企管部岗位说明书
企管部副部长岗位说明书
4、提高公司员工、领导的满意度。
工作
权限
1、协助部长对企业管理方针制定、实施、控制的权力。
2、修正不符合企业文化理念、形象设计的各种行为的建议权。
3、所属人员岗位调动建议权、工作指导权、分配权、监督考核权
4、对所属人员的违纪、违规纠正权、事实处理权或处理申报权。
基本要求
1、身体健康，精力充沛，形象端庄，能够胜任较繁重的管理工作。
2、政治立场坚定，令行禁止；热爱本职工作，有强烈责任心、工作踏实稳健，有较强的组织协调能力和综合分析能力。
3、遵纪守法，遵守公司规章制度，对公司忠诚，以身作则，熟悉企业基本情况和本岗位工作规范。
工作
环境
工作场所
华气公司总部企业管理部
2、协助部长负责企业管理基础工作，制定经济管理、经济合同、工商、改组改制等方面的规章制度。
3、协助部长制定内部经济责任制，会同有关部门制定经济责任制的考核细则和责任书，牵头组织经济责任制的考核，负责组织对综合经济评价优胜单位进行奖励。
4、协助部长负责单位（企业）改组、改制方案的整理与上报，经批准后，指导实施。
工作时间
执行标准工时工作制
编制人：陈昱西审核人：范小梅审核时间：2010年9月25日
企业管理部副部长岗位说明书
岗位
标识信息
岗位名称
副部长
所属部门
企业管理部
岗位编码
直接上级
部长
工资等级
直接下级
部门员工
工作概述
协助部长制定公司发展战略、经营决策和管理经营单位。
工
作
职ห้องสมุดไป่ตู้
企管部经理岗位说明书
计划能力
√
危机处理
√
注意事项：
1、要基于经常普遍发生的工作行为，不基于频率低的行为；
2、要基于同一岗位序列共性的工作行为，而不是特殊性的工作行为；
3、要遵循从重要到不重要的顺序，根据排序做取舍；
4、要遵循分级的原则，不同岗位要求具备的级别不同；
5、能力词条库不具备的，可以根据岗位特性增加。
外审
3、负责组织和应对公司的外审。
整体协调
4、总体协调验厂所需的资源。
督查和检查
5、验厂事项的监督和检查。
问题跟进
6、组织验厂问题的跟进。
3
企业文化建设
文化制度
1、组织企业文化提炼，编订企业文化制度和要求
文化活动
2、编制企业文化活动的年度计划
活动实施3、负责Leabharlann 司企业文化活动的策划、组织、安排、实施
文化宣传
当月临时交办工作事项，考核要素为及时性、准确性、达到目标效果、服务内外部客户满意度等
企管中心
六、工作协作关系
内部联系
各部门
外部联系
认证机构、验厂机构、婚庆公司、广告公司
七、职业生涯
晋升发展通道
部长 总监
横向发展通道
八、任职资格
学历
专科
工作经验/岗位经验
5年工作经验，3年以上管理经验，从事过100人以上企业的体系主管工作
档案规划
负责公司档案的整体规划
9
其它
其他工作
公司领导安排的其它工作
四、工作依据的制度流程
1、XYC-QG-002 员工奖惩制度
2、XYC-QG-006 公司员工日常行为规范
3、XYC-QG-014 责任事故管理制度
企管部部长、副部长、部长助理、科员岗位说明书
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企管部岗位说明书
岗位基本信息 岗位名称 岗位层级 直接上级岗位 岗位设置目的 为规范公司标准管理，依据公司相关规定，在企管部部长领导下，完成公司的管理标准和 日常管理等工作。 岗位主要职责 序号 1 2 3 4 主要工作职责 完成部门员工的考评汇总工作，每月4日前送批部 长、副部长的月考评表。（月度） 科室人员的考勤记录工作，并将考勤汇总表和考勤 异常情况汇总表交人事部。（随时/月度） 按时完成有关文件的起草。（随时） 参加部门会议，记录、督办会议布置的工作。（随 时/每周） 本部门文件的发放工作；其他部门发放文件的签收 并及时交部门领导审阅；将所有来往文件分类存档 。（随时） 办理员工的入职和离职手续。（随时） 考勤卡补卡、换卡并将汇总表交财务部。（随时/ 月度） 物质招标审核的登记工作，授权书的打印和登记工 作。（随时） 外单位及本厂员工通行证办理工作。（随时） 完成上级领导交办的其它工作任务。（随时） 负责 程度 全责 全责 部分 责任 部分 责任 全责 部分 责任 全责 全责 部分 责任 全责 相关衡量指标 及时性100% 及时性100% 准确率100% 执行率100% 执行率100% 及时性100% 准确率100% 及时性100% 准确率100% 完成率100% 准确率100% 科员 所属部门 企管部 岗位定编 人数 1 岗位编号 是否特殊 工种 否
岗位规范和规则 岗位工作记录 岗位工作环境 工作时间 作业班制 工作主要设备
《经理会议工作条例》《公司早调会管理规定》《企管部管理规定》《物 质招标审核管理》《合同管理》等相关的管理标准 工作日志
