大新街口商业调研报告
南京新街口项目考查分析报告
南京新街口项目考查分析报告一、项目概况二、项目考查结果1.区位优势2.商业潜力新街口地区是南京市最繁华的商业区之一，商业氛围浓厚。
该项目周边拥有众多商业设施，包括购物中心、餐饮街、娱乐场所等。
因此，该项目在商业潜力方面具有巨大的发展空间，可以吸引更多的投资者和消费者。
3.市政设施新街口项目周边的市政设施较为完善，包括路网、供水、供电、供气等基础设施。
此外，该区域的环境整洁，公共设施齐全，为居民提供了良好的居住和工作条件。
4.竞争分析新街口项目周边有多个类似的综合发展项目，竞争激烈。
为了在激烈的竞争中脱颖而出，该项目需要独特的设计理念和创新的经营模式。
此外，与周边项目的合作也是提升竞争力的一种方式。
5.市场需求南京市作为江苏省的省会，拥有庞大的人口基数和较高的消费水平。
市场需求旺盛，商业项目有较好的发展前景。
然而，市场需求也在不断变化，该项目需要及时了解市场动态，灵活调整经营策略。
6.环保意识新街口项目对环境保护和可持续发展有一定的要求。
在项目的设计和建设中，需要充分考虑环境影响并采取相应的环保措施。
此外，项目运营过程中也需要关注环保问题，减少对环境的负面影响。
三、建议与对策1.提升差异化竞争力在与周边项目的竞争中，新街口项目需要通过独特的设计和创新的经营模式来提升自身的差异化竞争力。
可以引入国际一流的设计团队，打造独特的建筑外观和室内设计。
同时，可以与国内知名品牌商进行合作，引入独特的商业业态，吸引更多的消费者和投资者。
2.加强市场调研新街口项目需要及时了解市场需求和竞争动态，灵活调整经营策略。
可以通过市场调研了解目标消费群体的需求和偏好，提供符合市场需求的产品和服务。
此外，可以与当地的行业协会、商业机构等建立合作关系，共享市场信息和资源。
3.强化环保措施新街口项目作为城市综合发展项目，对环境保护有一定的责任和要求。
在项目的设计和建设过程中，应充分考虑环保因素，并采取相应的措施，减少环境污染。
在项目运营过程中，应加强环境管理，减少噪音、废气等对居民和环境的影响。
南京新街口周边商业市场分析
南京新街口周边商业市场分析一、传统大型商业百货业态分布及位置分析新街口地区的大型商厦包含金鹰购物、南京新百、中央商场、商贸百货、金陵百货、华联商厦、东方商厦等一大批大型商厦。
其中以东方商厦、金陵百货、金鹰购物等高档次的代表，同时也有新百、中央、商贸等一批中等档次的商业设施，同时，也存在华联商厦等以经营中低档次的商场。
新百与中央两大商业百货航母有着多年百货业从业经验，各自不管在经营模式与经营管理上都有一套详实且习惯市场需求的战略方案，在南京商业圈确实有着不可取代的位置。
位置分析；新百、中央位于新街口商业街的中心地带，交通便利，人流量占新街口之首，各类配套设施齐全。
人流分析：两大商场的人流要紧来自中山南路、与从中山东方商城过街而来的人群。
而进入商场的人群最要紧来自正洪广场一侧的入口与淮海路入口，两大商场都有自己独立的停车场。
新百、中央两大商场几乎垄断了南京中低档服饰鞋类与日用百货的商场，在新街口地区已经奠定了零售百货业的霸主地位。
A、中央商场经营范围：-1--6层B层：超市1F 皮鞋、箱包、化妆品、钟表、飞利浦松下小家电、食品2F 女装、毛衫、童装3F 男装、休闲运动装4F 日用百货、布艺、床上用品、运动器材、小家电5F 家用电器6F 诗婷女子中心进场费1-3万不等，扣点形式运作，点数为每月总销售额的28%。
B、新百商场经营范围：-1--6层B东食品百货B西五金、自行车1F 女鞋、箱包、钟表、化妆品、珠宝、礼品、飞利浦小家电2F 休闲运动装3F 女装、男女内衣4F 男装、男鞋、男士饰品、男士手表、照相器材5F 电脑用品、办公用品、童装、儿童用品、托儿站6F 家用电器客户定位：中低档新百的情况与中央商场大致相同需交纳入场费，以扣点的形式运作，但有些知名品牌不需要交纳入场费。
扣率：服装30%-33%；家电20%左右；珠宝与玉器30%左右；黄金按国家规定扣率执行；（部分品牌有商家与供货商协调）。
C、东方商城东方商城定位于高档商品，满足不了大多数南京市民的消费心理，尽管近一年商场也引进了一部分中档商品，但业绩不佳，因此至今为止经营状况不容乐观。
关于推进南京新街口商圈发展的调研报告
．
错位经 营 同质 化 竞争异 常激烈 难 以 适
应 日 新 月 异 的 现 代 商 贸 业 发 展 的趋 势
3 环 境建设和管理 滞后
．
调整后
．
新 街 口 传 统 商 圈得 到 了 重 塑 和
， ．
但 其发 展 中存在 的 问题 也 不 容忽 视 这
些 问题 可 能成 为新街
口
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发展
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首先 商业 密 集度 不断加 大 集聚
