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互联网时代的品牌营销战略论文3篇 品牌营销推广策略

互联网时代的品牌营销战略论文3篇 品牌营销推广策略

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互联网时代的品牌营销战略论文1一、品牌营销与互联网在互联网的时代,大家都知道通过有效利用互联网,做好营销工作,你有淘宝、我有淘宝、几乎大家都有网店,在网络营销方面几乎大家都会做,也会加大网络宣传力度。

企业在互联网方面的应用也是层出不穷,但想要做好营销战略,就不能人云亦云,和别人一样,只能说是被同化或是模仿,没有自己的样子,难以让消费者记住,无法进入社会公众的心里,使人印象深刻。

因此在这个时代企业不仅要利用好互联网带来的发展优势,还应该做好品牌营销,将品牌战略贯彻到企业的每一个角落。

自上世纪90年代中期,Yahoo、Amazon和eBay先后成立开创了商业网站之首后,电子商务得到了一定的发展,但发展速度加快主要是较近十年的事。

我国阿里巴巴网于1999年9月成立,并在四年后建立淘宝网,促使中国的电子商务步入了全盛时期,阿里后来居上一跃而成为了全球较大的电子商务网站。

其销售额自建立初逐年攀升,可谓是风声水,可以说阿里是抓住了互联网发展的契机,实现自己的品牌营销模式创新,为企业创造了巨大利润。

二、品牌营销对于企业发展的作用(一)为企业树立良好深刻的企业形象。

对于一个企业来说,品牌的树立就是理念的植入、企业文化的构建,一个企业如果没有自己的品牌就好比一个人没有自己的性格,就会像一滴墨水融入大海中一样,消失于无形。

在企业发展的过程中,品牌的树立是必要的,了、建立良好的企业口碑、做好品牌战略,将企业品牌形象植入社会公众脑海,形成深刻良好的企业形象。

(二)形成品牌效应,提高企业价值。

企业对拼品牌的塑造即是对应该企业的服务对象的价值观需求的具体体现。

比如海尔企业的品牌战略,就是做好质量,将自己的品牌植入服务对象的内心,大家一提到海尔这个品牌,对其的质量就很放心,这就是服务对象的价值观需求的体现,他们买的不仅是海尔这个品牌,还是这个品牌背后的值得人信任的质量。

品牌战略毕业论文参考

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品牌战略毕业论文参考【摘要】:本文从品牌战略的含义入手,首先说明了品牌的重要意义,品牌是企业的形象和内在的代表,在企业的发展中发挥着重要的作用。

文中详细阐述了品牌战略在企业发展中的意义,不仅能够促进产品销售,还能在很大程度上提高企业的员工凝聚力,提高企业的工作效率。

但是从品牌战略的发展高度来看,我国在实施品牌战略的过程中还存在很大的欠缺,本文提出了以下几点,品牌发展缺乏整体规划,在品牌定位上没有突出品牌个性,对品牌的开发缺乏保护措施。

品牌战略之所以没有充分发挥它的作用,主要原因还是在于企业对品牌战略没有一个深刻的认识。

对此,本文提出了一些建议,加强品牌战略的意识,制定实施品牌战略的整体规划,促进企业全面发展,开拓市场,以扩大品牌市场占有率。

【关键词】:品牌战略、含义、作用、存在问题、实际应用【正文】:一、品牌战略内涵与其功能意义(一)企业品牌战略的内涵企业在实施品牌战略之前,一定要了解品牌战略的含义,所谓品牌战略是指企业通过创立市场良好品牌形象,提升产品知名度,并以知名度来开拓市场,吸引顾客,扩大市场占有率,取得丰厚利润回报,培养忠诚品牌消费者的一种战略选择。

(注1)品牌对一个企业的发展有很重要的意义,所以品牌战略的使用成了很多企业的选择。

品牌在很大程度上代表了一个产品的质量、性能和可靠度,与一般的商品相比,品牌在市场竞争中占有更大的优势。

企业可以发挥品牌的市场影响力,带给消费者信心,给予消费者以物质和精神的享受正是品牌战略的基本功能所在。

与一般产品相比,品牌产品更具有吸引力。

良好品牌往往能给人以特别印象,在同等质量下可以制定较高价格。

有些公司拥有良好的品牌甚至还可以在不同国家逆周期、反季节制造产品,从而使成本与收益流量畅通。

品牌能为企业带来很大的收益。

在经济全球化的背景下,竞争也日益激烈,国际市场竞争逐渐表现为品牌的竞争。

尤其是现在的跨国公司绝大多数都是世界知名品牌公司,在竞争中,品牌战略发挥着重要的作用。

企业品牌营销策略研究论文范文

企业品牌营销策略研究论文范文

企业品牌营销策略研究论文范文企业品牌营销论文篇1:《论企业品牌营销策略》摘要:品牌不仅是企业、产品、服务的标识,更是一种反映企业综合实力和经营水平的无形资产,在商战中具有举足轻重的地位和作用。

当代国际竞争中,品牌营销是企业走向世界市场的金钥匙。

本文分析了中国企业实施品牌营销的必要性及条件与方法。

关键词:品牌品牌营销竞争一、品牌及品牌营销的含义美国营销协会是这样为品牌定义的:意在识别一个或一群卖主的商品或服务,并将其与竞争对手的商品或服务区分开来的名称、术语、标识、象征、设计或其总和。

因此,当一家企业、一种产品或一项服务拥有自己的名称、术语、标识、象征、设计或它们之间的任意组合时,它就拥有了品牌。

品牌对于企业有着巨大的推动作用:1.品牌可以使一个企业通过大批量生产一个品牌的产品来发挥自身的规模经济效益。

2.任何技术都可以模仿,而品牌具有不可模仿性,一个成功的品牌可以对企图推出自己品牌的竞争对手造成壁垒障碍。

3.品牌可以使企业与其竞争对手区分开来,提升企业的品牌资本即可以提升其在市场中的竞争力。

4.在市场中,强有力的品牌形象可以使企业在与零售商和其他市场中介机构的关系中占据有利的市场地位。

5.对消费者来说,备受尊崇的品牌是质量、方便、地位等需求得到有效满足的保障,它是消费者对其信任的一种契约。

品牌营销是指企业通过利用消费者的品牌需求,创造品牌价值,最终形成品牌效益的营销策略和过程。

品牌营销的前提是产品首先要有质量保证,这样才能得到消费者的认可。

品牌建立在有形产品和无形服务的基础上。

有形是指产品的新颖包装、独特设计,以及富有象征吸引力的名称,等等;服务是在销售过程当中或售后服务中能够带给顾客满意的感觉,让顾客真正体验到做上帝的幸福感,让他们始终觉得选择买这种产品的决策是对的,买得开心、用得放心。

