工程招投标与合同协议书管理

工程招投标与合同协议

书管理

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工程招投标与合同管理第一章绪论

第一节建设工程合同概述

第二节建设工程合同管理

第二章工程合同法律基础

第一节法律体系

第二节合同法律制度

第三章建设工程市场

第一节建筑市场体系

第二节有形建筑市场

第四章合同策划

第一节合同策划概述

第二节合同策划的基本理论

第三节合同的总体策划

第五章工程招标投标

第一节工程招标投标概述

第二节招投标程序

第三节常用评标办法介绍

第六章工程施工投标

第一节施工投标主要环节

第二节投标竞争战略与策略

第三节投标报价

第七章建设工程合同的审查、谈判与签订第一节合同的审查

第二节合同的谈判与签订

第八章建设工程合同的履行管理

第一节合同履行管理概述

第二节合同交底

第三节合同分析

第四节合同履行控制

第五节合同变更

第六节工程施工合同风险管理

第九章索赔管理

第一节索赔概述

第二节索赔的处理

第三节索赔值的计算

第十章合同归档管理

第一节合同归档管理概述

第二节合同归档管理的内容

第三节合同归档管理规范

第十一章合同条件

第一节合同条件概述

第二节标准施工招标文件

第三节FID IC《土木工程施工合同条款》

第一章绪论

第一节建设工程合同概述

一建设工程合同的概念

1.建设工程合同是承包人进行工程建设、发包人支付价款的合同，具体包括勘察、设计、施工合同。

2.根据合同法的规定，建设工程合同包括三种：勘察合同、设计合同、施工合同，建设工程委托监理合同则属于委托合同的范畴。

二、建设工程合同的特征

（一）合同主体要求严格

建设工程合同发包人可以是具备法人资格的国家机关、事业单位、国有企业、集体企业、私营企业、经济联合体和社会团体，也可以是依法登记的个人合伙、个体经营户或个人。

承包人应该是具备与工程相应资质和法人资格并被发包人接受的合同当事人及其合法继承人。但承包人不能将工程转包或出让，如进行分包，应在合同签订前提出并征得发包人同意。