信贷资金管理制度

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信贷融资管理制度

信贷融资管理制度

信贷融资管理制度一、总则为规范信贷融资管理行为,合理利用资金资源,保障资金安全,降低信贷风险,制定本《信贷融资管理制度》(以下简称“本制度”)。

二、适用范围本制度适用于公司的信贷融资管理活动,包括但不限于银行贷款、企业债券、股权融资、债权融资等。

三、组织机构公司设立资金管理委员会,由董事会成员、财务总监、风险管理总监等组成,负责审批大额信贷融资申请和监督公司信贷融资活动。

四、信贷融资审批1. 审批权限资金管理委员会负责审批金额在500万元以上的信贷融资申请,金额在100万元至500万元的由公司财务总监审批,金额在100万元以下的由部门负责人审批。

2. 审批程序(1)申请借款方向公司提出信贷融资申请,提供相关资料和申请书。

(2)初审公司财务部门对申请资料进行初步审核,包括财务状况、还款能力、担保条件等。

(3)审批资金管理委员会或财务总监审批人员对初审合格的信贷融资申请进行最终审批。

(4)签约公司和借款方签订合同,明确融资金额、利率、还款方式、担保条件等。

五、风险控制1. 信用审查公司信贷团队对借款方进行信用调查,包括资信情况、行业背景、经营状况等,评估借款方的还款能力和信用状况。

2. 担保措施公司要求借款方提供充足的担保措施,如抵押、质押、担保公司担保等,以降低信贷风险。

3. 合同管理公司制定完善的贷款合同,明确双方权利义务,约定还款责任、违约责任、提前还款等条款,防范信贷风险。

4. 监督检查公司设立风险管理部门,负责对信贷融资项目进行定期监督检查,及时发现和解决存在的风险问题。

六、利率管理1. 利率浮动公司根据市场利率走势和风险评估结果,确定信贷融资利率,对信贷利率进行定期调整,以适应市场变化。

2. 利息决算公司设立财务部门负责融资利息的决算工作,确保按时足额支付利息,保持良好的信誉。

七、资金使用管理1. 资金监控公司设立资金管理系统,对融资资金使用进行严格监控,确保资金用途正当、高效使用,提高资金利用率。

信贷资产管理制度

信贷资产管理制度

信贷资产管理制度一、总则为规范信贷资产管理行为,保障信贷资产的安全和稳健运营,减少信贷风险,提高资产管理效率,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有从事信贷资产管理工作的人员和相关部门。

三、信贷资产管理的基本原则1、风险控制原则:对信贷资产的管理应以风险控制为核心,合理确定信贷资产的配置比例,控制信贷资产的信用风险、市场风险和流动性风险。

2、收益最大化原则:在保证风险控制的前提下,力争实现信贷资产的最大化收益。

3、合规经营原则:遵守相关法律法规和公司制度规定,不得从事违法违规的信贷资产管理活动。

四、信贷资产管理的组织结构1、设立信贷资产管理委员会,负责制定信贷资产管理策略和决策,对信贷资产管理工作进行监督和指导。

2、设立信贷资产管理部门,负责具体的信贷资产配置、交易和监管工作。

3、设立风险管理部门,负责信贷资产的风险评估和控制工作。

五、信贷资产管理的流程1、风险评估:对信贷资产的风险进行评估,包括信用风险、市场风险和流动性风险。

2、资产配置:根据风险评估结果,合理配置信贷资产的种类和比例,达到风险控制和收益最大化的目标。

3、交易执行:执行资产配置方案,进行信贷资产的买卖和调整。

4、风险监管:对信贷资产的风险进行监管和预警工作,及时采取风险控制措施。

5、绩效评估:对信贷资产管理工作进行绩效评估,分析效益和风险情况,不断完善管理策略和措施。

六、信贷资产管理的内控制度1、内控管理:建立健全的内控管理制度,明确内部控制的责任和程序,严格执行内部控制措施。

2、信息披露:建立健全的信息披露制度,对信贷资产的情况进行及时、准确的披露。

3、风险管理:建立健全的风险管理制度,对信贷资产的风险进行科学评估和控制。

4、合规审查:建立健全的合规审查制度,确保信贷资产管理活动始终符合相关法律法规和公司制度规定。

七、信贷资产管理的监督和考核1、监督:建立健全的监督体系,对信贷资产管理活动进行实时监控和跟踪,及时发现和纠正问题。

信贷公司资金管理制度

信贷公司资金管理制度

信贷公司资金管理制度一、总则为了规范和加强信贷公司的资金管理工作,保护投资者的利益,维护市场秩序,特制定本资金管理制度。

二、资金管理目标和原则1. 遵循稳健经营原则,确保资金安全和流动性。

2. 严格执行国家有关金融市场管理法规和规定。

3. 加强内部监督,确保资金使用的合法性和合规性。

4. 提高资金利用效率,降低运营成本。

5. 加强风险控制,做好风险管理。

三、资金来源和运用1. 资金来源(1)自有资金:包括股东出资、净利润等。

(2)借款:包括向金融机构借款、发行债券等。

(3)其他资金:包括吸收存款、发行理财产品等。

2. 资金运用(1)信贷业务:主要包括信用贷款、抵押贷款等。

(2)投资业务:主要包括股票、债券、基金等。

(3)其他资金运用:包括资金委托、理财产品等。

四、资金管理机构和职责1. 董事会:负责审批资金筹措计划和重要资金使用计划。

2. 风险管理部门:负责资金风险管理和监测。

3. 财务部门:负责日常资金管理和统计分析。

4. 审计部门:负责对资金管理情况进行内部审计和风险评估。

五、风险控制1. 信用风险控制:建立完善的信用评估体系,做好信用审查工作。

2. 流动性风险控制:保持适当的流动性储备,确保资金充裕。

3. 市场风险控制:及时调整投资组合,分散投资风险。

4. 操作风险控制:做好内部控制和权限分配,防范操作风险。

六、内部控制1. 严格遵守各项资金管理制度和规定。

2. 对资金流向和使用进行严格监督和审计。

3. 加强信息技术支持,提高资金管理的效率和准确性。

4. 建立完善的制度和流程,保证资金管理工作的合法性和规范性。

七、外部监督1. 定期接受金融监管机构的监督和检查。

2. 与审计机构、评级机构等建立合作关系,接受外部评价和监督。

3. 积极与投资者和各界人士进行沟通和交流,接受外部监督和建议。

八、责任追究1. 对违反资金管理制度和规定的人员,依法给予处罚和追责。

2. 对损害公司和客户利益的行为,追究相关人员的法律责任。

医院信贷资金管理制度

医院信贷资金管理制度

第一章总则第一条为了加强医院信贷资金管理,确保信贷资金的安全、合规、高效使用,提高资金使用效益,根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国银行法》等相关法律法规,结合医院实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于医院所有信贷资金的管理,包括贷款、信用借款、融资租赁等。