纵观行情,目前市场上的同类产品质量其实相差无几,从消费者的立场看,他们可能更看重商家所能提供的服务多寡和效果如何。

品牌论文(自主汽车品牌)

品牌论文(自主汽车品牌)

品牌论文(自主汽车品牌)引言随着全球化的深入发展,汽车产业已成为全球经济的重要支柱。

在中国,自主汽车品牌正逐渐崭露头角,成为推动国内汽车市场发展的关键力量。

本文将全面深入地探讨自主汽车品牌的现状、问题与未来发展方向,旨在为自主汽车品牌的可持续发展提供参考。

正文一、自主汽车品牌的发展历程起步阶段:20世纪80年代至90年代初,中国汽车市场主要由外资和合资品牌主导,自主汽车品牌尚未形成。

成长阶段:20世纪90年代至21世纪初,随着国内经济的快速发展和消费者需求的增长,自主汽车品牌开始崛起。

壮大阶段:21世纪初至今,自主品牌在技术、品质、市场份额等方面取得显著提升,部分优秀品牌崭露头角。

二、自主汽车品牌的市场现状市场份额:自主品牌在国内汽车市场占据相当大的份额,成为推动市场增长的重要力量。

竞争优势:在性价比、服务、创新方面具有竞争优势,逐渐赢得消费者的认可。

技术进步:在关键技术领域取得突破,部分品牌在新能源、智能驾驶等领域达到国际领先水平。

三、自主汽车品牌面临的问题与挑战品质问题:部分自主品牌在品质方面与国际品牌仍有差距,影响消费者信心。

品牌形象:部分自主品牌缺乏清晰的品牌形象,难以在消费者心中形成差异化竞争优势。

全球化挑战:面对国际市场的激烈竞争,自主品牌需提高全球化运营能力。

四、自主汽车品牌的创新路径品质创新:通过技术研发和品质管理,提升产品品质,赢得消费者信赖。

品牌创新:塑造独特的品牌形象,强化品牌价值,提升品牌美誉度。

商业模式创新:探索新的商业模式,如共享汽车、定制服务等,满足消费者多样化需求。

五、自主汽车品牌的国际化战略国际市场拓展:通过海外设厂、合作等方式,开拓国际市场,提升全球化运营能力。

国际合作与交流:加强与国际汽车企业的合作与交流,学习借鉴先进经验和技术。

国际标准与认证:积极参与国际标准制定和认证工作,提升自主品牌在国际市场的竞争力。

六、政策支持与环境营造政策引导:政府应出台相关政策,鼓励自主品牌的发展,为其营造良好的营商环境。

我国品牌发展战略

我国品牌发展战略

浅析我国品牌发展战略【摘要】对于现代企业来说,品牌成为生存和成功的核心要素之一。

从某种程度上来说,未来的营销就是品牌的战争。

因此,品牌战略应该成为企业重要的市场营销策略。

这篇论文主要是从一些企业在推广品牌战略中容易进入的误区入手。

从国际市场的环境来分析当今的中国企业该如何进行正确的品牌定位、制定高效的品牌策略。

从而实现品牌战略可持续发展的终极目的。

【关键词】品牌战略品牌定位推广品牌成功的营销者是那些能够有效地开发对消费者有价值的产品,并运用富有吸引力和说服力的方法将产品有效地呈现给消费者的企业和个人。

对于现代企业来说,品牌日益成为生存和成功的核心要素之一。

强势品牌意味着市场地位和利润.从某种程度上来说,未来的营销就是品牌的战争。

因此,品牌策略应该成为企业重要的市场营销策略。

一、品牌策略的定义品牌策略是企业利用品牌商品开展经营,扩大销售,占领市场的一种高瞻远瞩,使自己在商海的百舸争流中争先前景的战略性手段。

其实质是市场经济发展到现阶段的一种必然产物。

企业实施品牌策略,对于提升经营能力,发展规模经营,使企业的社会效益得以倍增,以及对整个企业加快现代化发展,既有重要的现实意义,更有深远的战略意义。

二、我国企业实施品牌策略容易走入的误区企业品牌的定位不准确。

品牌定位不准,是企业品牌塑造及其广告宣传效率不高、资金与时间浪费太多的主要原因之一。

品牌定位是创建品牌的基础,每一家公司必须有一个清晰有效的品牌定位,以便在宣传推广时准确地向消费者传递商品信息,使品牌价值特征和宣传点与顾客关键购买动机保持一致。

一个明确的品牌定位,必须使企业上下都有恰当的理解和认可,必须使其与企业的发展理念、企业文化及价值观相联系。

不当的定位主要表现为:①定位模糊,不能明确选择界定品牌的标准和发展方向,不能明确选择品牌的关键客户和最有价值客户。

如海王牛初乳的市场定位。

他的目标消费群很广泛,不仅有儿童,还对青少年、孕妇都有效。

这让海王牛初乳的品牌显得很不专业;②定位过高。

企业品牌战略论文企业战略管理论文

企业品牌战略论文企业战略管理论文

企业品牌战略论文企业战略管理论文浅谈企业实施名牌战略摘要:从经济的角度来讲,21世纪是一个名牌战略的世纪。

本文从三个方面探讨了企业实施名牌战略的背景、意义和途径,在实施名牌经济方面,从争创名牌和名牌消费入手,在质量、设计和服务等方面进行创新,并通过品牌文化、名牌创新、练就内功和法制保障等有效途径,确保名牌战略实施的顺利进展。

这不仅是地方名牌走向中国名牌的迫切需要;更是中国名牌走向世界名牌的迫切需要。

关键词:企业名牌战略近几年来,不少企业都意识到,名牌是企业市场竞争制胜的王牌,并在创出某名牌之后致力于名牌再开发,实施名牌延伸战略,以充分发挥“名牌效应”,使企业赢得更好的社会效益和经济效益。

