分部广宣促销工作考评管理办法 (1)

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分部广宣促销工作考评管理办法归属体系:国美电器有限公司经营管理手册——销售系统分册

文件编号:国美—销—企划008

撰写单位:国美电器销售中心企划部

版本:第一版

生效日期:2004年4月1日

机密等级:□机密■一般

合计页数:8页正文页数:3页

附件个数:4个

制度正文目录:

目录页次

1、目的1

2、范围1

3、名词解释1

4、职责1

5、作业内容1

日数

附件:

分部促销活动的评估流程图

附件:分部周促销考评表

分部:编号:综合评分:考评项目项目细分评分标准(分)得分小计

销售力(分)

分部销售完成率分)

≥15%

5%~15%

5%以下

主推品类平均提升率

分)

≥25%

15%~25%

5%~15%

5%以下

分部广宣部总部企划部总部销售副总

周一汇总上周促

销;

广宣经理及采销

汇总;核对财务数

审核持续改进

持续改进每月汇总

下发

一票否决出现负面因素并影响恶劣(如负面报道)

□有□

本次考

评记0

分费用超过批准授权30%

□是□

连续3周没有开展全面互动营销

□是□

企划部企划部销售中心

主管部长副/总经理

注: 1、本表考评对象为各分部销售总监和广宣部经理;

2、《周末促销审批表》上传时间为:每周二上午12点前。

附件:

《周末促销报表》

编号:CX003-7(月份)-1(第几周)

分部:

周促销报表

活动日期活动主题

主推品项空调手机电脑彩电冰箱洗衣机音响碟机小家电

效果描述(分析增长及下降的原因)

存在问题经验积累

竞争对手促销介绍(主题、内容、特色口号)

分部总经理:销售总监(经理):广宣经理:制

表:

附件:

《月促销总结报表》

编号:CX005-7(月份)

分部:

月促销总结报表

洗衣

主推品项空调手机电脑彩电冰箱

音响碟机小家电

本月销售量(台)

上月销售量(台)

增长(%)

分部总经理:销售总监(经理):财务经理:广宣经理:制表:

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