工厂管理内审通知书

内部审计通知书（精选3篇）

内部审计通知书（精选3篇）内部审计篇1(被审计单位全称)：根据《审计署关于内部审计工作的规定》及(领导的决定、批示或者意见，年度审计计划，**单位审计等)，(内部审计机构名称)决定派出审计组，自*年*月*日起，对你单位(被审计人)**年度(项目)进行审计，必要时将追溯其他年度或延伸审计有关单位。

请予以积极配合和提供必要的工作条件。

接此通知后，请准备好附件所列有关资料，并对所提供的资料进行承诺。

附件：需提供资料清单审计组长：主审：审计组成员：(内部审计机构全称印章)*年*月*日内部审计通知书篇2XX集团(审计部)审计通知书内审通字[20xx]第000号批准:XX公司分部:根据XX集团董事会批准的年度审计计划;集团审计部内部审计有关规定和本月的审计计划，报经公司领导批准，审计部派出审计项目组于XX年XX月XX日—XX月XX日对分公司XX年1月1日至XX 月XX日的财务收支情况进行审计，请XX公司分部给予协助配合(落实专人负责)并在XX年XX月XX日前备齐审计所需相关资料。

现将审计事项通知如下：一、审计目的：1、对财务收支执行情况进行确认。

2、对费用预算执行情况进行确认。

3、对财务制度、财经纪律执行情况进行评价。

4、对内部控制制度执行情况进行评价。

5、对资产管理情况进行评价。

6、其他需要评价的事项。

二、审计范围：XX公司分部XX年1月1日至XX年XX月XX日的财务收支情况，费用预算执行情况，资产管理、使用情况，内部控制制度执行情况，财务制度财经纪律执行情况。

如有例外情况将追查到以前年度。

三、审计时间预计：从XX年XX月XX日起，预计到XX年XX月XX日。

四、需提供的资料清单和其他必要的协助：1、审计小组自发出通知书之日起XX日内进入分部进行审计外勤工作，请提供必要的工作条件。

2、请安排一个简短的见面会，在审计项目组到达后进行审计通知书的宣读和审计工作安排及沟通，参加人为分公司领导、各部门负责人。

3、请做好有关资料的准备工作，在收到此通知书之日起XX日内按照附表的清单向审计项目组提供资料(资料清单另附)。

年度内部审核通知书

年度内部审核通知书
公司名称
XXXXXX有限公司
编号
20200510
参与部门
品保制造商务仓储行政工程研发
审核时间
审核范围
IATF16949管理体系要求所覆盖的条款，以及本管理体系所涉及的各职能部门。
审核目的
确保体系的充分性、适应性和有效性，为外部审核做准备
审核性质6标准及五大工具手册
顾客导向
研发部
9:00— 12:00
6:00— 9:00（晚）
C3:生产过程
顾客导向
制造部
9:00— 12:00
C4:交付过程
顾客导向
业务部
13:00— 17:00
C5:顾客反馈处理
顾客导向
业务部
9:00— 12:00
S1:基础设施管理
支持过程
制造部
9:00— 12:00
S2:量测设备资源管理
支持过程
2.质量管理体系文件（质量手册;程序文件和工作文件等）
3.国家及行业有关质量法规和标准
4.与客户签订的合同/客户的特殊要求
审核人员
组长：组员：
审核时间、审核安排
审核时间
过程描述
过程类型
审核员
部门
备注
8:30— 9:00
首次会议
9:00— 12:00
C1:订单评审
顾客导向
业务部
9:00—12:00
C2:过程设计和开发
M1:经营计划
管理过程
商务部
15:00— 17:00
M2:内部审核
管理过程
管代
15:00— 17:00
M3:管理评审
管理过程
管代
15:00— 17:00