8小时/天 常白班 计算机、电话、打印机
工作范围
办公室和生产现场，以办公室为 主Biblioteka 环境状况 工作环境无职业病危害
企管岗位说明书
企管岗位说明书一、岗位概述企管岗位是指负责企业管理和运营的职位。
企管人员需要在各个业务领域中发挥领导和组织作用，确保企业的日常运转和长期发展。
这个岗位需要具备广泛的管理技能和知识，能够有效地协调不同部门之间的沟通和合作。
二、岗位职责1.制定企业整体发展战略和业务计划，并确保其执行；2.负责制定和执行企业的管理政策和制度，保证企业运作的规范性和高效性；3.协调各部门的工作，确保各部门之间的协作和沟通畅通；4.监督和管理企业的日常运营，包括财务、人力资源、营销等方面；5.处理并解决企业内外部的问题和纠纷，保持企业的形象和声誉；6.对企业的风险进行评估和管理，制定相应的风险控制措施；7.参与企业的重要决策，提供咨询和建议。
三、任职要求1.本科及以上学历，管理学、工商管理等相关专业优先考虑；2.具备较强的沟通和协调能力，能够有效地组织和领导团队；3.熟悉企业管理的各个领域，包括财务、人力资源、营销等；4.具备较强的分析和解决问题的能力，能够迅速做出决策；5.具备一定的风险管理和控制的知识和能力；6.具备较强的学习和适应能力，能够跟上行业的发展和变化；7.具备较强的责任心和抗压能力，能够在压力下保持工作效率。
四、发展前景企管岗位是企业中非常重要和核心的职位之一，对于企业的整体运营和管理起着关键的作用。
在这个岗位上，员工将有机会获得广泛的管理经验和知识，为进一步晋升到高级管理职位奠定基础。
同时，企管人员还可以通过不断学习和提升自己的专业能力，为未来创业或者独立承担更大的管理职责做好准备。
五、总结企管岗位是一个充满挑战和机遇的职位，需要员工具备全面的管理能力和知识。
通过合理的规划和不断提升自身能力，企管人员可以为企业的发展和成长做出重要贡献。
如果你对管理工作充满热情，并且具备上述要求，那么企管岗位将是一个非常适合你的职业选择。
以上是对企管岗位的详细说明，希望能够帮助到你，也祝愿你在未来的职业道路上取得成功。
企管部岗位说明
企管部岗位说明企管部岗位说明一、职位名称企管部门经理、企管主管、企管专员、企管助理等。
二、工作职责1. 制定企管部门规章制度，负责企管工作的安排、组织、协调和管理。
2. 制定企业文化建设计划，组织开展企业文化建设活动，推进企业文化建设。
3. 负责企业品牌建设和宣传工作，全面把握企业品牌建设战略，制定品牌推广计划并协助宣传部门开展宣传活动。
4. 负责企业对外交流与合作事务的协调管理工作，加强与行业协会和相关部门的联系，对外拓展合作渠道。
5. 负责企业质量管理体系的建立和推广，组织企业内部审核、审计工作，并对发现的问题提出改进建议。
6. 负责企业绩效管理工作，建立绩效考核体系，对企业各部门及员工进行绩效评估。
7. 负责企业风险管理工作，制定风险防范措施，加强风险管理的监控和分析。
8. 负责企业知识管理和人才培养计划，对企业内部知识和技能进行收集和管理，对员工进行培训和晋升。
三、岗位要求1. 本科及以上学历，管理学、经济学、市场营销等相关专业优先。
2. 具备5年以上企业管理经验，并具备一定的团队管理能力。
3. 具备良好的沟通协调能力，能够协调企业内外部资源，维护企业利益。
4. 具备良好的创新意识和执行能力，能够制定可行性计划并推进实施。
5. 具备较强的组织协调和管理能力，能够统筹协调企管部门各项工作，提高企业管理水平。
6. 具备良好的英语口语和写作能力，具有一定的跨国企业管理经验或背景者优先考虑。
四、薪资待遇根据应聘者的经验和能力进行面议，具体薪资待遇按公司薪酬管理制度执行。
五、心得体会企管岗位对一个公司来说是非常重要的，岗位的职责涵盖着企业管理的多个方面，尤其是对企业文化、品牌建设、质量管理等方面的影响，具有直接的关系。
一个优秀的企管人员既要能够推进企业的战略目标，又要能够带领企业管理团队协同合作，不断推进企业管理水平的提高。
在企管岗位上，需要有良好的分析能力和决策能力，能够根据企业的实际情况提出可行性建议，并能够有效地解决问题。
企业管理人员岗位职责说明书模版（三篇）
企业管理人员岗位职责说明书模版一、岗位概述企业管理人员是企业的重要管理岗位之一，主要负责制定和执行企业的发展战略、管理团队和员工、推动业务发展、提高企业效益等工作。
本岗位岗位职责说明书旨在明确企业管理人员的主要职责和工作要求，以便于候选人了解本岗位的工作内容和工作要求，并能够做到岗位职责的衔接和顺畅推进。
二、岗位职责（一）制定企业的发展战略1. 分析和研究市场趋势和竞争环境，预测和把握发展机会和风险；2. 制定企业的发展目标和战略计划，明确长期和短期发展方向；3. 制定和推动战略实施方案，确保战略的有效执行。
