基础工作考核评分标准(100分)

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党务工作考核基本标准(100分)

党务工作考核基本标准(100分)

党务工作考核基本标准(100分)
一、思想建设考核标准(20分)
二、组织工作考核标准(25分)
三、党风廉政建设考核标准(15分)
四、统一战线工作考核标准(5分)
五、共青团工作考核标准(15分)
六、综合治理工作考核标准(8分)
七、基层工会工作考核标准(6分)
八、妇委会工作考核标准(3分)
九、计划生育工作考核标准(3分)
十、加减分项
先进基层党组织等。

(2)专项奖包括:上级有关业务系统、学院党群部门表彰的专项奖项;个人奖包括:上级党委、政府以及有关业务系统内表彰的先进个人奖项,如优秀教师、优秀共产党员等。

创建“三型五家”工会考核细则

创建“三型五家”工会考核细则
(专业化公司)创建“三型五家”工会(活力之家)考核细则
项目
考核内容
标准分 100
评分标准
考核分
1.健全职工经济技术创新工作组织机构,形成职工技术 协会、劳模.技能人才创新工作室、职工创新小组三级共 建,并发挥实效。
4
组织机构缺一项扣1.5分;技术协会未建立扣2分,作用发 挥不全面扣2分。
2.有年度工作总体安排或实施方案;完善职工经济技术 创新“管理办法”、“考核奖惩细则”等各类制度。
3பைடு நூலகம்
及以上的困难劳模申报表,上报不及时或有漏报的扣1分, 未及时上报和发放生活困难、特殊困难劳模补助金的扣1
分;劳模疗休养要有计划,建立劳模疗休养档案,未有劳模
疗休养档案的扣0.5分
当年选树的劳模未能及时建立档案信息的扣1分;劳模档 案信息有缺项的扣1分; 劳模推荐审批表未及时归入个人档 4 的扣1分; 劳模调出单位未做好劳模信息档案对接工作的扣1 分; 没有劳模表彰奖励决定的扣1分;未能及时上报劳模成 果和业绩的扣1分。
5.职工经济技术创新项目成果档案资料齐全、规范。
6.组织开展双增双节、修旧利废及以“三新十小”、“ 金点子”、“金手指”为主题的各类职工经济技术创新创 效活动。
4
网上展厅无内容小项不得分,不及时更新内容扣1分,缺 一项内容扣0.5分,效果突出单位奖1-2分。
4
未建立成果档案本小项不得分;档案不规范扣1.5分。
秀项目(500人以下的单位不少于1项,500人以上的单位 不少于2项),有本单位表彰或奖励。
10.当年合理化建议征集量达到集团要求(500人以下的 单位10%,500-1000人的单位7%,1000人以上的单位5%) 。
4
项目核算不切合实际扣2分;无相关职能部门审核认证扣2 分;原始资料不齐全扣2分。

各级护理人员工作考核评价标准

各级护理人员工作考核评价标准
8分
2分
3分
2分
1.服丛一次扣1分,擅自换班扣2分/次;
2.未协助扣1分;
3.按时一次扣2分,有遗漏扣3分/项/次;
4.发生关错事故酌情扣3-8分;
5.记录不准确、有遗漏扣分/次/项;
6.不按 时完成记录扣1分/次;
7.不达到要求扣1分/次;
8.不 完 成 全 扣;
主管护师工作考核评价标准100分
项目
2.病人对穿刺技术不满意扣1/分次;
3.不能协助解决扣1分/次;
4.每次<90分全扣;




15分
1.掌握本专业新理论,新知识,新技术,新方法,能正确运用中医理论进行辨证施护,能指导下级;
2.专业理论考试≥85分;
3.熟练掌握本专业3种疾病以上护理常规或健教;每月随时抽查
4.熟练掌握本专科急救药品知识;
3.一级护理不合格扣1分/人;
4.每次<90分全扣;
5.缺一次做不到扣1分;




