包材回收程序
包材回收管理制度[2]
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包材回收管理制度1. 背景介绍随着环境保护意识的不断提高，作为生产企业的我们，应当自动实行节能、环保措施，节省使用各种资源，降低生产成本，实现可持续进展。
在生产过程中，包装作为生产的一个紧要环节，包材的使用和回收管理也至关紧要。
为了提高企业资源利用率，降低环境污染，特定制本管理制度。
2. 范围本管理制度适用于全体员工，全部包装材料包括纸箱、木箱、邮袋、托盘、透亮胶带、泡沫塑料等均适用。
3. 原则1.充分利用，回收再利用。
2.削减挥霍，降低环境污染。
3.分类回收，防止交叉污染。
4.保障生产，确保质量安全。
4. 管理措施1.包装材料采购在选购包装材料时，应尽可能选择可重复使用的材料，并考虑其回收和再利用情况。
2.包装材料使用在使用包装材料时，应依据物品的不同特性，实行不同的包装方式，并注意包装材料的重复利用，尽可能使用包装材料，不挥霍资源。
3.包装材料回收定期对包装材料进行回收，对可重复使用的包材进行消毒处理后，分类存放。
对于无法再用的包材，应尽量削减环境污染，分类存放，以便统一处理。
4.包装材料归还将回收的包装材料按规定的存放位置，归还物料管理部门存放。
物料管理部门将对归还的包装材料进行清点、检查、消毒、存放和维护。
5. 监测与评估定期对回收的包装材料进行检查、清点和记录，以确定回收情况。
同时，定期评估回收和再利用的效果，订立相应的改进措施。
6. 奖惩措施对于管理良好、执行规范的员工，可视情予以相关嘉奖；对于管理不当、执行不到位的员工，将予以相应的惩罚。
7. 实施与监督本管理制度的订立与执行，由企业管理部门统一负责。
管理部门应定期对执行情况进行检查、考核，确保制度的有效执行。
8. 结语包材回收管理制度的订立和执行，有利于促进企业可持续进展，削减资源挥霍和环境污染。
希望该制度能够得到全体员工的认同和执行，使企业在环保方面取得更大的成就。
对外单位新型包装的回收流程及有效核查
对外单位新型包装的回收流程及有效核查外单位新型包装的回收流程：
1、回收前，回收人员需将产品用清水洗干净，用热水将过滤桶
及回收管路清洗干净。
2、回收前配制技术组确认过滤桶及回收管路是否可用。
3、回收过程中先将过滤桶盛满，再把所用的回收桶全部盛满后
安排一个人去技术组和配置人员确认所需回收的罐，并在此看好管道；一人开启回收按钮。
回收开始后将盛满奶液的桶陆续倒进回收罐，直至所有废包，瓶全部回收完毕。
外单位新型包装的回收有效核查：
包装带来的环境问题日渐突出基于绿色包装的设计理念，结合行业的特点和发展现状，从包装的材料、规格尺寸及回收体系等方面分析并建立低碳环保的快递包装回收体系节约成本，提高环保效益，为绿色包装的可持续发展。
废旧农药包装物回收处理制度及流程
废旧农药包装物回收处理制度及流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor.I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!废旧农药包装物的回收处理制度与流程解析在现代农业生产中，农药的使用虽然有效防治了病虫害，但也产生了一定的环境问题，尤其是废旧农药包装物的处理。
包材回收流程
Plan B(附件二)
1.改造方式:增設貨架,運用堆高機利用立體空間; 1.改造方式:加蓋閣樓方式,以利用立體空間;
2.改造成本:約300,000RMB;
2.改造成本:約1,150,000RMB;
3.擴充儲位:約127板(1x1.2x2m);
3.擴充儲位:約139板(1x1.2x2m);
4..單儲位成本:2,400RMB;
異動,貨架/堆
高機可再利
用;
權值
得分 內容簡述 評分
拆除現有
卷材貨架
15%
9.0 17組,物料
80
改為平地
放置;
隔間/消防/
5%
4.0 電氣均需
60
調整;
5%
4.0
倉儲區域 較集中;805%源自3.0距離產線 較遠;
60
閣樓上下
10%
8.0 貨作業不
50
便;
相對增加
儲位139板,
20%
12.0
空間利用 率較低,不
4.單儲位成本:8,300RMB;
Item 評比指標 1 变动性
內容簡述
