车站行车组织管理

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铁道运输—车站行车组织工作

铁道运输—车站行车组织工作
5 听取列车整列到达的报告后,随即关闭进站信号,解锁进路, 办理闭塞复原手续,开通区间,最后将列车到达时刻通知发车 站、填记行车日志和向列车调度员报点。
发车作业
1 发车站值班员在确认区间空闲后,向接车站请求闭塞(双线为发 出发车预告),办完闭塞手续并填记行车日志后,进行准备发车 进路工作。
2 首先通知信号员或扳道员(长)停止影响进路的调车作业。 3 接着发布准备发车进路命令,经确认进路准备妥当、影响进路的
铁路行车组织
目录
一接



二发



三 放行通过或到开列车的作业
接车作业
车站接发列车作业的基本要求:保证不间断地接 发列车、严格按列车运行图行车。 车站的接发列车工作由车站值班员统一指挥。
接车作业
1 接到发车站闭塞请求(双线为发车预告)时,车站值班员在确认 区间空闲后,与邻站办理闭塞手续及确定接车线路(空闲或预计 空闲线路),并将接车计划通知有关人员和指示检查接车线路。
当所接发的列车在本站不停车通过或是停站时间很短的到开 列车时,其作业内容及办理手续相当于同时办理接车和发车 两项工作。
布置进路时应同时准备接车和发车进路,但如经由到发线通 过或根据车站设备条件正线亦需分段办理通过进路时,应先 开放出站信号,后开放进站信号。
放行通过或到开列车的作业
在采用集中调度(CTC)设备的区段,在自律条件下,车站接发 列车作业与列车运行监督调整作为一个整体,由列车调度员集中 办理。此时,各车站的接发列车进路由列车调度员通过程序控制 集中办理,行车闭塞、列车进路、信号开闭以及填写行车日志、 报点等工作均可根据列车运行计划自动完成,车站值班员仅按列 车调度员指示负责迎送列车和指示发车工作。

