创业咨询师职业功能之实施选项服务培训课件ppt

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创业板专题知识讲座ppt课件

创业板专题知识讲座ppt课件

二、投资者的注意事项
如何看 招股说明书
(1)风险因素与对策说明——了解公司存在的风 险及公司的应对之策是否有效;
(2)募集资金的运用——看看资金将用于什么项 目或什么用途;
(3)股利分配政策——了解公司对股东的回报; (4)过去几年的经营业绩——判断经营的稳定性 (5)发行人股本的有关情况; (6)盈利预测; (7)公司发展规划说明;
2007年10月15日,党的十七大报告提出,“提高自主创新能力,建设创新型 国家,是国家发展战略的核心”,要“改善融资条件,促进中小企业发展” 2004年5月17日,中小企业板设立
2004年1月,《国务院关于推进资本市场改革开发和稳定发展的若干意见》(l 国九条)“在统筹考虑资本市场合理布局和功能定位的基础上,逐步建立满 足不同类型企业融资需求的多层次资本市场体系,分步推进创业板市场建 设”。 2003年10月14日,党的十六届三中全会通过的《关于完善社会主义市场经济 体制若干问题的决定》中,首次提出要“建立多层次资本市场体系”
2000年8月,经国务院同意,中国证监会决定由深交所承担创业板筹备任务
1999年8月,党中央、国务院出台《关于加强技术创新,发展高科技,实现产 业化的决定》,明确“适当时候在沪深交易所专门设立高新技术企业板块”
创业板市场的建设原则
创业板市场建设必须要在复杂的条件下把握好多 个方面的平衡 : ➢兼顾国际经验与我国资本市场实际情况 ➢兼顾市场发展速度与市场承受力 ➢兼顾全面服务成长型创业企业与重点支持自 主创新企业 ➢兼顾适应创业企业需求与强化风险控制
特点二:注重市场化约束机制(1)
➢ 发行审核机制适应创业企业的特点 ➢单独设立创业板发行审核委员会,与主板发审委委员 和并购重组委委员不相互兼任。 ➢发行审核委员会人数增加到35人,并加大行业专家委 员的比例,增加熟悉行业技术和管理的专家。 ➢设立行业专家咨询机制。

SYB创业培训全课件(ppt)

SYB创业培训全课件(ppt)
2014-3-14 SYB创业培训 17
中央电视台激情创业节目现场
2014-3-14
SYB创业培训
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包头市城市就业促进创业协会成立大会典礼
2014-3-14
SYB创业培训
19
SYB 产生的影响
社会的反应 SYB培训模式受到政府高度关注,投入大 量资金补贴创业培训工作,2004年创业培训列 入再就业培训目标全国培训30万人,在各地都 受到热烈欢迎。 大量的需求接踵而来 2008年,培训人群将扩大到集体企业下岗 职工、复员退伍军人、大学毕业生,并在适当 时机开办IYB(改善你的企业)培训,以此全 面促进城市就业。
为李明设想一下以后怎么办?

2014-3-14
38
小老板创业失败有一个共同原因:
缺乏计划能力
既不能有效预测企业的未来和规划 企业的发展;也不能有效分析出企业的 潜在风险,有效制定出解决潜在问题的 方法。 所以:创业需要学习培训!
2014-3-14
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创办企业的几个阶段:
创业期——(也叫危险期)创办初期1~2年, 抗风险的能力弱、竞争能力差。 成长期——积累经验、积累资产、积累资金、 资产不断扩张、客户不断扩展、知名度不 断扩大、产品质量不断更新。 成熟期——资金雄厚、经营稳定、知名度高。 衰落期━━产品滞销、市场萎缩、利润下降、人才 流失、资不抵债。
什么是企业?