（二）管理团队和员工1. 组建和管理高效的管理团队，明确各成员的职责和工作目标；2. 指导、培训和激励团队成员，提高他们的工作能力和业绩；3. 组织和协调各部门间的工作，确保协同配合和高效运转；4. 评估和调整团队和员工的绩效，确保团队和员工的工作质量。
（三）推动业务发展1. 指导和协调各部门开展市场调研和业务拓展工作；2. 研究和制定市场营销策略，推动产品销售和市场份额的增长；3. 跟踪和分析市场数据和竞争对手的动态，制定应对策略。
（四）提高企业效益1. 预算和控制企业的财务状况，确保企业的盈利能力；2. 分析和改进企业的运营流程和成本结构，提高运营效率；3. 预测和管理企业的风险，制定风险控制措施；4. 监督和协调各部门的工作，确保企业各项运营指标达标。
（五）维护企业形象和品牌1. 设计和管理企业的宣传推广活动，提升企业知名度和形象；2. 监督和协调企业的公关事务，维护企业对外形象；3. 制定和执行企业的社会责任计划，提升企业社会形象。
（六）其他与岗位相关的工作根据企业的具体需要，完成上级交办的其他与岗位相关的工作。
三、岗位要求（一）教育背景1. 具备本科及以上学历，管理、经济、市场等相关专业优先。
（二）工作经验1. 具备3年以上相关岗位工作经验，有团队管理经验者优先考虑；2. 熟悉相关行业的发展趋势和市场环境。
企管部岗位说明书
企管部岗位说明书企管规划部、部门目标：1.确保公司拥有完善的战略规划与运作体系，以获得公司更高的成功机率;2.确保公司战略规划在充分剖析公司外部环境、了解公司内部优势和劣势的条件下制定，保证为公司战略决策提供有其科学性、预见性、计划性和可行性的参考依据；3.确保为战略规划委员会的工作提供有效的支持，协助战略规划委员会确定公司未来明确的目标及方向，并提交董事会决议；4.使公司每个成员理解企业的战略发展方向与策略，确保公司内部战略信息的沟通，确保公司的战略规划得到充分有效的实施；5.确保各部门有效执行公司的战略目标和行动计划，控制偏差；6.监督考核事业部的日常生产运作，保证企业的正常运转；7.审核公司固定资产投资，确保企业资产高效率的使用；8.协调公司内部生产性资源的配置，在保证正常运营的基础上降低公司的经营成本、部门主要工作内容说明工作内容三、部门岗位设置:四、部门岗位说明书广州杰赛企管规划部总经理职务说明书广州杰赛企管规划部副总经理职务说明书1. 负责公司各种资质证书申报年检换证并 进行有效管理；2. 负责与各类资质证书相关的外界单位保 持业务往来关系；3. 负责安全文明生产管理；4. 负责事业部生产运营的后勤保障工作；5. 负责对部门6个IS09000归口要素进行 监督检查，协助质量管理部进行体系的 建立维护工作；6. 负责公司的标准化管理工作；7. 协助总经理编制公司与部门年度运作计 戈8. 协助总经理编制年度部门费用预算； 9. 协助总经理编制年度固定资产投资计 戈 10. 协助总经理进行日常各部门沟通、指 导、服务；11. 协助总经理对事业部经营业绩的定期 考核与检查；冈位 职责广州杰赛企管规划部规划专员职务说明书指标项目量化目标指标权重关键业绩指标广州杰赛企管规划部规划助理职务说明书广州杰赛企管规划部经营管理专员职务说明书广州杰赛企管规划部经营管理助理职务说明书关键指标项目量化目标指标权重广州杰赛企管规划部后勤保障职务说明书。
企管岗位说明书
企管岗位说明书一、岗位概述企业管理（Enterprise Management）岗位是指在企业中负责协调、指导和监督各项工作，以实现企业目标的职位。
通过制定和执行战略计划、规范业务流程以及优化资源配置等方式，企管岗位对企业运营起到至关重要的作用。
二、岗位职责1. 制定企业战略计划：负责与高层管理层合作，制定企业长期发展战略，包括定位、目标和策略等。
同时，根据市场和内外部环境的变化，及时调整和优化战略，以保持企业的竞争优势。
2. 监督绩效管理：建立和落实绩效评估体系，确保各个部门和员工的工作目标与企业的整体目标保持一致。
定期审核和评估绩效数据，并提供决策建议，以改善整体绩效和业务成果。
3. 进行业务规划：负责协调和推动各项业务发展，包括市场营销、财务管理、人力资源、供应链等。
确保企业各项业务活动高效有序地进行，以提高整体运营效率和盈利能力。
4. 资源管理与优化：合理分配和利用企业的各类资源，包括人力、物质和财务等。
通过提升资源利用率，降低运营成本，实现企业经济效益最大化。
5. 团队管理与培养：建立高效的管理团队，协调各部门之间的合作，推动员工的个人发展和团队协作。
通过设定明确的岗位职责和培训计划，培养和激励员工的专业能力和创新能力。
6. 风险管理与控制：预测和评估企业面临的各类风险，并采取适当的措施进行管理和控制。
建立健全的内部控制机制，确保企业各项业务活动的合规性和风险防范能力。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，管理学、工商管理、经济学等相关专业优先考虑。