10分
1.掌握本专业新理论,新知识,新技术,新方法;
2.专业理论考试≥85分;
3.熟练掌握本专业3种疾病以上护理常规或健教;每月随时抽查
4.熟练掌握本专科急救药品知识;
2分
4分
4分
1.一次做不到扣1分;
2.每次<85分按标准另扣;
5.积极参加护理业务查房2次/年;
3分
3分
3分
3分
3分
1.1人1次不熟练扣1分;
2.病人对穿刺技术不满意扣1/次;
3.一级护理不合格扣1分/人;
4.每次<90分全扣;
5.缺一次做不到扣1分;


十项基础工作考核评分细则

十项基础工作考核评分细则

地产烟品 牌培育基

区域营销 部主任
10
③凡重大节假日发送区产烟营销手机短信; ④所有上柜的卷烟品牌实行明码标价; ⑤按要求召开真龙推介会; 2、对经营户的培训: ①经营户能够主动叫卖,主动推介区产名优品 牌; ②经营户掌握并讲得出主攻品牌的主要卖点; ③经营户能走出去发展固定客户并造册登记有固 定客户的姓名、联系电话、购烟品牌和数量;
明确工作内容、目标、要求、完成时间、责任 获得市场信息,不及时采取措施的扣2分;
人,确保达到效果;
3、没有制定开发计划,不注意总结、分析开发
3、加强市场调研,实行个性化营销试点,通过各 工作,敷衍了事的扣2分;
市场开发 区域营销 基础 部主任
10
种渠道收集市场信息(重点挖掘团购市场资源信 4、没有建立市场资源开发工作的资料档案的扣
的,每项扣2分。
企业文化 局长、
基础
副局长
1、员工必须清楚企业文化内涵,与企业建立共同 1、询问员工不清楚企业文化内涵或出现员工思
愿景;
想不稳定现象的,每例扣1分;
2、以优秀的领导和员工事迹为典型,加强宣传和 2、不注意发掘典型事迹或宣传不力的扣2分;
推广,推进企业文化建设,打造学习型团队; 3、测评员工对企业的满意度、忠诚度低于90% 3、建立员工对企业满意度的评价体系,通过测评 的,扣3分;
息),继续深挖市场潜力;
2分;
4、注意在工作中总结经验、分析问题、及时整 5、没有建立市场资源开发工作评估体系的扣2
改;
分;
5、建立市场资源开发工作的资料档案,以便查 6、市场资源开发工作成绩突出,效果比较明显
询,提高工作效率; 6、建立市场资源开发工作评估体系,时刻督促,

班主任绩效考核办法

班主任绩效考核办法

班主任绩效考核办法XXX班主任岗位绩效考核办法班级工作是学校管理工作中的核心部分,班级管理工作的好坏是学校良好学风校纪形成的关键。

为加强班级管理,进一步激发班主任班级管理工作中的积极性、主动性、竞争性与创造性,促进班级管理制度化、规范化,营造良好的班风、学风、校风,结合学校实际,特制订如下班主任考核方案:一、组织机构:学校成立班主任绩效考核领导小组由学校领导班子四位领导组成,具体牵头股市由政教股负责汇总,包括其他各股室中层干部为成员具体负责考核。

二、考核工作说明一)班主任津贴发放原则:总的就是实行“两奖两罚,三挂钩”,即:“奖勤罚懒,奖优罚劣”;班主任管理工作与津贴挂钩;班主任管理工作与量化考核挂钩;班主任管理工作与班级学生表现挂钩。

班主任津贴的具体发放原则是根据学生人数多少和班级量化考核得分而定,人数多多得,人数少少得,量化考核分高多得,分低少得。

具体实施办法是:根据实际考核得分按月评定一次,期末进行总评,即以全学期的月数得分算出平均分就是该班的实际得分,学年则以两学期的平均分数得出学年平均分数,以此决定班主任工作的先进与否。

班主任津贴发放标准:人均400元/月,班主任津贴的组成:班主任所得津贴由人头费(每生每月10元,最高不超过200元)、管理绩效津贴(按照200元计算,每分2元每月)两部分组成。

