安全生产责任制和目标管理 - 制度大全

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安全生产责任制度及安全目标管理制度

安全生产责任制度及安全目标管理制度为了保障企业安全生产，保护员工的生命财产安全，根据国家相关法律法规，制定了安全生产责任制度及安全目标管理制度。

以下将详细介绍这两项制度的主要内容。

一、安全生产责任制度1.安全生产责任的划分根据企业的组织结构和各级管理人员的职责，将安全生产责任划分为上级主要负责人、直接责任人、一般责任人和特定责任人等不同层级。

上级主要负责人应当对全面安排、组织、管理安全生产工作负有重要责任，直接责任人应当对部门或单位的安全生产工作负有具体责任。

2.责任的明确明确各级责任人在安全生产工作中的具体职责和权限。

上级主要负责人要制定安全生产目标，制定安全生产规章制度，组织开展安全教育和培训活动。

直接责任人要负责本部门或单位的安全生产工作，组织制定安全生产措施，组织安全风险评估和事故调查等。

一般责任人要严格执行安全生产制度和操作规程，积极参与安全生产活动。

特定责任人要根据自己的特定职责，负责特定工作环节的安全工作。

3.考核与奖惩建立完善的安全生产责任考核和奖惩制度，对安全生产负责人进行定期考核，对考核不合格者进行批评教育和追责。

同时，对安全生产工作表现优秀者进行奖励，以激励责任人更好地履行安全职责。

1.目标的设定根据企业的实际情况和安全生产的要求，制定明确的安全目标。

安全目标应该具体、可衡量，并与企业发展目标相适应。

一般来说，安全目标包括事故率、事故伤亡人数、事故损失、安全教育培训等指标。

2.目标的分解和责任的明确将安全目标分解到各级责任人，明确各级责任人在各自职责范围内对安全目标的实施责任。

同时，要确保各级责任人对于目标的达成具有一定的激励约束机制。

3.目标的监测和评估建立健全的监测和评估机制，定期对安全目标的达成情况进行跟踪和评估。

监测和评估包括对安全指标数据的收集、分析和报告，并根据评估结果进行相应的调整和改进。

4.目标的改进和提升根据评估结果和实际情况，及时对安全目标进行调整和改进。

安全生产责任制和安全目标管理考核制度

千里之行，始于足下。

安全生产责任制和安全目标管理考核制度安全生产责任制和安全目标管理考核制度安全生产是企业持续健康发展的基石，也是保障员工生命安全和财产安全的重要保障。

为了促进企业安全管理工作的不断改进和完善，建立健全安全生产责任制和安全目标管理考核制度是必不可少的。

一、安全生产责任制1. 安全生产责任的界定：企业安全生产责任主要包括企业安全生产责任人的责任和部门安全生产责任人的责任。

企业安全生产责任人是企业的最高领导，负责制定和组织实施企业的安全生产方针、政策、目标和计划，确保企业安全生产工作的顺利开展。

部门安全生产责任人是企业各职能部门的负责人，负责组织落实企业安全生产方针、政策、目标和计划，管理和协调本部门的安全生产工作。

2. 安全生产责任的落实：各级安全生产责任人要明确自己的职责和权力，并将其落实到日常工作中。

企业顶层领导要亲自领导安全工作，确定和分配工作责任，确保安全生产责任的有效落实。

部门安全生产责任人要制定具体的工作计划和目标，明确各个环节的工作职责，建立健全安全生产管理制度，加强员工培训和教育，推动安全生产工作的开展。

3. 安全生产责任的考核：对于安全生产责任的履行情况，应进行定期的考核评估。

考核要从责任到位、措施有效、事故率低等方面进行评估，对于达成安全目标的部门和个人要进行奖励，对于未能达到安全目标的部门和个人要进行批评，并采取相应的措施予以改进。

第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。

二、安全目标管理考核制度1. 安全目标的制定：企业应该按照国家安全生产标准和法规的要求，结合企业实际情况制定安全目标。

安全目标应该有可量化的指标，包括事故率、事故损失、安全培训覆盖率等，同时还可以制定一些非量化的指标，如安全意识和安全文化的提升等。

2. 安全目标的层层分解：安全目标应该进行层层分解，明确各个部门和个人的责任和目标，将安全目标纳入年度工作计划中，并制定具体的工作措施和时间表。

3. 安全目标的考核：安全目标的考核应该采用定期、定量的方式进行。

安全生产方针和目标管理制度范文(5篇)