上海铁路局行车组织规则完整版

上海铁路局行车组织规则完整版

上海铁路局行车组织规则完整版第一章总则第一条为了加强对上海铁路局行车工作的管理,规范行车组织工作,保证铁路运输的安全和畅通,制定本规则。

第二条本规则适用于上海铁路局管辖的所有线路和车站的行车组织工作。

第三条上海铁路局行车组织工作的基本原则是安全第一,服务至上。

第四条上海铁路局行车组织工作的目标是确保列车准点运行,保证乘客和货物的安全运送。

第二章行车组织的基本要求第五条上海铁路局行车组织工作应根据实际情况,合理确定列车的编组、运行速度、停车站以及列车的运行间隔等。

第六条上海铁路局应建立完善的行车组织信息系统,及时获取列车运行的相关信息,以便做出合理的行车组织安排。

第七条上海铁路局应加强与其他铁路局的协作和沟通,通过信息共享和联合调度等方式,协调好行车组织工作。

第八条上海铁路局对于特殊天气情况、自然灾害和突发事件等,应及时调整行车组织,保证列车的安全运行。

第三章行车组织的具体规定第九条上海铁路局应根据旅客和货物运输的需求,合理安排列车的运行时间和频次。

第十条上海铁路局应严格遵守列车运行图,确保列车按计划准点运行。

第十一条上海铁路局应根据列车的需求和情况,合理安排列车的编组,确保乘客和货物的舒适和安全。

第十二条上海铁路局应加强与车站的协调和沟通,确保列车在车站的停靠时间和顺序。

第十三条上海铁路局应合理控制列车的运行速度,根据线路条件和行车安全要求,确定合适的速度区间。

第十四条上海铁路局应加强对行车组织工作的监督和检查,发现问题及时处理,确保行车组织工作的质量和效果。

第四章行车组织的责任与权益第十五条上海铁路局行车组织工作的责任主体是行车部门,负责具体的行车组织和调度工作。

第十六条上海铁路局行车组织人员应具备相关专业知识和技能,熟悉行车组织规则和操作流程。

第十七条上海铁路局应为行车组织人员提供必要的培训和技术支持,提升他们的专业水平和素质。

第十八条上海铁路局行车组织人员应按照规定履行职责,确保行车组织工作的质量和效果。

铁路行车安全管理流程

铁路行车安全管理流程

铁路行车安全管理流程第一章铁路行车安全管理概述 (3)1.1 铁路行车安全管理的重要性 (3)1.1.1 保障人民群众生命财产安全 (3)1.1.2 维护国家经济安全和社会稳定 (3)1.1.3 预防为主,安全第一 (3)1.1.4 科学管理,规范操作 (3)1.1.5 以人为本,提高人员素质 (4)1.1.6 技术保障,持续创新 (4)1.1.7 协同作战,形成合力 (4)第二章铁路行车安全法规与标准 (4)1.1.8 法规体系的构成 (4)1.1.9 法规体系的作用 (5)1.1.10 标准制定的原则 (5)1.1.11 标准制定的内容 (5)1.1.12 标准制定的程序 (6)第三章铁路行车组织管理 (6)1.1.13 车站行车组织 (6)1.1.14 列车运行调度组织 (6)1.1.15 铁路局行车组织 (6)1.1.16 铁路总公司行车组织 (7)1.1.17 车站行车组织职责 (7)1.1.18 列车运行调度组织职责 (7)1.1.19 铁路局行车组织职责 (7)1.1.20 铁路总公司行车组织职责 (7)第四章铁路行车计划管理 (8)1.1.21 编制原则 (8)1.1.22 编制内容 (8)1.1.23 编制流程 (8)1.1.24 执行要求 (8)1.1.25 执行措施 (9)1.1.26 调整原则 (9)1.1.27 调整流程 (9)第五章铁路行车设备管理 (9)第六章铁路行车调度指挥 (10)第七章铁路行车预防与处理 (12)1.1.28 加强安全教育与培训 (12)1.1.29 完善安全管理制度 (12)1.1.30 强化设备维护与管理 (12)1.1.31 加强风险识别与评估 (12)1.1.32 提高应急处理能力 (12)1.1.33 加强信息沟通与协作 (12)1.1.35 报告 (13)1.1.36 现场处置 (13)1.1.37 调查与分析 (13)1.1.38 处理与整改 (13)1.1.39 总结与反馈 (13)1.1.40 档案管理 (13)第八章铁路行车安全教育与培训 (13)1.1.41 铁路行车安全基本知识 (13)1.1.42 铁路行车安全法律法规 (14)1.1.43 铁路行车安全风险管理 (14)1.1.44 理论培训 (14)1.1.45 实操培训 (14)1.1.46 在线培训 (14)1.1.47 培训效果评估 (15)第九章铁路行车安全监督与检查 (15)1.1.48 概述 (15)1.1.49 主要部门及职责 (15)1.1.50 安全监督体系运行机制 (15)1.1.51 概述 (16)1.1.52 日常检查 (16)1.1.53 定期检查 (16)1.1.54 专项检查 (16)第十章铁路行车应急预案与处置 (16)1.1.55 编制目的 (16)1.1.56 编制依据 (17)1.1.57 编制内容 (17)1.1.58 预案编制要求 (17)1.1.59 应急响应 (17)1.1.60 处置 (17)1.1.61 善后处理 (18)第十一章铁路行车安全管理信息系统 (18)1.1.62 概述 (18)1.1.63 建设目标 (18)1.1.64 建设内容 (18)1.1.65 应用领域 (18)1.1.66 应用效果 (19)1.1.67 应用前景 (19)第十二章铁路行车安全管理创新与发展 (19)1.1.68 提高行车安全意识 (19)1.1.69 完善行车安全规章制度 (19)1.1.70 优化行车安全组织结构 (20)1.1.71 运用现代科技手段 (20)1.1.72 强化行车安全应急预案 (20)1.1.74 网络化管理 (20)1.1.75 规范化管理 (20)1.1.76 人性化关怀 (20)1.1.77 绿色发展 (21)1.1.78 国际化合作 (21)第一章铁路行车安全管理概述1.1 铁路行车安全管理的重要性铁路作为我国重要的交通运输方式,其安全运行对于保障人民群众生命财产安全、促进经济社会发展具有的意义。

城市轨道交通行车组织—车站行车组织

城市轨道交通行车组织—车站行车组织
(1)调度集中控制和自动运行控制 车站行车组织的主要工作是通过车站行车控制台对列车的运行情况进行
监护,并在调度不能实施行车组织的情况下,根据调度指令,利用车站的设 备、线路实施车站的行车作业。 (2)半自动运行控制
每个车站设有行车控制设备,具有联锁功能,列车运行由车站通过人工操 作进行控制,调度控制中心只能监督现场设备和列车的运行状态。
路票:列车运行的方向、列车车次、路票的编号、日期及电话记录号码。
路票
在列车运行时会由车站值班员发 给列车驾驶员或 运转车长,作 为列车进入区间的凭证,是一种 线路闭塞(线路闭塞是指控制进 入一段区间的列车数量及间隔以 保证列车彼此之间不会发生碰撞) 的手段。
正常情况下的行车组织
2.正常情况下的行车组织
列车运行控制
1.列车运行控制
车站的列车控制是由整个系统的列车运行控制方式决定的。 • (1)调度集中控制——APM线 • (2)自动运行控制 • (3)半自动运营控制 • (4)非正常情况下
信号系统故障时的行车组织
信号系统故障情况下的行车组织
列车1
列车2
车站1Leabharlann 车站2车站3车站2电话与车站1确认发车 列黄车色开列走车后开,走车后站,2告车知站车3告站知3: 进路安全,发出绿色列车。 车站区4间:空区闲间、空可闲以、发可车以。发车。

铁路行车组织-车站工作组织

铁路行车组织-车站工作组织

第Байду номын сангаас章
接发列车作业及中间站工作组织
中间站概述:
• 中间站是的铁重路要上意最义多:的加车速站机车车辆周转,扩大铁路货流与 货源过的市场占有份额,完成运输任务,提高运输效益。
• 中或中的间越间车站行站 站;的的实同作管行时用理车,::站中铁实、间路行车站线车间还上站、承运、班担行班组着的组三所列管级在车理管地在两理区中级间旅管站客理通乘;过降业、和务交货量会物大 发送、到达任务。
第三节 牵出线调车作业方法
一、推送调车法
使用机车讲车辆由一股道调移到另一股道,在 调动过程中不摘车的调车方法,称为推送调车法
二、溜放调车法
使用机车推送列车到达一定速度后摘挂制动, 使摘解的车组获得的动力溜放到指定地点的调车方法,称为 溜放调车法。
第四节 驼峰调车设备及作业组织 一、驼峰调车设备
接发列车作业:
• 接发列车时需办理的作业:
(1)办理区间闭塞; (2)准备接车或发车进路; (3)开放或关闭进站信号或出站信号; (4)接交行车凭证(不使用自动闭塞、站间自动闭塞和半
自动闭塞时) (5)迎送列车及指示发车。
摘挂列车调车作业计划的编制:
(1)编制依据 1、列车调度员下达的摘挂车计划:如摘车数、挂车
3、双推双溜,是指在具有两条推送线、两条溜放线配备两 台以上机车工作的编组站采用的一种作业方案
五、评价驼峰作业方案的指标 驼峰作业方案评价指标包括: ◆分解一个车列平均占用驼峰的时间 ◆驼峰解体能力 ◆驼峰负荷 ◆驼峰解体一车的费用
第五节 调车作业计划 一、调车作业计划的意义 1、调车作业计划:
二、调车作业时间标准 1、按照调车机车工时性质不同,调车时间还可分为下列三 类: (1)生产时间:完成各项调车作业的纯生产时间。 (2)辅助生产时间:为完成调车作业进行必要的准备工作 所消耗的时间。 (3)非生产时间:由于各种原因妨碍调车作业所产生的调 车机车停轮等待时间。