2. 工作经验：具备3年以上企业管理或相关岗位的工作经验，有团队管理经验者优先考虑。
3. 专业知识：熟悉企业战略管理、绩效管理、业务规划和资源管理等知识领域。
了解市场发展趋势和行业竞争状况。
4. 技能要求：良好的沟通和协调能力，具备组织和领导团队的能力。
较强的分析和问题解决能力，善于决策和应变。
熟练运用办公软件和相关管理工具。
5. 态度与潜力：具备高度的责任感和敬业精神，良好的团队合作精神和领导力。
企管部部长职务说明书
企管部部长职务说明书企管部部长职务说明书一、职务概述企管部部长是承担管理部门职责的核心岗位，负责整个企管部的工作，包括制定企管部的发展战略和工作计划，组织协调、指导、督促企管部各个职能岗位的工作，并与其他部门进行有效的沟通与协作，推动企管部的各项工作顺利运行。
二、职责要求1. 制定企管部的发展战略和工作计划，明确部门的发展方向和目标，并根据公司的整体战略进行调整和优化。
2. 组织协调、指导、督促企管部各个职能岗位的工作，确保各项工作有序进行，高效完成。
3. 负责人员招聘与选拔，培养和管理企管部的团队，组织开展各种培训和激励活动，提高团队的综合素质和工作能力。
4. 搭建和维护企管部与其他部门的沟通和协作渠道，进行有效的沟通，协调各部门的利益，推动跨部门合作。
5. 负责制定和完善企管部的各项制度和工作流程，落实公司的各项规定和要求，保证工作的规范和高效。
6. 积极主动地跟踪市场环境和行业动态，及时调整企管部的工作策略，并向公司高层汇报相关的信息和工作计划。
7. 负责企管部的财务管理工作，制定预算和控制支出，做到收支平衡。
8. 及时上报工作进展情况，撰写工作报告和汇报材料，向上级领导做好沟通和汇报工作。
三、能力要求1. 具备优秀的组织与协调能力，能够合理调配资源，组织协调部门各项工作，确保工作的顺利进行。
2. 具备较强的团队管理和领导能力，能够激励团队成员，激发他们的工作热情和创造力。
3. 具备较高的沟通与协作能力，能够与其他部门进行有效的沟通和协作，解决问题并推动工作的进展。
4. 具备较强的学习和创新能力，能够不断学习和更新知识，提出创新性的思路和解决方案，推动企管部工作的不断发展与完善。
5. 具备较强的应变能力和抗压能力，能够在复杂多变的环境下保持稳定的心态和高效的工作状态。
四、任职资格1. 具有本科及以上学历，企业管理、工商管理等相关专业优先。
2. 具有较强的沟通、组织和协调能力，具备团队管理经验者优先。
企管部岗位职责说明书完整版
企管部岗位职责说明书一、企管部部长岗位职责1.主持企管部的全面工作，负责制定和实施企管部工作计划、工作总结。
2.负责组织、协调、督促、检查企管部各项工作的落实。
3.负责公司战略规划、年度经营计划、目标管理、绩效考核等工作的组织与实施。
4.负责公司制度体系建设，组织制定、修订和完善公司各项管理制度。
5.负责公司流程优化、组织架构调整、部门职责划分等工作。
6.负责公司会议的组织、协调和服务工作，协助领导做好决策事项的督办、催办工作。
7.负责公司企业文化建设，组织策划企业文化活动，提高员工凝聚力和归属感。
8.负责公司对外公共关系事务的处理，维护公司的形象和声誉。
9.完成领导交办的其他工作任务。
二、企管部副部长岗位职责1.协助部长做好企管部的日常工作，部长不在时，代行部长职责。
2.负责公司战略规划、年度经营计划、目标管理、绩效考核等工作的组织与实施。
3.负责公司制度体系建设，组织制定、修订和完善公司各项管理制度。
4.负责公司流程优化、组织架构调整、部门职责划分等工作。
5.负责公司会议的组织、协调和服务工作，协助领导做好决策事项的督办、催办工作。
6.负责公司企业文化建设，组织策划企业文化活动，提高员工凝聚力和归属感。
7.负责公司对外公共关系事务的处理，维护公司的形象和声誉。
8.完成领导交办的其他工作任务。
三、企管员岗位职责1.负责公司战略规划、年度经营计划、目标管理、绩效考核等工作的具体实施。
2.负责公司制度体系建设，参与制定、修订和完善公司各项管理制度。
3.负责公司流程优化、组织架构调整、部门职责划分等工作的具体实施。
4.负责公司会议的组织、协调和服务工作，协助领导做好决策事项的督办、催办工作。
5.负责公司企业文化建设，参与策划企业文化活动，提高员工凝聚力和归属感。
6.负责公司对外公共关系事务的处理，协助维护公司的形象和声誉。
7.完成领导交办的其他工作任务。
四、行政文员岗位职责1.负责企管部的文件起草、打印、复印、装订等工作。
企管部组织架构及岗位说明
5、负责建立并完善公司知识产权管理体系，适时开展内部审核与评审工作，改进其有效性；