安全生产方针和目标管理制度范文一、安全是企业生产经营的前提和基础，保障安全是企业的首要任务。

为了确保企业的安全生产，制定了本《安全生产方针和目标管理制度》。

二、安全生产方针1. 坚决贯彻国家和地方的安全生产法律法规，确保安全生产责任到位。

2. 加强安全生产宣传教育，培养员工的安全意识和安全技能。

3. 严格遵守安全生产管理制度，建立健全安全管理体系，确保安全生产工作有序进行。

4. 加强安全技术防范，控制安全生产风险，及时排查安全隐患，防止事故的发生。

5. 加强安全生产监测和评估，做好事故应急预案和复杂情况的处理，确保安全生产稳定运行。

三、安全生产目标1. 实现零伤亡事故，确保员工安全和身体健康。

2. 降低事故发生率和事故损失率，提高生产效益和企业形象。

3. 建立完善的安全生产管理体系，提高企业的安全生产管理水平。

4. 培养和培训员工的安全意识和安全技能，营造安全的工作环境。

5. 加强安全生产宣传教育，提高员工的安全意识和安全素质。

6. 完善安全生产监测和预警机制，及时发现和处理安全隐患。

7. 做好安全事故的应急救援和处理工作，提高应急响应能力。

四、安全生产管理制度1. 安全生产责任制：明确各级管理人员的安全责任和义务，确保安全生产责任到位。

2. 安全管理体系：建立健全安全管理制度，包括安全工作部门、安全检查、安全教育培训等。

3. 安全风险管理：对企业生产过程中的安全风险进行评估和管理，采取相应的措施进行控制和预防。

4. 安全检查和隐患整改：定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改，确保安全生产无隐患。

5. 安全培训和教育：定期组织安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能。

6. 安全事故应急预案：制定并实施安全事故应急预案，确保能够及时有效应对突发安全事件。

五、实施与监督1. 上级部门对本制度进行监督检查，确保制度的有效执行。

2. 每个部门负责执行和落实本安全生产方针和目标，做好安全工作。

3. 对于违反安全生产制度的行为，将给予相应的处罚和整改。

安全生产责任目标管理制度(5篇)

安全生产责任目标管理制度安全工作是公司的首位工作，搞好安全营运，不直接关系到公司的兴衰成亡，同时更关系到广大员工生命安全。

为推动公司物流运输安全工作的规范化管理，使各部门的安全工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据，结合公司安全生产的实际，特制定《安全目标管理制度》。

一、目标制定的原则1、整合一致原则。

公司安全目标是各项目目标的依据，各项目的目标要服从公司总体目标。

2、均衡协调原则。

各部门目标之间，要注意协调均衡，正确处理好主次目标之间的主从关系和各分目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个目标实施进程上的同步关系，以保证总体目标的实现。

3、分层负责原则。

企业法人是安全生产的第一负责任人，安全科科长是安全生产的第一负责人对本科室的目标负责。

二、目标制定的程序1、每年初根据公司安全目标规划，结合公司物流服务实际情况，([])研究制定出安全奋斗目标，并通过会议形式传达到每个公司员工。

2、安全目标制定实行自上而下、层层分解。

3、按照确定的分目标，安全生产的第一负责人根据单位的具体情况，细划成各具体目标，要对每项目标完成的时间、进度和所达到的标准有具体要求，落实到每个岗位，责任到人，具体为安全生产责任制所示内容。

三、目标的内容1、上级部门及公司所布置、安排的日常工作。

2、公司布置的重大安全工作。

3、安全生产的实际，需要完善和强化的安全工作。

具体项目部的安全生产目标为“无重大安全生产伤亡事故”。

四、目标的实施1、按照制定的目标，由单位第一负责人检查督促本单位目标完成情况，每月针对目标完成情况及未完成原因进行分析、通报，奖优惩劣，增添措施，保证目标进度。

2、安全科科长牵头按月检查各单位目标完成情况，对存在的问题提出整改意见，对今后工作做出具体的安排意见。

五、目标的考核1、安全科按月总结每个责任人的目标完成情况，建立个人安全目标档案，作为个人平时和年度考核的评价依据。

2、由安全科负责对公司全年安全目标的完成情况进行总结，按照安全奖惩制度提出奖惩意见。

安全生产目标管理和责任追究制度模版（三篇）

安全生产目标管理和责任追究制度模版第一章总则第一条为了加强企业安全生产管理，确保员工的人身安全和财产安全，根据国家相关法律法规的要求，制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于企业内部所有员工。

第三条目标概述企业的安全生产目标是保障员工生命安全和财产安全，实现企业可持续发展。

具体的安全生产目标根据企业的实际情况进行制定。

第四条目标分解企业的安全生产目标需要进行分解，分解到各个部门和岗位，并进行明确的责任划分和进度要求。

第二章目标制定和考核第五条目标制定1. 企业的安全生产目标由企业领导小组负责制定，经企业高层批准后生效。

2. 目标制定过程中，要全面考虑企业的经济状况、发展规划和员工实际情况。

3. 目标制定应具有可行性和操作性，能够指导各级管理人员和员工进行工作。

第六条考核机制1. 安全生产目标考核应考虑以下方面：事故率、损失率、事故处理的及时性、事故后续处理工作、员工的安全培训等。

2. 考核结果将作为企业安全管理的重要指标，作为评定员工绩效的重要依据。

3. 考核结果将定期向全体员工通报，通过奖励和惩罚的方式激励员工积极参与安全生产工作。

第三章责任追究制度第七条责任划分1. 企业领导小组负责对企业的安全生产目标进行制定和监督。

2. 各部门内设安全生产管理岗位，负责本部门的安全生产工作。

3. 各岗位要明确安全生产工作的职责，并将职责安排到个人上，形成对个人的明确的责任划分。

第八条责任追究1. 对于存在安全生产违规行为的员工，将按照公司相关制度进行相应的处理和处罚，并在员工档案中做相应记录。

2. 对于因违规行为导致事故发生的员工，将承担相应的法律责任。

3. 对于管理不力，导致事故的部门负责人，将追究相应的责任。

第四章奖罚措施第九条奖励措施1. 对于在达成安全生产目标方面作出重大贡献的个人和团队，将进行表彰和奖励。

2. 奖励可以是物质奖励和名誉奖励，具体形式由企业领导小组决定。

第十条惩罚措施1. 对于存在安全生产违规行为的员工，将给予相应的处罚，包括口头批评、书面警告、罚款、停工、辞退等。

安全生产责任制、目标考核制度（4篇）

安全生产责任制、目标考核制度一、安全生产责任制安全生产责任制是指在企业或单位中，明确各级领导干部、班组长和岗位操作人员的安全生产职责和权力，并建立相应的责任追究机制，以保障安全生产工作的顺利开展和员工的安全。

