经营单位主要负责人岗位责任制度(标准版)
经营单位主要负责人岗位责任制度
经营单位重要负责人岗位责任制度一、制度目的本制度的目的是为了明确经营单位重要负责人的岗位职责和义务,加强对重要负责人的管理和考核,提高经营单位的法律合规水平,保护企业的合法权益。
二、适用范围本制度适用于经营单位的重要负责人,包含但不限于董事长、总经理、主管合伙人等。
三、岗位职责重要负责人作为经营单位的最高管理层,负责单位的整体经营管理工作,实在职责如下:1.订立企业的发展战略和经营计划,确保企业的长期发展和利益最大化;2.组织订立企业的内部管理制度和规章,完满公司整治结构;3.负责拟定企业的政策和决策,保证合法合规;4.组织实施企业的管理体系和流程,建立健全企业内部的合理运作机制;5.审核紧要合同和商务协议,保护企业的利益,降低风险;6.负责组织企业的融资活动,保证企业的资金需求;7.监督公司各部门的工作进展,协调解决各种问题;8.代表企业与政府、社会各界进行沟通与协调,维护企业形象;9.供应战略决策和经营管理的引导和支持,帮助各部门完成目标任务;10.其他与岗位职责相关的工作。
四、岗位义务重要负责人有以下义务:1.忠实履行岗位职责,代表企业行使合法权益;2.遵守国家法律法规和政策,保证企业合法合规运营;3.维护企业利益,保证公司长期稳定发展;4.承当对公司股东、员工和其他利益相关方的责任;5.对经营单位的决策和引导供应明确及时的看法和建议;6.对经营单位的财务情形和经营情形负有监督责任;7.维护企业形象,保护企业的商誉和声誉;8.提升自身的管理本领和业务水平,保持与时俱进;9.建立和完满风险管理体系,防范和化解内外部风险;10.其他与岗位职责和义务相关的事项。
五、管理标准1.重要负责人应当配备合适的人员担负关键职位,确保经营单位的业务能够正常运行;2.重要负责人应当建立健全企业内部管理制度和流程,明确各部门和岗位的职责和权限;3.重要负责人应当建立有效的沟通和协调机制,确保信息畅通和工作高效;4.重要负责人应当对重点决策和风险事件负全面负责,并及时向公司董事会和股东报告;5.重要负责人应当连续关注和学习相关法律法规和行业动态,确保公司的合法合规;6.重要负责人应当建立和完满公司整治结构,保证公司决策的科学性和透亮度;7.重要负责人应当定期召开企业管理睬议,总结工作经验和问题,提出改进措施;8.重要负责人应当重视员工的培训和发展,供应良好的工作环境和发展机会;9.重要负责人应当乐观参加社会公益活动,树立企业的社会责任形象。
经营单位主要负责人岗位责任制度
主要负责人在经营管理中是否遵循法律法规 、公司制度和风险管理制度。
考核周期与方式
考核周期
一般分为年度考核、季度考核和月度考核。
考核方式
采用自评、上级评价、下属评价等多种评价方式相结合,确保考核结果的客 观性和全面性。
奖惩制度设计
奖励制度
根据考核结果,对表现优秀的经营单位主要负责人给予奖金、晋升、股权激励等 奖励。
经营单位主要负责人岗位责任制 度
xx年xx月xx日
目 录
• 总则 • 主要负责人的职责 • 主要负责人的管理要求 • 主要负责人的考核与奖惩 • 主要负责人岗位责任制度实施细则
01
总则
目的和意义
确保经营单位遵守国家法律法规和公司政策,实现可持续发 展和良好的经济效益。
加强主要负责人的责任意识和担当,提高经营单位的经营管 理水平和工作效率。
对全体员工进行细则培训,确保员工了解和掌握细则 内容。
通过内部宣传、会议等多种形式,做好细则的宣传工 作,营造良好的氛围。
细则执行与监督
总结词:严格监督、考核评价、持续改进
建立考核评价机制,对员工履行职责情况进行考核评 价。
严格监督细则的执行情况,确保员工遵守细则要求。
对细则进行持续改进和完善,以适应企业发展的需要 。
优化运营管理
主要负责人需要关注企业的运营管理,优化企业采购、仓储、物流等环节,降低 成本和提高效率。
财务管理与资本运作
财务管理
主要负责人需要关注企业的财务状况,制定财务管理制度, 规范财务流程,确保企业财务数据的准确性、完整性和透明 度。
资本运作
主要负责人需要评估企业的资金状况和投资需求,合理规划 和运用资金,提高资金使用效率和降低财务风险。
企业主要负责人安全生产责任制范本(4篇)
企业主要负责人安全生产责任制范本1、企业主要负责人是安全生产第一责任人,对本单位的安全生产工作全面负责。
分管安全工作的副职领导负责具体的领导责任;分管其他工作的副职领导,在其分管工作中涉及安全内容的,也应承担相应的领导责任。