内部审计通知书-OEM加工厂

审计监察部负责人意见:
负责人:
年月日
刘国淮副总裁意见：
年月日
总裁：
年月日
抄送
送达情况
年月日
年月日
年月日
被审计单位：
年月日
3、提供**期间《OEM厂加工料及加工成品每日进出情况汇总表》；
4、提供上两个月的乙方立白成品、包材、原料盘点表以及OEM厂甲供材料消耗核算表；
5、提供乙方履行的《产品质量安全承诺书》
6、甲供OEM废旧包材BOM表、甲供废旧包材月度报表、台账以及《ERP-SD-02-03-材料、废品销售统计表》；
7、其他与审计事项相关的工作。
审计范围和内容
1、甲供材料内部控制制度、流程的遵守执行情况；
2、甲供材料收、发他相关事项。
预计审
计时间
预计**个工作日（**至**）
参加审
计人员
***
需配合开展
工作
1、提供**期间OEM厂承揽加工合同；
2、提供**期间甲方的《立白成品产量日报表》、《立白包材收发库存日报表》、《立白原料收发库存日报表》；
内部审计通知书
（20**）审通字第**号
被审计单位
供应链运营中心（OEM管理科）
根据审计工作计划的安排，经研究，近日审计监察部将派审计人员对贵中心所分辖的OEM加工厂（******公司）**期间的甲供材料及成品管理等情况进行内部审计。现将有关事项通知如下：
审计目的
为完善各项管理，检查内部控制制度、流程的执行情况，监督检查集团在OEM厂资产的真实性、合理性以及安全与完整性。

内部质量审核通知单

内部审核实施计划
DW/JL-8.2.2-02 1.审核目的：
☐评价已建立的质量管理体系是否符合ISO9001：2000标准的要求并得到有效的实施；
☐识别质量管理体系持续改进的机会；
☐迎接第三方认证机构的现场审核。

2.审核范围：
覆盖本公司质量管理体系所涉及的橡胶软管增强用钢丝、胎圈钢丝的生产和服务以及本公司所有相关的部门和现场区域。

3.审核依据：
☐ISO9001：2000《质量管理体系要求》；
☐本公司的质量管理体系文件（包括质量手册、程序文件、作业指导文件）；
☐适用的法律、法规和其它要求。

4.审核组：
组长：
组员：
5.审核时间：
日程安排表
注：
1.各部门一定要把审核所需的资料准备齐全，要求在最长不超过15分钟
的时间内提供，否则视为该项活动未能提供证据。

2.审核时要确保各部门的主要负责人在场；对生产技术部的审核应覆盖生
产车间；对经营部的审核应覆盖仓库。

3.确保各部门的负责人和所有的审核组成员按时参加首、末次会议。

编制：审核：批准：时间：。

内审通知书范文

内审通知书范文亲爱的[被审计部门/人员]：嘿！你们好呀！我是咱们公司内部审计的[审计人员姓名]。

我这就像一个“内部侦探”一样，来跟大家打个招呼啦。

按照公司的规定和发展需要呢，咱们即将开始一次内部审计工作。

这次审计就像是给咱们部门或者相关业务来一次全面的“健康检查”，看看咱们哪些地方特别棒，哪些地方可能有点小毛病需要调理调理。

一、审计的时间。

我们计划从[开始日期]开始，大概到[结束日期]结束。

这段时间呢，就辛苦大家多多配合啦。

二、审计的范围。

这次我们要审计的范围主要包括[具体的审计范围，如财务收支情况、业务流程执行情况、内部控制制度的有效性等]。

简单说呢，就是和咱们日常工作里涉及到这些方面的东西，都要被我这个“小侦探”仔细瞧瞧哦。

三、审计的方式。

我们会通过查看相关的文件资料、记录，找各位同事聊聊天了解情况，可能还会实地观察一些业务操作流程。

大家不要觉得紧张哈，就像聊天一样轻松对待就好啦。

四、需要你们做什么呢？1. 在审计期间，请大家保持相关资料和文件的完整性，可别把重要的东西藏起来或者弄丢了哦，要是找不到了，就像捉迷藏玩得太过火了一样，会给我们的工作带来麻烦的呢。

