企业内部报通讯员队伍建设和稿酬发放管理办法

合集下载

如何抓好企业内刊通讯员队伍建设

如何抓好企业内刊通讯员队伍建设第一篇：如何抓好企业内刊通讯员队伍建设如何抓好企业内刊的通讯员队伍建设？一、定位角色，拓展通讯员空间优势越来越多的企业对宣传工作予以高度重视，企业宣传工作已不仅仅是—种政策宣传行为，更成为一种企业经营管理行为，它所开发和创造的无形资产，成为企业宝贵的财富。

通讯员作为企业宣传工作中必不可少的一环，承担着重要的职责。

通讯员是企业信息传递者通讯员对企业信息的汇报，无疑会促进企业与外部信息交流的畅通。

企业领导的决策、指令需要通讯员加以宣传解释，以便执行层更加迅速准确地贯彻落实；执行层的反馈、一些创新的思路、好的经验等也需要通讯员及时传递，保持企业内部信息的畅通。

通讯员是企业形象塑造者良好的企业形象是由外形、内质两个方面构成的。

企业的外形是人们看得见的“硬件”，如现代化的办公楼、良好的工作场所、鲜明的企业标识等。

内质则体现在企业规范的业务流程、完善的管理制度、良好的激励机制、优秀的经营业绩、先进的企业文化、和谐的工作氛围以及员工良好的精神风貌等方面，这些可以统称为“软件”。

树立企业的形象，不仅是展示企业外在的光艳，更重要的是展示企业内在的鲜活。

要展现这些内质，离不开通讯员与各种媒体的合作，通过新闻和文艺作品宣传企业亮点、展示企业风貌，逐渐在社会公众面前树立企业良好的形象。

通讯员是企业历史的一手记录者企业从诞生、发展、壮大，到达辉煌的顶峰，期间所经历的发展轨迹，需要适时地记录下来。

这时候，通讯员承担的角色则是企业历史的记录者。

需要他们通过文字、图片，及时捕捉企业发展中涌现的优秀人物和事迹，记录重大活动，为企业留下珍贵的记忆。

通讯员是企业文化的传播者现代企业间的竞争已经从产品、技术竞争越来越转向人才的竞争和文化的竞更多有关企业文化的专业文档请登录-------企业文化服务站：争。

而一个好的企业文化是吸引和留住人才的关键因素。

如何将企业文化的理念、精髓和内容导入员工的头脑中，宣传引导是至关重要的一部分。

企业内刊通讯员管理办法

企业内刊通讯员管理办法企业内刊通讯员是企业内部传媒工作的重要组成部分，他们负责收集、整理和编辑企业内部信息，为员工提供及时准确的信息服务，推动企业内部沟通和交流。

为了更好地管理企业内刊通讯员，制定管理办法非常必要。

一、任命与选拔1. 任命：企业内刊通讯员由企业内部传媒部门任命，任命程序应公开、透明，遵循公正、公平、公开的原则。

2. 选拔：企业内刊通讯员的选拔应以岗位职责、工作经验和专业素质为基础，通过面试、考试等方式进行选拔，确保选拔出优秀的人才。

二、岗位职责与权责1. 岗位职责：企业内刊通讯员的岗位职责包括收集企业内部信息、对信息进行整理和编辑、撰写新闻稿件、编辑内刊、组织内部活动等。

2. 权责明确：企业内刊通讯员应明确自己的权责，理解自己的工作职责和使用权利，确保工作的顺利开展。

三、培训和发展1. 培训：企业内刊通讯员应定期进行培训，提高自己的专业水平和编辑能力，同时了解企业内部的最新动态，为员工提供更加优质的服务。

2. 发展：企业应为企业内刊通讯员提供发展机会，鼓励他们参加相关的培训和学习，拓宽自己的知识面和专业能力，为企业内刊事业的发展做出更大的贡献。

四、工作规范与效果评估1. 工作规范：企业内刊通讯员应遵守企业的相关规章制度，严格按照编辑流程和工作要求进行工作，确保质量和进度。

2. 效果评估：企业应定期对企业内刊通讯员的工作进行评估，从内容、质量、效果等多个方面进行评估，及时发现问题并提出改进措施，提高工作效率和质量。

五、沟通与合作1. 沟通：企业内刊通讯员应与企业内部不同部门、员工进行良好的沟通与合作，了解他们的需求和意见，及时进行信息的收集和反馈，提高内刊的针对性和有效性。

2. 合作：企业内刊通讯员应与企业内部其他人员进行良好的合作，配合部门其他人员的工作，实现信息的互通和共享，提高工作效率和工作质量。

六、激励和奖励措施1. 激励机制：企业应建立完善的激励机制，对表现突出、工作优秀的企业内刊通讯员进行激励和奖励，提高他们的积极性和工作动力。

某公司通讯员管理办法

某公司通讯员管理办法XXXX：为了进一步加强通讯员队伍建设，不断提高全公司宣传报道工作水平，更好地发挥宣传报道工作在促进企业发展中的积极作用，特制定本管理办法。

一、通讯员的基本条件1、政治思想素质优良；2、能认真贯彻公司的整体工作部署，熟悉本单位主要工作流程；3、工作责任心强，具有一定的信息分析能力和文字表达能力；4、具备利用网络进行信息传递的能力。

