企业文化基础知识问答[1]

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企业文化访谈提纲问答

企业文化访谈提纲问答一、企业文化的定义和重要性1.您认为什么是企业文化？2.在您的企业中，企业文化的定义是什么？3.您觉得企业文化的重要性是什么？4.企业文化对企业的长远发展有何影响？二、企业文化的塑造和传承1.您是如何塑造和建立企业文化的？2.企业文化是如何被传播和传承的？3.在传承企业文化的过程中，您都做了哪些具体的工作？三、企业文化对员工的影响1.企业文化对员工的感知和认同有何影响？2.根据您的观察，企业文化对员工忠诚度和稳定性有何影响？3.企业文化对员工的工作动力和满意度有何影响？四、企业文化与团队合作1.如何通过企业文化来促进团队合作和沟通？2.企业文化如何影响团队成员之间的合作和相互信任？3.在团队中培养和传承企业文化的过程中，您遇到了哪些挑战以及如何应对？五、企业文化的持续发展1.企业文化是否需要不断演进和发展？2.您是如何确保企业文化的持续发展和创新的？3.在企业文化发展过程中，经常需要对员工进行培训和教育，您是如何进行的？六、企业文化的评估和改进1.您如何评估您企业的文化状况？2.根据评估结果，您有哪些具体的改进措施？3.您如何识别和解决企业文化中的问题？七、企业文化的影响力和竞争优势1.您认为企业文化对企业竞争力的影响有多大？2.您如何利用企业文化来塑造竞争优势？3.在您的行业中，有哪些企业通过优秀的企业文化获得了成功？八、企业文化与社会责任1.企业文化与社会责任有何关联？2.作为企业负责人，您如何通过企业文化来履行社会责任？3.在企业文化与社会责任的实践中，您所面临的主要挑战是什么？以上提纲只是为了帮助您进行企业文化访谈，具体的问题可以根据实际情况进行调整和补充。

希望这些问题能够帮助您深入了解和探讨企业文化的相关问题。

企业文化趣味问答

企业文化趣味问答一、什么是企业文化？企业文化是指企业内部员工共同拥有的信念、价值观、行为准则和工作方式等综合性因素，是企业内部的一种不成文的行为规范和共同理念。

二、为什么企业需要建设文化？1.提高员工凝聚力和归属感。

2.塑造企业形象。

3.激发员工的工作热情和创造力。

4.传承企业价值观和传统。

5.增加企业的竞争力和可持续发展能力。

三、企业文化的要素有哪些？1.价值观：企业对于道德、伦理和行为规范的基本信念。

2.使命与愿景：企业的核心目标和追求的未来状态。

3.行为准则：规定员工在工作中应遵守的行为规范。

4.核心价值：体现企业核心竞争力和独特性的价值观。

5.仪式和礼节：包括节日庆祝、员工培训等仪式活动。

6.符号和象征：企业的标志、口号和代表性物品等。

四、企业文化的分类有哪些？1.创新型文化：鼓励员工创新和冒险精神。

2.盈利型文化：以追求利润和市场份额为主要目标。

3.战斗型文化：注重竞争和胜利。

4.家族型文化：以家族价值观为核心。

5.动力型文化：以员工的工作动力和激励为重点。

五、如何建设一种积极向上的企业文化？1. 制定明确的企业价值观和使命宣言•员工可以感受到企业的价值观和使命，并将其贯彻到工作中。

2. 建立开放、互信的沟通机制•员工能够与领导层和同事之间进行良好的沟通，不留隐患。

3. 培养和关注员工发展•为员工提供培训机会和晋升渠道，激励员工不断成长。

4. 建立奖惩制度和绩效评估体系•奖励优秀员工，激励其为企业做出更大贡献。

5. 倡导团队合作和共享•鼓励员工之间相互合作、分享知识和经验。

6. 关注员工福利和工作环境•提供良好的办公条件和员工福利，创造舒适的工作环境。

六、企业文化与员工培训的关系1.培训是传达企业文化的重要手段。

2.培训可以帮助员工了解企业的价值观和行为准则。

3.培训可以提高员工的工作技能，提升企业的绩效。

4.培训可以激发员工的工作热情和创造力，增强员工的归属感和忠诚度。

七、企业文化的成功案例1. 谷歌（Google）•价值观：不作恶、用户至上、速度第一。

企业文化答案(1)

