管理学的形成与发展
管理学专业介绍：学科背景和发展历程
管理学专业介绍：学科背景和发展历程管理学是一门研究组织和管理的学科。
它旨在培养学生在企业和组织中担任管理职位所需的技能和知识。
以下是一个关于管理学专业的详细介绍，包括学科背景和发展历程。
一、学科背景1.起源：管理学源于19世纪末的美国和欧洲，当时工业化和企业机构的快速发展需要有效的管理方法和工具。
2.发展：随着时间的推移，管理学逐渐从实践中总结出一些原理和理论，并逐渐形成了一个独立的学科。
二、学科内容1.组织行为学：研究个体、团队和组织内部的行为和相互关系，以及如何优化这些行为和关系来达到组织目标。
2.人力资源管理：关注企业的人力资源战略和政策，包括招聘、培训、绩效评估和员工福利等方面。
3.战略管理：研究如何制定和实施企业的长期发展目标和战略，以保持竞争优势。
4.运营管理：研究如何有效地管理企业的生产和运营过程，以提高效率和质量。
5.市场营销：研究如何识别客户需求、制定营销策略和推广产品，以扩大市场份额和提高销售额。
6.企业创新和创业：研究如何促进企业创新并培养创业精神，以适应不断变化的市场环境。
三、学科发展历程1.早期阶段：管理学在20世纪初的美国逐渐兴起，当时哈佛大学的工商管理学院成为世界上第一个管理学院。
2.理论发展：20世纪50年代后，管理学逐渐形成了一些基础理论，如管理层次理论、组织结构理论和决策理论等。
3.学科建设：20世纪60年代起，越来越多的大学开始设立管理学院或开设管理学专业，并开始开展系统的管理学研究。
4.学科融合：随着全球化和信息化的发展，管理学逐渐与其他学科融合，如经济学、心理学和社会学等。
四、就业前景1.企业管理职位：管理学专业毕业生可以在各种企业和组织中担任管理职位，如人力资源经理、运营经理和市场营销经理等。
2.创业机会：管理学专业培养学生的创新和创业能力，他们可以选择创办自己的企业或加入初创企业。
3.咨询服务：一些管理咨询公司和独立咨询师需要管理学专业的人才，他们会为企业提供管理方面的建议和支持。
管理学的形成与发展
管理学的形成与发展管理理论的形成是在19世纪末20世纪初，以泰罗科学管理理论的出现作为标志。
一、管理学形成与发展的六个阶段：1.古典管理理论—20世纪初—20世纪30年代2.人际关系学说和行为科学理论 20.30—20.503.管理理论丛林 1950--19604.战略管理 20.60以后5.全面质量管理 20.70年代末以后6.学习型组织管理 20.90以后二、泰罗—科学管理理论要点：1.科学管理的中心问题是提高劳动生产率。
2.为了提高劳动生产率，必须为工作配备第一流的工人。
3.要使工人掌握标准化的操作方法，使用标准化的工具、机器和材料，并使作业环境标准化。
4.实行有差别的计件工资制。
5.工人和雇主双方都必须来一次“心理革命”。
6.把计划职能同执行职能分开，变原来的经验工作方法为科学工作方法。
7.实行职能工长制。
8.在管理控制上实行例外原则。
三、法约尔管理过程理论中管理的十四原则：1.分工2.职权与职责3.纪律4.统一指挥5.统一领导6.个人利益服从整体利益7.个人报酬 8.集中化 9.等级链10.秩序 11.公正 12.任用期稳定13.首创精神 14.集体精神4、韦伯理想行政组织体系—三种权力类型：1.理性—合法的权力2.传统的权力3.超凡的权力5、韦伯—理想行政组织体系的特点：1.明确的分工2.自上而下的等级体系3.人员的考评和教育4.职业管理人员5.遵守规则和纪律6.组织中人员之间的关系6、梅奥—霍桑试验的结论：1.职工是“社会人”2.企业中存在着“非正式组织”3.新型的领导能力在于提高职工的满意度4.存在着霍桑效应7、组织行为学研究的范围：1.个体行为2.团体行为3.组织行为8、3C环境—企业外部环境的主要特征：1.变化2.顾客3.竞争9、战略管理的特点：1.系统性2.长远预期性3.对外抗争性4.灵活应变性10、全面质量管理：一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。
管理学的起源和发展
管理学的起源和发展管理学作为一门学科，探讨了组织和管理的原则与方法，对于提高组织效率和效益起着重要的作用。
本文将从管理学的起源、发展过程以及对现代社会的影响等方面进行探讨。
一、管理学的起源管理学的起源可以追溯到古代文明时期。
古代的国家和王朝，通过有效的管理来维持社会秩序和实现国家治理。
早在公元前5000年，古代古巴比伦王国的汉谟拉比法典中就记载了一系列管理原则和规范，包括对商业活动的管理和财务方面的规定。
在现代的管理学历史中，最早被公认为管理学奠基人的是亨利·费约尔。
他于1911年出版的《工业和一般管理的原则》被誉为管理学的圣经，这本书深入阐述了组织设计、领导力、人力资源管理等各个方面的内容，为今后的管理学研究提供了基础。
二、管理学的发展管理学在20世纪以来得到了迅猛的发展，其主要发展过程可以概括为如下几个阶段：1. 科学管理时代科学管理理论在20世纪初由弗雷德里克·泰勒提出，他通过对工作过程的科学分析，提出了一系列提高生产效率的方法。
泰勒的追随者如亨利·加里特和弗兰克·吉尔伯斯等人进一步完善了科学管理的理论体系。