二、通讯员的工作职责1、负责本单位各项重要工作信息的采集、编写及报送。

2、紧紧围绕公司的各项工作目标开展宣传报道工作，抓住工作中的重点、亮点，详略得当，突出主题。

3、积极参加公司组织的各种会议、交流、培训等活动。

4、及时提供各类新闻线索。

三、采写信息的主要内容和范围1、地方、行业主要领导及公司主要领导深入一线检查指导工作的情况；2、本单位生产经营完成情况、市场开发等方面的情况；3、本单位在调整产业机构，重大项目开工、投产、重大节点完成等方面的情况；4、本单位生产工艺和装备改进创新、新技术新工艺应用等方面取得的成果；5、本单位企业管理、降低消耗、控制成本等方面的新经验、新亮点；6、本单位推进现代企业管理、应用信息化技术等方面的经验和成效；7、本单位加强和创新党的建设和党员队伍建设等方面的新举措；8、本单位其它重大工作、活动进展的信息。

四、信息质量及数量1、信息内容真实可靠，数据准确，内容翔实，文体采用新闻报道体裁。

2、信息报道主题鲜明、观点明确、文题相符、言简意赅，准确反映事件的全貌。

3、在保证信息内容质量的情况下，每月不少于一篇。

五、信息的报送1、信息采用电子文件的方式报送，同一篇信息不得重复报送。

2、项目部通讯员可随时将信息通过OA办公系统或电子邮箱xxx发送部。

六、通讯员的奖励1、对通讯员报送的信息，经筛选、修改后，凡在《XXX 简报》上刊登的稿件，按1000字xx元的比例计发稿酬；简讯和图片均按每篇、每张x元计发稿酬；对未予刊登的，不计发稿酬。

关于给予通讯员稿酬征文激励稿费发放管理办法2020

关于给予通讯员稿酬征文激励稿费发放管理办法1权责：1.1 事业处/事业部最高主管:负责稿费一览表的签核；1.2 人力资源部：负责稿费的公布与发放；1.3 财务部：负责稿费准确性及真实性审核，依签核的稿费一览表发放总稿费；1.4 编委：依编委会决议如期组织及审阅所负责之稿件。

2.定义：无3.内容：3.1 每季度报刊发放后3日由人力资源部企文宣传员将当期稿费依标准统计成当期“稿费发放一览表”通过E-MAIL及公告栏进行全厂公示核对，如有异常需知会台威人事主管进行修正；3.2 “稿费发放一览表”公示3天后，如无异常由企文宣传员将此表分别交由事业处人事主管、事业处最高主管、事业部最高主管签核；3.3 企文宣传员凭签核好的“稿费发放一览表”及签呈到财务部领取现金并于当日通过E-MAIL及公告栏告之全体投稿干员统一到人力资源部领取当期稿费；3.4 有稿费之辞工人员需凭事业处人事主管核准的稿费带领申请方可委托他人领取；3.5 所有有稿费人员当期稿费需自公布稿费领取通知之日起3日内到人力资源部领取，请假人员由人力资源部企文宣传员例行通知发放；过期未领取之稿费一律宣布无效，由企文宣传员统一交回财务部充入公司账户；3.6 所有投稿人员如有笔名，则需同时写上真实姓名及部门，所有投稿未有真实姓名人员一律不支付任何稿费，“稿费发放一览表”一律用真实姓名进行公布；3.7 稿费发放标准见下表：3.8 所有稿件均依稿费发放标准进行发放，与作者所属部门与国际、省藉等无关；3.9 企划专栏与人力资源专栏如作者属本部门人员则不计稿费，非本部门人员一律按40元/篇计算稿费；3.10 所有抄袭他人稿件及弄虚作假人员一律视情议处；3.11 每半年由事业处人事部统一申请活动经费组织全体在职编委委员举行一次联欢交流。

4.相关文件：无5.使用表单：6.1稿费发放一览表7.生效日期：本方案经签核后自颁布之日起生效。

企业内刊通讯员管理办法

企业内刊通讯员管理办法第一章总则第一条为了加强企业内刊通讯员队伍建设，提高内刊质量，促进企业文化的传播和交流，特制定本办法。

第二条企业内刊通讯员是企业文化建设的重要组成部分，承担着采集、撰写、编辑内刊稿件的任务，对企业文化的传播和企业发展具有重要作用。

第三条企业内刊通讯员应具备良好的政治素质、业务素质和职业操守，积极投身于内刊的编辑工作，为企业文化的传播和发展贡献力量。

第二章选拔与培训第四条企业内刊通讯员的选拔应遵循公开、公平、公正的原则，从企业内部各部门、各岗位选拔具备一定写作能力和热情的员工担任。

第五条企业内刊通讯员选拔条件：（一）热爱党的新闻事业，有较强的社会责任感和事业心；（二）具备一定的写作能力和语言表达能力；（三）具备良好的职业道德和职业操守；（四）具备团队合作精神和组织协调能力。

第六条企业内刊通讯员选拔程序：（一）各部门推荐候选人；（二）企业内刊编辑部对候选人进行面试；（三）综合考虑候选人的政治素质、业务素质、写作能力等因素，确定企业内刊通讯员名单。

第七条企业内刊通讯员应参加企业组织的培训，提高自己的业务能力和综合素质。

培训内容包括新闻写作、摄影技巧、编辑排版等。

第三章工作职责第八条企业内刊通讯员的主要工作职责：（一）积极采集、撰写内刊稿件，及时向企业内刊编辑部提交；（二）参与企业内刊的编辑、校对工作，确保内刊质量；（三）积极参与企业文化活动，为企业文化的传播和发展出谋划策；（四）及时反馈企业员工对内刊的意见和建议，促进内刊改进。

