优秀员工评选评分表

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旅游服务行业优秀员工考核标准及评分表

旅游服务行业优秀员工考核标准及评分表
考核标准
在旅游服务行业中，优秀的员工应具备以下能力和表现：
1. 专业知识
- 深入了解旅游目的地的相关知识，包括地理、历史、文化、
风俗等。

- 熟悉旅游产品、线路和景点介绍，能向客户提供准确、详细
且有吸引力的信息。

- 具备良好的语言表达能力，能流利地使用所需的语言进行沟通。

2. 服务态度
- 热情友善，对待客户始终保持礼貌和耐心。

- 善于倾听客户需求，并能提供个性化的建议和服务。

- 能快速解决客户投诉或问题，并给予合理的补偿或解决方案。

3. 团队合作
- 积极参与团队活动，与同事密切合作，共同完成任务。

- 乐于分享经验和知识，协助其他团队成员提高工作效率。

- 在工作中遵守团队规则和公司制度，与同事和睦相处。

4. 绩效表现
- 达到或超过既定的销售目标。

- 能在规定时间内完成工作任务，保证行程的顺利进行。

- 接受客户的满意度调查，并获得良好的评分和反馈。

评分表
请根据员工的具体表现，在每个能力/表现的相应等级下打分。

优秀员工申请评定表

实用文档
优秀员工申请评定表
姓名：部门：岗位：
※说明：该表可由个人主动申请或主管直接为员工申请，交由直属主管打分，在成绩达90分以上，各级主管对其工作状态都一致认可的情况下方可评选为年度优秀员工。

主要体现在：①对本职工作积极主动，认真热心，工作态度表现显著受到部门领导的一致好评。

②对公司忠诚，对同事团结，对主管尊重，待人礼貌。

③食堂及宿舍生活表现良好，无不良嗜好等。

直属主管意见：评语：
行政部意见：评语：
总经理意见：评语：。

优秀年度生产员工考评表

年迟到总分钟数60分钟以下（含60分钟）
无请假为5分，达标3分，不达标0分
无迟到为5分，达标3分，不达标0分
工作纪律（10分）
上班期间不玩手机，不串岗聊天
优秀10 分
良好5分
差0分
工作态度（40分）
工作能力（20分）
工作绩效（20分）
工作态度（10分）
责任感（10分） 6S （10
分）质量意识（10分）安全健康（5分）专业技能（10分）改善创新
(5分)
月度考评（20分）
工作自觉、积极，服从上级安排，任劳任怨
岗位工作认真执行，努力完成岗位工作，做事认真，负责，保质保量完成岗位工作
能较好的执行6S各项要求
有较强的质量意识，严格按照质量要求自检，互检与记录工作中严格按照岗位操作规程执行，做好职业健康
同意
有异议，重新评分
同意
有异议，重新评分
总得分签名/日期签名/日期
人事意见同意
有异议，重新评分
签名/日期
副总经理意见
总经理意见
同意同意
有异议，重新评分有异议，重新评分
签名/日期签名/日期
年度生产部人员优秀员工考评表
姓名入职时间考评指标
基本条件（20分）
部门
岗位
评分人（班组长）
评分日期
考评项目
出勤（20 分）
考评标准
评分标准
得分
公司供职一年以上（年度内中途离职不在评选范围内）
不达标不参与优秀年度员工评比
年总出勤天数在公司应出勤天数以上
达标10分，不达标0分
年度请假次数在不超过10次或者请假总天数不超过 15天

优秀员工评分奖励表

日期：年月日优秀员工评分奖励表
序号
部门
姓名
出勤得分
完成生产任务得分
超额完成生产任务分
厂规厂纪得分
遵守车间制度得分
完成生产任务质量得分
个人形象得分
累计得分
员工评分等级
应得奖金
一级
二级
三级
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
备注：一级员工奖金为150元，二级员工奖金为80元，三级员工奖金为50元。出勤分为：15分，完成生产任务分为：15分，超额完成生产任务分为：20分，厂规厂纪分为：15分，遵守车间制度分为：10分，完成生产任务质量分为：15分，个人形象分为：10分，总分为：100分。一级员工分为100分，二级员工分为：85分，三级员工分为65分。
部门评审员：品质部评审员：行政部评审员：审核：批准：

优秀员工评选标准以及制度(附送附件表)

优秀员工评选标准为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外,每月评选一名月度优秀员工，每年评选一名年度优秀员工,加强员工的积极性和竞争意识.一、月度优秀员工评比标准：1、当月出勤率为全勤。