1.企业文化理论何时引入我国学术界与企业界？A.20世纪70年代B.20世纪80年代C.20世纪90年代D.21世纪初期2.在企业文化理论出现前，在管理学中有哪三个主要学派在下列五个中选出该三个主要学派。

（1）决策理论学派（2）科学管理学派（3）系统理论学派（4）行为科学学派（5）管理科学学派A.（1）（2）（3）B.（1）（3）（5）C.（2）（4）（5）D.（1）（4）（5）3.企业文化建设的核心内容是什么？A.企业精神B.企业道德C.企业价值观感D.企业思想政治工作4.企业文化最主要，最关键的特征是什么？A.系统性B.人本性C.自觉性D.融合性5.企业文化为什么具有凝聚力功能？这是由于：A.利益驱动B.感情融合C.个人与企业理想目标一致D.职业保障6.如何发挥企业文化的人力资源开发功能？A.大量引进各类人才B.集中力量培训自己人才C.建立企业学习型组织D.加强企业文化建设7.科学发展观的核心是：A.发展的全面性B.以人为本的指导思想C.发展的协调性D.发展的可持续性8.企业争生存求发展应以何为本？A.以资金力量为本B.以自主权为本C.以员工为本D.以“科教兴企”为本9.现代企业精神中最关键的是要树立什么精神？A.参与精神B.协作精神C.奉献精神D.拼搏精神10.我国优秀的民族文化传统，在人民中最深入人心的，主要体现在哪方面？A.吃苦耐劳、勤奋自强B.爱国主义精神C.和为贵的和谐思想D.先天下之忧而忧，后天之乐而乐。

“天下兴亡，匹夫有责”，的责任意识11.提出学业习型组织的“五项修炼”的“圣古模式”是哪一个国家的学者？A.法国人B.日本人C.美国人D.中国人12.企业的核心竞争力是A.创新或高科技产品推向市场的能力B.技术力、管理力、文化力的动态组织力C.具有特色优势的知识体系D.具有团队精神的竞争力13.企业名牌产品一般具有的五项特征，哪一项是关键的。

A.美学文化含量高，给人们带来精神享受B.信誉好知名度高C.品质卓越满足顾客需要D.经济效益好，无形资产价值高E.生命周期长，它包括五个字系统请选定其中哪一个子系统与VI（视觉识别系统）类似。

企业文化试题库完整 (1)

第一部分企业文化(125题)一、企业文化基础知识(100 题)(一)填空题(30题)1、文化就是人类在长期的历史发展过程中形成的独特的行为模式，以及人类实践所创造的 (物质文明) 和(精神文明) 。

2、企业文化就是企业在长期的经营管理实践中形成的独特的行为模式，以及企业经营管理所创造的物质财富和精神财富，其核心是(企业价值观) 。

3、企业文化的特征具有独特性、普遍性和(可塑性) 。

4、所谓价值观念，是人们基于某种功利性或道义性的追求而对人们( 个人、组织)本身的存在、行为和行为结果进行评价的(基本观点) 。

5、企业精神是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向，并经过精心培养而形成的企业成员群体的(精神风貌) 。

6、企业道德是指调整该企业与其它企业之间、企业与顾客之间、企业内部职工之间关系的(行为规范) 的总和。

7、企业形象是企业通过外部特征和经营实力表现出来的，被消费者和公众所认同的企业 (总体印象) 。

8、企业使命是指企业在社会经济发展中所应担当的(角色和责任)，是指企业的根本性质和存在的理由。

9、企业文化建设的内容主要包括物质层、行为层、制度层和(精神层) 等四个层次的文化。

10、物质层文化是产品和各种物质设施等构成的器物文化，是一种以(物质形态) 加以表现的表层文化。

11、行为层文化是指员工在生产经营及学习娱乐活动中产生的(活动文化)，包括企业行为的规范、企业人际关系的规范和公共关系的规范。

12、精神文化是企业文化的核心层，指企业生产经营过程中，受一定的社会文化背景、意识形态影响而长期形成的一种(精神成果)和文化观念。

13、制度层文化主要包括企业领导体制、企业组织机构和( 企业管理制度) 三个方面。

14、中国社会中的文化概念最早见于(《易经》) 。

15、文化指武力相对的(文治教化) 。

16 、文化包含了三个分支：行为模式、 (物质文明) 、精神文明。

17、企业行为文化包含：显性要素和(隐性要素) 。

企业文化试题[1]