第四章管理与激励第九条企业内刊编辑部负责企业内刊通讯员的日常管理工作，包括通讯员的组织、培训、考核等。

第十条企业内刊通讯员应遵守企业内刊编辑部的各项管理制度，服从组织安排，认真履行职责。

第十一条企业内刊通讯员的考核分为年度考核和日常考核。

考核内容包括稿件质量、编辑工作、参与活动等。

第十二条企业内刊通讯员考核结果将作为其晋升、评优等的重要依据。

对表现优秀的通讯员将给予表彰和奖励。

企业内部报通讯员队伍建设和稿酬发放管理办法

《XX报》通讯员队伍建设和稿酬发放标准管理办法（试行）各公司、部门：为进一步提高《XX报》办刊质量，及时报道各公司、部门的重大经营活动与好人好事，充分发挥内刊的舆论导向和宣传教育作用，促进企业文化建设的健康发展，特制订本办法。

一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以《关于新闻采编从业管理的规定（试行）》为行动指南，以打造学习型企业为重点，弘扬企业精神，提升公司形象，增强企业凝聚力，着力打造XX特色企业文化。

二、通讯员资格条件1、热爱XX文化，政治觉悟高，思想品德好；2、爱好新闻写作，有一定的文字功底；3、在《XX报》内刊发表过3篇以上新闻稿件。

三、通讯员纪律要求1、遵守党的新闻宣传纪律和公司相关规定，维护公司形象。

2、严守公司秘密，依法维护报道对象的合法权益，遵守新闻职业道德。

3、按照“积极抓好重大经营活动与好人好事报道，弘扬企业文化精神，报道先进人物，树立企业形象”的宣传宗旨，以报道本单位新闻为主，每月必须向《XX报》编辑部投稿一篇以上，连续三个月未完成写稿任务或连续三期未发表一篇稿件的取消其通讯员资格。

4、参加每季由《XX报》编辑部举办的新闻培训讲习班，不得无故缺席。

四、通讯员荣誉待遇1、凭《XX报》通讯员证，可以采访公司高层领导人会议。

2、凭《XX报》通讯员证，可以参加公司重大活动的新闻采写。

3、有权参加编辑部组织的笔会活动，邀请专业作家、编辑进行写作辅导。

五、《XX报》稿酬发放标准1、散文、言论：30元/千字；2、消息、通讯：20元/千字；3、诗歌：1元/行；4、图片配文：5元/幅；5、短文起点：6元/篇（则）；6、特优稿：40元/千字。

六、年度稿酬预算及经费来源1、按每年10期，每期15000字的作品容量（含图片），平均30元/千字计算，每期稿酬为450元，全年4500元。

2、每年举办一次优秀通讯员（优秀作品）评选颁奖活动，计划经费2000元。

3、全年发放稿酬与表彰奖励经费共6500元，由编辑部自筹50%，公司财政拨款50%（3250元）。

企业报通讯员管理办法

企业报通讯员管理办法1. 引言企业内部通讯是一种重要的沟通工具，它能够加强企业内部员工之间的联系和交流，促进信息的流动和共享。

为了更好地管理企业内部通讯员的工作，提高企业内部通讯的效率和质量，制定本《企业报通讯员管理办法》。

2. 职责与权限2.1 通讯员的职责•负责收集企业内部的新闻资讯，包括但不限于企业要闻、员工动态、项目进展等；•撰写和编辑企业内部报纸、通讯杂志等媒体内容；•组织和协调企业内部通讯活动；•维护企业内部通讯平台的正常运行。

2.2 通讯员的权限•有权采访企业内部员工，取得相关信息；•有权编辑和发布企业内部报纸、通讯杂志等媒体内容；•可以申请相关资源支持，如摄影器材、采访许可等；•可以提出企业内部通讯改进建议。

3. 选拔与任命3.1 选拔•企业通讯员的选拔应该根据其写作能力、沟通能力、组织协调能力和对企业内部事务的了解程度等综合素质进行评估；•可以通过内部推荐、面试、笔试等方式进行选拔；3.2 任命•选拔出的通讯员应由企业内部相关部门进行任命；•任命后应签订通讯员聘用合同，明确双方的权责和义务。

4. 工作要求4.1 内容创作•通讯员应根据企业内部的需求，撰写有价值的新闻稿件；•内容应准确、客观、全面，遵守企业的新闻宣传政策，不得发布虚假信息；•内容应具有一定的新闻价值和吸引力；4.2 编辑和发布•通讯员应具备一定的编辑能力，能够对新闻稿件进行整理和排版；•通讯员应熟悉Markdown等文本编辑工具，能够将稿件转化为适合发布的格式；•通讯员应按时发布稿件，并负责维护企业内部通讯平台的正常运行。

4.3 组织与协调•通讯员应具备一定的组织和协调能力，能够组织企业内部通讯活动；•通讯员应与相关部门和员工保持良好的沟通，协调好采访和发布工作的安排；•通讯员应及时处理来自员工的信息反馈和建议。

5. 考核与激励5.1 考核•对通讯员的工作进行定期考核，包括内容创作、编辑和发布、组织与协调等方面的综合评估；•可以通过工作报告、用户反馈、稿件质量等进行评估；•考核结果应及时反馈给通讯员本人，并用于薪资调整和晋升的依据。