2. 如果我们找你们了解情况，希望大家能如实回答，就像讲自己的故事一样，是什么样就怎么说，不用有什么顾虑。

我知道大家平时工作都很忙，但这次审计对咱们公司的发展真的很重要。

就像我们定期要去医院体检来确保身体倍儿棒一样，这次审计也是为了让咱们公司这个“大身体”更加健康、强壮。

如果你们对这次审计有任何疑问或者建议，随时可以联系我，我的电话是[电话号码]，邮箱是[邮箱地址]。

祝大家工作顺利，咱们审计期间愉快合作呀！[公司内部审计部门名称][通知日期]。

ISO内部审核通知

内部审核内部审核通知各部门、车间：为确保本公司质量管理体系能够持续运行良好，以满足ISO9001 标准的要求，经总经理批准，公司决定于2016 年5 月5~6 日进行内部审核，2016 年5 月5 日上午8：30 在会议室召开内审首次会议，全面的由公司审核小组检查公司质量管理体系的运行情况，以确保发现存在的问题和不足，抓紧改进，确保体系符合标准要求。

各部门在接到通知后，抓紧时间，做好相关准备工作，确保通过内部审核的检查工作，取得良好的效果。

办公室：李雪2016.4.28会议签到表会议签到表会议记录编号：JL 9.2-03会议记录编号：JL会议内容：审核组长：本次内审工作在公司各部门人员的大力配合下，顺利完成。

我代表公司审核组向大家的积极配合和支持表示感谢。

通过我们内审小组的人员开展的内审情况看，公司经过几个月的努力，通过贯标培训、实际运行，建立的质量管理体系是完善的，符合标准要求的，公司建立的质量管理体系运行的比较好，使得产品质量有了一定的提高。

公司的质量管理体系运行成绩是可以肯定的。

但在实际运行过程中也存在一些不足之处，本次内审共发现不合格项1 项，都是一般不合格项。

未出现严重不合格。

发生不合格项的部门要积极的对不合格的情况进行整改，采取相关的措施，确保整改到位。

总经理：本次内审工作在审核组和公司全体员工的积极工作下，得到顺利完成，本次内审也证实了公司按照质量管理标准建立的体系的运行有效性，对内审发现的不合格项，各部门要积极整改，按时完成，今后严格按照质量管理标准要求，更好的做好质量工作。

年度审核计划编号：JL-9.2-01 审核目的：评价质量管理体系运行的符合性，有效性，在第三方审核前纠正不符合项。

审核实施计划编号：JL-9.2-02审核目的：评价质量管理体系运行的符合性，有效性，在第三方审核前纠正不符合项。

审核覆盖产品：审核依据：■ GB/T19001-2015 ■ 适用的法律法规■公司质量手册第一版及质量管理体系的其他文件。

集团内审工作计划通知范文

集团内审工作计划通知范文各位部门领导及全体员工：为了加强集团内部管理和风险控制，提高企业经营效率，确保企业经营活动的合法性、规范性和效益性，集团决定开展内部审计工作，并制定了内审工作计划。

现就相关事项通知如下：一、内审工作的背景和意义内部审计是指为了检验、评价和改进公司的工作，确保企业经营活动的合法性、规范性和效益性而进行的审计活动。

内部审计是公司的一项重要管理工具，通过对公司各项经营活动进行综合性的审计，可以帮助公司发现存在的风险隐患，提出改进意见，促进公司持续发展。

二、内审工作的目标和范围1.目标：通过内部审计，全面了解公司各项经营活动的情况，评估公司的风险状况和内部控制情况，提出改进建议，为公司的经营决策和风险管理提供依据。

