执行力学习心得-一个美国退伍军人的故事
执行力—蓝色花瓶
再次挑战
• 这个礼物是在一个礼品店里，非常漂亮的橱窗里面有
一只蓝色的花瓶。”
加西亚
• 他描述了之后，就把那个写有地址的卡片交给了那位退伍 军人。那个退伍军人接到任务后，郑重地向他的老板承诺
“我保证完成任务！ ”
：
• 这位退伍军人看到卡片的后边，有老板所乘坐的火车车厢 和座位，因为老板跟他说，把这个花瓶买到之后，送到他 所在的车厢就可以了。
立刻行动
• 第二天，他就奔赴那个市场，几个月之后，他从美国中部 挽回了公司在那里的形象，捋顺了客户的关系，并且清欠 了几乎所有的欠款。 • 在一个周末的下午，总裁把这个退伍军人叫到自己的办公 室。跟他说：“我这个周末要出去办一点事情，我的妹妹 在犹他州结婚，我要去参加她的婚礼。麻烦你帮我买一件 礼物。
真相
其实
机遇和选择
• 公司这几年，一直在选一位经理人，想把他选派到远东地 区担任总裁，这是公司最重要的一个部门，但之前我们在 挑选经理人的过程当中，始终不能够如愿以偿。
道德准则
• 后来，顾问公司给我们出了一个蓝色花瓶测试选择经理人 的办法。在选择经理人的过程当中，大多数人都没有完成 任务，因为我们给的地址是假的，我们让店经理提前关门 ，我们让他只能够接两次电话，在过去的测试中只有一个 人完成了任务，是因为他把橱窗的玻璃砸碎拿到了那只蓝 色花瓶，我们觉得跟我们公司的道德规范不符，没有被录 用。”
疑惑
• 于是这个退伍军人立即行动，他走了很长时间才找到那个 地址，当找到地址的时候，他的大脑一片空白
？
扯淡？
• 因为这个地址上面根本没有老板描述的那家商店，也没有 那个漂亮的橱窗，更没有那只蓝色的花瓶。
根本没有！
？
各位，如果是你
这就叫执行力
这就叫执行力！什么叫执行力？在美国有位退伍军人，他在战场上负了伤，当他回到地方的时候，因年龄比较大，再加上负伤，成了一个残疾的退伍军人所以找工作变得非常不容易，很多单位都拒绝了他，而每一次他都迈着坚定的步伐，继续寻找可能的机会。
这一次，他来到了美国最大的一家木材公司去求职，他被招聘人员挡在了门外，一口回绝不会聘用他。
这个时候，他通过几道关卡，终于找到了这个公司的总裁，他非常坚定地对这位总裁说：“总裁，我作为一名退伍军人，郑重地向您承诺，我会完成您交给我的任何任务，请您给我一次机会。
”总裁一看他的年龄，一看他这个样子，像开玩笑似的，真的就给了他一份工作。
那是一份什么样的工作呢？那是在美国中部的一个烂摊子。
在此之前，公司派了很多优秀的经理人，都没有把这个工作做好，因为在这里有恶劣的客户关系，公司的欠款长期不能收回，公司在那里的形象受到了损坏。
总裁想：比你优秀的经理人去了都不能完成这个任务，我不如卖一个人情，也让你自己证明你不是那块料，知难而退。
那个退伍军人说：“我保证完成任务。
”第二天，他就奔赴那个市场，几个月之后，他从美国中部挽回了公司在那里的形象，捋顺了客户的关系，并且清欠了几乎所有的欠款。
在一个周末的下午，总裁把这个退伍军人叫到自己的办公室。
跟他说：“我这个周末要出去办一点事情，我的妹妹在犹他州结婚，我要去参加她的婚礼，麻烦你帮我买一件礼物。
这个礼物是在一个礼品店里，非常漂亮的橱窗里面有一只蓝色的花瓶。
”他描述了之后，就把那个写有地址的卡片交给了那位退伍军人。
那个退伍军人接到任务后，郑重地向他的老板承诺：“我保证完成任务！”这位退伍军人看到卡片的后边，有老板所乘坐的火车车厢和座位，因为老板跟他说，把这个花瓶买到之后，送到他所在的车厢就可以了。
于是这个退伍军人立即行动，他走了很长时间才找到那个地址，当找到地址的时候，他的大脑一片空白。
因为这个地址上面根本没有老板描述的那家商店，也没有那个漂亮的橱窗，更没有那只蓝色的花瓶。
一位退伍军人的执行力
46社会·人在职场一在美国有位退伍军人，他在战场上负了伤，当他回到地方的时候，年龄也比较大，再加上负伤，成了一个残疾的退伍军人。
所以找工作变得非常不容易，很多单位都拒绝了他，而每一次他都迈着坚定的步伐，继续寻找可能的机会。
这一次，他来到了美国最大的一家木材公司去求职，他通过几道关卡，终于找到了这个公司的副总裁，他非常坚定地对这位副总裁说：“副总裁，我作为一名退伍军人，郑重地向您承诺，我会完成您交给我的任何任务，请您给我一次机会。
”副总裁一看他的年龄，一看他这个样子，像开玩笑似的，真的就给了他一份工作。
那是一份什么样的工作呢？那是在美国中部的一个烂摊子。
在此之前，公司派了很多优秀的经理人，都没有把这个工作做好，因为在这里有恶劣的客户关系，公司的欠款长期不能收回，公司在那里的形象受到了损坏。
副总裁想：比你优秀的经理人去都不能完成这个任务，我不如卖一个人情，也让你自己证明你不是那块料。
那个退伍军人说：“我保证完成任务。
”第二天，他就奔赴那个市场，几个月之后，他从美国中部挽回了公司在那里的形象，捋顺了客户的关系，并且清欠了几乎所有的欠款。
二在一个周末的下午，总裁把这个退伍军人叫到自己的办公室。