企业

以盈利为目的从事商品生产和 交换活动的经济组织。 要点说明:
1 以营利为目的 2 从事商品生产经营或服务 3 社会经济组织
2014-3-14
27
企业经营循环过程
商品流
供应商
(市场)
企业
顾客
(市场)

职业指导课课件

职业指导课课件
第一产业和第二产业都是物质生产部门,第三产业是流通和服务部门。
行业是根据单位所使用的加工原料、所生产的物品或提供服务的不同来表示的社会分工类别。
01
职业与行业之间相互交叉,不同的行业可以含有相同的职业。例如会计就广泛存在于各行各业。产业、行业、职业是由大到小的三个层次,共同组成国民经济的社会分工体系,推动着一个国家国民经济的正常运转。







请问图片中的小朋友在做什么?
“抓周”
宋·吴自牧《梦梁录·育子》载:“其家罗列锦席于中堂,烧香秉烛,金银七宝玩具、文房书籍、道释经卷、秤尺刀剪、升斗戥子、彩缎花朵、官楮钱陌、女工针线、应用物件、并儿戏物,却置得周小儿于中座,观其先拈者何物,以为佳谶。”
第四课 职业生涯设计
一个人整个一生所从事的职业按先后顺序可分为早期生涯、中期生涯和晚期生涯三个发展阶段。在这三个时期中,我们依据休普的划分,又可以将一个人的职业生涯分为四个阶段: 探索阶段、创立阶段、维持阶段和衰退阶段。 这种阶段模型可以用下图加以描述:
职业能力倾向:就是指自己的能力结构更加适合何种类型职业要求的一种趋势
职业能力的三个层次 :特定能力、通用能力和核心能力。
第三节职业能力倾向
遗传因素的影响
实践活动的影响
另外,我们还不能忽视知识对能力形成和发展的作用。一方面,知识的学习需要一定的能力作基础,这就是我们常说的学习的能力;另一方面,广泛而牢固的知识又是促进能力获得与提高的条件,所谓“心灵”才能“手巧”,尤其是心智能力的获得与提高,更需要有坚实的知识作为基础。
市场就业方针 目前,我国实行“政府促进就业,市场调节就业,个人自主就业,三结合的就业方针。 政府促进就业 市场调节就业 个人自主就业 双向选择与竞争就业:双向选择是劳动者和用人单位相互选择的就业方式,是以劳动者个 、和用人单位为主体的市场就业方式。

心理咨询师的角色与职责心理咨询在人力资源领域中的职责概述培训课件

心理咨询师的角色与职责心理咨询在人力资源领域中的职责概述培训课件

行业内优秀实践案例剖析
金融行业的心理健康关怀
某大型银行通过心理咨询师提供的专业服务,帮助员工缓解工作压力,增强心 理韧性,提高了员工的客户满意度和业务水平。
教育行业的心理辅导实践
某知名教育机构注重学生的心理健康,通过心理咨询师提供的心理辅导服务, 帮助学生解决学习和生活中的心理问题,提升了学生的学习成绩和综合素质。
个性化心理支持
根据员工的具体需求和问题,提供个性化的心理咨询和支持 ,包括情绪管理、压力应对、职业倦怠等方面的指导。
心理危机干预
在员工遭遇重大变故或心理危机时,提供及时的心理危机干 预,帮助员工度过难关,恢复心理平衡。
提升团队凝聚力和工作效率
团队建设活动
通过组织心理团队建设活动,促进团队成员之间的相互了解和信任,提高团队的凝聚力和协作效 率。
个性化辅导方案设计及实施
员工心理评估
通过心理测评、面谈等方 式了解员工的心理特点和 需求,为制定个性化辅导 方案提供依据。
辅导方案制定
根据员工心理评估结果, 制定个性化的辅导方案, 明确辅导目标、内容和方 法。
方案实施与跟进
按照辅导方案进行实施, 定期跟进辅导效果,根据 员工反馈和实际情况进行 调整和优化。
心理压力。
提供建议和指导
根据求助者的问题和需求, 提供合理的建议和指导,帮 助他们找到解决问题的途径 和方法,提高他们的应对能
力和自信心。
与其他职业关系与协作
与医生合作
心理咨询师可以与医生合作, 为需要心理治疗的患者提供全 面的服务。医生可以为患者提 供药物治疗和身体检查,而心 理咨询师则可以为患者提供心
行业自律组织建立及作用发挥
中国心理学会等行业组织
制定行业标准和规范,推动心理咨询行业的健康发展。