F许多优秀的企业往往具有相同的文化，如价值观、企业精神等。

T企业文化是一种重视人，以人为中心的企业管理方式，它强调要把企业建成一种人人都具有的社会使命感和责任感的命运共同体。

如果公司内外情况发生了根本性变一个公司历史上长期自然积累而成的文化，如果公司内外情况发生了根本性变F一个公司历史上长期自然积累而成的文化，化，也决不要改变它。

化，也决不要改变它。

企业价值观决定了企业的基本特性。

T企业价值观决定了企业的基本特性。

T企业形象是企业文化的隐性形态，是企业文化的载体。

当一个企业在进行企业文化的选择时，最重要的考虑是这种选择是否有利于企最重要的考虑是这种选择是否有利于企F当一个企业在进行企业文化的选择时，业的创新。

业的创新。

文化往往只能提供保证一个企业业务经营正常运转的职业训F一种优秀的企业，一种优秀的企业，文化往往只能提供保证一个企业业务经营正常运转的职业训练和角色训导。

练和角色训导。

企业文化是市场运行的外在动力。

F企业文化是市场运行的外在动力。

F企业文化的内涵，既包括厂房、设备、产品等物质性因素，也包括科学技术知识和行政性的带强制执行的规章制度。

F企业文化只是价值观念之类的精神现象或者只是态度、心理、观念、感情之类纯而又纯的主观精神。

纯而又纯的主观精神。

T企业文化所重视的人不仅仅是个人，而是由个人组成的群体。

T、一种新的经济制度必然带来之与相适应的文化的更新。

F美国文化最突出的特点是个人主义，强调实现自我价值。

F任何一国的企业管理并非要与本国文化特色相结合。

F员工是企业文化建设的客体，是企业文化的接受者。

总结、年代初期美国学者在受到日本经济增长经验的启发，总结、T企业文化理论是80年代初期美国学者在受到日本经济增长经验的启发，比较日、美企业管理差异的基础上提出来的。

“软性化”，方式“社会化”，目标“人性化”。

企业管理变化的三大趋势是理念“软性化”F企业管理变化的三大趋势是理念T企业文化现象作为一种客观存在，在其发展过程中，具有积极与消极之分。

靖煤集团企业文化知识问答题

靖煤企业文化知识问答题1、靖煤原那么是什么？〔讲规矩、按制度、重责任、严管理〕2、靖煤使命是什么？〔造福员工、回报股东、奉献社会〕3、靖煤愿景是什么？〔成为XX新型能源行业的主力军〕4、靖煤价值观是什么？〔平安开展、感恩包容、担责自律、追求卓越〕5、靖煤精神是什么？〔进取、严谨、梦想、友爱〕6、靖煤平安观是什么？〔生命无价、平安至上〕7、靖煤作风是什么？〔精、严、细、实〕8、靖煤人才观是什么？〔忠诚为先、才干为本〕9、靖煤学习观是什么？〔学习工作化、工作学习化〕10、靖煤创新观是什么？〔固本攻玉、再造靖煤〕11、靖煤廉洁观是什么？〔清白做人、勤俭做事、爱矿如家、廉洁从业〕12、晶虹文化是什么？〔晶彩人生、虹动未来〕2015年平安1号文件精神问答题1、2015年平安1号文件中提出贯穿“一条主线〞是什么？〔全员平安行为规X〕2、2015年平安1号文件中提出推进“两项行动〞是什么？〔制度责任落实、隐患排查治理〕3、2015年平安1号文件中提出遵循“三项原那么〞是什么？〔超前防控、过程管控、责任追究〕4、2015年平安1号文件中提出狠抓“四大重点〞是什么？〔瓦斯管理、矿压防X、水害治理、化工生产〕5、2015年平安1号文件中提出强化“五项管理〞是什么？〔零星岗位、机电运输、小窑防治、基建施工、电力生产〕6、2015年，在平安上深化的两项活动是什么？〔“五查五问五改良〞和“六防六反六强化〞活动〕7、要积极探索科学的平安监视检查机制和有效的方式方法，按照“专项检查抓重点、突击检查抓缺漏、日常检查抓细节、跟踪复查抓整改、季度检查抓考评〞平安监视检查思路，做到什么？〔“时间服从质量、现场全面覆盖、问题深入分析、原因彻底查清、措施严格制定、整改准确到位、责任严肃追究〞。

