城市轨道交通车站行车组织培训课件PPT(共 68张)

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地铁行车组织(共62张PPT)

地铁行车组织(共62张PPT)
d) 屏蔽门开关门控制优先级从高到低依次为:屏蔽门专 用钥匙手动操作(就地级)、PSL操作(站台级)、屏 蔽门与信号联锁控制(系统级)。
七、屏蔽门
编号原则: 正常情况下按照列车的运行方向,站台头端起 至尾端进行编号,一侧屏蔽门共24个。头端为 1号屏蔽门,尾端为24号门。
第二章 车站行车工作简介
,另一侧定义为左侧。
3) 车门编号原则如下: 沿每节车辆的“左”侧门扇用1-15奇数连续编号;沿每节
车辆的“右”侧门扇用2-16偶数连续编号。左侧1/3号门, 右侧2/4号门是最靠近1位端的车门。
在客室每个侧门的内侧(靠近门处)设有一个紧急解锁手柄,手 柄为红色,并加盖保护。
七、屏蔽门
屏蔽门具备如下功能。 a) 屏蔽门具有障碍物的检测及处理功能,并有障碍物故障报 警功能。 b) 站务人员可以从门头指示灯、PSA、PSC柜了解屏蔽门运 行状态、报警信息。 c) 站务人员可对发生故障的门机进行隔离旁路,进行隔离 维修。
运营时刻表也是地铁运行组织的一个综合性计 划。如,车站根据运营时刻表所规定的列车到 达和出发时刻,安排本站行车组织工作和客运 组织工作;车辆维修部门每天运营前要整备好 运营需求的列车数,车辆运转部门要根据运营 时刻表的要求确定列车的派出时刻和乘务员的 作息计划;工务、通信、信号、供电、机电等 部门也要求根据运营时刻表的规定来安排施工 计划和维修计划。
在车厂
客车司机、工程列车司机、车 长
2、 运营控制中心(简称OCC,下同)
a) OCC是地铁日常运营、设备维护、行车组织的指挥中心。 b) OCC是铁运营信息收发中心。
c) OCC代表运营公司总经理指挥运营工作,代表运营公司与外界协调联络地铁运营支援 工作。
d) 值班主任是OCC当值调度班组长,各调度由值班主任协调统一指挥。 在处理突发事件、事故时,各调度有责任向值班主任提供本岗位的协助处理 方案,并及时报告相关信息。

城市轨道交通行车组织培训课件

城市轨道交通行车组织培训课件
n 照查继电器:锁闭另一咽喉的迎面敌对进路,对应的每一条 接车的股道都要设,每一股道要设两个照查继电器,用来实 现对同一股道迎面敌对进路的照查。
n 反映是否向股道建立了敌对的接车或调车进路。(联锁表)
成都红花堰车辆段信号楼
红星路停车场信号楼
车站、车站控制室
n 地铁车站的“心脏”——车站控制室。在这里能通过各种 监控设备对车站消防、行车、客运、票务等设备的运行情 况进行监控,是车站和外界上通下达的桥梁,更重要的是 ,这里还是乘客联系车站的重要平台。
列车司机在列车经过隧道拐 弯处后距离隔断门59.17m处 时即按下制动按钮,是发现 隔断门侵限时的第一时间内 作出反应,按下制动按钮时 车速为74km/h,符合运行 要求未超速。
2019年1月8日17时,重庆轨道交通 环线海峡路至南湖区间人防门侵入列 车行驶区域,与列车发生擦碰,造成 第一节车厢略微偏移、车头受损,但 未脱轨。官方数据:1死3伤,1名工 作人员经医院抢救无效死亡
n OCC是多条地铁线路的指挥中心,起控制、协调、指挥地 铁线路行车组织、日常运营管理、设备维修 的作用,相 当于地铁“大脑”。
n 中央控制室内,设有几排调度台,上面放着若干个安装着 列车监控、环境监控、电力监控、视频监控等电脑终端, 当班的n名调度员密切监视着屏幕上的各个信号。正对着 调度台的墙上,挂着一块电子大屏幕,由若干块小屏幕组 成,实时监控地铁运营的全过程。
《城市轨道交通行车组织》
课 程 简 介
课程成绩构成:36+54学时
PLC 控制技术
项目一:认识城市轨道交通 行车组织
n 城市轨道交通(地铁、轻轨)是现代化城市的重要基础设 施,特点:运量大、速度快、安全可靠、污染低、受其他 交通干扰小等。作用:解决拥堵、乘车困难、行车速度下 降、准点等。