铁路车站行车组织工作总结

铁路车站行车组织工作总结

铁路车站行车组织工作总结
铁路车站的行车组织工作是保障列车正常运行的重要环节,它关乎着乘客的出
行安全和舒适。

在过去的一段时间里,我们车站的行车组织工作取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。

在此,我们对这段时间的行车组织工作进行总结,以期在今后的工作中不断改进和提高。

首先,我们要肯定这段时间内取得的成绩。

在车站行车组织工作中,我们加强
了与其他部门的协作,提高了对列车运行的监控和调度能力。

通过加强对列车运行情况的监测和分析,我们及时发现并解决了一些潜在的安全隐患,确保了列车的安全运行。

同时,我们还积极开展了行车组织技术培训,提高了员工的技术水平和应对突发情况的能力。

然而,我们也要看到存在的问题和不足。

在行车组织工作中,我们还存在一些
管理不规范、协作不够紧密、信息不畅通等问题。

这些问题导致了一些列车运行中的延误和故障,给乘客出行带来了一定的不便。

同时,我们在应急情况下的处置能力也还有待提高,需要加强员工的应急演练和技能培训。

在今后的工作中,我们将继续加强与其他部门的协作,强化信息共享和沟通,
确保列车运行的安全和顺畅。

我们将加强对员工的培训和管理,提高他们的技术水平和应急处置能力。

我们还将加强对列车运行情况的监测和分析,及时发现并解决潜在的安全隐患,确保列车的安全运行。

总之,铁路车站的行车组织工作是一项重要的工作,它关系着列车的正常运行
和乘客的出行安全。

我们将不断总结经验,改进工作,努力提高行车组织工作的水平,为乘客提供更加安全、舒适的出行环境。

《2020年城市轨道交通行车组织管理办法》

《2020年城市轨道交通行车组织管理办法》

城市轨道交通行车组织管理办法第一章总则第一条为进一步规范城市轨道交通行车组织工作,更好地保障城市轨道交通安全运行,根据《国务院办公厅关于保障城市轨道交通安全运行的意见》(国办发〔2018〕13号)、《城市轨道交通运营管理规定》(交通运输部令2018年第8号)等有关要求,制定本办法。

第二条地铁、轻轨等城市轨道交通的行车组织工作适用本办法。

第三条城市轨道交通行车组织工作应坚持安全导向,贯彻集中指挥、逐级负责的原则。

第二章行车组织基础第四条城市轨道交通运营单位(以下简称运营单位)应统筹内部各专业部门,合理制定行车计划,内容包括列车运行图、车辆运用计划、施工作业计划、乘务计划等。

其中,共线、跨线运行线路的行车计划应共同制定。

运营单位应做好土建工程、车辆、供电、通信、信号、机电等设施设备的运行维护工作,确保各设施设备系统兼容协调,能够按照最大设计能力稳定运行,保障行车组织需要,充分满足客流需求。

运营单位应建立行车指标统计分析制度,对行车计划持续改进和优化。

第五条列车运行图的编制应以满足客流需求为导向,综合考虑线路客流规律及线网衔接等因素,有效发挥线路能力,经济合理地运用车辆和安排施工维修时间,确定线路运营时间及各时段的行车间隔、停站时间、行车交路等。

运营单位应将列车运行图作为行车组织工作的基础,组织内部各部门严格根据列车运行图的要求开展运营生产工作,保证按图行车。

列车运行图应保持相对稳定,需要常态化延长运营服务时间或缩小行车间隔的,运营单位应充分论证运用车数量、线路条件等设施设备能力及施工维修时间、人员配备需要等情况,确保满足安全运营条件的方可组织实施。