2. 行为科学时代行为科学时代强调关注员工的人性及其影响。
马克斯·韦伯、埃尔顿·梅奥等人开展了一系列实验研究，强调了员工的动机和行为对管理的影响。
这一时期的重要贡献包括人际关系学派的建立以及激励理论的提出。
3. 系统与控制时代20世纪50年代后，管理者开始关注整体系统和组织控制。
利用系统论和控制论的理论，管理学开始关注企业的整体性和管理过程中的控制问题。
这一时期的重要理论包括管理信息系统、决策理论等。
4. 现代管理理论现代管理理论致力于适应全球化、信息化时代的管理需求。
知识管理、团队建设、创新管理等成为现代管理学的重要研究方向。
同时，全球化对管理理论的发展也产生了重要影响。
现代管理学的方法更加注重系统论、协同理论等综合性方法。
管理学的形成与发展
第四节 管理理论丛林
第二次世界大战后
美国管理学家 孔茨——“管理理论丛林”
一、管理过程学派
基本观点：
1、管理是一个过程，即让别人同自己去实现既定 目标的过程； 2、管理过程的职能有五个； 3、管理职能具有普遍性，即各级管理人员都执行 着管理职能，但侧重点则因管理级别的不同而 异； 4、管理应具有灵活性，要因地制宜灵活应用。
四、有关行为学的理论
1947年——首先提出了行为科学这一名称 上世纪60年代——出现了组织行为学这一名称
目前组织行为学所涉及的范围可分为三个层次： 1、有关个体行为的能力 （1）有关人的需要、动机和激励理论；a.b.c. （2）有关企业中的人性理论。??? 2、有关团体行为能力 主要包括团体动力、信息交流、团体及成员的相互关系 3、有关组织行为能力 主要包括领导理论、组织变革和发展理论
3、霍桑试验的结论包括( ) A.职工是“社会人” B.职工是“经济人” C.企业存在“非正式组织” D.新型的领导能力在于提高职工的劳动效率 E.新型的领导能力在于提高职工的满足度 4、在行为科学理论的分支中，有关个体行为的理论包 A．领导理论 B．激励理论 C．权变理论 D．企业中的人性假设理论 E．经理角色理论
5、工人和雇主双方都必须来一次“心理革 命”； 6、把计划职能同执行职能分开，变原来的经 验工作方法为科学工作方法； 7、实行职能工长制； 8、在管理控制上实行例外原则。
科学管理理论和方法，研究的范围始终没 有超出劳动作业的技术过程，没有超出车 间管理的范围。
二、法约尔——管理过程理论
“管理过程理论之父”
1、以顾客为关注焦点 2、领导作用 3、全员参与 4、过程方法 5、管理的系统方法 6、持续改进 7、基于事实的决策 8、与供方互利的关系
管理学的发展历程
管理学的发展历程管理学作为一门独立的学科，自20世纪初以来经历了长足的发展。
本文将从管理学的起源开始，逐步介绍管理学的历史发展，探讨其对现代社会的影响和未来的趋势。
一、管理学的起源管理学起源于工业革命时期，当时的工业生产方式出现了诸多问题，人们迫切需要一套科学的管理方法来提高生产效率。
弗雷德里克·泰勒（Frederick Taylor）提出了科学管理理论，强调通过科学方法来优化生产过程，并通过分工和时间研究提高劳动生产力。
这一理论为管理学的起步奠定了基础。
二、经典管理理论的发展随着工业化的进一步发展，管理学开始从实践中逐渐总结出一些规律和原则，形成了经典管理理论。
著名的管理学家亨利·福尔（Henry Fayol）提出了通用管理原则，包括分工、权威、纪律、统一指挥等，为管理学奠定了基本框架。
而马克斯·韦伯（Max Weber）则提出了官僚理论，阐述了组织结构和权威关系的重要性。
这些经典理论为管理学的发展提供了坚实的基础。
三、行为科学对管理学的贡献在20世纪中期，行为科学的兴起推动了管理学的发展。
行为科学研究关注个体和群体在组织中的行为和动机，重视人的因素对组织效果的影响。
埃尔顿·梅奥（Elton Mayo）的哈桑实验揭示了人性因素对工作动力的重要性，提出了人本主义管理理论，强调管理者应关注员工的情感和需求。
四、系统理论和现代管理思想的兴起20世纪后半叶，随着信息时代和全球化的到来，管理学进入了一个新的阶段。
系统理论被引入管理学领域，强调了组织是一个复杂的系统，各要素相互关联、相互影响。
管理者需要全局思考，综合各种因素来进行决策和管理。
同时，现代管理思想也逐渐兴起。
经营学之父彼得·德鲁克（Peter Drucker）提出了管理者应以理解为基础进行决策，关注企业的核心竞争力和市场需求。
质量管理理论的发展也为企业提供了更加科学和系统的管理方法。
五、管理学的影响和未来趋势管理学的不断发展对现代社会产生了深远的影响。
管理学的形成和发展
管理学的形成和发展管理学是研究管理现象及其规律的科学，其目标是探索管理的最佳模式，实现组织的最大绩效。
自其诞生以来，管理学已经经历了漫长的发展历程，形成了多种学派和理论，为现代组织管理提供了深厚的理论基础和实践指南。
管理学的形成可以追溯到工业革命时期，当时的企业家们开始意识到管理的科学性和系统性，并开始总结管理经验。
其中，泰勒被视为现代管理学的奠基人之一。
他的科学管理理论主张通过标准化和效率来提高生产效率，这被认为是管理学形成的标志。