1.現卷材存 放區域需增 設2.5m寬走 道6條; 2.卷材存取 作業工具需 由柴油叉車 改為電動堆 高機;
評分 60
2
相關變動 性
無相關變動;
80
3 群組性
倉儲區域較 集中;
80
4 物流動線
距離產線較 遠;
60
1.貨架/堆高
包材回收
周轉包材 Y
N
是否需清
Y 清潔
入庫
整理/暫存 N
出廠區
整理待報廢明細 報廢明細表
生產確
裝車
通知中央報廢小組 Y
废弃包材处置管理办法
废弃包材处置管理办法1目的：明确小包产品废弃包装材料处理方法及处置管理部门职责及流程，避免废弃包材处置不当造成损失。
2适用范围：小包装产品相关包材的处置3职责：3.1生产二部负责生产过程产生的废弃包材的处置；3.2检测中心负责常规小包装产品检测样品产生的废弃包材的处置；3.3品控部负责对留存样品报废产生的废弃包装材料进行处置；3.4采供部负责对因为包材换版等情形产生的批量报废包材的处置；3.5综合部负责对垃圾房内废弃包材的处理情况进行监督；3.6联合检查小组负责在每月联合检查过程中对垃圾房内的废弃包材处置情况进行监督；4工作程序：4.1报废包材的处置方法4.1.1日常样品检测、生产过程中产品处置以及留存样品处置产生的小包装产品的包材，铁听采用敲击或者挤压等方式使其使其变形，失去原有的形态；纸箱采用撕毁或者划痕等方式进行破坏后丢弃至垃圾房；4.1.2因为包装材料换版等突发情况导致批量包材报废的时候，由采供部按流程进行审批后实施，铁听进行破损报废，纸箱送至锅炉房进行焚烧处理；品控部负责在采供部处理过程中进行现场监督。
4.2报废情况的监督4.2.1铁听包材的区分：检测中心废弃的铁听贴有标签，标注检测项目；品控废弃铁听贴有标签，标注留存字样；没有贴标签的铁听为生产过程产生；4.2.2铁听报废采用产生责任部门负责的原则，综合部在垃圾房及垃圾出厂检查过程中发现有未经破损即进行废弃的提听，按照提听区分方法查找责任部门，对责任部门负责人进行处罚，报备人资进行实施；4.2.3联合检查小组在每月的检查过程中，对垃圾房内的垃圾进行检查，发现有未经处理的废弃小包装产品包装材料查找责任部门，对责任部门负责人进行处罚，综合部承担连带责任，考核责任部门负责人考核额度的20%；5本文件自下发之日起实施。
公司包材回收控制流程
公司包材回收控制流程1 目的：为了规范回收包材的使用，特对回收包材的再利用进行相应的规定，确保可回收的包材供于生产周转利用，降低包材成本，达到节约资源的目的。
2 责任部门：建荣公司品质部、采购(委外厂) 、PMC、仓库、注塑、喷印部、装配部。
3 职责和权限：3.1采购负责要求对委外加工厂送货来的包材需确保完好，同时确保纸箱上只有所装物品的标识。
3.2建荣公司内部使用回收包材周转时，需确保回收的包材完好，能对产品起到保护的作用，回收箱上多余的标识必须清除干净，只保留有效的标识。
品质部负责监控。
3.3 PMC/仓库负责回收包材周转，务必做好包材专人管理，分区分类放置。
3.4 仓库，生产部对于出货产品，不得使用回收的变形及烂纸箱包材。
3.5品质部负责对纸箱的旧标签在使用前必须全部清理干净，品管在Pass前作确认动作。
对使用的回收箱之品质状况核实, 保证包材完好能保护产品方可出货。
4 循环使用的包材回收规范化规定:4.1纸箱回收要求/标准: 要求:K=K(双坑)回收用6次以上;K=A(双坑)回收用5次以上;A=A(双坑)回收用4次以上;B=B(双坑)回收用3次以上。
标准:回收的纸箱不能有变形，叠角,破裂，起皱，脏污, 污迹。
4.2胶箱回收要求/标准：要求:静电胶箱（中空板, 厚度分为4MM,6MM,8MM等…）,非静电胶箱（中空板，厚度分为4MM,6MM,8MM等…）, 不用折叠的胶箱要回收用15次以上，要折叠的胶箱回收10次以上。
标准:回收的胶箱不能有变形，叠角,破裂，起皱，脏污, 污迹。
4.3 刀卡/平卡/隔板回收要求/标准: 要求: A=A(双坑)要回收用8次以上;B=B(双坑)要回收用6次以上;B3B(单坑)回收用4次以上;B33(单坑)回收用3次以上。
标准:回收的刀卡/平卡/隔板不能有变形，叠角,破裂，起皱，脏污, 污迹。
4.4吸塑盘回收要求/标准：要求:PET（0.3-1.0MM厚度）要回收用6次以上，PS（0.3-1.0MM 厚度）回收用5次以上，PVC（0.3-1.0MM厚度）回收用4次以上。