第三条医院信贷资金管理应遵循以下原则:(一)安全性原则:确保信贷资金安全,防止资金损失;(二)合规性原则:严格遵守国家法律法规,确保信贷资金使用合法合规;(三)效益性原则:提高信贷资金使用效益,支持医院发展;(四)责任性原则:明确信贷资金管理责任,强化责任追究。

第二章组织机构及职责第四条医院设立信贷资金管理委员会(以下简称“委员会”),负责信贷资金管理的决策、监督和协调工作。

第五条委员会成员由医院主要领导、财务部门负责人、相关部门负责人等组成。

第六条委员会职责:(一)制定信贷资金管理制度,并组织实施;(二)审批信贷资金使用计划;(三)监督信贷资金使用情况,确保资金安全、合规、高效;(四)对信贷资金使用过程中存在的问题进行协调和处理;(五)定期向医院领导汇报信贷资金管理情况。

第七条财务部门负责信贷资金的具体管理工作,包括:(一)制定信贷资金使用计划;(二)办理信贷资金的申请、审批、支付等工作;(三)监督信贷资金使用情况,确保资金安全、合规、高效;(四)定期向委员会汇报信贷资金管理情况。

第八条相关部门根据职责分工,配合财务部门做好信贷资金管理工作。

第三章信贷资金使用管理第九条医院信贷资金使用应遵循以下程序:(一)提出信贷资金使用申请;(二)财务部门审核申请,提出意见;(三)委员会审批;(四)财务部门办理信贷资金支付手续。

第十条信贷资金使用申请应包括以下内容:(一)项目名称、用途、资金需求;(二)项目可行性研究报告;(三)资金使用计划;(四)还款计划。

第十一条信贷资金使用应符合以下条件:(一)符合国家法律法规和政策要求;(二)符合医院发展规划和资金需求;(三)资金使用效益明显;(四)还款来源可靠。

信贷公司资金管理制度

信贷公司资金管理制度

第一章总则第一条为加强信贷公司的资金管理,确保资金安全、合规运作,提高资金使用效率,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国银行业监督管理法》等相关法律法规,结合信贷公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于信贷公司所有资金收支活动,包括但不限于信贷业务、投资业务、中间业务等。

第三条信贷公司资金管理应遵循以下原则:(一)合规性原则:严格遵守国家法律法规、监管部门政策及信贷公司规章制度,确保资金运作合规。

(二)安全性原则:确保资金安全,防范风险,避免资金损失。

(三)流动性原则:保持资金适度流动性,满足业务发展需要。

(四)效益性原则:优化资金结构,提高资金使用效率,实现公司经济效益最大化。

第二章资金收支管理第四条信贷公司应建立健全资金收支管理制度,明确资金收支流程,确保资金收支透明、规范。

第五条信贷公司资金收支应实行预算管理,按照年度预算执行,确保资金使用合理。

第六条信贷公司应加强资金支付管理,严格执行支付审批制度,确保支付安全、合规。

(一)支付审批:支付前,需经相关部门负责人审批,并报财务部门备案。

(二)支付方式:原则上采用银行转账方式支付,特殊情况下需现金支付的,应取得相关证明。

(三)支付凭证:支付后,应及时取得对方有效收款凭证,并妥善保管。

第七条信贷公司应加强资金收入管理,确保收入及时、准确、完整。

(一)收入确认:收入确认应符合国家税收政策和会计准则,确保收入真实性。

(二)收入入账:收入入账应及时、准确,并做好凭证保管。

第三章信贷业务资金管理第八条信贷公司信贷业务资金管理应遵循以下原则:(一)合规性原则:严格按照国家法律法规、监管部门政策及信贷公司规章制度办理信贷业务。

(二)安全性原则:加强对信贷资产的风险管理,确保信贷资产安全。

(三)流动性原则:保持信贷资产适度流动性,满足业务发展需要。

(四)效益性原则:优化信贷资产结构,提高信贷资产收益。

第九条信贷公司信贷业务资金管理包括以下内容:(一)信贷审批:严格按照信贷审批制度,对信贷业务进行审批。

建行信贷管理制度范本

建行信贷管理制度范本

建行信贷管理制度范本第一章总则第一条为了加强信贷管理,规范信贷行为,防范信贷风险,保障银行业金融机构(以下简称银行)的合法权益,根据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国商业银行法》等法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于建行各类信贷业务,包括个人贷款、企业贷款、信用卡贷款等。

第三条银行应建立健全信贷管理制度,明确信贷管理职责,完善信贷审批流程,加强信贷风险控制,提高信贷服务质量和效率。

第四条银行应遵循风险可控、公平竞争、诚实守信、客户受益的原则,开展信贷业务。

第二章信贷组织管理第五条银行应设立信贷管理部门,负责信贷政策的制定、信贷审批、信贷管理、信贷监督等工作。

第六条银行应设立信贷审批委员会,负责信贷审批工作。

信贷审批委员会由银行高级管理人员、专业信贷人员组成。

第七条银行应设立信贷风险管理部门,负责信贷风险的识别、评估、控制、监测等工作。

第八条银行应设立信贷合规管理部门,负责信贷合规工作的组织、协调和监督。

第三章信贷申请与审批第九条借款人申请信贷业务,应向银行提交真实、完整、有效的申请材料,并承诺所提供的信息真实可靠。

第十条银行应根据借款人的信用状况、还款能力、贷款用途等因素,进行信贷审查。

第十一条银行应建立健全信贷审批制度,明确信贷审批的标准、程序、权限和责任。

第十二条银行在进行信贷审批时,应充分考虑信贷风险,确保信贷资金的安全。

第四章信贷管理与监督第十三条银行应建立健全信贷管理制度,对信贷业务进行全过程管理,确保信贷资金的安全和有效使用。

第十四条银行应对信贷业务进行定期检查,发现问题及时纠正,确保信贷业务的正常运行。

第十五条银行应建立健全信贷责任追究制度,对信贷违规行为进行查处,追究相关人员的责任。

第五章信贷风险控制第十六条银行应建立健全信贷风险控制制度,对信贷风险进行识别、评估、控制和监测。

第十七条银行应根据信贷风险的大小,采取相应的风险控制措施,包括贷款担保、贷款保险等。

规范信贷管理制度

规范信贷管理制度

规范信贷管理制度一、信贷管理的概念和意义信贷管理是指金融机构根据国家法律法规、监管规定和自身经营需要,合理确定和实施信贷政策、制定信贷产品、开展客户征信评估、建立信贷风险评估和防范机制,全面管理和控制信贷业务,实现信贷风险和利润的平衡。