二年级学生班主任按照人均400元/月班主任津贴标准的40%发放。

三、考核依据对班主任工作考核以各班为主进行。

每月3号前,各股室将每位班主任的工作逐项评分,将结果报政教股。

每月核发一次班主任津贴。

依据本办法规定的考核标准,加强平时考核,做好记载,各种活动、集会由政教办负责检查,违纪事件各股室均有责任通报政教办,作为本月考核依据。

还要广泛听取学校相关人员和学生的意见,对各项考核工作做到公平、公正、公开。

对有疑问的班主任,要做到耐心解释,如有不完整或者有遗漏、错误的地方,要及时修订和改正。

考核结果作为班主任津贴发放和各类评优评先的依据。

地基与基础工程评分表

地基与基础工程评分表
10
7
砼工程
1.砼回弹值强度等级不符合设计要求(扣5分)
2.商品砼浇注施工时随意加水降低砼强度(扣5分)
3.砼标养及同条件试块在现场随意堆放,未按要求放置到位
4.现场搅拌砼未设置计量器具或计量不灵敏、未在搅拌点公布施工配合比(扣3分)
5.砼施工留槎、接槎不符合规范要求(扣5分)
6.砼有外观质量缺陷,主要包括:露筋、蜂窝、孔洞、夹渣、疏松、裂缝、露石、连接部位缺陷、缺棱掉角、棱角不直、翘曲不平、飞边凸肋、麻面、掉皮、起砂、沾污等(扣5分)
5.回填土有沉陷现象(扣3分1.防水材料未做复试直接施工(扣3分)
2.防水材料质量较差(扣5分)
3.防水材料不符合设计或规范要求 ,无变更或签证(扣5分)
4.基层处理不平整、不干净,有空鼓、松动、起砂、脱皮现象(扣5分)
5.基层阴阳角未做圆弧处理(扣3分)
6.冷底子油或胶粘剂涂刷不到位、不均匀、透底(扣3分)
4.钢结构安装在形成空间刚度后,未及时对柱底板和基础顶面的空隙二次浇灌(扣3分)
6.地脚螺栓(锚栓)的螺纹未进行刷油和防护(扣3分)
7.钢梁及相关部件未及时除锈,未及时清理浮,现场物料堆放混乱(扣3分)
8.焊缝的焊波不均匀,有裂纹、未熔合、夹渣、焊瘤、咬边、烧穿、弧坑和针状气孔等缺陷,焊接区存在飞溅残留物,焊渣清理不干净(扣3分)
20
检查项目合计(满分100分)
100
签发单位(章)
签发人
接收人
签发日期
备注
3.钢筋间距不均匀、钢筋位移、钢筋使用不正确钢筋弯钩不到位(扣3分)
4.钢筋直段长度不符合规范要求、钢筋型号、尺寸不符合设计要求、钢筋施焊时焊伤钢筋(扣3分)
4.钢筋踩踏严重成品保护不到位、钢筋现场堆放未进行分类标识及架空堆放、混乱(扣3分)

铸造车间员工绩效考核方案

铸造车间员工绩效考核方案
铸造车间员工绩效考核评分方案
1.目的:
规范铸造车间的员工生产作业,正确评价员工工作对自己岗位负责与绩效,营造良好工作组织氛围。
2.适用范围:
铸造车间生产线所有员工等
3.考核基础分:100分
4.员工考核内容及细则见下表
4.1产品质量考核
序号
考核内容
评分标准
备注
1
未按照操作规程进行作业造成不合格品和设备损坏的。
4
请假3天以上的
扣100分
解释:按岗位工资直接与绩效考核评分。岗位工资=岗位工资*岗位与绩效评分计算如:岗位200*评分为80分=200*0.8=160
注:如对本方案有任何意见或建议,请及时反馈,以促使绩效考核方案更公平和完善.
制作:审核:批准:
加2分/次
5
生产过程中不按照规定填写各种记录表格的
扣1分/次4.3.Fra bibliotek动纪律考核序号
考核内容
评分标准
备注
1
响铃前未到达工作岗位,开始生产准备和参加班组会,
扣3分/次4次(含)以上扣10分
2
工作时间认真工作,做与工作无关的事(串岗、聊天、玩手机、偷懒等)
扣3分/次
3
工作时间,同事之间发生争吵
扣5-10分
扣2分/次
2
干活粗心大意,粗制滥造,责任心不到位产生不合格品
扣2分/次
3
出现重大质量事故
扣10分/次,
除扣分外再单独考核
4
各类报表未准确、及时填写,不得出现漏填、漏记、记录错误等现象
扣1分/次
5
在生产过程中能及时发现异常并反馈
﹢2分;避免批量性不合格品﹢5分
6
对产品的质量问题或隐患,提出合理的控制方法或解决之道,更加保证产品质量