(当月无迟到、早退、旷工；请假时间总和不超过8小时。

）2、当月考核需达到90分以上。

（考评明细见附表）3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评.4、对公司忠诚,对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。

5、工作区域干净整洁。

6、当月无惩处记录.二、年度优秀员工评比标准：1、至少两次以上月度最佳员工。

2、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。

3、全年无警告以上惩处。

4、对本职工作积极主动,认真热心，成绩显著得到各部门所有干部的一致认可。

三、奖励标准1、每月被评为月度优秀员工嘉奖xxx元。

2、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励xxx元。

3、优秀员工名单将予以公布。

四、评选流程月度优秀员工：每月25号各部门所有员工投票选举，选举出票数最高的1名员工，各部门主管对这x名员工进行最终评选,并交总经理审核。

次月1号将最终评选的结果张贴通报表扬.年度优秀员工：由各部门负责人于每年年底12月15号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批,经理对该员进行综合观察，如符合公司年度优秀员工标准的,由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。

并于公告栏上公布。

制定：审核: 批准:员工考核表姓名：部门：岗位:考评日期:评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差工作态度A．严格遵守工作制度，有效利用工作时间。

B．对工作持积极态度, 主动学习, 能承担额外任务.C．无任何违纪现象, 并能主动要求他人遵守纪律，出勤率100％。

D．以协作精神工作，协助上级,配合同事。

5 4 3 2 15 4 3 2 15 4 3 2 15 4 3 2 1工作能力A．正确理解工作内容，制定适当的工作计划.B．不需要上级详细的指示和指导.C．及时与同事及协作者取得联系,使工作顺利进行。

