强化措施确保控编减编工作贯彻落实
控编减编工作方案(最新)
控编减编工作方案为认真贯彻落实《中共中央国务院关于地方政府职能转变和机构改革的意见》（x〔x〕9号）的精神和中央、x、市关于控编减编的工作要求，现结合工作实际，制定本方案。
一、基本情况截止x年底，x区党政群机关、事业单位核定分配各类编制3351名，实有3169人。
其中：核定行政编制664名，实有605人（核定政法专项编制221名，实有194人）；核定各类事业编制2687名，实有2564人，其中教育事业单位事业编制为1562名，实有1478人，卫生事业单位事业编制为411名，实有394人。
二、工作目标紧紧围绕财政供养人员只减不增的目标，按照“严控总量、盘活存量、增减平衡、分级负责”的原则，向深化改革要编制，向加强管理要编制，向运用信息技术要编制。
着眼于控制和减少增量，不该增的坚决不增，确需增加的严格在总量内统筹调剂解决，该减的坚决减下来，通过加强监督管理、强化地方责任、推进部门协作、深化改革创新，将行政编制和事业编制控制在x年底总量内。
三、主要工作措施（一）严格执行机构编制管理制度1．坚持机构编制x统一管理和审批制度。
凡机构编制事项调整，统一由机构编制部门一家受理，“一支笔”审批，一家办文批复。
各级机关、事业单位涉及职能调整、机构设立或变更、人员编制和领导职数等，必须报机构编制部门按程序研究办理。
2．严禁“条条”干预。
严禁以划拨经费、项目审批、达标评比等方式干预下级机构编制配备。
除专门的机构编制地方性法规、政府规章、政策性文件外，其他地方性法规、政府规章、政策性文件不得就机构编制作出具体规定。
各部门提请党委、政府研究的事项，原则上不得涉及机构编制的具体事项，确实需要的，必须先征求机构编制部门的意见。
（二）严控机构编制总量1．机构限额设置。
党委、政府工作机构在x、市规定的限额内因地制宜设置，不得突破限额。
2．编制总量控制。
全区行政编制总量由x编办确定，x编办分解下达到区、乡镇的编制，实行分级管理，不得突破核定的总量，跨层级使用必须按照程序报批。
控编减编工作方案
控编减编工作方案xx区控编减编工作方案为认真贯彻落实中央提出的本届政府任期内财政供养人员只减不增的要求，根据《中共中央国务院关于地方政府职能转变和机构改革的意见》（中发〔2013〕9号）、中共xx市委办公厅、xx市人民政府办公厅《关于贯彻的实施意见》（xx委办发〔2013〕12号）、xx市编办《关于当前严格控制机构编制的紧急通知》（xx编办电〔2014〕12号），以及机构编制相关政策法规，结合我区实际，制定如下控编减编工作方案。
一、指导思想高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，紧紧围绕《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》关于严格控制机构编制的要求，推动机构编制工作更好地为建设经济强区和中心城市提供服务和保障。
二、目标任务行政编制（含政法专项编制）控制在市核定的总额内；事业编制以2012年底的统计数为基数，五年内只减不增。
三、工作措施（一）严格控制编制总量。
区乡两级行政编制、政法专项编制不突破市核定的编制总额，不再自定用于党政群机关的编制或自定各类专项编制。
财政补助事业编制控制在2012年底总量内，五年内只减不增，对确需加强的重点领域和关键环节，在总量内调剂解决。
（二）严格余编使用。
对行政编制的使用，按实有在编人数实行分类双向控制，原有超编单位一律不新进人员，超编人员必须限期消化；余编单位分期分批、逐步到位，按规定程序报批使用。
对事业编制的使用，实行年度用编总量控制，五年内只减不增，每年新进人员总量不超过前五年平均数且原则上不突破上年退休人员总数。
行政机构和事业机构余编率分别在5%、10%及以下的，暂停使用编制。
（三）压缩机构编制需求。
坚持向改革要编制、向管理要编制、向信息技术要编制。
各单位不能因为改革什么、加强什么，更不能因为上级部门的要求，而提出增加机构和编制。
各单位要充分挖掘现有机构人员潜力，用好用活现有机构编制资源，按照“一岗双责、一岗多责”的要求，进一步明确和细化职责，实现资源使用最大化。
关于开展2017年控编减编等工作专项督查的通知
关于开展2017年控编减编等工作专项督查的通知为落实中央编委关于加强控编减编工作的有关要求，进一步严格控制机构编制，确保实现财政供养人员只减不增的总目标，市编办近期将对各区开展自下而上的实地督查。
同时，结合本市工作实际，将落实《天津市机构编制问题整改与审批联动管理办法（试行）》情况一并纳入督查。
现将有关事项通知如下：一、督查内容（一）控编减编工作情况1.各区编委对控编减编工作负总责，落实工作责任，确保完成控编减编目标的情况；2.各区控编减编工作方案中各项工作措施的落实情况；3.各区2012年底党政群机关行政编制、政法专项编制、事业编制总量在本地区的执行情况，历史遗留的工勤编制等问题消化解决的情况；4.区机构编制部门会同有关部门对本地区控编减编工作开展持续督查的情况。