跟他说：“我这个周末要出去办一点事情，我的妹妹在犹他州结婚，我要去参加她的婚礼。
麻烦你帮我买一件礼物。
这个礼物是在一个礼品店里，非常漂亮的橱窗里面有一只蓝色的花瓶。
”他描述了之后，就把那个写有地址的卡片交给了那位退伍军人。
那个退伍军 人接到任务后，郑重地向他的老板承诺：“我保证完成任务！”这位退伍军人看到卡片的后边，有老板所乘坐的火车车厢和座位，因为老板跟他说，把这个花瓶买到之后，送到他所在的车厢就可以了。
于是这个退伍军人立即行动，他走了很长时间才找到那个地址，当找到地址的时候，他的大脑一片空白。
因为这个地址上面根本没有老板描述的那家商店，也没有那个漂亮的橱窗，更没有那只蓝色的花瓶。
各位，如果是你，你会怎么做呢？会向老板这样说：“对不起，你给我的那个地址是错的。
这就是执行力
这就是执行力美国有位退伍军人，他在战场上负了伤，当他回到地方的时候，年龄也比较大，所以找工作变得非常不容易，很多单位都拒绝了他，而每一次他都迈着坚定的步伐，继续寻找可能的机会。
这一次，他到美国最大的一家木材公司去求职，通过几道关卡，终于找到了这个公司的副总裁。
他非常坚定地对这位副总裁说：“副总裁，我作为一名退伍军人，郑重地向您承诺，我会完成您交给我的任何任务，请您给我一次机会。
”副总裁一看他的年龄，一看他这个样子，像开玩笑似的，真的就给了他一份工作。
那是一份什么样的工作呢？那是在美国中部的一个烂摊子。
在此之前，公司派了很多优秀的经理人都没有把这个工作做好。
因为那里有恶劣的客户关系，公司的欠款长期不能收回，公司在那里的形象也受到了损坏。
副总裁想：比你优秀的经理人去都不能完成这个任务，我不如卖一个人情，也让你自己证明你不是那块料。
那个退伍军人说：“我保证完成任务。
”第二天，他就奔赴那个市场。
几个月之后，他挽回了公司在那里的形象，捋顺了客户关系，并且清欠了几乎所有欠款。
在一个周末的下午，总裁把这个退伍军人叫到自己的办公室，跟他说：“我这个周末要出去办一点事情，我的妹妹在犹他州结婚，我要去参加她的婚礼，麻烦你帮我买一件礼物。
这个礼物是在一个礼品店里，非常漂亮的橱窗里面有一只蓝色的花瓶。
”他描述了之后，就把那个写有地址的卡片交给了那位退伍军人。
那个退伍军人接到任务后，郑重地向他的老板承诺：“我保证完成任务！”退伍军人看到卡片的后边，有老板所乘坐的火车车厢和座位，因为老板跟他说，把这个花瓶买到之后，送到他所在的车厢就可以了。
于是，这个退伍军人立即行动。
他走了很长时间才找到那个地址，当找到地址的时候，他的大脑一片空白。
因为那个地址上面根本没有老板描述的那家商店，也没有那个漂亮的橱窗，更没有那只蓝色的花瓶。
各位，如果是你，你会怎么做呢？会向老板这样说：“对不起，你给我的那个地址是错的，所以我没有办法拿到那只蓝色的花瓶。
执行力读后感范文五篇
执行力读后感范文五篇执行力简言之就是做事一定要全力与赴。
下面有小编来给大家分享执行力读后感，欢迎大家来参阅。
执行力读后感1执行力是什么?所谓执行力――把目标转化为结果的能力。
指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。
随着企业不断的发展，企业对执行力重视越来越高。
这次读到公司群内分享关于《执行力》这篇文章的时候那位退伍军人让我对执行力有了些细致上的认识。
故事大体是一位退伍军人因为战争的原因身体有些伤残，也正是因为这个原因让他在退伍后找工作遇到了很多的麻烦，但是他并没有气馁，通过自己努力在美国最大的一家木材公司得到了一份工作，并做的很出色不仅挽回了公司在那里的形象，捋顺了客户的关系，并且清欠了几乎所有的欠款。
公司为日后的发展需要，通过顾问公司推荐出了一道蓝色花瓶的试题，借此希望能找到对公司日后发展有所帮助的人，而这位退伍军人正是这群候选人中的一员，而他通过自己的努力最终顺利通过了所有的困难完成了这项任务。
通过这篇文章结合自己有了一些体会，首先，做事一定要全力与赴，当我读完这篇文章之后发现在这个测试中有太多的情形是我们平时所能遇到的而我们大多数人所采集的方法推脱和逃避并没有真真正正的全力以赴，给自己留有的太多的余地和回旋的空间，例如：当我们同样遇到他人所给出信息不准确的时候，我们会推脱说是别人给我们的信息不准确，所以才导致某件事情未完成，并非是寻找解决问题的方案，进而完成既定的目标。
而全力以赴也不是漫无目地的忙忙碌碌，而是在有正确的目标下全力以赴。
其次，做事要选择正确的方法，文章到了最后还提到其实之前也有人完成了这项测试，但选用的方法有些偏激将橱窗玻璃打碎才取得了花瓶并完成任务，可这已经背离了公司的道德标准，所以没被录用。
其实完成任务选择正确的方法也是很重要的，毕竟只有好的结果才是大家真正需要的，至于那些使用捷径或是偏激手段完成的结果会留有很多的隐患，有时会还会推翻已经形成的结果。
而方法永远会比问题多。
读后感
读《一个美国退伍军人告诉你什么叫执行》有感
生活不是简简单单的“不死”，而是为了更好的活，更好的去享受这个过程。