2、贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法规及各级人员安全生产责任制和各种安全操作规程。
3、保证本单位安全生产资金投入并组织实施。
4、定期或不定期深入车间、仓库了解、检查、指导安全工作,发现隐患及时监督整改。
5、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。
6、按照“四不放过”原则组织对事故的调查、分析和处理。
7、审定、表彰对安全工作做出贡献的单位与个人,审定导致事故发生责任人的处分。
8、认真贯彻“五同时”,落实安全设施,不留隐患。
坚持生产与安全同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比。
企业主要负责人安全生产责任制范本(2)以下是一份企业主要负责人安全生产责任制的范文:企业主要负责人安全生产责任制范本(3)根据《中华人民共和国安全生产法》第十五条规定,企业主要负责人是企业安全生产的第一责任人,应当组织和实施安全生产工作,确保安全生产责任的落实。
本企业的主要负责人郑重承诺,始终把安全生产作为头等大事,全面履行安全生产责任,确保员工的生命安全和财产安全。
一、建立安全生产责任制1.明确安全生产责任:主要负责人亲自承担安全生产责任,确保安全生产工作的有效开展。
2.制定安全生产制度:制定和完善企业安全生产制度,明确各级管理人员的职责和权力,确保制度的执行。
3.建立责任追究机制:建立健全安全生产责任追究机制,对违反安全制度、造成事故的负责人进行追责。
二、组织实施安全生产工作1.加强安全教育培训:开展员工安全教育培训,提高员工的安全意识,确保员工具备必要的安全知识和技能。
2.定期组织安全检查:定期组织安全检查,发现并及时消除安全隐患。
3.安全技术措施:落实安全技术措施,确保生产设备的安全运行,杜绝因设备故障导致的事故发生。
经营单位主要负责人岗位责任制度
经营单位主要负责人岗位责任制度一、背景介绍经营单位主要负责人作为组织的核心人员,对组织的运营和发展起着重要的作用。
为了明确经营单位主要负责人的职责和权力,建立有效的管理体系,制定一套科学合理的岗位责任制度是必不可少的。
二、目的和意义1.明确职责分工。
通过制定岗位责任制度,明确主要负责人的各项职责,有效分工,提高工作效率。
2.加强职权的监督和管理。
岗位责任制度是主要负责人权力行使的规范,能够有效防止滥用职权和权力过大,确保决策的合理性和公正性。
3.激发主要负责人的工作积极性。
通过明确主要负责人的工作任务和职责,营造良好的工作环境,激发主要负责人的工作积极性和创造力。
三、责任范围和内容1.战略规划和决策(a) 负责组织制定经营单位的发展战略和规划,确保其与组织整体发展战略相一致。
(b) 参与重大决策,对经营发展方向、重大项目和投资决策进行审批和决策。
2.组织管理(a) 负责制定经营单位的管理制度和流程,并确保其有效执行。
(b) 组织建设,包括招聘、培训和激励机制的建立和管理。
(c) 确保经营单位的运营和业务流程正常进行,保证产品和服务的质量和效率。
(d) 组织内部沟通和协调,处理部门之间的冲突和矛盾。
3.市场营销(a) 负责经营单位的市场营销策略的制定和实施,推动销售业绩的提升。
(b) 负责市场竞争情报的收集和分析,及时调整市场策略和销售战略。
4.财务管理(a) 负责编制经营单位的年度预算和财务规划,确保其合理性和可行性。
(b) 监督财务运营,确保资金的合理使用和风险的控制。
(c) 监督会计准则和财务报告的制定和执行,确保财务信息的准确性和真实性。
5.人力资源管理(a) 负责人力资源规划和组织架构设计,确保合理的人员编制和结构。
(b) 负责招聘、培训和激励机制的制定和执行,确保员工的合理配备和发展。
(c) 组织人力资源的评估和绩效考核,确保员工的工作表现和潜力得到适当的评价和激励。
6.风险管理(a) 负责经营单位的风险管理,定期评估和分析经营风险,并提出相应的控制措施。
企业负责人岗位责任制范本(3篇)
企业负责人岗位责任制范本一、制定公司发展战略1、全面了解市场动态,进行市场调研和分析,为公司发展提供可靠数据支持;2、制定长远发展目标和中期发展策略;3、定期召开战略会议,与管理团队共同制定公司发展战略,并向董事会汇报。
二、组织构建与人员管理1、合理划分公司组织结构,确定岗位职责和人员分工;2、招聘和培养高素质的管理人才;3、制定人员激励机制,提高员工士气和团队凝聚力;4、定期进行员工绩效评估和考核,对不适应工作岗位的员工进行调整或淘汰。