〕8、在平安教育培训中，要遵循什么原那么？〔“实际、实用、实效〞和“干什么学什么、缺什么补什么〞〕9、各生产矿要继续推行什么全员培训模式？〔“21+1+3”〕10、在水害隐患严重区域必须执行什么防治水制度措施？〔“有掘必探、有疑必停、有险必撤〞〕2015年集团公司两会精神问答题1、2015年“两会〞上，梁习明董事长在总结讲话中指出，2014年，集团公司审时度势，上下一心，攻坚克难，除销量、售价、利税之外，其他生产经营指标逆势增长，各项工作保持了平稳XX开展，并呈现出“六大亮点〞，这“六大亮点〞是指什么？〔一是平安生产形势平稳开展；二是资本运营取得重大突破；三是产业延伸板块顺利推进；四是企业本钱控制效果明显；五是矿区保持平安和谐稳定；六是职工薪酬根本按时发放。

企业文化试题(1)讲解学习

二次创业知识问答1、新奥进入二次创业的时间是？答案：2004年3月28日2、新奥进入二次创业的标志是什么？答案：进入煤化工;启动全面信息化3、新奥为什么要进行二次创业？答案：宏大使命的驱动；业务突破的驱动；能力提升的驱动4、新奥进入二次创业的前提什么？答案：新奥规划了一个能够为民族、为人类作出个人贡献的宏伟战略，而这个战略更是实现每个新奥员工人生理想的重要依托，需要大家充分理解并积极行动起来。

5、新奥二次创业提出的意义？答案：让全体员工系统清晰二次创业的内涵，真正理解自己与二次创业的关系，进而依托集团战略的实施，全面激发个人激情，实现个人与企业的共同理想。

6、二次创业的战略目标是？保持30％年复合增长率持续15年；实现产业的价值由百亿级向千亿级迈进；完成构建煤基清洁能源产业链；完成向科技创新支撑的发展方式转变。

7、二次创业的主题是什么？答案：理想·创业·成长8、本次团队活动的主题是什么？答案：踏寻红色足迹，永葆创业激情-----东莞新奥“二次创业”主题活动之井岗山红色之旅9、二次创业主题活动的目的？答案：通过员工广泛深入沟通讨论，明确1、“我”与二次创业的关系。

——个人愿景2、“我”在二次创业中的角色。

——个人定位3、“我”在二次创业中如何做。

——个人行动策略最终实现员工和企业的和谐发展与价值共享。

10、二次创业的誓词？我是新奥人，实践新奥战略，成就人生理想，我志愿成为新奥二次创业的光荣一员！铭记企业愿景，永葆创业激情，建设美好家园，争做无愧人生、无愧时代的英雄！11、东莞新奥的使命？答案：发展清洁能源、造福东莞人民！12、东莞新奥愿景？答案：成为政府放心、客户满意、社会认同、员工自豪，国内一流的清洁能源分销企业。

企业使命：发展清洁能源、造福东莞人民！13、企业口号？答案：今日我为新奥自豪，明天新奥为我骄傲。

14、新奥倡导什么文化？它代表什么？答案：象文化，代表诚信、实力、稳健、敏锐、团队与和谐共生。

基础知识题库 (1)

企业文化（理论）（适用考全员）一．填空1.大众汽车公司的德文Volks Wagen，意为大众使用的汽车，标志中的VW为全称中头一个字母。

标志象是由三个用中指和食指作出的“V”组成，表示大众公司及其产品（必胜－必胜－必胜）2. 大众汽车公司（1938）年创建于德国的狼堡，是一个跨国汽车集团，世界十大汽车公司之一3. （1991年2月6日）一汽—大众汽车有限公司成立二．选择1.德国大众汽车集团是世界十大汽车公司之一，创建于1938年德国的（ C ），创始人是世界著名的汽车设计大师（）。