之所以出现这种情况,是因为我国的当前消费需求、市场竞争,对外开放和外资进入等所引起的问题,决定企业必须推行名牌战略。

那么,企业是在什么情况下实施名牌战略?1 实施名牌战略的背景1.1 消费者越来越注重名牌消费,名牌商品的市场日益扩大。

随着我国居民的消费模式由温饱型向小康型过渡,人们的消费需要由数量型向质量型转变,质量需求的层次不断上升。

这种质量需求的基本表现,就是注重名牌,追求名牌,以致使用名牌商品和非名牌商品的需求量相差越来越大。

1.2 国内市场的竞争日益激烈,企业只有靠开创名牌才能增强竞争力。

在市场经济深入发展的过程中,市场竞争越来越激烈,而高质量需求的迅速增长则使质量竞争的程度不断加强。

其计划分配的市场很快减少,地方保护的市场也日益被打破。

1.3 国外名牌产品对国内市场的冲击很大,急待一批名牌与其竞争。

我国对外开放的扩大,人们消费水平的提高和质量需求层次的逐步上升,使国外名牌产品对国内市场的影响日益增大,加上质量差价变动和汇率调整的作用,国外名牌商品已占领了越来越大的国内市场。

这对我国的民族工业形成了巨大的威胁。

特别是我国加入WTO 之后,这个问题显得更加严峻。

这种形势要求国内企业尽快创立一批名牌产品,与国外名牌展开竞争。

毕业论文——娃哈哈集团品牌战略研究

毕业论文——娃哈哈集团品牌战略研究

娃哈哈集团品牌战略研究摘要:在市场经济的时代,品牌己经成为企业占领市场的重要工具。

随着人民生活水平的提高,品牌的重要性越来越大。

在经济全球化的今天,中国的企业要在全球范围的竞争中生存下去,必须在战略的高度上重视品牌战略。

本文主要从娃哈哈品牌的发展历程开始,将品牌建设期间所作过的系列工作做一个系统性的梳理,并对其中的一些重要活动进行重点分析与总结,剖析它在整个品牌建设中起到的作用,对娃哈哈的品牌战略进行探讨。

最后结合对娃哈哈的品牌发展战略的研究,对未来的品牌发展方向提出了自己的看法和规划。

品牌建设不是只要舍得花钱大量投放广告就能实现目标的简单过程,而是首先对企业品牌的定位、企业长期的营销战略方向、近期的营销目标等内容有了清晰详尽的了解后,而形成的适合企业自身的品牌战略,然后逐步开展一系列包括媒介投放活动、品牌推广活动等在内的组合拳,各项活动相互独立,又互为补充,但都是最终紧密围绕着企业的发展战略而有计划开展的。

该研究成果对于国内企业品牌战略的实施有着指导和借鉴的意义,对于解决国内企业品牌建设中存在的问题有着针对性地现实意义。

关键词:娃哈哈,品牌,战略,研究Wa Ha Ha Brand Strategy ResearchAbstract:In the time of market economy, brand has become a important tool for enterprises to occupy the market. With the improving of people's living standard, brand is becoming more important. In the day of economy globalization, Chinese enterprises have to pay emphasis on brand strategy in a strategic height if they want to live on in a global competition.In this paper, the development process of the Wahaha brand from the beginning, the brand had made during the construction work to make a systematic series of sorting out, and some of the important activities which focus on analysis and summary analysis of its brand building in the whole play effect on the Wahaha brand strategy are discussed. Finally, the development of the Wahaha brand strategy, research, brand development direction for the future put forward their views and plans. Brand building is not willing to spend a lot of ads as long as the goals can be a simple process, but the first corporate brand positioning, corporate marketing long-term strategic direction, the recent marketingTarget, etc. With the clear and full understanding, and for the formation of their own brand strategy, and then gradually develop a range of activities including the media launch, brand promotion activities, including a combination of boxing, activities independent of each other, and each other added, but they are finally close around the business development strategy and have planned. This study results have the guidance significances, can help us resolve some problems in the brand strategy building. Keywords:Wahaha, brand, strategy, research一、引言(一)研究背景管理学大师彼得·德鲁克曾说过:任何工商企业都只有两个基本职能—市场营销和创新。

旺旺集团品牌战略研究-毕业论文

旺旺集团品牌战略研究-毕业论文

摘要品牌战略对于企业的发展及市场竞争地位的提升有着至关重要的作用,但是目前我国企业的品牌建设还存在一些问题,阻碍了企业品牌在其发展战略中重要性的发挥。

旺旺集团的品牌战略的实施中确定了个性化的品牌理念,以广告宣传扩大品牌影响力,并逐渐扩大产品类型完善品牌内涵。

但是旺旺就按的品牌战略内外部均存在一定的缺陷,宣传上过度依赖广告、品牌内涵个性化不足、产品创新较少、服务不全面,且社会及市场对品牌的尊重不高,这对旺旺集团的品牌战略有着较大的不利影响。