如果你真的想做一件事，你一定会找到一个方法，想方设法去完成；如果你不想做一件事，你一定会找到一个借口。
其实生活对于人来说那就是一个心态问题，为什么有的人在经历重重困难，遭遇种种不幸后，却还有着一颗满怀热情的心，永远都能够对生活充满期待，就像文章中的主人翁，军涯生活让他不幸身患残疾，可他并未从此消沉，而是一如既往的坚强的活着，他用自己的行动向世人证明了自己并不是一个真正残疾的人，不错，他的身体的确是残疾了，可他不屈不饶的精神却让我们震悟，这就是所谓的心态。
他的身世让我们懂得，无论自己身陷何处，遭遇何种磨难都应该有积极乐观的心态，好好活着。
主人翁在求职的这一路更是告诉我们，无论我们从事什么职业，身处什么职位，都应该对自己从事的工作兢兢业业，做好自己的分内工作，不去找借口，认真、踏实、执着，最关键的还是要有耐性，不半途而废，却也不投机取巧，更不能为达目的去触碰道德底线。
这位退伍军人坚守了自己的人格操守，不仅出色的完成了上司交给他的任务，通过了考验，还得到了老板的赏识，最终谋得了远东地区总裁的职位，他成功了。
我们没有选择命运的权利，唯一能做的就是即使在最艰难、最坎坷的路上还能为心中的那一点点光明去坚持，去努力，这就是人生。
什么是执行力 这就叫执行力
这就叫执行力！在美国有位退伍军人，他在战场上负了伤，当他回到地方的时候，年龄也比较大，再加上负伤，成了一个残疾的退伍军人。
所以找工作变得非常不容易，很多单位都拒绝了他，而每一次他都迈着坚定的步伐，继续寻找可能的机会。
这一次，他来到了美国最大的一家木材公司去求职，他被招聘人员挡在了门外，一口回绝不会聘用他。
这个时候，他通过几道关卡，终于找到了这个公司的副总裁，他非常坚定地对这位副总裁说：“副总裁，我作为一名退伍军人，郑重地向您承诺，我会完成您交给我的任何任务，请您给我一次机会。
”副总裁一看他的年龄，一看他这个样子，像开玩笑似的，真的就给了他一份工作。
那是一份什么样的工作呢？那是在美国中部的一个烂摊子。
在此之前，公司派了很多优秀的经理人，都没有把这个工作做好，因为在这里有恶劣的客户关系，公司的欠款长期不能收回，公司在那里的形象受到了损坏。
副总裁想：比你优秀的经理人去都不能完成这个任务，我不如卖一个人情，也让你自己证明你不是那块料。
那个退伍军人说：“我保证完成任务。
”第二天，他就奔赴那个市场，几个月之后，他从美国中部挽回了公司在那里的形象，捋顺了客户的关系，并且清欠了几乎所有的欠款。
在一个周末的下午，总裁把这个退伍军人叫到自己的办公室。
跟他说：“我这个周末要出去办一点事情，我的妹妹在犹他州结婚，我要去参加她的婚礼。
麻烦你帮我买一件礼物。
这个礼物是在一个礼品店里，非常漂亮的橱窗里面有一只蓝色的花瓶。
”他描述了之后，就把那个写有地址的卡片交给了那位退伍军人。
那个退伍军人接到任务后，郑重地向他的老板承诺：“我保证完成任务！”这位退伍军人看到卡片的后边，有老板所乘坐的火车车厢和座位，因为老板跟他说，把这个花瓶买到之后，送到他所在的车厢就可以了。
于是这个退伍军人立即行动，他走了很长时间才找到那个地址，当找到地址的时候，他的大脑一片空白。
因为这个地址上面根本没有老板描述的那家商店，也没有那个漂亮的橱窗，更没有那只蓝色的花瓶。
退伍军人执行力读后感
退伍军人执行力读后感《退伍军人执行力》读后感。
《退伍军人执行力》一书，作者是美国海军陆战队退伍军人杰克·威尔克。
这本书主要讲述了退伍军人在执行力方面的优势和特点，以及如何将这种执行力应用到日常生活和工作中。
读完这本书，我深受启发，对于如何提高自己的执行力有了更深刻的认识和理解。
首先，书中提到了退伍军人在执行力方面的优势。
退伍军人在军队中接受了严格的训练，他们具有坚韧不拔的毅力和不服输的精神。
他们习惯于严格的纪律和规矩，能够忍受艰苦的训练和生活条件。
这种毅力和坚韧不拔的精神，使得他们在面对困难和挑战时能够坚持不懈，勇往直前。
这是退伍军人执行力的一个重要特点，也是他们在执行任务时的优势所在。
其次，书中还介绍了退伍军人如何将这种执行力应用到日常生活和工作中。
退伍军人在军队中接受了严格的训练和教育，他们具有良好的时间管理能力和计划执行能力，能够高效地完成任务。
在面对压力和挑战时，他们能够保持冷静和清醒的头脑，不被外界干扰，专注于目标的实现。
这种高效的执行力，使得他们在工作中能够取得更好的成绩，也能够更好地处理生活中的各种问题和挑战。
通过阅读这本书，我对于执行力有了更深刻的认识和理解。
我意识到，要提高自己的执行力，需要具备坚韧不拔的毅力和不服输的精神，需要具有良好的时间管理能力和计划执行能力，需要能够保持冷静和清醒的头脑，不被外界干扰，专注于目标的实现。
这些都是退伍军人在执行力方面的优势和特点，也是我在日常生活和工作中需要努力提高的能力。
总的来说，《退伍军人执行力》这本书给了我很大的启发和帮助。
通过阅读这本书，我对于如何提高自己的执行力有了更深刻的认识和理解。