包材回收作业
F、纸箱拆开、吸塑盒整理必须检查，确保无任何物品夹带；
G、纸箱拆好后堆放时外围不能有透明胶带外露；
H、最后将单位名称、回收日期、处理人名称贴在右上角明显位置（可置于缠绕膜内）；
I、报废包材也需按上述要求作业。
1、严禁用拳头或脚等暴力手法拆张箱，稽查到者记人事小过处分；
5、所有回收包材物流人员需及时处理。
1、严禁出现未检查确认造成问题发生，若夹带除名处理。（物流人员亦同）
品保单位
品保单位人员需对使用单位和物流单位包材回收进行监督和稽查工作
包材回收作业SOP(图示)
一、拆纸箱:
二、分类:
三．捆扎:
四、粘标示:
2、严禁将垃圾或产品等物品夹带在纸板或吸塑盒中，若被检查到者除名；
物流单位
1、 检查每个单位的纸板、隔板、吸塑盒是否按要求作业，未按要求作业不予接收；
2、检查纸板、隔板、吸塑盒是否有夹带产品现象，若有则发邮件或通知该单位主管，进行调查处理；
3、使用单位将包材回收给物流单位，需作登记；
4、物流需认真对回收包材进行点数、清理、检查，接收后若发生问题，也需承担相应的责任；
包材回收作业要求
部门
作业要求
ห้องสมุดไป่ตู้处理意见
使用单位
1、拆纸箱、扎隔板，理吸塑盒：
A、使用刀片或美工刀沿纸箱透明胶粘缝划开；
B、将纸板按分厂类别、按好坏做好分类，纸板堆放高度不得超过2米，长宽与栈板同齐；
C、将纸箱中的隔板按50个一捆用透明胶扎好，要整齐，叠放高度不要超过2米，长宽与栈板同齐；
D、将吸塑盒侧放，长宽与栈板同齐（注意放的位置），叠放高度不超过三层；
包材使用管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范公司包材的使用，提高包材利用率，降低生产成本，保障产品质量，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有涉及包材使用的部门和个人。
第三条本规定遵循节约资源、合理使用、高效管理的原则。
第二章包材的定义与分类第四条本规定中所称包材，是指用于包装、保护产品，使其在运输、储存、销售过程中不受损害的各种材料、容器、标签等。
第五条包材按材质分类如下：（一）纸质包材：包括纸箱、纸盒、纸袋等；（二）塑料包材：包括塑料袋、塑料桶、塑料瓶等；（三）金属包材：包括金属罐、金属盒等；（四）玻璃包材：包括玻璃瓶、玻璃罐等；（五）其他包材：包括木箱、纤维板等。
第三章包材的采购与验收第六条包材的采购应遵循以下原则：（一）质量优先，价格合理；（二）供应商资质审查，确保供应质量；（三）批量采购，降低采购成本。
第七条包材采购流程：（一）需求部门提出采购申请；（二）采购部门进行市场调研，确定供应商；（三）签订采购合同；（四）验收部门对包材进行验收。
第八条包材验收标准：（一）外观质量：无破损、变形、污染等；（二）材质质量：符合国家相关标准；（三）规格尺寸：符合产品包装要求；（四）数量：与采购合同相符。
第四章包材的使用与保管第九条包材的使用应遵循以下原则：（一）合理使用，避免浪费；（二）按需使用，防止积压；（三）分类存放，方便管理。
第十条包材使用流程：（一）需求部门填写包材领用单；（二）仓库管理员审核并发放包材；（三）使用部门填写包材使用记录；（四）仓库管理员定期盘点。
第十一条包材保管要求：（一）分类存放，标识清晰；（二）防潮、防尘、防鼠、防虫；（三）定期检查，确保包材质量。
第五章包材的回收与处理第十二条包材回收原则：（一）回收利用，降低成本；（二）分类回收，便于处理；（三）环保优先，符合国家政策。
第十三条包材回收流程：（一）使用部门将废弃包材送至仓库；（二）仓库管理员进行分类回收；（三）将可回收包材送至回收单位；（四）将不可回收包材进行无害化处理。
包材回收利用控制流程
包材回收利用控制流程1、目的控制纸箱、吸塑、台车、胶箱等包装材料的使用和回收利用过程，确保其正常的使用寿命和产品防护作用，提高纸箱的回收利用效益，保障回收数据的准确性及提升成本核算的准确度。
2、适用范围适用于本公司所有可回收的包装材料。
3、职责3.1 PMC：仓管员负责包材的收发、分类贮存；专项仓务负责回收包材的分类、整理和数据清点，规格确认，并提报专项仓管对《包材回收表》进行签字确认，提报损坏可维修包材至MC处，并跟踪维修进度；仓库文员负责录入《每日回收统计日报》；物控员负责统计分析包材回收利用状况，并申请维修，跟踪维修进度。