城市轨道交通运营培训教材(PPT 63页)

城市轨道交通运营培训教材(PPT 63页)
小飞守角制作
第二节城市轨道交通系统的运营特性
三、时空关联性
一旦运行的车辆、设备故障影响到列车的正常运行,必须 立即处理,尽快恢复正常,确保列车运行;
设备检修进入区间时要取得调度命令; 设备检修有时由单一专业完成,有时各专业之间相互渗透
,检修时有关专业人员需同时到场联合作业。
小飞守角制作
第二节城市轨道交通系统的运营特性
小飞守角制作
第一节 我国城市轨道交通运营管理
1. 行车管理
行车管理
行车管理,可以分为 运输计划的编制、车 辆配备计划、列车牵 引计算、列车运行图 的铺画、列车交路计 划、运输能力计算、 列车运行与行车调度 指挥等内容。行车管 理是轨道交通运营管 理体系的核心内容。
运输计划的编制(客运计划与全日行车计划) 车辆配备计划 列车牵引计算
小飞守角制作
第二节城市轨道交通系统的运营特性
二、系统联动性
建设和运营的目的:提供快速、安全、准时、舒 适、便利的运输服务。
乘客能够便利地进站购票乘车、安全而舒适地旅 行、快速而准确地到达目的地。
安全运行和优质服务的基础是:城市轨道交通三 大系统同时正常、协调地运行。
小飞守角制作
第二节城市轨道交通系统的运营特性
代表城市
– 香港
案例
– 香港地铁
小飞守角制作
第三节 城市轨道交通系统运营管理模式及其适用性
2、官办民营模式 2)官办民营模式
特点
– 线路为政府所有; – 交由民间股份公司占主导地位的上市公司经营。
代表城市
– 新加坡
案例
– 新加坡的地铁运营管理。
小飞守角制作
第三节 城市轨道交通系统运营管理模式及其适用性

城市轨道交通行车组织施工组织课件

城市轨道交通行车组织施工组织课件
行车组织施工组织流程通常包括施工前的准备工作 、施工过程中的行车组织和施工后的收尾工作三个 阶段。
行车组织施工组织流程的步骤
80%
施工前准备
包括制定施工计划、发布施工命 令、进行施工前的安全检查等。
100%
施工过程
根据施工计划和安全规定,公道 安排列车运行和施工进度,确保 施工过程中的行车安全和运输效 率。
城市轨道交通行车组织施工组织的经验总结
强化施工前的准备工作
加强施工过程中的协调管理ห้องสมุดไป่ตู้
及时解决施工过程中出现的问题,协调好各单位和 部门之间的关系,确保施工不影响正常运营。
充分了解施工环境和条件,制定详细的施工 计划和安全措施,确保施工顺利进行。
重视应急预案的制定和演 练
针对可能出现的突发事件,制定相应的应急 预案,并进行演练,提高应对突发事件的能 力。
05
未来城市轨道交通行车组织施工组织的展望与 挑战
未来城市轨道交通行车组织施工组织的趋势与展望
01 02
自动化与智能化
随着科技的发展,未来城市轨道交通行车组织施工将更加依赖自动化和 智能化技术,如自动驾驶、智能调度系统等,以提高运营效率和安全性 。
绿色环保
随着环保意识的提高,未来城市轨道交通行车组织施工将更加重视绿色 环保,如采用低排放、低噪音的列车和设备,优化能源利用等。
03
多元化服务
未来城市轨道交通行车组织施工将提供更加多元化、个性化的服务,以
满足不同乘客的需求,如增设多功能候车室、提供多样化的支付方式等