我相信，只要我能够努力提高自己的执行力，就能够在工作和生活中取得更好的成绩，也能够更好地应对各种问题和挑战。
我会继续努力，不断提高自己的执行力，成为一个更加优秀的人。
赢在执行力的故事
赢在执行力的故事 美国老兵赢在执行力的故事 这是一个美国老兵赢在执行力的故事，如此偏执的执行力在常人眼中或许更像是一个傻瓜，但正是因为他的固执与坚持，决定了他的成功。
这位美国老兵是位退伍军人，他在战场上负了伤，当他回到地方的时候，年龄也比较大，再加上负伤，成了一个残疾的退伍军人。
所以找工作变得非常不容易，很多单位都拒绝了他，而每一次他都迈着坚定的步伐，继续寻找可能的机会。
这一次，他来到了美国最大的一家木材公司去求职，他被招聘人员挡在了门外，一口回绝不会聘用他。
这个时候，他通过几道关卡，终于找到了这个公司的副总裁，他非常坚定地对这位副总裁说：“副总裁，我作为一名退伍军人，郑重地向您承诺，我会完成您交给我的任何任务，请您给我一次机会。
”副总裁一看他的年龄，一看他这个样子，像开玩笑似的，真的就给了他一份工作。
那是一份什么样的工作呢?那是在美国中部的一个烂摊子。
在此之前，公司派了很多优秀的经理人，都没有把这个工作做好，因为在这里有恶劣的客户关系，公司的欠款长期不能收回，公司在那里的形象受到了损坏。
副总裁想：比你优秀的经理人去都不能完成这个任务，我不如卖一个人情，也让你自己证明你不是那块料。
那个退伍军人说：“我保证完成任务。
” 第二天，他就奔赴那个市场，几个月之后，他从美国中部挽回了公司在那里的形象，捋顺了客户的关系，并且清欠了几乎所有的欠款。
在一个周末的下午，总裁把这个退伍军人叫到自己的办公室。
跟他说：“我这个周末要出去办一点事情，我的妹妹在犹他州结婚，我要去参加她的婚礼。
麻烦你帮我买一件礼物。
这个礼物是在一个礼品店里，非常漂亮的橱窗里面有一只蓝色的花瓶。
”他描述了之后，就把那个写有地址的卡片交给了那位退伍军人。
那个退伍军人接到任务后，郑重地向他的老板承诺：“我保证完成任务!” 这位退伍军人看到卡片的后边，有老板所乘坐的火车车厢和座位，因为老板跟他说，把这个花瓶买到之后，送到他所在的车厢就可以了。
读《什么叫执行力》有感
读《什么叫执行力》有感何谓执行力？执行力就是按质按量地完成工作任务的能力。
《什么叫执行力》这是一篇有着典型美国色彩的文章，它描述了一名美国退伍军人从求职遇挫，到成为公司远东区总裁的故事。
故事的关键就是这名退伍军人对待工作任务“没有任何借口”想尽办法去完成任务，而不是去寻找借口。
体现的是一种完美的执行能力，一种服从、诚实的态度，一种负责、敬业的精神。
著名企管专家谭小芳老师表示，每个组织并不缺乏伟大的战略，真正需要的是，把战略落实到位的执行力。
毕竟，再不景气，仍有公司达到预定的运营目标；构想再伟大，也要有人将它实践出来，这一切靠的就是执行力。
如何提高执行力，我认为首先要就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。
把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣的履行自己的职责。
决不消极应付、敷衍搪塞、推卸责任。
养成认真负责、追求卓越的良好习惯。
其次树立职工对企业的认同感，树立美好的愿景，使员工了解本行业的魅力、本企业的美好前景和本人几年内会有什么样的位置与待遇，让大家为共同的奋斗目标而努力。
这在一定程度上会过滤员工不正当的思想和行为，有利于员工的团结。
对于优秀的团体给予崇高的荣誉和必要的物质奖励，对于破坏团结的行为要给予严厉的惩罚，加强教育，培养员工的团队意识与合作精神。
最后要建立有效的考核评价体系，切实把执行率和执行结果作为对个人、集体的考核评价及奖惩的主要依据。
有了科学奖惩的奖惩，组织的执行力就象是永不停息的发动机。
激励就是动力，员工就会由镙丝钉变为发动机。
有了好的激励制度，马不扬鞭自奋蹄，员工会自发的提高执行力。
试想如哪家木材公司的激励机制不够，退伍军人下次还会有这么高执行力吗？。
执行力—蓝色花瓶
立刻行劢
• 第二天，他就奔赴那个市场，几个月之后，他从美国中部 挽回了公司在那里的形象，捋顺了客户的关系，并且清欠 了几乎所有的欠款。 • 在一个周末的下午，总裁把这个退伍军人叫到自己的办公 室。跟他说：“我这个周末要出去办一点事情，我的妹妹 在犹他州结婚，我要去参加她的婚礼。麻烦你帮我买一件 礼物。
疾的退伍军人。所以找工作变得非常丌容易，很 一口回绝不会聘用他
残
争取
• 这个时候，他通过几道关卡，终亍找到了这个公司的副 总裁，他非常坚定地对这位副总裁说：“副总裁，我作为 一名退伍军人，郑重地向您承诺，我会完成您交给我的仸 何仸务，
请您给我一次机会。”
挑战
• 副总裁一看他的年龄，一看他这个样子，像开玩笑似的， 真的就给了他一仹工作。那是一仹什么样的工作呢？那是 在美国中部的一个
• 但是，这位退伍军人没有这样去想，因为他向老板
诺
承
过：保证完成任务。
怎么办？