3.2生产部：成品包装员在成品包装入箱时，负责用可反映回收利用次数的数字章盖在可再次利用的好纸箱右下角处（纸箱回收次数处要画5个格），作为标识纸箱的回收利用次数;3.2业务部：驻厂员（或业务部所委托的外部包材回收公司）负责在客户处回收本公司随产品交付到客户处的包装材料，并分类清点整理，开出《包材回收表》注明回收包材种类，台车应注明编号；运输组负责运回驻厂员（或业务部所委托的外部包材回收公司）回收的包装材料；业务跟单员负责与包材回收公司就回收事宜（合同、出库单、财务）进行核对、沟通、协商和确认。
3.3 品质部：IQC负责对回收包装材料的品质进行复检。
4、作业流程4.1出货控制PMC仓管员在出货时，按照先进先出原则出成品，并对包装物料的件数，编号进行记录，对台车还需按《台车管理规定》的相关要求进行专项出、入仓操作。
4.2包材在客户处的监视和回收控制业务部驻厂人员或业务部所委托的外部包材回收公司（以下简称包材回收公司）对随产品交付到客户处的包装材料的数量、规格、编号等进行统计，并跟踪和监视包材在客户处的流向和使用情况，在客户使用完产品后及时对包材进行回收整理和统计。
4.3回收包材的外包服务要求当由业务部委托的外部包材回收公司回收包材时，业务部需向包材回收公司明确以下外包服务控制要求（不仅限于），并与其另行签订具体的包材回收服务合同加以实施：a)卸货要求包材回收公司必须按本公司客户的实际业务时间进行作息(卸货除外,司机会提前30分钟电话或短信通知车到时间)。
包装材料回收管理规范(含表格)
包装材料回收管理规范（ISO9001-2015）1目的为规范铁笼框、钙塑箱、防静电包材、胶箱、纸箱、吸塑、气泡袋等包装材料的使用和回收利用过程，确保其正常的使用寿命和产品防护作用，提高包装材料的回收利用效益，保障回收数据的准确性及提升成本核算的准确度。
2范围本制度适用于具有包装材料回收要求的供应商的包材送货及回收的所有活动；3 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
文件控制程序记录控制程序4定义4.1回收率:（单位时间内的包材）回收总数÷（初期库存数+送货总数-现有库存数）×100%。
4.2包材回收组：特指公司制造部指定的回收外购物料包装材料的一组成员。
4.3单位时间：本制度定义的是包材回收数据计算周期（每月16号起至下月15号止）。
5职责物控部：1、配件仓的仓管员负责统计供应商的初期包材库存数，核算各包材的库存数量；2、统计单位时间内供应商的送货数量，并核算出各包材的送货总数。
制造部：1、包材回收组成员负责统一收集各生产线空的包装材料；2、对需回收的包材分类整理后及时入库，不需回收的丢到垃圾房内；3、负责整理和保管还未退给供应商的包材，安排退货，与供应商对账并统计回收率；4、制造部生产线组长、车间主任、经理等各级管理人员，监控生产线员工不能将需回收的包材损坏和长期移作它用，同时监督回收组成员不得将需回收的包材丢至垃圾房。
采购部：1、收集有包材回收要求的供应商信息及回收内容并定期更新；2、依照成本资料，核算各类包材的最低回收率；3、监督制包材的使用、保管和回收的执行情况；4、每月底向物控部、制造部及供应商公布包材回收情况。
垃圾房：1、监督制造部包材组成员，是否有将需回收的包材丢到垃圾房；2、同时必须将夹杂的、个别误丢的需回收的包材拣出，并反馈给包材回收组。
工厂包材管理制度范本
第一章总则第一条为加强我厂包材管理，确保产品质量，提高生产效率，降低生产成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于我厂所有包材的采购、验收、使用、回收和处置等环节。
第三条包材管理应遵循以下原则：1. 质量优先原则：确保包材质量符合产品要求和国家标准。
2. 效率优先原则：提高包材使用效率，减少浪费。
3. 成本控制原则：在保证质量的前提下，降低包材采购成本。
4. 环保原则：合理处置包材，减少环境污染。
第二章包材分类与采购第四条包材分类：1. 根据材质分类：塑料、纸箱、纸袋、金属、木材等。
2. 根据用途分类：内包装、外包装、周转包装等。
3. 根据规格分类：大、中、小规格等。