未来城市轨道交通行车组织施工组织的挑战与问题
安全风险
随着自动化和智能化技术的应用 ,安全风险也随之增加,如何保 证行车安全是未来城市轨道交通 行车组织施工面临的重要问题。

轨道交通行车组织讲义(PPT 46张)

轨道交通行车组织讲义(PPT 46张)
轨道交通行车组织

三、学习目标
1.技能目标: (1)能进行事故通报。 (2)能进行事故救援的请求。 (3)能进行简单复旧的处理。 2.知识目标:掌握《铁路行车事故处理规则》 有关规定,掌握《铁路行车事故救援规则》有 关规定,掌握地铁行车事故的处理与救援方法。 3.素质目标:培养良好的岗位安全意识和职业 素质,熟练掌握各类规章规则,严格执行工作 程序、工作规范、工作标准和安全操作规程。

轨道交通行车组织
五、任务驱动

任务1.判断行车事故的类别及性质 任务2.分析及处理典型行车事故

轨道交通行车组织
任务1.判断行车事故的类别及性质
(一)任务分析 先了解事故概况,这是本任务的基础。先 了解行车事故发生的时间和地点、涉及到 的人员、造成的乘客伤亡情况、列车车辆 等设备破损情况、中断行车时间等。在清 楚掌握这些情况后,再来判断行车事故的 类别及性质。
轨道交通行车组织



任务1.判断行车事故的类别及性质

(四)事故发生后,要按照“三不放过”的原则(即 事故原因分析不清不放过,责任者和群众没有受到教 育不放过,没有制定防范措施不放过)处理事故,找 出原因,分清责任,吸取教训,制订措施,防止同类 事故再次发生。 (五)对事故责任者,应根据事故性质和情节分别 给予严肃的批评教育、经济处罚,直至纪律处分、法 律制裁。对事故性质严重的要逐级追究领导责任。 (六)对事故分析处理拖延、推托责任、姑息纵容、 隐瞒不报或不如实反映事故情况者,应予以严肃批评 教育和纪律处分。
轨道交通行车组织


任务1.判断行车事故的类别及性质
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ


二.行车事故的概念和分类 (一)行车事故的概念 凡在行车工作中,因违反规章制度、违反劳动纪律或 因技术设备不良及其他原因造成人员伤亡、设备损坏, 影响正常行车或危及行车安全的,均构成行车事故。 (二)行车事故的分类 由于我国各城市地铁在设备、规章上并没有完全统一, 所以我国城市轨道交通系统没有统一的行车事故分类 标准。借鉴铁路的行车事故分类标准,城市轨道交通 系统行车事故按照事故的性质、损失及对行车造成的 影响,分为重大事故、大事故、险性事故、一般事故 和事故苗头。

《城市轨道交通行车组织》ppt课件

《城市轨道交通行车组织》ppt课件
一、车站分类
3.按设置的位置分类
车站按设置位置的不同可分为地下站、地面站和高架站,如图6-1所示。地下站指轨道线路设在地面以 下的车站,通常其站厅、站台以及办公设备房均设在地面下,通过出入口与地面相连接;地面站是指轨道 线路设置在地面上的车站,其站厅、站台以及办公设备用房均设置在地面上;高架站是指轨道交通线路架 空在地面以上的车站,高架站的站厅、办公用房、设备房设在地面上,通常位于线路的下层。
(a)地面站
(c)高架站 图6-1 车站按设置的位置分类
(b)地下站
任务一 车站认知
一、车站分类
4.按站台与轨道线路的空间关系分类
按站台与轨道线路的空间关系划分,车站可分为侧式站台、岛式站台和混合式站台车站,如下图所示。
任务一 车站认知
二、车站结构
城市轨道交通的车站由出入口、站厅、站台和设备区等组成。 出入口:供乘客进出车站和紧急疏散。 站厅:站厅分为付费区和非付费区,以闸机为界。非付费区设置售票、咨询、商业、服务设施,可以为 乘客提供售票、问询、商业等服务;乘客通过闸机后到达付费区,付费区是乘客进入站台候车前经过的 区域,也是乘客检票、聚集、疏散的区域。 站台:站台是供列车停靠及乘客候车、乘降的地点。 设备区:设备区是车站管理用房、生活用房及设备安装区域,一般设在站台和站厅两端,不对外开放。
(b)出站客流路线
任务二 车站行车技术设备
一、线路
1.线路的分类
线路按照其运营作用可分为正线、辅助线和车场线等。
1)正线 正线是列车在站内到发、通过及停留的线路,如 图6-4所示。其中,连接车站的部分称为区间正线; 贯穿或直股深入车站的部分称为站内正线。 城市轨道交通正线是独立的线路,一般按双线设 计,采用右侧行车制。大多数线路为全封闭,与其 他线路相交时,一般采用立体交叉。