安全基础达标管理工作标准

安全基础达标管理工作标准

安全生产基础工作达标评分细则1 必备条件 1.1 安全管理申报年度及申报期内不发生本单位责任的以下事故: (1) 人员责任的考核事故,考核事故率不超过部颁标准;(2) 电业生产人身死亡或性质严重的群体伤(一次事故中造成三人及以上重伤)亡事故; (3) 50万元以上的经济损失(包括同等级以上的交通事故、重大火灾事故) (4) 重大质量(检修质量或人员责任设备损坏)事故。

1.2 各项考核指标得分率大于85%。

2 考核指标2.1 安全管理 100分 2.2 文明生产 100分 2.3 设备管理 100分 2.4 节能管理与环境保护 100分 3 四项考核指标备注:密封点的统计、界定及检查要求 1、 密封点的统计 1.1 密封点是指各种介质可能向外渗漏的结合面,分为静密封点和动密封点两种;1.2密封点是指设备、容器、阀门、管道上的法兰、门盖、端盖、填料盖、丝堵、堵板、活接头等结合面,每个结合面为一个密封点,一对法兰为一个密封点,有门盖带法兰的阀门为4个密封点,焊接门为2个密封点,活接头几通的为几个密封点。

设备管道上的焊口、砂眼不统计密封点,但有渗漏的作为渗漏点统计。

1.3 动密封点指设备转动或往复运动的轴与端盖间的结合部位,每一处为一个密封点。

1.4各子公司要按设备分工,建立设备密封点基础管理台帐,设备渗漏情况和消除情况在《设备缺陷登记簿》中记录。

2、渗漏点的界定与检查方法:2.1 密封点对应的基础、地面和设备上有新的渗漏痕迹即为渗漏。

密封点有介质渗出的为渗点;密封点有介质滴落的为漏点。

油每5分钟滴落1滴,水每1分钟滴落1滴为严重漏点。

油、水滴落时间超过上述时间的为一般漏点,汽、气以声音、浓度、四周温度等实际情况来判断渗漏程度。

2.2 渗漏点检查以目测、触摸、仪器测试等方法进行。

对空气、氢气等气体的渗漏,除以上方法外,也可用薄纸片或肥皂水进行,薄纸片有吹动感或肥皂水有汽泡即视为渗漏点,并结合涉及设备经济技术性能指标(如漏氢率、漏风率、真空严密性等)进行综合分析考核。

党务工作考核基本标准(100分)

党务工作考核基本标准(100分)

党务工作考核基本标准(100分)
一、思想建设考核标准(20分)
二、组织工作考核标准(25分)
三、党风廉政建设考核标准(15分)
四、统一战线工作考核标准(5分)
五、共青团工作考核标准(15分)
六、综合治理工作考核标准(8分)
七、基层工会工作考核标准(6分)
八、妇委会工作考核标准(3分)
九、计划生育工作考核标准(3分)
十、加减分项
先进基层党组织等。

