采油队培训计划

海拉尔勘探开发指挥部

采油队操作员工理论技能培训计划

一、员工现状及问题

目前，由于采油承包给二个地方服务公司，服务公司员工占采油岗位90%以上，其中，有85%员工连续从事采油工作不足一年。员工新、流动性大，文化水平及技能水平参差不齐，部分员工还存在书写汉字难的问题（多数员工为蒙古族）。通过与6名培训师了解及各作业区部分领导座谈，大部分员工存在干一天算一天的想法，工作积极性不高，主动性差，员工队伍不稳定。员工理论知识和操作技能水平绝大多数都在初级工起步阶段，组织理论和技能培训都不愿意参加。存在责任心不强，抽油机常见故障不会判断与识别，抽油机保养和维护不及时，操作不规范，承包单位解决生产问题措施滞后等问题。

二、培训目标

提高员工业务水平及操作技能，熟练掌握本岗位及相关岗位工艺流程；掌握设备型号、结构、性能、原理、控制参数；熟练掌握岗位操作规程，掌握设备维护保养操作技能。日常操作达到标准化、规范化、程序化；掌握事故应急预案，相关的安全知识，保证安全生产。

三、培训时间及培训内容

拟定培训计划和培训内容。（见下表）

采油队操作员工培训计划

四、培训形式

采取晚上集中室内教学和自学形式进行理论知识培训；白天采取现场实际操作指导进行技能培训。

五、培训对象

采油队所有员工、小队级干部。

六、培训要求及考核

1、荣泰公司和志信公司就本公司采油员工的培训自行组织，每个作业区要指定一人具体负责：

2、晚间理论学习时，各作业区要协助俩家服务公司做好培训组织工作；

3、荣泰公司和志信公司要制定本次培训管理和考核办法，并做好培训记录和培训考勤管理工作；

4、2012年7月培训结束，人事部将聘请大庆油田技能鉴定中心老师到作业区对所有学员进行初级工理论和技能考试，合格者方可上岗工作；