在泰勒之后，法约尔提出了组织管理理论，强调了管理的计划、组织、指挥、协调和控制五大职能，为后来的管理过程学派奠定了基础。
韦伯则提出了官僚制理论，探讨了组织的科层结构和规则，对后来的组织理论产生了深远影响。
20世纪初，人际关系学说开始兴起，代表人物包括梅奥和马斯洛。
他们提出了以人为本的管理理念，强调了员工参与、团队合作和激励的重要性，为后来的行为科学学派奠定了基础。
20世纪中叶以后，随着科技的发展和全球化的趋势，管理学也进入了快速发展的阶段。
战略管理、创新管理、知识管理等新兴领域不断涌现，为管理学的发展注入了新的活力。
信息技术的发展也推动了管理学的数字化转型，如大数据分析等技术在管理中的应用越来越广泛。
管理学的形成和发展是一个不断演进的过程，各种学派和理论相互交织、相互影响。
未来，随着科技和社会的发展，管理学将继续面临新的挑战和机遇，其发展将更加多元化和综合性。
摘要：本文对管理学理论的形成和发展进行了全面综述，探讨了不同阶段的管理学理论及其演化过程，总结了前人研究的主要成果和不足之处，并指出了未来可能的研究方向。
本综述对于深入了解管理学理论的发展历程、认识现有理论的优势与不足、明确未来研究具有重要的意义。
引言：管理学理论是解释、指导和优化组织管理实践的一套概念、原则和方法，它在现代组织管理中发挥着至关重要的作用。
管理学理论从其产生至今，经历了多个阶段的发展和演进。
本文通过搜集和分析大量的相关文献，对管理学理论的形成和发展进行了全面的梳理和综述。
管理学的形成和发展
一、管理学产生的历史背景
1、社会、经济、技术的迅速发展对管理提出了 新要求
机器的使用促进了大公司的成长 2. 传统管理方式的困惑 （经验式+棍棒式管理） 罢工 工人磨洋工 破坏机器、厂房等
二、泰罗及科学管理理论
（一）个人背景
泰罗（1856-1915）美国人，被后人 称为“科学管理之父”。
第二章管理学的形成和发展 本章的主要内容
管理学形成和发展的历史阶段 管理学理论的萌芽 管理学理论的产生与形成 现代管理理论 管理理论的新发展
第一节 概述
管理活动几乎和人类社会同时产生，只要存在 集体活动，就存在管理活动。但是成为一套完 整的学科体系，则是在19世纪末20世纪初才开 始形成的，在近40年又得到蓬勃的发展。
第三节 管理学理论的萌芽
传统管理思想阶段
一、产生的历史背景
伴随着工厂制度的出现而形成的。
二、主要代表人物
1.亚当 ·斯密: 在《国富论》中提出“劳动分工”学说 劳动分工能够提高劳动生产率
--提高了工人的技巧和熟练程度 -- 节约变换工种浪费的时间 -- 有利于机器的发明和应用
2.查尔斯 ·巴贝奇：
1、企业的基本活动与管理的五项职能
企业
技术 商业 财务
会计
管理
安全
计划 组织 指挥 协调 控制
企业的基本活动与管理的五项职能示意图
管理的五大职能：
计划、组织、指挥、协调、控制 2、法约尔管理的14条原则
在大学广为传授、在实践中广为应用
2、法约尔管理的14条原则
工作分工原则
集权与分权
权力与责任相符原则 等级制度原则
主要贡献 将管理确立为科学
1911年被称为管理科学诞生之年 将科学的方法应用到管理上，极大地提
管理学2,管理学的形成与发展
管理学2,管理学的形成与发展管理学 2：管理学的形成与发展管理学作为一门独立的学科，其形成与发展经历了漫长的历程。
在这个过程中，众多学者和管理者的思想和实践不断推动着管理学的进步，使其逐渐成为一门系统而完善的学科。
管理学的形成可以追溯到古代文明时期。
在那个时候，虽然没有明确的管理学理论，但人们在实践中已经开始运用一些管理的原则和方法。
例如，古埃及人建造金字塔时，就需要对人力、物力和时间进行有效的组织和协调，这就体现了一定的管理智慧。
中国古代的许多政治家和军事家，如孙武在其《孙子兵法》中所阐述的战略和策略思想，也蕴含着丰富的管理理念。
然而，管理学真正成为一门独立的学科，是在工业革命之后。
随着工业生产的迅速发展，企业的规模不断扩大，传统的管理方式已经无法满足生产和经营的需要，迫切需要新的管理理论和方法来指导实践。
在这个背景下，一些先驱者开始对管理问题进行系统的研究和思考。
弗雷德里克·温斯洛·泰勒（Frederick Winslow Taylor）被称为“科学管理之父”，他通过对工人的工作过程进行详细的观察和分析，提出了科学管理理论。
泰勒强调通过科学的方法来确定工作的最佳方式，包括工作定额、标准化操作、差别计件工资制等。
他的理论旨在提高生产效率，使管理从经验走向科学。
亨利·法约尔（Henri Fayol）则是管理过程学派的代表人物。
他提出了管理的五大职能：计划、组织、指挥、协调和控制，并总结了十四条管理原则，如分工、权力与责任、纪律等。
法约尔的理论为管理的一般过程和原则提供了系统的框架。
马克斯·韦伯（Max Weber）的官僚组织理论对现代组织的设计产生了深远的影响。
他强调组织应该基于理性的规则和等级制度，实现高效的运作。
在 20 世纪 20 年代至 50 年代，行为科学学派逐渐兴起。
这一学派关注人的行为和心理因素对管理的影响。
乔治·埃尔顿·梅奥（George Elton Mayo）通过霍桑实验，发现了员工的社会和心理需求对工作效率的重要性，提出了人际关系学说。