1. 领导责任企业领导是安全生产的第一责任人，应当承担全面负责的职责，确保安全生产工作的推进和履行。

分工明确，层层抓落实。

2. 部门责任各部门负责制订和执行安全生产规章制度，制定安全生产工作计划，并组织安全生产检查、培训和演练等工作。

各部门负责人要履行好安全生产职责，确保本部门的安全生产工作。

3. 班组责任班组是生产一线的组织，负责具体的生产工作。

班组长是班组安全生产工作的第一责任人，要重视安全生产工作，确保生产安全。

4. 职工责任职工要遵守安全生产规章制度，严守操作纪律，正确使用设备和工具，并定期参加安全培训，自觉履行安全生产责任。

二、目标考核制度目标考核制度是指通过设定明确的安全生产目标，对各级单位和个人进行考核评价，以激励相关人员积极参与并履行安全生产责任，持续改进安全管理工作。

1. 制定目标根据企业的实际情况和安全生产需求，制定适当的安全生产目标。

目标应当具体、可量化、可检验，确保能够实现和改进。

2. 分解任务将总目标分解为各级单位和个人的具体任务，明确责任和权限，确保每个环节的责任落实到位。

3. 定期考核设立考核周期，对各级单位和个人的安全生产工作进行定期考核。

考核内容可以包括事故发生情况、安全生产措施执行情况、安全培训效果等。

考核结果应当公开透明，对考核工作进行评价和通报。

4. 奖惩激励根据考核结果，对表现优异的单位和个人进行奖励，例如提升岗位职级、发放奖金等；对未完成或未达标任务的单位和个人进行惩罚或处罚。

奖惩制度要具体明确，公平公正。

三、以上两个制度的关系安全生产责任制和目标考核制度是相互依存、相互促进的。

安全生产责任制明确了各级单位和个人的职责和权力，而目标考核制度则对其履行职责的情况进行评价和激励。

安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度

安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度一、安全生产目标管理安全生产目标管理是指通过确定安全生产目标、制定实施计划、落实责任、监测评估、持续改进等手段，全面提升企业安全生产管理水平，确保生产过程中的安全。

（一）确定安全生产目标1. 根据国家、行业的安全生产法规和标准，结合企业的实际情况，制定符合企业特点的安全生产目标。

2. 安全生产目标应明确具体、可操作，设定合理的时间和完成标准，以确保能够实现目标。

3. 安全生产目标应与企业的战略规划和经营目标相适应，与员工个人目标相衔接，以实现整体的协同效应。

（二）制定实施计划1. 在确定安全生产目标的基础上，制定相应的实施计划。

实施计划应包括任务分工、工作计划、资源配置、风险评估等内容，以确保能够按照计划有序进行。

第1页/共4页2. 具体的实施计划应按照时间和责任人进行细化，明确每个阶段的工作内容和完成标准，实施计划的制定应与目标的达成相对应，互相支持和补充。

（三）落实责任1. 明确分工、明确责任。

企业的安全生产目标需要由各部门和员工共同努力完成，因此需要明确各部门和责任人的具体职责，确保每个人都有明确的工作任务和责任范围。

2. 加强考核管理。

通过设立安全生产目标的达成情况考核指标，及时评估和反馈，对相关责任人进行考核，依据考核结果采取相应的激励或处罚措施，以提高责任人对安全生产的重视和主动性。

（四）监测评估1. 设立监测指标体系。

建立科学的监测指标体系，对目标的完成情况进行定量化和定性化的评估，及时发现和纠正问题。

2. 定期开展安全生产检查。

通过定期的安全生产检查，对生产运营过程中的安全隐患和风险进行识别和排查，及时采取相应的防范和控制措施。

（五）持续改进1. 及时调整目标。

根据评估结果和实际情况，适时对安全生产目标进行调整和优化，确保目标的合理性和可实施性。

2. 改进管理措施。

根据评估结果和问题反馈，不断改进安全生产管理措施，提升管理水平和能力，以确保目标的顺利实现。

安全生产责任制和目标管理模版（四篇）

安全生产责任制和目标管理模版一、安全生产责任制模板（一）公司领导班子安全生产责任制公司领导班子成员是全公司安全生产最高领导机关。

公司领导班子成员应当履行下述职责：1. 坚决贯彻党的方针、政策，落实国家安全生产法律法规和公司安全生产管理制度；2. 制定公司安全生产发展战略和年度安全目标，并组织实施；3. 负责公司安全生产规划的制定和组织实施，加强安全风险评估和隐患排查；4. 加强对安全生产工作的督促检查，强化安全生产现场管理；5. 加强安全培训与教育，提高职工安全意识和技能；6. 推行安全管理责任制，对安全事故负主要领导责任，并及时向上级主管部门报告；7. 加强安全管理信息统计和分析，及时掌握安全生产工作情况。

