门卫岗位绩效考核表
门卫月度绩效考核表
门卫月度绩效考核细则
一、考核目的：通过日常全面考核，公开、公正的为切实加强办公室保安队员的建设，促进保安工作规范管理；同时提高和调动保安人员的工作积极性和责任性，实行鼓励先进，鞭策落后，实现绩效的持续改进，并以绩效考核结果作为员工晋升、季度考核的依据。
二、考核适用范围及考核时间：适用于公司门卫。
考核时间：一月的工作表现。
三、考核程序及结果的运用：以考核人员、部门主管检查为主，本细则实行百分制，90分以上为优秀；80分以上为良好；70分以上为一般；70分以下为不合格。
占季度考核的60%并将作于员工晋升等级的评定之一。
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门卫绩效考核表
9
值班人员必须文明执勤，不得态度粗暴，故意刁难员工、外来人员、公司客户及合作伙伴。坚持原则又机智灵活，态度要随和，发现一次扣2分。
10
10
进出车辆如有损坏公司财物，门卫值班员应及时报办公室，责其照价赔偿。不汇报放行除赔偿后，一次扣除2分。
4
11
保证工作场所门道的开启关闭，进出公司的物料认真检查，手续齐备，符合规定的才可准予放行。入物应办理外来车辆人员登记手续，了解物品情况，如有危险品、易燃易爆品等，除高层领导核准外严禁进入。本厂员工除个人物品外，不得私自携带任何物品出厂，发现一次扣3分。
10
备注：1、单项考核指标严重失误或者成绩显著的，可突破单项考核分数范围，但必须有相关的事实说明。
2、以上考核项目罚则，反之就是奖励，做得好的，对应项目，加相应分数作为本月奖励分数。
3、考核者对被考核者进行绩效面谈，跟进绩效改善，由总监给出审核意见，签名确认。
4、单项考核成绩连续两个月低于60分者，视情况给予处罚。
门卫考核细则
序号
考评内容及标准
分值
考核得分
1
外来人员、车辆因事需进入公司，应按规定停放车辆，填写《外来车辆人员登记簿》。不按规定停放一次扣2分。
10
2
严格执行本公司门卫管理制度，坚守岗位，发现问题及时处理、汇报。出现问题不处理和汇报扣2分。
4
3
服从分配，做好本职工作。发现一次扣2分。
6
4
工作时间不得擅自离岗、酒后上岗或睡觉。发现一次扣2分。
5、考核最后得分连续两个月出现50分或以下时，视情况可作调岗和劝退处理。
12
12
如发现火警、电器漏电、设备故障、建筑物险情等不安全情况，应立即采取有效措施，并及时通知有关部门负责人。每次扣8分。
门卫绩效考核表
考核工程
工作职责及考核标准
分值
考核分
外来人员登记情况
是否对外来人员进行登记入厂，每次扣1分。
15
外来车辆登记情况
是否对外来车辆登记并通报上级，方可入厂，每次扣2分。
15
外出人员登记检查
对外出人员进行登记，并检查携带物品是否是私人物品，是否具有准检查
对外出车辆进行登记，并检查携带物品是否是私人物品，是否具有准出证通过，每次扣2分。
5
工作纪律
是否在工作时间内脱岗、打瞌睡，人员聚集聊天，发生特别情况及时通报上级，每次扣2分。
20
工作态度
是否消极、漫无精心对待工作，每次扣2分。
10
上级交办工作完成情况
对领导交办任务是否按时完成，每次扣2分。
5
平安检查迅视情况
每天检查各部门关门窗、设备情况，每次扣1分。
15
个人仪表形象
衣冠整洁干净，言谈举止，音容笑貌，每次扣1分。
5
地域卫生
对地域内卫生负责，保持清洁无杂物，每次扣1分。
5
部门负责人考核评语及得分情况
100
考核人签字
门卫保洁员绩效考核表
门卫保洁员绩效考核表1门卫保洁员绩效考核表2013 年 3 月序序罚项标准分加减分罚项标准分加减分号号3 0 1 上班时间内未经批准脱岗. 5 0 10 院内车辆出现乱停乱放现象不经请示，私自开锁放行库内或院5 0 —1-2 无故不上班。
7 0 11 内公司所有车辆办公楼台阶、走廊、楼梯、大堂、上班时间喝酒或另做与工5 -5 3 5 0 12 大会议室、厕所、洗手盆等地、台作无关的事情。