整套课件教程:城市轨道交通行车组织

整套课件教程:城市轨道交通行车组织

任务2 认识行车组织设施设备
2. 分类
① 正线:连接车站并贯穿或直股伸入车站的线路。正线分为区间正线和站内正 线(站内正线兼作到发线)。
② 到发线:用于接发旅客列车与货物列车的线路。到发线有效长度是指能停 放货物列车而不影响相邻股道作业的最大长度。
③ 岔线:由车站或区间分支出去的有其他用途的线路。如在区间或站内与铁 路接轨,通往路内外单位(厂矿企业、砂石场、港口、码头、货物仓库) 的专用线路等。
城市轨道交通系统中完成乘客运输任务的基本工具 ,它具有以下特点:
载客能力强。大 型地铁车辆可达 350人/辆。
动力性能好。速 度快、加速能力 强、制动效果好。
环境条件好。具 有照明、空调、 坐 椅 、 扶手等设备。
灵活的牵引特征。 根据不同的线路 特征,可采用不 同的牵引方式, 即动力集中牵引 和动力分散牵引。
一、城市轨道交通概念 及类型
1. 基本概念
城市轨道交通系统是指在城市中使用车辆 在固定导轨上运行并主要用于城市客运的交 通系统。
在中国国家标准《城市公共交通常用名词 术语》中,将城市轨道交通定义为“通常以 电能为动力,采取轮轨运输方式的快速大运 量公共交通的总称”。一般包括地铁和轻轨, 以及现代有轨电车。
④ 站线:是指车站内正线及指定其他用途的线路,如折返线、停车线、库线。 ⑤ 专用线:在区间或站(段)接轨,通向地铁以外单位的线路,且该线路未
设有车站。 ⑥ 渡线:由两个单开道岔组成的连接两条平行线路的连接设备。 ⑦ 联络线:连接两条独立运营线的线路或正线与车辆段间的线路。
任务2 认识行车组织设施设备
任务2 认识行车组织设施设备
2. 车站的分类
(1)按站台形式不同,可分为以下三种:

城市轨道交通行车组织 模块4 车辆段行车组织 课件 PPT

城市轨道交通行车组织 模块4 车辆段行车组织 课件 PPT

1.车辆段的主要功能
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车辆段的主要功能如下 :
②布置车场线路的要求。布置车场线路应遵循以下几点要求: a.列车停车、检修、试验及其他作业的线路应为平直线路,其他线路的坡度不应大于2%;由于在车场内
是无载客运行,通过对数较少、行车速度较低,最小平面曲线半径R可根据道岔的导曲线半径及车辆构造 允许的最小曲线半径等因素确定,一般以R≥150 m为宜。 b.除架修、大修线外,在车场内地铁列车可能到达的地方应设置接触网或接触轨(包括接通至库内)。采 用接触轨时,应有防护设施;采用接触网时,应在线路交界处设置醒目的标志,防止列车误入无接触网区 段,造成列车受电弓和接触网的损坏事故。 c.在线路端部应设置车挡,防止溜车。 d.应根据实际情况对各线路接触网分区(段)供电,设置隔离开关,分别断电和送电,以便于对列车进行 各种作业。 e.除架修、大修线外,其他线路的有效长度至少应保持远期规划列车编组长度与轨道车长度之和,再加上 满足司机瞭望和行车安全的距离。 (3)车库部分。车库有停车库、定修库、架修库、洗车库等。
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4.2 车辆段行车组织作业
4.2.1 车辆段行车作业
15
4.2.1 车辆段行车作业
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释义
车辆段中的车场是勤务人员的重要工 作场所,为运营相关人员提供后勤保 障、服务;同时为正线运行列车提供 各类后勤保障、服务,确保正常的运 营秩序。车场内的常见设备包括线路 、信号进路和控制设备,以及各类机 电设备、检修设备、列车存放和其他 辅助设备。
4.2.2 车辆段接发车作业
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1.车辆段接发车作业的一般规定
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车辆段接发车时应遵循以下规定:
(1)接发列车应灵活运用股道,做到不间断接车、正点发车、减少转线作业,备用车应停放在运用库线路发车 的一端,升起弓,随时准备出车辆段。