(最新整理)SYB创业培训课件

(最新整理)SYB创业培训课件
创业能够推动经济发展,创造就 业机会,提高社会创新能力,促 进社会进步。
创业者的素质与能力
创业者的素质
创业者需要具备创新思维、领导力、决策力、责任心、抗压能力等素质。
创业者的能力
创业者需要具备市场分析、产品开发、财务管理、团队管理、销售与营销等能 力。
创业机会的识别与评估
创业机会的识别
通过市场调研、趋势分析、客户需求 洞察等方式,发现并识别潜在的商业 机会。
创业机会的评估
评估商业机会的可行性、盈利潜力、 风险可控性等因素,以确定是否值得 投入资源和精力进行创业。
02
创业计划书撰写
创业计划书的重要性
帮助创业者理清思路
制定创业策略
通过撰写创业计划书,创业者可以系 统地梳理自己的商业想法,明确目标 市场、竞争态势和商业模式等关键要 素。
通过撰写创业计划书,创业者可以发 现潜在的风险和挑战,并制定相应的 应对策略,为创业之路提供指导。
成功案例2
介绍了一家在线教育公司的崛起 过程,探讨了其利用互联网优势 打破传统教育模式的创新实践。
成功案例3
分析了某电商平台的快速成长之 路,总结了其在供应链管理、用 户体验和品牌建设等方面的关键
要素。
失败创业案例教训
教训1
某初创公司因资金链断裂而失败,提醒创业者要合理规划资金使 用,控制成本,避免盲目扩张。
营销策略
制定有效的营销策略,包括品牌建设、推广渠道、 促销活动等。
团队介绍
介绍核心团队成员的背景、经验和专长,突出团 队的优势和互补性。
财务预测
对项目未来几年的财务状况进行预测和分析,包括收入 、成本、利润等。
创业计划书的撰写技巧与注意事项
01
02

心理咨询室创业计划书ppt模板

心理咨询室创业计划书ppt模板
心理咨询室创业计划书 ppt
演讲人
目录
01. 项目背景 02. 项目规划 03. 营销策略 04. 财务规划
1 项目背景
市场需求分析
心理咨询需求逐 年增加,市场空
间巨大
互联网+心理咨 询模式逐渐兴起,
市场前景广阔
社会压力增大, 心理健康问题日
益严重
政府对心理健康 行业的支持力度
加大
创业动机与目标
感谢您的耐心观看
汇报人
宣传推广渠道
01 02 03 04
01
社交媒体:利用微博、微信等平 台进行宣传推广
02
线下活动:举办讲座、沙龙等活 动,吸引潜在客户
03
合作推广:与其他心理咨询机构 合作,共享资源,扩大宣传范围
04
口碑营销:通过客户间的口口相 传,提高知名度和信誉度
客户关系管理
建立客户档案:
1 收集客户信息, 了解客户需求
02
定价策略:根据服务内容和客户 需求,制定合理的价格区间
04
定价方式:按次收费、按小时 收费、按项目收费
3 营销策略
品牌定位与形象
定位:专业、可靠、关 爱
形象:温馨、舒适、安 全
品牌口号:关爱心灵, 成就未来
品牌形象:专业、关爱、 成长
品牌传播:通过线上线下活动、社交媒体、 口碑传播等途径,提高品牌知名度和美誉度
02
培训计划:制定详细的培训计划, 包括理论知识、实践操作、案例分 析等
04
考核标准:制定合理的考核标准, 包括理论知识、实践操作、案例分 析等
业务范围与定价
01
业务范围:心理咨询、心理辅 导、心理治疗
03
定价依据:服务时长、咨询师 资历、客户满意度

创业咨询师(基础知识)

创业咨询师(基础知识)