第五条包材采购流程：1. 需求计划：生产部门根据生产计划提出包材需求计划。
2. 供应商选择：采购部门根据需求计划，选择合适的供应商。
3. 订购与验收：采购部门与供应商签订采购合同，并进行包材验收。
4. 付款与结算：验收合格后，按照合同约定进行付款。
第六条包材采购要求：1. 供应商应具备合法的生产经营资格和良好的信誉。
2. 包材质量应符合国家标准和产品要求。
3. 包材价格合理，具有竞争力。
4. 供应商应提供良好的售后服务。
第三章包材验收与使用第七条包材验收流程：1. 验收部门根据采购合同和技术标准进行验收。
2. 验收内容包括：数量、规格、质量、包装等。
3. 验收不合格的包材，应及时通知采购部门和供应商处理。
第八条包材使用要求：1. 使用部门应按照规定用途使用包材。
2. 不得擅自改变包材的规格和用途。
3. 使用过程中应注重节约，减少浪费。
4. 使用后的包材应按照规定进行回收。
第四章包材回收与处置第九条包材回收流程：1. 使用部门将使用后的包材按照规格分类堆放。
2. 回收部门定期收集分类好的包材。
3. 对可回收的包材进行分类处理，如塑料、纸张等。
第十条包材处置要求：1. 可回收的包材应按照规定进行处理，如回收再利用。
2. 不可回收的包材应按照环保要求进行处置，如焚烧、填埋等。
农药包装废弃物回收处理制度及流程
农药包装废弃物回收处理制度及流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!一、制度目的二、适用范围本制度适用于本地区范围内农药包装废弃物的回收处理活动。
包材回收流程
相關流程：1.包材回收請按照附件格式填寫（請參閱包材回收車輛），將資料Mail回覆於我時請務必CC給貴部門部級主管及安勤課主管知曉；2.請貴部門提供相關負責窗口（廠區僅限一人）給我處以便及時做好車輛的更新；3.包材車輛進入前請按照附件一將車輛所屬證明提供給我處，如資料無誤后將於一個工作日內生效；以上，請長官知悉，如有問題煩請聯繫，Tks！包材回收流程：1.每月月初安勤課助理會Mail給各廠包材回收窗口進行確認是否有更新（包材回收格式固定，如有變更會及時通知），各廠窗口於每月5號之前將車輛更新資料Mail與安勤課助理處并CC給相關部級主管及安勤主管知悉，如有新增車輛請用黃色Mark出來并將包材回收車輛提供所屬公司證明（如附件一）於每月5日之前提供至安勤課助理處以便及時更新至五號門！2.如在更新期間及更新之後在有新增車輛進入，則請Mail給安勤課（說明此車為長期進入或臨時進入之車輛）并CC給相關部級主管及安勤主管知悉，將會以臨時車輛進入流程通知五號門放行！3.如有特殊狀況（緊急&夜班）：可先與SZ_GA_CAGS30_JW(安勤課管制中心) 分機：61030 當班隊長協商處理！事後并Mail於我處及CC給相關部級主管及安勤主管知悉！包材回收注意事項：1.包材回收車輛提報時轎車不得申請；2.不得有員工利用廠商名義將私家車開入公司停放；如被安勤課查獲有此異常者，提供車輛者將給予行政處分“大過一次”，車主將給於免職處分！3.應海關指示：包材回收車輛出海關卡口時請主動提前將后車廂門打開以便海關人員檢查！請各BU窗口務必轉達給各廠商請其知悉配合！4.請宣導包材回收車輛務必配合安勤作工具箱檢查;無論是空車或是載重車輛,一律不得藉故拒絕.違者將請相關管理單位進行罰款,安勤會限制該公司車輛進出,直至獲得改善承諾.。
内部包材周转循环利用回收管理规范[规范]
![内部包材周转循环利用回收管理规范[规范]](https://img.taocdn.com/s3/m/314418a02b160b4e777fcf0c.png)
内部包材周转循环利用回收管理规范1. 目的为了做好包材领用管理，推动旧包材周转循环利用制度正常运作，特就公司内部包材周转循环利用、回收入库事项制定本规范。
2. 概述描述公司对不同类别包材循环利用的管理和要求。
3. 术语4. 内容4.1、新包材领用需由领用部门制《生产领料单》或《其他出库单》领取；属《其他出库单》领用的，单据需经领料人签字、本部门经理以上人员签字（本部门经理、总监不在位的情况下由其代理人签字）、财务部成本会计签字，仓库方可接收，否则单据予以退回。
4.2、生产部门用过的旧包材周转循环利用、回收入库规定。