城市轨道交通行车组织(第2版)--单元6--正常情况下的行车组织PPT课件

城市轨道交通行车组织(第2版)--单元6--正常情况下的行车组织PPT课件

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(二)列车子计算机通过调度集中设备 实现当日使用列车运行图、列车进路自动排列和列车运行自
动调整,指挥列车运行。控制中心ATS通常储存数个基本列 车运行图,经过加开或停运列车等修改后的基本列车运行图 称为计划列车运行图。使用列车运行图是当日列车运行的计 划,由基本列车运行图或计划列车运行图生成。行车调度员 通过显示盘与工作站显示器,准确掌握线路上列车运行和分 布情况、区间和站内线路的占用情况、以及发车表示器的显 示状态和道岔开通位置等。行车调度员也可应用人工功能, 通过工作站终端键盘输入各种控制命令,控制管辖线路上的
3.司机:司机在一个运营周期的作业也分为运营前、运营期间
和运营后三个阶段。运营前司机主要进行列车整备作业(如
检查车体内外情况、车载电器、制动设备、无线电话等)。
在运营期间主要是负责列车在正线运行作业、站台作业和折
返作业。运营结束后,客车应进入车辆段进行整备以确保第
二天的正常运行。
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6.2 行车指挥自动化时的行车组织
发车表示器、道岔必及排列列车进路;进行列车运行调整。
▪ 在行车指挥自动化情况下,列车占用区间的行车凭证为列车 收到的速度码,凭发车表示器显示的稳定白色灯光发车,如 发车表示器故障无显示,凭行车调度员的命令发车。追踪运 行列车间的安全间隔由ATP子系统自动实现。
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(三)控制中心ATS ▪ 行车指挥自动化子系统(ATS)包括控制中心ATS设备、
▪ 城市轨道交通行车组织阶段性比较强,主要分为运营前准备、 运营中的行车组织和运营结束后的作业三个阶段。不同的工 作人员在不同的阶段有不同的作业,我们着重介绍行车调度 员、车站和司机的作业。
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1.行车调度员:行车调度员在运营前主要进行试验道岔、检查 人员到岗情况和设备情况、装入运营时刻表等工作。运营期 间主要是利用各种调度设备,组织指挥列车按照列车运行图 的计划安全、准点的运行。运营结束后行车调度要对当天的 行车工作进行分析、总结,主要是打印当日计划、实绩运行 图,编写运营情况报告,进行客车统计分析等工作。