列车运行图应至少保存2年。

第六条行车指挥层级自上而下分为线网监控级、线路控制级和现场执行级,下级服从上级指挥。

线网监控级负责监控线网运行状态、统筹线网运营生产、指挥应急情况下线网列车运行调整,以及对外联络协调。

线路控制级负责本线路的运营状态监控、运行调整和应急指挥。

车站行车作业的规章制度

车站行车作业的规章制度

车站行车作业的规章制度第一章总则第一条为了确保车站行车作业的安全有序进行,提高列车运行效率,保障乘客和乘务人员的安全,制定本规章。

第二条本规章适用于车站行车作业的所有相关人员,包括车站工作人员、列车驾驶员、乘务人员等。

第三条车站行车作业应当遵守相关法律法规和技术规范,严格执行安全操作规程,确保行车作业的安全性。

第四条车站行车作业应当实行责任落实制度,明确各岗位的职责,建立健全安全管理制度。

第五条车站行车作业应当定期进行安全培训和演练,提高工作人员的安全意识和应对能力。

第六条车站行车作业应当定期进行安全检查和评估,发现问题及时处理,确保行车作业的安全性。

第七条车站行车作业应当建立健全应急预案和救援机制,应对突发事故和紧急情况。

第八条车站行车作业应当不断改进管理和技术手段,提高服务水平和运行效率。

第二章车站行车作业流程第九条车站行车作业的流程包括列车进站、停靠、发车等环节,各环节须严格按照操作规程执行。

第十条车站行车作业人员应当熟悉列车运行图和站内设备,掌握各项操作规程和流程。

第十一条车站行车作业应当按照列车时刻表和调度指令进行,确保运行计划的正常执行。

第十二条车站行车作业应当及时协调各岗位工作,保证列车的准点发车和安全运行。

第十三条车站行车作业应当保持与列车驾驶员和乘务人员的顺畅沟通,确保信息传递准确及时。

第三章安全管理第十四条车站行车作业应严格遵守安全操作规程,杜绝违规操作和事故隐患。

第十五条车站行车作业应严格执行安全技术规范,确保站台、轨道、道岔等设施的安全性。

第十六条车站行车作业应加强隐患排查和整改,确保设备设施的正常运行和安全使用。

第十七条车站行车作业应加强安全宣传和培训,提高工作人员的安全意识和技能水平。

第十八条车站行车作业应建立健全安全奖惩机制,对安全表现优秀的人员进行表彰奖励,对违规行为及时纠正。

第四章突发事件处置第十九条车站行车作业发生紧急情况应立即启动应急预案,迅速组织救援和处置工作。

1-4 城市轨道交通车站行车组织规范

1-4 城市轨道交通车站行车组织规范
1
《城市轨道交通运营管理规章》
1.4 城市轨道交通车站行车组织规范
主讲教师 王军营
•模块1 城市轨道交通行车组织管理
2
1.4 城市轨道交通车站行车组织规范
城市轨道交通车站行车组织工作包括:监督 行车设备运转状态、收集信息并上报运营控制 中心、执行行车调度员命令调整列车运行、与 列车司机执行联控措施。
(×点)×分×秒开”
(13)填写行车日志
( 14 ) 向 OCC 报 点 “××次
(×点)×分×秒开”
路、开 开放正确后,复诵“进路防护信 列列车进路,确认
放信号 号好了”,并通知发车站
进路防护信号开放
后口呼“进路防护信
号好了”
站台站务员
1.4.4 城市轨道交通车站接发列车作业制度
15
2.车站接发列车作业程序及用语 (1)联锁站的接车作业程序及用语
(办理发车作业程序)
(列车 通过)
(7)站台站务
(5)听取发车站报点,复诵并
17
(2)联锁站的发车作业程序及用语
发车 报点
( 7 ) 通 知 站 台 站 务 员 “×× 次发车进路好了”
(8)确认后三节 车门关闭好后,向 司机显示“车门关 闭好了”的手信号
(11)监视列车运行
( 10) 监 视 列 车 运 直至列车出清联锁区

,行(并9注)意监站视台列乘车客运 安全
(12)向接车站报点“××次
1.4.3 城市轨道交通车站行车作业制度
11
2.交接班制度 车站行车值班员交班时,应将列车运行和设备状态、上级指示和命令及 完成情况等填记在交接班登记簿上,并口头向接班车站行车值班员交代 清楚。 车站行车值班员接班时,要了解列车的运行情况,对行车设备、备品、 报表进行检查后,签认接班。内、外勤车站行车值班员实行对口交接。 3.检修施工登记制度 针对各项检修施工作业,车站行车值班员应根据检修施工计划向检修施 工负责人交代有关注意事项后进行访客登记。凡影响行车作业的临时设 备抢修,均要与行车调度员联系作业时间并获取同意后,方可登记。检 修施工作业结束后,行车设备经试验并确认技术状态良好后,方可签认 注销。

铁路车站行车组织工作总结

铁路车站行车组织工作总结

铁路车站行车组织工作总结
铁路车站是连接城市与城市之间的重要交通枢纽,行车组织工作是确保列车安全、准时到站的重要保障。

在过去的一段时间里,我们对铁路车站行车组织工作进行了全面总结,下面就来分享一下我们的总结和体会。

首先,我们对车站行车组织工作的流程进行了全面梳理和优化。

通过对每个环
节的细致分析,我们对行车计划、列车调度、信号系统等方面进行了精细化管理,确保每一列车都能按时、安全地到站。

同时,我们也加强了与其他部门的协调配合,提高了整体的工作效率。

其次,我们加强了对人员的培训和管理。

铁路行车组织工作需要高度专业化的
技能和严格的纪律要求,因此我们加强了对员工的培训和考核,确保每个人都能胜任自己的岗位。

同时,我们也注重团队建设,加强了员工之间的沟通和协作,形成了一个高效的工作团队。

另外,我们还加强了设备的维护和更新。

铁路行车组织工作需要依赖各种设备
和技术支持,因此我们加强了对设备的维护和保养工作,确保设备的正常运转。

同时,我们也积极引进了新的技术和设备,提高了工作的效率和安全性。

最后,我们还加强了对风险的防范和处理。

铁路行车组织工作存在着各种风险
和挑战,我们加强了对各种可能出现的问题的预防和处理能力,确保列车运行过程中的安全和稳定。

通过这一段时间的总结和总结,我们不仅更加深入地了解了铁路车站行车组织
工作的重要性和复杂性,也为未来的工作指明了方向。

我们将继续努力,不断完善工作流程,提高工作效率,确保每一列列车都能安全、准时地到站。

同时,我们也将继续加强团队建设,提高员工的专业素养,为铁路行车组织工作的安全和稳定做出更大的贡献。

车站行车组织管理

车站行车组织管理

1.车站行车组织管理(1)车站行车组织工作1)在行车设备正常的情况下,车站的行车组织工作以监视为主。

车站行车值班员通过信号系统终端、CCTV等设备监视列车运行和车站行车工作、设备运行状态等情况。

站台工作人员随时注意站台乘客动态,负责维护站台秩序,监督司机按规范动作关门。

车站根据规章规定或行车调度员要求,负责记录上、下行列车在站台到、发时刻,并在客车晚点时报告行调。

2)主要行车设备故障或遇到突发事件的情况下,车站的行车组织工作重点做好以下几方面:信息收集和及时上报控制中心调度员和车站管理者。

组织人员到位,必要时申请增加人手支援。

按照设备故障处理指南或有关预案进行处理。

当需要改变行车组织办法时,立即安排好人员组织行车,控制好安全关键点、确保行车安全。

组织维持乘客服务;安排播放运营信息广播,填写、摆放告示,向乘客做好解释工作。

3)接发列车在信号系统正常运作的条件下,列车的进路由信号系统自动排列,需要临时调整列车运行时,由行车调度员人工介入排列进路;当有需要时,根据行车调度员的命令,由联锁站(或信号设备集中站)使用车站级计算机排列进路。

此时,车站行车组织重点工作是监督行车设备的运转状态,执行控制中心指令调整列车运行,对加开、晚点列车进行通报,与司机执行互控和联控措施。

在信号系统故障的情况下,车站成为行车工作的直接操作者和执行者。

必要时,车站根据行车调度员的命令准备列车进路,办理接发列车手续。

4)车站由值班站长每天运营前需向行车调度员通报车站线路情况及人员到位情况。

2.车辆段行车组织管理车辆段行车组织工作车辆段信号楼设有2名信号楼值班员(一名前台值班员,一名后台值班员),信号楼值班员负责办理接发列车作业、排列列车进路的控制及监控。

后台值班员负责对外工作协调,接收和传达作业计划以及发布行车指示/指令,并对前台值班员排列进路等操作的监控;前台值班员负责接收和执行作业计划、行车指示,在后台值班员的监督下进行设备操作。