为促进旺旺集团品牌战略的效果,需要引入现代化的宣传方式、引入时代的品牌内涵、加强产品创新并完善相关服务等,不断完善法律及市场环境,提升社会对品牌的保护及尊重。

关键词:旺旺品牌战略改进策略AbstractBrand strategy in-depth development of the market economy, has a vital role for the development of enterprises and competition in the market to enhance the status,but in terms of our corporate brand building, there are some common problems, theseto a large extent hindered the conduct of the competition in the market right brand building, will hinder the corporate brand in the importance of play in their development strategies. Want Want Group's implementation of brand strategy identified in the concept of personalized brand advertising to expand the brand influence and gradually expand the type of product to improve the brand connotation. Want by internal and external brand strategy there are certain defects, excessive dependence on advertising propaganda, the brand connotation personalized, less product innovation, service is not comprehensive, and respect for the brand is not high society and the market, which for Want Group's brand strategy has a greater adverse impact. To promote the effect of Want Want Group brand strategy, we need to introduce the modern form of publicity, the introduction of the brand connotation of the times, product innovation, and improve the relevant services, and constantly improve the legal and market environment, enhance social protection and respect for the brand.Key Words:Want Want Brand strategy Improvement strategies目录1绪论 (1)1.1研究背景及目的 (1)1.2国内外研究状况 (1)1.3研究方法 (2)1.4论文的构成及内容 (2)2品牌战略概述 (4)2.1品牌的内涵 (4)2.1.1品牌的概念 (4)2.1.2品牌的特征 (4)2.2品牌战略的内涵 (5)2.3单一品牌和多品牌战略 (5)3旺旺集团品牌战略现状 (6)3.1旺旺集团介绍 (6)3.2旺旺集团品牌战略的主要内容 (6)3.3旺旺集团品牌战略的实施情况 (6)3.3.1 品牌战略规划 (7)3.3.2 品牌战略实施的措施 (7)3.3.3 旺旺集团品牌战略实施的有效措施 (8)4旺旺集团品牌战略存在的问题 (9)4.1品牌战略的成本较高 (9)4.2品牌战略的影响力有所下降 (9)4.3品牌保护战略不足 (10)5旺旺集团品牌战略缺陷的成因分析 (11)5.1集团内部原因 (11)5.1.1宣传方式上过度依赖广告 (11)5.1.2品牌内涵的个性化特征不明显 (11)5.1.3产品创新较少 (11)5.1.4品牌维护存在不足 (11)5.2外部因素的不利影响 (12)5.2.1社会上对品牌的保护不强 (12)5.2.2市场对品牌的认知和尊重程度不高 (12)6提升旺旺集团品牌战略的建议 (14)6.1企业层面的建议 (14)6.1.1适度引入现代化宣传方式扩大品牌宣传 (14)6.1.2结合时代特点引入现代化品牌内涵 (14)6.1.3加强产品创新 (15)6.1.4加强品牌维护 (15)6.2社会及市场层面的建议 (16)6.2.1政府应完善法制等加强对品牌的保护 (16)6.2.2提升市场对品牌的认知及尊重度 (16)结论 (17)参考文献 (18)致谢 (19)1绪论1.1研究背景及目的市场经济的不断深入与发展,使得企业间的竞争因产品差异性的不断缩小而日益趋向于品牌竞争。

我国中小企业品牌战略 电大工商管理毕业论文_定稿

我国中小企业品牌战略 电大工商管理毕业论文_定稿

目录前言 (1)1品牌含义及战略意义 (2)1.1品牌的含义及作用 (2)1.1.1品牌的含义 (2)1.1.2品牌的作用 (2)1.2企业品牌战略及意义 (4)2我国中小企业品牌战略的现状 (6)2.1中小企业品牌实施品牌战略的现状 (6)2.2我国中小企业建立品牌的必要性 (7)2.3中小企业品牌战略的误区 (9)3中小企业品牌战略探讨 (11)3.1中小企业进行品牌决策时应注意的问题 (11)3.2中小企业品牌战略选择 (14)结束语 (18)致谢 (19)参考文献 (20)前言随着全球一体化和因特网的发展,全球市场连成了一片,全球企业界也已经从单纯的产品销售发展到品牌营销这一高级阶段,从而进入了品牌经营、品牌竞争的新时代。

中国实行有计划的市场经济以来国内的企业开始产生品牌意识,尤其加入WTO后,中国企业的品牌意识得到很大的加强,涌现出一大批成功的品牌和名牌。

但是与此同时,很多的中国知名品牌却在退出或失去自己的市场。

外国品牌长驱直入,民族品牌亟待加强:比如在饮料市场上,中国的八大名牌碳酸饮料的厂家,只有健力宝一家民族品牌大批的化妆品、洗发用品的外国品牌已经占据了3/4 的市场份额。

中国的品牌存在着做不大、做不强、走不远的问题。

产生这些问题的根本原因在于大部分企业对于品牌战略管理十分陌生,甚至对于品牌管理究竟应该具体做些什么工作都不大了解。

品牌资产越来越成为一个企业最为重要的资产,企业一切的营销活动都围绕着为品牌资产增值来进行。

品牌战略管理就是对于品牌资产的建立和管理,其研究内容包括了,对企业进行品牌的定位,根据定位的核心价值进行品牌设计,并运用营销和传播手段丰富和推广品牌,以及在品牌的成长和壮大过程中对于品牌的管理和维护的策略问题。

本文主要分为三个部分,第一部分介绍了品牌的意义,及品牌战略的意义;第二部分分析了中小企业实施品牌战略的现状,并总结了中小企业品牌战略的误区;第三部分在总结中小企业进行品牌决策时应注意问题的基础上,提出适合中小企业的品牌战略。

李宁的品牌策略研究论文

李宁的品牌策略研究论文

本科毕业论文宁的品牌策略研究1 导言1.1 研究背景宁公司成立于1990年,经过二十年的探索,已逐步成为代表中国的、国际领先的运动品牌公司。

自2004年6月在上市以来,宁公司业绩连续六年保持高幅增长,2009年更是达到83.87亿人民币。

目前,宁公司的销售网络遍布中国1800多个城市、并且在东南亚、中亚、欧洲等地区拥有多家销售网点。

随着奥运带来的运动热潮,宁体育用品的销售一路高歌猛进。

2009年宁的销售业绩超越阿迪达斯,成为中国本土市场的第二大品牌。

然后,于2010年6月30日,宁高调宣布品牌重塑战略,发布全新的标识和口号,并对品牌DNA、目标人群、产品定位等做了相应调整,打造“90后宁”。

可是,对于“让改变发生”的宁,消费市场却是惨淡的回应,库存高居不下、门店纷纷倒闭、市场占有率急剧下滑。

安踏超越了宁,坐上了中国本土体育品牌的头把交椅。

一时间,渠道控制力弱、产品定位不清晰、管理漏洞频现的质疑之声扑面而来。

同时,宁公司不仅失去了中国奥运代表队领奖服的合约,NBA 中国战略合作伙伴的角色也被匹克抢走。

据宁公司公告显示:宁2012年鞋产品的订单金额实现低双位数下降,而服装产品的年跌幅则超过20%,而2012年全年总订单金额将出现双位数下降。

同时,在大陆5家赴港上市的体育用品公司中,宁的净利润已掉至队尾。

在市场宏观环境恶化和企业部困境的双重压力面前,宁公司面临着严峻的考验。

1.2 研究的目的和意义曾经的中国本土体育用品市场第一品牌,如今却困境重重。

其中,定然离不开宁品牌的重新构建过程中的一系列问题。

如何树立一个切合市场诉求的品牌;如何进行深入人心的品牌宣传;如何实施恰如其分的品牌维护;如何进行正确的品牌危机公关,这都是宁目前所面临的现实问题。

本课题旨在通过对宁的品牌策略进行研究,分析其之前迅速发展的成功经验与目前陷入发展瓶颈的原因,探究其国际化步履维艰又在国市场节节败退的症结,并未宁未来的发展进程提供建设性意见。