企业内刊通讯员管理办法通讯员管理制度

《企业内刊通讯员管理办法通讯员管理制度》
2023-10-27
目录
• 总则 • 组织与招聘 • 培训与发展 • 工作规范与制度 • 奖励与惩罚 • 附则与解释权
01 总则
背景与目的
背景
为加强企业内部沟通，提高信息传递效率，同时培养员工综合素质，特制定本管理办法。
目的
规范企业内刊通讯员的管理，确保信息及时、准确地传递，提高企业内刊的质量和影响力。
反馈机制
对考核结果进行及时反馈，对表现优秀的通讯员给予表彰和奖励，对表现不佳的通讯员进行指导和帮助。
04 工作规范与制度
新闻报道规范
真实客观
01
通讯员需遵守新闻报道的客观性、真实性和公正性原则，不偏
袒任何一方，全面、准确地报道事件。
时效性
02
通讯员应及时报道新闻，确保信息的时效性，让读者尽快了解
适用范围与对象
适用范围
本管理办法适用于企业内部各级部门、团队及个人。
适用对象
企业内刊通讯员及参与内刊编辑、出版、发行的相关人员。
通讯员职责与权益
• 职责 • 负责收集、整理、撰写企业内刊所需素材； • 按时完成内刊约稿，确保稿件质量； • 积极推广企业内刊，提高其知名度和影响力； • 参与内刊编辑、校对、出版、发行等相关工作。 • 权益 • 获得企业内刊通讯员的资格认证； • 优先参与内刊编辑、校对等相关工作； • 根据工作表现获得相应奖励与荣誉； • 优先获得企业其他相关资源支持。
06 附则与解释权
附则规定与说明
规定
本管理办法自发布之日起生效，如有未尽事宜，由企业内刊编辑部负责解释并制定补充规定。
说明
本管理办法的制定和修改需经过企业内刊编辑部审核通过，并以书面形式通知各通讯员。

公司内刊通讯员管理制度

第一章总则第一条为加强公司内刊通讯员队伍建设，提高内刊质量，充分发挥内刊在公司内部宣传、交流、凝聚人心等方面的作用，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有从事内刊通讯员工作的人员。

第三条内刊通讯员应具备的基本条件：1. 具有良好的政治素质和职业道德；2. 热爱公司，关心公司发展；3. 具备一定的文字功底和新闻敏感度；4. 有较强的责任心和团队协作精神。

第二章组织机构与职责第四条公司内刊通讯员工作由公司宣传部门负责，成立内刊通讯员管理小组，负责通讯员的选拔、培训、考核和日常管理。

第五条内刊通讯员管理小组的主要职责：1. 制定内刊通讯员管理制度；2. 组织通讯员选拔、培训、考核工作；3. 指导通讯员开展新闻采编工作；4. 负责通讯员队伍的建设和管理工作；5. 及时向公司领导汇报通讯员工作情况。

第三章选拔与培训第六条内刊通讯员的选拔：1. 由各部门推荐，经宣传部门审核，确定候选人；2. 对候选人进行笔试和面试，综合考察其政治素质、业务能力和综合素质；3. 最终确定入选的通讯员名单。

第七条内刊通讯员的培训：1. 定期组织通讯员进行业务培训，提高其新闻采编水平；2. 邀请专业讲师进行专题讲座，拓宽通讯员的知识面；3. 组织通讯员参加新闻采编实践，提高其实战能力。

第四章考核与奖惩第八条内刊通讯员的考核：1. 定期对通讯员的新闻采编工作进行考核，考核内容包括稿件质量、时效性、准确性等；2. 对通讯员的工作表现进行综合评价，评选优秀通讯员。