第一章创业咨询师的职业道德加强创业咨询师职业道德修养:1有针对性的学习,即职业道德“知”的修养;2提高自身的职业热情、职业责任、职业荣誉感,即职业道德“情”的修养;3锻炼自己的职业道德意志,即职业道德“意”的修养;4积极进行创业咨询的实践活动,即职业道德“行”的修养。

创业咨询师职业守则的基本要素:1政治和道德要素;2法纪要素;3态度要素;4诚信要素;5效率效益要素;6技能要素;7内部合作要素第二章创业概述创业类型划分方法:1按照创业者身份及其目的,生存型创业、机会型创业、发展型创业;2按照新企业建立的方式,独立型创业、母体脱离型创业、企业内部型创业;3按照创业对市场和个人的影响程度,复制型创业、模仿型创业、安定型创业、冒险型创业创业意识概念:是指具有创业潜质和兴趣的创业者产生自主创业的想法,并自觉进行创业实践活动的心理倾向,同时能够客观地了解市场、掌握必要的商业运作知识,建立主体意识、风险意识、战略意识、资源整合意识等一种综合意识。

创业者应该具有的创业意识:1创业主体意识;2资源整合意识;3战略意识;4市场意识;5风险意识;6学习意识;7创新意识;8创业环境意识创业四阶段:创业阶段第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段主要内容识别与评估市场机会准备并撰写创业计划确定并获取创业资源管理新创企业1创新性2机会的估计与实际的价值3机会的风险与回报4机会、个人技能与目标1创业心理准备2创业团队准备3战略环境分析4撰写创业计划①组织计划②财务计划③生产计划④营销计划1创业者现有资源2资源缺口3获得所需资源的渠道1成功的关键因素2发展战略3管理方式4创业管理①组织与人事管理②技术与产品管理③市场营销管理⑤战略管理5创建企业文化影响创业模式选择的因素:1目标客户的分布情况;2产品及服务信息如何最快的到达目标客户;3如何使客户以最便捷的方式购买到产品或服务;4如何能够降低销售成本,包括资金投入和人力投入;5是否有利于竞争第三章创业企业的开办、经营与管理个人独资企业的开办程序:1个人独资企业的申请人是个人独资企业的投资人,也可以委托其代理人向个人独资企业所在地的登记机关申请开办登记;2开办申请书,包括企业名称和住所,投资人姓名和住所,投资人的出资额和出资方式,经营范围;3投资人身份证明;4生产经营场所使用证明等文件;5登记机关核准登记与企业成立合伙企业的开办程序:1开办合伙企业,应由全体合伙人指定的代表或者共同委托的代理人向企业登记机关申请开办登记,登记机关为工商行政管理部门;2提交登记申请书、合伙协议书、全体合伙人的身份证明等文件;3登记企业在实施文化营销的过程中表现为三个层次:产品文化营销、品牌文化营销、企业文化营销企业的人力资源采取以下六种形式,为企业作出贡献:1生产性劳动;2技术专长;3提供企业服务;4职能管理;5沟通技能;6战略和领导技能如何吸引人力资源(答案不确定):在一开始,这意味着薪酬和其他方面的报酬,创业者必须提供一个有竞争力的报酬方案。