工商管理毕业论文——品牌战略

工商管理毕业论文——品牌战略

工商管理毕业论文——品牌战略品牌战略摘要:随着市场经济的发展,品牌战略对于企业的发展变得日益重要。

本文从品牌的定义、品牌价值、品牌建设等方面分析了品牌战略在企业发展中的重要性,并从品牌战略的制定、实施和评估三个方面探讨了品牌战略的实施细节。

关键词:品牌、品牌战略、品牌建设一、引言品牌是指在市场中被人们广泛认知的商标、企业名称、产品名称以及由这些元素所组成的整体形象。

品牌战略就是企业在建设品牌的过程中所采取的一些策略和计划,旨在提高品牌的价值、拓展市场、增强企业的竞争力。

随着市场经济的发展,品牌战略越来越受到企业的重视,越来越成为企业发展壮大所必经之路。

二、品牌的定义与价值1.品牌的定义在广义上,品牌是指一个商品或服务在市场上被人们广泛认知的商标或标识,它反映了一个商品或服务的特征、质量、可靠性和信誉,是企业在竞争中所拥有的无形资产。

而在狭义上,品牌是指企业或产品在消费者心中所形成的一种整体形象,主要由品牌名称、品牌形象、品牌信誉、品牌服务等多个方面构成。

2.品牌的价值品牌价值是指一个品牌在市场上所拥有的经济价值和非经济价值。

具体地说,它包括以下几个方面:(1)品牌对企业的财务状况的影响。

有研究表明,拥有一个好的品牌可以带来更高的销售额、更高的利润率和更高的股票价值等。

(2)品牌对消费者的影响。

拥有一个好的品牌可以提高消费者对产品的信任度和忠诚度,使消费者更容易购买企业的产品和服务。

(3)品牌对企业内部员工的影响。

拥有一个好的品牌可以提高企业对员工的吸引力和对员工的品牌意识,从而使员工更加忠诚和积极。

三、品牌的建设1.品牌定位品牌定位是确定企业品牌在目标市场中的地位和作用的过程。

它要考虑到产品的优势、市场的竞争环境、消费者的需求等多个方面,从而明确品牌的目标客户、定位理念、核心价值等。

2.品牌形象塑造品牌形象塑造是通过各种渠道来打造一个商品或企业的形象,以吸引消费者的关注和信任。

主要手段包括广告、代言人、营销活动等。

品牌战略研究论文

品牌战略研究论文
品牌战略 一、商品开发 一商品的整体概念 商品的概念是随着人们消费观念的不同而逐步改变的。根据马斯洛的需要层次理论,人们的需要分为五个层次,即:生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现的需要,而且,这五个层次是由低到高逐步发展的。体现这种需要的消费当然也会有不同的要求,这便形成了不同的消费观念。随着人们需要层次的不断发展和消费观念的不断更新,商品的概念也就不断地变换着内涵。商品的整体概念包括三个层次: 商品实质层、商品实体层和商品延伸层。 商品整体概念图 1.商品实质层 即商品的功能和效用。消费者购买某种商品,不仅仅是为了获得商品本身,更主要的是要获得商品给他带来的某种需求的满足。例如:消费者购买 VCD 实质上是为了满足其闲暇时休息和娱乐的需要;购买微波炉是为了自己烹饪的需求。商品的实质层是商品的效用给消费者带来的满足,缺少这一层,消费者就不会去购买这种商品。因此,企业在制定开发和营销策略时,首先要考虑到商品的实质,明确商品能够带来的功效和益处。 2.商品实体层 商品的功能和效用总是通过一定的具体形式反映出来。商品的实体层向人们展示的是商品实质的外在特征,它包括外观形式和内在质量以及促销成分,即品质、包装、品牌、造型、款式、色调等。在消费水平不高或商品供给不足的情况下,消费者购买商品主要考虑的是功能和效用,而对商品的形式的要求居次。随着消费观念的提高和买方市场的出现,消费者的要求越来越高,选择余地也越来越大,除了考虑 商品的效能外,商品的质量,造型、颜色、品牌等。 外在形式在很大程度上影响着人们的消费决策。 3.商品延伸层 它是指消费者在购买和使用商品时获得的各种附加利益的总和。这一层次包括售前的咨询服务,售中的交易条件:如赊购,提供信贷或各种担保等,以及售后的送货,维修服务等。 商品的整体概念是以消费者的基本利益为核心,强调服务是商品的组成部分,体现了现代市场营销思想。对于企业而言

毕业论文-浅谈实施品牌战略,增强企业竞争

毕业论文-浅谈实施品牌战略,增强企业竞争

毕业论文-浅谈实施品牌战略,增强企业竞争河南工程学院毕业论文浅谈实施品牌战略,增强企业竞争学生姓名系(部) 专业指导教师2010年05月28号河南工程学院毕业设计毕业设计(论文)任务书题目名称:学生姓名所学专业班级指导教师姓名所学专业职称一、设计(论文)主要内容及进度本篇论文在分析了当前我国品牌在我国发展的现状后,在结合对维雪啤酒厂实施品牌战略过程中的优势和不足之处,对品牌能够提升企业竞争力的问题进行探究与分析,并对品牌发展存在的问题发表了看法,提出了一些意见。

从而探讨出我国中小企业品牌发展过程中的主要问题及解决对策,同时,对我国企业的品牌发展前景进行了预测。

前期选定论文题目,确定论文提纲;中期由初稿、二稿到三稿,确定论文预备稿件;后期确定论文正式稿件,上交正式打印稿件.二、主要技术指标(或研究目标)本文主要是研究我国品牌发展现状及其发展过程中存在的不足之处。

并结合维雪啤酒公司的品牌发展战略的优势和不足,从而进一步探讨我国中小型企业品牌发展中遇到的问题及解决方法,以促进我国企业品牌的发展和竞争力的提高。

三、进度计划2.16前,选定论文题目,提交论文开题报告4.11――15 收集资料,交初稿5.11――15 经过修改,交二稿5.18――5.25 整理修改后的论文,交三稿6. 6――6. 8定稿,交正式打印稿。