三、制定公司经营管理制度1、建立完善的公司管理制度和流程,确保各项业务的顺利进行;2、建立风险管理体系,预防和应对各类风险;3、制定财务管理制度,以确保公司财务状况的良好;4、建立信息化管理系统,提高工作效率。
四、财务管理1、全面负责公司的财务决策和财务分析工作;2、制定预算方案,进行预算执行和财务控制;3、确保准确、及时、规范地编制财务报表;4、与投资者、银行等金融机构保持良好的沟通与合作。
五、市场开拓与销售管理1、制定市场营销战略,开拓新的市场和客户资源;2、建立并维护公司品牌形象;3、指导销售团队,制定销售目标和销售计划;4、跟踪市场变化,及时调整销售策略。
六、客户关系管理1、确保客户的满意度,提高客户忠诚度;2、处理客户投诉和纠纷,妥善解决各类问题;3、与重要客户保持良好的合作关系;4、定期进行客户满意度调查和反馈。
七、建立外部合作伙伴关系1、寻找、评估潜在的合作伙伴,进行合作伙伴的选择和洽谈;2、签署合作协议,建立合作关系;3、与合作伙伴保持良好的沟通和合作。
八、企业文化建设和员工培训1、传递公司核心价值观和企业文化,树立正确的价值观念;2、组织员工培训,提高员工的专业能力和综合素质;3、建设团队文化,培养团队合作精神和凝聚力。
九、企业社会责任1、关注社会公益,积极参与公益活动;2、践行环境保护,推动绿色发展;3、维护与政府、社会各界的良好关系。
十、危机管理与应对1、建立危机管理机制,制定应对预案;2、及时、准确地应对各类突发事件和危机;3、管理危机期间的公共关系,维护公司声誉。
经营单位主要负责人岗位责任制度范文
经营单位主要负责人岗位责任制度范文第一章总则第一条为规范经营单位主要负责人的岗位责任,加强对经营单位的管理和监督,提高经营单位的运营效率和经济效益,特制定本制度。
第二条本制度适用于所有经营单位的主要负责人。
第三条经营单位主要负责人的岗位责任是指主要负责人依据授权范围,负责经营单位的日常管理、经营决策、协调安排、考核评价等工作,并对经营单位的运营效果和经济效益负总责。
第四条经营单位主要负责人应当具备相应的管理经验、业务能力、团队合作能力、决策能力和抗压能力,热爱岗位、热爱组织,忠诚于企业,服务企业,为企业的发展贡献力量。
第五条经营单位主要负责人应当遵守国家法律法规和有关规章制度,维护社会公平正义,严守职业道德,恪守企业纪律,保守企业秘密。
第六条经营单位主要负责人应当按照企业的发展战略和目标,制定公司的经营计划和年度计划,并组织实施,对计划的完成情况负责。
第七条经营单位主要负责人应当注重员工队伍建设,培养和激励团队成员,搭建良好的工作氛围,实现员工的个人发展和组织目标的协同。
第二章主要职责第八条经营单位主要负责人应当制定经营单位的管理制度和规章制度,并组织实施,确保制度的有效运行。
第九条经营单位主要负责人应当协调管理团队,明确各成员的职责和权责,确保团队的协同工作并解决管理工作中的困难和问题。
第十条经营单位主要负责人应当组织制定年度经营计划和预算方案,进行经营目标和企业战略的确定,并组织实施,负责经营单位的经营管理和日常运营。
第十一条经营单位主要负责人应当对重大经营决策进行研究和决策,并组织实施,并及时向上级、股东或投资者报告。
第十二条经营单位主要负责人应当制定完善的内部控制制度,并组织实施,确保经营单位的财务状况真实、准确、完整、及时。
第十三条经营单位主要负责人应当加强企业文化建设,提倡正气、正道、正规的工作作风,树立良好的企业形象。
第十四条经营单位主要负责人应当加强政府和社会各界的沟通与合作,积极参与社会公益事业。
经营单位主要负责人岗位责任制度范本
经营单位主要负责人岗位责任制度范本第一章总则第一条为了规范经营单位主要负责人的职能、权责、岗位职责,提高经营单位的管理水平,保证经营单位有效运行,制定本制度。
第二条经营单位主要负责人是指经营单位的法定代表人、董事长、总经理等具有决策权、管理权限、资金权、人事权的高层管理人员。
第三条经营单位主要负责人应当按照法律、法规和《公司章程》的规定行使权力,承担对经营单位的全面领导责任。
第四条经营单位主要负责人应当遵守国家法律、法规和公司内部管理制度,恪尽职守,勤勉尽责,保护经营单位利益,确保企业健康稳定发展。
第二章职责第五条经营单位主要负责人应当具备良好的职业道德,方法驾驭公司运营发展方向,善于把握经济形势,确保企业利益。
第六条经营单位主要负责人应当保证企业财务信息的真实、完整、准确,严格遵守财务会计法规和相关政策。
第七条经营单位主要负责人应当确保企业各项经营活动的合法合规,禁止违法违规行为的发生。