SYB创业培训课件

SYB创业培训课件

3-3:制定市场营销计划 (产品)1
产品:概念(概念,产品生命周期,新品开放,品牌包装)
概念:核心产品(给消费者的效用)
有形产品(质量,款式,特色,包装)反映产品核心,
无形特征(物质因素,化学成分,物理特征
经济因素:效率,维修保养,使用效果
时间因素:耐用性,寿命
操作因素:灵活,安全,可靠,易掌握
头脑风暴1:“企业陷入困境的原因” 2:分2组,各说出练习2中白雪和小兰的长处和对方的不足
第二步 为自己建立一个好的企业构思
Step two, establishing yourself a content of starting a good enterprise
1、企业类型(适合创业初期) 2、微小企业成功的要素(各类企业要点)(原则) 3、如何挖掘出好的企业构思(2条基本途径) 4、验证你的企业构思(SYOT分析) 5、将你的企业构思变成创业计划
发现身边的创业机会(2)
中外差距带来的差距(个人理财,税务代理,管理咨询) 4:社会人口因素变化: 老年经济 女性地位提高带来(美容等) 饮食文化地域转移 社会发展(培训,中介) 5:行业差异 知识条件 产业生命周期, 产业成长的动态性 产品结构,产品标准化
创业机会“五步方针”评估
1-1:了解顾客意义,没有顾客企业失去存在意义P2 1-2:了解顾客哪些信息P2 1-3:收集方法:推出,行业渠道,抽样访问P3
3-1:了解你的客户(1)
A:消费者市场特点: 1:人数多,市场广 2:需求差异大 3:购买数量少 4:越是生活必须品,需求弹性越小。 (大米,作为消费品和生产资料完全不同) 影响因素 1:经济因素(产品功能与价格的统一,边际效应递减,目标市场消费者能否接受价

创业咨询师(二级)知识点汇总

创业咨询师(二级)知识点汇总

创业咨询师(二级)知识点汇总一、理论部分第一章创业咨询师的职业道德本章主要内容:(1)职业道德的概述(2)创业咨询师职业守则1.职业道德的特点与作用有哪些?答:特点:(1)职业道德的范围具有专业性和对象性;(2)职业道德的内容和结构稳定、连续;(3)职业道德的形式方法灵活多样;(4)职业道德适用于相关的职业,并具备成熟性的特征;(5)职业道德的执行具有强制性、自觉性。

作用:(1)职业道德可以使一定社会、阶级的道德原则和规范职业化,使从业人员个人道德品质成熟化,促进社会精神文明的发展;(2)职业道德推动社会经济健康、有序发展;(3)职业道德能够改善人际关系,建立良好的社会道德风尚;(4)职业道德能够增强职业工作者的道德修养,促进从业人员的全面、健康发展。

2.创业咨询师的职业道德挑战主要有哪些?答:(1)利益挑战;(2)工作能力挑战;(3)失密挑战;(4)诚信挑战;(5)公平挑战。

3.创业咨询师的职业道德原则有哪几个方面?答:(1)为创业者提供高质量的服务;(2)专心致志做好本职工作;(3)严守商业机密;(4)与创业者坦诚相待;(5)不要掩盖利益冲突。

4.如何加强创业咨询师职业道德修养?答:(1)有针对性地学习,即职业道德“知”的修养;(2)提高自身的职业热情、职业责任、职业荣誉感,即职业道德“情”的修养;(3)锻炼自己的职业道德意志,即职业道德“意”的修养;(4)积极进行创业咨询的实践活动,即职业道德“行”的修养。

5.简述职业守则的概念。

答:职业守则是职业道德的表现形式,是人们在从事职业活动的过程中,为了适应职业活动要求而制定的具体行为规范。

6.创业咨询师的职业守则应包括哪些基本要素?答:(1)政治和道德要素;(2)法纪要素;(3)态度要素;(4)诚信要素;(5)效率效益要素;(6)技能要素;(7)内部合作要素。

第二章创业概述本章主要内容:(1)创业及创业意识(2)创业的阶段和成长规律(重点)(3)创业模式选择(4)创业实施7.什么是创业?答:创业是指创业者通过发现和识别商业机会,组织各种资源并努力工作来创办新的企业、在组织中创办新的单位,以及提供新产品或新服务,以实现创业者的理想及创造价值的社会经济活动。

创业咨询师职业标准

创业咨询师职业标准

创业咨询师职业标准创业咨询师是指在创业领域具有丰富经验和专业知识的人士,他们能够为创业者提供全方位的咨询服务,帮助他们解决创业过程中面临的各种问题,提供专业的指导和建议,帮助创业者实现创业目标。