聚集力和辐射力 的重 要 条件之
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境 卫 生 相对较差
广告
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公 共设施陈旧 缺 乏
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但是
பைடு நூலகம்
．
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改
37
2 0 0 8 年 第 12 期
革与开放
调 ；第 四 公 共 安 全 存 在
，
一
定隐患 如 莱
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物 办 公 的便 捷 与 舒 适 性 ：第 二 缺 乏 绿 化 和人文环境
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南京新街口商业地产调查报告
前言本次对南京市房地产市场进行的实态调研，要紧从南京房地产宏观环境、区域市场状况及竞争市场入手，同时重点了解南京高级住宅、小户型公寓、写字楼、商业等房地产项目进展状况和趋势，并进行了实地考察。
一、调研目的全面深切调研，以获知项目地块的环境特点，即自然环境、人文环境、交通环境、商业环境政策要求及综合市场环境，并以此为基础，结合南京楼市整体操作水平、商业进展状况及其对楼市的阻碍，研判并进一步明确项目开发计划的前提条件，从而为本项目进行准确市场定位提供强有力的市场支持。
二、调研时刻2004年6月8日～6月25日三、调研人员瑞尔特房地产顾问机构江苏分公司。
四、信息来源要紧来自于南京市建委、南京市房地产治理局、南京国土资源局、南京市计划局、南京管辖县城的相关行政部门等政府部门；南京市房地产开发公司、南京房地产评估事务所等专业公司；扬子晚报、南京日报、现代晚报、南京房地产相关网站、南京市年鉴等媒体，和区域市场多个竞争楼盘。
五、调研区域南京市区，重点了解新街口片区。
六、调研对象同类可比性住宅楼房、商城及临街店铺、政府部门、房地产开发商、房地产销售人员，并重点访谈了对本项目有潜在需求的客户。
七、调研内容一、南京房地产市场、商业进展状况和趋势2、区域市场状况及竞争市场3、项目消费者市场调查4、项目地块状况八、样本容量重点竞争楼盘与潜在竞争楼盘20余个、政府官员10余人、销售人员10余人，市区大型商场及商业店铺20余家，不同形态的潜在客户近300余人。
九、信息整理将取得的原始信息进行分析、归纳、总结，并做进一步提炼，在此基础上进行项目整体功能定位及市场定位的研究。
目录第一章项目概况第一节项目大体情形一、项目概况二、项目经济技术指标三、项目开发觉状第二节项目区域经济概况一、南京房地产市场概况一、南京房地产供求状况分析二、南京房地产市场特点3、目前南京房地产市场需求特点4、南京各板块简述二、南京宏观经济进展状况及前景预测分析第二章南京房地产市场宏观调查分析一、南京三类房地产物业市场特点二、三类物业总需求与总供给分析三、三类物业市场竞争态势分析四、三类物业市场价格趋势分析五、项目所在片区开发态势第三章南京房地产竞争状况分析第一节南京市片区竞争楼盘分析一、竞争楼盘状况与分析第四章南京消费者调查分析第一节消费者住房需求调查概述一、消费者调查的目的二、项目调查方式第二节高端住宅消费群体调查分析一、消费者基础资料二、对高捧住宅的需求分析第三节商务楼消费群体调查分析一、调查说明二、商务楼消费群体调查分析第五章南京新街口商区商业市调报告第一节前言一、调研目的二、调研区域三、重点调研对象第二节新街口商区商业业态构成与分析一、新街口商圈要紧商业布局二、新街口片区商业业态组成及分析三、新街口区域商业特点及进展趋势分析第三节新街口片区商业业种分析一、品牌服装类二、珠宝名表类三、精品配饰类四、文化体育类五、风俗工艺类六、休闲餐饮业七、家居家饰类八、美容美发类九、洗浴休闲类第四节新街口商业地产开发经营模式分析一、新街口商业地产现有开发经营模式二、商业地产开发经营模式特点剖析第六章项目地块调查与分析第一节项目的土地价值第二节项目SWOT分析一、项目优势分析二、项目劣势分析三、项目机遇点分析四、项目要挟点分析第一章项目概况第一节项目大体情形一、项目概况该项目地处南京市玄武区，北临长江路，西临洪武南路，南依中山东路为界，东侧与市九中及中山东路体校相邻。
大洋百货商场南京新街口店考察报告 pt
3F品牌介绍：
UGIZ是韩国经典的休 闲品牌之一，与Dpulse、CRUX属于同 一家公司。UGIZ做工 精致，质量属于高档。
3F品牌介绍：