第八条经营单位主要负责人应当严格履行公司的内部决策程序,合理和科学做出决策,确保公司利益最大化。
第九条经营单位主要负责人要注重员工管理,提高员工的工作积极性、创造力和归属感,提升团队的凝聚力和战斗力。
第十条经营单位主要负责人应当树立先进的管理理念,推动公司的创新和发展,提高公司在市场竞争中的竞争力。
第三章权责第十一条经营单位主要负责人拥有制定公司发展战略和经营决策的权力。
第十二条经营单位主要负责人有权签订与公司经营相关的合同、协议等,确保合同履行的顺利进行。
第十三条经营单位主要负责人有权组织、调度和监督各部门的工作,解决工作中的问题和纠纷。
第十四条经营单位主要负责人有权对部门和个人的工作进行评价和考核,并根据工作情况进行奖惩。
第十五条经营单位主要负责人有权对公司开展的各项活动进行监督,确保公司正常运营。
第十六条经营单位主要负责人有权参与公司内外事务的处理,代表公司与外界进行联系和沟通。
第四章岗位职责第十七条经营单位主要负责人要树立公司战略目标意识,并制定科学、合理的发展战略和规划。
经营单位主要负责人岗位责任制度范文
经营单位重要负责人岗位责任制度范文一、制度目的本制度的订立旨在规范经营单位重要负责人的工作职责,明确岗位责任,提高管理效率,并确保企业的合法合规运营。
二、适用范围本制度适用于全部经营单位的重要负责人。
三、岗位职责经营单位重要负责人的岗位职责分为管理标准和考核标准两部分。
1. 管理标准1.1 负责组织订立和监督执行企业内部各项规章制度,确保公司运营的合法合规。
1.2 订立和实施企业战略,明确经营目标,订立年度经营计划,并进行有效的落地执行。
1.3 负责企业的日常经营管理,包含人员管理、资金管理、市场营销、供应链管理等。
1.4 建立健全公司内部的制度监督机制,确保各级管理人员依照规章制度进行工作,并做好例外情况的处理。
1.5 跟踪行业动态和市场变动,及时调整企业的经营策略,保持市场竞争力。
1.6 负责公司的企业风险管理工作,订立并执行相关的风险掌控措施,确保企业稳定运营。
1.7 维护企业声誉,加强与政府及各相关部门的沟通与合作,确保企业依法合规运作。
2. 考核标准2.1 完成企业年度经营目标,包含公司销售额、利润、市场占有率等指标。
2.2 确保公司的会计核算工作准确、规范,并定时提交相关报表。
2.3 组织公司内部各项会议和活动,并提出有效的决策。
2.4 建立并完满公司的内部管理制度,确保员工遵守相关规章制度。
2.5 与员工建立良好的沟通和协作关系,促进团队的凝集力和工作效率。
2.6 建立并维护公司与供应商、客户之间的良好关系,确保供应链畅通。
2.7 乐观开展公司的企业文化建设,并加强员工培训和发展,提高员工的综合素养。
四、考核与奖惩4.1 考核周期:每年进行一次综合考核。
4.2 考核内容:—年度经营目标的完成情况;—公司内部管理制度的执行情况;—与员工、供应商、客户之间的关系处理情况;—公司内部员工培训和发展情况;—其他与岗位职责相关的事项。
4.3 考核方法:—通过综合评估,考核结果以定量和定性相结合的方式进行评定。
经营单位主要负责人岗位责任制度
经营单位主要负责人岗位责任制度一、任务背景为加强经营单位管理,进一步确立主要负责人的责任,保证企业经济效益和安全生产得到有效保障,特制定本岗位责任制度。
二、职责分工2.1 主要负责人主要负责人是指依法设立的企业、单位的负责人,具有最高行政、立法权的人,对企业经营方向、经营管理、生产安全、资金预算等具有最终责任和签字授权权,是企业内部管理的核心。
主要负责人应当充分认识岗位的重要性和责任性,全面负责公司的安全和经营管理工作,包括但不限于以下职责:•制定公司的各项经营方针、政策、计划,领导公司经营管理工作;•负责公司的日常经营管理工作,进行组织管理、调度、监督等工作;•按照相关法规和规定,维护公司的稳定生产、增长产值及经济效益,并推动公司的新业务、新产品、新技术的开展和推广;•负责公司的资金、人事、物资等资源的合理使用和管理;•指导整个公司的安全与环保管理,保障员工的生命财产安全和环境安全。
2.2 其他部门负责人其他部门负责人指经营单位各职能部门的主要负责人,应当根据行业和企业的特点和需要,分工明确,具体职责包括但不限于以下方面:•制定本部门的发展规划、重点工作计划、财务预算、工作制度等;•主持本部门的日常管理工作,负责本部门的生产、管理、服务等具体工作;•对本部门的经济效益、质量保证、安全生产负直接责任,并对工作进行检查、督导和评估;•负责本部门的资源合理配置、人力资源管理和环境安全保障等工作。