创业咨询师在创业领域扮演着非常重要的角色,因此需要具备一定的职业标准和素质要求。

首先,创业咨询师需要具备丰富的创业经验和专业知识。

他们应该对市场环境、行业趋势、创业政策等方面有深入的了解,能够为创业者提供准确的分析和预测。

同时,创业咨询师还应该具备丰富的创业经验,能够根据不同的创业项目提供具体的指导和建议,帮助创业者规避风险,提高创业成功的几率。

其次,创业咨询师需要具备良好的沟通和表达能力。

他们需要与不同背景和需求的创业者进行沟通,了解他们的需求和困难,然后给予针对性的建议和指导。

因此,创业咨询师需要具备良好的沟通技巧和表达能力,能够清晰地传达自己的观点和建议,与创业者建立良好的沟通和合作关系。

另外,创业咨询师还需要具备良好的分析和解决问题的能力。

创业过程中会面临各种各样的问题和挑战,创业咨询师需要能够快速准确地分析问题的根源,提出解决方案,并帮助创业者有效地解决问题,推动创业项目的顺利进行。

此外,创业咨询师还需要具备较高的责任感和职业操守。

创业咨询师的工作直接关系到创业者的切身利益,因此他们需要具备较高的责任感,对待每一个创业项目都应该认真负责,尽心尽力地帮助创业者解决问题,确保创业项目的顺利进行。

最后,创业咨询师还需要不断学习和提升自己的专业水平。

创业领域的知识和技术都在不断更新和发展,创业咨询师需要不断学习新知识,跟上行业的最新动态,提升自己的专业水平,为创业者提供更加专业和全面的咨询服务。

总之,创业咨询师是创业过程中非常重要的角色,他们需要具备丰富的创业经验和专业知识,良好的沟通和解决问题的能力,较高的责任感和职业操守,以及不断学习和提升的精神。

只有具备这些职业标准和素质要求,创业咨询师才能够为创业者提供真正有价值的咨询服务,帮助他们实现创业梦想。

创业咨询师国家职业标准(试行)

创业咨询师国家职业标准(试行)

创业咨询师国家职业标准(试 行)1.职业概况1.1 职业名称创业咨询师。

1.2 职业定义为中小企业创办者和经营者提供咨询和服务的人员。

1.3 职业等级本职业共设两个等级,分别为:三级创业咨询师(国家职业资格三级)、二级创业咨询师(国家职业资格二级)。

1.4 职业环境室内、外,常温。

1.5 职业能力具有一定的观察判断、逻辑分析、语言表达和沟通交流能力。

1.6 基本文化程度大专毕业(或同等学历)。

1.7 培训要求1.7.1 培训期限晋级培训期限:三级创业咨询师不少于120标准学时;二级创业咨询师不少于100标准学时。

1.7.2 培训教师培训三级创业咨询师的教师应具有二级创业咨询师职业资格证书或相关专业*高级专业技术职务任职资格;培训二级创业咨询师的教师应具有二级创业咨询师职业资格证书2年以上或相关专业高级专业技术职务任职资格。

1.7.3 培训场地设备理论知识培训和专业能力培训均在标准教室进行。

1.8 鉴定要求1.8.1 适用对象从事或准备从事本职业的人员。

1.8.2 申报条件———三级创业咨询师(具备以下条件之一者)*相关专业是指企业管理或工商管理专业,下同。

(1)连续从事本职业工作6年以上。

(2)具有以高级技能为培养目标的技工学校、技师学院和职业技术学院本专业或相关专业毕业证书。

(3)具有本专业或相关专业大学专科及以上学历证书,连续从事本职业工作1年以上。

(4)具有本专业或相关专业大学专科及以上学历证书,经三级创业咨询师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。

(5)具有其他专业大学专科及以上学历证书,连续从事本职业工作2年以上。

(6)具有其他专业大学专科及以上学历证书,连续从事本职业工作1年以上,经三级创业咨询师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。

(7)创办和经营企业1年以上,经三级创业咨询师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。

(8)在职校或高等院校从事创业教学工作1年以上,经三级创业咨询师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。