（二）机构编制问题查处和整改落实等情况1.查处机构编制违规违纪问题和核减“吃空饷”单位编制的情况；2.各区落实《天津市机构编制问题整改与审批联动管理办法（试行）》的情况；3.各区机构编制问题整改台账的建立情况；4.各区机构编制违规违纪问题的整改落实情况。
二、督查方式专项督查继续采取自查和市编办实地督查相结合的方式。
各区自查工作的具体方式和要求由各区编办会同有关部门提出意见报本级编委确定。
市编办实地督查主要采取听汇报、查资料、个别访谈、召开座谈会等方式，随机抽样、自下而上进行。
三、时间安排各区自接到本通知之日起，开始组织自查工作，8月7日前将自查情况报送市编办。
自查报告主要包含以下内容：一是本区是否突破2012年底行政编制（含政法专项编制）、事业编制的基数；二是加强控编减编的有效做法及存在的主要问题；三是落实《天津市机构编制问题整改与审批联动管理办法（试行）》的主要做法及存在的突出问题，尤其是问题尚未整改到位的，要制定问题清单、措施清单，逐一列出时间表和路线图；四是对于进一步做好有关工作的意见和建议。
市编办适时开展实地督查，具体安排另行通知。
控编减编工作方案
控编减编工作方案一、引言随着现代社会的快速发展，各行各业都在不断追求高效和经济性。
为了提高效率和减少资源浪费，控编减编成为一个重要的课题。
本工作方案旨在探讨控制编制和减少编制的有效方法，以解决组织内部资源分配不合理的问题，最大程度地提升工作效能，实现经济高效运作。
二、分析与评估1. 组织内部现状评估通过详细调研和数据分析，全面了解组织的组织结构，人员分布以及各个岗位的工作内容等信息，从而深入了解编制工作的现状和潜在问题。
2. 人员需求评估根据组织的战略目标和职责，对各个部门的人员需求进行明确评估，明确每个岗位的职责和工作量，并与实际情况相结合，制定合理的编制标准。
3. 编制与减编方案基于组织内部现状评估以及人员需求评估的结果，制定相应的编制和减编方案。
根据人员需求的变化情况，合理调整组织结构，优化岗位设置，确保各个部门和岗位之间的平衡。
三、方案实施1. 沟通与培训在方案实施之前，组织各级管理者集体研讨，明确动态管理的重要性和责任。
采取面对面的方式，向员工和管理者解释和沟通引入控编减编工作方案的目的、背景和具体操作方法，并提供培训机会，确保参与者对工作方案的理解和支持。
2. 渐进式实施为了减少对工作流程和员工产生的冲击，可以采用渐进式实施的方式进行控编减编工作。
具体方法可以是逐步合并岗位，减少重复工作；推行工作自动化，减少人力投入等。
通过逐步调整和优化，平稳过渡，最大限度地减少对员工的负面影响。
3. 跟踪与调整在实施过程中，及时跟踪工作方案的执行情况，并根据实际情况做出相应的调整。
当方案实施过程中出现问题或者变化时，及时调整方案，保证实施效果的最大化。
四、效果评估与总结1. 定期评估在方案实施一段时间后，进行定期的评估，收集并分析各部门和岗位的工作效能数据。
考察控编减编工作方案的实施效果和改进空间，及时修订并优化方案。
2. 效果总结与分享总结控编减编工作方案实施的经验与教训，向其他行业或组织分享，促进行业的进一步提升。
2023年控编减编工作方案
2023年控编减编工作方案一、背景及目标停编减编即为编制控制与减少编制。
编外工作人员與编内工作人员，转换人员、公务员、事业单位人员。
;外编工作人员与内编工作人员，可以进行互换。
改变了编制的变动，与编制的数以分为别来进行控制编制与减少编制的工作。
一方面，编制控制是指控制编制体系中编制的分配，控制编制体系中编制的分配和变动，作为政府对人员资源的管理。
另一方面，减编则是指编制减少，人员的数量减少了所涉及到的所有单位。
本控编减编工作方案旨在加强组织管理，提高行政效能，优化编制结构，科学配置人力资源，进一步提升公共服务水平，以适应国家发展的需求。
具体目标如下：1. 实现编制控制与减少编制的目标。
通过调整编制结构、严格控制编制使用、提高编制资源的效益，实现编制的科学配置，确保编制使用的公平公正。
2. 提高公共服务水平。
通过减少不必要的编制与工作人员，优化公共服务队伍的结构，提高工作人员的素质水平，创造更好的服务环境，提升公共服务的便利性和效率。
3. 加强人才队伍建设。
通过减编措施，培养和引进人才，优化人才结构，提高人才队伍的整体素质。
同时，加强人才培训和激励机制，提高工作人员的综合能力。
二、工作内容及措施1. 加强编制管理。
建立健全编制管理制度，明确编制资源的分配与使用原则，完善编制调整、分配、审批等流程，确保编制的科学配置。
同时，加强对编制使用情况的监督与考核，及时发现和纠正违规行为。
2. 加强编制监控。
建立编制资源监控机制，定期统计编制数据，分析编制使用情况，及时发现和解决编制超编、闲置等问题。
对超编单位进行限期整改，严格控制新增编制的批准。
3. 实施减编措施。
对编制超编单位，采取逐步减编的措施，通过自然减员、离退休等方式，逐步削减编制。