行车组织的基本规章制度

行车组织的基本规章制度

行车组织的基本规章制度第一章总则第一条为了规范行车组织秩序,确保行车安全,保护乘车人员的生命财产安全,提高行车服务质量,制定本规章。

第二条行车组织应当遵循法律法规和相关规章制度,加强安全管理,保证行车秩序,提高服务水平,保障行车安全。

第三条行车组织是指在特定的时间和地点,按照一定的线路和运行时刻,组织乘车人员使用交通工具进行出行的管理活动。

第四条行车组织应当遵守运输安全法律法规,落实安全生产责任,建立安全生产责任制度,加强安全管理,确保行车安全。

第二章行车组织的管理机构第五条行车组织设立管理机构,由负责行车安排和指挥的专职人员组成,负责具体的行车管理工作。

第六条行车组织的管理机构应当加强安全管理,确保车辆、人员和设备的安全运行,保障乘车人员的生命财产安全。

第七条行车组织的管理机构应当建立健全管理制度,明确各项工作的责任部门和责任人,做好行车计划和调度工作。

第八条行车组织的管理机构应当定期开展安全生产检查和隐患排查,及时发现和处理安全隐患,确保行车安全。

第九条行车组织的管理机构应当培训和考核行车人员,提高其业务水平和安全意识,确保行车安全。

第十条行车组织的管理机构应当及时通报行车事故和紧急情况,及时组织救援和处理,保障乘车人员的生命财产安全。

第三章行车组织的服务准则第十一条行车组织应当遵循“安全第一、服务至上”的原则,确保乘车人员的安全出行和生命财产安全。

第十二条行车组织应当加强“四个意识”的教育,提高乘车人员的安全意识和文明素质,减少事故发生。

第十三条行车组织应当遵守道路交通规则,做到文明驾驶、礼让行人、遵守信号灯、不超速,确保行车安全。

第十四条行车组织应当保持车辆清洁卫生,保证车辆设备完好,提高乘车人员的舒适度和安全感。

第十五条行车组织应当规范员工着装和仪容仪表,提高服务质量,树立文明服务形象,弘扬社会主义荣誉。

第十六条行车组织应当严格遵守运输服务协议,不得改变线路、停靠站点和运行时刻,保证乘车人员的出行权益。

行车组织管理制度

行车组织管理制度

行车组织管理制度第一章总则为规范行车组织管理,保障道路交通安全,提高交通效率,制定本制度。

第二章组织管理机构1. 行车组织管理机构设立行车管理部门,负责行车组织管理工作。

2. 行车管理部门设有行车主管领导和行车管理人员,具体职责由各部门负责人担任。

第三章行车计划制定1. 每日制定行车计划,明确行车路线、出发时间和返回时间。

2. 行车计划应提前报备行车管理部门审核。

3. 在特殊天气或特殊情况下,应及时调整行车计划。

第四章车辆及驾驶员管理1. 车辆应定期检查、保养,确保车辆正常运行。

2. 驾驶员应具有合格的驾驶证,严格遵守交通规则。

3. 驾驶员应每日进行车辆检查,确保车辆安全性能良好。

第五章行车安全管理1. 行车管理部门应定期组织行车安全培训,提高驾驶员的安全意识。

2. 对于长途行车,应定期休息,确保驾驶员状态良好。

3. 在行车过程中,如遇道路交通意外,应及时报警并做好事故处理工作。

第六章突发事件处理1. 在行车过程中,如遇交通拥堵、交通事故等突发事件,应及时联系行车管理部门做好应急处理。

2. 行车管理部门应及时协调相关部门处理突发事件,确保行车安全。

第七章督查与考核1. 行车管理部门应定期对行车组织管理工作进行督查与考核,发现问题及时整改。

2. 对行车管理人员和驾驶员的工作表现进行评定,奖惩相结合,激励工作积极性。

第八章附则1. 本制度自颁布之日起开始实施。

2. 本制度解释权归行车管理部门所有。

总结行车组织管理制度的实施,可以有效规范行车管理工作,提高行车安全性,保障交通畅通。

行车管理部门及时更新制度,不断完善行车组织管理工作,为道路交通安全和效率做出贡献。

城市轨道交通行车组织管理办法

城市轨道交通行车组织管理办法

城市轨道交通行车组织管理办法
城市轨道交通行车组织管理办法:
一、轨道交通运营单位应当按照交通运输主管部门的规定,制定轨道交通行车组织管理办法。

二、根据轨道交通客运需求,制定轨道交通行车组织计划,具体包括:路线组织、车辆配备、车站组织、技术支撑、列车组织和行车指挥。

三、建立行车组织计划和实际行车操作间的及时控制机制,检查、梳
理行车组织计划与实际行车操作的一致性,以确保安全稳定的行车操作。

四、对每一辆车及其挂牵的设备进行统一安排,每辆车在行车过程中,应按照轨道交通安全规定进行检查,确保设备安全可用。

五、对于开行的车辆,应及时做好轨道检查工作,确保行车安全,并
及时安排调度人员对车辆进行监督管理,确保行车秩序正常。

六、对正在行车或者准备行车的车辆,应实现智能化监控管理,及时
发现及分析故障原因,并将缺陷及时反馈。

七、根据交通运行情况及时调整车辆调度,并做好及时调度报告。

八、建立突发事件应急处置机制,严格按照轨道交通安全规定及时做
好应急处置工作,保证行车安全。

城市轨道交通车站行车组织作业

城市轨道交通车站行车组织作业

1.2车站报点
1.正常情况下的行车组织
行车值班员进行车站报点时需要注意以下几点: (1)受话者必须在对话前先报自己的岗位名称,对于交代的
任务必须复诵。行车用语必须为普通话,吐字清晰,语速适中。 (2)在正常情况下,各站无须向行调报列车到发点;加开列
车时,车站不向行调报点但需向邻站报点。 (3)列车在任何车站停站时间晚点30 s以上时,车站要向行
2.非正常情况下的行车组织
2.2采用电话闭塞法时的接发列车
