针对经常迟到员工的方法

1、你有没有遇到过这种员工？

B、没有。

我们公司暂时没有这样的员工，包括在我以前实习的公司。以前实习的公司是一个成立不久的小公司，考勤制度和绩效考核都不太完善，但是员工们都很努力，他们会自愿加班，早上也会按时来上班，当时特别受他们这种精神的影响，觉得在公司工作主人翁意识很重要。现在工作的公司是指纹打卡，迟到5分钟以上会扣30元，所以员工很少迟到呢。

2、如果没有，你认为具体怎样处理才更好

刚毕业的sonia认为要做好公司的考勤，必须要有完善的制度加强大的HR。具体来说为以下几个方面：

A、公司必须要有系统完善的考勤制度，且需将之有效的和绩效考核、年终奖等结合起来，并将之在新员工培训时培训且让员工签名。做到制度规范。

B、考勤资料要符合相关法律规定，考勤表由员工签字确认后存纸质档。

C、员工若有多次迟到的现象，人事部要找当事人谈话，了解具体原因，如果是当事人家庭原因，人事部门应当给予其一定的帮助，让其感受到公司的温暖，若是员工自身的原因则需要进一步的改善，做到将心比心。但也要和制度结合起来，不能搞特殊化，只能通过其他方式来帮助员工。

总的来说要用薪酬+心酬双薪酬的模式来管理员工的考勤。

、你有没有遇到过这种员工？

A、有

2、如果有，你是怎么处理的？

如果没有，你认为具体怎样处理才更好？

其实迟到的员工每个公司都有吧，所谓一个巴掌拍不响啊，呵呵，这句话是我小时候和我弟弟争执时妈妈经常说的话，企业和员工也一样。

有段时间部门早上10点都没人，老大很火，让我问问啥原因，调查如下：

1.住的越近的越容易迟到，觉得就那么几步路，晚点没关系。

2.不在乎，眼看上班时间都到了，还没吃早餐，吃完再说，不能饿肚子。

3.对自己的岗位不满意，觉得不被重视。

4.要送孩子上学啊啥的，不过九点半上班，也过了送孩子的时间吧？

改进措施：

a、建立完善的规章制度：制度要符合民情，从员工中来，用到员工中去，很多公司都是高层决定，容易引起员工的逆反心理，毕竟一些公司的高层是不用打卡的，就无所谓迟到了。

b.做到人性化：给予一定的迟到时间。深圳8：00-9：00上班的公司很多，特别是关内上班关外住的孩纸们伤不起啊，我们是9：30上班，错过了高峰期。

c.给予关心：不要一迟到就劈头盖脸的问啊。

d.领导模范作用：这一点对我们部门效果特别好，老大每天9点半准时到，基本35之前大家都在座位上了。

以前领导对于开会迟到的人，就是罚站30分钟，有时候还加才艺表演，或者阅读公司企业文化。

PS:最近公司集团领导过来分享一些项目心得，天天都是会议，还忙着考试，对于我分享的有问题的可以私信我，可以单独回答，谢谢~