（二）部门安全生产责任制公司各部门是公司安全生产管理的具体责任主体。

各部门负责人应当履行下述职责：1. 落实公司安全生产政策和制度，贯彻落实公司安全生产要求；2. 按照公司安全生产规划，制定本部门的安全生产目标，并组织实施；3. 加强对本部门的安全风险评估和隐患排查整治；4. 负责本部门的安全培训与教育，提高职工安全意识和技能；5. 建立健全本部门的安全生产记录和档案；6. 加强对本部门的安全巡查和监督检查，及时发现和解决安全隐患；7. 负责统计和分析本部门的安全生产数据，并及时向公司报告。

（三）岗位安全生产责任制岗位安全生产责任制是公司安全生产工作的基础。

每个岗位的工作人员应当履行下述责任：1. 严格遵守安全生产规章制度，正确佩戴和使用个人防护用品；2. 加强对岗位风险的评估和隐患排查，及时报告上级有关安全隐患；3. 组织安全培训与教育，提高职工安全意识和技能；4. 配合安全生产管理部门的检查和检验，严格执行安全操作规程；5. 及时报告和处置岗位上出现的安全事故、火灾等紧急情况；6. 参与安全事故调查和隐患整改工作，保障岗位安全。

二、目标管理模板（一）公司安全生产目标管理模板公司安全生产目标应当包括以下内容：1. 年度安全生产总目标：明确公司安全生产的总体要求和指标，制定具体的实施措施；2. 各部门安全生产目标：根据公司年度安全生产总目标，制定各部门的安全生产目标，明确责任和任务；3. 安全生产细则：制定详细的安全生产细则，包括工作程序、操作规范等，规范安全生产工作。

安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度

安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度在现代社会中，安全生产是一个重要的问题。

为了保障人们的生命安全和财产安全，各个单位和部门都需要制定相应的安全生产目标管理和安全生产责任制考核制度。

下面将详细介绍这两个制度的具体内容。

一、安全生产目标管理制度的内容1.目标制定：每个单位都需要根据其所处的行业特点和实际情况，制定相应的安全生产目标。

这些目标应该能够具体反映出单位在安全生产方面所要达到的要求，包括事故率、伤亡率、损失率等方面的指标。

2.目标分解：单位的安全生产目标需要分解到各个部门和个人，明确责任人和责任范围。

各部门需要根据目标要求制定相应的实施方案，并明确实施时的时间节点和具体措施。

3.目标监控：为了确保目标的实施，单位需要建立相应的监控机制，定期对目标的达成情况进行检查和评估。

这可以通过内部自查、外部评审以及第三方评估等方式来进行。

4.目标修订：安全生产目标的制定不是一次性的，而是一个持续不断的过程。

单位需要根据实际情况和目标达成情况对目标进行修订和调整，确保目标的合理性和科学性。

二、安全生产责任制考核制度的内容1.责任分工：单位需要明确各个部门和个人在安全生产工作中的责任和职责。

责任分工要根据实际情况进行细化，确保责任的明确性和可操作性。

2.责任追究：单位需要明确责任追究的机制和程序。

对于安全生产责任的违法违规行为，需要进行相应的处罚和纪律制度，确保责任的严肃性和权威性。

3.责任考核：单位需要制定相应的责任考核指标和考核方法。

对于承担安全生产责任的各个部门和个人，需要进行定期的考核和评比，并按照考核结果进行奖惩。

4.责任培训：为了确保责任的履行和落实，单位需要进行相应的责任培训。

这包括对各个部门和个人进行安全生产法律法规的培训、安全技术知识的培训以及应急处置的培训等。

总之，安全生产目标管理和安全生产责任制考核制度是保障单位安全生产的重要保障措施。

只有建立科学、透明、可操作的管理制度，才能够确保单位的安全生产工作的有序进行，最大程度地减少事故的发生。

公司安全生产责任制及责任目标考核制度（4篇）

公司安全生产责任制及责任目标考核制度公司安全生产是一项重要的责任，为保障员工身体健康和公司的持续发展，公司必须制定安全生产责任制及责任目标考核制度。

下面将详细介绍这一制度的内容。

一、安全生产责任制1. 公司负责人安全生产责任公司负责人是安全生产的第一责任人，必须高度重视安全生产工作，加强对安全生产的领导。

负责落实安全生产政策和目标，制定安全生产的组织、制度和措施，确保公司的安全生产工作得到有效执行。

同时，必须落实岗位责任制，明确各部门、各岗位在安全生产中的职责和义务，建立健全安全生产的管理体系。

2. 部门负责人安全生产责任各部门负责人是安全生产的直接责任人，必须牢记安全生产的重要性，加强对部门内安全生产工作的组织、协调和监督。

负责制定本部门的安全生产目标和措施，确保安全生产规章制度的落实，定期开展安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能。