第九条内刊通讯员的奖惩：1. 对表现优秀的通讯员给予表彰和奖励；2. 对工作不力、违反规定的通讯员进行批评教育，情节严重的予以处罚。

第五章权利与义务第十条内刊通讯员的权利：1. 参与内刊通讯员的选拔、培训、考核工作；2. 享有内刊通讯员的荣誉和待遇；3. 对内刊工作提出意见和建议。

第十一条内刊通讯员的义务：1. 认真履行新闻采编职责，提高稿件质量；2. 积极参与内刊工作，为公司发展贡献力量；3. 保守公司秘密，维护公司形象。

企业报通讯员管理办法

企业报通讯员管理办法企业报通讯员是企业内部的重要角色，负责与外界沟通、传递企业信息，并在企业报纸上撰写相关新闻稿件。

为了更好地管理和发挥通讯员的作用，制定一套科学合理的管理办法是十分必要的。

一、选拔和培训1.选拔标准：通讯员必须具备较好的写作和沟通能力，熟悉企业业务，并具备一定的新闻嗅觉和判断能力。

2.培训计划：为通讯员制定培训计划，培养其写作技巧、采访技能和新闻判断力。

定期组织专业培训和经验交流，提高通讯员的综合素质。

二、任务分配和约稿1.明确任务：通过内部申请或分配的方式确定通讯员的任务，明确要求、内容和截稿时间。

2.严谨约稿：通讯员需按时按量完成约稿任务，确保稿件质量，同时与编辑部保持良好沟通。

三、信息收集和采访1.信息渠道：通讯员应积极搜集和关注企业内外的信息，通过多种渠道获取新闻素材，包括但不限于企业内部会议、活动和外部媒体报道。

2.采访技巧：通讯员要具备良好的采访技巧和沟通能力，在采访中注重细节和客观性，确保新闻报道的准确性和客观性。

四、稿件编辑和发布1.专业编辑：通讯员提交的稿件需经过编辑部的编辑和审校，确保稿件内容准确、通顺、规范。

2.定期发布：企业报纸定期发布，通讯员的稿件需按时投放，并确保稿件的出版质量。

五、绩效考核和激励机制1.绩效考核：根据通讯员的稿件质量、数量和时效性等指标进行绩效考核，对优秀通讯员给予相应的激励和奖励。

2.激励机制：建立激励机制，包括但不限于通讯员岗位晋升、薪酬增长和培训机会等，激励通讯员积极性和创造力。

六、定期评估和改进1.定期评估：定期对企业通讯员的工作进行评估，及时发现问题并进行改进。

2.持续改进：根据评估结果和实际情况，不断改进和完善通讯员管理办法，提高通讯员的工作效率和质量。

通过上述的企业报通讯员管理办法，可以更好地管理和发挥通讯员的作用，提高企业报纸的质量和影响力，同时激励通讯员积极性和创造力，推动企业形象的宣传和建设。

七、与编辑部协作1.有效沟通：通讯员需与编辑部保持良好的沟通和协作，及时反馈工作进展和需求，确保稿件的质量和时效性。

企业报通讯员管理办法

企业报通讯员管理方法企业报通讯员是企业内部新闻传播工作的紧要构成部分，他们是企业传播者和互动者，承当着传播企业正面形象和宣扬优秀业绩的任务。

为了更好地管理企业报通讯员，提升企业内部新闻传播质量，特订立以下管理方法：一、企业报通讯员选拔企业应当依据业务需要和市场需求，结合公司的规模和管理层面对全体员工公开选拔企业报通讯员。