所有旧包材需由使用单位按以下要求分类整理，用卡板放置，标识清楚后，将物料送到仓库与包材仓仓管员交接。
（1）珍珠棉 [料号5.13.00124]：A．可回收使用的用蓝色胶箱包装，每箱中不可混有其他物品，用卡板放置，每板限36箱以内整齐摆放。
整板有标识。
B．不可回收使用的破损的珍珠棉不可再次使用的，需经产线确认，不可与可回收使用的珍珠棉放在一个箱内，需单独用旧的报废类周转纸箱包装，用卡板放置，每板限36箱以内整齐摆放，整板有标识。
（2）PE膜袋：A.可回收使用的PE膜袋是干净可用的，而且要求同一卡板只能放置同一规格的PE膜袋，（不同的PE膜袋不可混装在同一箱内、不同的PE膜袋不可混放在同一个卡板上）用蓝色胶箱包装，每箱中不可混有其他物品，用卡板放置，每板限36箱以内整齐摆放。
整板有标识。
B.不可回收使用的破旧的PE膜袋不可再次使用的，需经产线确认，不可与可回收使用的PE膜袋放在一个箱内，需单独用旧的报废类周转纸箱包装，用卡板放置，每板限36箱以内整齐摆放。
整板有标识。
（3）吸塑盒类：A.可回收使用的每一种类型的吸塑盘，需定量成捆用“打包绳”包扎好（如每捆30PCS、或40PCS、或50PCS…等），用卡板放置，每板整齐摆放，并在整板上做好标识。
入库单位在系统制《其它入库单》，经物料员、部门主管签字，按整理的吸塑盒料号、数量明细，对应到厂区的回收包材仓位。
包材回收流程范文
包材回收流程范文
包材的回收流程
包装材料的回收是指从已使用的纸盒、纸箱、塑料袋等容器中回收再利用的行为。
为了保护环境，提高包材的回收利用率，企业应当围绕一下几个环节建立和完善包材回收流程：
一、回收环节
1.宣传回收：在已使用的包装材料需要回收时，企业需要采取有效的宣传措施，提醒使用者把纸材和塑料袋等回收到指定回收处。
2.收集：企业可以利用收集小组和收集人员到客户的使用场所，把旧包装材料收集起来，送到指定的回收处。
3.送达：将收集到的包材原料，由企业指定的运输部门送达指定的环保回收处，并及时填写包材回收单。
4.登记：回收处应当将收到的包材在包材回收登记本中记录，内容包括回收时间、回收量、回收人员等。
5.回收：企业应当指派专门人员将收到的包材进行清洁、消毒后，再统一回收，由专门机构进行环保处理。
二、利用环节
1.检查：检查回收材料的物理性能、机械强度和外观，确定是否可以进行二次利用。
2.分选：按照不同包材的材质、尺寸、形状等，对回收的包材材料进行分类，以便更好的进行利用。
3.消毒：由专门人员对回收的包材材料进行清洁和消毒。
包材领用操作规程(3篇)
第1篇一、目的为确保包装材料的使用合理、高效，防止浪费和混淆，特制定本操作规程。
二、适用范围本规程适用于公司内部所有包装材料的领用、管理和使用。
三、职责1. 仓储部门：负责包装材料的保管、发放和回收。
2. 生产部门：负责包装材料的领取和使用。
3. 质量管理部门：负责对包装材料进行质量检查和监督。
四、操作规程1. 包装材料领取（1）生产部门根据生产计划，填写《包装材料领用申请单》，经部门负责人审核签字后，提交给仓储部门。
（2）仓储部门收到申请单后，核对所需材料种类、数量，确认无误后，填写《包装材料领用单》。
（3）仓储部门将包装材料按照《包装材料领用单》的内容，配齐并打包。
2. 包装材料发放（1）生产部门人员凭《包装材料领用单》到仓储部门领取包装材料。
（2）仓储部门人员核对领用人身份、所需材料种类、数量，确认无误后，将包装材料交给领用人。
（3）领用人确认材料无误后，签字确认，并将《包装材料领用单》带回生产部门。
3. 包装材料使用（1）生产部门人员按照操作规程，正确使用包装材料。
（2）使用过程中，注意节约材料，避免浪费。
（3）如有包装材料损坏、丢失等情况，应及时向仓储部门报告。
4. 包装材料回收（1）使用后的包装材料应按照规定进行分类、回收。
（2）仓储部门定期对回收的包装材料进行清点、整理。
（3）对可重复使用的包装材料，经清洗、消毒后，可继续使用。
五、监督检查1. 质量管理部门定期对包装材料的领用、使用、回收情况进行监督检查。
2. 对发现的问题，应及时进行整改，并记录在案。
3. 对违反本规程的行为，按公司相关规定进行处理。
六、附则1. 本规程由仓储部门负责解释。
2. 本规程自发布之日起实施。
3. 如有未尽事宜，可由公司另行规定。