对编制闲置单位，采取合理调整、重新分配编制的方式，实现编制的合理利用。
4. 优化编制结构。
根据不同单位的实际需求，调整编制结构，提高编制的配置效益。
加强对岗位设置和编制关系的研究，优化编制编制结构，提高工作效率和服务质量。
宿州市人民政府办公室转发市财政局关于贯彻落实政府“过紧日子”要求厉行节约力保重点支出实施方案的通知
宿州市人民政府办公室转发市财政局关于贯彻落实政府“过紧日子”要求厉行节约力保重点支出实施方案的通知文章属性•【制定机关】宿州市人民政府办公室•【公布日期】2021.05.18•【字号】宿政办秘〔2021〕12号•【施行日期】2021.05.18•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】财政综合规定正文宿州市人民政府办公室转发市财政局关于贯彻落实政府“过紧日子”要求厉行节约力保重点支出实施方案的通知各县、区人民政府，市政府各部门、各直属机构：市财政局《关于贯彻落实政府“过紧日子”要求厉行节约力保重点支出实施方案》已经市政府同意，现转发给你们，请认真贯彻执行。
2021年5月18日关于贯彻落实政府“过紧日子”要求厉行节约力保重点支出实施方案为贯彻落实党中央、国务院及省委、省政府关于“过紧日子”和坚持厉行节约、反对浪费等决策部署，带头厉行节约、勤俭办事，增强财政保重点支出能力，切实提高财政资金使用效益，制定本实施方案。
一、总体要求深入贯彻落实党的十九届五中全会以及习近平总书记关于“艰苦奋斗、勤俭节约”和“党和政府带头过紧日子”等重要指示精神，牢固树立“过紧日子”思想，进一步优化财政支出结构，大力压减一般性支出，从严控制“三公”经费，切实削减低效无效支出，坚持可支可不支的一律不支，可以少支的坚决少支，将有限的资金用在刀刃上，为扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保”任务，加快打造“一城两区三基地”，建设新阶段现代化美好宿州提供坚强保障。
二、主要措施（一）禁止5项事项1.严禁新建楼堂馆所，除危房外不得新批复实施办公用房大中型维修改造项目。
2.严控技术业务用房建设审批，凡是建设资金没有落实的一律不得开工，严禁变相建设或搭车建设办公用房。
3.未经市委市政府批准，严禁部门擅自出台对县（区）奖补政策。
4.严禁预算部门自行出台津贴补贴和奖金提标政策。
5.严格规范地方政府举债融资行为，严禁以任何借口、任何方式变相增加政府隐性债务。
关于机构编制管理规定执行情况的自查报告
关于机构编制管理规定执行情况的自查报告关于机构编制管理规定执行情况的自查报告XX市编办：按照市编办《关于开展20XX年度机构编制管理规定执行情况考核工作的通知》（X编办〔20XX〕5号）要求，我县对照考核内容，对全县20XX年度机构编制管理规定执行情况进行了认真自查，现将自查结果报告如下：一、机构编制法规政策、重要文件执行情况我县政府高度重视机构编制管理工作，始终把加强和完善机构编制管理作为落实科学发展观的一项基础性工作，认真贯彻执行《地方各级人民政府机构设置和编制管理条例》（国务院第486号令）、《XX省行政机构设置和编制管理规定》（XX省人民政府令第251号）、《XX省事业单位机构设置和编制管理规定》（XX省人民政府令第252号）等有关机构编制法律、法规、规章。
认真落实《中共XX省委办公厅、XX 省人民政府办公厅贯彻落实〈中共中央办公厅、国务院办公厅关于严格控制机构编制的通知〉的意见》（皖办发〔20XX〕11号）、《关于纠正上级业务部门干预下级机构编制事项的通知》（X编〔20XX〕2号）等上级下发的一系列文件精神。
在工作中，始终坚持“三个一”标准，规范机构编制审批程序，落实编制前置审核制度，切实加强机构编制管理，使机构编制管理各项制度得到较好落实，保证了机构编制管理工作按规定、按程序、按要求执行。
同时，我们还加强机构编制政策规定的学习宣传，利用编委会、编办学习会议、有关业务布置会等加强对政策法规的学习宣传，使相关人员了解机构编制的政策规定。
二、行政体制改革情况（一）加强政府职能转变，推进政府机构改革。
根据《中共XX省委办公厅、XX省人民政府办公厅关于市县政府职能转变和机构改革的意见》（皖办发〔20XX〕26号）精神，我县20XX年底启动新一轮政府机构改革工作。
结合我县实际，拟定了机构改革方案，分别提交县编委会、县委常委会进行研究讨论，并报请市委、市政府批准后实施。
在实施过程中，我们把政府职能转变放到突出的位置，深化行政审批制度改革，推进简政放权，改善政府管理方式，规范行政权力运行，推进服务型政府建设。
关于机构编制纪律要求的规定
关于机构编制纪律要求的规定本条明确了五种常见的机构编制工作禁止性情形，并设置了兜底条款。
这是在总结多年来机构编制违纪违规案件查处实践经验基础上形成的，为查处机构编制违纪违规问题提供了依据。
一、严禁在贯彻落实党和国家机构改革和机构编制重大决策部署过程中有令不行、有禁不止，上有政策、下有对策，搞变通、拖延改革或者逾期不执行、不报告所列情形是机构编制政策执行方面的违纪违规问题。