信贷管理是金融机构的基本职能之一,是金融机构实现经营目标和保持盈利能力的重要保障。

信贷管理的意义主要体现在以下几个方面:1. 保障金融机构的安全性和稳健性。

信贷是金融机构的主要业务之一,信贷质量的好坏直接影响金融机构的盈利能力和资金安全。

良好的信贷管理可以有效降低信贷风险,维护金融机构的安全和稳健。

2. 促进金融机构的经营效率和创新能力。

信贷管理是金融机构与客户之间的纽带,通过信贷管理可以建立良好的客户关系、提高客户满意度,从而促进金融机构的经营效率和创新能力。

3. 促进金融市场的健康发展。

信贷是金融市场的重要组成部分,金融市场的健康发展需要金融机构通过信贷管理来提高信贷质量,保障金融稳定。

二、信贷管理制度的基本内容信贷管理制度是金融机构规范信贷业务的基本依据,主要包括以下几个方面的内容:1. 信贷政策和目标。

信贷政策是金融机构信贷业务的指导性文件,包括信贷发展方向、信贷投放规模、信贷产品种类、信贷利率等方面的规定,以及实现风险控制和盈利目标的具体实施细则。

2. 信贷产品和业务流程。

信贷产品是金融机构提供给客户的各类信贷服务,包括贷款、信用证、担保等,通过明确信贷产品的种类和特点,规范信贷业务的操作流程,提高信贷业务的效率和质量,保障金融机构的长期发展。

3. 客户征信评估和风险管理。

客户征信评估是金融机构对客户信用状况的评估和控制,是信贷管理的核心环节。

金融机构通过建立客户信用档案、征信查询、信用评分等手段,对客户进行信用评估和风险管理,从而控制信贷风险。

4. 信贷审批和监管。

信贷审批是金融机构对客户申请信贷的审核和决策过程,金融机构应建立完善的信贷审批流程和内部控制机制,确保信贷业务的合规性和安全性,同时要加强对信贷业务的监管和内部审查,及时发现和解决问题,提高信贷业务的风险控制和管理水平。

银行的信贷管理制度

银行的信贷管理制度

银行的信贷管理制度银行信贷是指银行放贷活动中的贷款业务,是银行业最主要的盈利来源之一。

然而,由于信贷风险的存在,银行在进行信贷业务时必须建立有效的信贷管理制度。

本文将探讨银行信贷管理制度的内容和重要性。

一、信贷管理制度的内容1. 信贷政策银行信贷管理制度的核心是信贷政策,即银行根据自身风险承受能力和市场状况确定的信贷业务发展方向和目标。

信贷政策应明确规定各类贷款产品的定价原则、授信标准和审批程序,以及风险防控措施等。

2. 客户评级客户评级是银行对借款人进行信用评估和分类的过程。

根据借款人的还款能力、信用记录和担保情况等因素,银行将借款人划分为不同的风险等级,以便制定不同的贷款利率和额度,并采取相应的风险管理措施。

3. 贷前审查贷前审查是银行在批准贷款前对借款人的资信状况和还款能力进行综合评估的过程。

银行应对借款人的身份、收入状况、担保品价值等进行全面了解和核查,避免潜在的风险。

4. 贷后管理贷后管理是指银行对贷款合同履行情况的监督和管理。

银行应建立完善的贷后管理机制,定期跟踪借款人的还款情况,对出现逾期、欠息等问题及时采取措施,确保贷款安全回收。

5. 风险管理银行信贷管理制度要求银行建立完善的风险管理体系,包括风险评估、风险防控和风险监控等环节,以最大程度地降低信贷风险,保障银行的资产安全和利润稳定。

二、信贷管理制度的重要性1. 保证贷款安全银行信贷管理制度能够帮助银行有效地辨别和评估信贷风险,避免对风险较高的借款人过度放贷,确保贷款的安全性和违约风险控制在可承受的范围内。

2. 提高贷款效率通过建立规范和高效的信贷管理制度,银行可以加强对贷款申请的审批流程和时间管理,提高贷款处理的效率和准确性,将贷款资金尽快投放到真正需要的客户手中,促进经济发展。

3. 提升客户满意度有一套完善的信贷管理制度可以有效提高客户的满意度。

通过客户评级和贷前审查等环节,银行能更好地了解客户需求,给予更准确的贷款建议,并在贷后管理中提供专业的服务和支持。

信贷基本管理制度

信贷基本管理制度

信贷基本管理制度一、总则为了规范信贷业务管理,保障金融机构利益,有效防范风险,特制定本管理制度。

二、信贷组织架构1.设立信贷管理部门,负责信贷业务管理工作,包括信贷审批、风险控制、贷后管理等。

2.设立信贷审批委员会,负责审批信贷业务,对重大信贷业务实行集体审批。

3.设立信贷风险管理部门,负责监测信贷风险,制定相应的风险管理策略,保障信贷业务的安全和合规。

4.设立信贷贷后管理部门,负责对信贷业务进行监管,及时发现并解决信贷风险。

5.设立信用管理部门,负责对客户信用情况进行评估,建立客户信用档案。

6.设立风险防范部门,负责对信贷风险的预警和预防工作。

三、信贷业务管理1.信贷审批(1)信贷审批委员会依据公司信贷政策和相关法律法规,审批信贷业务。

(2)严格执行审批权限制度,确保信贷审批程序合规、透明。

(3)对重大信贷业务,应进行风险评估、综合分析,确保审批决策科学、合理。

2.风险控制(1)建立风险分类制度,对不同信贷业务进行分类管理,提高风险防控能力。

(2)建立不良资产处置机制,及时处置不良资产,减少资产损失。

(3)建立风险预警机制,对可能出现的风险进行预警,有效防范风险。

3.信贷营销(1)建立营销渠道,开展信贷业务推广和宣传工作,增加信贷业务量。

(2)建立客户资料档案,做好客户信息管理,为信贷业务提供有效支持。

4.贷后管理(1)建立贷后管理制度,对信贷业务实施跟踪管理,确保贷款资金使用情况。

(2)对信贷业务进行风险评估,定期进行贷后检查,发现问题及时处理。

(3)建立不良资产管理制度,对逾期和不良资产进行处置,保障资产质量。

四、监督检查1.建立信贷内部控制制度,对信贷业务的内部流程和控制进行规范和监督。

2.建立内部监督检查制度,对信贷业务的合规性进行监督检查。

3.建立风险评估制度,对信贷业务的风险进行评估,确保风险可控。

4.建立监督报告制度,及时向上级机构报告信贷业务的经营情况和风险情况。

五、处罚与奖励1.对违反信贷管理制度的行为,依照规定进行处理,包括警告、罚款、降职或解雇等处罚。

银行信贷管理制度范文

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银行信贷管理制度范文银行信贷管理制度范文第一章总则第一条为了规范银行信贷管理,保护金融机构利益和银行信贷资金的合理使用,根据国家有关法律法规的规定,制定本制度。