2管理学的形成与发展
2管理学的形成与发展管理学作为一门学科的形成与发展可以追溯到19世纪后期。
在这个时期，大规模工业生产开始出现，企业组织开始迅速扩张，人们开始关注如何有效地管理和组织这些企业。
下面将详细介绍管理学的形成与发展过程。
管理学的形成可以追溯到早期的工业革命时期，当时的企业管理面临着许多问题，如劳动力管理、供应链管理和生产流程管理等。
在这个时期，一些企业家和经理开始思考如何更好地管理和组织企业，他们从实践中总结经验，并提出了一些管理方法和原则。
这些经验和方法，对于后来的学者们形成了研究管理的基础。
到了20世纪初，工商管理学科开始出现在一些大学中。
1911年，哈佛大学设立了全美第一个工商管理学院，标志着管理学作为一门学科的正式建立。
随着管理学科的建立，越来越多的研究机构和学术期刊涌现出来，为管理学的发展提供了良好的平台。
在20世纪中叶，管理学得到了更多的关注和发展。
管理学家开始建立起一些管理理论体系，如泰勒的科学管理理论和韦伯的理论型组织。
这些理论为企业管理提供了一些基本原则和方法。
同时，一些管理实践者也开始将这些理论应用到企业中，并进行改进和创新。
到了20世纪末，管理学进入了一个多样化和综合化的阶段。
在这个阶段，管理学家不再只关注企业管理，而是开始研究更广泛的管理领域，如政府管理、非营利组织管理和国际管理等。
管理学的研究方法也变得更加多元化，从定性研究到定量研究，从实证研究到理论建构，不断推动着管理学的发展。
目前，管理学已经成为一个独立的学科，广泛应用于各个领域。
管理学家们不仅关注管理问题的本质和原则，还关注管理创新和管理实践的发展。
在新的时代背景下，管理学研究的领域也在不断扩展，如数字经济下的管理、创新型企业管理、跨国企业管理等。
管理学正不断地推动着社会经济的发展和进步。
综上所述，管理学的形成与发展可以追溯到19世纪后期，随着工业革命和企业组织的快速发展，人们开始思考如何有效地管理和组织企业。
逐渐形成了一些管理理论和方法，并最终建立起了一个独立的学科。
管理学的形成与发展课件
商人四德—智勇仁强最早是白圭提出的商人的基本合格标准。四德具备了，进一步学习商业经营技术才有意义。白圭：“其智不足与权变，勇不足以决断，仁不能以取予，强又不能有所守，虽欲学吉术，终不告矣。”因为学了也没有用。胡雪岩的商业活动具备了四德的基本条件。 智就是通要适变—观察市场，通全事变。但胡雪岩的智还有两 个特点： 第一是把智用到义上，攻心为上，以此把握商情。体人情通人性 到细微地步 ，为以后的生意增加了取胜的机会 。 做眼前生意，思虑却总是放在将来 ，不做一锤子买卖。 第二是把智化为“眼光”，以此评判生意。（天时地利人和）。 勇就是决断。由于不能穷知与决断有关的所有信息，决断就有风 险，才需要勇毅果敢的品性。
2、以“无为”为最高原则的道家管理思想 无为即“师法自然”。“人法地，地法天，天法道，道法自然。”“道常无为而无不为”。自然界法则是万物相生相克，和谐共存，各物为生存取他物皆有度，唯人类例外，这就是问题。（反自然），越是复杂的管理而效果又不好的，一定是其中存在反自然的东西。企业中大部分的控制本来是不需要的，是维护了本来不该维护的东西。无为作为管理思想，有几个特点：国家对私人经济活动不干预，少干预；人的行动准则：顺应自然，顺应人性；管理方法：要求处理好分权度，管理者不事必躬亲； 政策要稳定，不朝令夕改； 以弱胜强的策略：后敌而动，以静制动，“不战而屈人之兵”， 创造性模仿、企业家柔道战略。人际关系的处理：“居后，处下”的原则 。
法约尔和泰勒的比较： 法约尔和泰勒都是古典管理理论的创始人。但由于经历和工作背景的不同，泰勒的‘科学管理“是自下而上的研究管理，较多的强调技术、动作等最微观的东西；而法约尔的“一般管理”研究的是企业最高管理者从上而下的管理。
4、兵家的管理思想主要集中在《孙子兵法》，关于今天管理学中论及的主要管理职能和相应策略方法，都有涉及。在战略和策略方面，孙子的影响无人能及。商场与战场的异同，防止等同。（中国企业家的误区|）在计划与预测方面，孙子重视研究与谋划，强调事先周密分析“道、天、地、将、法”这五事，还要探求和比较敌我双方的强弱优劣，共称为“七计”。在认真分析比较七计的基础上，提出各种方案，进行决策。这就是著名的“知己知彼，百战百胜”。它与现代战略理论相近。在组织、指挥、协调和监督方面，孙子认为“凡治众如治寡，分数是也。”（利用管理幅度和管理层级把人组织起来），正确利用组织力量。 在用人上，为上下协调一致，要有赏，以满足士兵的欲望，激励士气，但赏罚须有度。（雇佣军从来不是战斗力最强的）
第二章管理学的形成与发展
第二章管理学的形成与发展引言管理学作为一门研究如何有效地组织和管理资源、人力和资本的学科，在过去的几十年中取得了显著的发展。
本文将探讨管理学的起源、形成和发展，并介绍一些重要的管理学理论。
一、管理学的起源管理学的起源可以追溯到人类社会出现分工和组织形式的初期。
尽管没有文献证明，但人类社会早在数千年前就开始了各种形式的管理活动。
然而，真正的管理学作为一门系统的学科，直到近代才开始形成。
管理学最早的起源可以追溯到公元前5世纪的古希腊。