员工绩效考核排名表

员工绩效考核排名表员工绩效考核排名表根据最新的员工绩效考核结果，我们荣幸地公布以下员工的绩效排名。

这些员工在过去一年中表现出色，为公司的发展做出了重要贡献。

1. 张三绩效评分：95/100张三在过去一年中表现出色，始终保持高度的工作热情和敬业精神。

他在工作中展现出卓越的技能和出色的团队合作能力，始终能够在紧张的工作环境下保持高效率和优质的工作成果。

2. 李四绩效评分：92/100李四在过去一年中展现出了卓越的工作能力和领导潜力。

他在项目管理方面表现突出，能够有效地组织团队并取得卓越的成果。

李四的工作态度积极且乐于助人，是团队中的重要支持者和榜样。

3. 王五绩效评分：90/100王五在过去一年中表现出色，始终保持高度的工作效率和专业素养。

他在工作中展现出了出色的问题解决能力和创新思维，能够快速应对各种挑战并提出有效的解决方案。

4. 赵六绩效评分：88/100赵六在过去一年中表现出色，他始终保持高度的责任心和团队合作精神。

他在工作中展现出了卓越的沟通能力和解决问题的能力，能够有效地协调各方利益并取得良好的工作成果。

5. 刘七绩效评分：85/100刘七在过去一年中展现出了良好的工作能力和团队合作精神。

他能够迅速适应新的工作环境并展现出出色的学习能力和进取心。

刘七的工作态度积极且乐于助人，是团队中的重要支持者。

这些员工的出色表现是他们努力工作和不断学习的结果。

他们在各自的岗位上发挥了重要作用，为公司的发展做出了积极贡献。

我们对他们的成绩感到骄傲，并期待他们在未来继续取得更大的成就。

同时，我们也要感谢所有员工的辛勤付出和努力工作。

每位员工都是公司发展的重要一环，你们的贡献将不会被忽视。

希望大家能够以这些优秀员工为榜样，不断提升自己的绩效，为公司的成功贡献力量。

最后，再次恭喜以上员工，并希望他们能够继续保持卓越的工作表现。

祝愿大家在未来的工作中取得更大的成就！。

优秀员工评分表

优秀员工评分表
部门: 基本条件
姓名: 1 工作满1个月 2 遵守公司各项规章制度,品行端正,遵纪守法,月内无处罚记录，无迟到 3 能够完全能信任本职工作
岗位:
在符合上述基本条件的前提下,进行下列项目综合标准评分
综合评分标准
评分
工作业绩工作表现其他加分
1 按时按质按量完成本职工作 2 主动承担并完成领导其他交代的工作任务 3 积极追求工作效率,创造出令人欣赏的工作业绩.追求卓越
17 总经理特别表扬（每次2分，上限10分） 18 其他
8
6 4 20
8
6 4 20
8
6 4 20
8
6 4 20
8
6 4 20
7
5 3 10
7
5 3 10
7
5 3 10
7
5 3 10
5
4 3 20
1~3
1~5
2~10
1~10
备注说明
优秀
8 8 8
良好合格差很差直接上级 6 4 20 6 4 20 6 4 20ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
4 工作能力：有较强的工作实际能力,独树一帜,能独立处理工作的疑难问题 8
6 4 20
5 学习能力：积极吸取各方面知识，学习能力强，自我开发热情高 6 工作态度：有自觉地、较强的承担责任的态度，可放心交付工作 7 做事效率：做事条理性强，效率高，并从不拖沓 8 合作精神：具备良好合作精神，虚心接受他人意见 9 人际沟通：擅于与同事间坦诚沟通,在公司中建立良好的人际关系 10 个人素质：综合素质优，具较大发展潜力 11 品德信念：个人抱负与企业目标统一、品德廉洁、言行诚信 12 纪律表现：能遵守公司制度及行为规范，严于律己，以身作则 13 资源控制：具有资源成本控制意识,主动带头节约公司资源 14 为公司创造额外效益或成本节约 15 月度书籍捐献数量（每本捐献0.5暂存0.2，杂志不计，加分上限3分） 16 分享课程（每节课1分）

优秀员工考核表

优秀员工考核表常德市炳屹建筑工程有限公司优秀员工考核表姓名: 部门: 职务:优秀员工考核标准针对公司全体员工,评选是为了更好的激励员工的工作热情，提高部门工作绩效,请每位获评者及时对自身工作进行总结，并在今后的工作中更加严格律已，为未获评员工树立良好的学习榜样。

优秀员工评选标准分为七大类50个具体考核项目指标，每个考核指标为2分，以“是”、“否”为打分依据，“是”加2分,“否”减2分;综合得分100分为满分。

得分在90分以上(含９0分)即可获得“优秀员工”称号：上级评分考核种类序号考核具体指标否是备注(扣2分）(加2分)严格遵守公司各类规章制度,履行部门与个人职责 01遵守工作流程，有效利用工作时间，在规定的时间内完成工作任务 02无任何违纪迹象,并能主动要求他人遵守纪侓03对工作持积极态度04 工作态度能主动承担额外附加任务０5正确理解工作内容，制定适当的工作计划 06工作总结和汇报准确真实 07顾全大局、以公司利益为重08遵守上级的指示，服从命令，遇事及时正确的向上级报告09把工作放在第一位，积极进取，工作态度认真。

不偷懒，做事敏捷,效率高１0 工作态度端正,任劳任怨,能主动承担工作任务，并想法去做到最好11工作勤奋努力、态度端正、乐观豁达、不计较个人得失１2对部门项目的施工管理进行监督、检查 13善于沟通、能积极与他人合作、有良好的团队精神 14 不需上级详细的指示和指导,能预测并安排好需要处理的工作１5工作高质量完成,优良率非常高 16工作细致,没有严重过失，未给公司造成重大损失 17 工作能力积极努力改善工作方式１８能迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务１9 处理事务能力卓越,正确,没有差错,且高效的完成工作任务 20 具有创新的思维,独特的见解，前瞻性理念,表现出超前的意识 21方法灵活、触类旁通、能按时完成本职工作 22工作中熟练程度和技能提高效率较快 23及时与同事及协助者保持联系，使工作顺利进行 24以主人翁精神与同事齐心协力努力工作 25工作效率能做到今日事今日毕,明日事情有规划 26 思维活跃、有创新意识、具备远见卓识、常能提出合理化建议 2７具有强烈的工作责任感,对工作高度负责,表现为敢于承担责任.尽职尽责28 能主动协助他人，共同完成工作目标 29以协助精神工作，协助上级,配合同事,无不良嗜好３0热爱企业、忠于职守、责任心强、为他人楷模3１思想品德工作期间无社会不良行为，无民事及刑事案件纠纷 32道德高尚、成熟干练、适应能力强,具开发价值 333４具有良好癿个人素养,有礼貌．尊重上司同事.说话呾气对内不会情绪化的批评公司政策，对外亦不散播对公司不利的谣言 3５不打乱工作秩序，不妨碍他人工作3６品质达到或超出预期目的或计划要求 3７工作业绩突出,工作有计划,有重点 3８工作成果能很好完成工作计划内外的工作任务 39善于整理，总结自己的日常工作 40个人专业知识或专业技能是否得到提升41 能主动学习,并经常邀约同事相互探讨专业知识 42 是否在工作中或业余时间经常学习相关专业知识４3 学习进步是否经常通过其它途径学习其它知识，以此增长见识与修养 44能在错误中学习和积累经验,不因失败而气馁 4５勇于创新,乐意尝试不同任务和目标的挑战４6 是否经常针对公司管理及其它方面提出合理的建议47 不以现状为满足,经常主动提出改进工作效率的各种建议48 建言献策是否有及时的向领导汇报行业的最新信息 4９是否有提出的建议被领导采纳５0部门负责人:综合部审核:总经理审核：年月日常德市炳屹建筑工作有限公司办公室下面是赠送的中秋节演讲辞,不需要的朋友可以下载后编辑删除～~～谢谢中秋佳节演讲词推荐中秋,怀一颗感恩之心》老师们,同学们：秋浓了，月囿了,又一个中秋要到了!本周日,农历癿八月十亐，我国癿传统节日——中秋节。