• 所以第一时间想到给老板打电话确认，但是老板的电话已 经打丌通了。因为在北美周末的时候，老板是丌允许别人 打扰他的，通常老板的手机是丌接电话的。
怎么办？
再试
• 时间一分一秒地过去，这位退伍军人结合地图然后通过
扫街的方法，在距离这个地址五条街的地方，
烂摊子。
• 在此之前，公司派了很多优秀的经理人，都没有把这个工 作做好，因为在这里有恶劣的客户关系，公司的欠款长期 丌能收回，公司在那里的形象受到了损坏。
怀疑
• 副总裁想：比你优秀的经理人去都不能完成这个任务，我 不如卖一个人情，也让你自己证明你不是那块料。 那个 退伍军人说：
？
承诺
“我保证完成任务。”
看到了老板所描述的那家店，远远地望去，就是那个漂亮 的橱窗，他已经看到了那只蓝色的花瓶。
什么叫执行力提升执行力经典故事美国一位退伍军人的故事
什么叫执行力在美国有位退伍军人,他在战场上负了伤,当他回到地方的时候,年龄也比较大,再加上负伤,成了一个残疾的退伍军人;所以找工作变得非常不容易,很多单位都拒绝了他,而每一次他都迈着坚定的步伐,继续寻找可能的机会;这一次,他来到了美国最大的一家木材公司去求职,他被招聘人员挡在了门外,一口回绝不会聘用他;这个时候,他通过几道关卡,终于找到了这个公司的副总裁,他非常坚定地对这位副总裁说：“副总裁,我作为一名退伍军人,郑重地向您承诺,我会完成您交给我的任何任务,请您给我一次机会;”副总裁一看他的年龄,一看他这个样子,像开玩笑似的,真的就给了他一份工作;那是一份什么样的工作呢那是在美国中部的一个烂摊子;在此之前,公司派了很多优秀的经理人,都没有把这个工作做好,因为在这里有恶劣的客户关系,公司的欠款长期不能收回,公司在那里的形象受到了损坏;副总裁想：比你优秀的经理人去都不能完成这个任务,我不如卖一个人情,也让你自己证明你不是那块料; 那个退伍军人说：“我保证完成任务;”第二天,他就奔赴那个市场,几个月之后,他从美国中部挽回了公司在那里的形象,捋顺了客户的关系,并且清欠了几乎所有的欠款;在一个周末的下午,总裁把这个退伍军人叫到自己的办公室;跟他说：“我这个周末要出去办一点事情,我的妹妹在犹他州结婚,我要去参加她的婚礼;麻烦你帮我买一件礼物;这个礼物是在一个礼品店里,非常漂亮的橱窗里面有一只蓝色的花瓶;”他描述了之后,就把那个写有地址的卡片交给了那位退伍军人;那个退伍军人接到任务后,郑重地向他的老板承诺：“我保证完成任务”这位退伍军人看到卡片的后边,有老板所乘坐的火车车厢和座位,因为老板跟他说,把这个花瓶买到之后,送到他所在的车厢就可以了;于是这个退伍军人立即行动,他走了很长时间才找到那个地址,当找到地址的时候,他的大脑一片空白;因为这个地址上面根本没有老板描述的那家商店,也没有那个漂亮的橱窗,更没有那只蓝色的花瓶;各位,如果是你,你会怎么做呢会向老板这样说：“对不起,你给我的那个地址是错的;所以我没有办法拿到那只蓝色的花瓶;但是,这位退伍军人没有这样去想,因为他向老板承诺过：保证完成任务;所以第一时间想到给老板打电话确认,但是老板的电话已经打不通了;因为在北美周末的时候,老板是不允许别人打扰他的,通常老板的手机是不接电话的;怎么办时间一分一秒地过去,这位退伍军人结合地图然后通过扫街的方法,在距离这个地址五条街的地方,终于看到了老板所描述的那家店,远远地望去,就是那个漂亮的橱窗,他已经看到了那只蓝色的花瓶;他非常欣喜,但他飞奔过去,一看门已经上锁,这家商店已经提前关门;如果是你,你会怎么办你会说：对不起老板,因你给我的地址是错的,我好不容易找到,但人家已经关门;但是,这位退伍军人没有这样去想,因为他向老板承诺过：保证完成任务;这位军人结合黄页和地址,终于找到这家店经理的电话;当他打过去电话之后说要买那只蓝色的花瓶;对方说：我在度假,不营业;”然后就把电话撂下了;如果是你,你会说对不起老板,人家不营业,我买不到;你会找出一大堆的理由说明自己没有完成这个任务;但是,这位退伍军人没有这样去想,因为他向老板承诺过：保证完成任务;他在想,即使我付出惨重的代价,我也要拿到那只蓝色的花瓶;他想砸破橱窗拿到那只蓝色的花瓶,于是这位退伍军人转身去寻找工具;等他好不容易找到工具回来的时候,正好从远方来了一位警察,全副武装,那个警察来到了橱窗面前,站在那里居然一动不动;然后这个退伍军人静心地等待,等了好久,那个警察丝毫没有走的意思;这个时候,这位退伍军人意识到什么,他再一次拨通该店经理的电话,他第一句话说,我以自己的性命和一个军人的名誉担保,我一定要拿到那只蓝色的花瓶,因为我承诺过,这关系到一个军人的荣誉和性命,请您帮帮我;那个人不再挂他的电话,一直在听他讲;他讲述在战场上是如何负伤的故事,因为在战场上承诺战友,一定挽救战友的生命,一定要把战友背出战场,为此他身负重伤,留下残疾;那个经理被他感动了,终于决定愿意派一个人,给他打开商店的门,把这个蓝色的花瓶卖给了他;退伍军人拿到了蓝色的花瓶,他非常开心;但这个时候一看时间,老板的火车已经开了,如果是你,你会怎么办你会找出一堆的