同时，要按照公司的要求，定期完成安全生产报告和检查，并及时上报安全事故和隐患，确保安全生产工作的顺利进行。

3. 岗位责任制每个岗位都有相应的安全生产责任和义务，必须按照岗位要求履行好这些责任。

岗位责任包括落实操作规程和操作规范，正确使用安全设备和工具，发现安全隐患及时报告，严禁违章操作等。

公司要加强岗位责任制的教育和培训，不定期进行岗位责任的考核，对不履行岗位责任的人员进行相应的处罚和纠正。

公司安全生产责任制及责任目标考核制度（二）一、总则为确保公司安全生产工作稳定、有序和持续推进，提高安全生产管理水平，防范和控制事故风险，维护员工的生命安全和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规的要求，制定本公司安全生产责任制及责任目标考核制度。

二、责任制1. 公司领导层：公司领导层是公司安全生产工作的第一责任人，负责制定公司安全生产方针、目标和任务，组织实施安全生产工作，确保安全生产责任体系落地生根。

（1）制定和发布公司安全生产方针，并明确传达给全体员工；（2）全面落实和执行公司安全生产方针，确保生产经营活动符合安全生产法律法规的规定和标准；（3）加强对安全生产工作组织和领导，确保各级安全生产责任清晰，各项安全管理制度得以贯彻执行；（4）定期召开安全生产工作会议，对公司安全生产工作进行检查评估，制定改进措施；（5）加强对安全生产工作的监督检查，落实责任追究制度，对安全生产管理失职、渎职、违法违规行为依法追究责任。

安全生产目标责任管理制度(三篇)

安全生产目标责任管理制度一、制订目的为了提高企业安全生产管理水平，全面贯彻落实国家和地方的法律法规、规章和各项管理制度，确保企业安全生产目标的实现，本制度制定之目的在于规范企业安全生产目标责任的管理，明确各级领导和相关人员的安全生产职责，建立科学合理的目标管理制度。

二、适用范围本制度适用于企业内所有从事安全生产的人员，包括但不限于企业领导、安全管理人员、生产经营部门和相关人员。

三、目标责任的划分和职责1、企业领导：负责制定企业安全生产目标，明确责任分工和目标分解，建立健全安全生产责任体系，确保安全生产目标的实现。

2、安全管理人员：负责编制安全生产目标责任计划，组织实施目标落实情况的检查和评估，及时报告安全风险和问题，并提出改进建议。

3、生产经营部门：负责制定本部门的安全生产目标，并明确责任分工和目标分解，组织实施目标措施，及时报告安全问题和事故，并迅速应对和整改。

4、相关人员：按照各自工作岗位的职责和要求，履行好安全生产职责，保证工作的安全和顺利进行。

四、目标责任的落实和考核1、企业领导：对企业安全生产目标的落实和完成情况进行考核，根据考核结果采取相应的奖惩措施。

同时，加强安全生产的宣传和培训，提高各级领导的安全意识和责任意识。

2、安全管理人员：对各部门的安全生产目标的落实和完成情况进行考核，定期与部门负责人进行安全生产会议，及时沟通和解决安全隐患和问题，提出改进意见和建议。

3、生产经营部门：对本部门的安全生产目标的落实和完成情况进行考核，定期开展安全生产培训和演练，提高员工的安全意识和操作技能。

4、相关人员：对个人安全生产的责任和行为进行考核，加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和责任意识。

五、目标责任的监督和整改1、企业领导：加强对安全生产的监督和指导，定期组织安全检查和评估，及时发现和解决存在的安全问题，确保安全生产目标的顺利完成。

2、安全管理人员：对各部门的安全生产目标和责任进行监督和指导，定期召开安全生产会议，协调解决安全隐患和问题，确保安全生产目标的落实。

安全生产责任制、目标考核制度模版（三篇）

安全生产责任制、目标考核制度模版安全生产责任制是指企业对安全生产工作进行明确划分、层层负责的管理制度。

目标考核制度是指企业根据安全生产工作的目标与任务，制定明确的考核标准和方法，对相关人员进行绩效评估的管理制度。

下面是一个安全生产责任制和目标考核制度的模板，供参考。

一、安全生产责任制1. 企业安全生产目标：（1）确保生产过程中的人身安全和财产安全；（2）降低事故发生的概率和影响程度；（3）提高员工的安全意识和安全技能。

2. 安全生产责任划分：（1）企业负责人：a. 制定企业安全生产政策和目标；b. 提供必要的安全生产资源；c. 督促各级管理人员推行安全生产措施；d. 安排组织安全生产教育培训和演练。

（2）部门负责人：a. 负责本部门的安全生产工作；b. 完成企业安全生产目标；c. 监管和培训员工遵守安全操作规程；d. 提出改善安全生产的建议。

a. 负责本班组的安全生产工作；b. 监督员工安全操作；c. 发现隐患及时报告并整改；d. 提醒员工遵守安全操作规程。

（4）员工：a. 遵守安全操作规程；b. 参与安全教育培训；c. 发现隐患及时报告并整改；d. 积极参与安全工作研讨。

3. 安全生产责任考核：（1）企业负责人：a. 完成企业安全生产目标的实施情况；b. 对安全生产资源的合理使用；c. 对各级管理人员推行安全生产措施的情况；d. 对组织安全生产教育培训和演练的情况。