优秀员工评比表格制作

43 43 43
21 21 21
创新精神 7 具有创新的思维，独特的见解，有改善意识
43 2 1
总结检讨人际沟通技能学习
8 擅于对自己的工作进行总结检讨，防止重现差错
9
具有良好的个人素养，说话和气擅于与同事间坦诚沟通，在公司中建立良好的人际关系
10 擅于学习，更新知识，不断提高自我综合水平和能力，有积极的学习心态
4 积极参与公司组织的各项团队活动在符合上述基本条件的前提下，进行下列项目综合标准评分
员工关系专员综合评分标准优秀良好合格差
工作态度 1 工作态度端正，任劳任怨，有吃苦精神能主动承担工作任务，并想法去做到最好
43 2 1
责任感 2 具有强烈的工作责任感，表现为敢于承担责任.尽职尽责，
43 2 1
团队意识 3 有团队精神，在工作中有团队意识，团结同事、互帮互助，为集体取得荣誉
43 2 1
专业水平工作能力工作质量
4 对业务熟悉，有很好的专业水平，足以应对本职工作
5
有较强的工作实际能力，独树一帜，能独立处理工作的疑难问题，讲究工作效率，创造出令人欣赏的工作业绩.执行力强
6 按质完成上级下达的工作任务，准确性高
43 43 43
21 21 21
总分
40 30 20 10
得分
表
职等：审核部门
主管上级
考勤专员
部门主管/经理
员工关系专员
综合评分标准很差 0
主管 /经理
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
审核者签名
评选人评分分管副总
备注备注
部门：评选指标序号综合考评评分细则

优秀员工测评打分表

5
总分值：100
合计得分：
5
4
忠诚
具备主人公意识，注重公司形象，维护公司利益；
5
5
守法性
遵守公司各项规章制度；
5
6
服从性
尊重领导，服从安排，贯彻执行命令；
5
7
责任感
具有强烈的工作责任感，对工作高度负责，并敢于承担责任，尽职尽责；
5
8
学习精神
勤奋好学，力求上进；
5
9
奉献精神
不计较个人得失，把公司利益放在第一位，具有奉献精神；
被测评人
部门及岗位
评分人
测评日期
年月日
序号
测评因素
测评项目
测评内容
分值
评价等级及标准
很好（5分）
一般（3分）
差全年因私请假不超过10天；
5
2
工作效率
工作效率高，能按时按质按量完成任务；
5
3
工作态度
敬业精神
认真对待工作，不迟到、早退，全年迟到、早退（10分钟以上）次数不超过10次；
5
15
沟通能力
善于沟通，有效的组织沟通和人际沟通；
5
16
抗压应变能力
对突发事件，棘手问题，工作中的失败和临时追加任务能够及时妥善处理；
5
17
适应性
适应环境能力强；
5
18
工作业绩
工作速度
仅考虑工作的速度，完成工作的迅速性，时效性，无拖拉现象；
5
19
工作质量
能高质量的完成工作；
5
20
工作成果
工作成果达到预期的计划要求；
5
10
团队意识