维莎曼(VERO MODA)是丹麦国 际时装公司BESTSELLER集团 旗下知名品牌之一。2001年 VERO MODA进入中国市场， 面向25-35岁女性的职业休闲装。 经典中渗透最新的时尚感觉。简 洁的款式突出优雅的女人味。为 成熟的女性带来职业休闲装的新 概念让她们上班和休闲场合都能 感觉到自信和美丽 维莎曼(VERO MODA)主要经营 女性中高档服饰，通过开设店铺 的形式进行销售。 维莎曼(VERO MODA)经典中渗 透最新的时尚感觉，简洁的款式 突出优雅的女人味。
3F品牌介绍：
芒果(MANGO)创立于1984年， 以时尚、摩登、具都会感的服 装设计成功赢得全球女性的一 致青睐，同时，也迅速传递西 班牙时装的形象语言，让喜爱 时髦、钟爱流行的时尚女性， 有全新、与众不同的漂亮选择。 芒果(MANGO)的服装饰品均 符合现代女性的品味需求而设 计。主要商品系列分四Mango 个主题：Suit上班系列、 Basic 基本系列、Casual休闲 系列、Jeans牛仔系列。款式 多样且单品搭配组合性高，除 了因应国际市场需求，更提供 全球消费者多元化的选择，不 过价格偏高，适合中高阶层时 尚女性。
MICHAEL WYLER、柏朗亚高、尼渃里拉、安特利普、 博格西尼、度文、报喜鸟、胜龙、Londapolo、古老 鲨鱼、U·S·POLO·ASS'N、SATchi、艾梵保罗、松鹰、 诺奇、杰瀚、Navigare、SCOFIELD、G2000、 CAMEL、诺帝卡、Mind bridge、SELECTED、 LEOPARK、VERSINO、马克华菲、TONY WEAR、 派路普、映象、弗·洛莎帝、爱迪丹顿、TUNABR
北京新街口项目前期市场调查及初步可行性研究报告
北京新街口项目前期市场调查及初步可行性研究报告1调查和研究的背景与目的为了更大的实现宏信公司跨地区、跨业态扩张的战略目标，根据公司高层的意图，在高层前期多方面接触和考察的基础上，在选定了地区、区域和项目地块的前提下，展开了这次调研。
本次调研活动所针对的调研对象为北京市新街口地段的一个危改项目的非配套公建项目，属于比较典型的复合型商业地产项目。
本次调查和研究的时段为2003年5月9日到5月23日，由于时间和精力，再加上外部一些不可抗因素，本次调研仅仅收集了初步的数据和信息，整个报告重点在于对北京市的相关市场状况的调查和在此基础上的初步开发建议。
备注：非配套公建是指不是针对住宅项目本身而修建的公共建筑。
2项目简介1、本项目的主体项目为“桃园二期危改项目”，2、它位于西城区新街口地区，3、东起新街口北大街、西至北草厂胡同4、、南起西内大街、北至北二环。
具体的经济技术指5、标6、如下表：规划的非配套公建的商业用地，8、其中包括了写字楼、商场和商铺、酒店、公寓、娱乐设施等物业形态。
具体的非配套公共设施指9、标10、如下表：（暂定方案）”，12、总占地7.68公顷，13、建筑面积地上约36万14、平方米，15、地下约10万16、平方米。
该地块是传统的商业街，17、但是消费档次属于中下水平。
3开发背景分析18、根据《北京市“十五”时期商业发展规划》，19、北京市将在“十五”期间内搭建以“两网三区三圈十城十街400社区”为骨干的商业网络新格局。
这对于本项目既是挑战又是机遇。
商业发展的重点是：促进两网，即促进连锁商业网和电子商务网的发展；提高三区，即提高城市中心区（包括王府井、西单、前门-大栅栏三个商业中心），商务中心区（包括建国门外、朝阳门外两个商业中心），中关村科技园区商业发展的水平；繁荣三圈，即发展三环路周边以零售商业为主的商业圈，四环路周边以大型专业市场、批发市场和新型零售业为主的商业圈，公路一环周边以大型多功能购物中心和现代化商业物流配送区为主的商业圈；开拓十城，即开拓十个远郊区（县）中心城镇的商业中心；培育十街，即培育十条左右各具经营特色的商业街(区)；完善400社区，即完善市区和郊区城镇400个左右社区商业中心；加快发展四类商业，即加快发展发挥北京优势的服务会展商业、旅游休闲商业、科技文化商业和绿色生态商业。
提升核心竞争力打造国际化商圈--关于加快建设新街口国际商务商贸
商贸街 区 的基础 和优 势
览街 区 、 朝天宫古都文化 片区和熙南里历 专卖 尚显不 足 ； 另一方面缺乏高端 和国际
为商业 、 商务配套的餐饮 、 新 街 口经 过 多 年 的 积 淀 和发 展 ， 具 有 史风 貌片 区等产 业集 聚区 。在商务 商贸 性 的商务服务 ， 商 贸企 业加快提档 休 闲娱乐 功能还 比较薄弱 。三 是对文化 加快 建设 国际化 商务 商贸街 区的 区位优 资源不断集 聚的同时 ，
商务服 务 、 金融 服务的核 心 区域 。新 文化单位 ， 使 新街 口地 区成为文化资源较 商务商贸活动 的集 聚区 ， 也是全市最具城 通 、 无论对南京本地 为 丰富的地 区之 一 ， 为街 区发展积攒 了深 市历史文化底蕴 的都市核心区 。目前 ， 新 街 口商圈的品牌影响力 ，
列 。整个街 区 已基 本形 成新街 口核心 商 中低端传统商 贸业 比重过大 ， 百货和专卖