(5)接车站值班站长在收到同方向前次列车在前方站出发的电话报点记录、 接车线路准备妥当后,方可同意闭塞。 (6)发车站值班站长在查明区间空闲、发车进路准备妥当并取得接车站同意 的电话记录号码后,方可通知在站台的行车值班员填写路票,列车凭车站发 车手信号进出折返线。 (7)站台行车值班员接到值班站长填写路票的命令并复诵正确,向驾驶员交 付路票,确认乘客上下车完毕后,向驾驶员显示发车信号。 (8)当列车动车时,立即向前方站报开点;当列车出清站内线路后,再向后 方站报线路开通点(列车开点)。 (9)交接路票时必须核对好日期、车次、方向、电话记录号码、车站印章、 签名等。 (10)行车值班员从驾驶员处回收路票后需及时打“×”并上交。
表6-10站间电话闭塞法的接车作业标准
2.3列车反向运行
2.非正常情况下的行车组织
1.列车反向运行的定义 列车反向运行是指在双线区间,
列车的运行方向与线路规定的使用 方向相反。
2.3列车反向运行
2.非正常情况下的行车组织
2.列车反向运行的规定 (1)在没有列车自动防护(ATP)系统保护的情况下,除降级运行时组织单 线双方向运行或开行救援列车外,载客列车原则上不能反方向运行。 (2)在列车自动防护系统正常使用的情况下,列车反向运行在各站不能通过、 自动停车,没有跳停功能,停站时刻由驾驶员掌握;列车需反向运行时,在 LOW上排列进路,列车根据ATP允许速度以列车自动驾驶(ATO)系统或人工 驾驶模式运行。 (3)工程车需在明确行车计划和进路排列好的情况下方可反方向运行。 (4)各次列车均办理电话闭塞手续,以电话记录号码作为承认闭塞的依据。 (5)按正方向列车电话闭塞填写行车日志,但需在备注栏内注明反方向运行。

车站行车作业

车站行车作业
每个闭塞区段只允许一列列车占用。 列车占用闭塞区间的凭证为路票,闭塞区段内的信号机显示视为无效。 人工办理进路时,按照由远及近的顺序办理。 车站准备好接车进路,方可办理闭塞手续。
车站行车作业
二、车站行车作业内容
5.电话闭塞法组织行车
车站行车人员办理电话闭塞法的内容、程序与办法如下。 进路准备:故障联锁站正线上的道岔均要开通正线位置,并使用钩锁器加锁,两端终点站的折返道 岔在操作至正确位置后,使用钩锁器钩锁,但只加钩锁器,不用锁头加锁。 办理闭塞:发车站向接车站请求闭塞,接车站确认接车进路已准备好,接车站台空闲后,方可同意 闭塞,并给出承认闭塞的电话记录号码。 发出列车:发车站接到接车站确认闭塞的电话记录号码后,填写路票交给列车司机,与司机共同确 认路票信息正确无误后,向司机显示发车手信号,司机凭车站人员手信号动车运行至前方车站。 闭塞解除:接车站在列车停车位置向司机显示停车手信号。列车整列到达停妥后,向列车司机收取 路票,核对无误后,闭塞自动解除。
在进入轨行区办理进路时,要穿戴好荧光衣、安全帽等防护用品,同时还要检查办理进路的备品是否准 备齐全。办理进路的备品主要有红闪灯、手摇把、道岔钥匙、信号灯、钩锁器、锁头和无线电话等。
到达现场后,应先将红闪灯设置在来车方向站台端墙外轨道中央,使用闪烁的红色灯作为防护信号。转 换道岔时,单转辙机的道岔由一人操作,另一人防护、确认;双转辙机的道岔则由双人操作,共同防护确认。
票,打叉作废
列车到站停车
后,向车控室报 告“××次停稳”
车站行车作业
二、车站行车作业内容
6.折返作业组织
1)中央控制 列车在进行折返作业前,应清客、关车门。列车折返进路由中央ATS自动排列或由行车调度员人工排列。 在自动排列折返进路时,折返列车凭发车表示器的显示信号进入折返线或折返停车位置。在人工排列折 返调车进路时,折返列车凭调车信号显示进入折返线或折返停车位置。随后司机应立即办理列车换向作 业,并凭防护信号机的显示信号进入出发正线。 2)车站控制 车站控制时的折返作业组织,除列车折返进路由车站值班人员人工排列外,其余与中央控制时相同。

(整理)车站行车组织管理

(整理)车站行车组织管理

1.车站行车组织管理(1)车站行车组织工作1)在行车设备正常的情况下,车站的行车组织工作以监视为主。

车站行车值班员通过信号系统终端、CCTV等设备监视列车运行和车站行车工作、设备运行状态等情况。

站台工作人员随时注意站台乘客动态,负责维护站台秩序,监督司机按规范动作关门。

车站根据规章规定或行车调度员要求,负责记录上、下行列车在站台到、发时刻,并在客车晚点时报告行调。

2)主要行车设备故障或遇到突发事件的情况下,车站的行车组织工作重点做好以下几方面:信息收集和及时上报控制中心调度员和车站管理者。

组织人员到位,必要时申请增加人手支援。

按照设备故障处理指南或有关预案进行处理。

当需要改变行车组织办法时,立即安排好人员组织行车,控制好安全关键点、确保行车安全。

组织维持乘客服务;安排播放运营信息广播,填写、摆放告示,向乘客做好解释工作。

3)接发列车在信号系统正常运作的条件下,列车的进路由信号系统自动排列,需要临时调整列车运行时,由行车调度员人工介入排列进路;当有需要时,根据行车调度员的命令,由联锁站(或信号设备集中站)使用车站级计算机排列进路。

此时,车站行车组织重点工作是监督行车设备的运转状态,执行控制中心指令调整列车运行,对加开、晚点列车进行通报,与司机执行互控和联控措施。

在信号系统故障的情况下,车站成为行车工作的直接操作者和执行者。

必要时,车站根据行车调度员的命令准备列车进路,办理接发列车手续。

4)车站由值班站长每天运营前需向行车调度员通报车站线路情况及人员到位情况。

2.车辆段行车组织管理车辆段行车组织工作车辆段信号楼设有2名信号楼值班员(一名前台值班员,一名后台值班员),信号楼值班员负责办理接发列车作业、排列列车进路的控制及监控。