2.范围：内审工作范围包括但不限于公司的财务、人力资源、采购、资产管理、信息化、合规性等方面的工作内容。

三、内审工作的时间安排内审工作将于XX年XX月开始，并持续进行至XX年XX月，具体时间安排将根据实际情况另行通知。

四、内审工作的组织机构和责任分工内审工作由内部审计组负责组织实施，各部门配合内审组的工作，并提供必要的支持和协助。

内审组将根据工作计划，对公司各项经营活动进行审计，并向公司领导层提交审计报告和改进建议。

五、要求和建议1.各部门应积极配合内审组的工作，提供真实、完整的相关资料和信息，并配合内审组进行现场核查和检验。

2.内审组将根据实际情况，适时召开工作会议，与各部门沟通交流，共同解决存在的问题和难题。

3.各部门应高度重视内部审计工作，认真对待审计意见和建议，及时整改存在的问题和隐患，确保公司的正常运作和风险控制。

六、内审工作的保密要求内部审计工作涉及公司的商业机密和内部管理信息，各部门应严格遵守公司的保密规定，不得泄露审计报告和内部审计情况。

七、内审工作的监督和评价内部审计工作将接受公司领导层的监督和评价，并接受公司外部审计部门的审计和评价。

八、内审工作的总结和报告内审工作结束后，内审组将向公司领导层递交内部审计报告，并就存在的问题和建议进行沟通和解释。

14001、18001内审通知

遂宁宏成电源科技有限公司
环境、职业健康安全管理体系
内审通知
一、目的
为检查本公司ISO14001、OHSAS18001体系运作情况，针对各相关部门对标准执行状况进行审核，以确保体系运行的适宜性、充分性和有效性，达到持续改进之目的。

二、性质：内部审核
三、范围
遂宁宏成电源科技有限公司所属6个职能部门汽车、摩托车用铅酸蓄电池生产过程中所有与环境、职业健康相关的活动。

四、审核时间
2016年2月29日
五、审核依据
ISO14001、OHSAS18001标准体系文件和相关法律法规及相关要求。

六、审核组成员
组长：何益国、谭维云
组员：杜琼华、魏保生、朱松林、邓国安、韩健、陈玉丰
人事行政部
环安科
2016年2月27日编制：谭维云审核：杜琼华批准：吴樾。

内审通知书

内审通知书
表格编号: 致：综合部、销售部、生产部、品质部、研发部、采购部、工程部、市场部、客服部、外贸部CC: 集团企业管理中心、总经理
主题：2012年内审通知
宝世达电子科技有限公司自2012年开始,，在原有质量管理体系要求的基础上，建立并运行了环境管理体系和健康安全管理体系,根据QP-004《内部质量审核程序》规定，同时也为了持续保持本公司一体化管理体系的符合性、有效性及适宜性。

公司决定在2012年8月24日开展内部质量体系审核，望各部门进行充分准备，以达到本次内审顺利进行，具体计划详见“2012年度一体化管理体系审核计划”。

特此通知
总经理：
2012年度审核计划
表格编号:
一. 审核目的：
对XX有限公司一体化管理体系做全面审核，检查本公司质量、环境、安全管理体系是否符合ISO9001、ISO14001、OHSAS18001标准、《质量手册》和《程序文件》的要求。

二. 审核范围：
体系标准涉及的全部要素以及XX有限公司综合部、销售部、生产部、品质部、研发部、采购部、工程部、市场部
三. 审核依据：
1、ISO9001：2008标准；
2、宝世达电子科技有限公司质量手册；
3、宝世达电子科技有限公司二级程序文件以及各部门三级文件，相应的记录表等。

四. 审核组成员：
审核组长：
审核副组长：
审核员：A：
B：
五.审核时间:
2012年8月24日
六、审核报告发放日期及范围：
审核报告将于2012年8月27日前发布，发布范围为公司总经理、各部门经理、管理者代表及审核组成员。

七．审核日程安排：
批准：审核：编制：日期：。

关于综合管理体系内部审核安排通知

关于综合管理体系内部审核安排通知
各厂、部：
为确保公司“三标一体化”管理体系符合性、有效性，以及2019年公司管理体系监督审核顺利通过，现组织公司内审员进行内部审核，工作安排如下：
1、审核时间：2019年9月18日至21日
2、审核组成员
3、分组审核内容及时间
4、要求：
1.各单位负责人提高重视，提前做好审核资料的准备工作，对审核出的不符合项认真落实，及时整改。