面出现垃圾、杂物、积水等。
楼梯扶手、门窗、消防器材等发现5 -1 4 遗失门卫装备。
3 0 13 有浮尘、污垢、粘附物等。
工作时因态度不好或服务不楼内天花板发现蜘蛛网，踢脚、墙5 5 3 0 14 周受到投拆,影响公司形象. 面上有灰尘。
工作失职导卫生间垃圾桶、走廊内立式烟灰桶500元以内 5 05 -26 致公司财产15 内发现不洁净、不整齐、有异味、500元以上 10-20 0 受损. 有痰渍、有污垢。
在执岗过程中不按规定时间不节俭使用消耗用品,清洁工具无3 0 7 巡视,巡视时间次数与巡视3 0 16 序、杂乱。
记录等填写不全面、不准确。
5 0 8 不请示，随意脱岗，办私事。
5 0 17 物品采购出现过期、变质、劣品等。
门卫室的内务不整洁，物品5 0 9 3 0 18 工作中徇私枉法，执法不公。
不按要求摆放.序序标准分加减分标准分加减分奖项奖项号号秉公办事，勇于检举任何不良行为1 5 0 在工作中，受到外界表扬 3 0 4 或舞弊遇有特殊情一般案件 5 0 况,提供查2 10 0 5 及时发现重大火警并处理得当获院内案件重大案件 5-10 0 线索认真负责，积极上进,业绩3 5 0 突出合计实得分值（标准100分) 92分对应档次（100-90分为A档；90-80分为B档；80—70分A档为C档;70分以下为D档。
)绩效薪资分值(A档200元、B档160元、C档100元、 200元 D档0元）总经理: 财务副总经理：部门负责人：考核人:。
门卫绩效考核标准及评分表【制造行业】
意识一般，无须督促
3
意识差，时须督促
2
厂区安全保卫及人身、财物偶有闪失，来访客人偶有意见。
15-11
意识很差，不重视，不推行
1-0
团
队
精
神
5分
团队精神强，善于团结部下
5
工厂丢失财物或单车≤1次。
10-6
团队精神一般，能带动部下
4
工厂丢失财物或摩托车≤1次
。
5-0
只管自己做好，不关心部下
3
作风生硬，不善自我批评
15-11
推诿职责，敷衍了事
3-0
组
织
纪
律
10分
严格遵守，以身作则
10-9
厂区安全保卫偶会出问题，工厂人身、财物偶受损失，员工放在外的摩托、单车看管不善，接待客人有贻慢现象，无关人员进入厂区，对坏人、坏事制止不力。
10-6
严格遵守，对下属不严
8-7
未违反，执行力一般
6-5
无安全保卫意识，工厂人身财物受到损害，不看管外面员工的摩托、单车。得罪客人，客人有意见，任由无关人员进入厂区，对坏人、坏事视而不见。
2
工作态度
15分
积极进取，认真勤奋
15-13
态度差，部下反感
1-0
自动自觉，任劳任怨
12-10
照章办事，尚尽本分
9-7
工作懒散，草率从事
6-4
不服从工作安排，顶撞上司
3-0
初评人：复评人：审核：累计总分：
处事积极，主动负责
15-13
处事稳健，无须督促
12-10
确保厂区安全保卫不出问题，工厂人身、财物不受损失，不会丢失摩托、单车。接待客人还算有礼，偶有无关人员进入厂区，对坏人、坏事能规劝制止。
行政部门卫绩效考核表
3 绿化维护 2、北区1栋1楼前绿化带每周要清除杂草（除雨 20分 雪天外），否则扣2分/次
3、北区1栋1楼前绿化带花草未及时修剪和维 护，扣3分/次
1、个人办公范围内卫生不合格,办公用品摆放不 整齐，下班未关电脑，扣2/次
4 个人素养 2、着装不当扣2/次 3、对同事态度恶劣扣5分/次
10分
行政部
30分
5、狗的日常训练，敏锐、听话，习性良好（010分）
6、安全驯养（0-10分），发生狗伤人事故扣10 分/次
1、北区大车间主干道未打扫干净，扣2分/次
2 打扫卫生 2、北区大车间东边未打扫干净，扣2分/次
20分
3、门卫室每天要清扫，否则扣2分/次
1、北区1栋1楼前绿化带区域每日要清除垃圾， 否则扣2分/次
4、在公共区域有不文明行为扣5分/次 总计
100分
考核奖金： 元