三、责任划分3.1 安全生产责任•主要负责人负责全面领导经营单位的安全生产管理工作,负责制订和修订安全生产管理制度、安全生产目标和考核办法等;•各部门负责人则负责领导和组织本部门的安全生产工作,对工作进行检查、督导、整改和评估等。
3.2 经济责任•主要负责人负责全面领导经营单位的经济工作,包括营业收入、财务控制、风险控制、投资决策等;•各部门负责人则负责领导和组织本部门的日常经济管理工作,包括收支管理、成本核算、业务经营等。
主要负责人安全生产责任制范本(5篇)
主要负责人安全生产责任制范本主要负责人是企业安全生产的第一责任人,对企业的安全生产工作全面负责,其岗位职责是:1.将安全纳入企业的计划、布置、检查、总结、评比等工作中;2.加强安全生产管理,负责建立并落实全员安全生产责任制;3.严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规制度,加强对职工进行安全教育培训,接受安全培训考核;4.审定安全生产规划和计划,确定本单位安全生产目标,签发安全生产规章制度、安全技术规程,批准重大安全技术措施,切实保证安全生产资金投入;5.检查并考核本企业安全生产责任制落实情况;6.负责健全安全生产管理机构,充实安全技术管理人员;7.主持召开安全生产会议,研究解决安全生产的重大问题;____组织对重大事故的调查和处理;执行国家及上级主管部门安全生产保证基金管理办法,并落实和审批使用;9.制定经理年度安全工作计划,并落实工作安排;10.有权拒绝和停止执行上级违反安全生产法规、政策的指令;11.抓好员工个人防护用品的使用和管理;12.定期组织本企业的安全大检查工作。
沈阳东骏塑胶有限公司安全管理员安全生产责任制安全管理员是企业生产现场安全工作的直接管理者,对企业现场安全管理工作负主要责任,其职责是:1.严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规制度,加强对员工进行安全教育,接受安全培训考核;2.对企业生产现场的安全适时进行全面监督、管理,有权制止生产现场的一切违章作业行为;3.遇到重大险情时,有权停止作业,撤出人员;4.参加企业安全大检查,参加安全工作会议,监督、落实安全工作会议作出的安全工作决定;5.参加事故调查、处理工作;6.做好安全工作的各项记录。
沈阳东骏塑胶有限公司班(组)长安全生产责任制班(组)长是生产现场安全工作的直接执行者,贯彻执行企业对安全生产的规定和要求,对本班组的生产安全工作负全面责任。
____组织班组员工学习并贯彻执行企业各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育员工遵纪守法,制止违章行为;____组织并参加安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全;3.负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级;4.发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细记录;5.搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行;6.督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具,正确使用灭火器材。
2024年经营单位主要负责人岗位责任制度(2篇)
2024年经营单位主要负责人岗位责任制度一、前言随着社会的发展和经济的进步,企业在当代社会中起着举足轻重的作用。
为了提高企业的竞争力和运营效益,建立一套科学合理的岗位责任制度是十分必要的。
本文将针对2024年的经营单位主要负责人岗位责任制度进行阐述,以帮助企业在业务管理上更加规范化和专业化。
二、岗位职责1. 主要负责人作为企业的决策者和执行者,具体职责如下:a. 制定公司的发展战略和经营计划,并组织实施;b. 领导和管理公司的各项业务,确保公司的正常运营;c. 确认公司的目标和指标,监督员工的工作进展;d. 确保公司的财务状况良好,并负责制定财务控制和风险防范措施;e. 维护公司内外部的关系,处理公司的合作伙伴和客户的问题;f. 指导和培养公司的高级管理人员,提高团队的整体素质。