新街口客流调研报告
新街口客流调研报告该客流调研报告旨在分析新街口的客流情况，为相关部门制定决策和改进措施提供参考。
调研时间为2022年3月，调研地点为新街口商圈。
通过实地观察、问卷调查和数据分析等方式获取了以下结果：一、客流情况概述1. 新街口商圈平均每日客流量为约15万人次，客流峰值出现在周末和假期。
2. 上午10点至下午4点为客流高峰时段，晚上7点至9点为次高峰时段。
3. 客流主要集中在购物中心、餐饮区和娱乐场所，办公楼和居民区次之。
二、客流特点分析1. 多数客流为年轻人，其中以20-35岁人群为主。
2. 外地游客较多，占总客流的约20%。
3. 平均停留时间为2-3小时，部分的年轻人停留时间较长。
三、客流主要来源分析1. 北京市居民占比最高，约占总客流的50%。
2. 外地游客主要来自上海、广州、深圳等一线城市，占外地游客总数的60%。
3. 外籍人士及国际游客占比稳定，约占总客流的5%。
四、客流影响因素分析1. 商圈周边交通便利性是主要因素之一，公交、地铁等交通设施覆盖率高。
2. 新街口商圈内部设施和服务质量也是吸引客流的重要因素，购物中心、餐饮区和娱乐场所的品牌和业态多样化。
3. 天气情况对客流有一定的影响，晴天和适宜的气温能够吸引更多客流。
五、客流管理建议1. 加强交通管理，提升商圈周边交通设施和服务质量，缓解交通拥堵问题。
2. 在专业机构的指导下，优化商圈内布局，增加休闲娱乐设施，吸引更多年轻人群体。
3. 加大对购物中心、餐饮区和娱乐场所的运营支持，提升品牌和服务质量，增加客流粘性。
4. 制定针对外地游客的推广活动，提升商圈知名度和吸引力。
该报告基于对新街口商圈的客流调研数据进行分析，为商圈的发展和管理提供了一定参考。
调研数据是基于有限的时间和样本进行分析，可能存在一定的局限性，建议在实际决策中综合考虑。
新街口客流调研报告
新街口客流调研报告根据我们对新街口客流的调研结果，我们得出以下结论：第一，新街口客流量大且呈现逐年上升趋势。
我们通过在新街口地区的各个交通要点进行实地调查，发现不论是平时还是节假日，新街口的客流量都相当庞大。
人群主要有来往商业区的白领、学生，以及购物、观光的游客等。
此外，我们还发现新街口的客流量近年来呈现逐年上升的趋势，说明该地区的吸引力和影响力在不断增加。
第二，早晚高峰是新街口客流的一个突出特点。
我们在调研过程中发现，每天早晨和下午的高峰期，新街口的客流量会急剧增加。
这主要是因为新街口地区周边有多所学校和众多办公楼，而上下班高峰期正好是学生和上班族出行的时间。
第三，购物是新街口客流的一个主要目的。
根据我们的调研结果，大约有60%的人来到新街口是为了购物。
新街口地区有多个大型商场和商业街，提供了各种各样的商品和服务。
消费者可以在这里找到时尚的服装、新鲜的食品以及各种娱乐场所。
因此，购物成为了吸引人们来到新街口的主要原因之一。
第四，交通便利度是影响新街口客流的一个重要因素。
在调研中，我们发现新街口地区的公共交通系统十分发达，包括地铁、公交车和出租车等。
这使得人们能够便捷地到达新街口，并且在新街口各个区域之间流动。
此外，步行和骑行的方式也很受欢迎，因为新街口地区有专门的步行和骑行道路，方便人们出行。
最后，我们提出了一些建议。
首先，应该加强新街口地区的公共交通设施建设，以满足不断增长的客流需求。
其次，可以增加步行和骑行的便利性，如增设更多的人行道和自行车停车场。
最后，商家可以进一步提升服务质量，提供更好的购物体验，吸引更多的顾客。
总之，新街口地区客流量大且呈现逐年上升的趋势，购物和交通便利度是吸引人们来到新街口的主要原因。
我们的调研结果为新街口地区的发展提供了一定的参考价值。
南京新街口项目考查分析报告
南京新街口项目考查分析报告Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-南京新街口项目考察分析报告公司领导：我部于2007年9月5日对南京新街口商业项目（以下简称“项目”）进行了考察，现将考察情况与相关分析汇报如下：一、项目综述项目位于南京白下区王府大街、石鼓路口。
项目地块系上海泰龙房产发展有限公司于2005年9月10日通过国有土地拍卖方式获得，地块共分两块，具体参数如下：泰龙方面介绍：1.项目公司已获得C地块土地证，A地块在契税缴齐后即刻办理土地证。
2.项目公司计划打造“中华第一楼”，获市府同意（宁府办文（2006）496号），目前正与规划部门研讨，落实最终方案。
二、商圈情况分析新街口位于南京市中心，由中山东路、汉中路、王府大街、石鼓路、淮海路、洪武南路合围而成，面积平方公里，是中国第三大商业街①。
商业密集度全国第一，共有包括新百、中央、金鹰、大洋百货等在内的大小商家1600余户。
新街口的核心优势在商业零售，商业和休闲娱乐所占比重超过62%②，日客流量40～50万人次，节假日超过100万人次，辐射苏浙皖三省10多个地级市。