党和国家机构改革和机构编制重大决策部署，是党对机构编制工作集中统一领导的体现，事关国家治理体系和治理能力现代化，各地区各部门必须坚决贯彻落实。
任何有令不行、有禁不止，上有政策、下有对策，搞变通、拖延改革或者逾期不执行、不报告的行为都是严重违反机构编制纪律的行为，应坚决查处。
二、严禁擅自设立、撤销、合并机构或者变更机构名称、规格、性质、职责权限，在限额外设置机构，变相增设机构或者提高机构规格所列情形是机构设置方面的违纪违规问题。
主要表现形式有：一是擅自设立、撤销、合并机构，主要指超越职权、未按规定程序、自作主张设立、撤销、合并机构的问题；二是擅自变更机构名称；三是擅自变更机构规格；四是擅自变更机构性质、职责权限；五是擅自改变机构经费形式；六是超机构限额设置机构；七是变相增设机构，如一些地区和部门新设立的机构，名义上是挂牌、挂靠、设在、合署、〃一个机构两块牌子〃，实际上却配备了独立的领导班子，有独立的决策权。
各类机关和事业单位机构的设立、撤销、合并要结合经济社会发展需要，根据职能变伤口业务范围调整等因素，严格按照规定权限和程序进行审批。
机构的名称、规格、性质、职责权限的变更也要履行相应程序。
任何组织和个人未经批准擅自设立、撤销、合并机构或者变更机构名称、规格、性质、职责权限，都要承担相应责任。
各类超出限额设置机构、变相增设机构或者提高机构规格的行为，都属于逃避审批和管理的违规行为，也要严肃查处、追究责任。
三、严禁擅自增加编制种类、突破行政编制总额增加编制、改变编制使用范围、挤占挪用基层编制，擅自超编录（聘）用、调任、转任人员，挤占挪用财政资金、其他资金为超编人员安排经费，以虚报人员等方式占用编制并冒用财政资金所列情形是编制管理方面的违纪违规问题。
控编减编工作方案
控编减编工作方案为贯彻落实中央、省关于财政供养人员只减不增要求和严格控制机构编制有关规定，根据省编委《关于做好全省控编减编工作的意见》精神，结合我区实际，制定本工作方案。
一、总体要求和目标任务（一）指导思想。
深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，按照“严控总量、盘活存量、增减平衡、分级负责”的原则，通过深化改革创新、加强监督管理、强化各级责任、加强部门协作等办法综合施策，确保完成全区控编减编任务。
（二）工作目标。
根据中央、省有关要求，全区各级行政编制（含政法专项编制）总额控制在中央核定的名内，全区事业编制总量以2012年底统计为基数，确保到2017年底实现只减不增目标。
2013年1-4月新增的事业编制要通过结构调整，逐步加以解决。
历史遗留的工勤编制只减不增，逐年核减。
（三）控编减编的范围。
机构范围：区直党政群机关、镇机关；事业单位；编制范围：行政编制（含政法专项编制）、事业编制。
二、工作任务和主要措施（一）严格控制总量，严守机构编制“红线”1．从严控制机构限额和人员编制总量。
全区党政机关行政编制（含政法专项编制）要严格控制在省市核定的总额内，不得用于党政机关的编制。
事业编制要严格控制在2012年底总量内，五年内只减不增。
对确需加强的重点领域或关键环节，在总量内调剂解决。
严格控制参照公务员法管理事业单位和其他财政补助事业单位的机构编制，严格控制经费自理事业编制转为财政补助事业编制。
2．从严机构编制审批。
各部门要结合推进政府职能转变和机构改革、事业单位分类改革，加大有关职责和机构编制的整合力度。
特别要加大简政放权力度，从源头上控制机构编制膨胀。
政府机构改革和事业单位分类改革期间，除党中央、国务院有明确规定或落实省市重大决策部署外，一律不再新增机构、新增编制，不提高机构规格。
确需加强的工作，按照有增有减、撤一建一，在机构个数总量和编制总量内调剂解决的原则办理。
对于生产经营类事业单位，以及承担行政决策、行政执行、行政监督等职能，主要行使行政许可、行政处罚、行政强制、行政裁决等行政职权的事业单位，一律不再增加事业编制，现有人员只出不进。
2024年机构编制工作总结及工作计划
2024年机构编制工作总结及工作计划一、引言____年是机构编制工作的关键之年，也是全面建设社会主义现代化国家的重要时期。
为了推进机构编制改革，提高机构编制工作的科学性、合理性和公正性，根据中央的部署和要求，制定了本总结及工作计划，以期为实现机构编制工作目标提供保障和指导。
二、____年机构编制工作总结____年，我单位认真贯彻中央的决策部署，围绕深化机构编制改革四个中心任务，扎实推进机构编制体系改革，取得了一定的成绩。
主要总结如下：1. 全面梳理机构编制状况。
针对机构编制中存在的不合理、冗员严重等问题，进行全面梳理和调研，为下一步改革提供了数据依据和基础。
2. 深化机构编制改革。
我们根据中央要求，精心组织机构编制改革工作，加强顶层设计和整体推进，确保改革改出成效。
通过优化机构设置、调整编制结构、压缩冗员等举措，取得了明显效果，提高了机构编制的适应性和灵活性。