第二条本制度适用于银行的信贷业务管理。

第三条银行信贷管理应遵循公开、公平、公正、诚信的原则,并按照风险管理、内部控制、合规管理等要求,实施信贷业务监督管理。

第四条银行应建立完善的信贷管理制度和信贷业务流程,明确内部管理职责和权限,并配备相应的内部机构和人员。

第五条银行应建立风险管理和内部控制体系,按照风险管理的要求,建立风险评估、风险定价、风险监控和风险预警机制。

第六条银行应建立健全的信息管理体系,并采用科学、合理的方法对信贷客户进行评估和监测,确保信贷资金的安全和合理使用。

第七条银行应建立业务数据的统计分析和风险预警系统,及时掌握信贷市场的动态和客户的信用状况。

第八条银行应加强对信贷业务的内部培训和外部学习交流,提高信贷人员的专业素质和风险意识。

第九条银行应严格落实上级监管机构的有关规定,积极配合监管机构的监督检查,及时报送监管信息。

第十条银行应建立健全的投诉受理和处理机制,及时处理和解决信贷客户的投诉和纠纷。

第二章信贷业务管理第十一条银行应依据公司业务发展战略和风险管理需求,制定信贷业务管理制度和信贷业务发展计划。

第十二条银行信贷业务应以客户需求为导向,进行市场调研,了解客户特点和需求,制定适合的信贷产品和服务。

第十三条银行应建立客户全生命周期管理制度,对客户进行分类管理,根据客户风险评级结果,对不同级别的客户制定不同的信贷政策和措施。

第十四条银行应加强对客户资信状况和财务状况的评估,建立客户信用风险评审制度和客户信用额度管理制度。

第十五条银行应建立完善的信贷审批流程,严格按照风险管理要求和内部控制要求,审核信贷申请,确保审批决策的合理性和合规性。

第十六条银行应定期对信贷资产进行分类和计提风险准备金,确保风险覆盖、风险防控的需要。

第十七条银行应建立健全的信贷管理和监控机制,对信贷资金的使用状况和偿还情况进行监测和控制。

信贷公司资金管理制度范本

信贷公司资金管理制度范本

第一章总则第一条为规范信贷公司资金管理,保障公司资金安全、合规、高效运作,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国商业银行法》等相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于信贷公司所有与资金管理相关的部门、岗位及员工。

第三条信贷公司资金管理应遵循以下原则:(一)合法性原则:资金管理活动必须遵守国家法律法规和公司规章制度。

(二)安全性原则:确保公司资金安全,防止资金损失。

(三)流动性原则:保证公司资金需求,满足业务发展需要。

(四)效益性原则:提高资金使用效率,实现资金收益最大化。

第二章资金管理组织架构第四条信贷公司设立资金管理部门,负责公司资金管理的日常运作。

第五条资金管理部门的主要职责:(一)制定、修订和实施公司资金管理制度。

(二)组织编制公司年度资金预算,并对预算执行情况进行监督。

(三)负责公司资金收支的审批、核算、监督和报告。

(四)负责公司资金风险防控,包括信用风险、市场风险、操作风险等。

(五)负责公司资金优化配置,提高资金使用效率。

第三章资金管理流程第六条信贷公司资金管理流程如下:(一)预算编制与审批:资金管理部门根据公司业务发展需要,编制年度资金预算,经公司领导审批后执行。

(二)资金收支管理:各部门按照预算和审批程序进行资金收支,资金管理部门负责监督和审核。

(三)资金结算:资金管理部门负责公司内部及与外部机构的资金结算,确保资金安全、及时。

(四)资金核算:财务部门负责公司资金核算,确保资金数据的准确性和完整性。

(五)资金报告:资金管理部门定期向公司领导汇报资金管理情况,包括资金收支、风险防控、优化配置等方面。

第四章资金风险防控第七条信贷公司资金风险防控措施:(一)信用风险防控:加强信贷业务风险管理,严格执行信贷审批制度,降低信贷风险。

(二)市场风险防控:密切关注市场变化,及时调整资金策略,降低市场风险。

(三)操作风险防控:建立健全内部控制制度,加强员工培训,提高员工风险意识。

信贷资金内控管理制度范本

信贷资金内控管理制度范本

第一章总则第一条为加强信贷资金管理,防范信贷风险,提高信贷资金使用效率,根据《中华人民共和国商业银行法》等相关法律法规,结合本行实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于本行所有信贷资金的管理、使用和监督。

第三条信贷资金内控管理应遵循以下原则:(一)合法性原则:信贷资金的使用必须符合国家法律法规和本行规章制度。

(二)安全性原则:信贷资金的使用应确保资金安全,防范信贷风险。

(三)流动性原则:信贷资金的使用应保持良好的流动性,满足业务发展需求。

(四)效益性原则:信贷资金的使用应追求经济效益最大化。

第二章信贷资金管理职责第四条信贷资金管理部门负责信贷资金的管理、使用和监督,其主要职责包括:(一)制定信贷资金管理制度,并组织实施。

(二)负责信贷资金的筹集、分配和回收。

(三)负责信贷资金的预算、计划和执行。

(四)负责信贷资金的风险评估、监控和处置。

(五)负责信贷资金的会计核算和报告。

第三章信贷资金筹集与分配第五条信贷资金筹集:(一)本行应按照国家法律法规和监管要求,合法合规筹集信贷资金。

(二)信贷资金筹集渠道包括:自有资金、同业拆借、发行债券、存款等。

第六条信贷资金分配:(一)信贷资金分配应遵循“总量控制、结构调整、重点支持”的原则。

(二)信贷资金分配应根据业务发展需求、市场状况和风险承受能力等因素进行。

第四章信贷资金使用与监控第七条信贷资金使用:(一)信贷资金使用应严格按照信贷政策和审批权限进行。

(二)信贷资金使用应确保投向符合国家产业政策和本行发展战略。

(三)信贷资金使用应注重提高资金使用效率。

第八条信贷资金监控:(一)信贷资金管理部门应定期对信贷资金使用情况进行监控,确保资金安全。

(二)信贷资金监控应重点关注以下方面:1.信贷资金使用是否符合法律法规和本行规章制度;2.信贷资金投向是否符合国家产业政策和本行发展战略;3.信贷资金使用效率是否达到预期目标;4.信贷风险是否得到有效控制。