2. 主要负责人还需要具备以下的能力和素质:a. 具备较强的领导力和决策能力,善于分析和解决问题;b. 具备较强的沟通和协调能力,能够有效地与团队成员进行沟通和合作;c. 具备较强的创新和创业精神,能够看到未来的发展趋势并做好准备;d. 具备较高的敬业精神和职业道德,能够为公司的长远发展而奋斗;e. 具备较好的学习和自我提升能力,能够适应市场的变化和挑战。
三、权责对应关系1. 主要负责人的权责对应关系应该明确,具体如下:a. 职权与职责:主要负责人具有决策和执行的权力,对公司的各项业务具有管理职责。
b. 管理与监督:主要负责人对公司的各个部门和员工进行管理和监督,确保公司的正常运营和发展。
c. 目标与激励:主要负责人负责确定公司的目标和指标,并通过激励机制来推动员工的工作,实现公司的目标。
d. 财务与风险:主要负责人需要负责公司的财务状况和风险防范措施,确保公司的经营安全和可持续发展。
e. 关系与形象:主要负责人需要维护公司内外部的关系,树立良好的企业形象,促进公司的发展和合作。
2. 在权责对应关系中,主要负责人需要注意以下几点:a. 遵守法律法规:主要负责人需要遵守国家和地方的法律法规,保证公司的合法经营。
主要负责人安全生产责任制范本(三篇)
主要负责人安全生产责任制范本主要负责人是企业安全生产的第一责任人,对企业的安全生产工作全面负责,其岗位职责是:1.将安全纳入企业的计划、布置、检查、总结、评比等工作中;2.加强安全生产管理,负责建立并落实全员安全生产责任制;3.严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规制度,加强对职工进行安全教育培训,接受安全培训考核;4.审定安全生产规划和计划,确定本单位安全生产目标,签发安全生产规章制度、安全技术规程,批准重大安全技术措施,切实保证安全生产资金投入;5.检查并考核本企业安全生产责任制落实情况;6.负责健全安全生产管理机构,充实安全技术管理人员;7.主持召开安全生产会议,研究解决安全生产的重大问题;____组织对重大事故的调查和处理;执行国家及上级主管部门安全生产保证基金管理办法,并落实和审批使用;9.制定经理年度安全工作计划,并落实工作安排;10.有权拒绝和停止执行上级违反安全生产法规、政策的指令;11.抓好员工个人防护用品的使用和管理;12.定期组织本企业的安全大检查工作。
沈阳东骏塑胶有限公司安全管理员安全生产责任制安全管理员是企业生产现场安全工作的直接管理者,对企业现场安全管理工作负主要责任,其职责是:1.严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规制度,加强对员工进行安全教育,接受安全培训考核;2.对企业生产现场的安全适时进行全面监督、管理,有权制止生产现场的一切违章作业行为;3.遇到重大险情时,有权停止作业,撤出人员;4.参加企业安全大检查,参加安全工作会议,监督、落实安全工作会议作出的安全工作决定;5.参加事故调查、处理工作;6.做好安全工作的各项记录。
沈阳东骏塑胶有限公司班(组)长安全生产责任制班(组)长是生产现场安全工作的直接执行者,贯彻执行企业对安全生产的规定和要求,对本班组的生产安全工作负全面责任。
____组织班组员工学习并贯彻执行企业各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育员工遵纪守法,制止违章行为;____组织并参加安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全;3.负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级;4.发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细记录;5.搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行;6.督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具,正确使用灭火器材。
经营单位主要负责人岗位责任制度(3篇)
经营单位主要负责人岗位责任制度剧毒化学品经营单位的主要负责人对本单位的安全工作负有下列责任:一、主要负责人和安全管理人员必须具备与本单位所从事的经营活动相应的安全知识和管理能力,并由有关主管部门对其安全知识管理能力考核后方可任职。
二、建立、健全本单位的安全检查制度。
领导要贯彻“安全第一、预防为主”的方针,在经营活动中要做到同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时考核评比安全工作。