6、负责开展和建立一套完整体系的企业文化的框架结构，做好日常的监视和测量，并不断地提高员工的日常工作水平及员工素养，引导具有底蕴的企业文化的培养。
报
专
员
项目申报：1、协助领导对公司全年项目申报计划的制定、对申报项目进行可行性分析、提出推进建议及前期准备，确保项目申报工作总顺利完成；2、参与协调并整合公司有关项目申报所需的资源，搜集汇总公司各类产品信息，确保申报工作资料齐全、信息多元；3、参与项目的立项、申报、审批、验收等工作，使项目申报手续完整最终申报成功；4、负责收集项目申报、批复文件等相关数据，组织根据申报要求编写相关申报材料,确保编制材料满足国家项目申报的要求; 5、负责及时了解行业动态及相关部委的政策，以搜集有价值的行业信息及政策信息。为项目撰写申报奠定良好的基础;6、负责建立、维护项目主管单位相关关系。7、负责所有展会的申请、准备及实施；8、负责所有项目档案的建立、维护，并配合审计提供必要的项目资料；9、部门领导交办的其他事务。
企业管理部组织架构及岗位说明
一、企管部组织架构图
二、企管部岗位编制
部门名称
岗位名称
编制
实员
缺员
备注
企
业
管
理
部
部长
1
0
1
副部长
1
1
0
黄丽欢
项目申报经理
1
0
兰彩霞
项目申报专员
2
0
2
体系建设经理
1
1
0
白兵兵
体系建设专员
企管部岗位说明
单
公司领导
位 内
各单位领导
部
各项目小组成员
各单位治理人员
内部同事
岗位要紧工作内容（职责）
1、 爱护公司治理体系，组织编制、完善体系文件，检查文件执行情形，以达到体系连续改进的 目标。
2、 监督处理公司内部投诉事件和违反公司治理流程问题，督导治理流程的执行，以确保公司各 部门工作正常开展。
3、 组织治理体系内部审核和策划治理评审，以确保体系运行的适宜性、有效性和充分性。 4、 审核公司治理体系文件的修订工作，以确保治理体系适用性和有效性。 5、 组织公司治理体系培训工作，以推动公司治理体系工作的开展。 6、 负责制定本组的工作打算，合理安排各岗位的工作任务，确保组内各项工作的正常开展。 7、 负责公司月度考核及奖励数据的审核工作。 8、完成上级交办的其他工作。
1 2 3 4 5√ 1 2 3 4 5√ 1 2 3 4 5√ 1 2 3 4√ 5 1 2 3 4√ 5
1 2 3 4 5√
1 2 3 4√ 5 1 2 3 4√ 5
专业
制冷、机械、工业工程及治理类专业
职业资格证书 质量工程师、企业培训师
（三）差不多能力
项目 外语能力
描述 工作中不需要或专门少需要使用外语来解决问题。 工作中部分内容需要通过外语才能解决，包括简单的外语会话或 沟通、外文邮件来往、阅读简单外文资料等。 工作中半数以上工作内容需通过外语才能解决，有较强的听、说、读、 写能力等，沟通无障碍。
选择√ √
B、可依照既定的流程和方法，但有一定的不确定性；
√
C、工作方法和规则有一半的不确定性。
D、工作方法和规则大多数不确定。
A、按照指令进行，无需摸索；或需简单判定就可解决；
企业管理部岗位说明书
企业管理部岗位说明书
岗位名称，企业管理部经理。
岗位职责：
1. 负责制定企业管理部的工作目标和发展规划，确保部门工作与企业整体发展
战略保持一致；
2. 监督和指导部门内的各项工作，包括人力资源管理、行政管理、财务管理等，确保部门工作高效、有序进行；
3. 负责制定和完善企业内部管理制度和流程，提高企业管理效率和质量；
4. 协调各部门之间的沟通和协作，解决部门间的工作冲突和协调问题；
5. 负责企业管理部的预算编制和执行，确保部门经费的合理使用和管理；
6. 督促部门成员不断提升自身管理能力和专业素养，确保部门内部人才的培养
和发展。
任职资格：
1. 本科及以上学历，管理学、行政管理、人力资源管理等相关专业；
2. 具有较强的组织管理能力和协调能力，有较强的团队领导能力；
3. 熟悉企业管理相关法律法规，有较强的风险防范和危机处理能力；
4. 具有较强的沟通能力和表达能力，能够有效协调各部门之间的关系；
5. 有较强的责任心和执行力，能够承担较大的工作压力和挑战。
岗位福利：
1. 公司提供完善的福利待遇，包括五险一金、带薪年假、节假日福利等；
2. 公司提供良好的职业发展平台和晋升机会，提供专业培训和学习机会；
3. 公司提供良好的工作环境和团队氛围，为员工提供良好的工作体验和发展空间。
企业管理部岗位说明书
企业管理部岗位说明书一、岗位职责1. 负责制定和实施企业管理部的工作计划、目标和政策。
2. 组织并协调公司各部门之间的沟通与合作，确保信息的流通和运作的高效性。
3. 掌握和熟悉公司业务的各个方面，为领导层提供决策支持和战略指导。
4. 制定公司管理制度、规章制度和标准流程，确保各项工作按照规定的程序和标准进行。
5. 建立和维护公司的内外部沟通渠道，包括与合作伙伴、政府部门以及其他利益相关方的关系。
6. 负责上级领导交办的其他临时性工作。