职业指导培训课件.ppt

职业指导培训课件.ppt

◦ 职业指导具有教育和帮助双重功能

职业指导的工作目标
◦ 帮助求职者实现就业
——职业指导的首要目标、基本目标
◦ 帮助就业稳定 ——职业指导的递进目标
◦ 帮助实现职业生涯发展
——职业指导的最终目标

职业指导的功能
◦ 职业指导对个人的功能
——有利于个人社会化; ——树立正确的职业观; ——做出明智的职业选择; ——身心健康和个性发展。
◦ 劳动者的基本权利
平等就业和选择职业权; 获得劳动报酬权; 休息权; 劳动安全和卫生保护权; 接受职业培训权; 社会保险和生活福利权; 提请劳动争议处理权; 其他。
◦ 劳动者的基本义务
完成劳动任务; 遵守劳动纪律; 执行劳动安全卫生规程; 其他。

劳动合同
指劳动者与用人单位确立劳动关系,明确双方权利和义 务的协议。

我国现行职业分类

我国现行的职业分类
◦ 产业
——第一产业:农、林、牧、渔、水 ——第二产业:工业(重工业、轻工业)、建筑业 ——第三产业:广义服务业
◦ 行业
指从事相同性质的经济活动的所有单位的集合。 ——采用经济活动的同质性划分

描述职业的原则和方法
◦ 原则 ◦ 完整性、特征性、应用性、辩证性 ◦ 方法——职业描述 ◦ 职业名称、职业定义、受教育程度、职业资格等级、 职业能力特征、职业人格特征、技术技能、职业环境、 职业报酬