古希腊有一位伟大的哲学家柏拉图，他在他的著作《国家》中提出了一种基于理性和公正的管理理念。
他主张通过分类和组织，将社会划分为统治者、军队和农民等不同的阶层，并通过公正和理性的治理来实现社会的和谐与稳定。
二、管理学的形成管理学的形成与工业革命密切相关。
18世纪末到19世纪初，工业革命导致了工业生产方式的巨大变革，以及企业规模的巨大扩大。
这促使人们开始关注如何有效地管理和组织企业。
在这个时期，由于企业规模的增长，管理需求的增加，一些重要的管理学理论逐渐形成。
例如亚当·斯密提出的劳动分工原理，强调通过将工作分解为不同的任务，可以提高生产效率。
此外，弗雷德里克·泰勒提出的科学管理原理，强调通过研究和优化工作方法，提高工人的效率和生产力。
管理学的形成还受到法国工业家亨利·福约尔的影响。
福约尔在19世纪中期提出了关于企业组织和管理的许多新颖观点，如层级管理结构和职能专业化等。
三、管理学的发展随着工业化进程的加速，企业管理理论也得到了进一步的发展和完善。
20世纪初，文斯洛·福特提出了著名的福特制造业模式，通过流水线作业和大规模生产实现了生产效率的巨大提升。
这一模式极大地影响了管理学的发展，并使之成为管理实践的重要指导。
在20世纪中期，管理学进入了一个新的阶段，出现了一系列新的管理理论和概念。
例如，彼得·德鲁克提出了“管理者的工作”这一著名的管理学著作，强调管理者的角色和职责，以及有效的领导和决策的重要性。
管理学的形成与发展
第2章管理学的形成和发展一、管理学发展史概述1、早期管理活动或实践阶段：人类社会产生到18世纪。
2、早期管理思想的萌芽阶段：18世纪到19世纪末，零碎，没形成体系。
3、管理理论形成阶段：19世纪末20世纪初开始至今，逐渐形成管理理论管理发展三阶段关系二、早期的管理实践与管理思想1、管理的活动或实践自古以来就存在，它是随人类集体协作、共同劳动而产生的。
2、有关管理思想的最早记载，是《圣经》中的一个例子。
我国古代典籍中也有不少有关管理思想的记载。
3、在中世纪,管理实践和管理思想都有很大发展。
三、管理学理论的萌芽1、有关管理职能、原则方面这方面的学说散见于当时经济学家的一些著作，大体上说来，所涉及的管理问题主要有四个方面：关于工商关系；关于分工的意义及其必然性。
包括劳动的地域分工、劳动的组织分工、劳动的职业分工；关于劳动效率与工资的关系。
所谓“劳动效率递减等级论”；关于管理的职能。
理论形成启蒙是亚当斯密“生产合理化”概念2、有关具体的管理技求和方法方面1）普鲁士军事理论家卡尔·冯·克劳斯威茨主要观点如下①管理大型组织的必要条件是精心的计划工作，规定组织的目标；②管理者应该承认不肯定性，使不肯定性减少到最低限度来全面分析与计划；③决策要以科学而不是预感为根据，管理要以分析而不是以直觉为根据。
2）英国数学家查尔斯·巴贝奇在亚当·斯密劳动分工理论的基础上，又进一步对专业化问题进行了深入研究。
3）工业革命后的管理实践：苏霍制造厂，运用科学管理最早。
4）空想社会主义的代表人物之一，英国的罗伯特·欧文为实践自己的政治主张而进行的“纽兰纳克”、“新协和村”的试验虽然未获成功，但他的实践与思想却对管理学的形成做出了贡献。
四、管理学的产生与形成1、美国出现“管理运动”的必然性及其意义1）“管理运动”（主要部分是科学管理）是一种历史现象，是一个过程，从19世纪末至20世纪30年代，大体上有四五十年的时间。
管理学的形成和发展
管理学的形成和发展管理学，是一门研究组织、领导和控制活动的学科，其形成和发展经历了几个重要的历史阶段。
本文将从管理学的萌芽阶段、科学管理学的出现、行为科学管理的兴起以及现代管理理论的形成与发展等方面进行探讨，旨在全面了解管理学的源流。
管理学的萌芽阶段可以追溯到古代文明的兴起，例如古埃及和古中国的管理实践。
在古代社会，有组织的社会活动已经出现，市场经济和政治越来越复杂。
在中国古代，孔子提出了许多管理原则和思想，如“仁”，“礼”和“忠诚”，这些思想对于组织和领导至今仍然具有指导意义。
古希腊和古罗马的管理实践也对后来的管理学产生了影响，例如亚里士多德的政治学和司马迁的《史记》。
科学管理学的出现可以追溯到工业革命时期。
在这个阶段，工业化进程带来了企业规模的扩大和生产流程的复杂化，需要更有效的管理方式来提高生产效率。
弗雷德里克·泰勒是科学管理学的创始人之一，他提出了“科学管理”的概念，强调通过科学方法来确定最佳的生产方式和工作方法，以及工人与管理者之间的合作关系。
泰勒的思想被广泛应用于工厂生产和管理实践，并推动了管理学的发展。
行为科学管理主要起源于20世纪初，它强调了人力资源管理和组织行为的重要性。
埃尔顿·梅奥是行为科学管理的主要代表人物之一，他的《霍桑研究》提出了一系列研究结果，揭示了员工行为和组织效能之间的相互关系。
行为科学管理强调了人的因素在管理中的重要性，尤其是员工的动机和满意度对组织绩效的影响。
现代管理理论的形成与发展是管理学发展的一个重要阶段。
在20世纪后期，管理学逐渐从纯粹以生产效率为导向的学科转变为更加综合和综合的学科。
各种现代管理理论涌现，如系统理论，控制论，情境理论等，这些理论旨在构建一个全面的管理体系，以满足不同领域的管理需求。