第五章信贷资金回收与处置第九条信贷资金回收:(一)信贷资金回收应严格按照合同约定和还款计划进行。

信贷管理制度及操作流程

信贷管理制度及操作流程

信贷管理制度及操作流程1.政策和目标:明确信贷业务的定位和目标,包括经营策略、业务范围、信贷政策等。

同时要根据宏观经济形势、市场环境等因素,制定相应的调控政策,以引导和控制信贷业务的发展方向。

2.组织和责任:明确信贷管理部门的组织结构、职责分工和人员配备,确保信贷管理的专业化和高效性。

同时,明确各级管理人员的责任和权限,落实风险分工和防控措施。

3.内部控制:建立完善的内部控制制度,包括信贷审批、风险评估、信贷投放、贷后管理、违约处理等各个环节的规范和流程。

确保信贷业务的合规性和风险可控性。

4.信贷审批:制定信贷审批流程和标准,明确各个环节的审批权限和程序,确保信贷审批的公正、科学、规范。

同时,要建立完善的风险评估制度,对借款人的信用状况、还款能力、抵押物等进行评估,确保信贷资金的安全性。

5.信贷投放:建立合理的信贷投放机制,包括信贷额度的确定、利率的定价、担保方式的选择等。

要根据借款人的风险状况和贷款用途,合理安排信贷资金的投放,确保资金的有效利用和风险的可控。

6.贷后管理:建立健全的贷后管理制度,包括还款的催收、逾期的处置、风险的监测等。

要加强对借款人的跟踪和监管,及时发现和处理潜在的风险,确保贷款的回收和利益的最大化。

7.违约处理:建立违约处理制度,明确违约行为的定义和处理办法。

根据不同的违约情况,采取相应的处置措施,包括追偿、处罚、强制执行等,维护金融机构的权益和信誉。

1.信贷需求评估:根据市场情况和客户需求,进行信贷需求评估,确定信贷额度和利率。

2.信贷申请和审批:客户提交信贷申请,信贷部门进行审批,包括借款人的信用评估、贷款用途的合理性等。

3.合同签订和担保物登记:审批通过后,制定贷款合同,登记担保物的权利,确保借款人的还款义务和贷款的担保性。

4.贷款发放:根据合同约定,启动贷款发放流程,将贷款资金划入借款人账户。

5.还款管理:借款人按照合同约定的还款方式和期限,按时还款。

信贷部门进行还款的跟踪和管理。

信贷资金管理制度

信贷资金管理制度

信贷资金管理制度一、引言信贷资金管理是商业银行信贷业务管理的核心,也是商业银行经营风险的核心,信贷资金管理制度的建立和完善对于加强商业银行信贷资金管理、规范信贷风险管理、确保资金安全和提高银行经营效益具有重要意义。

本文旨在针对商业银行信贷资金的特点和风险特征,分析其管理制度的必要性和重要性,重点探讨信贷资金管理制度的内容和实施步骤,以期为商业银行加强信贷资金管理提供参考和借鉴。

二、信贷资金管理的特点和风险特征1. 信贷资金的特点信贷资金是商业银行的主要资金来源之一,其主要特点包括但不限于:(1)大额、长期:信贷资金通常以大额和长期的贷款形式供给客户,这意味着商业银行需要更多资金用于信贷业务,并需要考虑到长期资金调度和风险管理。

(2)风险高:信贷资金的风险较高,包括信用风险、市场风险、流动性风险等,商业银行需要建立完善的风险管理机制来控制风险。

(3)利润较高:信贷业务通常具有更高的收益率和利润空间,但同时也伴随着更高的风险和压力。

2. 信贷资金的风险特征信贷资金的风险主要体现在以下几个方面:(1)信用风险:包括客户信用风险和违约风险,主要取决于客户的还款能力和还款意愿。

(2)市场风险:涉及市场利率、外汇汇率、资产价格等波动风险,可能对信贷资金造成损失。

(3)流动性风险:指商业银行在资金调度和信贷发放过程中可能面临的资金流动性不足问题。

(4)操作风险:包括内部控制不足、员工失职等操作风险,可能导致信贷资金管理混乱和损失。

三、信贷资金管理制度的必要性和重要性1. 必要性信贷资金管理制度的建立和完善是商业银行稳健经营的基础,具有以下必要性:(1)规范信贷风险管理:信贷资金管理制度可以帮助商业银行更好地识别、评估和控制信贷风险,提高信贷业务的质量和效益。

(2)确保资金安全:信贷资金管理制度可以有效防范信贷资金的挪用、侵占等违规行为,确保资金安全和合法性。

(3)提高管理效率:信贷资金管理制度可以帮助商业银行建立健全的内部管理机制和决策程序,提高管理效率和决策质量。

金融机构信贷资产管理制度

金融机构信贷资产管理制度

金融机构信贷资产管理制度一、总则为规范金融机构信贷资产管理行为,提高信贷资产管理水平,防范信贷风险,保护金融机构和客户利益,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于金融机构信贷资产管理工作。