（2）部门负责人：a. 完成部门安全生产目标的实施情况；b. 对本部门员工的安全操作管理情况；c. 对隐患整改的效果评估；d. 提出改善安全生产的建议。

a. 对本班组员工的安全操作管理情况；b. 对隐患整改的执行情况；c. 发现隐患和提醒员工遵守安全操作规程的情况。

（4）员工：a. 对个人安全操作的合规情况；b. 对隐患及时报告和整改的情况；c. 对安全教育培训的参与情况；d. 对安全工作的积极参与。

二、目标考核制度1. 安全生产目标考核指标：（1）事故发生率；（2）事故处理及时率；（3）隐患整改率；（4）员工安全意识提升情况。

安全生产目标及责任制度

一、总则为了加强企业安全生产管理，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》等法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。

二、安全生产目标1. 实现零事故、零伤害、零污染的目标。

2. 严格执行国家安全生产法律法规，建立健全安全生产责任制。

3. 加强安全生产教育培训，提高全员安全意识。

4. 改善安全生产条件，提高安全生产水平。

5. 加强安全生产监督检查，确保安全生产措施落实到位。

三、安全生产责任制度1. 企业安全生产责任制度（1）企业法定代表人对本单位的安全生产工作全面负责，是企业安全生产的第一责任人。

（2）企业安全生产管理部门负责组织、协调、指导、监督安全生产工作。

（3）企业各部门、各岗位负责人对本部门、本岗位安全生产工作负责。

2. 部门安全生产责任制度（1）各职能部门按照职责分工，负责本部门安全生产工作的组织实施。

（2）各职能部门负责人对本部门安全生产工作全面负责。

3. 岗位安全生产责任制度（1）各岗位员工必须遵守安全生产规章制度，认真学习安全生产知识，提高安全意识。

（2）各岗位员工对本岗位安全生产工作负责。

四、安全生产管理措施1. 严格执行安全生产法律法规，建立健全安全生产规章制度。

2. 加强安全生产教育培训，提高全员安全意识。

3. 定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。

4. 完善安全生产设施，提高安全生产水平。

5. 建立安全生产应急救援体系，提高应急处置能力。

6. 加强安全生产信息化建设，提高安全生产管理水平。

五、安全生产监督检查1. 企业安全生产管理部门定期开展安全生产监督检查，对发现的安全隐患及时整改。

2. 各部门、各岗位负责人对安全生产工作进行检查，发现问题及时报告。

3. 建立安全生产举报制度，鼓励员工积极参与安全生产监督检查。

六、安全生产奖惩1. 对在安全生产工作中做出突出贡献的单位和个人给予表彰和奖励。

2. 对违反安全生产规定、造成安全事故的单位和个人依法予以处罚。

安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度(四篇)

安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度是企业为了加强安全生产管理，防止和减少事故的发生而制定的一套制度。

下面是一种可能的管理制度的构成:1. 安全生产目标：明确企业安全生产的总体目标，包括减少事故发生率、降低事故损失、提高安全生产管理水平等方面的目标。

2. 责任制：确定安全生产的各个岗位、部门的责任与义务，明确各级员工对安全生产的职责和要求。

3. 考核制度：建立定期的安全生产考核机制，对各级员工和部门的安全工作进行综合评价，包括事故发生率、安全操作规程的执行情况、事故处理能力等方面的考核。

4. 奖励制度：设立安全生产奖励制度，根据对安全工作的贡献和表现进行奖励，包括荣誉称号、奖金、晋升等。

5. 惩罚制度：建立安全生产惩罚制度，对违反安全规定、发生安全事故等行为进行处罚，包括扣减奖金、停职、降职、辞退等。

6. 管理体系：完善安全生产管理体系，包括制定安全操作规程、安全培训和教育、安全设施设备的维护与检修等方面的管理。

通过建立安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度，可以加强企业对安全生产的管理和控制，明确责任和义务，强化安全意识，提高安全生产水平，减少事故的发生，保障员工的生命安全和财产安全。

安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度（二）安全生产目标：确保安全生产，防止事故发生，保障员工和设施的安全。

责任制：建立并明确安全生产责任制，各级管理人员对安全生产负有统一的责任，要求每位员工都遵守安全规章制度，积极参与安全生产。

考核制度：建立完善的安全生产考核制度，对各级管理人员和员工进行定期考核，评估他们在安全管理工作中的表现和成绩。

考核内容包括安全责任落实情况、安全控制措施执行情况、事故发生率等。

奖惩管理制度：根据安全生产考核结果，对安全管理工作表现优秀的人员给予奖励，或者晋升提拔；对违反安全规章制度、导致事故发生的人员进行处罚，包括扣减奖金、降职甚至辞退。

通过建立和执行上述制度，可以提高安全生产意识，强化安全管理，降低事故发生率，保障员工和设施的安全。

公司安全生产责任制及责任目标考核制度模版（四篇）

公司安全生产责任制及责任目标考核制度模版一、总则为落实公司安全生产工作的责任制，保障员工的人身安全和财产安全，依法做好安全生产工作，维护公司的生产经营秩序，特制定本制度。