3. 强化机构编制管理。
我们始终将机构编制管理作为重中之重，加强编制统筹、分类管理和动态调整，形成了科学、规范的管理机制。
同时，建立健全了机构编制制度，加强了编制监督和考核，确保了机构编制的公平公正。
三、____年机构编制工作计划在新的一年，我们将继续推进机构编制改革，进一步提高机构编制工作的科学性、合理性和公正性，力争在机构编制改革中取得更大的成绩。
具体计划如下：1. 加强机构编制调研和分析。
深入梳理机构编制状况，认真分析存在的问题和困难，勇于剖析问题的根源，为下一步改革提供准确的数据和基础。
2. 推进机构编制体系改革。
结合实际情况，制定并落实机构编制改革方案，深化机构设置、编制管理、人员配置等方面的改革。
重点解决存在的不合理、冗员严重等问题，提高机构编制的适应性和灵活性。
3. 加强机构编制管理。
完善编制统筹、分类管理和动态调整机制，健全机构编制制度，加强编制监督和考核。
制定相关政策，规范机构编制的流程和程序，确保机构编制的公平公正。
4. 加强机构编制队伍建设。
控编减编工作方案
控编减编工作方案汇报人：目录•工作方案概述•控编减编政策解读•编制现状分析与问题识别•控编减编措施与实施方案•风险评估与应对措施•实施效果评估与总结01工作方案概述0102背景与目的目的：通过控编减编，优化组织结构，提高行政效能，降低行政成本。
当前我国正处于经济转型期，为优化人力资源配置，提高行政效能，控编减编成为必然趋势。
制定编制标准根据编制标准和各部门实际工作需要，核定编制数量。
编制核定优化组织结构推进聘用制度01020403实行聘任制，加强岗位管理，实现能上能下、能进能出的用人机制。
根据各部门职责和工作量，制定合理的编制标准。
通过合并、撤销、下放等方式，优化组织结构，减少冗余人员。
工作方案内容与安排检查与评估对控编减编工作进行检查和评估，确保工作取得实效。
推进聘用制度实行聘任制，加强岗位管理，实现能上能下、能进能出的用人机制。
优化组织结构通过合并、撤销、下放等方式，优化组织结构，减少冗余人员。
制定编制标准根据各部门的职责和工作量，制定合理的编制标准。
编制核定根据编制标准和各部门实际工作需要，核定编制数量。
工作方案实施计划02控编减编政策解读控编减编政策背景01政策出台的背景和原因02政策出台的时间和地点03政策涉及的对象和范围政策的主要目标和任务政策的实施方式和步骤政策的保障措施和配套政策政策实施后的初步效果政策实施中遇到的问题和困难政策实施后的经验教训和改进方向03编制现状分析与问题识别编制类型主要包括行政编制、事业编制、企业编制等。
编制管理编制管理应遵循严格控制、合理配置、动态调整的原则。
编制现状目前，我国政府机构存在编制数量较多、分布不均、使用效率低下等问题，导致政府运行成本高、管理效率低下。
编制现状概述目前，部分政府机构存在编制数量过多的问题，导致人浮于事、资源浪费等现象。
编制数量过多编制分配存在不公平现象，部分部门或地区过度占用编制资源，而部分部门或地区则缺乏必要的编制保障。
编制分配不公由于管理不善、协调不畅等原因，编制使用效率低下，导致人力资源浪费和行政效能下降。
加强机构编制管理的措施
加强机构编制管理的措施加强机构编制管理的措施引言在一个组织或机构中，机构编制管理是非常重要的一项工作。
合理的机构编制可以提高工作效率，实现组织目标的高质量完成。
然而，机构编制管理也面临着一些问题，例如编制过程不透明、编制不合理等。
针对这些问题，本文将探讨加强机构编制管理的措施。
措施一：建立透明的机构编制管理制度为了加强机构编制管理，首先要建立透明的管理制度。
该制度应该明确规定机构编制管理的程序和要求，并对外公开。
制度应该包括以下内容：- 编制需求的申报流程和标准- 编制职责的明确划分- 编制结果的公示和反馈机制通过建立透明的制度，可以确保编制管理工作的公正性和合理性，提高组织内外对机构编制管理的信任度。
措施二：加强对编制需求的评估和分析在制定机构编制计划之前，应该对编制需求进行评估和分析。
评估和分析的主要内容包括以下几个方面：- 组织或机构的战略目标和发展需求- 工作任务和工作量- 现有人员配置的情况和问题通过对编制需求的充分评估和分析，可以确保机构编制的合理性和有效性，避免出现编制过剩或编制不足的问题。
措施三：加强对编制过程的监督和控制在机构编制管理过程中，需要加强对编制过程的监督和控制。
主要包括以下几个方面的工作：- 设立编制管理的专门机构或职能部门，负责组织和协调机构编制管理的工作。
- 建立评估机制，对编制计划的制定和实施进行审查和评估。
- 加强对编制结果的监督和评价，及时发现和纠正问题。
通过加强对编制过程的监督和控制，可以确保机构编制管理工作的质量和效果。
措施四：注重编制管理的人才培养和引进加强机构编制管理需要专业的人才支持和团队协作。
为了培养和引进具备相关专业知识和技能的人才，可以采取以下几个措施：- 建立培训机制，定期开展编制管理相关的培训活动，提升人员的专业水平。