A、汉堡、波尔舍B、斯图加特、波尔舍C、沃尔斯堡、波尔舍D、伦敦、费迪南德.波尔舍2.（1991年）一汽-大众汽车有限公司成立。

该公司为目前我国最大的汽车合资企业，标志着一汽15万辆普及型轿车工程由前期准备进入全面施工阶段。

A、1991年B、1992年C、1981年D、1995年3.一汽的生存哲学是什么：（ D ）A、第一汽车、第一伙伴B、学习、创新、抗争、自强C、用户第一D、狮子与羚羊赛跑4.一汽-大众公司的企业愿景是什么（B ）A、造价值经典汽车，促人、车、社会和谐B、诚信创造价值，尊重成就共赢C、中国最优秀的汽车合资企业员工眼中最具吸引力的公司D、市场导向管理创新质量至上技术领先产品认识和操作（理论）（适用考全员）1.标注出仪表报警灯的说明？2. 标出下图数字代表的含义？3.说明下图的每个按键功能？4、名词解释1.请解释什么是TSI？2.请解释什么是DSG？3.请解释什么是ESP？4.请解释什么是EPC？5.请解释什么是EPS？6.请解释什么是PQ46？7.请解释什么是PQ35？5.车辆识别码含义是：L F V B A14B8Y3000001助理技师内部培训手册（适用考全员）保养常识（理论）一．填空1.汽油捷达2V正时皮带的更换周期是＿＿＿＿KM （8万）2.柴油捷达正时皮带的更换周期是＿＿＿＿KM （9万）3.防冻液的冰点主用检测工具是＿＿＿＿. （T10007 ）4.全新捷达EA211发动机更换正时皮带的公里数是＿＿＿。

试题-企业文化1_试题

简述大润发的基本功：
答：本行业的基本功：FCCA
F(FULL) 饱满陈列
C(CLRAN)清洁
C（clear)清楚
A(atmostphere)氛围
2.大润发公司定位：会员制的国际连锁平价购物工场。

FDS FASHION Discount stroe
时尚的折扣商店（DS - 差价 F - 时间差）
3.简述导购同仁需要牢记的四不原则：
答绝不说不知道
绝不诋毁他人商品
绝不擅自移动或扩大自己的陈列面
绝不过度推销自己的商品
4.大润发的管理理念是什么：答：公平清楚、以身作则、数字为刚、绩效为记
5.请结合案例阐述对大润发创业精神的理解及认识：
答：大润发创业精神：勤：亲临现场，以身作则
俭：为顾客节省每一分钱
6.结合工作实际简述你对大润发管理理念的认识：
答：大润发的管理理念：公平清楚、以身作则、数字为刚、绩效为纪
公平清楚：处理问题公平、公正、公开、处理工作上的问题或评估员工素质，都要科学的方法，让员工心服口服。

以身作则：身为主管，要身先士卒，工作不居功、不诿过、不越权、勇于承担责任，同时具有出色的专业知识和
和。

企业文化考试题参考参考1

答：企业文化或称组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。狭义的企业文化是企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观和道德行为准则的综合，是企业成员共同的价值观念和行为规范。
2、企业文化理论出现的原因
答：（1）是由于生产力的发展，新型办公工具如因特网等的普及应用，企业的日常管理规则也发生了一些变化，劳动工具的变化要求思想观念的更新；
A、信息化B、自动化C、互动化D、精益化管理
39、“一流四大”是指建设一流（D）、实施大科研、创造大成果、培育大产业、实现大推广。
A、科研水平B、企业文化C、企业环境D、人才队伍
40、实施企业文化建设三大工程是建设统一的优秀企业文化的重要载体，以下不是其内容的是（D）。
A、精品工程B、落地工程C、评价工程D、阳光工程
A、企业宗旨B、企业使命C、核心价值观D、企业精神
27、企业的精神文化是用以指导企业开展生产经营活动的企业精神、经营哲学、管理理念、群体意识和价值观念等内容，它是以（A）为核心的价值体系。
A、企业精神B、经营哲学C、管理理念D、群体意识
28、（A）是“三个建设”的根本着力点。
A提高全员素质B各级领导班子建设C企业文化建设D队伍建设
4、企业文化的功能
答：（1）、企业文化的导向功能。企业文化能对企业整体和企业每个成员的价值取向及行为取向起引导作用，具体表现在两个方面：一是对企业成员个体的思想行为起导向作用；二是对企业整体的价值取向和行为起导向作用。
（2）、企业文化的约束功能。企业文化对企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用。企业文化的约束不是制度式的硬约束，而是一种软约束，这种约束产生于企业的企业文化氛围、群体行为准则和道德规范。
5、“一特四大”中的“四大”是指大煤电、大水电、大风电、大型可再生能源基地。（×）