备注：1.综合考核总分值为100分，当月综合考核奖金=考核分数/100分*月度综合考核奖金300元； 2.单项分值可以扣至零分。
审核：
批 准：
4、工作时间总因私事离岗扣10分/次
5、未按规范佩戴劳保用品扣3分/次
1、保证狗的卫生健康（0-15分），狗生病扣5分
1
/次
2、保持狗窝、笼具的卫生、定期清除杂草,每天
打扫、清理二次，未做到扣（0-10分）
养狗
3、每天按时、定量给狗喂食、喂水（0-15分）
4、每天早上上班之前、晚上下班之后，必须按 时、足时进行遛狗，保持狗的活力（0-15分）
行政部门卫绩效考核表
考核日期：
职务：门卫+饲养员+打扫卫生+修剪花草
姓名：
序号 考核项目
考核要求
保安人员绩效考核表
往来邮件包裹未及时通知相关人员领取而造成丢失，视情况扣1-5分。
8
不按时开关照明灯和喷泉设施，视情况扣1-3分。
9
发现意外事故没有及时上报并采取有效措施的扣5-10分/次，造成严重后果的扣20分/次。
10
卫生清洁：值班期间，门卫室内及其周边、门厅至大门外，清扫干净，如有不符合项视情况扣5-10分。
14
消防设施检查、保养不到位，对危及员工或公司安全的消防隐患不立即上报、不采取适当措施处理的扣5分/次，造成严重后果的扣10分/次。
综合
素质
10
15
服务意识、表达能力强，业务熟练，有敬业爱岗、团结合作精神，对人礼貌，为人诚实；工作积极主动、忠诚可靠。
被贵宾、客户投诉，经查实，扣5-10分/次。
被员工投诉，经查实，视其情节扣1-5分/次。
11
交班时（早7：00交班），工作交接不清，视其情节扣2-5分/次。
安全
防范
30
12
上夜班不按规定巡查厂区，值班期间遇危害公司安全的行为或现象视而不见，视其情节扣2-5分/次。
13
遇斗殴、盗窃等危害公司形象、安全的行为不立即上报，不及时处理，不能自觉坚守岗位的扣5分/次，造成严重后果的扣10分/次。包庇或隐瞒盗窃公司财产的事实，经查实，辞退处理。
部门主管：总经理审批：日期：
4
上班期间不严格遵守保安纪律，态度散慢，不服从上级合理工作安排，对上级要求整改之事项无动于衷，视其情节扣2-5分。
门岗
职责
40
5
公司物品无出门证外出，车辆出入不登记或有出门证而核查不清的扣5分/次，外来车辆进入不指示路线的扣3分/次；大门起落杆在非上下班时段处于常开状态的扣3分/次。
学校门卫保安考核评分表
学校门卫保安考核评分表
评分说明
1. 本考核评分表用于对学校门卫保安的工作进行综合评估。
2. 各项考核项目根据实际工作情况进行评分，总分为100分。
3. 考核项目的具体评分标准如下：
- 出勤情况：根据门卫保安的上岗时间和旷工情况评分。
出勤情况：根据门卫保安的上岗时间和旷工情况评分。
- 巡逻工作：根据门卫保安按照规定进行巡逻和安全检查的表现评分。
巡逻工作：根据门卫保安按照规定进行巡逻和安全检查的表现评分。
- 见义勇为：根据门卫保安在异常情况下采取行动保护师生安全的情况评分。
见义勇为：根据门卫保安在异常情况下采取行动保护师生安全的情况评分。
- 服务态度：根据门卫保安对师生提供亲切有礼的服务和友好态度评分。
服务态度：根据门卫保安对师生提供亲切有礼的服务和友好态度评分。
- 应急处理：根据门卫保安在处理突发事件时表现及时和正确评分。
应急处理：根据门卫保安在处理突发事件时表现及时和正确评分。
- 工作纪律：根据门卫保安遵守岗位纪律和不违反规定评分。
工作纪律：根据门卫保安遵守岗位纪律和不违反规定评分。
4. 考核结果将作为门卫保安的绩效评价依据，评分越高，绩效越好。
5. 如有不符合评分标准的情况发生，考核人员有权对其进行扣分或作出其他处理。
考核评分表格填写示例
注意事项
- 评分标准为定性评价，评分人员应据实评定，不得私心评分。
- 所有考核评分表应填写完整、准确，凡做虚假填报或违规行
为的人员将受到相应处罚。
- 评分结果应经过审核，并及时反馈给被评价的门卫保安。
门卫绩效考核表
临时工作