第2篇一、目的为确保生产过程中包材的合理使用，防止浪费和混淆，提高生产效率，特制定本操作规程。
二、适用范围本规程适用于公司所有生产车间及仓储部门涉及包材领用的相关操作。
三、职责1. 仓储部门：负责包材的采购、储存、发放和回收。
包材回收管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强包装材料（以下简称“包材”）的回收管理，提高资源利用率，减少环境污染，促进循环经济发展，根据《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》、《中华人民共和国循环经济促进法》等相关法律法规，结合本地区实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于本行政区域内所有从事包材生产、销售、使用、回收的单位和个人。
第三条包材回收管理遵循以下原则：（一）节约资源、保护环境的原则；（二）市场化、规范化的原则；（三）政府引导、企业主导、社会参与的原则；（四）因地制宜、循序渐进的原则。
第二章职责分工第四条县级以上人民政府应当加强对包材回收管理工作的领导，建立健全包材回收管理体系，明确相关部门的职责。
第五条发展和改革部门负责制定包材回收管理的政策、规划，并组织实施。
第六条工业和信息化部门负责包材生产企业的行业管理，推动企业采用环保、节能、可循环的包材。
第七条环保部门负责包材回收的监督管理，查处违法排放、倾倒、处置包材的行为。
第八条商务部门负责包材市场的监管，推动包材回收利用，促进循环经济发展。
第九条质量技术监督部门负责包材质量标准的制定和实施，加强对包材质量的监督检查。
第十条其他相关部门按照各自职责，共同做好包材回收管理工作。
第三章包材回收标准与分类第十一条包材回收标准按照以下分类执行：（一）可回收包材：指在生产、使用过程中可以回收利用的包材，如纸箱、塑料瓶、玻璃瓶等；（二）难回收包材：指在生产、使用过程中难以回收利用的包材，如塑料膜、铝箔等；（三）有害包材：指在生产、使用过程中含有有毒有害物质的包材，如油漆桶、农药瓶等。
第十二条包材回收企业应当根据包材回收标准，对包材进行分类回收、处理。
第四章包材回收流程第十三条包材回收流程如下：（一）包材使用单位在包材使用完毕后，按照分类要求将包材进行收集；（二）包材回收企业根据包材种类、数量，对包材进行初步分拣、清洗；（三）包材回收企业将分拣、清洗后的包材进行资源化利用或无害化处理；（四）包材回收企业对回收利用的包材进行质量检验，合格后销售或提供给生产企业。
包装物回收制度(1)
包装物回收管理制度编号页码第1 页，共1页版本A0编制审核批准1.0 目的为规范包装物的管理，充分降低公司内部运营成本，特制订本制度。
2.0 适用范围本制度适用于公司内部具有供求关系的各分厂。
3.0 定义包装物是指在生产流通过程中，为包装工厂的产品，并随同它们一起出售、出借或出租给购货方的各种包装容器。
本公司的包装物是指粒料用的栈板和编织袋、磁条用的栈板和牛皮纸。
4.0 职责4.1供应方品质部门：负责包装物出货前合格判定；负责包装物回收至己方工厂的合格判定并验收；4.2需求方品质部门：负责包装物入库前合格判定并验收；负责包装物回收出己方工厂前的合格判定；4.3需求方生产部门：负责包装物的妥善保管；4.4需求方财务部门：负责将合格包装物的货款在下一批产品货款中扣除。
5.0 管理规定5.1包装物流通原则上是买卖关系，包装物价格应含在产品报价中。
5.2包装物流入至需求方工厂内，需求方生产部门在使用过程中应妥善保管维护好包装物，力求包装物回收率最大化；5.3包装物回收标准5.3.1栈板的回收标准：判定合格后，每批按栈板原价的95%进行回收；5.3.2牛皮纸的回收标准：判定合格后，每批按牛皮纸原价的80%进行回收；5.3.3编织袋的回收标准：判定合格后，每批按编织袋原价的90%进行回收。
5.4包装物回收至供应方工厂内并经品质部门验收合格后，该批包装物货款应由需求方财务在下一批产品货款中扣除（含需求方品质部门在包装物入库前判定NG的货款）；5.5供求双方应位于集团公司的立场，本着公平公正的作风，尽量避免纠纷产生；5.6 如供求双方因包装物出现重大纠纷，不能协商定夺，质量管理中心应予以仲裁。
