沈阳酷贝拉;
12、北京鸟巢体验中心;
9、北京小人国; 18、重庆天才梦工厂; 13、青岛比如世界;
8、长沙酷贝拉。 2010年
2011年
1、惠州迪可可; 2、广州星期八小镇; 3、南通洛卡王国; 4、南京果壳里;

止 至
已 开
2012 8

年场
月馆

5、重庆宝贝梦想城; 2012年8月底
6、宁波奇异国;
1、南通妇儿乐城;
7、沈阳一二一;
2、大同IDo梦想城;
8、酷贝拉欢乐园上海店;3、深圳麦鲁小城;
9、哈尔滨梦想小儿国; 4、天津希乐城;
1、北京比如世界; 10、厦门优时代;
5、武汉小伢当家;
2008年
2、昆明宝贝梦想城; 11、无锡梦想方舟; 6、中山新月城;
1、杭州Do都城; 3、郑州点点梦想城; 12、鄂尔多斯未来世界; 7、大连童梦王国;
2、苏州孩儿国。 4、上海育乐湾; 13、济南星虞趣当家;
14、厦门迪可可;
11、哈尔滨泰姆凯迪。20、石家庄大人物; 15、贵阳仟僖童梦想城。
21、深圳迪可可。
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儿童体验馆
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入驻城市:长沙、上海、沈阳 全球最大的儿童室内主题乐园,中国首家青少年体验教育基地,酷贝拉文化产业园占地4000 平方米,70个体验场馆,近百种职业构成了一座可以让孩子们尽情释放快乐创意的“理想城 市”,整座城市经过了严密的规划,拥有合理的街道动线设计、高质感的场馆空间环境,以及 真实有趣的体验道具。在这里,孩子们可以体验医生、警察、消防员、航空乘务员、电视节 目主持人、报社记者、模特、魔术师、赛车手……近百种职业角色。
入驻城市:成都、青岛、天津、北京 比如世界是由北京比如教育科技有限公司倾力打造的一个亚洲规模最大的儿童职业体验城市。 整个项目是在教委和团中央的大力支持下,与中国科学院心理研究所独家合作,根据少年儿 童心理生理特点度身定制的。
杭州“Do都城”少儿社会体验馆建筑10000平方米,分上下两层,上层约4000平米,下层约 6000平米,投入品牌输出费大约500万,100万营运保证金,设计装修设备投入约4000万, 其中装修成本2500元/平米,设备投入约1000万,接待人次保和值为1000人,每年门票收入 约900万。
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儿童体验馆
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儿童室内游乐场
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儿童动漫
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儿童绿色游戏
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儿童室内游乐场
室内游乐场
室内软体游乐 电子电动游乐
室内儿童娱乐是专门为0-10岁儿童提供成长所需的专业教育服务机构,有 别于其他的游乐机构,儿童游乐场必须以儿童的安全为第一位。
运作室内儿童游乐的商家基本分为二类,一类是自身研发生产儿童室内游乐 设备,不仅用于销售,也用于衍伸到室内儿童游乐场的经营。如:奇乐儿、神采 飞扬。一类是通过采购游乐设备来做运营管理,如爱乐游、乐乐派等。
儿童产业链分析报告
2014年7月
目录导航
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儿童体验馆
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儿童室内游乐场
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儿童动漫
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儿童绿色游戏
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儿童体验馆
所谓儿童职业体验馆就是让在一个封闭的大环境里(1万平米左右),设立消防站、警察局、 医院、银行、飞行训练中心、电影院、电视演播室、 电台、蛋糕房、电力局、考古山洞、太空总署 等。让孩子扮演社会上大人的职业角色。比如当飞机驾驶员、空姐、蛋糕师、警察、医生、播音员、 银行职员、消防队员、宇航员、售货员、老师、邮递员、工程师等等,一般都70个左右的体验项目。 在这封闭的环境里,孩子们有自己的银行、护照、卡,孩子们要赚钱要花钱,所以,项目本身就要 设计成能赚钱的角色和能花钱的角色。
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