20
7
接受公司领导及部门领导临时安排的其 它事宜
20
不及时、不完善扣5分，出现差错扣20分，
工作态度
8
出勤情况，团队协作性、配合性，责任 承担意识
10
迟到、早退各扣一分，团队工作制作矛盾 扣3-5分，出现问情推卸责任扣5分
综合考评 行为品格 精神面貌
合计
30
9
遵章守纪，从语言行为等方面考核员工 职业素质
门卫绩效考核表
日期：
姓 名：
职 务： 期：
填写日
指标项目 考核指标
权重 （%）
序号
考核指标项
量化标准 分数
评分标准
1
工作期间做好本职工作，按规定巡视公 司规定区域
10
检查发现一次没按规定巡视扣3分
得分
考核人
2
礼貌待人，言行得体，为公司树立良好 形象。
5
对人粗鲁，与人争吵，一次扣5分
工作计划及
具体完成情 50
工作考评
况
3
做好门禁管理工作，严禁未经批准私自 放人出入公司。
10
未经允许让人出入公司，视情节严重扣510分，5次以上者予以解聘处理。
4
工作期间严禁酗酒，擅自离岗以及做与 工作无关的事情。
10
工作期间酗酒一次扣5-10分，擅自离岗5分 钟以内者扣5分，5-10分钟扣10分，10-30 分钟扣15分，30-60分钟扣20分
做好有关手续、记录等工作，严查出货
出入门口无手续，无记录一次扣5分，出货
5 车辆确认签字人并予以核实，保障公司 10 车辆手续不齐全放出，一次扣10分。若造
财产安全。
成公司财产损失，视情节严重扣10-20分
保安人员绩效考核表
1
3
4
门 卫 把 关
序 号
考核 项目 治 安 调 解 特 殊 奖 惩
分 值
考核内容 及时处理解决员工反馈问题和客户询问事宜；
分 值 分 得分
6
7
遇打架、斗殴、盗窃等危害企业安全的行为及时妥当处 理。 上岗期间绩效比前任有明显改进； 尽心尽责阻止公司利益受损；
考评结果：（在相应内容上打“√”） 优秀（95分及以上） 良好（90分及以上） 及格（80分及以上） 不合格（80分以下） 主评人意见： 部门主管意见：
主评人签字： 年 月 日
部门主管签字： 年 月 日
保安人员月度绩效考核表
考核时间： 被考核人岗位：保安员 被考核人姓名： 序 号 考核 项目 分 值 考核内容 无迟到早退、缺勤、请假情况，按时交接班； 工 作 纪 律 上班时间衣着得体，仪表整洁； 15 上班期间不会客、闲谈、不做与本职工作无关的事； 上班时间不干私活、不擅自离岗； 按部门主管、保安队伍命令指示执行到位。 尊重他人，与同事和谐相处； 2 人 际 沟 通 通过经常性沟通与公司内部部门建立良好关系，与部客 10 记沟通有礼有节； 不随意顶撞上级，服从上级指挥。虚心接受上级、领班 的指导、批评，并及时纠正。 上班期间严格遵守保安纪律；精神饱满不散漫；站姿、 坐姿端正； 工 作 态 度 值班文明礼貌又严格把关； 13 工具、器具（如销量）保护妥当，配备完整； 恶劣天气坚守岗位；交接班严肃认真。 值班卫生打扫到位； 公司员工迟到、外出登记到位； 来访宾客、客户由所在公司人员陪同，做好来访登记和 电请联系请示； 30 对违反公司制度规定的行为严格制止，有理有据但态度 不蛮横； 夜班人员勤走勤巡生产区、生活区；对异常情况进行处 理，登记到位（异常登记）； 公司车辆外出登记、检查到位（电瓶车）； 保证工厂无失窃现象； 5 安 全 防 范 关键安全部位检查到位，无缺岗漏查现象； 15 办公楼门窗、饮水机、电脑、灯关闭情况检查到位； 停车场秩序良好，无堵塞、摩擦、碰撞等车祸发生。 4 3 主评人岗位： 主评人姓名： 分 值 3 3 2 3 4 3 3 4 3 3 2 2 3 5 8 5 7 5 5 3 工作情况 初核得 复核 分 得分 年 月
门卫绩效考核表