5.7包装物管理流程图：见附件16.0 附则6.1本制度的解释权归质量管理中心；6.2本制度自2012年1月1日开始执行。
附件1 包装物管理流程图NG NG供应方品质部门判定包装物合格包装物随产品出供应方工厂需求方品质部门对包装物进行判定需求方生产部门妥善保管好包装物需求方品质部门判定回收包装物合格回收的包装物返回至供应方工厂供应方品质部门判定回收包装物合格需求方财务在下一批货款中扣除该批回收包装物货款记录并反馈至供应方OKOK记录并反馈至需求方。
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文件修制訂履歷
1 目的:
控制纸箱、吸塑、等包装材料的使用和回收利用过程，确保其正常的使用寿命和产品防护作用，提高纸箱的回收利用效益，保障回收数据的准确性及提升成本核算的准确度。
2 範圍:
适用于本公司所有可回收的包装材料。
3定義:：
3.1、业务部负责在客户处回收本公司随产品交付到客户处的包装材料，并分类清点整理，开出
《包材回收表》注明回收包材种类，待一定批量後發回公司。
（或业务部所委托的外部包材
回收公司）回收的包装材料；业务跟单员负责与客戶就回收事宜（合同、出库单、财务）
进行核对、沟通、协商和确认。
待包材回廠後開單入庫。
3.2、仓管员负责包材的收发、分类贮存；专项仓务负责回收包材的分类、整理和数据清点，规格
确认，并提报专项仓管对《包材回收表》进行签字确认，提报损坏或可回收包材至業務处，
仓库文员负责录入ERP系統。
生管員负责统计分析包材回收利用状况，并合理計劃安排利用
包裝材料。
3.3、品保部負責回收包裝材料的品質檢驗。
4、作業內容:
4.1、出貨控制
4.1.1、仓管员在出货时，按照先进先出原则出貨，并对相關包装材料的件数、數量、编号等进
行记录。
4.1.2、业务部應對随产品交付到客戶端的包装材料的数量、规格、编号等进行统计，并跟踪和
监视包材在客户处的流向和使用情况，在客户使用完产品后及时对包材进行回收整理和
统计。
4.1.3、業務部待客戶回收包裝材料到一定數量後需聯系客戶將回收包材存放在指定區域。
待廠
內司機或快遞公司將包材拉回。
a 、业务部人員接客戶包裝材料退貨通知後，需仔细核对包裝材料是否與交付之包裝
材料种类与数量是否与出库包裝材料相符合。
b、廠內司機或快遞公司需確認回收包材之相關品質，如有異常需和客戶當場確認。
表單編號：QA03-01A
需保證回收包材之品質、標簽、數量等相關信息。
確認無誤後將包材材料運送回
公司。
4.2、回厂包裝材料的回收利用控制
4.2.1、貨車司機或快遞公司需將客人退貨的包裝材料及『』「包材回收表」同時交給倉管員。
便倉管員清點確認。
4.2.2、仓庫将回收的包材卸货在厂内指定位置，并对回收的包材进行清点、整理，将可再次
利用和不可再利用的包材区分开来并分类放置，把实际数据记录在《包材回收表》或
出库单中并签字确认。
4.2.3、仓管员或专项仓务员在分类整理好可再次利用的包材后，将结果送品质部IQC复检。
4.2.4、仓管员将可再次利用的包材用其它入庫單入账，然后对分检出的不良包裝材料待品保
部確認後申请报废。
仓库文员负责将回收情况录入《包材回收统计表》。
4.3、包裝材料回收利用情况的统计
4.3.1、工程部對包裝材料的使用寿命進行評估，倉庫对包裝材料的回收数量、可利用情况提
报工程部以便工程部设置合理目标进行统计分析，制定提高包裝材料回收利用率的方
案。
4.3.2、倉庫及業務部門對客戶包裝材料回收的情況進行統計，以提高包裝材料的回收率
4.4、包裝材料回收过程异常的控制
4.4.1、本司人员如果发现在客户处有人为损坏本司所送包材的行为，应知会客户处相关管理
人员或包材回收公司进行制止和改善。
若客户处人为损坏情况反复发生或批量发生
时，应报告业务负责人，以便及时联络客户相关负责人协调改善。
4.4.3、仓管或在对运回本司的回收包材进行点数、清理、检查时或IQC在复检时，如果发现
包裝材料人为损坏迹象明显或数量与業務或客戶统计的数量明显不符时，应及時通知
业务及相關部門負責人对不符合项进行调查处理，对发现有人为损坏的或变卖的，對
人為故意損壞的，要求其按價賠尝。
对本廠司機或倉管員有私自变卖回收包材的行为
按厂规处理。
對運輸過程中造成的遺失及損壞的，需對貨運公司或快遞公司進行索賠。
5、相關表單：無。