(2)专项奖包括:上级有关业务系统、学院党群部门表彰的专项奖项;个人奖包括:上级党委、政府以及有关业务系统内表彰的先进个人奖项,如优秀教师、优秀共产党员等。

会计基础工作规范考核标准

会计基础工作规范考核标准
10
2
记账凭证“附件”数与后附原始单据相符
10
3
记账凭证记载金额与后附单据相符
10
4
摘要正确,简明扼要,内容完整,填制规范,签章齐全
10Байду номын сангаас
5
凭证装订规范、整齐
10
6
凭证差错更正符合规定
10
(三)会计科目(40分)
1
会计科目设置正确
10
2
会计科目使用正确
10
3
科目名称符合规定,科目编码不得随意设置,使用规范
10
10
有合适单位特点的先进科学的成本核算规程和管理制度
5
11
正确列支营业外收支
5
12
正确计算税金,并及时上交
5
13
正确计算已实现利润
5
14
当年无亏损
5
五、会计电算化(70分)
1
建立会计电算化岗位责任制,明确各个工作岗位的职责范围,切实做到责任到人
5
2
所有财务人员熟练操作计算机并进行会计核算
5
3
已脱离手工会计核算
采用磁盘,光盘等介质定期备份、存储会计凭证、账簿和报表。对磁性介质存放的数据要保存双备份
10
9
有保证计算机设备安全和正常运转的措施,防止对数据和软件的非法修改和删除
5
10
记账凭证每日打印输出,现金、银行日记账日清月结
5
11
健全计算机硬件和软件出现故障时进行排除的管理措施,保证会计数据的完整性
5
12
健全防止计算机病毒的措施
15
7
银行存款与银行对账单及时核对,及时清理未达账项,每月编制余额调节表

考核评分标准

考核评分标准

考核指标评分标准月度考核标准分为基础工作和亮点突出工作一、基础工作占权重90%,满分为90分;二、亮点突出工作占权重10%,满分为10分。

(一)基础工作(满分90分)包括:1.按时完成计划内工作2.工作质量过关3.效率达标。

满分标准为:按时高效并且无误的完成计划内工作①若工作一直保持高水准,发现错误可以自己及时改正,视情况评判扣1-2分;②若工作大体满意失误不是很多,视情况评判扣分标准为1-5分;③若工作经常失误且各项工作不能及时完成,视情况评判扣分标准为5-10分;④若有重复性问题出现,视情况评判扣5-10分。

(二)亮点突出工作(满分10分)包括:1.提前完成计划内工作2.临时工作按计划按质量完成3.重复性问题能妥善解决4.个人素质和贡献力。

满分标准为:提前完成计划内及非计划内的相关工作,对于本职工作暴露的问题灵活解决出来,并且不断地提高个人素质及工作能力①计划内的工作出色完成包括但不限于业绩/本职工作超额/提前完成;②计划内有难度的工作未能完成,通过努力、不断地调整计划或者查阅相关材料,最终达成目标,对于达成目标的过程给予肯定;③非计划内的临时工作能够保质保量完成;④针对通过考核暴露的重复性问题积极寻找解决措施,并且能够做好改善的工作计划并按照计划执行,对于积极解决的过程给予肯定;⑤针对通过考核暴露的重复性问题,有计划,有执行,又能妥善解决;⑥通过学习和自身的素质的提升,学习本岗位相关知识,并且能获得资格证书获得证书亮点突出工作项视情况评判可灵活增加1-10分,亮点突出工作的加分需要结合实际工作情况,需要认真客观真实的填写,突出重点及成果,可作为年底评优的相关依据之一。

加分项:一、板块精进(一)各板块重复问题的改进措施1.针对遗留问题有改进措施,针对改进措施不断地优化提升2.彻底解决了板块遗留问题(二)工作超前完成1.提前完成计划内及非计划内的相关工作,计划内的工作能提前3-5天完成,不拖延,不怠工;2.超前完成计划内的工作并且有更多的时间解决疑难问题,计划内的工作能提前3-5天完成,并且能合理利用好时间来解决本岗位的疑难问题,解决的具体问题可作为加分项;二、重点工作进度(一)重点工作以会议纪要重点为依据,针对领导安排的重要工作,要明确工作的完成时间,汇报时间及汇报结果;(二)重点工作的汇报结果以最终工作落实为准,任何需要继续修改及调整的方案都不算完结;备注:减分项也划分为板块精进和重点工作进度,未达成加分的情况,会视情况进行扣分处理。