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表内部文件，注意保密绩效考核表被考核者所属部门保卫处职位名称门卫考核者考核者职位门卫组长考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩业绩评价35工作能力责任心极强、组长反映其工作情况极好91－100工作能力责任心较强、组长反映工作情况好81－90工作能力责任心强、组长反映工作情况较好71－80工作能力责任心一般、组长反映工作情况一般51－70工作能力责任心较差、组长反映工作情况较差0－50 门卫工作审核标准25执行门卫工作制度极认真，工作中从不违反相关考核制度91－100执行门卫工作制度较认真，工作中极少违反相关考核制度81－90执行门卫工作制度认真，工作中偶尔也会违反相关考核制度71－80执行门卫工作制度一般，工作中时常违反相关考核制度51－70执行门卫工作制度很不认真，工作中违反相关考核制度习以0－5091－10081－9071－8051－700－5091－10081－9071－8051－700－50工作态度工作责任心10有强烈的责任心，从来没有失职行为91－100有较强的工作责任心，极少有失职行为81－90有相当的工作责任心，但是偶尔也有失职行为71－80有一定的工作责任心，时常有失职行为51－70基本上没有工作责任心，工作失职习以为常0－50 工作积极性10工作非常积极，工作任务从来不会延迟91－100工作较为积极，工作任务极少延迟81－90工作相当积极，工作任务偶尔也会延迟71－80工作不太积极，工作任务经常会延迟51－70工作很不积极，工作任务延迟习以为常0－50 团队意识10有强烈的团队意识，总是主动协助他人完成工作91－100有较强的团队意识，经常主动协助他人完成工作81－90有相当的团队意识，偶尔主动协助他人完成工作71－80有一定的团队意识，极少主动协助他人完成工作51－70基本上没有团队意识，从不主动协助他人完成工作0－50 服从意识10有强烈的服从意识，从不违反规章制度和工作标准91－100有较强的服从意识，极少违反规章制度和工作标准81－90有相当的服从意识，偶尔违反规章制度和工作标准71－80有一定的服从意识，时常违法规章制度和工作标准51－70基本上没有服从意识，违反规章制度和工作标准习以为常0－50考核得分考核者简评签名：审核加分上级审核签名：审核扣分人力资源审核签名：最后得分审批签名：。
保安人员绩效考核表
安全防范
1、失窃机密、机关办公室失窃，扣5分/次。
2、紧急情况当班期间紧急情况没救护/恶劣天气不能自觉坚守岗位的扣5分/次，造成严重后果的扣10分/次。
3、安全、消防设施检查、保养不到位，对违纪员工或公司安全、消防隐患不采取适当措施制止、上报的扣5分/次，事情重复发生或情况蔓延的扣10分/次。
治安调节
1、对员工纠纷事件视而不见的扣5分/次。
2、遇斗殴、盗窃等危害公司安全的行为不即时处理、记录的扣10分/次；包庇或隐瞒盗窃事实的扣50分/次，并按公司相关制度处理。
卫生清
扫
分担区卫生及时清扫，不合格一次扣5分。
合计
绩效工资为200元，以上绩效考核标准每分为2元，扣分总和≥100分，绩效工资为零。
酒店保安部绩效考核表
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 1、消防检查按计划 、按要求进行检查， 有记录； 2、按要求参加消防 培训及演练，训练达 标。 3、消防应急反应到 位，遇火险能按要求工作，出全勤。 6、按时、按质完成 领导交给的任务，对 上级的指令是否绝对 服从
为维护公司形象顾全大局或采取相关措施避免公司形象受损的 月度工作表现优异，积极配合上级领导工作，起到团队带头作用 遵守工作纪律，连续三个月月度绩效考核无扣分
汇总分数
总分为100分（不含减分及增分项）
得分：
二
其他重大事项加、减分 (涉及安全、风险等事故)
三
目标完成情况定型评价及改进计划
综 合 评价 绩 效 改 进 有待改进之处 计划 1 被 考 核 人 意见 部门经理签字：
上级评分
