生产线模式的选择

也谈生产线模式的选择
市场要求在变，生产模式也要变，只有适应市场才能拥有市场。

谈到生产模式的转变，其实有很多新的研究和理念不断出台，以生产线的布置来说，就经历了作坊，木板拉，流水线等模式，随后又出现了单元生产，单人生产，单件流生产，台车生产以及综合生产等新的生产模式。

但具体谈到某一公司的产品和市场，到底采取何种生产方式则需进行综合的评估才能做出合适的决择。

我们可以先对各种生产方式作一比较：
了解了各种生产模式的特点，还应分析本公司产品的下面三个特征，以便进一步选择合适的生产模式：
1P-Q分布2产品类型3工序复杂程度
1，P-Q分布指的公司产品的订单数与订单量的分布状态，如20%订单完成80%的产品，则这部分订单适合大量连续生产，同时说明另80%订单完成20%的产品，适合少量间断生产，可采取综合生产模式。

2，产品类型指其体积，重量，状态等特征适合哪一种模式。

如体积小，重量轻的可用单元式，单人式，而重型，大型组件则可籍流水线，
单件流，台车等协助移动。

3，工序复杂程度。

如本来就很简单的工序，就不必一定要流水线生产。

对于比较复杂的制程，可考虑适当细分，以尽量减少半成品种类，减少物流距离，减少搬运取放为目的。

针对具体的产品考虑上述因素，综合分析，才能选择出最适合的生产模式而不致盲目跟从，舍本逐末。

0%的产品，则这部分订单适合大量连续生产，同时说明另80%订单完成。