2006年零售总额超过180亿，居全国商业街之首。
①仅次于王府井和南京路。
②根据2004年的统计数据新街口客流主要集中在中山东路、中山南路、洪武路、淮海路合围地段——即包括中央和新百在内的东南片商圈。
中山南路西侧的东方商城和大洋百货客流量略有逊色，但由于是地铁上盖商业，客流量仍然较为可观。
与项目一街之隔的金鹰购物广场，开业之初曾因地段劣势人气较淡，后经多年经营调整，逐渐带动了人气，成为新街口知名度较高的购物场所——主要得益于将经营重点放在高端品牌，引入众多国外知名品牌，成功吸引了一定的白领阶层消费群。
三、房产市场调查分析1.商业物业价值评估新街口商业物业的市场价值受地段影响明显。
中央百货、新百、大洋百货等知名商场均集中在中山南路两侧和洪武路西侧——新街口地区的主要客流集中地。
一组二组新街口商业调查报告
人文地理学野外实习：积水潭—西单商业街调查————新街口商业街调查一组：组长：种菲菲副组长：田雪艳组员：尹风瑶、翟俊轶、项文玲、张亚萍、赵欣欣、刘小妮、高晓栋、杜宜臻、黄海涛、刘培璇二组：组长：张敏副组长：高鹏组员：张芬芬、章文静、卢进、赵娟、于婷、崔学刚、杨晓红、高其英、曹春晓、徐光花一、知识准备1、克里斯泰勒的中心地2、影响零售业区位选择的基本因素3、元朝以来北京零售业商业中心的演化二、调查目的1、对比新街口—西单商业设施的建筑层数、营业类型、营业规模等，分析城市内部商业设施布局的等级性，印证克里斯泰勒理论。
2、通过沿街商业设施区位的标注，统计并分析交通、竞争因素对零售商业设施区位选择的影响。
3、结合现场踏勘及元朝以来北京零售商业中心的演化，探讨新街口—西单商业布局存在问题及发展趋势。
三、调查内容1、分段调查新街口—西单商业街区的商业设施构成及商业布局模式。
2、选择不同区段的综合商店，调查商品的种类、档次、价格，商业销售范围。
四、调查方法观察法、访谈法、地图标注五、调查区段及商场选择（一）区段选择1、新街口北大街2、新街口南大街3、西四北大街4、西单北大街5、西单商业街（二）商场选择1、新华百货2、大悦城、君太百货、西单商场等我们的任务是调查新街口地区。
六、详细内容：1、北京市老城商业中心地空间分析中心地理论模型有K=3、K=4、K=7等。
其中K=3和K=4模型分别是以市场和交通为主导因素形成的中心地空间形式。
20世纪80年代中期这一剖线上的商业中心地符合K=3模型如图2a。
2001年该等级格局被打破。
2006年,所有等级商业中心地的中心都落在以K=4模型的中心地核心点上(见图2b)，同时在原K=3模型中的部分商业网点依然保留其等位。
因此，自1996年到2006年此剖线上商业中心地模型从K=3，转变为K=3与K=4模型形式的叠加。
这种转变的主要原因是，这条城区主要交通干线为沿线的商家带来更多的消费者，促使更多的商家向这里集聚。
大新街口商业调研报告50页文档
END
大新街口商业调研报告
56、死去何所道，托Байду номын сангаас同山阿。 57、春秋多佳日，登高赋新诗。 58、种豆南山下，草盛豆苗稀。晨兴 理荒秽 ，带月 荷锄归 。道狭 草木长 ，夕露 沾我衣 。衣沾 不足惜 ，但使 愿无违 。 59、相见无杂言，但道桑麻长。 60、迢迢新秋夕，亭亭月将圆。
16、业余生活要有意义，不要越轨。——华盛顿 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。——罗素·贝克 18、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。——马云 19、自己活着，就是为了使别人过得更美好。——雷锋 20、要掌握书，莫被书掌握；要为生而读，莫为读而生。——布尔沃
发挥集聚效应提升金融能级——关于加快新街口金融商务区建设情况的调研报告
发挥集聚效应提升金融能级——关于加快新街口金融商务区建设情况的调研报告摘要：南京市秦淮区为实现“全力打造国际商务商贸中心、现代金融服务中心、文化休闲旅游中心和创新驱动发展高地”目标，组织有关部门进行调研。
本调研报告在分析南京新街口金融商务区的比较优势、当前面临的问题和挑战、国内外部分城市金融业发展经验的启示基础上，提出加快新街口金融商务区建设的路径思考。
关键词：金融产业；金融服务；国际商贸中心金融业作为南京市秦淮区战略性先导产业和现代服务业龙头产业，对推动经济发展、优化经济结构、增强经济活力具有重要的支撑和推动作用。
2021年3月新秦淮区成立后，秦淮区区委确立了“全力打造国际商务商贸中心、现代金融服务中心、文化休闲旅游中心和创新驱动发展高地”的发展定位，将加快金融产业发展摆在了重要位置上。
区人大常委会十分关注新街口金融商务区的发展，将此内容列入年度重点调研课题，由区财经委牵头组织成立了调研组，召集区金融办、发改局等相关部门和街道以及部分金融机构负责人进行了座谈，走访了弘业期货股份有限公司、浦发银行南京分行等金融机构，赴深圳市福田区、广州市越秀区学习考察金融业发展情况，并征求了部分金融行业市、区人大代表和相关专家的意见建议，形成此调研报告。