四、重要参考文献[1]秦秋莉.核心竞争力的成功模式与误区[M].北京:中国纺织出版社,2005.[2]金占明.战略管理——超竞争环境下的选择(第二版)[M].北京:清华大学出版社,2004. [3]罗仲伟,朱彤.拥有持久的竞争优势[M].北京:民主与建设出版社,2003.[4]吴德庆,马月才(编).《管理经济学》[M].中国人民大学出版社,2006.[5]邵晓峰,季建华,黄培清.供应链竞争力评价指标体系的研究.预测,2000(6):52,56 [6]刘解龙:《科学技术第一价值创造力论》,《当代经济研究》1998年第6期[7]周三多.管理学.北京:高等教育出版社,2005教研室主任签字: 年月日I河南工程学院毕业设计毕业设计(论文)开题报告题目名称学生姓名专业工商企业管理班级一、选题的依据和意义随着经济的发展,消费者的购买行为并不仅仅取决于购买力或一般的心理、生理需要,而主要取决于对某个企业、某种品牌的综合印象。

品牌战略管理创新构建与实施问题对策论文(共7篇)

品牌战略管理创新构建与实施问题对策论文(共7篇)

品牌战略管理创新构建与实施问题对策论文(共7篇)第1篇:浅析企业品牌战略的构建与实施前言随着社会经济的不断发展,特别我国步入经济全球化时代以来,市场在环境、方法上竞争得异常激烈。

在这一背景下,企业如果仅仅靠单纯的产品去竞争,是很难生存下去的。

这就需要企业通过构建实施品牌战略,维系企业的生存。

从而使企业在强大的市场竞争中能够立于不败之地。

1企业品牌战略的内涵1.1品牌战略的含义所谓品牌战略,顾名思义就是企业在发展过程中,结合企业发展的内外环境,以营造品牌为核心,并对其进行有效的使用和维护,品牌战略是企业的整体行为方案。

作为企业营销发展战略的重要内容,在市场竞争中,发挥着核心的竞争力量,对企业的发展意义重大,是促使企业发展壮大的有效保障。

1.2实施品牌战略的必要性一是适应市场竞争的需要。

在社会主义市场经济不断完善和发展的过程中,对于一个企业来说,市场竞争的形势十分严峻,如何才能更好地应对,是企业首要解决的问题。

在国际上,品牌是企业竞争的一个重要形式,衡量一个企业是否有竞争力的标志,就是看它是否有知名的品牌。

在对企业品牌重要性的评价中流传着这样一句话:靠品牌生存的企业是一流的,以技术为生的企业是一般的,通过销售产品来维持生存的企业是不入流的。

由此可见,企业要想生存,首先要把品牌建设放在第一位。

二是现代企业发展的核心。

品牌战略主要是围绕企业的基本要求和战略目标的实际情况而构建的,在构建过程中,要依据一定理论方针,并把握正确的方向。

经济学家对此进行了深入研究,在新常态经济发展的形势下,企业首先要明确服务宗旨、最终的目的,以及经营发展战略。

换句话说,就是企业在构建品牌战略中,必须要把经营的目标和手段统一起来。

所以,无论在什么时候,品牌战略都处于企业服务和发展的核心位置。

三是推动社会经济的动力。

近年来,随着国际社会一体化的发展,我国的经济也进入了一个发展的快车道,在强大的国际品牌面前,可以促使国内企业推动品牌战略的实施,能够有效地提高消费者的消费档次,并占有一定的市场份额,从而提高自身的实力,与国际品牌进行竞争。

企业的品牌战略管理的研究

企业的品牌战略管理的研究

xx大学毕业论文(设计)课题企业的品牌战略研究学院教育中心专业年级学号姓名导师定稿日期:20 年月日摘要:当今,品牌正在逐步取代价格竞争、产品竞争,成为最有生命力、最具差异性的竞争手段。

国内的一些企业虽渐渐认识到了品牌的重要性,也开始塑造自己的品牌,但是太多的企业把品牌管理工程的单个环节或几个环节当作整个品牌管理,将品牌战略规划等同于营销策划、广告创意、公关及促销活动,而大型企业一般拥有数个品牌,因此,企业品牌战略管理更应该站在全局的高度,去统筹和规划的,这是一项系统工程。

本文在研究国内外相关品牌管理理论的基础上,构建了企业的品牌战略管理这样一个体系。

该体系由品牌定位管理、品牌模式管理、品牌延伸管理、品牌运营管理、品牌营销管理、品牌文化管理、品牌创新管理七个子系统构成。

在这个体系中,品牌定位是其核心,品牌模式、品牌延伸是其框架,品牌运营是品牌战略能够落地实施的基础,品牌营销是保证,其品牌文化是构建这一体系的支撑,品牌创新是其动力。

在运作中,这七个子系统互为一体,互为作用,并且在品牌战略的指导下,发展各自相应的策略,有机地形成一个整体。

同时,本文结合万科企业的品牌管理案例进行了研究,并运用构建的品牌战略管理体系考查其品牌管理现状,总结了其成功之处,并发现了不足之处,提出了改进建议。

本文更多的研究尽管以个例万科企业为研究对象,但在品牌战略管理体系方面,企业之间有很多共同之处。

因此,本文也可以为其他企业运作品牌管理体系提供依据,具有一定的理论和实践的参考价值。

关键词:品牌战略管理体系; 万科企业; 品牌管理发展趋势及改进方案1 研究背景1.1课题的来源改革开放以来的30年里,中国经济保持了令世界瞩目的高增长。

推动这一高增长的动力,由最初的国有、集体企业混合引擎逐步过渡到国有、民营和外资三大引擎,且民营经济份额不断增加。

目前中国民营企业已超过中国企业总数量的60% , 是中国最大的企业群体, 占全国GDP 的份额超过50%, 民营企业在中国经济中所占比重越来越大, 但中国民营企业的发展似乎并不理想, 一个最显著特点是寿命短。

论红豆品牌战略

论红豆品牌战略
4 品牌延伸战略---------------------------------------------------------------11
4.1 线内延伸---------------------------------------------------------------------11 4.2 跨类延伸---------------------------------------------------------------------11 5 结束语 ------------------------------------------------------------------------12
某种组合,其目的是借以辨认某个生产经营者或某群生产经营者的产品或服务,并使之与 竞争者的产品或服务区别开来。以上是品牌理论上的定义,而在实际的操作中,我们需要 的是针对某一品牌的基础性层面的认识,即品质与品位。科技、人才造就品质,注入文化 提高品位,品牌代表文化,文化也能塑造品牌,赋予品牌以特殊的魅力。品质 * 品位 = 品 牌 为什么不是相加而是相乘呢?因为品牌内质所释放出来的能量,并不是其品质与品位 简单的相加,而是错综微妙的变化,品质中有品位,品位中有品质,二者相融。①②
1 品牌与品牌战略
红豆集团总裁周海江有这样一句话:“一个没有优秀人物的民族是一个落后被欺负的 民族。同样,一个没有优秀名牌的经济是一个落后被动的经济。企业的生命力是由三个方 面组成:品牌是企业的市场生命力,创新是企业的自身生命力,社会责任是企业的社会生 命力。”
1.1 品牌定义与作用
1.1.1 品牌定义 目前大家普遍公认的定义是:品牌是一种名称、标记、符号或特殊设计,或是它们的
Keywords