城市轨道交通行车组织ppt课件

城市轨道交通行车组织ppt课件
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• 我国北京、天津、上海、广州、深圳、南 京已建成档次和规模不同的地铁并进行扩 展和延伸,武汉高架快速轨道线、重庆单 轨运输线、大连轻轨线、长春轻轨线已建 成通车,成都、沈阳、青岛、西安、哈尔 滨、杭州、苏州等城市轨道交通也正在建 设。我国城市轨道交通出现了建设高潮, 前景十分广阔。
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• 城市轨道交通系统的安全、速度、输送 能力和效率与行车组织工作密切相关, 行车组织工作是轨道交通系统完成其运 营任务的核心。行车组织已成为城市轨 道交通调度指挥和运营工作,制定相应 的行车组织规则,可以带来较好的经济 效益和社会效益。
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• 有关列车标志、编组的规定 客车标志: 南京地铁徽记,客车服务号
及标志灯等。 工程车尾部必须挂有标志灯。当工程车
按首尾机车编组时,应使用首端机车驾驶, 当首端机车故障而使用尾端机车驾驶时, 按推进运行办理。
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2、运营时刻表 • 运营时刻表是行车组织工作的基础,
它规定了运营线路的每个运营周期(一 般为每天)的起止时间、高峰期起止时 间、各次列车占有区间的顺序、列车在 一个车站到达和出发(通过)的时刻、 列车在区间的运行时分、列车在车站的 停站时分、折返站列车折返作业时间及 电动客车出入车场的时刻。
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(7)车辆 • 城市轨道交通采用电动车组,没有铁路那样的
机车和车辆的概念,也没有铁路那样众多类型 的车辆。 (8)供电 • 城市轨道交通的供电包括牵引供电和动力照明 供电。城市轨道交通均为直流电力牵引,没有 非电气化铁路的说法。城市轨道交通的动力、 照明供电尤为重要,一旦供电中断,将陷人整 体瘫痪状况。
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(5)节省土地资源 • 城市轨道交通(多建于地下或高架)即使在地
面其占地也有限,充分利用了城市空间,节省 了日益宝贵的土地资源。 • 但是城市轨道交通也存在一定的局限性,如建 设费用高,建设周期长,技术含量高,建设难 度大;一旦遇有自然灾害尤其是火灾,乘客疏 散困难,容易造成人员伤亡。 • 城市轨道交通系统建成后就难以迁移和变动, 不像地面公共交通可以机动地调整路线和设置 站点,以满足乘客流量和流向变化的需要,其 运输组织工作远比地面公共交通复杂。
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(2)信号与通信设备。为保证行车作业安全和提高行车作 业效率,在车站设置信联闭相通信设备。信号是对行车和 其他有关作业人员发出的指示,联锁设备是保证车站范围 内行车安全的设备,闭塞设备是保证区间内行车安全的设 备。即使在采用先进的列车自动控制系统的情况下,仍需 在有道岔车站上设置道岔防护信号机,在有折返线车站设 置调车信号机;以及在有道岔的车站,设置具有自动排列 进路和进路逐段解锁功能的微机联锁设备等。
(1)线路。车站线路包括正线、配线、折返线和存车线, 是列车在站内到、发及停留,或进行折返作业的线路。车站 线路的长度可按远期列车长度加30m设计。车站线路的坡度 一般不大于3‰,有一些坡度有利于排水;坡度不能过大是 为了保证列车能够克服起动阻力,正常起动,同时也防止列 车在制动失效的情况下,发生列车溜边事故。
中间站
②换乘站。除供乘客乘降之用外,还供乘客由一条线路的 列车换乘到另一条线路的列车上去。换乘站设在不同线路 的交叉地点。在设计换乘站时,应尽可能将换乘客流和到 发客流分开。
③终点站。线路两瑞的车站,除供乘客上、下车外,还能 供列车折返、停留和临时检修用。
换乘站
终点站
(2)车站按其设备容量,即小时集散乘客能力的不同可分 为待等站、一等站和二等站。