选拔应当经过严格的应聘程序，包括应聘、面试、资格审核等环节。

聘请人员应当重视应聘者的个人素养与专业素养，优先考虑拥有新闻、传播、广告、公关等相关专业学问的员工。

新入职的企业报通讯员需要接受一段时间的培训，以谙习公司业务和企业文化、了解企业报道的核心价值和风格特点。

二、企业报通讯员的职责企业报通讯员的职责分为以下三个方面：1. 收集、整理和发布信息。

他们与公司各部门保持联络，积极收集有关企业内部业务活动、业绩、文化建设等信息，并进行整理和精准传播。

2.稿件撰写和编辑。

企业报通讯员在收集新闻资讯后，必需能快速精准地编写新闻稿件，具有能够独立撰写文章、新闻、评论等稿件的本领。

同时，为提升新闻稿件的质量和符合公司宣扬战略，需要进行组稿、审核、编辑等工作。

3. 新闻宣扬工作。

企业报通讯员是企业内部宣扬的紧要桥梁和链接，负责组织、策划和推广各项内部活动，积极开展社会公益活动，加强公司知名度和美誉度。

三、企业报通讯员的评估机制评估方法和权重调配的不同将影响通讯员的绩效评估质量，因此，考核标准必需严格、认真。

公司实行定期考评、评定评分制度的方法，将评估分为个人任务检查和组织评审两个方面。

1. 个人任务检查通过平常工作记录，工作票证、新闻稿件的数量、质量以及工作计划完成度、新闻发布质量、信息的精准性等方面的考核，对通讯员的个人工作质量进行评价。

2. 组织评审公司内部设立由新闻部负责的评估委员会，对通讯员的整体工作进行综合评审。

委员会以通讯员的工作成果、推广效果、外部印象为重要考核内容，对通讯员的职业素养、王者行为、团队意识等方面进行评估。

企业内刊通讯员管理办法

企业内刊通讯员管理办法为了确保企业内刊的质量与效益，必须采取科学有效的内刊通讯员管理办法。

本文将从内刊通讯员的选拔、培训、激励以及管理等方面，提出一些操作性强的管理建议。

一、选拔内刊通讯员负责刊物的采编、编辑、推广等环节，其能力素质直接影响着内刊的质量。

因此，选拔内刊通讯员应提高考核标准，将能力素质放在首位。

具体实施方法如下：1.制定内刊通讯员选聘标准，对候选人进行综合考核，包括个人素养、写作能力、组织协调能力等方面。

2.通过内部选拔和外部引进相结合的方式，广泛征集内刊通讯员候选人，尤其要重视新员工的选拔。

3.选拔过程坚持公正、公平、公开，实行实名制考核，确保选拔结果符合公司内刊需要。

二、培训内刊通讯员是一个有特定知识和技能的角色，需要不断的培训与提升。

通过培训，可以提高内刊通讯员的专业水平，提高内刊的质量与效益。

培训内容主要包括：1.新员工培训，确保其对公司的文化、制度、政策等方面有全面深入的了解。

2.内刊写作培训，以宣传新闻、商业新闻、稿件发表等为要点，提高写作质量和翻译能力。

3.组织协调和工作流程培训，以加强团队协作、协调沟通和管理能力为主要内容。

4.其他培训，如摄影、排版设计、网络编辑等，以应对技能和工具的更新。

三、激励内刊通讯员在内刊出版的过程中是核心人物，他们的努力会直接影响到全体员工的工作表现和企业文化的整体形象。

因此，必须采用有效的激励措施，激发内刊通讯员的积极性和创造力。

具体方法如下：1.制定内刊通讯员绩效考核标准，并与工资福利挂钩，以激励员工的工作积极性。

2.举办内刊通讯员评选活动，以表彰先进、鼓励后进，提高员工的工作动力和归属感。

3.为内刊通讯员提供培训机会和晋升渠道，让他们有更多的发展空间，激发员工的事业心和责任心。

四、管理内刊通讯员管理是内刊工作的重中之重，只有良好的管理才能确保内刊的顺利运营。

具体方法如下：1.制定内刊通讯员章程，明确其权利和责任，约束其行为和管理。

2.建立内刊通讯员考勤管理制度，定期对其工作进行考核，评估其绩效并提出建设性意见。

关于安全通讯员队伍建设激励的通知

关于安全通讯员队伍建设激励的通知(试行）事业部所属各部门：为持续加强事业部安全通讯员队伍建设，全面提升安全新闻报道工作水平，在事业部发展中更好地发挥舆论导向作用，树立良好的企业形象，结合事业部实际，制定如下激励办法：一、稿费激励原则（一）向事业部投稿但未被采用的稿件（包括视频、抖音、振华表情、书法、绘画等），每篇稿件 30 元。

（二）钢结构事业部月刊、微信平台采用稿件1.通讯类：300 元/篇（有场景、对话、心里活动、动作等深入描写）2.消息类：文字 100 元、图片 20 元/张3.月度之星稿件：100 元/篇4.图片新闻：60 元/个5.信息窗：40 元/个6.书法：50 元/张7.绘画：80 元/张8.短视频、抖音：150 元/个（三）稿费发放原则，第一作者占应发稿费的 2/3,第二、第三作者平分稿费的剩余部分。

（四）事业部按季度发放稿费，并给予通报鼓励。

二、奖励原则（一）公司采用稿件（振华重工报、微信公众号、抖音、视讯），稿费按公司标准发放；1.通讯类：事业部奖励 300 元/篇；2.消息类：事业部奖励 100 元/篇；3.文艺作品:事业部奖励 100 元/篇；4.视讯、抖音：200 元/个。

（二）中国交建采用稿件，稿费按中国交建标准发放；1.通讯类：事业部奖励 500 元/篇；2.消息类：事业部奖励 200 元/篇；3.文艺作品：事业部奖励 200 元/篇；（三）奖励发放原则，第一作者占应发奖励的 2/3,第二、第三作者平分奖励的剩余部分。

（四）事业部按季度发放奖励，并给予通报表彰。

对于重复录用的稿件，奖励金额按照奖励最高的一项发放。

运营事业部二〇二三年五月一日。

公司通讯员管理办法

公司通讯员管理办法为及时、准确地捕捉公司新闻信息，更好地服务于公司文化工作，围绕工作重点、热点和特点进行新闻宣传，塑造企业内部的良好形象，以引导舆论，展示企业文化内涵，特制定《公司通讯员管理办法》，望各部门积极配合、大力协作。

一、通讯员任职条件：1、爱岗敬业，善于观察生活，具有一定的新闻敏感性；2、熟悉本部门、本车间情况，爱好写作，具有一定的文学创作或新闻写作能力，性别、年龄不限；3、热心宣传工作，能认真履行通讯员职责，能够定期完成安排的通讯报导工作。

二、通讯员选拔办法：1、可以自主报名，也可由部门领导、车间主任、班组长等推荐产生（每部门保证至少上报一名）；2、通讯员任期一年，能履行通讯员职责者，期满后可继续连任；3、因工作变动或出于本人意愿不愿再担任通讯员一职的，由所在部门主管推荐其他人选，并通知人资办予以确认。

三、通讯员具体职责：1、正确把握舆论导向，以正面宣传为主，可宣传报道本部门生产、经营、安全管理等各方面信息，也可以分享生活所感所闻，但要求内容必须真实、贴近我们的工作与生活。

2、任职期间，各通讯员可通过转载、自我撰稿，或积极发动同事共同参与供稿，实在无法供稿，也可向人资办提供有价值的新闻线索。

各部门、车间通讯员每月须向人资办提供通讯报道1篇（新闻线索数量不计在内）。

3、积极响应人资办负责人的工作安排，努力完成任务，并努力挖掘新的新闻线索。

4、积极参加本单位举办的各种活动和召开的各项工作会议，并在会后将会议精神及时传达到位。

5、针对通讯员的素养，人资办提出了以下八项要求，作为《公司通讯员守则》：爱企爱岗爱学习爱生活百态，勤思考善动脑挖掘一手新闻；观六路听八方分享真知灼见，讲文明树新风创建和谐氛围；积跬步至千里提升自我修养，多沟通重交流反映员工所想；扬正气立形象传递最正能量，涉百川猎天下创新团队文化。

四、稿件要求：1、一类：重大新闻公司及各部门重要会议或活动：篇幅在600字左右，标题规范、内容有高度、突出新闻的重要性及核心、不可简单记流水账；提供原版照片图片清晰、构图合理。

企业内刊通讯员管理办法

企业内刊通讯员管理办法第一篇：企业内刊通讯员管理办法《*视窗》是我司的企业内刊，由编辑部具体承办。

是宣传我司的重要舆论工具和传播我司企业文化的主要载体。

为进一步推进公司企业文化建设，加大新闻热点和重大事件的宣传力度，规范对通讯员的管理，明确通讯员的职责义务，经编委会讨论通过，特制定《金泰得视窗》通讯员管理办法。

本办法由编辑部负责起草，起草人任勇军。

一、通讯员工作的指导原则遵循企业文化建设和企业内刊的宣传工作规律，及时、准确、全面地宣传我司的工作成果，扩大社会影响，树立公司的良好形象，把《金泰得视窗》办成具有可读性、信息性、熏陶性的企业内刊，为企业文化建设及公司的生产、管理、发展服务。