三、信贷资产管理原则1. 风险管理原则。

金融机构在进行信贷资产管理过程中,应当充分考虑风险因素,加强风险管理,保护资产安全。

2. 合规经营原则。

金融机构应当遵守法律、法规和监管规定,明确信贷资产管理的合规要求,防范信贷风险,保障金融机构合规经营。

3. 服务实体经济原则。

金融机构在开展信贷资产管理活动时,应当聚焦实体经济,支持实体经济发展,提高信贷资产的经济效益。

4. 信息透明原则。

金融机构应当加强信息披露,对信贷资产管理情况进行公开,提高透明度,增强社会公众对金融机构的信任和认可。

四、信贷资产管理组织1. 设立信贷资产管理部门,明确信贷资产管理的职责和权限。

2. 设立信贷资产管理委员会,负责审议并决定信贷资产管理方针、政策和重大事项。

3. 设立信贷资产管理办公室,协助信贷资产管理委员会处理日常事务,进行全面协调和监督。

五、信贷资产管理流程1. 信贷资产管理的产品线分析。

金融机构应当对各类信贷产品的风险、收益、期限等要素进行全面分析,明确产品特点和适用范围。

2. 信贷资产管理的客户风险评估。

金融机构应当对客户的信用、还款能力、还款意愿等风险进行评估,制定相应的信贷方案。

3. 信贷资产管理的合规审核。

金融机构应当对信贷资产管理合规性进行审核,确保符合监管要求。

4. 信贷资产管理的资金安排。

金融机构应当进行资金安排,确保信贷资产管理的资金来源充足、流动性合理。

5. 信贷资产管理的业务管理。

金融机构应当加强信贷资产管理的业务管理,建立健全的内部控制机制,并对信贷资产管理业务进行严格管理和监督。

六、信贷资产管理的监督检查1. 建立监督检查制度,对信贷资产管理工作进行定期检查和不定期检查。

2. 对信贷资产管理工作中存在的问题,制定整改方案,并跟踪整改情况,确保问题得到及时解决。

信贷资金管理办法

信贷资金管理办法

信贷资金管理办法信贷资金管理办法第一章总则第一条: 为规范信贷资金的管理,提高金融机构的信贷风险控制能力,促进金融体系的健康发展,制定本办法。

第二条: 本办法适用于在中华人民共和国境内设立的银行、信托公司、租赁公司等金融机构的信贷资金管理活动(以下简称金融机构)。

第二章信贷资金的基本管理原则第三条: 金融机构应建立健全信贷资金的综合管理制度,确保信贷资金的安全性、流动性和收益性。

第四条: 金融机构应依法、合规开展信贷业务,明确业务范围和风险意识,在适当的条件下,为合法经营者提供信贷支持。

第五条: 金融机构应加强内部控制,建立完善的风险管理制度,合理设置信贷资金利率、期限和还款方式,并建立科学有效的风险评估和预警机制。

第六条: 金融机构应建立健全信贷资金的全面监控体系,及时发现和防范信贷风险,并制定相应应对措施。

第三章信贷资金的申请、审批和发放管理第七条: 金融机构应对申请信贷资金的借款人进行严格的资信审查,确保借款人具备偿还能力和还款意愿。

第八条: 金融机构应建立完备的信贷资金审批制度,确保信贷资金的合规发放,遵循公平、公正、公开的原则。

第九条: 金融机构应合理确定信贷资金的用途,不得将信贷资金用于非法活动或与借款人的合法业务无关的用途。

第十条: 金融机构应妥善保管借款人的信贷资金信息,确保信息的安全和机密性,并按照有关规定保护借款人的合法权益。

第四章信贷资金的监督和管理第十一条: 监管部门应建立健全信贷资金的监督和管理制度,加强对金融机构的监管和指导。

第十二条: 监管部门应加强对金融机构信贷资金的监测和评估,及时发现和防范信贷风险。

第十三条: 监管部门应建立健全信贷资金的信息披露制度,促进金融机构的透明度和公信力。

第五章信贷资金的风险管理第十四条: 金融机构应建立完善的信贷风险管理体系,包括风险识别、风险评估、风险控制和风险应对等环节。

第十五条: 金融机构应进行客户的全面风险评估,确保信贷资金的安全性。

商业银行信贷资金管理制度

商业银行信贷资金管理制度

商业银行信贷资金管理制度一、引言商业银行作为金融机构,扮演着连接各行各业的角色。

信贷资金是商业银行的核心资源之一,对于银行的发展和稳定运营至关重要。

本文将就商业银行信贷资金管理制度进行深入研究,以保障资金安全、提高资金使用效率和控制风险。

二、信贷资金管理的重要性商业银行信贷资金管理的重要性不言而喻,它直接关系到银行的健康发展、风险控制和盈利能力。

良好的信贷资金管理制度有助于提高资金的利用率,减少不良资产比例,降低风险承担,增强银行的抗风险能力。

三、信贷资金管理的原则1.风险可控性原则商业银行在信贷资金管理中应始终坚持风险可控的原则,即在授信过程中对借款人进行全面的风险评估和定价,确保贷款的风险在可控范围内。

针对不同行业和客户,银行可根据风险评估结果设定不同的利率和授信额度。

2.效益最大化原则商业银行在信贷资金管理中还应坚持效益最大化原则,即综合考虑资金的利用效率和风险收益,以追求最优的贷款组合。

通过科学的风险定价和合理的信用担保手段,银行可以有效提高利润水平,并保护借款人和银行的利益。

3.合规合法性原则商业银行信贷资金管理所依据的制度和政策应当符合相关法律法规,并遵循合规的原则。

银行应建立健全的内部控制机制,确保信贷资金管理的合规性和合法性。

四、信贷资金管理的具体措施1.风险评估与审查商业银行在授信前应对借款人进行风险评估与审查,包括对其还款能力、抵押担保物的价值等进行评估。

同时,银行应建立完善的信用评级体系和评估模型,提高对各类贷款风险的预警和控制能力。

2.授信额度管理商业银行应设立信贷额度管理委员会,定期审查和管理各类信贷业务的额度,确保信贷资金的合理配置和利用。

银行还应根据不同行业和客户的特点,设定不同的贷款额度上限,以降低风险。

3.利率和定价策略商业银行在信贷资金管理中应结合市场情况和金融政策,制定合理的利率和定价策略。

借款人的信用状况和担保情况等因素应作为定价的重要考虑因素,确保贷款的利润可观并与风险水平匹配。

信贷管理规章制度范本

信贷管理规章制度范本

信贷管理规章制度范本第一章总则第一条为了加强信贷管理,规范信贷行为,防范信贷风险,保障信贷资金的安全,根据国家有关法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于本行信贷业务的组织、申请、审批、发放、回收及贷后管理等环节。