《企业文化》作业1

《企业文化》作业1一、单项选择题（只有一个正确答案）1、战后世界各国企业管理出现的新变化是：（）A．以物、以事、以任务为中心的管理B．靠权力管理C．以人为本为核心的管理D．以纪律和监督的强制性管理2、企业文化理论的提出时间：（）A．20世纪30年代B．20世纪80年代C．19世纪30年代D．19世纪80年代3、以下理论中不是企业文化发展基础的是（）A．人学理论B．领导理论C．学习理论D．人力资本理论4、不属于领导者与下属关系的病态类型的是（）A．幻想型风格B．严格型风格C．强迫型风格D．戏剧型风格5、企业文化中最核心内容是（）A．企业价值观B．企业精神C．企业伦理道德规范D．企业风貌与形象6、不属于企业精神特点的是（）A．个性精神B．团体精神C．实践性D．统一性7、企业伦理道德规范不包括（）A．企业与企业之间的道德规范B．企业与社会之间的道德规范C．企业与员工之间的道德规范D．员工与员工之间的道德规范8、塑造企业形象的基础不包括（）A．质量B．信誉C．顾客满意度D．信任9、企业经营活动首先坚持的原则是（）A．公平原则B．公正原则C．诚实原则D．开放原则10、企业文化整合的直接条件（）A．企业文化创新B．企业文化选择C．企业文化冲突D．企业文化传播11、企业文化运动的必然趋势（）A．企业文化变革B．企业文化选择C．企业文化冲突D．企业文化传播12、评价企业文化的根本标准（）A．是否使经营思想变革B．是否使管理观念更新C．是否使管理方法改进D．是否有助于提高企业的经营效率13、对企业管理者而言，评价企业文化的重点是（）A．企业文化的长短B．企业文化生命周期各阶段的临界点C．企业文化的缔造者D．群体文化与个体文化的冲突14、以下内容对企业的生存和发展起着决定性的作用（）A．企业文化B．企业管理理念C．企业环境D．企业精神15、企业文化建设的最高水准（）A．超越自我、追求卓越B．经济发展快速C．员工满意度增加D．顾客满意度极高16、企业文化的本质内容（）A．企业的经济效益B．企业的文化变革C．企业的团队建设D．企业的精神文明17、市场经济时代，企业文化最重要的观念（）A．市场观念B．团队观念C．集体观念D．经济观念18、企业文化健康成长的前提和保障条件（）A．良好的经济环境B．良好的法律环境C．良好的人文环境D．良好的政治环境19、从社会文化角度出发培育企业价值观，需要坚持的原则，说法错误的是（）A．以人为本B．以事业为本C．以经济效益为本D．以诚信为本20、企业文化最闪光最有魅力的部分一般源于企业的（）A．成功经验B．卓越发展C．优良传统D．经济效益二、多项选择题（至少有2个答案是正确的）1、当前发达国家公司出现以下发展趋势：（）A．公司经营的国际化趋势B．大型跨国公司的合作化趋势C．公司经营的独立化趋势D．世界各国文化的一体化趋势2、企业文化作为一种微观文化现象，具有的属性：（）A．客观属性B．亚文化属性C．“两分”属性D．本质属性3、以下企业管理理论的称为里程碑的理论是：（）A．科学管理理论B．行为科学理论C．企业文化管理理论D．认知管理理论4、企业文化的本质特征：（）A．个异性B．共识性C．非强制性D．相对稳定性5、以下属于企业价值观的层次构成的是（）A．员工个人价值观B．群体价值观C．社会价值观D．国家价值观6、企业伦理道德通过以下方面体现（）A．企业主体的品德B．企业的服务行为C．企业经营的客体D．企业的人际关系7、塑造良好企业形象的原则是（）A．个性化原则B．整体性原则C．差异化原则D．基础性原则8、企业形象的特征（）A．整体性特征B．对象性特征C．效用性特征D．相对稳定性和可变性特征9、企业精神的表达方式（）A．准确深刻B．个性特色C．简单生动D．严谨高效10、企业文化内部正统与异端的对立和冲突分为（）A．变成病态文化B．失去文化上的优势C．主文化过时、陈旧，亚文化没有击败主文化D．观念、认识原因造成群体文化与个体文化冲突11、企业文化整合是（）A．完整的、齐全的企业所形成的各个层次的文化整合B．具体的、个别的企业所形成的各个层次的文化整合C．抽象的、一般的企业文化所形成的文化整合D．创新的、变革的企业所形成的各个层次的文化整合12、企业价值革命涉及（）A．企业精神的变革B．企业价值观的变革C．企业经营思想的变革D．管理哲学和管理思想的变革13、关于企业文化变革，说法正确的是（）A．企业文化变革是客观的、有规律的B．是企业文化发展的必然趋势C．对企业文化的发展有着促进作用D．也可能引起企业文化的逆转14、企业文化的评价标准（）A．企业文化的教化功能是否发挥作用B．企业文化的革新功能是否发挥作用C．企业文化的维系功能是否发挥作用D．企业文化的激励功能是否发挥作用15、经济环境与企业文化的关系（）A．经济环境决定企业文化B．企业文化决定经济环境C．经济环境对企业文化有影响D．企业文化对经济发展有促进作用16、市场经济时代，现代企业文化所蕴藏的意识（）A．创新意识B．竞争意识C．质量意识D．效率意识17、法律环境分为（）A．大环境B．小环境C．硬环境D．软环境18、关于思想政治工作与企业文化之间的关系说法正确的是（）A．二者既相互联系、相互作用，又有所区别B．二者发挥的作用的性质和范围不同C．二者同处于精神文明领域D．二者之间是从属关系19、儒商概念的含义（）A．“守信与重义”B．“天人合一”C．“修身与报国”D．“仁爱与竞争”20、中国传统经商文化对企业文化建设的帮助（）A．树立高尚的人生追求B．做“取财有道”的商人C．做好社会责任的工作D．学得经商的真本领三、解释概念1、企业精神。