浅谈企业的品牌战略论文

浅谈企业的品牌战略论文

浙江广播电视大学毕业论文论文题目:浅谈企业的品牌战略摘要激烈的国际市场竞争中,品牌的作用日趋明显,品牌战略已被众多企业所重视。

品牌战略的实施是关系到企业的总体,涉及到每个员工和每个经营过程,是一个有着整体高度的战略决策.一个国家的经济发展水平与品牌的多少息息相关,企业的品牌建设受到国家的高度重视,但我国许多企业品牌战略方面还略显逊色,还与发达国家存在着差距,如何强化品牌意识,正确的实施品牌战略,关注品牌的管理工作,是我国企业发展的方向,也是提高我国经济发展水平的重要手段。

品牌是企业的无形资产,是一个有价值的企业财富,品牌建设能够提高企业在国际市场的核心竞争力,所以,品牌战略问题的研究是促进我国企业迈向国际市场的必要条件.关键词品牌;品牌战略;品牌管理目录摘要 (I)前言 (1)一、品牌战略概述 (2)(一)品牌的概念与作用 (2)(二)品牌战略的定义与目的 (3)(三)品牌战略的八大要素 (4)二、品牌战略管理 (6)(一)品牌竞争战略 (6)(二)品牌价值管理 (7)(三)品牌公共关系 (7)(四)品牌国际化战略 (8)三、我国实施品牌战略的发展现状及存在问题 (8)(一)品牌缺乏足够的市场影响力 (8)(二)品牌缺少创新能力 (9)(三)将广告作为经营品牌的重点 (9)(四)不重视品牌管理 (9)(五)品牌缺少抗风险能力 (9)(六)品牌国际化能力弱 (10)四、企业品牌战略的实施 (10)(一)进行科学的品牌定位 (10)(二)合理进行品牌延伸 (10)(三)增强企业开发与创新能力 (11)(四)强化品牌的法律保护意识 (11)(五)建立完善的品牌战略管理体系 (11)(六)树立品牌营销观念 (12)结论 (13)参考文献 (14)前言国际市场竞争日益激烈的今天,企业面临严峻的考验,品牌已经成为提高企业核心竞争力的关键,品牌战略也是企业面临全球化国际市场的必然选择。

我国企业要想提高国际竞争力,就必须重视品牌的力量,正确的实施品牌战略,创造出更多有国际影响力的品牌.对于企业来讲,一个成功的品牌不仅能给企业带来知名度和美誉度,还能给企业带来更多的经济效益。

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21世纪的世界已进入品牌国际化的竞争时代,品牌已成为一种新的国际语言
进入到千家万户。

以品牌来建立产品在市场中的地位,树立企业的形象,是企业有效的市场竞争手段,也成为企业市场竞争战略的重要部分。

然而,中国企业该如何创立企业品牌,并借助于品牌优势开辟市场,使企业品牌逐步成为知名品牌呢?
一、关于我国企业实施品牌战略的现状分析
(一)国内企业日益重视品牌战略
改革开放以来,我国的经济建设取得了巨大进展。

从计划经济走向市场经济的中国企业,品牌经营也从无到有。

随着WTO的脚步越来越近,国内市场竞争更为激烈,在内外夹击的境地中,多数企业越来越清醒地认识到,面对世界贸易的挑战,品牌化将成为国内企业发展的必由之路,着力于品牌建设是应对的上上策略,卓越的品牌管理将成为企业成功的关键。

如何适应国际化潮流,建立强势品牌,提高竞争能力,成为国内企业面临的迫切问题。

中国企业在不进则退的激烈竞争中创造了一批批在国内、国际有一定影响的产品品牌,“联想”、“方正”、“海尔”、“长虹”等成为其中的矫矫者。

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以海尔集团为例。

海尔成功的关键就是坚定不移地实施品牌战略的结果。

从一个亏空147万的街道小厂发展成为一个销售额达108亿、利润达4.3亿元人民币的大型企业集团(这两个数据应有时间范围),海尔保持着每年81.6%的增长速度持续稳定发展。

迅猛发展的海尔事业与其不断飙升的品牌成长价值息息相关。

据权威机构评估,海尔品牌价值1999年已达到265亿元。

海尔品牌,使海尔这个中国民族企业,从小到大,从弱到强,最后凭借实力,在国际市场竞争中不断强大,不仅成就了民族品牌,而且使民族品牌走向了国际市场,“海尔,中国造”成为中国人的骄傲。

(二)多数行业仍是洋品牌的天下
但是,我们也应看到,面对市场上纷繁的产品,真正能让消费者脱口而出的国内品牌屈指可数。

这就是中国企业品牌的悲哀之处:名牌不多。

随着对外开放的深入,国际上一些大公司纷纷挤入中国市场,以他们的名牌产品为开路先锋抢占市场,有计划、有目标地围剿中国名牌。

一时间中国市场上充斥着“索尼”、“可口可乐”、“飘柔”、“奔驰”等种种洋货,这些名目众多的洋名牌猛烈撞击着中国的民族品牌。

在家电行业,以海尔品牌为首,“康佳”、“长虹”、“TCL”等国产名牌已崭露头角,但同“索尼”、“松下”、“三星”等名牌相比,仍然存在竞争劣势;在IT行业,联想、方正、四通、长城等品牌的竞争力都有明显的提高,但和欧美、日本等国的产品相比,品牌知名度仍有不足;在饮料行业,“娃哈哈”、
“健力宝”始终不敌“可口可乐”、“百事可乐”;在日用消费品市场,宝洁、利华、汉高等国际公司已形成三足鼎立之势。