除了传统的生产管理和组织行为研究外，还涉及战略管理、品质管理、创新管理等领域，为企业管理提供了广阔的研究和应用领域。
综上所述，管理学的形成和发展经历了萌芽阶段、科学管理学的出现、行为科学管理的兴起以及现代管理理论的形成与发展等阶段。
管理学管理学的形成与发展
管理学管理学的形成与发展概述管理学是一门关注组织和管理行为的学科，它探讨了如何有效地组织、规划、领导和控制组织内部的资源和活动。
作为一门学科，管理学的形成和发展经历了漫长而丰富的历史。
本文将通过探讨管理学的起源、发展阶段以及对现代管理实践的影响，来揭示管理学管理学的形成与发展。
管理学起源管理学的起源可以追溯到古代文明时期，当时人们已经开始思考如何有效地组织和管理资源和活动。
例如，古代中国孔子提出的“仁者爱人”思想中，强调了领导者应具备的品德和道德，这可以被视为早期对领导力和管理原则的探讨。
类似的探讨还可以在古印度、古埃及和古希腊等文明中找到。
然而，真正系统性地研究管理学的出现要追溯到近代工业革命和现代工业化的兴起。
随着工业化的进展，生产活动的规模和复杂程度逐渐增加，管理的重要性变得日益明显。
这促使人们开始探讨管理学的本质和原理。
管理学的发展阶段管理学的发展可以被划分为几个阶段，每个阶段都有其特定的内涵和重要贡献。
科学管理阶段科学管理阶段是管理学的起步阶段，也是管理学的第一个重要贡献者出现的时期。
弗雷德里克·泰勒被认为是科学管理学派的奠基人，他的《科学管理原理》一书将科学方法应用于管理实践中。
泰勒认为，通过准确地测量和分析工作过程，可以找到最佳的工作方式，并提高生产效率。
这种科学化的管理方法在当时业界产生了极大的影响，并进一步促进了管理学的发展。
管理工程阶段管理工程阶段是对科学管理阶段的发展和拓展。
亨利·福特的流水线生产模式和韦伯尔的智慧城市计划是这一阶段的代表性成果。
在这个阶段，管理学家们开始关注工业工程和组织设计，试图通过设计更高效的工作流程和组织结构来提高生产效率和质量。
行为科学阶段行为科学阶段是管理学发展史上的重要转折点。
在这一阶段，人们开始意识到管理不仅仅是一门科学，更是一门关于人的科学。
人类行为和心理学开始影响管理学，并强调员工参与和满意度对组织绩效的重要性。
这导致了人力资源管理的兴起，并成为管理学中的重要分支之一。
管理学的发展历程与趋势
管理学的发展历程与趋势随着现代社会的发展，管理学作为一门学科日益成为企业家们所关注的焦点之一。
管理学的发展历程也是一个不断演变的过程，从初期的工业革命，到现代信息化时代，管理学在这个过程中不断发展和完善自己的研究理论。
第一部分：管理学的起源和发展管理学一词来源于法语中的“manège”，最早出现在16世纪末的法国，意为管理、操作、经营。
在此之前，管理学的脉络主要还是从经济学、社会学、心理学等学科中逐渐发展起来的。
一直到1854年，美国工业革命时期，管理学开始形成自己的学科体系。
著名经济学家亚当·斯密所提出的“分工原理”经过几百年来的研究和实践，在20世纪的工业革命中达到了高峰。
泰罗(M.F.Taylor）于1911年出版的《科学管理法》奠定了管理学学科体系的基础。
19世纪末20世纪初，哈佛商学院成立，并开始教授企业管理课程，从而成为管理教育的先驱。
第二部分：管理学的发展趋势如今，随着信息技术的全面覆盖，企业面临的管理挑战也越来越复杂多样化。
管理学的研究要求不仅局限于经济管理领域，也涉及到更广泛和不断变化的社会管理需求。
当前，管理学的主要发展趋势与以下三个方面的需求密切相关。
1. 跨文化经营全球化带来了不同社会文化与思维方式间的碰撞，高超的跨文化经营能力成为企业领导者的重要素质。
管理学需要关注文化差异带来的价值观、习惯、信任度、目标达成方式等方面的思考和研究，以适应不同地区、不同文化背景下企业发展的特点和需要。
2. 环境可持续性管理环境可持续发展对企业来说已经不仅是一种长期战略，更是公司营销的重要公关亮点。
管理学在提供企业环境信息的同时，也需要着手提供一种效果较为显著的环境管理策略，降低企业的环境风险和对生态环境的影响，为企业赢得市场竞争优势。
3. 创新与人才管理随着社会经济的不断发展和变化，人才的需求也更加精细化和多样化，企业需要寻找更科学、高效的人才管理模式，通过技术创新与人才培养提高企业自身的核心竞争力。
管理学发展史的几个阶段
管理学发展史的几个阶段自从有了人类社会，人们的社会实践活动就表现为集体的协作劳动形式，有集体协作劳动的地方就有管理活动，随之形成各种管理思想。
应该说管理实践和管理思想与人类社会一样历史久远。
作为管理理论的管理学的形成则是在19世纪末20世纪初。