后台值班员负责对外工作协调,接收和传达作业计划以及发布行车指示/指令,并对前台值班员排列进路等操作的监控;前台值班员负责接收和执行作业计划、行车指示,在后台值班员的监督下进行设备操作。

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1.车站行车组织管理(1)车站行车组织工作1)在行车设备正常的情况下,车站的行车组织工作以监视为主。

车站行车值班员通过信号系统终端、CCTV等设备监视列车运行和车站行车工作、设备运行状态等情况。

站台工作人员随时注意站台乘客动态,负责维护站台秩序,监督司机按规范动作关门。

车站根据规章规定或行车调度员要求,负责记录上、下行列车在站台到、发时刻,并在客车晚点时报告行调。

2)主要行车设备故障或遇到突发事件的情况下,车站的行车组织工作重点做好以下几方面:信息收集和及时上报控制中心调度员和车站管理者。

组织人员到位,必要时申请增加人手支援。

按照设备故障处理指南或有关预案进行处理。

当需要改变行车组织办法时,立即安排好人员组织行车,控制好安全关键点、确保行车安全。

组织维持乘客服务;安排播放运营信息广播,填写、摆放告示,向乘客做好解释工作。

3)接发列车在信号系统正常运作的条件下,列车的进路由信号系统自动排列,需要临时调整列车运行时,由行车调度员人工介入排列进路;当有需要时,根据行车调度员的命令,由联锁站(或信号设备集中站)使用车站级计算机排列进路。

此时,车站行车组织重点工作是监督行车设备的运转状态,执行控制中心指令调整列车运行,对加开、晚点列车进行通报,与司机执行互控和联控措施。

在信号系统故障的情况下,车站成为行车工作的直接操作者和执行者。

必要时,车站根据行车调度员的命令准备列车进路,办理接发列车手续。

4)车站由值班站长每天运营前需向行车调度员通报车站线路情况及人员到位情况。

2.车辆段行车组织管理车辆段行车组织工作车辆段信号楼设有2名信号楼值班员(一名前台值班员,一名后台值班员),信号楼值班员负责办理接发列车作业、排列列车进路的控制及监控。

后台值班员负责对外工作协调,接收和传达作业计划以及发布行车指示/指令,并对前台值班员排列进路等操作的监控;前台值班员负责接收和执行作业计划、行车指示,在后台值班员的监督下进行设备操作。

设置两名信号楼值班员有利于提高工作效率,确保作业安全性,以及便于在非正常情况下及时处理,减少和避免对正线运营的影响。

车辆段内设有2名派班员,负责办理乘务员的出退勤作业,和负责乘务员的排班工作,以及做好乘务员的考勤统计和走行公里的统计。

在发生突发事件时,派班员还负责信息的汇报工作。

车辆段内所有列车调车作业和调试作业由车辆段列车调车司机负责完成,归工程车队管理,工程车正班应3名司机,该设置有利于提高车辆段内动车作业的效率。

车辆段内作业应以接发列车为优先,其他作业不能影响列车进出车辆段。

(2)列车进出车辆段的行车组织1)运营客车进出车辆段根据车辆段在线路的位置及行车间隔,确定早晨车辆段的出车模式,可采取从车辆段出、入段线同时向正线上、下行线发车,减少车辆段出车时间。

每日运营结束后在正线的辅助线存放一定数量的客车,减轻早晨车辆段出车的压力。

信号系统正常时,司机凭进出车辆段信号驾驶列车经区间(转换轨)进出车辆段。

当车辆段线路设备或信号设备故障时,车辆段调度员应及时按照非正常行车法(如采用电话闭塞法组织行车,现场人工排列进路)组织列车出入车辆段,并通知行车调度员,以及时组织维修人员进行设备抢修。