理由向老板解释：你给我的地址是错的,我好不容易找到,人家已经关门;我遭遇挫折﹑经历磨难,终于拿到了这只蓝色的花瓶,但你的火车已经开了;但是,这位退伍军人没有这么想,因为他向老板承诺过：保证完成任务;于是这位退伍军人给他过去的战友打电话,他想租用一架私人飞机,因为在北美有很多人拥有私人飞机,他终于找到了一位愿意把私人飞机租借给他的人,然后他乘驾飞机追赶老板乘坐的火车的下一站,当他气喘吁吁跑进站台的时候,老板的火车正好缓缓地驶进站台;他按照老板告诉他的车厢号,走到老板的车厢,看到老板正安静地坐在那里,他把蓝色的花瓶小心翼翼地放到桌子上;然后跟老板说：“总裁,这就是你要的蓝色的花瓶,给您妹妹带好,祝您旅途愉快;”然后转身就下车了;新的一周开始,上班的第一天,老板把这个退伍军人叫到自己的办公室;跟他说：“谢谢你帮我买的礼物,我妹妹非常喜欢;你完成了任务,我向你表示感谢;其实,公司这几年,一直在选一位经理人,想把他选派到远东地区担任总裁,这是公司最重要的一个部门,但之前我们在挑选经理人的过程当中,始终不能够如愿以偿;后来,顾问公司给我们出了一个蓝色花瓶测试选择经理人的办法;在选择经理人的过程当中,大多数人都没有完成任务,因为我们给的地址是假的,我们让店经理提前关门,我们让他只能够接两次电话,在过去的测试中只有一个人完成了任务,是因为他把橱窗的玻璃砸碎拿到了那只蓝色花瓶,我们觉得跟我们公司的道德规范不符,没有被录用;”所以在后来的测试当中,我们特意雇了一位全副武装的警察守在那里;但是所有这些,都没有阻碍你完成任务的决心;你出色地完成了任务,现在我代表董事会正式任命你为本公司远东地区的总裁……什么叫执行力这就是执行力。
美国正能量故事
正能量故事：什么叫执行力？这就叫执行力！在美国有位残疾的退伍军人，年龄也比较大，所以找工作变得非常不容易。
这一次，他来到了美国最大的一家木材公司求职被招聘人员挡在了门外，他坚持通过几道关卡找到了这个公司的副总裁，他坚定地对副总裁说：我作为一名退伍军人，郑重地向您承诺，我会完成您交给我的任何任务，请您给我一次机会。
在一个周末的下午，总裁把这个退伍军人叫到办公室跟他说：“我这个周末要出差，我的妹妹在犹他州结婚，我要去参加她的婚礼，麻烦你帮我买一件礼物。
这个礼物是在一个礼品店里，非常漂亮的橱窗里面有一只蓝色的花瓶。
”他描述了之后，就把那个写有地址的卡片交给了那位退伍军人。
那个退伍军人接到任务后向他的老板承诺：“我保证完成任务！”这位退伍军人看到卡片的后边，有老板所乘坐的火车车厢和座位，因为老板跟他说，把这个花瓶买到之后，送到他所在的车厢就可以了。
于是这个退伍军人立即行动，他走了很长时间才找到那个地址，当找到地址的时候，他的大脑一片空白。
因为这个地址上面根本没有老板描述的那家商店，也没有那个漂亮的橱窗，更没有那只蓝色的花瓶。
这位退伍军人结合地图在距离这个地址五条街的地方，终于看到了老板所描述的那家店，远远地望去，就是那个漂亮的橱窗，他已经看到了那只蓝色的花瓶。
他立刻飞奔过去，一看这家商店已经提前关门。
于是这位军人结合黄页和地址终于找到这家店经理的电话。
当他打过去电话之后说要买那只蓝色的花瓶。
对方说：“我在度假不营业。
他在想，即使我付出惨重的代价，也要拿到那只蓝色的花瓶。
他想砸破橱窗，等他找到工具回来时，正好从远方来了一位全副武装的警察来到了橱窗前，站在那里一动不动并且丝毫没有走的意思。
于是这位退伍军人再一次拨通该店经理的电话，他第一句话说，我以自己的性命和一个军人的名誉担保，我一定要拿到那只蓝色的花瓶，因为我承诺过，这关系到一个军人的荣誉和性命，请您帮帮我。
那个人不再挂他的电话，一直在听他讲述在战场上是如何负伤的故事，最后那个经理被他感动了，终于决定派一个人给他打开商店门把蓝色的花瓶卖给了他。
军人励志故事：什么叫执行？这就是执行！
军人励志故事：什么叫执行？这就是执行！在美国有位退伍军人，他在战场上负了伤，当他回到地方的时候，年龄也比较大，再加上负伤，成了一个残疾的退伍军人。
所以找工作变得非常不容易，很多单位都拒绝了他，而每一次他都迈着坚定的步伐，继续寻找可能的机会。
这一次，他来到了美国最大的一家木材公司去求职，他通过几道关卡，终于找到了这个公司的副总裁，他非常坚定地对这位副总裁说：“副总裁，我作为一名退伍军人，郑重地向您承诺，我会完成您交给我的任何任务，请您给我一次机会。
”副总裁一看他的年龄，一看他这个样子，像开玩笑似的，真的就给了他一份工作。
那是一份什么样的工作呢?那是在美国中部的一个烂摊子。
在此之前，公司派了很多优秀的经理人，都没有把这个工作做好，因为在这里有恶劣的客户关系，公司的欠款长期不能收回，公司在那里的形象受到了损坏。
副总裁想：比你优秀的经理人去都不能完成这个任务，我不如卖一个人情，也让你自己证明你不是那块料。
那个退伍军人说：“我保证完成任务。
”第二天，他就奔赴那个市场，几个月之后，他从美国中部挽回了公司在那里的形象，捋顺了客户的关系，并且清欠了几乎所有的欠款。