2) 行车值班员交接班内容 a) 进路开通及LOW工作状态; b) 列车运行情况; c) 施工情况; d) 行车备品情况(数量及状态),门禁卡/钥匙借还情况; e) AFC设备情况; f) 车站其他设备设施状况; g) 其它需特别说明的情况。
3) 厅巡交接班内容 a) 对讲设备及钥匙(员工通道门钥匙、自动扶梯钥匙等); b) 设备设施状况; c) 其它需特别说明的情况。 6)站厅保安交接班内容 a) 对讲设备及钥匙(员工通道门钥匙、自动扶梯钥匙等); b) 其它需特别说明的情况。
车站工作的组织水平在很大程度上影响着运输工作的 数量和质量指标。因此,车站作业的科学管理是提高轨道 交通运输工作水平的重要环节。
车站可按其运营功能或按其设备容量的不同来进行分 类。
(1)车站按其运营功能,即主要用途的不同可分为中间 站、换乘站和终点站。
①中间站。一般只供乘客乘降之用,有的中间站设有折返 设备可供列车折返和进行列车运行调整,以便在相邻区段 上组织密度不同的行车和恢复正常的列车运行秩序,轨道 交通路网中的车站大多属于中间站。
第九章车站行车作业组织
目的要求:了解城市轨道交通车站分类;城市轨道交通车 站技术行车设备。
能力要求:掌握城市轨道交通车站管理 。
第一节车站概述
在轨道交通运输过程中,车站起着极其重要的作用。 就运输企业内部而言,车站不仅是线路上供列车到、发及 折返的分界点,保证行车安全和必要的通过能力,而且也 是客运部门办理客运业务和各工种联劳协作进行运输生产 的基地。就运输企业外部而言,车站是乘客旅行的起始、 终到及换乘的地点,它是运输企业与服务对象的主要联系 环节。
正线
渡线
存车线
位于地下隧道中的车站线路通常采用凸形纵断面设计别 车在进站前上坡缓行、出站后下坡加速。这种设计对行车安 全、节约电能、减少乘客出人站升降高度都是有利的。并且 由于车站线路采用商标位,车站距地面的埋深浅,对降低造 价和缩短工期也是有利的。考虑到轨道交通线路的行车持 点,同时为了降低工程投资车站配线非待别需要一般不设 置。在线路的终点站以及部分中间站上设置折返线及存车 线,沂返线的布置应尽可能地保证线路最大通过能力的实 现。
行车值班员可在控制台上对车站倍联闭设备进行控制或监 视。车站的通信设备包括调度电话、站问闭塞电话、行车 自动电话、列车无线电话和广播设备等。
(3)站台。站台主要供列车停靠相乘客候车、上下车使用。 站台按型式不同,有岛式站台、侧式站台、混合式站台和 纵列式站台等型式。站台长度根据远期列车长度确定,考 虑到列车停车时位置的不准确和车站值班员、司机对确认 信号的需要,站台长度一般还需预留2~6m。站台宽度由 型式、楼梯位置、高降客流量和行车间隔时间等因素决定, 岛式站台宽度一般为10 ~ 15m,侧式站台宽度一般为4 ~ 6m。
岛式站台
侧式站台
3.车站管理
广州地铁车站管理机构
(一)交接班制度
1.1交接班原则
1)清楚明了、重点突出,尽可能做到接班人员能从《值班 人员登记本》中清楚了解上一班工作情况,重要事项不得 遗漏,并交接清楚,一般事务则简明扼要。
2)交接完毕、交接双方签认后出现因交接不清而产生的 问题时由接班人员负责。
①特等站。高峰小时内进出站总人数在3万人次以上的车 站。
②一等站的车站。高峰小时内进出站总人数在2万人次~3 万人次的车站。
③二等站的车站。高峰小时内进出站总人数在2万人次以 下的车站。
车站等级是车站设置相应机构和配备定员的基本依据之一。
2.车站技术行车设备
车站每天要办理大量的行车作业。为此,根据车站的 运营功能和客流量的不同,车站上应设置各种不同种类和 容量的技术设备。
1.2 交接班内容 1)值班站长交接班内容 a) 签阅下列台帐记载的相关事项:《值班人员登记本》、
《门禁卡、钥匙借出登记本》、《来文登记本》、《车站 巡视记录本》、《车站信息传递登记本》、《行车日志》、 《车站票务交接班登记本》等;
b) 人员岗位情况; c) 车站设备设施、门禁卡/钥匙、工器具、备品情况; d) 车站票务工作; e) 车站施工情况; f)核实上一班完成或未完成的工作; g) 其它需特别说明的情况。
4)站台保安交接班内容 a) 站台监视亭的备品; b) 对讲设备及钥匙(站自动扶梯钥匙等); c) 其它需特别说明的情况
(二)车站巡视制度
1.1 巡视次数
值班站长、客运值班员每班至少巡站两次,厅巡每小时巡 站一次,具体时间各站自行确定。
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