履行职责和年度重点工作目标完成情况考核评分标准表最新版本

履行职责和年度重点工作目标完成情况考核评分标准表最新版本
1.5
11、文化建设方案及硬件(1.5分)
无机关文化建设实施方案的,扣0.5分;无文体活动场所的扣0.3分;文化建设活动不系统、无特色、缺效果的扣0.3分。机关文化建设活动受省局表彰或作典型经验介绍的加2分。
1.5
12、文化活动(2分)
在全省系统大型文化体育艺术活动中弃权的,扣2分;发现弄虚作假行为每次扣1分。
1.5
2、党组中心组学习及政治理论培训(1.5分)
党组中心组全年组织理论学习12次以上,每少一次扣0.3分;理论学习记录不规范的扣0.3分;中心组学习成效显著,受到省局和地方党委、市直工委表彰的加0.5分。
1.5
3、学习型机关创建活动(1.5分)
学习型机关创建有计划,有载体,有效果。学习型机关创建活动受到省局和地方党委、市直工委表彰的加2分;个人在全省系统介绍学习经验的每人次加1.5分。
思想政治工作无明确责任部门和专兼职人员的扣0.5分;不经常定期研究思想政治工作情况、报送季度思想政治工作形势分析的扣0.5分;思想政治工作受到市地级、省级、国家级表彰的分别加0.5、1、1.5分。
1.5
6、和谐机关建设(2.5分)
按照省局“六型”机关要求设立载体,开展相应的活动,没有活动开展的本项不得分,我局培养的典型人物被省局表彰、推荐上级机关表彰的每人次加0.5分。
1.5
4、理论成果运用(4分)
每年在政工网站刊登思想政治、精神文明建设及党建方面文章4篇,每少1篇扣0.5分。反映本单位思想政治、精神文明建设及党建方面的综合性理论文章(1000字以上)全年应在省级以上报刊采用4篇,完成得基本分,每多发表一篇加1分.每少1篇扣1分。
4
5、思想政治工作责任制(1.5分)
履行职责和年度重点工作目标完成情况考核评分标准表

各级护理人员工作考核评价标准

各级护理人员工作考核评价标准
得分




40分




10分
1.严格遵守医德规范。
2.不以医谋私,不吃请收礼。
3.服务态度好,无病人投诉。
4.文明服务,与工作人员及病人无争吵。
2分
2分
3分
3分
1.违返一次扣1分。
2.出现一次全扣。
3.出现一次全扣。
4.出现一次全扣。




5分
1.护士素质,仪表符合规范要求。
2.淡妆上岗。
3.语言符合规范要求。
2分
2分
3分
3分
1.1人1次不熟练扣1分。
2.病人对穿刺技术不满意扣1/分次。
3.不能协助解决扣1分/次。
4.每次<90分全扣。




15分
1.掌握本专业新理论,新知识,新技术,新方法,能正确运用中医理论进行辨证施护,能指导下级。
2.专业理论考试≥85分。
3.熟练掌握本专业3种疾病以上护理常规或健教。(每月随时抽查)
护士工作考核评价标准(100分)
项目
标 准 要 求
分值
扣 分 标 准
得分




40分




10分
1.严格遵守医德规范。
2.不以医谋私,不吃请收礼。
3.服务态度好,无病人投诉。
4.文明服务,与工作人员及病人无争吵。
2分
2分
3分
3分
1.违返一次扣1分。
2.出现一次全扣。
3.出现一次全扣。
4.出现一次全扣。
5分
5分

基础工作考核评分标准(100分)