在一个周末的下午，总裁把这个退伍军人叫到自己的办公室。
跟他说：“我这个周末要出去办一点事情，我的妹妹在犹他州结婚，我要去参加她的婚礼。
麻烦你帮我买一件礼物。
这个礼物是在一个礼品店里，非常漂亮的橱窗里面有一只蓝色的花瓶。
”他描述了之后，就把那个写有地址的卡片交给了那位退伍军人。
那个退伍军人接到任务后，郑重地向他的老板承诺：“我保证完成任务!”这位退伍军人看到卡片的后边，有老板所乘坐的火车车厢和座位，因为老板跟他说，把这个花瓶买到之后，送到他所在的车厢就可以了。
于是这个退伍军人立即行动，他走了很长时间才找到那个地址，当找到地址的时候，他的大脑一片空白。
因为这个地址上面根本没有老板描述的那家商店，也没有那个漂亮的橱窗，更没有那只蓝色的花瓶。
各位，如果是你，你会怎么做呢?会向老板这样说：“对不起，你给我的那个地址是错的。
执行力
在美国有位退伍军人，他在战场上负了伤，当他回到地方的时候，年龄也比较大，再加上负伤，成了一个残疾的退伍军人。
所以找工作变得非常不容易，很多单位都拒绝了他，而每一次他都迈着坚定的步伐，继续寻找可能的机会。
这一次，他来到了美国最大的一家木材公司去求职，他被招聘人员挡在了门外，一口回绝不会聘用他。
这个时候，他通过几道关卡，终于找到了这个公司的副总裁，他非常坚定地对这位副总裁说：“副总裁，我作为一名退伍军人，郑重地向您承诺，我会完成您交给我的任何任务，请您给我一次机会。
” 副总裁一看他的年龄，一看他这个样子，像开玩笑似的，真的就给了他一份工作。
那是一份什么样的工作呢？那是在美国中部的一个烂摊子。
在此之前，公司派了很多优秀的经理人，都没有把这个工作做好，因为在这里有恶劣的客户关系，公司的欠款长期不能收回，公司在那里的形象受到了损坏。
副总裁想：比你优秀的经理人去都不能完成这个任务，我不如卖一个人情，也让你自己证明你不是那块料。
那个退伍军人说：“我保证完成任务。
” 第二天，他就奔赴那个市场，几个月之后，他从美国中部挽回了公司在那里的形象，捋顺了客户的关系，并且清欠了几乎所有的欠款。
在一个周末的下午，总裁把这个退伍军人叫到自己的办公室。
跟他说：“我这个周末要出去办一点事情，我的妹妹在犹他州结婚，我要去参加她的婚礼。
麻烦你帮我买一件礼物。
这个礼物是在一个礼品店里，非常漂亮的橱窗里面有一只蓝色的花瓶。
”他描述了之后，就把那个写有地址的卡片交给了那位退伍军人。
那个退伍军人接到任务后，郑重地向他的老板承诺：“我保证完成任务！” 这位退伍军人看到卡片的后边，有老板所乘坐的火车车厢和座位，因为老板跟他说，把这个花瓶买到之后，送到他所在的车厢就可以了。
于是这个退伍军人立即行动，他走了很长时间才找到那个地址，当找到地址的时候，他的大脑一片空白。
因为这个地址上面根本没有老板描述的那家商店，也没有那个漂亮的橱窗，更没有那只蓝色的花瓶。
《一个退伍军人的故事》读后感范国利
《一个退伍军人的故事》读后感《一个退伍军人的故事》读完了，给我留下了深刻印象，心情久久不能平静。
特别是那句“我保证完成任务！”没有豪言壮语，只有一句斩钉截铁的回答。
这回答便是承诺、这回答便是责任、便是义务和爱。
承诺是什么？承诺就是信用、承诺就是竭尽全力、想办法完成自己的诺言。
为一句承诺而心甘情愿的去履行面临的任何难题，是不是有点傻？有点一根筋？是的，他们用“傻”和“一根筋”维护了信用、维护了责任！谁不愿意与有信用有责任的人交往呢。
相反的有了承诺，不去维护、不去履行，那便是谎言！谎言是什么？谎言是虚无缥缈的、谎言是花言巧语、谎言是没有责任、没有义务、没有爱心的没有担当的海市蜃楼，也是夏日里最没有凉意的微风。
《一个退伍军人的故事》说明承诺就是执行力。
人有了承诺，就该像美国的那位退伍军人那样，为了承诺而完成任务。
那名退伍军人，没有更多的话语，每次都是那句“我保证完成任务！”语气坚决，这是军人的习惯用语，虽然退伍了却还保留了军人的优良传统和风格。
多像一位军人去执行任务向首长做的保证、向首长做的承诺！员工确实该学习军人的优良作风，这位退伍军人良好的习惯和执行任务的品格，值得我们学习。
学习他执行任务前不讲条件，只是一句“我保证完成任务”的承诺。
反之，没有承诺，或是有承诺不履行，就没有坚强的执行力。
执行起任务来也会推三阻四，也会半途而废。
谁会相信一个没有诚信的人？谁会与不讲信用的人共事呢？没有承诺就没有诚信就没有执行力，就永远体验不到成功的喜悦！那名退伍军人，为了一句承诺，“我保证完成任务！”在没有找到那家店面、那家橱窗的情况下。
没有退缩、没有埋怨、没有放弃，而是继续找。
终于在距离这个地址五条街的地方找到了那家店面和所要的蓝色花瓶！困难又来了，这家店面已经上锁关门！如果换做他人会怎么做？很多人会报告老板，锁门了，开门再买吧！恐怕这就是我们大多数人的想法。
相反的是，那位退伍军人没有放弃！他在大黄页中找到这家店的经理，说明这个花瓶对他很重要，势在必取，因为他承诺了别人！他用自己冒死解救战友的故事感染那位经理，因为他在战场上承诺了战友，就要挽救战友的生命，为了承诺他负伤了，他甚至可以牺牲生命！为了买到花瓶，他承诺了，“保证完成任务！”。