2.在内审过程中，各审查组根据审核情况按（附件1）格式做好相应手写记录，审核出的不符合项下发整改单限期整改。

3.各内审小组对审查单位前期三标管理体系中出现过的不符合项进行审核，前期不符合项明细见附件2。

企管部
2019年9月17日
附件1：
“管理体系审核检查（记录）表”
（共页）
审核员：
审核日期:
附件2：。

内审工作计划通知范文

内审工作计划通知范文尊敬的各位员工：大家好！根据公司年度计划，为进一步加强公司内部管理，提高财务运营效率，特制定了本次内审工作计划。

请各位部门负责人认真阅读，并按照计划的要求做好准备工作。

一、内审工作目标本次内审工作的目标是全面审查公司财务运作、业务流程以及内部控制制度的完善情况，发现存在的问题和风险，并提出改进意见，以确保公司的健康运营和风险控制。

二、内审工作内容及时间安排1. 财务运作审查（12月1日-12月10日）（1）核查公司财务报表的真实性和准确性，认真分析财务数据的变化情况，确保财务数据的完整性和可信性。

（2）检查公司的资金管理制度并对现金流量和资金使用情况进行评估，提出合理化建议。

（3）审查财务凭证和账簿，确认会计核算的正确性和规范性。

2. 业务流程审查（12月11日-12月20日）（1）审查公司各部门的业务流程，了解各个环节的运作情况，发现流程瓶颈和效率低下的问题，并提出优化方案。

（2）评估公司合同管理、采购管理、销售管理等重要业务流程的风险情况，确保相关制度的完善性和合规性。

3. 内部控制制度审查（12月21日-12月31日）（1）审查公司内控制度的实施情况，包括财务内控、风险管理、信息安全等方面，发现存在的缺陷和不足，并提出改进建议。

（2）评估公司内部控制制度的有效性和合规性，确保公司的运营活动符合法规和内部规定。

三、内审工作成果报告1. 内审报告编撰（1月1日-1月10日）根据内审工作的实际情况和结果，编写内审报告，明确问题和风险，并提出相应的改进措施和建议。

2. 内审结果汇报（1月11日-1月15日）将内审报告提交给公司高层领导，并对审计结果进行详细解读和汇报，说明存在的问题和改进方向，并听取高层领导的意见。

四、内审工作的数据和文件准备各部门负责人需按照内审工作计划的安排，提供以下数据和文件：1. 财务资料：包括财务报表、会计凭证和账簿等。

2. 业务流程文件：包括各部门的工作流程、业务数据等。

内部审计通知书

内部审计通知书第一篇：内部审计通知书附件：内部审计通知书内部审计通知书内审[]字签发：______部/项目部：根据公司总经理批准，公司审计监察部将于近期派员内对你部门进行内部审计工作，请在接到审计监察部通知的工作日后，尽快完成相关资料准备工作。

请各有关部门对审计工作予以协助。

审计监察部年月日第二篇：内部审计通知书模版***************公司（审计部）审计通知书（******）审字[2015]第****号*********: 根据**********公司董事会批准的审计计划；公司审计部内部审计有关规定和本月的审计计划，报经公司领导批准，审计部派出审计组于****年**月**日—**月**日对公司****年**月**日的资产负债表和合并资产负债表，**** 年**-**月的利润表和合并利润表,****年**-**月的现金流量表和合并现金流量表表进行了内部审核；对公司内部运营情况进行了审计，请******给予协助配合（落实专人负责）并在****年**月*日前备齐审计所需相关资料。

现将审计事项通知如下：一、审计范围：公司****年**-**月经营状况、资产构成、现金流量情况。

二、审计时间预计：从*****年**月**日起，预计到****年**月**日。

三、需提供的资料清单和其他必要的协助：1、请做好截止于**** 年**月**日的资产负债表和合并资产负债表，**** 年**-**月的利润表和合并利润表,****年**-**月的现金流量表和合并现金流量表；公司内部运营情况资料的准备工作，在****年**月**日前向审计组提供资料。