二、责任制度1. 公司总经理是安全生产的第一责任人，对公司的安全生产工作负总责。

2. 各级管理人员是各自区域、部门或岗位的安全生产责任人，必须履行相应的安全管理职责。

3. 所有员工是安全生产的主体，应当自觉遵守相关规章制度，加强安全意识培养，积极参与安全生产工作。

4. 安全生产部门负责公司的安全生产工作，制定安全管理制度和技术规范，监督检查安全生产工作的执行情况，并对违反安全规定的行为进行处理。

三、责任目标考核制度1. 安全生产责任目标的确定公司应在年初确定当年的安全生产责任目标，根据公司的实际情况制定，并向全体员工公布。

2. 考核时间公司每年将进行一次安全生产责任目标考核，考核时间通常在年底，以确保全年的安全生产工作得以全面评估。

3. 考核指标（1）事故率事故率是评估公司安全生产工作的重要指标，其计算公式为：事故率 =（年内发生的事故数 / 年度总工时）× 1000‰。

根据公司实际情况，设置合理的事故率指标，比如在0.1‰以内等，以保障员工的人身安全和财产安全。

（2）安全培训安全培训是员工安全意识和安全知识的重要途径，其参与率和质量也是安全生产考核的一项重要指标。

公司应根据员工岗位进行相应的安全培训，并记录员工的培训情况，以便考核时评估其参与率和培训质量。

（3）安全设施管理公司的安全设施管理涉及到生产设备、工具、防护用品等，合理的管理和维护可以最大程度地防范安全事故的发生。

设定相关指标，评估公司的安全设施管理情况，如设备检修率、防护用品配备率等。

（4）隐患整改率隐患整改是公司安全生产的重要环节，及时发现和整改隐患可以有效避免安全事故的发生。

设定隐患整改率指标，要求公司及时发现、登记并整改潜在的安全隐患，确保整改率达到要求。

安全生产目标管理和责任追究制度(3篇)

安全生产目标管理和责任追究制度一、安全生产目标管理制度安全生产目标管理制度是为了确保企业安全生产工作的顺利进行，预防和消除事故隐患，保障员工的人身安全和财产安全而建立的制度。

以下是安全生产目标管理制度的基本内容和要求。

1. 管理目标的确定和调整(1) 确定安全生产的总体目标：根据企业的实际情况、生产规模和安全隐患的特点，确定安全生产的总体目标，包括事故发生的次数、人员伤亡的数量、财产损失的金额等。

(2) 制定具体的管理目标：根据总体目标，制定具体的管理目标，明确各项管理目标的完成时间和内容。

(3) 调整管理目标：根据实际生产情况和安全隐患的变化，及时对管理目标进行调整和修正，确保目标的合理性和可行性。

2. 目标的分解与责任的明确(1) 目标的分解：根据总体目标和具体管理目标，将其分解为每个部门、每个岗位和每个员工的具体任务和职责。

确保每个人都明确自己的任务和责任。

(2) 责任的明确：明确每个部门、每个岗位和每个员工的责任，并制定相应的奖惩措施，推动责任的履行。

3. 目标的考核与评估(1) 目标的考核：制定有效的考核办法和考核指标，对各项管理目标进行考核，记录每个部门、每个岗位和每个员工的完成情况。

(2) 目标的评估：定期对管理目标的完成情况进行评估和分析，找出存在的问题和不足之处，并提出相应的改进措施。

4. 目标的监督与落实(1) 目标的监督：建立健全的监督机制，确保目标的执行情况得到有效监管，及时发现和解决问题。

(2) 目标的落实：通过制定详细的工作计划和实施方案，落实各项管理目标，确保目标能够得到有效执行。

二、责任追究制度责任追究制度是为了对发生事故的责任单位和责任人进行追究，促使企业各级管理人员和员工强化安全生产意识，履行安全生产职责和义务而建立的制度。

以下是责任追究制度的基本内容和要求。

1. 追究责任的原则(1) 安全生产责任追究制度的原则是：依法追究，事故责任与行政责任相结合，刑事责任与民事责任相结合，追究单位和个人的直接责任与主管责任相结合。

公司安全生产责任制及责任目标考核制度(四篇)

公司安全生产责任制及责任目标考核制度一、引言为了保障公司员工的生命安全和财产安全，确保公司各项生产经营活动的正常进行，提高公司的安全生产管理水平，制定公司安全生产责任制及责任目标考核制度。