《执行力》读后感
《执行力》读后感《执行力》读后感《执行力》读后感篇1学习执行力有感何谓执行力？通过学习我觉得：执行力就是保质保量、不找借口、不折不扣地完成工作任务的能力。
前不久单位组织全体员工学习《什么叫执行力》一文，通过学习结合自己的工作，谈谈我在“执行力”方面的几点感悟。
一、执行力就是选择以“追求卓越”的态度对待工作美国著名哲学家罗曼．皮尔指出“态度决定一切”——态度决定习惯、习惯决定行为、行为决定绩效，绩效决定前景。
《什么叫执行力》这是一篇有着典型美国色彩的文章，它描述了一名美国退伍军人从求职遇挫，到成为公司远东地区总裁的故事。
故事的关键就是这名退伍军人对待工作任务“没有任何借口”想尽办法去完成任务，而不是去寻找借口。
体现的是一种完美的.执行能力，一种服从、诚实的态度，一种负责、敬业的精神。
正是这种完美的敬业精神，忠于责任、行动果决、全力以赴的做事态度，让这名退伍军人最终成为了远东地区执行总裁。
世上没有卑微的工作，只有卑微的工作态度,无论我们从事的工作多么琐碎，都不要轻视它，而应该以“努力超越、追求卓越”的态度对待平凡的工作。
在储备库上班，每天重复做着粮油保管工作，这看似没有科技含量的工作只要我们以积极主动、善始善终的态度对待，我们就能超出别人的预料，把潜能变成显能，实现卓越的工作绩效，执行力也随之提升。
以“追求卓越”的态度对待工作之所以能提升执行力，原因还在于这种态度是责任心的体现。
当一个人有了责任感，他就有了激情、有了忠诚，有了奉献，一个企业的发展就有了保障，有责任感的人敢于担当，不会为自己完不成任务寻找任何借口。
二、执行力离不开有效沟通退伍军人在老板给他提供错误的信息后，他努力寻找摆放老板讲述的花瓶，终于找到后又发现花店关门，他拨通了卖家老板的电话，一次电话不行二次，并且在电话中诚恳的和卖家老板沟通，告诉卖家老板他一定要完成老板交给自己的任务，什么事也阻止不了，并告诉他自己的军人经历，最终老板受到感动，愿意派遣人员开门将花瓶卖给他。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
执行力学习心得
2020年4月3日，我们财务部组织学习了《什么叫执行力—退伍军人的故事》，学习完之后，感慨良多，现将学习心得总结如下：
1、这位退伍军人接到任务，只问任务是什么，从不问为什么，不打折扣的完成领导交待的任务，执行力着实让人钦佩。
总裁只告诉他要买一个蓝色的花瓶，既没给他花瓶的照片，也没有给他买花瓶的钱，还告诉了他一个错误的地址，但这位军人不等不靠，不哭不闹，地址错了就扫街找到那家店；被礼品店老板拒绝也不放弃，凭借一定要拿到花瓶的执念感动对方；拿到花瓶后，总裁的火车开了，就自掏腰包租一架私人飞机追上总裁乘坐的火车，把花瓶亲自交到总裁手上，事了拂衣去，深藏身与名。
不光执行力让人钦佩，高风亮节更是让我汗颜。
2、从故事来看，总裁要挑选一个去开拓空白市场的负责人，这个人要具备很强的分析及决断能力，敢想敢干，同时还要遵纪守法，有坚韧不拔的意志。
总裁为了挑选这么一个人，采纳了专家给他的方案，开办了一个礼品店，雇佣了一个警察，煞费苦心的设置重重困难考察候选人，对于为达到目的不择手段的人员坚决不予录用，总裁的执行力也让人钦佩。
3、从这个故事，我还认识到要加强应收账款的管理。
制定信用政策时，考虑信用期对收入和成本的影响，制定出合理的信用期间；通过品质、能力、资本、抵押和条件来评估客户的信用品质；结合信用期间，考虑现金折扣带来的收益与成本孰高孰低，权衡利弊，抉择
决断，给予客户某种现金折扣，吸引客户提前付款，缩短收款期，同时招揽视折扣为减价的出售的顾客前来购货，借此扩大销量。
加强应收账款回收情况的监督，对不同拖欠时间的欠款采取不同的收账方法，制定出经济、可行的收账政策；对可能发生的坏账损失，则应提前做好准备，充分估计这一因素对损益的影响。
4、从这位美国退伍军人的遭遇，我还为我能生在中国这样伟大的国家而感到骄傲和自豪。
在中国，军人退伍，可以选择安排工作或经济补偿，使军人能在报效国家的时候没有后顾之忧。
同时，企业安置退伍军人，在3年内按实际招用人数予以定额依次扣减增值税、城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加和企业所得税优惠；企业安置残疾人，在按照支付给残疾职工工资据实扣除的基础上，可以在计算应纳税所得额时按照支付给残疾职工工资的100%加计扣除。
我国制定了这些直接和间接的政策，扫清了退伍军人在就业、创业上的障碍，使退伍军人能更好的融入社会，创造自己的新生活。
反观，美国退伍军人，因为年龄大加上负伤残疾，找工作非常不容易，很多单位都拒绝他。
由此，更显示出我们社会主义制度巨大的优越性，坚定对中国特色社会主义政治制度自信，才能使人民群众过上美好的生活，实现中华民族伟大复兴的中国梦。