需开行救援列车或列车备用车时,应迅速准备,按行车调度员要求的时间组织列车安全出车辆段。

2)线间转场列车的行车组织。

在两条及以上线路共用同一车辆段进行架修、大修等作业时,利用非运营时间进行线间调动客车。

1号线南村车辆段为线网1、2、3号线车辆厂架修共享基地,在非运营时段需进行跨线调车作业。

3)线间转场列车对维修施工的影响。

在进行架修、大修等作业时,在不同车辆段调动客车会影响多条线路的施工作业时间。

(3)列车乘务制度(4)乘务制度1号线乘务制度采用轮乘工作制,列车司机轮流在不同的列车上值乘。

列车运行到终点站时,司机进行换班。

到达司机在车站上休息一定时间,再到其他列车上值乘。

1号线工程信号采用ATC系统,在正常情况下列车由ATO设备自动驾驶。

由司机进行监视。

因此,每列车上配一名司机值乘。

(5)司机工作班制为防止司机疲劳驾驶,确保列车和乘客的人身安全,地铁列车司机的连续值乘时间一般不超过6小时。

地铁每天运营18小时。

按每周劳动时间40小时、每周工作7天计算,列车司机应采用5班3运转工作制。

即每列车应配备5名司机,每天由3名司机轮换上岗工作。

司机月劳动时间为108小时,加上辅助时间不超过140小时。

(7)行车闭塞方式1号线信号设备采用移动闭塞ATC系统。

列车由ATO自动驾驶追综运行。

由ATP设备向列车提供目标速度、目标距离、列车限速及列车实际运行速度等信息。

ATO自动调节列车运行状态,保持行车间隔。

一旦列车超过允许速度,车载ATP设备自动实行制动减速,防止发生追尾事故,确保行车安全。

(8)列车运行进路(9)列车运行进路的特点列车运行进路,是指地铁列车在正线上可能运行的通道。

列车运行进路有两个特点:第一个特点是方向性。

列车在线路上既可沿正向运行,也可沿反向运行,其目的地不同。

列车进路的第二个特点是排他性。

某个列车进路一旦建立,即进行锁闭(闭塞),其他与本进路有敌对关系,或有妨碍的列车进路都不能建立。

必须在本进路的闭塞解除之后才能建立。

这是保证运营安全必不可少的条件。

列车进路的建立需要三个条件:1) 即车站股道空闲,2) 前方区间线路空闲,3) 道岔开通方向正确。

(10)列车运行进路分类车站列车运行进路分为六种:1) 接车进路:允许列车进站的进路。

2) 发车进路:允许列车离站的进路。

3) 通过进路:允许列车不停车通过本站的进路。

4) 调车进路:允许列车进入折返线、停车线调车的进路。

5) 出入段进路:允许出、入车辆段的列车进入或离开本站的进路。

6) 反向运行进路:在故障情况下,允许列车沿正线反向运行的进路。

(11)信号和通信设备通信和信号设备是地铁维持运营必不可少的设备。

信号设备为列车提供安全保护,对提高运输能力和列车正点率,实现行车调度指挥和运营管理现代化具有重要作用。

通信设备是中心调度员与列车司机、各车站值班员、车辆段值班员,以及各管理部门进行工作联系的工具。

对保证正常运营有重大作用。

(12)信号设备1号线信号设备采用列车运行自动控制系统(ATC)。

由列车自动监控子系统(ATS)、列车自动防护子系统(ATP)、计算机联锁子系统(CI)和列车自动运行子系统(ATO)组成。

ATC系统包括控制中心设备,正线车站及轨旁设备,停车场及车辆段设备,车载设备,维修及培训中心设备。

1)ATS系统ATS系统,用于对全线列车的运行管理和监控。

可由中心集中控制亦可由车站分散控制。

具有下列功能:a. 列车运行自动识别、自动追踪。

b. 列车进路自动控制或人工控制。

c. 实现列车运行自动调整。

d. 列车运行图及时刻表的编制与管理。

e. 描绘列车计划和实际运行图。

f. 正线列车运行监视及系统设备状态的监视、监测和报警。

g. 实现停车场及车辆段内列车运行监视、进/出段列车信号机状态的监视、车辆修程及乘务员管理。

h. 在运行秩序紊乱时进行ATC运行等级的调整、车站停车时分的调整,实现由ATS子系统对ATP、联锁设备及ATO各子系统的闭环控制。

i. 系统调试仿真功能。

2)ATP系统ATP系统是保证行车安全的基本系统,为列车提供速度信息,可实现列车的间隔控制、超速防护和进路的安全监控,保证行车安全;ATP系统必须满足故障-安全原则。

系统主要功能是:a. 自动检测列车位置,列车位置检测应安全可靠。

b. 根据联锁设备提供的区间运行方向,确定ATP信息的发送方向,以满足双方向运行的需要。

c. 向车载ATP设备传送列车实际运行速度、列车限速、目标速度、目标距离等信息。

d. 在确保列车安全的前提下,控制列车行车间隔。

e. 防止列车超速运行。

f. 为列车车门的开、关提供安全保证。

只有当列车停在规定的停车范围内,才允许向列车发送开门命令。

g. 列车自动折返的监督。

h. 在列车运行异常时进行报警及安全性制动。

i. 实现与ATS、ATO、CI子系统的接口及信息交换。

3)AT0系统ATO子系统是自动控制列车运行的设备,由车载设备和地面设备组成,在ATP系统的安全防护下,根据ATS系统的指令实施列车的自动运行。

系统主要功能:a. 列车区间运行自动控制,完成列车的牵引、巡航、惰行和制动的控制。

以较高的速度运行,提高运输能力。

b. 车站站台定点停车控制。

c. 车站通过控制。

d. 司机监督下的自动折返控制。

e. 车门开、关的监督控制。

f. 自动选择最佳运行工况,确保按运行图运行和节能的控制。

g. 实现与ATS、ATP子系统的接口及信息交换。

(13)通信设备通信系统是调度员与下属各部门联系的工具。

地铁的通信系统由传输设备、无线电话、专用电话、公务电话、闭路电视监视、广播和时钟系统组成。

1)无线电话1号线采用数字集群无线通信系统,系统由单交换中心和多基站加射频中继器构成。

能够为地铁所有用户、中心行车调度员、中心防灾环控调度员、中心维修调度员、公安中心调度员、车站值班员、车场和车辆段值班员、列车司机、各专业便携台人员和程控电话用户之间提供无线通信手段,无线电话包括6个子系统:a.行车调度子系统b.防灾调度子系统c.车辆段调度子系统d.停车场调度子系统e.综合维修子系统f.公安子系统2)专用电话地铁专用电话是为列车运行指挥、生产管理、设备维修等业务的专用电话。

专用电话包括调度电话、站内电话、站间行车电话和轨旁电话。

3)调度电话地铁的调度电话是专用直达电话系统。

由调度电话总机和下属单位调度电话分机组成。

供控制中心行车调度员、电力调度员、环控防灾调度员与各站段之间的直接通话。

4)站内、站间电话地铁站内电话、站间电话是为车站值班员办理行车的专用通信设备。

车站值班员将通过站内电话与站内相关部门进行通话,通过站间电话与相邻车站值班员进行业务联系。

5)公务电话公务电话是用于地铁内部的一般公务通信,以及与市内公用电话网相通的内部电话。

包括地铁自动电话和区间轨旁电话。

轨旁电话,是在地铁区间每隔一定距离设电话插销盒或轨旁电话机,供现场人员与车站和控制中心进行通话。

轨旁电话就近接入车站的传输设备,纳入公务电话系统的控制中心交换机。

6)闭路电视监视系统闭路电视监视系统,是保证地铁运输安全的重要手段。

它能够为控制中心调度员、和车站值班员,提供有关列车运行、防灾救灾以及旅客疏导等方面的视觉信息。

控制中心各调度员和车站值班员可选择任何一个摄像机的图像在监视器,遇有意外情况可及时采取处置措施。

保证安全运营。

7)广播系统广播系统由车站广播、车辆段及停车场广播,控制中心调度员和车站值班员使用车站广播系统,向旅客通告列车运行以及安全、向导等服务信息。

向工作人员发布作业通知。

车站广播系统由中心控制设备、车站设备和传输接口组成。

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