- 拓宽人才引进渠道，引进具有丰富经验和专业知识的人员。
- 打造团队文化，鼓励团队成员之间的交流和合作，形成良好的工作氛围。
控编减编工作自查报告
控编减编工作自查报告一、背景介绍自2020年以来，为了贯彻国家加强机关作风建设的要求，我单位积极开展控编减编工作。
通过加强组织领导，制定并推动实施了多项措施，如优化机构设置、减少不必要的管理岗位、提高工作效率等。
为了确保工作的有效开展，现就我单位控编减编工作进行自查报告。
二、主要工作情况1.组织领导为做好控编减编工作，我单位成立了专项工作组，明确了工作的目标和任务，制定了周密的工作计划，明确了责任分工和工作要求。
同时，加强对控编减编工作的督导和考核，确保各项措施的有效实施。
2.优化机构设置针对机构设置不合理现象，我单位进行了全面的梳理，对不必要的部门进行了整合和优化，并根据实际需要设立了新的部门。
通过优化机构设置，实现了减少重复职能和资源占用，增强了工作的协调性和高效性。
3.减少不必要的管理岗位通过对机构设置的优化，我单位合理调整了管理体系，减少了重复的管理岗位。
同时，针对实际工作需要，提高了管理岗位的职能和水平，实现了优化配备，充分利用各项资源。
4.提高工作效率在优化机构设置、减少管理岗位的基础上，我单位进一步强化了内部管理和人力资源的优化，加大了培训和人才引进力度。
通过提高工作效率，提高了工作质量和效益。
三、存在问题及改进措施1.存在问题虽然我单位在控编减编工作方面取得了一定成效，但在工作中依然存在人员流失、岗位职能不匹配、管理条线不够流畅等问题，导致工作效率还有待提高。
2.改进措施针对存在的问题，我单位决定加强招聘、培训和人才引进工作，进一步完善内部管理和人力资源管理制度，提高工作流程和工作效率，使机关工作更加“轻装简行”。
四、总结与展望通过认真自查，我单位在控编减编工作中取得了较好的效果，实现了人员优化、职能提升和工作效率提高等目标。
同时，也发现了存在的问题和不足，决定在今后的工作中进一步加强对控编减编工作的重视和落实，促进机关工作的健康发展。
XX县机关事业控编减编工作方案（精简篇）
XX县机关事业控编减编工作方案XX县机关事业控编减编工作方案为贯彻落实国家关于财政供养人员只减不增的要求，严格控制机构编制规模，根据《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》（中发〔2016〕号）和上级机构改革会议有关精神，结合我县实际，现就如何有效控编减编，拟定以下方案：一、指导思想以邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观为指导，按照严控总量、盘活存量、增减平衡、分级负责的思路，深化行政体制改革，努力打造法治政府和服务型政府。
二、目标任务按照精简、统一、效能的原则，通过精兵简政，优化结构，严格控制机构编制，严格按规定职数配备领导干部，减少机构数量和领导职数，严格控制财政供养人员只减不增，推进机构编制管理科学化、规范化、法制化。
三、工作任务（一）稳步推进全面深化改革根据《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》优化政府组织结构的总体部署，配合大部制推进工作，规范机构类型，精简机构设置。
在机构改革过程中，优化政府机构设置、职能配置，逐步整合职能，在保证编制总量不突破的前提下，充分发挥现有编制的潜力，进而逐步削减编制。
一是压减领导职数配备。
通过大部制改革，根据新的职责任务适当精简领导职数，减少单位领导职数配备；二是将相同或相近的职能科室，在部门合并后整合成一个科室，在机构编制资源配置上，争取实现1＋1＞2的效果，实现编制资源的效益最大化，达到控编减编的目的；三是结合事业单位分类合理调整事业单位布局和结构，通过改制或撤销，收回其全部空余编制，人员只出不进，裁减冗员，并以自然减编方式，逐步收回已退休人员编制。
（二）严控机构人员增减一是深化机构编制实名制管理。
通过规范实名制管理工作流程，充实完善机构编制和实有人员信息数据库，实现对机构编制、实有人员变化情况动态监管。
二是严控机关和事业单位人员的录用，杜绝超编进人现象。
党政机关满编和超编的，一律不得录用新的人员，有空编确需补充工作人员，应优先在基层工作满两年以上的选调生中择优选用。
控编减编工作方案
控编减编工作方案控编减编工作方案一、背景概述为加强企业内部管理，优化人力资源配置，提高企业运转效率和竞争力，拟定了《控编减编工作方案》以对企业的人力资源进行优化调配。
二、控编减编工作目标本方案的宗旨在于，实现企业人力资源的合理配置，充分发挥每个岗位的特长和功能，减少非必要的编制、优化企业运行结构，提高企业的工作效率和竞争力。
三、控编减编工作内容（一）核查工作岗位并调整通过对工作岗位进行精准分析，合理调整部门编制，提高工作生产效率。
（二）统一标准流程规范针对各部门的流程进行分析，建立统一流程规范，优化流程，提高工作效率。