据德国《商报》报道,外国公司生产饮料在中国四大城市占有率高达55%,仅“可口可乐”“百事可乐”两大公司在中国就建起30多家罐装厂,年产量达70万吨。

在日用品方面,1996年的一次对我国35个大中城市百家商场进行的调查结果显示:“力士”“夏士莲”“舒肤佳”“花王”等几种品牌占据了日化市场77%的比重。

在洗衣粉市场中“奥妙”“碧浪”“汰渍”等几种品牌占了66%,而过去人们喜欢的“活力28”只占有5%,洗发液中“飘柔”“潘婷”“力士”“海飞丝”又占去了半壁江山。

(三)众多昔日名牌“昙花一现”
与此同时,我们也感慨地看到,一边是洋品牌的大行其道,一边却是国内众多名牌的“纷纷落马”。

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一方面,中外企业在中国市场上的品牌大战,使刚刚成长起来的民族品牌受到极大的冲击。

其中包括80年代稍有知名度的品牌,不是被抢注商标,就是被收购、被挤垮,即使残留下来的也是惨淡经营,真正发展起来的极为有限,造成了“进来一个,倒下一片,死去一批”的多米诺骨牌效应。

另一方面,巨人、秦池、三株、爱多这些我们一度耳熟能详的品牌,曾几何时,或因管理失误,或因经营不善,不同程度地面临企业品牌危机:企业形象被损,经营举步维艰,甚至面临倒闭、破产。

其由盛到衰的过程引人深思。

这些企业、品牌是否能走出困境,进行“二次创业”,革新及有力的品牌管理将成为这些企业乃至中国所有企业走向成功的关键,企业必须用先进的品牌营销策略与品牌管理技术夺取市场的制高点。

二、企业实施品牌战略中存在的主要问题及其原因分析
在品牌竞争时代,品牌在微观上体现着企业素质、产品质量及对消费者的责任心与信誉度,是体现企业价值的无形资产之一。

从宏观上讲,品牌体现着一个国家综合经济实力和工业发展水平。

目前,中国品牌走向国际市场有着巨大的机遇和空间,然而之所以出现品牌建设中不尽如人意的问题,究其原因主要有以下几个方面。

(一)企业的直接因素。

1、技术落后,技术开发能力较低
技术是营销的先导。

一个产品在市场上有导入、成长、成熟和衰退四个阶段,再好的产品也有其寿终正寝,被新产品替代的时候。

企业必须通过不断地开发新技术,并使新技术能适时应用于新产品,才能使其品牌在市场上有持久的
生命力。

发达国家的大型企业一般都拥有自己的技术和产品开发机构,投入大量的人力、物力和财力进行新技术、新产品的研究开发。

这样一方面可以加大企业的技术储备,使其有强劲的后劲,另一方面可以适时推出新产品,使其品牌在市场上长盛不衰。

目前,国内企业在技术和产品开发上的投入仍然很低,企业开发力量弱、水平低,直接影响了企业新产品的开发能力和竞争能力。

在很多国内企业中普遍存在着技术落后、产品落后、质量差、生产效率低、在引进技术后只顾生产而不重视引进后的消化吸收和创新等问题。

由于产品的技术含量低,导致品牌的含金量也不高,使得国内企业产品在市场上多以价格竞争的方式与国外名牌竞争,同时也限制了国内企业以许可证贸易及海外投资生产的方式开拓国际市场的能力。

2、生产和经营规模偏小,企业分散形不成拳头
一般而言,产业组织规模代表着企业国际竞争力的高低。

它是通过产业或产品集中度来反映的,即市场上某产业最大的几个企业的生产量或要素投入量占整个产业要素指标的比例。

集中度越高,品牌竞争力越强。

目前我国同行业中,企业多而分散,在低水平下重复,形不成规模,缺乏竞争力。

3、资金短缺
我国许多企业都缺乏研究开发革新改造及市场营销方面的资金投入。

如在冰淇淋市场上,和路雪、美登高、雀巢等几家国际知名企业都先后进入我国市场,它们凭借经济实力雄厚的优势,即在生产上投入大量资金,将大量生产技术先进、品种多、质量好的产品投向市场,而且营销手段灵活,结果在短短一年之内就基本占领了我国冰淇淋市场。

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4、出口和国际经营能力偏弱
国际知名的跨国公司普遍实施全球化经营战略,并且这种战略并非是单纯的贸易战略,而是集投资、生产、贸易、信息、管理等于一体的综合性战略。

国际名牌产品的出口和国际经营能力都很强。

相比之下,目前我国在国际市场上有点名气的国产品牌还寥寥无几,出口企业与品牌还较分散,开拓国际市场的能力较弱。

(二)社会环境的间接因素。

1、社会机制尚未健全
品牌国际竞争力的形成和发展,除了企业的自身努力外,离不开社会强有力的支撑。

改革开放后,众多跨国公司的名牌产品都已兵临城下。

而我国一些发展中的名牌产品与之相比不是在同一水平和同一起跑线上。

国际名牌企业在科技水平上都已达到较高水平,双方的优劣可想而知。

这个问题已不是某一个企业
所能抗拒的。

在这样的竞争形势下就需政府研究制订一些政策和措施来支持和扶植我国名牌产品的成长。

国家的产业政策、金融环境等进一步构成了品牌国际竞争力的支持系统。

现在国家的产业政策,出口导向政策对不同的行业起着不同的促进和限制作用,金融环境对于企业的投融资能力和市场扩张能力也有相当重要的影响力。

我国目前正处于转型时期,市场机制尚不健全,人们的思想尚未真正适应市场经济的要求,消费者的消费心理尚未完全成熟。

2、缺乏有力的政策法规的支撑。

国内品牌的国际竞争力与国际经济、贸易、社会、法律有着密不可分的关系。

法治观念不强,假冒伪劣商品屡禁不止,败坏了国产名牌在国内外市场的声誉。

更重要的原因是,在保护国内优秀品牌方面,我们尚未与国际市场接轨。

保护品牌是一个国际性问题,特别是出口产品。

国内品牌不能在国际市场上有效地保护自己独立的国际地位和权益,与知识产权、法律法规、国际网络、代理销售等方面还没有完全同国际惯例接轨有关。

与缺少一批既懂产品的专利知识、性能特点、经营状况、对手情况,又掌握国际惯例、法律法规、民俗习惯以及社会政治经济状况的专门人才,不能作出及时和必要反应有关,我国目前尚未在社会宏观层次上为名牌的成长提供更适宜的条件,同时也表明提升国内品牌国际竞争力的艰巨性和长期性。

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