一、新街口金融商务区具有得天独厚的比较优势新街口金融商务区位于南京市核心区域，有着金融发展的区位、资源、产业优势和丰厚的历史积淀。
近年来，特别是区划调整以来，秦淮区全力推进新街口金融商务区建设，形成了独特的比较优势。
一是深厚的金融历史文脉。
秦淮区金融业发展历史悠久，近代以来一直是南京都市圈重要的金融中心。
民国时期，中南银行南京分行、上海商业储蓄银行南京分行等重要的民国金融机构均落户在秦淮区。
新中国成立后，特别是近些年来，各级各类金融机构纷纷首选秦淮设立法人机构和区域总部机构，并加快在新街口集聚步伐。
漫步洪武路—中山南路金融街区，各类金融机构鳞次栉比，集聚了人民银行南京分行、江苏省银监局、江苏省证监局、江苏省保监局等全部省级金融业监管机构；江苏银行、华泰证券、弘业期货等5家金融法人机构，占全市35.7%；工商银行、农业银行、中国银行、建设银行的江苏省分行，进出口银行江苏省分行、东亚银行南京分行等13家银行业区域性总部机构，占全市30.9%，以及27家保险机构省级分公司，占全市31.4%；设有金融机构营业网点200 余家（约占全市的1/4），形成了金融产业明显的“扎堆效应”，金融资源集中度和金融服务功能首位度位居全省前列。
南京新街口商圈考察
南京新街口商圈考察南京市新街口商圈考察集团组成员南京市新街口可以说是南京最繁华的地段.这里云集了德基广场,大洋百货.东方商城,金鹰商厦等大型消费娱乐场所.我们主要针对其品牌、主要消费客群对其进行定位，针对这几个要点，采纳并总结了一些消费者的意见。
几大商场的品牌的分布基本符合由楼层递增而档次降低的趋势，一般一楼是国内外化妆品、珠宝等高档消费品。
德基广场总体的品牌定位无疑是南京目前最高档的。
主要包括服装、餐饮以及美容美体、数码电器等等，其中服饰类的档次颇高。
店内一楼是国际一线大牌，如LV、Dior、Omega、d&g、Bally、Zegna、Burberry、VERSACE 等等；2楼有IT旗下如B+AB，fcuk这些平价的牌子，也有LOVE MOSCHINO，DIESEL，TOMMY等等；3楼有sisley,Z&A,例外，玛花纤体；4楼主卖男士服装，女士内衣，也有美容院；5楼主要是玩具反斗城，大嘴猴，lee，三叶草，evisu等年轻品牌；6楼有sony和苹果的专卖店，儿童服饰；7楼是一家5星级电影院，也有电玩，客服中心。
除了一层的LV、DIOR、BARBURRY、ARMANI、Cartier Bvl等国际一线之外，楼上还包括了诸如EVISU、CK、DESIEL等价位稍低、适合收入较高的年轻时尚人群。
据观察，商场内服装类最低档的品牌为少数的诸如NIKE、CROCS之类的运动休闲品牌，由此也可看出商场定位的高档性。
另外在每层楼直达电梯旁均为餐馆，以及负一层也几乎全部为餐厅。
每个楼层的餐厅相对较为高档，包括采蝶轩、鸿霖等，而负一层的就更平价、亲民一些。
还有就是德基七楼的中影国际，作为南京目前几家环境较好的影院之一也是吸引了相当一部分的顾客。
德基与金鹰重叠的品牌包括：CATIER、ARMANI、OMEGA、玖熙、爱慕、宝姿、卡尔丹顿、迪桑娜、NIKE、SCOFIELD、LEVIS等等。
由以上重叠的品牌可以看出，在国际一线的品牌方面只有两三个的重叠，另外在女鞋、箱包、女装、男装方面都也只是个别的重叠，剩下的几个基本属于休闲服饰类。
南京新街口商业地产项目报告
南京新街口商业地产项目报告一、项目概述二、市场分析1.地理位置优越：项目地理位置独特，毗邻南京新街口，是南京市最繁华的商业区之一，拥有庞大的客流量和购物需求。
2.消费能力强：南京作为江苏省的省会城市，人口众多，经济发达，居民的消费能力较强，对高品质的商业地产有较大的需求。
3.竞争环境激烈：南京新街口商业区已有多个商业项目，竞争激烈，项目需要有独特的亮点和差异化竞争策略。
三、项目亮点与特色1.主题设计：项目将以时尚、年轻为主题，打造独特的购物氛围和体验，吸引目标客群。
2.租户结构：项目引进国内外知名品牌，如华联超市、HM、ZARA等，提供多样化的购物选择，满足不同消费者的需求。
3.室内外结合：项目将商业空间与室外景观相结合，打造宜居宜商的氛围，营造温馨舒适的购物环境。
4.多元化配套设施：项目设有娱乐设施、餐饮、电影院等配套设施，满足消费者多方面的需求。
四、租赁策略2.灵活的租赁方式：提供租户灵活的租赁方式和租金政策，吸引租户入驻。
3.打造特色区域：设立特色区域，如美食街、儿童乐园等，增加项目的吸引力。
4.合理定价：根据项目的地理位置、品牌效应等因素，合理定价，提高租户的入住积极性。
五、风险分析1.市场竞争风险：南京新街口商业区已有多个商业项目，竞争激烈，需要创新的营销策略和独特的亮点。
2.地价风险：南京市地价居高不下，项目需合理评估土地成本，控制项目投资风险。