管理学的形成与发展大致可以分为六个阶段：一、古典管理理论阶段是指20世纪初泰勒科学管理理论出现到20世纪30年代行为科学理论出现前这一阶段；二、人际关系学说和行为科学理论阶段是指20世纪30年代到50年代阶段，主要指行为科学理论的形成发展；三、管理理论丛林是指20世纪50年代到60年代阶段形成了各种管理理论学派，全面性、系统性和精确性等是该阶段管理理论的特点；四、战略管理阶段是指20世纪60年代以后，由于外部环境和市场的剧烈变化，要求企业进行长远思考以便求得企业长期稳定的发展，考虑外部变化并制定战略是战略管理的特点；五、全面质量管理阶段是指20世纪70年代末，日本企业的竞争力受到世界瞩目，由此日本企业所推行的管理模式——全面质量管理在世界范围得到推广和学习，1987年由国际标准化组织首次颁布的ISO 9000系列标准为企业开展全面质量管理活动提供了实施指南，2000年修改颁布的ISO 9000系列标准提出了实施全面质量管理应该遵循的八项原则；六、学习型组织理论阶段是指20世纪90 年代以后，适应知识经济和信息时代要求的管理理论——以学习型组织理论为代表的管理理论出现了，并形成了许多有效的理论和方法，如卓越绩效模式、六西格玛（6））、业务流程再造（BPR）、标杆超越法（benchmarking）等。
从管理理论百年发展历史来看，质量管理在20世纪80年代以后进入了全面质量管理阶段，而全面质量管理也成为一种新的管理模式。
90年代以后的理论和方法，如卓越绩效模式、六西格玛管理、业务流程再造、标杆超越法等都可以看成是全面质量管理的进一步发展和延伸。
随着社会政治、经济、文化等诸多方面的发展和进步，有关人的认识和假设也有了相应的变化，从最初古典管理理论的经济人假设，到人际关系学说的社会人假设，以及后来的“复杂人”和“自我实现人”的假设等。
管理学理论形成和发展综述
管理学理论形成和发展综述本文把管理学理论的形成分为传统管理、理论形成、现代管理理论、后现代管理理论四个阶段，论述了管理学理论的历史溯源，并对管理学的相关文献进行了梳理和总结，指出了管理学在概念引进、理论探讨和应用研究方面的进展。
关键词：管理学理论现代管理理论后现代管理理论管理理论丛林管理学理论的传统管理阶段一般来说，管理学形成之前可分成两个阶段：早期管理实践与管理思想阶段和管理理论产生的萌芽阶段。
这个阶段突出特点是经验型管理。
从人类社会产生到18世纪，人类为了谋求生存自觉不自觉地进行着管理活动和管理的实践，但是人们仅凭经验去管理，尚未对经验进行科学的抽象和概括，没有形成科学的管理理论。
18世纪到19世纪的工业革命使以机器为主的现代意义上的工厂成为现实，工厂以及公司的管理越来越突出，管理方面的问题越来越多地被涉及，管理学开始逐步形成。
这个时期的代表人物有亚当·斯密、大卫·李嘉图等。
亚当·斯密是英国资产阶级古典政治经济学派创始人之一，代表作是《国富论》。
他发现分工可以使劳动者从事某种专项操作，便于提高技术熟练程度，有利于推动生产工具的改革和技术进步，从而提出了分工理论。
大卫·李嘉图是英国资产阶级金融家，古典政治经济学的杰出代表者和完成者，其代表作《政治经济学及赋税原理》在资产阶级经济学界有深远的影响。
管理学理论形成阶段从19世纪末和20世纪初至20世纪40年代，学者更侧重于从管理职能、组织方式等方面研究企业的效率问题，对人的心理因素考虑很少或根本不去考虑。
其间，在美国、法国、德国分别活跃着具有奠基人地位的管理大师，即科学管理之父泰罗、管理理论之父法约尔以及组织理论之父马克斯·韦伯。
这个阶段的特点是企业管理从经验型走向科学化。
泰罗重点研究在工厂管理中如何提高效率，提出了科学管理理论，科学管理的中心问题是提高劳动生产率，而科学管理的关键在于变原来的经验工作方法为科学工作方法，以实现管理的科学化、合理化与标准化，其代表作是《科学管理原理》。
管理学发展史
管理学发展史一、管理学的起源管理学是一门研究组织和管理的学科，它以提高组织效率、提升管理水平为目标，对组织管理进行系统研究和理论探讨。
管理学的起源可以追溯到古代文明时期，当时的统治者需要管理庞大的国家和人民，因此出现了一些管理理论和实践。
但是，真正的管理学作为一门独立的学科，是在20世纪才开始形成的。
二、科学管理时期20世纪初，管理学进入了科学管理时期。
弗雷德里克·泰勒是科学管理学派的代表人物，他提出了科学管理的基本原则。
科学管理的核心思想是通过科学的方法来管理组织，提高劳动效率。
泰勒强调科学管理的重要性，并提出了一系列管理原则，如分工、高效率和奖励机制等。
他的理论对工业革命的推动起到了重要作用。
三、人文关怀时期科学管理的方法虽然在提高效率方面取得了一定成果，但也忽视了人性因素。
20世纪20年代，人文关怀时期的管理学兴起。
埃尔顿·梅奥是人文关怀学派的代表人物，他的研究表明，员工的满意度和工作表现之间存在着密切的关系。
人文关怀时期注重关注员工的需求和情感，提倡人性化管理，通过改善员工的工作环境和人际关系来提高组织绩效。
四、行为科学时期20世纪50年代，行为科学时期的管理学开始兴起。
行为科学时期的管理学主要关注员工的行为和动机，试图解释员工行为背后的原因。
这一时期的代表人物包括道格拉斯·麦克格雷戈和亨利·门西尔。
他们提出了X理论和Y理论，认为员工的动机可以分为外部激励和内部激励两种。
行为科学时期的管理学为组织提供了更深入的人力资源管理方法。
五、系统理论时期20世纪60年代，管理学进入了系统理论时期。
系统理论认为组织是一个复杂的系统，由各个组成部分相互作用而形成。
在系统理论的指导下，管理学开始关注组织内部的协调和整合问题。
彼得·德鲁克是系统理论时期的代表人物，他提出了管理学的五个基本功能：规划、组织、领导、控制和协调。