2、审计期间，审计涉及的部门及有关人员请勿安排外出。

需加班时，请安排相关人员配合。

四、审计项目组名单：项目组负责人： ****** 项目组成员：****、****************公司审计部****年**月**日签收：第三篇：内部审计通知书范文内部审计通知书审通字（2007）第2号…………………………………………………………………………关于对宾馆经理夏尊江同志离任经济责任审计的通知宾馆：根据审计工作计划的安排和厂长的决定，自2007年8月13日起派审计组，对宾馆经理夏尊江同志2004年5月至2007年8月任职期间经济责任情况进行审计，必要时将追溯到其他或延伸审计有关单位。

内部审计通知书_通知_

内部审计通知书审计是指由专设机关依照法律对国家各级政府及金融机构、企业事业组织的重大项目和财务收支进行事前和事后的审查的独立性经济监督活动。

下面小编给大家带来内部审计范文，供大家参考!内部审计通知书范文一**公司：根据年度工作安排，决定派出审计组，自20xx年**月**日起，对你公司20xx—20xx年度财务收支合法性、合规性进行审计，必要时将追溯以前年度或延伸审计有关单位。

请予以配合，并提供有关资料(包括电子数据资料)和必要的工作条件。

审计组组长：成员：附件：1、审计2、审前准备事项二○年月日内部审计通知书范文二(被审计单位全称)：根据《审计署关于内部审计工作的规定》及(领导的决定、批示或者意见，年度审计计划，**单位审计等)，(内部审计机构名称)决定派出审计组，自*年*月*日起，对你单位(被审计人)**年度(项目)进行审计，必要时将追溯其他年度或延伸审计有关单位。

请予以积极配合和提供必要的工作条件。

接此通知后，请准备好附件所列有关资料，并对所提供的资料进行承诺。

附件：承诺书需提供资料清单审计组长：主审：审计组成员：(内部审计机构全称印章)*年*月*日内部审计通知书范文三XX集团(审计部)审计通知书内审通字[20xx]第000号批准:XX公司XX分部:根据XX集团董事会批准的年度审计计划;集团审计部内部审计有关规定和本月的审计计划，报经公司领导批准，审计部派出审计项目组于XX年XX月XX日—XX月XX日对分公司XX年1月1日至XX 月XX日的财务收支情况进行审计，请XX公司XX分部给予协助配合(落实专人负责)并在XX年XX月XX日前备齐审计所需相关资料。

现将审计事项通知如下：一、审计目的：1、对财务收支执行情况进行确认。

2、对费用预算执行情况进行确认。

3、对财务制度、财经纪律执行情况进行评价。

4、对内部控制制度执行情况进行评价。

5、对资产管理情况进行评价。

6、其他需要评价的事项。

二、审计范围：XX公司 XX分部XX年1月1日至XX年XX月XX日的财务收支情况，费用预算执行情况，资产管理、使用情况，内部控制制度执行情况，财务制度财经纪律执行情况。

内部审核计划通知书

环境管理体系：5.3组织作用、职责和权限；6.1应对风险和机遇的措施； 6.2环境目标和策划实现目标；7.2能力；7.3意识；8.1运行策划和控制；8.2 应急准备和响应
职业健康安全管理体系:4.3.1危险源辨识、风险评价和控制措施的确定；4.3.3目标和方案；4.4.1资源、作用、职责、责任和权限；4.4.2能力、培训和意识；4.4.3沟通、参与和协商；4.4.6运行控制；4.4.7应急准备和响应；4.5.1绩效测量和监视
低碳认证产品：6.1.5（产品标识、包装和运输）
测量管理体系：5.1计量职责；5.3质量目标；6.1.2能力和培训；6.2.1程序；6.2.3记录；6.2.4标识；8.2.3测量管理体系审核
5月22日
七车间
质量管理体系：5.3组织的岗位、职责和权限；6.1应对风险和机遇的措施；6.2质量目标及其实现的策划；7.1.3基础设施；7.1.4过程运行环境；7.2能力；7.3意识；8.1运行策划和控制；8.5.1生产和服务提供的控制；8.5.2标识和可追溯性；8.5.4防护；8.6产品和服务的放行；8.7不合格输出的控制；9.1.3分析与评价
6．时间安排：
首次会议年5月20日上午9：00 末次会议：年5月25日下午17：00
地点：车间总经办与会人员：管理层、各部门负责人、内审员
核准
审查
编制
内部审核计划通知书
页次：2/2NO：
单位
日期/时间
7. 审核安排：
审核组
时间
受审部门
审核内容
A组
5月20日
原料车间
质量管理体系：5.3组织的岗位、职责和权限；6.1应对风险和机遇的措施；6.2质量目标及其实现的策划；7.1.3基础设施；7.1.4过程运行环境；7.2能力；7.3意识；8.1运行策划和控制；8.5.1生产和服务提供的控制；8.5.2标识和可追溯性；8.5.4防护；8.6产品和服务的放行；8.7不合格输出的控制；9.1.3分析与评价