三、组织制定本单位的安全经营规章制度和操作规程。
四、保证本单位安全经营投入的有效实施。
五、督促、检查本单位的安全工作,及时消除安全事故隐患。
六、组织制定并实施本单位的安全事故应急救援预案。
七、及时、如实报告安全事故。
八、主要负责人未履行规定的安全管理职责的,责令限期改正;逾期未改正的,责令经营单位停业整顿。
九、主要负责人有违法行为,导致发生安全事故,构成犯罪的,依照刑法有关规定追究刑事责任;尚不够刑事处罚的,给予撤职处分或处以二万元以上二十万元以下的罚款。
经营单位主要负责人岗位责任制度(2)是指经营单位主要负责人应承担和履行的职责和权力。
以下是一个常见的经营单位主要负责人岗位责任制度的内容:1. 企业目标和战略规划:制定和执行企业发展战略,并确保企业目标的达成。
2. 经营管理:负责组织协调企业各部门的工作,确保企业正常运营。
3. 经营决策:根据企业的需要,做出重大决策并负责其后果。
4. 财务管理:负责企业财务管理和预算编制,确保资金的合理运用和盈利能力的提高。
5. 人力资源管理:制定和实施人力资源策略,负责人员的选拔、任用、培养和激励。
6. 营销管理:制定市场营销策略,负责产品的推广和销售工作。
7. 品质管理:负责产品和服务的质量管理,确保产品符合质量要求。
8. 安全生产管理:负责制定和执行安全生产方针,确保员工和企业的安全。
9. 社会责任管理:负责企业的社会责任履行,包括环境保护、社会公益等方面。
10. 绩效考核和奖惩制度:负责对企业绩效进行评估和考核,根据绩效给予奖惩。
经营单位主要负责人岗位责任制度(新编版)
经营单位主要负责人岗位责任制度(新编版)Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.( 安全管理 )单位:______________________姓名:______________________日期:______________________编号:AQ-SN-0544经营单位主要负责人岗位责任制度(新编版)剧毒化学品经营单位的主要负责人对本单位的安全工作负有下列责任:一、主要负责人和安全管理人员必须具备与本单位所从事的经营活动相应的安全知识和管理能力,并由有关主管部门对其安全知识管理能力考核后方可任职。
二、建立、健全本单位的安全检查制度。
领导要贯彻“安全第一、预防为主”的方针,在经营活动中要做到同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时考核评比安全工作。
三、组织制定本单位的安全经营规章制度和操作规程。
四、保证本单位安全经营投入的有效实施。
五、督促、检查本单位的安全工作,及时消除安全事故隐患。
六、组织制定并实施本单位的安全事故应急救援预案。
七、及时、如实报告安全事故。
八、主要负责人未履行规定的安全管理职责的,责令限期改正;逾期未改正的,责令经营单位停业整顿。
九、主要负责人有违法行为,导致发生安全事故,构成犯罪的,依照刑法有关规定追究刑事责任;尚不够刑事处罚的,给予撤职处分或处以二万元以上二十万元以下的罚款。
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经营单位主要负责人岗位责任制度范文(三篇)
经营单位主要负责人岗位责任制度范文主要负责人岗位责任制度是指经营单位中负责全面领导和管理工作的主要负责人的职责和义务的规定。
1. 职责说明:主要负责人负责制定经营单位的发展战略、经营目标和计划,组织制定年度工作计划和预算,并监督实施情况。
负责协调各部门工作,推动工作的顺利开展。
2. 决策权:主要负责人享有决策权,对重大问题和重要决策负有最终决策责任。
负责制定和调整组织架构,确定部门职责和权限。
3. 绩效评估:主要负责人负责对经营单位的经营状况进行监督和评估,确保经营目标的实现。
负责与相关部门共同制定绩效评估标准,并对绩效进行考核。
4. 人员管理:主要负责人负责人员的选拔、培训和考核。
负责制定人员激励制度,提高员工的工作积极性和归属感。
负责解决员工之间的纠纷,保持良好的团队氛围。
5. 财务管理:主要负责人负责经营单位的财务管理,确保财务状况的健康和稳定。
负责制定财务政策和预算,并进行财务分析和监督。
6. 外部合作:主要负责人负责与外部合作伙伴的洽谈和协商,确保合作关系的健康和稳定。
同时,负责拓展新的合作机会和市场。