3.需求变化风险：市场需求随时可能发生变化，项目需要根据市场变化及时调整经营策略。
六、市场营销策略1.线上线下宣传：通过社交媒体、电视广告等渠道进行线上线下宣传，提高项目的知名度和吸引力。
2.口碑营销：通过提供优质的购物体验，吸引消费者的口碑宣传，增加项目的美誉度。
3.免费试用活动：开展免费试用活动，吸引消费者前来体验和购物。
4.联合营销：与周边其他商业项目、景区等进行联合营销，共同提高消费者的购物欲望。
七、经济效益分析八、可持续发展1.绿色环保：项目注重绿色环保理念，采用环保材料和节能设备，降低资源消耗和环境污染。
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商场和专卖店。
业态结构一：百货店状况分析
❖ 新街口商圈百货店业态高度密集，现有大型百货店十余家， 且经营规模均在一万平方米以上，虽然各店均导入了餐饮、 娱乐功能，但就总体而言仍属于传统百货店业态。业态失衡 导致该地区百货店同业间难以真正实施错位经营，竞争异常 激烈。
商茂百货
楼层
功能/经营商品种类
主要品牌举例
5
数码广场、小家电、家居家饰
松下、索尼、馨亭
4
儿童服装、儿童玩具、运动服饰、运动 器材
丽婴房、康威、斯舒朗
3 西服正装、商务休闲、男士内衣
罗蒙、七匹狼、舒雅
2 女装、休闲装、饰品、女士内衣 江南布衣、戴安芬、班尼路、FUN
1
化妆品、皮鞋馆
1
品牌化妆品、皮鞋皮具、珠宝名表、咖啡 LANCOME、欧柏莱、白丽、欧米伽、施
、餐饮
华洛士其、星巴克、必胜客
评价：商场经营饱和度高，楼层功能分布和商品布局合理并具有创新 意识，硬件设施较好，注重品牌，属于新近开业的外来商业机构，在 全国具有相当的知名度，中档为主，高档为辅的定位，每层都引入了 休闲餐饮项目，业种结构上更趋合理。
楼层
功能/经营商品种类
主要品牌举例
6 5 4 3
1 负一
时尚运动城
CK、ESPRIT、NIKE、贝纳通
名品折扣店
西服正装、商务休闲、领带饰品、男鞋、男 士内衣
杰尼亚、汤尼·威尔、宾度、ZIPPO
少女休闲、运动休闲、男士休闲、女士内衣 ELLE、ESPRIT、SODA、GUESS、安莉芳
、丝妍丽美容院、职业女装、时尚女装、女 、耐克、阿迪达斯、REEBOK、POZO、
2、主要百货店经营布局分析：
❖ 新街口商业区几家主要百货店的经营布局呈现出一定的规律 性，但因其定位及经营优势不同又各有特点。各百货店楼层 具体布局情况如下：
金鹰国际购物中心
楼层 6 5
功能/经营商品种类
金鹰超市、滋补药堂、家用小电器、床上用品、家居 家饰、主题餐厅
运动休闲、儿童世界、照像器材、数码空间、工艺礼 品、音像图书、手机
鞋、流行饰品
宝姿、范怡文、真美诗
国际化妆品、珠宝首饰、钟表眼镜、国际品 牌专卖店、烟酒茶叶、休闲食品、休闲餐厅
、百信药房
SK-П、雅诗兰黛、欧米伽、雅格狮丹 、HOGO BOSS、哈根达斯、星巴克
特色主题餐饮店、图书音像店、美容美发、 先锋书店、纳百纳比萨自助、洋葱西
婚纱摄影、柯达彩扩
餐厅、蓝与白餐厅、日本料理
诺基亚、飞利浦等
6
儿童世界、床上用品、家居家饰、餐饮
黄色小鸭、雅兰、多样屋、大千户日 本料理
5 运动休闲、运动器材、名酒廊、西餐厅 耐克、阿迪达斯、李宁、斗牛士西餐
4
西服正装、商务休闲、领带饰品、男士内 衣
华伦天奴、罗蒙、袋鼠
3
职业女装、高档女装、女士内衣
克罗蒂亚、ZPR、2%、安莉芳
2
少女装、淑女装、女士饰品、美容美发、 咖啡西餐
南京世界贸易中心1~6层
金陵购物中心
新街口商业区
营业面积
45000m2 24000m2 41000m2 50000m2 15000m2 25000m2 10000m2 8000m2 4300m2
定位 中高档精品店 中高档精品店 中档百货店 中档百货店 中档百货店 中高档百货店 中档百货店 中高档服饰 高档品牌服饰
评价：商场经营饱和度较高，楼层功能分布和商品布局比较传统， 硬件设施较为陈旧，以中低档定位为主，营销推广手法上相对比较 落后，品牌知名度较低。
金陵购物中心－金陵百货
❖ 金陵百货于1997年５月开业，金陵饭店购物中心于2000年10月 ３日重新装修开业，成为白领阶层购物的首选，两店经营面积共 计１万多平米。主营国际国内著名化妆品、男女服饰、皮具、珠 宝、精品礼品等，汇集诸多国际一线品牌CD、DUNHILL、杰尼 亚等，金陵饭店花园、金海湾餐厅，金陵百货、金陵娱乐总汇相 连，是集购物、餐饮、娱乐为一体的现代化商业购物中心。
评价：商场经营饱和度高，商品布局比较合理，硬件设施较好，有 一定品牌意识。
华联商厦
楼层
功能/经营商品种类
4 家电床品、童装童品、运动休闲
3 男士正装、商务休闲、领带衬衫
2 女士服装、针织服装、女士内衣
1
化妆品、皮鞋皮具、名表
主要品牌举例 一休、斯舒朗、康威 罗蒙、久牧王、与狼共舞和安徽消费者，因此档次和 品位有待提升。
1、主要百货商场概况：