优秀员工之品质标兵评选评分标准.xls

5
4
32
1
5
4
32
1
奉献精神 12 不计较个人得失,把公司利益放在第一位,具有奉献精神
5
4
32
1
技能学习 13 善于学习,更新知识,不断提高自我综合水平和能力,有积极的学习心态
5
4
32
1
其它评选要求描述
总分100分小计：
是否提名意见：
评分人签名：综合评定得分：
说
明
审核者签名
部门结构性评分
部门负责人品质部门负
优秀 5 5 10 20 10
人际沟通 6 善于与同事间坦诚沟通,在公司中建立良好的人际关系,但不偏理原则
10
执行能力 7 执行力强,灵活,不死板,不留下问题.
10
人事部
人事部
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
用人部门/人事部
人事部综合评分标准良好合格差很差
4
32
1
4
32
1
自评 20%
8
64
2
15 10 6
2
8
64
2
8
64
40%
责人40%
备注
制表：
审核：
核准：
3 仅考虑工作的速度，完成工作的迅速性、时效性，有无浪费时间或拖拉现象
2
仅考虑工作的品质，与期望值比较，工作过程、结果的符合程度（准确性、反复率等）
4
具有品质控制意识,主动带头遵守公司品质制度，对品质管控有突出贡献，或者杜绝品质重点质量事故及避免重大质量损失
5 对担任职务相关知识的掌握、运用，工作熟练程度。
2
8
64
2

优秀员工、突出贡献员工评分表

3.请评委本着公平、公正、真实的原则慎重打分。
3、请评委本着公平、公正、真实的原则慎重打分。
评分方式
□无记名评分
□记名评分
评分人签名:
评分人签名：
优秀员工/突出贡献员工评选参照标准评分表
部门:姓名:职位:实际得分:
序号
考核内容
权重比例
得分
实际得分
1
思想品德、职业道德、忠诚度（忠于企业、爱岗敬业）
10%
2
关心团结同事、主动帮助同事,与同事和其他部门之间的沟通效果
10%
3
工作计划及组织、实施能力
10%
4
适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度
10%
5
对所在岗位的日常工作及重点工作的完成情况及质量（优秀员工）
50%
突出工作事项对公司的的贡献程度（突出贡献员工）
6
年度绩效考核得分（该项由综合行政部填写）10%Fra bibliotek合计得分
备注: 1.请在考核项目得分栏填写得分,每项得分满分为10分,
单项实际得分=单项评分×权重比例,实际得分由综合行政部填写；
2、评分标准分为三档,很好：8-10分,较好：5-8分,一般：5分以下；

员工年度考核评分表

员工年度考核评分表员工年度考核评分表评分项目：1. 工作态度（满分10分）- 以积极主动的态度完成工作任务；- 对工作充满热情，乐于助人；- 遵守公司规章制度，严格执行工作流程。

2. 工作能力（满分20分）- 熟练掌握所负责岗位的技能和知识；- 能够高效地完成工作任务；- 具备解决问题和应对挑战的能力。

3. 团队合作（满分15分）- 能够与团队成员良好合作，协同完成团队目标； - 积极参与团队讨论和决策；- 乐于分享经验和知识，帮助他人成长。

4. 创新能力（满分15分）- 能够提出创新想法，改进工作流程；- 具备独立思考和解决问题的能力；- 善于发现并抓住机遇，推动工作创新。

5. 专业知识（满分20分）- 持续学习和提升专业知识水平；- 能够将专业知识应用到工作中；- 具备解答相关问题和提供专业建议的能力。

6. 绩效目标（满分20分）- 达成个人绩效目标；- 能够按时完成工作任务；- 具备解决工作难题和应对工作压力的能力。

评分标准：根据员工在以上评分项目中的表现，按照满分计算，将各项得分相加，得出员工的年度考核总分。

根据总分的高低，评定员工的绩效等级。

评定等级：- 90分及以上：优秀- 80-89分：良好- 70-79分：合格- 60-69分：待提升- 60分以下：不合格备注：- 员工的年度考核总分将作为评定绩效奖金、晋升和职称评定的重要依据；- 考核结果将与员工进行面谈，对优秀员工进行表彰，对不合格员工提出改进要求，并制定个人发展计划。