（三）推行尽职调岗对于行业特定经验丰富的员工，可以采取尽职调岗的方式，调整其岗位使其更能发挥个人优势，获得更多的工作经验和技能。
（四）倡导灵活用工对于项目工作或临时性任务，应采取灵活的用工方式，采用临时工工作或者面向兼职群体的用工方式，以降低成本、提高工作效率。
四、控编减编工作实施方案（一）人力资源部门领导与岗位负责人进行沟通，制定控编减编工作计划。
（二）按照工作计划，对各部门进行岗位调整。
（三）完善工作流程，经过内部审批后推行实施。
（四）开展尽职调岗工作，需要认真选择调岗人员，并安排好调岗岗位。
（五）及时跟踪控编减编工作的实施情况并进行评估，不断完善。
五、控编减编工作意义本方案的实施可以使企业的人力资源得到更合理的调配，有效提高企业的工作效率，加强企业运营能力，进而提高企业在市场上的竞争力。
六、控编减编工作注意事项（一）控编减编要针对实际情况，确保人力资源的合理利用。
（二）调整工作岗位时，应保证不影响企业正常运作。
（三）对于调岗人员，确保同时符合其个人能力和岗位需求。
（四）灵活用工需在企业管理规范的前提下推行，合法合规。
七、控编减编工作总结通过对各项工作的精细分析及实施，实现了人力资源的合理利用，进一步优化了企业的组织结构，提高了企业的运转效率，并提升了企业的竞争力，因此这一工作方案的实施已经是十分必要和紧迫的。
控编减编工作方案
控编减编工作方案一、背景与目的随着社会经济的发展和科技的进步，传统的编制管理制度已经不能适应当前的需求。
控编减编工作是指通过对机构人员编制进行控制和减少编制数量，以提高机构效能、减轻财政负担、优化资源配置等方面的目标。
本方案旨在制定具体的控编减编工作方案，从而实现机构编制的合理化和优化。
二、原则与目标1.原则（1）科学合理原则：按照实际需要和工作任务，进行合理的编制安排，确保机构的正常运转和工作效率。
（2）公开透明原则：对于每一次编制调整和减少，要进行公开透明，确保社会各界的监督和参与，避免不当的操作和争议。
（3）依法合规原则：根据法律法规的要求，进行编制管理，确保每一个编制的合法性和合规性。
（4）效益导向原则：以提高效益和优化资源配置为核心，进行编制管理和调整，确保每一个编制的价值和作用。
2.目标（1）合理化编制结构：通过对编制进行合理的调整和优化，实现编制结构的合理化，避免重复和冗余。
（2）提高工作效能：通过控制和减少编制数量，提高机构的工作效能和运转效率，提高服务质量和满意度。
（3）减轻财政负担：通过减少编制数量，降低人员开支，减轻财政负担，为其他工作提供更多的资源支撑。
（4）优化资源配置：通过优化编制管理，合理配置和利用各种资源，提高资源利用效率和优化资源配置。
（5）提升管理水平：通过编制管理的优化和调整，提升管理水平，增强机构的综合实力和影响力。
三、工作内容与步骤1.现状分析（1）了解机构编制的现状和问题，包括编制数量、结构、分布等情况。
（2）分析机构编制的合理性和适应性，查找存在的问题和短板。
2.设定目标（1）根据现状分析的结果，设定合理的编制调整和减少目标。
（2）确定目标的时限和量化指标，以便后续进行评估和监控。
3.制定方案（1）根据目标设定，制定具体的编制调整和减少方案。
（2）考虑各种技术、经济和管理手段，确定具体的方案内容和措施。
4.公开透明（1）对于方案内容和措施，进行公开透明，接受社会各界的监督和参与。
减编控编情况汇报
减编控编情况汇报最近一段时间，我们对公司的减编控编情况进行了全面的汇报和分析。
在这篇文档中，我将向大家详细介绍我们的工作情况和成果。
首先，我们对公司的各个部门进行了全面的调研和分析，了解了每个部门的工作情况和人员编制情况。
通过这一步的工作，我们对公司的整体情况有了更清晰的认识，也为接下来的减编控编工作奠定了基础。
其次，我们针对各个部门的情况，制定了具体的减编控编方案。
在制定方案的过程中，我们充分考虑了各个部门的实际情况，尽量做到既能减少编制，又不影响公司的正常运转。
我们与各部门负责人进行了充分沟通，听取了他们的意见和建议，最终形成了科学合理的方案。
在执行阶段，我们严格按照制定的方案，逐步推进减编控编工作。
我们对各个部门的编制情况进行了全面梳理，剔除了一些不必要的岗位，优化了部门的人员结构。
在这个过程中，我们也积极引导和帮助一些被减编的员工，帮助他们顺利转岗或就业，做到了既有利于公司发展，又能保障员工的合法权益。
通过我们的努力，公司的减编控编工作取得了初步成效。
整个公司的人员结构更加合理，工作效率也有了明显的提升。
同时，我们也为公司节约了大量的人力成本，为公司的可持续发展创造了良好的条件。
但是，我们也意识到减编控编工作仍然存在一些问题和挑战。
首先，一些部门对减编控编工作的理解还不够深入，需要我们加强宣传和培训，提高他们的意识和配合度。
其次，一些被减编的员工仍然面临就业问题，我们需要加大对他们的帮扶力度，帮助他们尽快找到新的工作岗位。
最后，我们还需要进一步完善公司的人力资源管理制度，为今后的减编控编工作提供更好的制度保障。