企业文化考试题参考参考1

企业文化考试题参考参考1企业文化考试题参考参考11.企业文化是指公司内部采取的价值观、行为准则、工作氛围以及共享价值观和信念的集体心态。

请简述你对企业文化的理解。

2.企业文化对于一个公司的发展有着重要的影响。

请举例说明企业文化如何可以影响员工的行为和工作态度。

3.企业文化的作用不仅局限于公司内部，它也能够影响外部的利益相关者，如客户、供应商和投资者等。

你认为企业文化在与外部利益相关者建立良好关系方面起到了怎样的作用？4.企业文化的建立和维护需要领导者的积极引领和示范。

请描述您作为领导者如何通过个人行为来塑造和传递企业文化的价值观。

5.文化多样性在现代企业中越来越重要。

请说明为什么多样性在企业文化中至关重要，并举例说明多样性如何可以促进创新和团队表现。

6.企业文化的评估和改进是确保其对公司和员工都有积极影响的关键。

请提出一种有效的方法来评估和改进企业文化。

7.承认和奖励员工对企业文化的积极贡献可以帮助激励员工，并进一步加强企业文化的传播。

请提供两个具体的实施措施来奖励和鼓励员工参与企业文化建设。

8.沟通在建立和传播企业文化方面起着重要作用。

请列举三种有效的沟通手段，可以帮助有效传达和强调企业文化的价值观。

9.在现代商业环境中，企业文化具有持久的影响力。

请讨论一种社会变革或技术进步如何可能改变企业文化，并提供一个相关的例子。

10.企业文化的发展是一个长期的过程，需要持续投入和努力。

请列举三个有助于建立积极企业文化的关键因素，并解释为什么它们是重要的。

山东黄金企业文化问答题目

山东黄金企业文化问答题目1. 请问山东黄金企业的文化价值观是什么？山东黄金企业的文化价值观主要包括诚信、创新、团结、务实和共赢。

诚信是企业一贯秉持的核心价值观，体现在对客户、员工、合作伙伴和社会的诚实守信。

创新是企业发展的动力，鼓励员工不断创新和改进，推动企业持续发展。

团结是企业内部团队合作的重要价值观，鼓励员工互相支持、协作，共同实现企业目标。

务实是企业行动的指导原则，注重实际效果和实施能力，追求实实在在的成果。

共赢是企业与利益相关方之间合作的理念，强调合作共赢、互利共生的关系。

2. 山东黄金企业如何培养和传承企业文化？山东黄金企业通过多种途径来培养和传承企业文化。

首先，企业会定期组织各类培训和教育活动，向员工传达企业的文化价值观，加强员工的文化认同和理解。

其次，企业会通过内部沟通和交流平台，让员工分享企业文化的实践经验和故事，激发员工对企业文化的认同感。

此外，企业还会通过制定和执行一系列文化规范和行为准则，引导员工在工作中践行企业文化。

另外，企业领导层也要以身作则，发挥榜样作用，引领员工积极参与和传承企业文化。

3. 山东黄金企业文化如何与企业发展相结合？山东黄金企业文化与企业发展相结合的方式主要体现在以下几个方面。

首先，企业文化中的创新价值观与企业发展密切相关，鼓励员工勇于创新和实践，推动企业在技术、产品和管理方面不断进步。

其次，企业文化中的团结价值观与企业发展的团队合作密切相关，强调员工之间的协作和互相支持，共同实现企业目标。

此外，企业文化中的诚信价值观与企业发展的信誉和声誉密切相关，企业通过保持诚信经营，赢得客户和合作伙伴的信任，推动企业持续健康发展。

综上所述，山东黄金企业文化与企业发展相结合，相互促进和支持。

4. 山东黄金企业文化对员工的影响是什么？山东黄金企业文化对员工的影响是多方面的。

首先，企业文化强调诚信和务实，对员工的职业道德和工作态度有着明确的要求，激励员工保持诚信、勤奋和负责任的工作态度。

企业文化考试