制服外未显露个人物品（如手机、私人钥匙扣等私人物品） 1． 姿态端正，自然 上岗时按规定佩戴工作牌 大方，工作中做到： 当班时站姿正确，不靠墙、不抱手、不插口袋、不抖脚、不叉腰 走路轻、说话清、操 着装 、不趴桌子等 作稳，尽量不露出私 与行 人物品。 当班时保持良好的精神面貌，无驼背、懒散、愁眉苦脸等状况 为举 2． 保持服务顾客的 止 注重礼貌礼节、举止文明、得体，不讲粗话、脏话 良好心态，保持平衡 与客人、同事争吵 、协调、精神。 打架斗殴 内务卫生不达标（地面有垃圾、烟头，垃圾桶不及时清理等） 在宿舍（包括室内、楼梯、过道、公共区域）乱丢垃圾、烟头等 按规定时间交接班，做好交接班记录，不无故迟到、早退 不无故旷工 严格执行请假考勤备勤制度，无擅自离岗或不到岗行为 当班期间不抽烟、看书报或是与工作无关的书籍、听音乐、打手 机、吃零食、闲聊等 当班期间不窜岗、睡岗 工作 能力 和态 度 不收受或索取任何形式的礼物和小费 见到客人、同事主动问好 积极参公司组织的各项培训，参加军事、消防等业务培训 遵守公司保密制度（包括员工工资、公司信息等） 不服从班长及上级领导工作安排，顶撞班长及上级领导 拉帮结派、搞小团体 消防设备定时检修与更新或保养 管辖区域内发生盗窃、火灾、刑事案件，未及时发现或制止的 停车场收费岗需按规定向车场出入车辆敬礼 员工通道出入岗对员工物品检查、放行 管辖区域（地下车库、车辆停车场）内无车辆乱停乱放现象（停 放有序、无阻碍交通现象）或发现有乱停放现象应立即上前指挥 制止及时处理 对进入车场的车辆要进行检查，对有损坏的车辆需按规定进行详
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3
12、上级临时交办事项完成率（上级交办临时任务完成数/上级交办临时任务数）
未完成或领导不满意完成结果的扣2分/次，不服从领导安排扣5分/次
5
13、岗位卫生及周边卫生
门卫室内、本人床及厂区脏乱第一次提醒，第二次以上扣2分/次；公司组织的大扫除无故缺席扣2分/次
4
备注
总经理考核：部门考核人：
10
5、负责发放报纸、信件、电报及各类杂志等的工作负责收发登记手续，对急件、汇款单要妥善保管，及时转送
出现丢失，5分/次，发放不及时2分/次
5
6、给公司院内花木浇水及厂区内场地清理
未及时浇水，导致花木干枯，扣3分/次
未及时做场地清理，地面脏乱，扣3分/次
5
工作态度
7、出勤率（月实际出勤天数/月应出勤天数*100）不应低于95%(病假、工伤除外)
进出物资未进行登记带入或带出公司发现一次扣2分，公司内部人员除携带个人物品外，出现携带物品出入未登记情况，扣2分/次
10
3、严格执行车辆出入管理。外来车辆进公司需严格检查，作好登记，按要求停放
外来车辆未登记，扣2分/次
10
4、负责公司大院安全保卫工作，严格执行定时观看摄像头录像的规定
门卫室出现15分钟无人现象，发现1次扣2分。门卫1个小时无人看管，5分/次，8小时无人看管扣10分/次
门卫岗位绩效考核表
被考核人：考核时间：_年月
考核项
指标细化及指标定义
考核内容及标准
权重
部门考核ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
经理考核
岗位主要职责
1、负责外来人员登记工作，严格执行外来人员需经被访人同意方可进入公司的规定
外来人员未经登记，进入公司，发现1次扣2分
10
2、负责执行公司物资管理出入规定，任何物资出入公司均需办理相关手续。严格执行公司有关人员携带物品出门登记的登记工作
月出勤率低于90%扣5分
5
8、月请假次数不得超过3次（病假、工伤除外）
每超过一次扣4分
4
9、配合完成其他工作
与公司、部门、同事沟通协调不力、扣3分每次
5
10、工作纪律
工作时间内做其他与工作无关事情，第一次提醒，第二次以上扣2分/次，门卫白天上班时间出现打牌赌博现象，扣5分/次
4
11、按时参加相关工作会议和培训