7. 法律遵从:主要负责人负责确保经营单位的业务操作符合相关法律法规和政策。
负责处理与经营活动相关的法律风险和纠纷。
8. 环境保护:主要负责人负责推动经营单位的环境保护工作。
负责制定环境保护政策和措施,确保经营活动对环境的影响最小化。
以上是主要负责人岗位责任制度的一些主要内容,具体的责任和职责还需根据不同的经营单位的特点和实际情况进行具体规定。
经营单位主要负责人岗位责任制度范文(二)一、总则1. 为规范经营单位主要负责人的行为,明确岗位职责,提升岗位执行效能,制定本岗位责任制度。
2. 本制度适用于所有经营单位的主要负责人,包括董事长、总经理、校长等职位。
3. 经营单位主要负责人应严格按照本制度规定的各项职责和要求开展工作,对其管理和领导负全面责任。
4. 经营单位主要负责人需全面遵守法律法规,坚守职业道德规范,始终注重企业长远发展和员工权益保护。
经营单位主要负责人岗位责任制度(精编版)
经营单位主要负责人岗位责任制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制:___________________日期:___________________经营单位主要负责人岗位责任制度温馨提示:该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据,通过对具体的工作环节进行规范、约束,以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。
本文档可根据实际情况进行修改和使用。
剧毒化学品经营单位的主要负责人对本单位的安全工作负有下列责任:一、主要负责人和安全管理人员必须具备与本单位所从事的经营活动相应的安全知识和管理能力, 并由有关主管部门对其安全知识管理能力考核后方可任职。
二、建立、健全本单位的安全检查制度。
领导要贯彻安全第一、预防为主的方针, 在经营活动中要做到同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时考核评比安全工作。
三、组织制定本单位的安全经营规章制度和操作规程。
四、保证本单位安全经营投入的有效实施。
五、督促、检查本单位的安全工作, 及时消除安全事故隐患。
六、组织制定并实施本单位的安全事故应急救援预案。
七、及时、如实报告安全事故。
八、主要负责人未履行规定的安全管理职责的, 责令限期改正;逾期未改正的, 责令经营单位停业整顿。
九、主要负责人有违法行为, 导致发生安全事故, 构成犯罪的, 依照刑法有关规定追究刑事责任;尚不够刑事处罚的, 给予撤职处分或处以二万元以上二十万元以下的罚款。
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( 安全管理 )
单位:_________________________
姓名:_________________________
日期:_________________________
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经营单位主要负责人岗位责任
制度(标准版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
经营单位主要负责人岗位责任制度(标准
版)
剧毒化学品经营单位的主要负责人对本单位的安全工作负有下列责任:
一、主要负责人和安全管理人员必须具备与本单位所从事的经营活动相应的安全知识和管理能力,并由有关主管部门对其安全知识管理能力考核后方可任职。
二、建立、健全本单位的安全检查制度。
领导要贯彻“安全第一、预防为主”的方针,在经营活动中要做到同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时考核评比安全工作。
三、组织制定本单位的安全经营规章制度和操作规程。
四、保证本单位安全经营投入的有效实施。
五、督促、检查本单位的安全工作,及时消除安全事故隐患。
六、组织制定并实施本单位的安全事故应急救援预案。
七、及时、如实报告安全事故。
八、主要负责人未履行规定的安全管理职责的,责令限期改正;逾期未改正的,责令经营单位停业整顿。
九、主要负责人有违法行为,导致发生安全事故,构成犯罪的,依照刑法有关规定追究刑事责任;尚不够刑事处罚的,给予撤职处分或处以二万元以上二十万元以下的罚款。
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