本制度主要包括安全生产责任制的要求、责任目标的设定、责任主体的职责和考核方法等内容。

二、安全生产责任制的要求1. 全体员工要牢记安全生产是首要任务，做到安全第一，预防为主。

2. 公司领导要高度重视安全生产工作，建立健全安全生产责任制，明确各级责任人的职责和权力。

3. 各级责任人要严格履行安全生产职责，做到尽职尽责，及时发现并处理安全隐患。

4. 全体员工要参与安全生产工作，积极配合公司的安全管理工作，共同维护公司的安全环境。

三、责任目标的设定1. 设定年度安全生产责任目标，明确各部门的安全生产目标和任务。

2. 确定具体的安全生产责任目标，包括事故发生率、事故死亡率、事故损失率等指标。

3. 每个部门要根据责任目标制定具体的工作计划，并落实到每个员工上。

四、责任主体的职责1. 公司领导要牢记安全生产是公司的重要任务，要制定相应的安全生产政策和措施，并组织实施。

2. 各级责任人要按照公司的安全生产责任目标，制定具体的工作计划，并组织落实。

3. 各部门负责人要加强安全生产管理，确保安全生产责任目标的完成。

4. 员工要认真履行安全生产职责，严格遵守安全操作规程，发现安全隐患要及时报告。

五、考核方法1. 根据公司的安全生产责任目标，制定相应的考核指标和权重。

2. 定期对公司各部门的安全生产工作进行考核，评定安全生产责任的履行情况。

3. 根据考核结果，对责任履行不到位的人员进行处理，包括警告、记过、降职、辞退等。

4. 对安全生产责任履行优秀的人员进行表彰奖励。

六、总结公司安全生产责任制及责任目标考核制度是为了保障公司员工的生命安全和财产安全而制定的，其中包括安全生产责任制的要求、责任目标的设定、责任主体的职责和考核方法等内容。

安全生产责任目标管理制度模版（五篇）

安全生产责任目标管理制度模版第一章总则第一条为了加强企业安全生产工作，确保人身安全和财产安全，按照《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规的规定，制定本管理制度。

第二章目标管理第二条企业安全生产责任目标应从以下几个方面进行管理：（一）预防事故的发生，确保生产过程中的安全；（二）建立安全生产责任制，落实各级责任；（三）加强安全生产管理，提高安全意识；（四）完善安全生产设施，提高应急处置能力；（五）培养安全生产专业化人才，提高员工安全素质。

第三章责任分工第三条企业应明确各级管理人员的安全生产责任，并将责任明确列入岗位职责。

第四条企业安全生产责任的分工如下：（一）企业法定代表人负总责，对全面推进企业安全生产工作负总责；（二）企业主要负责人负责组织实施安全生产工作；（三）部门负责人负责组织本部门的安全生产工作；（四）安全生产管理人员负责具体的安全生产管理工作；（五）员工负责遵守安全生产规程，配合完成安全生产工作。

第四章目标制定第五条企业应根据国家和地方的安全生产要求，制定符合企业实际情况的安全生产目标。

第六条安全生产目标制定应符合以下原则：（一）目标具体，具备可操作性；（二）目标可量化，便于考核评估；（三）目标科学合理，符合企业发展需求。

第五章目标评估第七条企业应定期对安全生产目标进行评估，及时发现目标实施过程中存在的问题，并采取相应的改进措施。

第八条安全生产目标评估应在以下方面进行：（一）目标的实施情况；（二）目标的达成情况；（三）目标实施过程中的问题及其原因；（四）改进措施的有效性。

第六章目标考核第九条企业应建立完善的安全生产目标考核制度，按照考核结果对相关责任人进行奖惩。

第十条安全生产目标考核应从以下几个方面进行：（一）安全生产责任的履行情况；（二）事故发生情况及其处理结果；（三）安全生产管理措施的执行情况；（四）安全生产设施的使用情况；（五）员工安全培训的情况。

第七章责任追究第十一条对于未能完成安全生产目标或发生重大的安全生产事故，企业应追究相关责任人的责任，并依法进行处罚。

安全生产目标管理和责任追究制度(五篇)

安全生产目标管理和责任追究制度和目标考核奖惩制度为了加强对公司安全工作的管理，落实公司安全管理方针，确保安全发展目标的实现，对各级领导，各部门负责人，各岗位员工制订安全责任制及安全考核细则：(一)各部门负责人1.在公司安全第一责任人的领导下，完成各项安全管理工作；2.按公司安全管理部门要求，按时____本部门人员进行安全学习或召开安全工作会议；3.督促安全主管抓好，各车队的安全教育活动；4.每季度以书面形式报告本公司的安全情况给公司安全第一责任人；(二)安全主管1.在运作部负责人的领导下，完成各项安全管理工作；2.每月一次安全工作小结，书面报告给部门负责人；3.每月不得少于二次安全检查，发现问题及时开具整改通知书；4.协同安全员进行安全事故处理，及时将事故经过、应负责任等报告给公司主管领导；(三)安全员1.在安全主管的领导下，开展安全管理工作；902.每周____本车队的司、押人员开展安全教育活动一次；3.每月一次安全工作小结(书面)，交安全主管；4.及时处理各类安全事故，并将事故经过，应负责任等以书面形式报告给安全主管；(四)驾驶员、押运员奖励：a)遵守公司安全生产规章制度，遵守操作规程，遵守劳动纪律，保证安全生产。

b)积极参加安全生产知识学习，认真总结学习经验，时刻加强安全防范意识。

c)____违反安全生产规定的行为，纠正和制止违章作业、违章指挥，敢于和违反安全规定的行为作斗争。

d)年度内未发生任何安全责任事故，服务态度好，用户满意。

通过安全评比，对每年在安全生产活动中做到以上几点的相关从业人员，公司将给予精神奖励和物质奖励。

安全生产标兵，公司每年评定一次。

公司(职工奖惩规定)进行奖励。

f)驾驶员行车途中避免重大交通事故(具有效证明)，奖励500-1000元，押运员奖励500一____元。

g)驾驶员安全行车获得单项安全竞赛优胜者公司对驾驶员给予表扬并一次性奖励____元，.被评为地区级安全驾驶员给予一次性奖励____元.被评为省市级安全驾驶员给予一次性奖励____元。