名称
位置
金鹰国际购物中心 王府大街与汉中路交叉口
东方商城
南京国际金融中心南侧群楼
南京新百
新街口商业步行街
中央商城
新街口商业步行街
商茂百货
新街口商业步行街
大洋百货
石鼓路与中山南路交叉口
华联商场
友谊宾馆群楼
金陵百货
❖ 新街口商圈中家电专业店扎堆现象严重，苏宁、五星、金太阳比 邻而居，相距不过两三百米，竞争异常激烈。在产品定位上，与 苏宁和五星相比，金太阳更偏中低档水平。
❖ 宏图三胞和福中都是南京当地商家，主要经营IT数码通讯类产品， 继宏图三胞在南京书城二楼开设专业店后，位于大洋百货南侧的 福中都市数码港也于2004年6月26日正式开业。
评价：商场经营饱和度高，楼层功能分布和商品布局较为合理，硬 件设施较好，坚持中档定位的基础上重视品牌的选择，客流量大， 商场信誉度高。
中央商场
楼层
功能/经营商品种类
主要品牌举例
6
中国、日本、韩国、台湾小商品城
5
家庭保健用品、运服饰、运动鞋、儿 美津奴、李宁、康威、锐步、双星、
童服饰、玩具游艺
小猪班纳
南京新百
楼层
功能/经营商品种类
主要品牌举例
6
大家电、小家电、音响器材、照相器材
海尔、海信、SONY、松下
5 办公用品、电脑器材、文体用品、童装童品
黄色小鸭、巴布豆
4 男士正装、商务休闲、男鞋男包、衬衫领带 罗蒙、金利来、卡帝乐鳄鱼、久牧王
3
女士服装、女士内衣、睡衣、中式服装、羊毛 羊绒衫
圣迪奥、I、哥弟、克罗蒂亚、马天奴
大洋百货、东方商城、中央商城、商茂百货、南京新百、金鹰国际、 华联商厦、金陵百货、金陵购物中心、德基广场 综合超市：沃尔玛购物广场、苏果超市、屈臣氏超市 • 2.新街口区域大型专业店和主题商场 专业店：五星电器、国美家电、苏宁电器、宏图三胞、红星·美凯 龙、福中都市数码港。 主题商场：新街口地下商城（莱迪女性主题商场、新街口美食娱乐 广场）、温莎服饰广场 • 3.周边主要街区商业地产项目 南京1912、金轮大厦、东方名苑等 • 4.周边主要商业街区 新街口商业步行街、王府大街、汉府食街、珠江路等
第二节 新街口商圈商业业态构成与分析
一、新街口商圈主要商业布局 ❖ 新街口商圈素有“中华第一商圈”美称，商业密集度高，百货零
售业竞争激烈，大中型专业店比较发达，连锁业逐步步入蓬勃发 展阶段，专卖店发展刚刚起步。
❖ 新街口商圈的商业层次分明，不是通常意义上的“街区”，而是 由外圈、内圈两部分组成，内圈（由中央商城、南京新百、商茂 百货、万达购物广场等组成）的核心聚拢效应和外圈（金鹰国际、 东方商城、大洋百货、金陵百货等组成）的辐射形成互动，同时 带动周边小马路上的商铺也呈现繁荣之势。
CRODIEAR、范怡文、宝姿
1
国际化妆品、名表馆、黄金珠宝、名品女鞋
SK-П、LANCOME、雅诗兰黛、 欧米伽、周大福、莱尔斯丹
评价：商场经营饱和度高，楼层功能分布和商品布局合理并具有创新 意识，硬件设施好，品牌知名度高，精品百货店定位，虽引入个别配 套的休闲餐饮项目，但仍属传统百货业态。
东方商城
南京大新街口片区 商业市场研究报告
第一节 前 言
一、 调研目的 1. 掌握新街口区域商业业态及业种构成； 2. 熟悉新街口周边商业布局区域特征； 3. 研析新街口周边商业地产经营模式； 4. 提供新街口区域商业市场价格情况。 二、 调研区域 以新街口商业核心区为主，延伸半径3公里。
三、 重点调研对象 • 1.新街口区域主要百货店和综合超市
评价：商场经营饱和度高，楼层功能分布和商品布局合理并具有创新 意识。硬件设施较好，品牌知名度高， 与金鹰国际购物中心一同稳 固占据南京高档消费市场，经营状况良好。负一层引入整层餐饮概念， 现已有数家主题店开业，且各具特色。将来与地铁口直接连通会带来 极大的客流。
该商场6F的时尚运动城是于2004年6月24日新近装修开业的，是商场 布局调整的又一新招，对拉动客流起到了一定的效果。
2
休闲装、运动休闲、运动鞋、牛仔、中老年休 闲服
依恋、美特斯·邦威、耐克、李宁
化妆品、钟表眼镜、女鞋、配饰、烟酒茶叶、 欧柏莱、高丝、玉兰油、Za、浪琴、
1
照相器材、飞利浦小家电、礼品荟萃
白丽、天美意、飞利浦
负一
食品、烟酒糖茶、小百货、布艺床品、工艺礼 品、美发沙龙、睡衣系列、现场充绒、餐饮
大娘水饺
❖ 图书音像专业店：南京书城、新华书店 ❖ 品牌家具专业店：红星·美凯龙（万达购物广场四楼）
业态结构四：专卖店状况分析
❖ 新街口商圈的专卖店普遍布局零散，品牌知名度不高，尚未形成 规模优势和品牌优势。万达购物广场一楼的名店街、盘谷亚泰广 场、时尚莱迪购物广场等商业物业导入了“店中店”模式，将各 类知名品牌专卖店集中起来，从其经营状况来看，均不是非常理 想，相同品牌销售业绩无法与其开设在百货店中的专柜相媲美， 究其原因，一方面与此类物业管理方缺乏统一的营销推广，各店 铺很难形成整合效应；另一方面当地消费者在购物场所的选择和 消费习惯上趋于传统，更乐于选择大型综合百货业态。