二、任职要求1. 具有本科及以上学历，管理学、工商管理等相关专业优先考虑。
2. 具备较强的组织协调能力和团队合作精神。
3. 具有出色的沟通和表达能力，能够清晰、准确地传达信息。
4. 具备较强的问题解决能力和分析能力，能够迅速应对各类突发情况。
5. 具有良好的人际关系和协调能力，能够处理好内外部间的复杂利益关系。
6. 具备较强的学习能力和适应能力，能够快速适应企业战略的调整和变化。
三、福利待遇1. 提供具有竞争力的薪资待遇，根据个人能力和绩效进行评估调整。
2. 提供完善的社会保险和福利制度，包括医疗保险、养老保险等。
3. 提供良好的职业发展和晋升机制，提供多样化的培训和学习机会。
4. 提供舒适的工作环境和良好的工作氛围，营造积极进取的企业文化。
四、应聘方式请将个人简历发送至公司人力资源部，邮件主题请注明“企业管理部岗位应聘”。
联系人：XXX邮箱：XXX电话：XXX五、注意事项1. 请在规定时间内提供真实的个人简历，不接受虚假信息。
2. 个人简历中请提供详细的个人信息、教育背景和工作经历。
3. 符合条件的应聘者将会收到面试通知，请保持电话畅通。
4. 如有其他疑问，请通过邮箱或电话联系我们，我们将尽快回复。
以上为企业管理部岗位说明书，请有意应聘该岗位的候选人按照要求提供个人简历，并依据简历评估结果进行面试。
我们期待与您共同发展，共创美好未来！。
企管部岗位说明书
具备良好的听、说、读、写能力
职称及执业资质
不限制
工作经验要求
本专业工作经验
2年以上企业经营分析、管理工作经验。
相关工作经验
能力素质要求（不超过五项）
战略理解：在正确深入理解公司的战略发展计划的基础上，从全局和战略层面上分析和预测公司所遇到的机遇及挑战，制定与公司战略相配合的经营计划。
沟通能力：有技巧性，有洞察力的与客户沟通，并能够运用自己的专业知识引导对方谈话的方向，使其谈论对自己有利的信息。
能力素质要求（不超过五项）
1、掌握生产工艺流程、熟悉生产管理知识和财务知识；
2、了解网络基础类知识，掌握办公软件（WORD，EXCEL、POWERPOINT）或岗位所需专业软件的基本操作。
3、熟练运用本岗位涉及公文写作技巧，语言简洁、条理清晰，并具备一般的公文起草能力。
4、能够进行较为深入地交流，有一定的影响力，书面沟通文法规范，表达清晰。
6、部门内部事务管理：制订部门工作计划，并监督、检查、指导部门员工相关工作的开展。
7、优秀管理经验对标学习：对公司管理等方面存在的差距开展调研工作，并形成相应的调研报告，学习优秀企业成熟的管理经验。
8、完成领导交办的临时性任务
任职资格
学历、专业、外语、资格证书要求
最低学历
本科
专业背景
理工科、经济、管理或相关专业本科以上学历；
公司（企管部部长）岗位说明书
岗位编号
编制、修订日期
2013-07-27
所属岗位序列
企业管理子序列
所属部门
企管部
岗位编制数量
1
直接上级岗位名称
副总经理（企管部）
直接下级岗位名称
经营分析专员、计划管理专员
企管员-岗位说明书
企管员-岗位说明书企管员-岗位说明书一、岗位背景随着现代企业的不断发展，企业管理的重要性越来越受到重视。
为了实现企业的可持续发展，需要有专业的企业管理人员进行管理。
企管员就是在这样的背景下应运而生的一种岗位，主要负责企业的日常运营管理工作。
二、岗位职责1.策划和执行企业的运营策略及政策，确保企业的长期可持续发展。
2.协调并管理企业的各个部门，保证各部门协调运作。
3.负责制定和执行企业的年度经营计划及预算，并对运营状况进行评估分析。
4.协调人力资源的分配和管理，确保员工的合理配备及合理薪酬。
5.管理企业的财务状况，确保企业经济运作正常，安排资金使用计划，并进行风险评估。
6.监督企业的营销和市场策略，确保企业产品和服务的竞争力。
7.处理企业内部和外部的问题，协调各方面的利益关系。
三、任职资格1.本科及以上学历，专业在企业管理、财务、市场营销等相关领域。
2.有3年以上企业管理经验，具备管理团队的能力。
3.了解财务管理、市场营销和人力资源等相关知识。
4.熟练掌握办公软件和财务管理软件。
四、工作环境企管员主要在办公室内工作，需要长时间的坐姿，手指灵活。
五、薪资待遇企管员的薪资待遇与其工作经验和职称相关。
根据市场行情，薪资待遇一般在8000元至20000元之间，同时享有社保和带薪休假等福利。
六、总结企管员是企业管理中不可或缺的一份子，对于企业的发展具有重要的作用。
企管员需要形成自己的企业管理理念，把握市场动态，整合资源，创新经营思路，不断完善企业的管理制度，努力为企业创造更大的财富价值，为推动企业发展发挥应有的作用。
企管部岗位说明书
内容
1、对工程合同资料进行分类整理，做好合同台帐的登记、更新及保管工作；
2、做好合同台帐的相关统计报表并按规定时间及时上报.