基础工作考核评分标准(100分)
你知道你能做到,别人觉得你也许可以做到,那么,少废话,做到再说,其他的怨气都是虚妄。自己没有展露光芒,就不应该怪别人没有眼光。
各部门
2、发生一般性失窃、火灾、交通和生产事故的,直接责任部门每次扣3分;造成严重损失和影响的严重事故定为严重工作质量事故,基础工作考核不得分;造成重大损失或恶劣影响的重大事故,定为重大工作质量事故,考核结果实施一票否决。
2、搞好后勤保障工作,确保机关正常的工作秩序(3分);
3、大楼的维护保养领导批示后不及时完成的每次扣1分,重大设备、设施维修保养不及时,延误工作1次扣1分;维修保养记录不全1次扣1分。
各部门
2、政务信息基础分为9分,新闻宣,严格保管使用(4分)
1、印章管理不严格,盖章审批程序不规范,扣2分;因错盖章、乱盖章引发问题、给单位造成损失的和因管理不善造成印章丢失的,本项不得分。
各部门
2、严格公文审核把关,确保公文符合《公文处理办法》(5分)
1、严格落实保密工作规定,认真做好机要保密工作(2分)
1、密级文件要做到专人负责,专柜保管,秘密文件丢失1份扣2分;机密、绝密文件丢失1份,该大项不得分(10分),考核结果为一票否决。
各部门
2、认真履行职责,无失、泄密事件(2分)
2、因工作失职造成重大泄密事件该大项不得分(10分),实行一票否决。
各部门
1值班人员擅离职守脱岗误班1次扣2分造成重大工作失误1次扣5分3无故不参加局里召开的会议活动每人次扣2分违犯会场纪律一次扣1分4严格休假外出报批制度各单位主要负责人外出未请假或请假未经批准一次扣2分单位负责人参加会议无故迟到2分钟以上早退1次扣1分无故不出席会议扣3分
附1:
附件2:
基础工作考核评分标准(100分)
各部门
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各部门
2、及时上报档案工作相关材料(3分)
根据《荣成检验检疫档案管理办法》,应当移交综合档案室而未移交的,每次扣1分,每年业务档案管理目录未移交的扣1分,未按规定时限上报档案有关资料一次扣1分。
3、加强档案工作的管理,确保认证验收合格(3分)
3、档案不按规定整理出现差错1次扣责任部门1分;业务档案未按“两规范”考核,发现1项不符合项的扣0.5分。
二、信息宣传工作考核情况(15分)
1、完成信息和宣传基本任务(15分)。
1、完成信息和宣传基本任务得基本分;未完成基本任务按实际得分50%计分;无政务信息的,倒扣5分;新闻宣传部分加分按照每超出基本任务100%加基本分,加分最多不超过本项考核基本分数的1倍;政务信息加分按照每增长100%加基本分的原则,加分不封顶;
生活服务部
4、领导安排的工作落实不到位,延误工作每次扣1分;机关临时人员管理不到位,出现问题责任部门每次扣1分。
各部门
5、车辆不按规定使用,发现1次乘车人扣1分,车辆管理不到位的责任部门每次扣1分。
3、安全驾驶,杜绝交通事故(4分);
6、出现交通事故责任归我方一次扣3分,造成重大事故,一票否决。
各部门
各部门
2、严格执行《山东检验检疫局政府门户网站信息发布管理办法》,做好网站信息发布工作(6分)。
2、检务科根据《山东检验检疫局政府门户网站信息发布管理办法》进行考核。
八、安全保卫工作考核(10分)
1、建立安全、保卫、消防、卫生等管理制度,并严格落实各项工作若干规定(3分);
1、安全、保卫、消防、交接班制度每缺1项扣1分;值班人员误班、漏班每次扣1分;值班记录和交接班记录填写不详,每次扣0.5分。不按操作规程操作出现责任事故1次扣2分;造成重大影响一票否决。违反综合治理规定,被地方通报1次,责任部门该项不得分。
3、严格执行外事工作纪律(2分)
3、出国人员按规定程序报批,并严格执行外事工作纪律,否则,不得分。
4、认真作好保密工作(4分)
4、私自将工作秘密、国家秘密上网传递该项不得分(10分),实行一票否决;内网与外网必须严格分开,否则,由此引起的泄密问题,此项不得分(10分)。办公室每月对互联网使用情况抽查1次。不抽查扣1分。
4、检容检貌不规范发现1次扣1分,造成影响扣3分;工作人员行为不规范的,发现一次扣1分。造成影响扣3分。
七、OA系统管理及网站信息发布工作考核(10分)
1、按照有关规定,认真做好本单位OA系统管理工作(4分)。