请各位部门负责人和直接上级根据以上评分项目和标准，认真对员工进行评分，并在规定时间内提交评分结果。

感谢各位的配合与支持！。

药店优秀员工评分表

10 擅于学习,更新知识,不断提高自我综合表
部门: 评选指标序号综合考评评分细则 1 2 基本条件 3 4 完全能信任本职工作积极参与公司组织的各项团队活动综合评分标准在符合上述基本条件的前提下,进行下列项目综合标准评分工作态度责任感团队意识专业水平工作能力工作质量创新精神总结检讨人际沟通技能学习总分得分人事行政部 1 2 3 4 5 6 7 8 9 工作态度端正,任劳任怨,有吃苦精神能主动承担工作任务,并想法去做到最好具有强烈的工作责任感,表现为敢于承担责任.尽职尽责，有团队精神，在工作中有团队意识，团结同事、互帮互助，为集体取得荣誉对业务熟悉,有很好的专业水平,足以应对本职工作有较强的工作实际能力,独树一帜,能独立处理工作的疑难问题，讲究工作效率，创造出令人欣赏的工作业绩.执行力强按质完成上级下达的工作任务,准确性高具有创新的思维,独特的见解,有改善意识擅于对自已的工作进行总结检讨,防止重现差错具有良好的个人素养,说话和气擅于与同事间坦诚沟通,在公司中建立良好的人际关系优秀良好合格 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 30 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 20 差 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10 很差 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 店长店长人事部评选人评分门店经理备注遵守公司各项规章制度,品行端正,遵纪守法,年内无处罚记录入职满3个月的正式员工，遵守考勤制度，年度内无旷工、迟到、早退现象，候选人姓名: 是否审核部门门店部人事部审核者签名备注

优秀员工考核标准评分表

6
无需上级详细的指示和指导，能独立较好的完成工作任务
7
能及时与同事及相关人员进行良好沟通，使工作顺利进行
8
能迅速、恰当地处理工作中的失误与临时安排的
工作速度快，执行力强，不延误完成时间
10
能迅速有效的利用各项资源积极高效地完成工作目标
11
工作方法合理适当，没有半途而废，不了了之和拖拉的现象
优秀员工考核标准评分表
部门：岗位：姓名：
综合考评评分细则（总分80分）
综合评分标准
优
秀
良
好
合
格
较
差
差
工
作
态
度
1
爱岗敬业，乐于助人，能与同事相处融洽
2
工作无失误，能完全胜任本职工作
3
有高度的工作责任感，能积极主动，服从上级工作安排
4
有协作精神，能配合同事完成各项工作任务，工作中不推
工
作
能
力
5
能正确理解工作内容，制定适当的工作计划
12
具有较强地内部沟通与外部协调能力，对于突发事件妥善应变
工
作
成
绩
13
工作能高质量的完成，成果达到预期目的或计划要求
14
按月考核，能完成业绩指标 90%及以上
15
每周工作总结和汇报准确真实
16
能积极追求工作效率，创造出骄人的工作业绩，足为表率
分值小计：
行政部考评评分细则（总分20分）
综合评分标准
优
秀
罚记录
分值小计：
1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：分
2.该员工处于的等级是：[ ]A [ ]B [ ]C [ ]D
A:80分以上 B:70-80分 C:60-70分 B:60分以下

年终优秀员工评选表格

年终优秀员工评选表格
一、评选目的
为了表彰在一年中表现优秀的员工，激励全体员工积极进取，提高工作效率和团队凝聚力，特制定本评选表格。

二、评选范围
本评选表格适用于公司全体员工，包括正式员工、实习生、临时工等。

三、评选标准
1.工作态度：积极主动，认真负责，能够高效完成工作任务。

2.工作能力：具备扎实的专业知识和技能，能够解决工作中的问
题。

3.团队合作：具备良好的团队合作精神，能够与同事协作完成工
作任务。

4.工作业绩：工作成绩优异，为公司带来了一定的效益。

5.创新能力：能够提出新的想法和解决方案，推动工作创新。

四、评选流程
1.各部门负责人根据评选标准，对本部门员工进行初步评估，筛
选出优秀员工名单。

2.公司领导对各部门推荐的优秀员工进行复审，最终确定获奖名
单。

3.在公司年会上对优秀员工进行表彰，颁发荣誉证书和奖金。

五、评选表格填写说明
1.员工编号：填写员工的唯一编号，方便记录和查询。

2.姓名：填写员工的真实姓名。

3.部门：填写员工所在的部门名称。

4.职位：填写员工的职位名称。

5.工作表现评估：根据评选标准，对员工的工作表现进行评估，
填写相应的评分。

6.推荐理由：简要说明推荐该员工的原因，如工作表现突出、团
队合作能力强等。

7.获奖情况：如该员工曾获得过其他奖项或荣誉，可在此处填写。

8.备注：如有其他需要说明的事项，可在此处填写。

六、表格样式（示例）。