职
责
三
职责表述：做好合同的使用管理.
工作内容
1、做好施工合同的借阅登记工作；
2、做好合同在相关部门的传递工作。
职
责
四
职责表述：对已发生的合同纠纷，积极配合公司采取有效措施。
职
责
七
职责表述：负责组织中标工程的合同评审.
工作
内容
组织中标工程合同评审，对合同风险进行评估提出意见.
职
责
八
职责表述：完成领导交办的其它任务.
工作
内容
按时完成领导临时交办的其它任务.
责任与权限
1、对企管部所属员工和各项业务工作的管理、监督、检查权.
2、对所属下级有绩效考核权。
3、公司各项方案有建议权.
企管部岗位说明书
岗位名称
副部长
岗位编号
TFQG-01
所在部门
企管部
岗位定员
1人
直接上级
副总经理
工资等级
直接下级
内审员、投标员、标书制作员、合同管理员、证照管理员
晋升方向
副经理
关联岗位
分析日期
本职:负责公司企业管理、经营等各项工作。
职责与工作任务
职
责
一
职责表述：依照企管部部门职责进行职责分工,并落实到人,确保企业管理、经营工作的顺利开展.
分析日期
本职:认真履行内审员职责。并坚持公平、公正的原则。
职责与工作任务
职
责
一
职责表述:做好本部门主控程序的编制、实施和改进。
企业管理人员岗位职责说明书(5篇)
企业管理人员岗位职责说明书1、负责制定企业内部行政管理制度。
2、负责监督各项制度的实施与执行。
3、负责解决公司相关法律事务。
4、负责企业文化以及企业形象的策划及管理工作。
5、掌握和了解公司内部各方面动态，及时向总经理反映，并提出建议。
职责二:企业管理人员岗位职责说明书—总经理岗位职责1、领导执行、实施董事会的各项决议，组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
2、根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
监督、控制经营计划的实施过程。
3、建立良好的沟通渠道。
(1)负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。
(2)领导建立公司与客户、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。
(3)领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。
(4)领导建立公司内部良好的沟通渠道。
4、主持公司日常经营工作。
(1)负责公司员工队伍建设，选拔高、中层管理人员。
(2)主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策。
(3)代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。
(4)负责签署日常行政、业务文件。
(5)负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报。
(6)负责办理由董事会授权的其它重要事项。
5、领导公司各分管部门开展工作，建立、健全公司的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化。
(1)领导建立、健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出。
(2)领导建立、健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。
6、关心员工，以身作则，使公司具有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。
企业管理人员岗位职责说明书（2）岗位名称：企业管理人员岗位职责：1. 制定并执行企业的经营战略和目标，确保企业的长期发展。
2. 负责企业内部各部门的协调和沟通，促进各部门之间的良好合作与配合。
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关键
业绩
指标
指标项目
量化目标
指标权重
岗位
技能
要求
1.有全局系统性的逻辑思维，较强的综合能力与创新能力;
2.较强的协调组织能力，待人热情并有良好的沟通能力;
3.有丰富的背景知识,熟悉公司各行业的动态及产业发展趋势；
4.有较强的文字表达能力,并具备一定的财务知识
10.协助总经理进行日常各部门沟通、指导、服务；
11.协助总经理对事业部经营业绩的定期考核与检查;
12.协助制订用电需求计划并解决各部门常生产用电协调;13.参与规划公司中长期发展规划与产业定位；
14.完成上级下达的其它任务及其它部门需配合完成的各项任务
关键
业绩
指标
指标项目
量化目标
指标权重
岗位
技能
7.审核公司固定资产投资，确保企业资产高效率的使用;
8.协调公司内部生产性资源的配置,在保证正常运营的基础上降低公司的经营成本
二、部门主要工作内容说明
工作内容
1.部门自身发展及日常事务管理；
2.组织制定公司发展战略规划；
3.组织制定公司年度经营计划以；