第三条本行信贷管理应遵循合法、合规、审慎、风险可控的原则。

第四条本行信贷管理组织结构应遵循分级管理、分工负责、相互制约的原则。

第五条本行信贷管理人员应具备相应的专业知识和业务能力,遵守职业道德,依法合规开展信贷业务。

第二章信贷申请与审批第六条借款人申请信贷,应向本行提交真实、完整、有效的申请材料,包括身份证明、财务状况、经营状况、信用记录等信息。

第七条本行应建立信贷调查制度,对借款人的信用状况、还款能力、贷款用途等进行调查,确保信贷资金用于合法、合规的用途。

第八条本行信贷审批应依据借款人的信用状况、还款能力、贷款用途、贷款金额、贷款期限等因素,实行分级审批制度。

第九条本行信贷审批应坚持风险可控原则,确保信贷资金的安全。

第三章信贷发放与回收第十条本行与借款人签订信贷合同,明确双方的权利和义务。

第十一条本行应按照信贷合同约定的期限和方式,向借款人发放信贷资金。

第十二条本行应建立信贷回收制度,按照信贷合同约定的期限和方式,收回信贷资金。

第十三条本行应建立逾期贷款管理制度,对逾期贷款采取催收、保全、诉讼等措施,确保信贷资金的安全。

第四章贷后管理第十四条本行应建立贷后管理制度,对信贷资金的使用情况进行跟踪管理,确保信贷资金用于合法、合规的用途。

第十五条本行应定期对信贷资产进行风险评估,对高风险信贷资产采取相应的风险控制措施。

第十六条本行应建立信贷管理人员激励和约束机制,确保信贷管理人员依法合规开展信贷业务。

第五章违规处理第十七条违反本制度的,本行将依法追究相关人员的法律责任,包括内部纪律处分和外部法律责任。

第六章附则第十八条本制度自发布之日起生效,解释权归本行所有。

第十九条本行可根据业务发展和风险控制需要,对本制度进行修订。

个人信贷资金流向管理制度

个人信贷资金流向管理制度

个人信贷资金流向管理制度一、前言近些年来,随着金融市场的不断发展,个人信贷业务逐渐成为金融机构的主要盈利来源之一。

个人信贷业务的风险管理和资金流向监管已经成为金融机构和监管机构密切关注的焦点。

为了规范个人信贷业务的资金流向,保障金融机构和客户的权益,建立健全的个人信贷资金流向管理制度势在必行。

二、个人信贷资金流向管理制度的重要性1. 保障金融机构的资金安全个人信贷业务的本质是通过金融机构向客户提供资金支持,借款人将作为贷款本息的还款义务。

因此,金融机构需要确保借款人按时按额还款,以维护其自身的资金安全。

2. 防范信贷风险个人信贷业务的性质决定了其具有较高的信用风险。

建立合理的资金流向管理制度,能够有效地防范信贷风险,降低不良贷款率,保障金融机构的稳健经营。

3. 维护金融市场稳定个人信贷业务的健康发展对整个金融市场的稳定与安全至关重要。

资金流向管理制度对于维护金融市场的稳定具有重要意义。

三、个人信贷资金流向管理制度的内容1. 贷前审查金融机构应加强对个人信贷申请人的风险评估,确保借款人具备还款能力和还款意愿。

(1)收集完整的个人信贷资料金融机构应要求借款人提供详尽的个人信贷资料,包括但不限于身份证明、收入证明、财产证明、征信报告等相关材料。

(2)开展严格的风险评估金融机构应建立科学完善的风险评估模型,对借款人的信用状况、还款能力、财务状况等进行全面评估,确定其信贷额度和利率。

2. 放款管理(1)严格审核放款条件金融机构在审批放款时,应根据借款人的资料和风险评估结果,严格审核放款条件,确保借款人有充足的还款能力。

(2)签订合同金融机构与借款人应签订借款合同,明确借款用途、还款期限、还款方式、逾期罚息等相关条款,保障双方权益。

3. 贷后管理(1)定期催收金融机构应建立健全的催收体系,对逾期借款进行定期催收,提醒借款人按时还款,并做好逾期贷款的跟踪管理。

(2)风险预警金融机构应建立健全的风险预警机制,及时对出现风险的个人信贷进行干预与调整,有效降低不良贷款比例。

医院信贷资金管理制度范本

医院信贷资金管理制度范本

第一章总则第一条为加强医院信贷资金管理,提高资金使用效率,防范信贷风险,保障医院财务安全,根据国家有关法律法规和医院实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于医院所有信贷资金的管理和使用。

第三条医院信贷资金管理应遵循以下原则:(一)合法性原则:遵守国家法律法规,确保信贷资金来源合法、合规;(二)安全性原则:确保信贷资金安全,防止资金损失;(三)流动性原则:保证信贷资金在满足医院日常运营需求的同时,保持一定的流动性;(四)效益性原则:合理使用信贷资金,提高资金使用效益。

第二章信贷资金来源与管理第四条医院信贷资金来源包括但不限于以下渠道:(一)银行贷款;(二)政府性基金;(三)企业债券;(四)其他合法渠道。

第五条医院信贷资金管理职责:(一)财务部门负责信贷资金的筹集、使用和监督;(二)各科室、部门负责信贷资金的使用,确保资金使用符合医院发展规划和预算要求;(三)审计部门负责对信贷资金的使用情况进行审计监督。

第六条医院信贷资金管理流程:(一)制定信贷资金使用计划,包括资金用途、金额、期限等;(二)按照预算审批程序,对信贷资金使用计划进行审批;(三)签订信贷合同,明确各方权利义务;(四)按照合同约定使用信贷资金;(五)定期对信贷资金使用情况进行统计和分析;(六)按时偿还信贷本息。

第三章信贷风险防范与控制第七条医院信贷风险主要包括信用风险、市场风险、操作风险等。

第八条医院信贷风险防范措施:(一)对信贷资金来源进行严格审查,确保资金来源合法合规;(二)对信贷资金使用进行风险评估,制定风险控制措施;(三)建立信贷风险预警机制,及时发现和处置信贷风险;(四)加强信贷资金使用过程中的监督管理,防止资金挪用;(五)完善信贷合同条款,明确各方责任。

第九条医院信贷风险控制措施:(一)建立健全信贷风险管理制度,明确风险控制流程;(二)加强对信贷资金使用部门的监督,确保资金使用符合规定;(三)对信贷资金使用情况进行定期检查,及时发现和纠正违规行为;(四)建立信贷风险损失补偿机制,对信贷风险损失进行补偿。