二、通讯员的基本条件1、具有良好的政治思想素质，具有较强的政治和新闻敏感性；2、热爱宣传工作，熟悉公司及所在部门（子公司）的工作。

3、具有一定的文字写作水平和摄影、美编等专业技能；4、具有实事求是、认真负责的工作态度、严谨的工作作风和很强的再学习能力。

5、具有很好的团队精神、善于思考、勤于思考、做人专业、做事专业。

三、通讯员的职责1、围绕我司企业文化建设工作要点和当期企业内刊的版次安排，宣传所在部门各项工作进展、成果。

2、收集整理所在部门的新闻线索，及时上报编辑部。

按照编辑部执行主编的工作安排，完成所在部门或所负责栏目的稿件采写工作。

3、通讯员除了自己撰写稿件外，还要带动、指导、帮助本部门爱好写作的职员积极撰写稿件，并针对《金泰得视窗》设置栏目积极投稿。

原则上，每位通讯员每月至少向本刊提供一篇稿件。

4、配合《金泰得视窗》执行主编、编辑、文字记者、摄影记者完成对所在部门（子公司）的采访报道任务。

5、按要求参加通讯员业务知识技能培训活动。

6、协助编辑部做好《金泰得视窗》回访工作，收集关于改进企业文化建设工作、企业内刊宣传工作的意见、建议并及时向编辑部反馈。

意见、建议既可以是对本刊发表的某篇文章或某一方面报道的具体反映，也可以是对本刊内容、版面⒗改可柚玫雀鞣矫婀ぷ鞯囊饧⒔ㄒ椤⒁蟆?/gt;7、遵守企业文化建设和《金泰得视窗》编辑部相关制度、服从编辑部管理。

公司内部刊物稿酬政策及发放管理办法

公司内部刊物稿酬政策及发放管理办法
1. 背景介绍
公司为了激励员工积极创作、提高内部刊物的质量和效果，特
制定了本稿酬政策及发放管理办法。

2. 稿酬标准
根据刊物稿件的性质和难度，稿酬标准将分为三个等级：初级、中级和高级。

具体稿酬标准如下：
- 初级稿件：每篇稿件酬劳为X元；
- 中级稿件：每篇稿件酬劳为Y元；
- 高级稿件：每篇稿件酬劳为Z元。

3. 稿酬发放要求
3.1 提交要求
- 员工需要在规定的截稿日期前将稿件提交至指定的刊物编辑人员处；
- 稿件需符合刊物的主题和要求，且内容真实、准确、合规；
- 员工需在稿件中注明姓名和部门，并提供联系方式以便编辑人员与其沟通。

3.2 审稿流程
- 编辑人员将对投稿的稿件进行审阅和评估，根据稿件的质量和适用等级，确定稿酬等级；
- 如稿件需要修改或补充，编辑人员将与员工进行沟通，要求其进行相应的修改；
- 审稿过程中，所提供的稿件仅用于审阅和评估目的，不得外泄、传播或抄袭。

3.3 发放方式
- 稿酬将通过公司内部工资系统发放至员工的工资账户中；
- 发放时间为每季度结束后的一个月内；
- 员工可通过工资查看系统查询自己的稿酬发放情况。

4. 其他规定
- 公司保留对本政策进行调整和变更的权利，并将提前通知员工；
- 如有违反本政策的行为，将按公司相关规定进行处理。

以上为公司内部刊物稿酬政策及发放管理办法，希望员工们能够认真理解和遵守相关规定。

如有疑问，请咨询人力资源部门。

企业内刊稿酬政策及发放管理办法

企业内刊稿酬政策及发放管理办法1. 引言本文档旨在规范企业内刊的稿酬政策及发放管理办法，以确保稿酬的公平、合理和透明。

在制定和执行该政策时，应遵循法律法规和公司内部规定。

2. 稿酬政策2.1 稿酬计算方式稿件的稿酬按照以下方式计算：- 短篇文章：按字数计酬，每字￥X元；- 长篇文章：按篇幅计酬，每页或每千字￥X元；- 图片或插图：按作品的质量和重要性进行评估，给予适当的酬劳；- 其他媒体形式（如音频、视频等）：按作品的质量和时长进行评估，给予适当的酬劳。

2.2 稿酬标准公司根据稿件的质量、特色和重要性，制定不同的稿酬标准。

具体标准如下：- 优秀稿件：给予较高的稿酬，以鼓励员工积极创作；- 中等稿件：给予适当的稿酬，认可员工的努力和贡献；- 普通稿件：给予基本的稿酬，体现公平原则；- 其他情况：公司根据实际情况，可以制定特殊的稿酬标准。

2.3 稿酬发放周期稿酬的发放周期为每月一次，具体发放日期为每月的X日。

为确保及时发放，作者需在稿件投稿后的X日内提供相关或发放凭证。

3. 发放管理办法3.1 稿酬发放流程稿酬发放的流程如下：1. 编辑部审核稿件并确认稿酬金额；2. 将稿酬信息录入系统，并生成相应的发放凭证；3. 财务部审核并确认发放凭证的准确性；4. 财务部根据发放凭证进行发放；5. 稿酬发放至员工指定的银行账户。