4.制定部门年度运作计划；
5.业务、组织、投资的分析与评估；
6.日常生产经营监督与管理;
7.事业部经营业绩考核；
8.固定资产投资管理
9.拟定公司固定资产预算、购置计划、和帐目登记管理工作;
9．事业部重大技改技措项目的审批；
10.公司生产运营的后勤保障；
11.公司标准化工作；
12.对外归口业务的工作；
13.ISO９001归口管理工作;
14.安全文明生产工作;
15.资质证书管理工作；
8.指导组织制定公司发展战略规划并审核监督;
9.指导制定公司年度运作计划并审核监督；
10.指导公司整体发展战略和经营计划的贯彻和实施;
11.总体负责各事业部的生产经营管理以及经营业绩的考核；
12.针对公司的发展状况,就公司业务组合、组织结构向董事会提出适时调整建议；
13.总体负责公司重大投资活动的研究和可行性方案的提供,并参与实施;
2.根据股东、董事会要求以及行业、公司发展状况拟定公司中长期发展战略规划并提交战略规划委员会审议；
3.贯彻和实施公司整体发展战略规划，并随着环境的变化适时修订;
4.根据公司战略重点开展公司特定战略的调研、分析,提供专项研究报告；
5.每年下半年与财务部共同组织制定公司年度经营计划;
6.根据战略规划制定公司整体的年度经营目标并提交总裁办公会讨论审议；
3.确保为战略规划委员会的工作提供有效的支持，协助战略规划委员会确定公司未来明确的目标及方向，并提交董事会决议；
4.使公司每个成员理解企业的战略发展方向与策略,确保公司内部战略信息的沟通，确保公司的战略规划得到充分有效的实施;
5.确保各部门有效执行公司的战略目标和行动计划，控制偏差;
6.监督考核事业部的日常生产运作,保证企业的正常运转；
16.其他综合管理工作
三、部门岗位设置：
ﻬ
四、部门岗位说明书
广州杰赛企管规划部
总经理职务说明书
岗位编号:
岗位
目的
确保战略目标和行动计划的有效执行，以及各项经营指标的完成；确保公司拥有完善的战略规划与运作体系；保证企业的正常运转和经营目标的实现
岗位
职责
1.统管部门自身发展及日常事务管理；
2.拟定部门的业务发展规划和中长期发展规划并实施；
7.组织并协助各事业部按照公司总体年度经营目标制定年度经营目标和计划,汇总后经综合平衡制定出公司的年度经营计划并提交总裁办公会讨论审议，报董事会批准；
8.辅助各事业部制定日常经营策略;
9.根据公司战略重点，组织和实施战略咨询项目,负责与咨询公司的联络、配合和验收工作;
10.负责公司战略规划专家小组的日常联络、例会组织和特定战略研讨会的组织工作
关键
业绩
指标
指标项目
量化目标
指标权重
岗位
技能
要求
1.具有很强的战略规划能力
2.有深厚的技术基础知识和很强的专业知识以及技术扩展性
3.丰富的财务、金融、税法等政策法规方面的知识
4.有较强的企业管理方面的知识
5.很强的建立分析模型能力
6.具有良好的沟通、协调能力,与团队协作能力
岗位
资格
要求
1.本科以上学历
3.根据公司规定进行部门预算制定及执行;
4.制定和完善有关的规章制度、组织执行并进行检查；
5.根据公司绩效考核流程进行分级绩效考核与评定；
6.制订对所属业务领域内业务人员的专业培训要求，提交人力资源部门备案;
7.总体负责本部门与公司其他部门或公司以外的联络与交流，尤其是维护与公司有业务往来的客户管理层、政府主管部门、财经媒体的关系;
企管部岗位说明书
———————————————————————————————— 作者:
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ﻩ
企管规划部
一、部门目标：
1.确保公司拥有完善的战略规划与运作体系，以获得公司更高的成功机率;
2.确保公司战略规划在充分剖析公司外部环境、了解公司内部优势和劣势的条件下制定,保证为公司战略决策提供有其科学性、预见性、计划性和可行性的参考依据;
3.负责安全文明生产管理；
4.负责事业部生产运营的后勤保障工作；
5.负责对部门６个ISO９000归口要素进行监督检查，协助质量管理部进行体系的建立维护工作;
6.负责公司的标准化管理工作;
7.协助总经理编制公司与部门年度运作计划；
8.协助总经理编制年度部门费用预算;
9.协助总经理编制年度固定资产投资计划；
2.三年管理经验
3.三年战略研究经验
要求
岗位
资格
要求
广州杰赛企管规划部
规划专员职务说明书
岗位编号：
岗位
目的
组织制定公司中长期发展战略规划及协助事业部制定生产经营计划,确保各项生产经营指标的完成,并为战略规划委员会的工作提供有效的支持
岗位
职责
1.公司远景、使命、价值观的确定和贯彻,以保证公司各部门、各事业部所有经营活动围绕着公司的总体战略规划和战略目标开展；
岗位
资格
要求
1.本科以上学历
2.五年以上相关管理经验
广州杰赛企管规划部
副总经理职务说明书
岗位编号:
岗位
目的
确保战略目标和行动计划的有效执行,以及各项经营指标的完成；确保公司拥有完善的战略规划与运作体系;保证企业的正常运转和经营目标的实现
岗位
职责
1.负责公司各种资质证书申报年检换证并进行有效管理；
2.负责与各类资质证书相关的外界单位保持业务往来关系；