内审通知书

审核范围：
审核依据：
■客户要求 ■IATF16949标准 ■ISO9001标准 ■手册、程序 ■控制计划 ■RoHS控制体系审核人员：审核日期审核时间受审核部门内审员内审员所属
部门过程名称相关文件对应条款
编制:审核(管理者代表)：
编号:
组员:
公司与质量/环境体系有关的部门（管理部、培训部、采购部、财务部、营业部、工程部、工艺部、研发部、生产部、品质部、客服部、计划部、维修部、文控中心、总经理/管理者代表）组长：
审核范围：
审核依据：
■客户要求 ■IATF16949标准 ■ISO9001标准 ■手册、程序 ■控制计划 ■RoHS控制体系审核人员：审核日期审核时间受审核部门内审员内审员所属
部门过程名称相关文件对应条款组员:
公司与质量/环境体系有关的部门（管理部、培训部、采购部、财务部、营业部、工程部、工艺部、研发部、生产部、品质部、客服部、计划部、维修部、文控中心、总经理/管理者代表）组长：。

关于公司内部审计的通知

关于公司内部审计的通知各位同事：大家好！为了加强公司的内部管理，规范公司的财务和运营活动，提高公司的经济效益和风险防范能力，根据公司的年度工作计划，我们将于近期开展内部审计工作。

现将有关事项通知如下：一、审计目的本次内部审计旨在对公司的财务状况、经营成果、内部控制制度的建立和执行情况等进行全面审查和评价，发现问题，提出改进建议，促进公司的持续健康发展。

二、审计范围本次审计涵盖公司的各个部门和业务领域，包括但不限于财务部门、销售部门、采购部门、人力资源部门等。

具体审计范围包括：1、财务报表的真实性、准确性和完整性；2、财务收支的合规性和合理性；3、资产的管理和使用情况；4、内部控制制度的建立和执行情况；5、重大经济决策的程序和效果；6、合同的签订和执行情况；7、成本费用的控制情况；8、其他与公司经营管理相关的事项。

三、审计时间本次内部审计工作将于_____年_____月_____日开始，预计审计时间为_____个月。

具体审计时间安排将根据实际情况进行调整，并提前通知相关部门和人员。

四、审计方式本次审计将采用查阅会计凭证、账簿、报表、合同等相关资料，实地盘点资产，与相关人员进行访谈等方式进行。

五、审计要求1、各部门应高度重视本次内部审计工作，积极配合审计人员的工作，及时提供真实、完整的审计资料，不得隐瞒、虚报或拒绝提供相关资料。

2、审计人员应严格遵守审计职业道德和审计纪律，客观公正、实事求是地开展审计工作，不得徇私舞弊、泄露审计机密。

3、对于审计中发现的问题，相关部门和人员应认真分析原因，及时制定整改措施，并在规定的时间内完成整改工作。

六、审计结果的运用审计结束后，审计部门将向公司管理层提交审计报告。

公司管理层将根据审计报告的结果，对公司的经营管理工作进行评价和决策，并对存在的问题进行整改和完善。

同时，审计结果将作为公司绩效考核、奖惩、晋升等方面的重要依据。

七、联系方式在审计过程中，如果您对审计工作有任何疑问或建议，请及时与审计部门联系。