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信贷资金管理制度
一、贷款第一责任人管理
《中国ABC银行贷款第一责任人管理 制度暂行规定》
第三条 贷款第一责任人的概念
在行使建议发放或批准项目贷款权力的 前提下,相应承担审查、监督、管理和回 收该项目贷款的主要责任的本行信贷人员、 国际贸易项目下融资人员及批准发放违规 贷款的行长或经理。
第四条 贷款第一责任人的范围
一.对于按本行有关规定和程序发放的贷款,从 初始调查至审查、审批过程中,第一个书面建议 或同意发放贷款的经办人员;
二.对于无授权放款、超越授权放款、未经上级 行批准的以贷还贷和展期贷款、对上级行审查否 决后以化整为零手段变相发放的贷款,均视为违 规贷款,无论其是否逾期,批准该贷款的经办行 (部)的行长(主任);
二、贷款审批前后有关情况的落实工作。 如确认抵押物、质物的权属和价值,落实 抵押物、质物的财产登记、公证、保险、 移交和保管等手续,落实贷款主合同及附 属合同如保证合同、抵押合同和质押合同 条款并在各个合同上角签;国际贸易项下 融资还须进行单证和贸易合同审查。
三、贷款的监督、管理和回收工作。
贷款第一责任人的权力
第七条 贷款第一责任人通过调查,对 效益好、回收有保证,符合本行信贷政策 和贷款条件的项目有推荐、建议发放的权 力;对于诸如人情贷款、行政干预贷款等 不符合条件的贷款及违规贷款有否决和拒 绝签字的权力,并免予承担贷款第一责任 人责任。
第八条对第一责任人的处罚
违规贷款对贷款第一责任人进行免职、限期坐催、 从重处罚。按贷款逾期原因分以下三种类型执行:
第十一条贷款管理相关责任人制度
本行实施贷款管理相关责任人制度,对行长、主管 副行长、信贷部或国际部经理在发生以下情况时作分 别处理:一、对于经办行(部)的行长、主管副行长或主 任,当贷款逾期率超过上级行下达的逾期率指标一个 百分点时,停发奖金;超过三个百分点时,只发给基 本工资。二、对分行信贷部经理及信贷审查人员,当 贷款逾期率超过该分行控制数而低于总行核定数时, 停发奖金。三、对分行主管副行长或信贷部经理或国 际部经理,当经其权限内批准的贷款发生逾期,并经 认定属贷款决策失误时,停发奖金,降级使用。 四、 对分行行长,当分行贷款逾期率超过总行核定数,并 未采取相应措施解决问题时,停发奖金并降级使用。
对最大十家客户发放的贷款总额÷资本净额≤ 50%
信贷计划—贷款规模管理
贷款规模管理的含义;贷款限额控制的弊端是: (1)限制了金融机构的业务积极性。当金融机构 有超额准备金时,因不能多存多贷,只能存入人民 银行,限制了金融机构的业务积极性;(2)资金 的使用效率低下。贷款规模条块分配,难以搞活资 金流通;(3)贷款规模的分配难以科学化。影响 资金的合理配置,也不利于银行之间的公平竞争; (4)灵活性差,缺少弹性。(5)产生不公平竞争。 信贷规模对非银行金融机构难以管理,商业银行也 往往变相绕过贷款规模,发放贷款,信贷规模管理 难以有效。
贷款规模的改革
原有的管理体制难以有效。因为: 1、仅管住贷款,不一定能管住货币。 2、管住国有银行的信贷规模已不足以调节社会信 用总量。 3、控制信贷规模只能控制货币供给总量,不能控 制货币供给量的结构。 4、从银行体制来看,如果银行继续受到规模的约 束,则可能有两种结果:其一,如果信贷规模不 足,银行利益驱动下的扩张机制,必然通过金融 创新活动绕过贷款规模管制。前两年的“绕规模 经营”就是例证;其二,如果没有合适的投资项 目,中央银行规定的贷款规模用不出去。
发生上述情况者,若贷款第一责任人提供的有关 证据,经上级行认定属实后,可不追究贷款第一 责任人责任,但仍应负责该笔贷款的催收工作, 尽最大努力减少损失。
责任的追究
• 第十条 已确认须承担逾期贷款贷款第一 责任人责任后在行内调动的人员,仍负 有对原经办贷款的监督、管理及其本息 的回收责任;对申请调离本行系统的,应 责成其限期收回由其承担贷款第一责任 人责任的逾期贷款本息后方可办理调离 手续。
l.贷款逾期3个月后不能全部收回者,停发贷款第一 责任人奖金,并限其在拖欠本行贷款的单位坐催3个月, 清收全部贷款本息。2.坐催期限过后,仍不能清收全部 贷款本息者,只发给其基本工资,并令其待岗6个月, 清收全部贷款本息。3.待岗期过后,仍不能清收全部 贷款本息者,只按当地标准发给最低生活费,同时视 具体情况作进一步处理,直至辞退。
第一类逾期贷款系指: l.因提供的材料不真实, 导致决策失误,形成逾期者; 2.按照本行要求测算不 符合本行信贷政策和贷款条件而发放的贷款并形成逾 期者; 3.贷款发放后,监督管理不力,工作不负责任, 未能及时发现和反映问题,或不执行决策人的正确决
定而造成逾期者。
第八条对第一责任人的处罚
发生上述情况之一者,对贷款第一责任人进行从重 处罚。原则是:
第八条对第一责任人的处罚
第二类逾期贷款系指:调查报告真实,材料 完整,贷款跟踪、检查及时,问题反映准 确,只因市场或企业内部的非正常变化形 成贷款逾期者。
发生上述情况者,对贷款第一责任人应作 适度处罚。原则是:限期清收;限期内收不 回者,降级使用或列入试岗。
第八条对第一责任人的处罚
第三类逾期贷款系指:因自然灾害或其它不 可抗力因素形成贷款逾期者。
Байду номын сангаас
第四条 贷款第一责任人的范围
• 第五条 对于经审批同意发放的贷款项 目,其推荐人若是本行系统内人员,且 对贷款决策有影响作用的,则要求推荐 人共同承担贷款第一责任人责任。所推 荐的项目逾期时,按照本办法中"对贷款 第一责任人的处罚”规定对推荐人进行 处罚。
第六条 贷款第一责任人的主要职责
一、贷款项目的调查和初审工作。
资产负债比例管理
监控性指标:
(一)资本充足率指标 资本净额÷表内、外风险加权资产期末总额 ≥8% 核心资本÷表内、外风险加权资产期末总额 ≥4% (二)贷款质量指标 逾期贷款期末余额÷各项贷款期末余额≤ 8% 呆滞贷款期末余额÷各项贷款期末余额≤ 5% 呆帐贷款期末余额÷各项贷款期末余额≤2% (三)单个贷款比例指标 对同一借款客户贷款余额÷资本净额≤10%
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