15、“彩虹工程”是集团公司的服务品牌。
答：对。
五、简答题
1、企业文化的主要功能有哪些？
答：导向功能、凝聚功能、规范功能、协调功能、辐射功能。
2、企业文化调查应遵循哪些主要原则？
答：客观性原则、全面性原则、时效性原则、计划性原则、伦理性原则。
3、企业形象的作用是什么？
答：（1）有助于企业赢得顾客的信任和市场开拓。（2）有助于增强企业的凝聚力和吸引力。（3）有助于企业获得广泛的社会支持。（4）有助于提高企业营销管理水平。
答：特高压，大型可再生能源基地
12、国家电网公司的企业精神是。
答：努力超越、追求卓越
13、国家电网公司提出的“四个服务”的企业宗旨是、、、
。
答：服务党和国家工作大局，服务电力客户，服务发电企业，服务社会发展
14、国家电网公司的企业理念是以人为本，，。
答：忠诚企业，服务社会
答：企业价值观是指企业在追求经营成功时所推崇的基本信念和奉行的终极目标，它影响并决定着企业经营行为、管理行为的价值判断、价值取向。
4、企业宗旨
答：企业宗旨从根本上定义就是企业所从事的事业。企业宗旨是关于企业存的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述，有时也称为企业使命。
二、填空题
1、企业文化主要是指企业成员所共有的行为方式，共同的及。
5、企业宗旨是企业的或，它体现了企业的理想与追求。
答：总目标，根本目标
6、企业识别系统一般包括、、企业行为识别系统。
答：企业理念识别系统，企业视觉识别系统
7、企业精神文化要素包括企业哲学、、企业精神、企业道德。
答：企业价值观，

企业文化知识试题[1]

延长石油集团企业文化知识试题姓名：单位：一、填空题（40分每题1分）1、延长石油历史悠久、源远流长。

最早记载于东汉史学家班固的《汉书.地理志》。

2、北宋科学家沈括曾对陕北石油实地考察，在《梦溪笔谈》中首次命名石油一词，并预言“此物后必大行于世”。

3、清光绪三十年（1905年）十月，陕西巡抚曹鸿勋奏请试办延长石油矿，获准。

4、1907年在延长县西门外确定井位并安装钻机，6月5日正式开钻，9月6日见油的“延一井”，结束了中国大陆不产石油的历史，1985年，国务委员康世恩为该井题词“中国陆上第一口油井”。

1992年，该井被陕西省确定为重点文物保护单位。

1996年11月20日，被国务院列为第四批全国重点文物保护单位。

1997年，被国务院命名为“中华之最”。

5、延长炼油房是中国陆上第一座炼油厂的雏形，始建于1907年10月。

6、1920年延长石油拟定中国石油史上最早的石油产品商标有石马、双枪、雁塔，锦鸡。

7、延长石油厂第一个党支部成立于1935年，高登榜兼任党支部书记。

8、1936年1月28日，毛泽东率红军东征路过延长县，视察延长石油厂。

9、1944年5月，毛泽东为陕甘宁边区特等劳动模范、延长石油厂厂长陈振夏题词埋头苦干，这是对延长石油人的最高褒奖，也成为延长石油乃至中国石油工业的精神财富。

10、1950 年1月，中共延长油矿委员会成立，李光业（李广业）任延长油矿党委书记。

11、1982年7月21日～8月5日，石油工业部顾问焦力人率领石油部陕北油田勘探开发规划调查组到延长油矿调研。

8月6～8日，调查组在延安召开延长油矿发展规划座谈会。

会议制定了“以油养油，采练结合，滚动发展”的政策，形成《延长油矿发展规划座谈会纪要》，在这一政策支持下，陕北石油企业得到了快速发展。

12、1989年9月11日，中共中央总书记江泽民在陕西省委书记张勃兴等人的陪同下视察南泥湾油田；1994年5月，李鹏为延长油矿管理局题词“埋头苦干、再立新功”。