劳动合同期限与试用期
‚劳动合同可以约定试用期。劳动合同期限在6个月以内 的,试用期不得超过15日;劳动合同期限在6个月以上1年以 内的,试用期不得超过30日;劳动合同期限在1年以上2年以 内的,试用期不得超过60日;劳动合同期限在2年以上的, 试用期不得超过6个月。试用期包括在劳动合同期限内。‛
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P124-126
— 11 —
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实施选项服务
市场调研
策划市场调研
1 方法及其应用原则 P127-129
方法概述 文案调研
特殊调研
应用原则 实事求是 与研究性质配 与研究目的配 与研究经费配 调研方式互补
— 12 —
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实施选项服务
策划市场调研 2 步 骤 P129-130
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实施选项服务
创业测评
— 6—
分析与评价客户创业条件能力
常用方法 P114-116 1.专家意见法 第二章 德尔菲法 P99 2.情境模拟法 3.评价中心法 解读和采用 P116 1.测评信息的解读 2.测评信息的采用
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实施选项服务
— 7—
创业测评
分析与评价客户创业条件能力
引导客户描述难题案例 P117-118
1 匹配原则 P145-146
创业者创业条件 项目和条件如何匹配 地域匹配 资金匹配
人群匹配
项目精选
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实施选项服务
— 21 —
选择与客户条件最匹配的创业项目
项目精选
2 精选时与客户沟通要求 P147-148
确认需求管理客户预期 处理好客户与顾问的关系 正式与非正式沟通结合 沟通方式的专业性和现实性 做好后续沟通
P137-142 LOGO
实施选项服务
建立项目精选评估体系
— 19 —
项目精选
案例
体系构成 市场评估、产品与技术评 估、投资项目规模评估、 项目管理评估、财务评估 和风险及退出方式评估
P142-144
小组 运用项目精选评价指标体系进行 讨论 项目精选。
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实施选项服务
— 20 —
选择与客户条件最匹配的创业项目
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目录页 CONTENTS PAGE
— 3—
创业测评
市场调研
项目精选
第3章比重 理论:15%;技能:20%
项目论证评估
提供项目报告
案例
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实施选项服务
案例
1.创业测评案例 P117 2.调查问卷设计案例 P124 3.策划市场调研案例 P131 4.建立项目精选评估体系案例 P142 5.项目精选案例 P149 6.评估项目可行性案例 P164 7.进行创业项目评估案例 P175 8.编写创业项目评估报告案例 P180 9.编写商业计划书案例 P191
基本步骤
1.成立创业测评小组 2.采集客户的创业条件信息 3.进行创业测评 4.提出创业测评结论
小组讨论
如何进行创 业测评?
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实施选项服务
市场调研
设计调查问卷
功能
1.方便信息收集,提高精度 2.便于对资料进行统计处理和定 量分析 3.节省调研时间,提高调研效率
P119-120
— 8—
步骤七步:
确定调研目的
确定调查的内容
确定调查对象
— 15 —
市场调研
撰写市场调研 策划报告
制定调查步骤 及方法
确定调查方法 确定调查时间
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实施选项服务
市场调研
— 16 —
小组讨论
如何策划市场调研?
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实施选项服务
建立项目精选评估体系
— 17 —
项目精选
内涵
P134
是在项目初步筛选的基础上,通过 外部创业环境的评价,结合自身的资源 和优势,通过进一步整合分析,从中优 选出适合实施的最优项目的决策过程。
— 4—
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实施选项服务
创业测评
— 5—
分析与评价客户创业条件能力
表述原则 P113 1.实事求是;2.全面;3.系统 考虑因素 P113-114 1.结合客户拟创业项目来判断客户的创业条件和能力 2.不应仅考虑客户自己的条件和能力,还应考虑创业团队成员的条 件和能力 3.应当从动态发展的观点来判断客户的创业条件和能力
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实施选项服务
项目精选
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选择与客户条件最匹配的创业项目
3 常见问题和解决办法 P148-149
缺乏整体战略和项目经营的长期指导战略 精选时盲目求大求全 过度求新 个人眼光代替商业眼光
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实施选项服务
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选择与客户条件最匹配的创业项目
4 项目精选案例 P149-153
步骤
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市场调研
明确市场 调研目标
设计调研 方案
收集数据
整理和 分析数据
撰写调研 报告
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市场调研
策划市场调研
人员与时间
3 安排的原则
1.人员能力素质匹配 2.时效性 3.成本效益
P130-131
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策划市场调研 4 整理客户服务需求案例 P131-133
创业咨询师职业功能之实施选项服务 培训课 件ppt
创业咨询师职业功能之三创业咨询师二级教材第三章
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创业咨询师职业功能之实施选项服务 培训课 件ppt
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教学目的
能指导客户分析和评价创业条件和能力 能指导客户设计市场调查问卷并策划市场调研 能指导客户实施项目精选 能为客户进行项目可行性分析,编写项目可行性分 析报告 能为客户提供项目报告,编写商业计划书
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市场调研
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设计调查问卷
设计原则
1.相关 2.简洁 3.礼貌 4.方便 5.定量准确 6.选项穷尽 7.易理解 8.适合调查对象 9.非导向性 10.必要性 P120-121
结构
1.说明信 2.调查内容 3.编码 4.结束语 P122
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设计调查问卷
市场调研
微观:具体项目操作性标准 中观:项目定位与创业条件匹配 宏观:创业环境、被投资产业的理论特征
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建立项目精选评估体系
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项目精选
常用方法
1.折现现金流量法[DCF] 2.层次分析法[AHP] 3.决策树法[DTA]
P134-137
建立项目精选评价指标体系
1.要求 ①客观性②可操作性③动态性④前瞻性⑤ 2.选择 ①市场评估②产品与技术评估③规模评估④管 理评估⑤财务评估⑥风险及退出方式评估
设计调查问卷
1.基本要求 2.步骤
P122-123
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市场调研
设计调查问卷
引导客户描述难题案例
基本步骤
小组讨论 设计调查问卷
1.确定调研目的、调研对象 2.确定数据收集方法 3.确定问题提问形式 4.提问和答案的设计 5.优化问卷编排 6.预调查并修改 7.准备好最后的问卷
项目精选
对创业
者创业能力 和素质测评, 明确创业者 的优势和劣 势。
列出所
有的候选项 目,每个项 目按照项目 精选评估体 系打分。
将每个
项目打分相 加,选出分 数最高的几 个方案。
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