总的来说，公司的减编控编工作取得了一定的成绩，但仍然面临着一些挑战。
我们将继续努力，进一步完善工作，确保公司的减编控编工作取得更好的效果，为公司的可持续发展提供更好的人力支持。
感谢大家的支持和配合！。
2024年控编减编工作方案
2024年控编减编工作方案
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在当前经济形势下，为了提高组织效率，减少不必要的行政成本，我省决定进一步深化控编减编工作。
重点是强化机构精简、优化职能配置，以实现机构更加精干高效、职能更加明确突出的目标。
首先，明确工作目标。
我们将逐步精简机构设置，优化职能配置，总体实现机构规模不增加、职能不增加、编制不增加、事业单位人员总量不增加的目标。
并逐步缩减不必要的行政机构和人员，规范事业单位编制管理，保障事业单位人员合法权益。
具体来说，一是深化机构精简。
通过清理、撤销、整合、合并不必要的机构，逐步减少中间层级组织，优化机构设置。
二是优化职能配置。
根据部门职能要求，划定边界，明确工作职责，划分管理权限，实现职能配置更加合理、职责更加明确。
三是强化绩效考核。
建立健全绩效评价制度，实行绩效目标管理，强化责任追究，确保工作实效。
总之，我们将以更加务实的措施，更加精准的工作目标，更加严格的绩效评价，推动控编减编工作不断取得新成效。
我们相信，在全省干部群众的共同努力下，一定能够实现控编减编工作的圆满成功。
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机构编制督查整改实施方案
机构编制督查整改实施方案一、背景分析随着我国经济社会的不断发展，各类机构编制数量不断增加，机构职能交叉重合、职责不明确等问题日益突出。
为了解决这些问题，确保机构编制科学合理、职能明确，加强对机构编制的督查整改工作显得尤为重要。
二、整改目标1. 优化机构编制结构，合理配置人力资源，提高行政效率；2. 确保各机构职责明确，避免职能交叉和重复，提高工作效率；3. 加强对机构编制的监督检查，确保整改工作的有效实施。
三、整改措施1. 制定机构编制整改方案，明确整改时间表和路线图；2. 加强对各机构编制的排查，发现问题及时纠正；3. 强化对机构编制的督导和监督，确保整改工作的落实；4. 加强对机构编制人员的培训，提高其管理水平和服务意识；5. 加强对机构编制的宣传，增强全员参与整改的积极性。
四、整改保障1. 加大对整改工作的督导力度，确保整改工作的顺利实施；2. 建立健全机构编制整改工作的考核评估机制，对整改工作进行定期评估；3. 加强对整改工作的宣传，营造整改工作的浓厚氛围；4. 健全机构编制整改工作的奖惩机制，对整改工作进行激励和约束。
五、整改效果评估1. 对整改工作进行定期评估，确保整改效果的可持续性；2. 对整改工作的实施情况进行全面总结，及时发现问题并加以解决；3. 加强对整改效果的宣传，树立整改的典型案例，推动整改工作的深入开展。
六、总结机构编制督查整改工作是一项系统性工程，需要各级领导重视，各部门通力合作，全员参与。
只有通过持之以恒的努力，才能实现机构编制科学合理、职能明确的目标，提高政府行政效率，为经济社会发展提供有力保障。
希望全体工作人员能够紧密团结，积极配合，共同推动机构编制督查整改工作取得更大成效。
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**县强化措施确保控编减编工作贯彻落实
为贯彻落实中央、省市关于做好控编减编工作要求，**县高度重视，强化措施，科学管理，切实加强机构编制管理，严格控制机构编制和财政供养人员，确保控编减编工作落实到到位。
一是及时汇报领导。
省市文件下发后，及时向县委、县政府和县编委主要领导汇报关于控编减编工作有关精神及
要求，争取领导的重视及支持。
并按照市控编减编工作要求，研究拟订符合**实际的工作方案，为落实控编减编工作，实现财政供养人员只减不增打好基础。
二是调查研究摸底。
认真梳理全县各单位机构编制人员情况，重点对单位职能和工作任务变化情况进行充分了解，并以此为基础完善机构编制实名制数据库，建立机构编制管理电子台账和纸质台账“两本账”，同时在全面调查的基础上控制编制数量基础，科学制定编制使用计划，确保完成中央省市要求的财政供养人员只减不增的目标。
三是巩固改革成果。
结合深化行政审批制度改革、推进政府职能转变和机构改革，重点对涉及各项改革的部门和机构进一步优化机构设置，压缩非业务机构数量，按照精干高效的原则精简人员编制，并本着“建一撤一”原则，对职能
已经消失或者弱化的单位，采取撤并调同步走，整合机构编制资源。
四是强化监督检查。
严格执行机构编制法律法规和政策，积极健全机构编制部门与纪检监察等部门在机构编制违纪违规行为责任追究中的协调配合机制，合力开展机构编制使用审核情况及违规违纪问题专项监督检查，重点与关部门配合清理各部门存在的“吃空饷”、在编不在岗人员，发现问题限期整改，确保控编减编工作落到实处。