1、全面使用OA系统进行网上公文和信息处理,执行不到位的扣2分;管理不善造成OA系统发生问题,一般性问题每次扣1分,大的问题每次扣2分;每发布一次恶意信息不得分,扣分不设上限。
各部门
2、履行工作职责不到位,出现工作失误扣1分;流班串岗一人次扣1分。1、值班人员擅离职守、脱岗、误班1次扣2分;造成重大工作失误1次扣5分;
3、无故不参加局里召开的会议、活动每人次扣2分;违犯会场纪律一次扣1分;
4、严格休假、外出报批制度,各单位主要负责人外出未请假或请假未经批准一次扣2分;单位负责人参加会议无故迟到(2分钟以上)、早退1次扣1分;无故不出席会议扣3分。
1、严格落实保密工作规定,认真做好机要保密工作(2分)
1、密级文件要做到专人负责,专柜保管,秘密文件丢失1份扣2分;机密、绝密文件丢失1份,该大项不得分(10分),考核结果为一票否决。
各部门
2、认真履行职责,无失、泄密事件(2分)
2、因工作失职造成重大泄密事件该大项不得分(10分),实行一票否决。
各部门
4、妥善保管好文件,并认真抓好落实(2分)
4、外来函电、文件未登记且不按规定程序及时阅批,每次扣0.5分。
5、按要求上报省局及本局的相关材料(4分)
5、未按规定时间上报相关材料被本局督查部门通报1次扣1分;被省局通报加倍扣分。会议培训返回后需上交的材料不能按时上交超过2个工作日,每次扣1分。
四、保密和外事工作考核(10分)。
各部门
2、政务信息基础分为9分,新闻宣传基本分为6分。
三、文秘工作情况(20分)
1、加强印章管理,严格保管使用(4分)
1、印章管理不严格,盖章审批程序不规范,扣2分;因错盖章、乱盖章引发问题、给单位造成损失的和因管理不善造成印章丢失的,本项不得分。
各部门
2、严格公文审核把关,确保公文符合《公文处理办法》(5分)
各部门
2、发生一般性失窃、火灾、交通和生产事故的,直接责任部门每次扣3分;造成严重损失和影响的严重事故定为严重工作质量事故,基础工作考核不得分;造成重大损失或恶劣影响的重大事故,定为重大工作质量事故,考核结果实施一票否决。
2、搞好后勤保障工作,确保机关正常的工作秩序(3分);
3、大楼的维护保养领导批示后不及时完成的每次扣1分,重大设备、设施维修保养不及时,延误工作1次扣1分;维修保养记录不全1次扣1分。
附1:
附件2:
基础工作考核评分标准(100分)
考核目标
考核内容
考核标准
责任部门
一、内部管理规章制度建立执行情况(15分)
认真宣贯和有效执行本局各项规章制度,严格遵守会议纪律及值班规定(15分)
1、迟到、早退一人次5分钟以内,扣1分;5-10分钟扣2分;10分钟以上,本项不得分。工作时间干与工作无关的事情发现一次扣1分;不履行请假制度一次扣2分。情节严重的不得分。
五、档案管理工作考核
(10分)
1、落实《山东检验检疫系统档案工作考核办法》,认真做好文书档案、会计档案、声像档案、业务档案、科技档案管理工作(4分)
1、未按时完成档案整理归档工作扣2分。档案无专人保管扣1分;档案没有实行动态管理,没能及时添加新内容,一次扣1分。未按时建立本部门大事记档案并上报综合档案室的,每次扣1分。
5、严格请示报告,发生重大事件不报告,并未采取措施,造成影响扣5分;上报不及时扣3分。
6、对布置的工作不落实或被书面督办通报1次扣2分;科室之间要紧密配合,通力合作,因配合不当,不协调而影响正常工作的,酌情扣1-2分。
7、被督查部门不按要求上报情况和材料,1次扣1分;督查部门督查不及时和督查工作不到位,1次扣1分。
六、检容检貌情况(10分)
1、严格按照检容检貌文件规定,树立良好的检验检疫形象。(10分)
1、违反着装规定的,每发现1人次扣1分,发现1人次着制服出入歌舞厅、酒店、夜总会等公共娱乐场所扣5分;
各部门
2、办公环境卫生检查根据省局办法进行。
3、年内统一组织的着装、环境、卫生大检查,按照历次检查平均次扣1分,出现文种、格式纰漏,每次扣1分,出现较大纰漏,被局办公室退回重报的,每次扣1分。文件内容有明显原则性、政策性问题,每次扣2分;被省局审核部门退办1次扣2分;
3、提高公文的运转质量(5分)
3、公文传递不及时,每延误1次扣责任科室1分;阅件人未签署办理意见或办理意见不具体的,每份文件扣1分;丢失1份文件扣2分。
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