3.2 问题处理与申诉如发现发放凭证有误或出现其他问题，作者可在X工作日内向编辑部提出申诉。

编辑部将尽快处理并解决问题，以确保稿酬的正确发放。

3.3 稿酬税务处理公司将按照国家税务法规定的税率从稿酬中扣除应缴纳的个人所得税，并将税后的稿酬发放给员工。

4. 监督与执行公司将建立相关的监督机制，确保稿酬政策的执行和落实。

同时，将定期评估和修订该政策，以适应公司和业务的发展需要。

5. 结论本政策旨在建立公平、合理和透明的稿酬政策，并规范其发放管理。

希望通过该政策能够激励员工积极创作，并促进企业内刊的发展。

关于公司内刊稿酬暨通讯员管理办法(暂行)

关于阳江市建设监理有限公司内刊稿酬暨通讯员管理办法（暂行）各部室、分公司（直属监理部）：为更好地发挥内刊《漠江监理》在反映公司改革发展进程、营造和谐稳定企业文化等方面的作用，进一步推动和加强各分公司、部门宣传报道和创建学习型企业的工作，提高广大员工参与企业文化建设的积极性，特制定本办法，并从2011年5月1日起执行。

一、通讯员制度（一）、各部室、分公司（直属监理部）负责人要高度重视宣传工作，保持通讯员队伍的相对稳定。

要积极为宣传工作的开展创造条件，提供必要的学习资料，为通讯员进行业务学习、采编稿件以及了解信息等提供尽可能的便利。

作为对公司工作方针、工作动态较为了解的单位负责人，有义务指导通讯员正确把握公司的工作动向，并向其提供有价值的信息。

（二）、通讯员要充分利用业余时间学习一定的新闻写作知识，提高自己的写作能力。

要善于观察，广泛了解、收集工作中所发生的新鲜事物和感人故事；勤于思考，能够及时发现和总结出身边的新闻、工作中的管理经验；勇于写作，积极把自己的观点亮出来，把身边的好人好事、好的经验宣传出去，为企业文化建设及公司的管理、发展服务。

（三）、选拨的通讯员要具有一定的政治理论修养，能够较为准确领会公司及上级指示精神；具有一定的写作能力，工作作风扎实，密切联系群众，有较强的集体荣誉感和工作责任感，有较强的组织纪律性。

（四）、通讯员的职责和权利1、负责收集、整理本单位的新闻线索，及时将有新闻价值的事件写成稿件或信息。

2、按时按质上报本单位的新闻稿件、信息及其他稿件。

3、对本单位其他人员写作的稿件进行把关，帮助提高本单位的稿件质量。

原则上，本单位所有稿件统一由指定的通讯员收集、校对后上报编辑部。

4、主动积极承担起内刊的宣传和报道工作，回访、收集关于改进企业文化建设工作、企业内刊宣传工作的意见、建议，并及时向编辑部反馈。

意见、建议既可以是对内刊发表的某篇文章或某一方面报道的具体反映，也可以是对内刊内容、版面、栏目设置等各方面工作的意见、建议和要求。

《XX企业内刊稿酬标准及发放管理办法》

《xx企业内刊稿酬标准及发放管理办法》第一篇：xx企业内刊稿酬标准及发放管理办法xx有限公司xxpanyltd.xx人字（xx）23号《xx快讯》稿酬标准及发放管理办法各部门：为充分调动和鼓励公司员工为企业快讯踊跃撰稿投稿，扩大稿件来源，提高稿件质量，切实把《xx快讯》办实、办好、办活，参照《xx》稿酬标准及发放办法下降20%——40%的标准，特制订本办法。

一、稿酬发放范围。

在《xx快讯》上公开发表作品的系统及外部自由撰稿者。

二、稿酬发放标准：（一）文章：1、除新闻外的文章以刊发字数（含标点符号，下同）为发放稿酬标准：80元/千字，超过五百字不足千字的按照千字计算，不足五百字的按千字作半计算；超过xx字的，超出部分以千字为一个单位，每增加一个单位，稿酬依次增加50元/千字、40元/千字、30元/千字、20元/千字，超过6000字的以6000字计算。

2、对同等字数文章，《xx快讯》编辑部将根据文章质量与价值，在基准范围内做20%上下浮动调整（如一篇千字文章稿酬标准浮动为60-100元）。

（二）新闻类稿件：100字以内简讯20元/则，100-200字20元/则，200-300字30元/则，300字以上按“本办法二（一）”标准累计计算。

（三）诗歌及散文诗。

视内容与质量30-60元/首。

（四）编译或摘编稿。

视内容与质量30-50元/千字。

（五）照片。

视质量10-30元/张。

（六）艺术作品。

摄影、书法、绘画、篆刻等作品视质量20-80元/件。

（七）外稿：（含政府及行业管理部门、专家、媒体记者等来稿）1、高质量特约撰稿150-260元/千字，特约转载外稿100－150元/篇，普通外部投稿标准同内部稿。

2、政府及行业管理部门领导、专家、媒体记者等稿酬，《xx快讯》编辑部有权根据文章质量与价值，在基准范围内做20%上下浮动调整。

（八）具有比赛性质的作品1、对公司组织的各类征文比赛作品，已经获奖且有奖金（奖品）的，《xx快讯》刊发时不再发放稿酬；获奖而没有奖金但获得《xx快讯》刊发的、未获奖但获《xx》刊发的，稿酬标准同上。