六、现代管理学20世纪70年代以后，现代管理学开始兴起。
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第二章
管理学的形成与发展
案例：联合邮包服务公司的高效率 点评：联合邮包服务公司为获得最佳效率所采用的 程序并不是UPS创造的，它们实际是科学管理的成 果。科学管理的兴起距今已近百年，但是，正如 UPS所证实的，这些程序今天仍然有效。 在一些人的监督下将人们的努力组织起来，这些 监督者负责计划、组织、领导和控制，这种活动已 存在了几千年。古埃及的金字塔、中国的长城。 甚至《圣经》中也提到管理的概念。 中国古代的《管子》、《道德经》等都有管理的 思想。
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第一节
管理学形成前的管理思想与实践
三、管理理论的萌芽
资本主义经历了简单协作、手工制造和机器大工业 三个阶段。 随着工业革命以及工厂制度的发展，工厂以及公司 的管理越来越突出。(中国开始落后) （一）关于企业所有权和管理权的关系问题。 法国资产阶级庸俗经济学的创始人——萨伊。他创 立了把政治经济学体系划分为生产、分配、消费三 个部分的所谓“三分法”。 英国古典经济学家亚当· 斯密在《国富论》
着“非正式组织” 。
（3）新型有效的领导应通过提高员工的“满
足度”来激励“士气”。
(4)存在着霍桑效应
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第三节 人际关系学说和行为科学理论 三、有关行为科学的理论
1947年在美国芝加哥召开的一次跨学科的会议上， 首先提出了行为科学这一名称，由此进一步形成和完 善了行为科学理论。
上世纪60年代，为了避免同广义的行为科学相混 淆，出现了组织行为学这一名称。 (一)有关个体行为的理论 主要包括两个方面：1.有关人的需要、动机和激励 理论， (1)激励内容理论；例如需要层次理论，双因 素理论，成就需要理论；(2)激励过程理论，例如期 望理论，波特一劳勒模式；(3)激励强化理论。2.有关 企业中的人性理论，例如X理论——Y理论，不成 26 熟——成熟理论，以及人性的四种假设等。
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第二节
古典管理理论
一、泰罗及科学管理理论
（二）科学管理理论要点 1.科学管理的中心问题是提高劳动生产率。 2.为了提高劳动生产率，必须为工作配备“第 一流的工人” 。 3.要使工人掌握标准化的操作方法。 4.实行有差别的计件工资制。 5.工人和雇主双方都必须来一次“心理革命” 6.把计划职能同执行职能分开 7.实行职能工长制 8.在管理控制上实行例外原则。
第三节 人际关系学说和行为科学理论 三、有关行为科学的理论
(二)有关团体行为理论
团体行为介于个体行为和组织行为之间。主 要包括团体动力、信息、交流、团体及成员的 相互关系三个方面。 (三)有关组织行为理论 主要包括有关领导理论和组织变革和发展理 论。有关领导理论又包括三大类，即有关领导 性格理论，有关领导行为理论和领导权变理论。
二、法约尔与管理过程理论
（二）管理过程理论 法约尔《工业管理和一般管理》书 1.企业职能不同于管理职能 2.管理教育的必要性和可能性 3.管理的14项原则 4.管理要素（职能）
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企业职能不同于管理职能
企业经营活动类别与人员能力结构 •技术活动：生产、制造、加工活动 •商业活动：购买、销售和交换 •财务活动：资本的筹集和运用 •安全活动：保护财产和人员安全 •会计活动：盘存、资产负债表、成本和统计 •管理活动：计划、组织、指挥、协调和控制 管理层次越高：技术活动少而管理活动多
古典管理理论
二、法约尔与管理过程理论
（一）法约尔的生平 1860～1872年。下级管理人员 1873～1888年。这时他已是一个矿井的总管 1889～1918年。这是他取得伟大成绩的时 期 1919～1925年，法约尔退休以后，仍致力 于普及自己的管理理论工作
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第二节
古典管理理论
3
案例：联合邮包服务公司的高效率
这种刻板的时间表是不是看起来有点繁琐？ 也许是，它真能带来高效率吗？毫无疑问！ 生产率专家公认，UPS是世界上效率最高的 公司之一。举例来说，联帮捷运公司 （Federal Express）每人每天不过取送80件 包裹，而UPS却是130件。在提高效率方面 的不懈努力，看来对UPS的净利润产生了积 极的影响。虽然这是一家未上市的公司，但 人们普遍认为它是一家获利丰厚的公司。
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第二节
(三)其他代表人物
古典管理理论
一、泰罗及科学管理理论
1.卡尔·乔治·巴思 数学方法和公式，为泰罗的工时研究、动作研究等 提供了理论依据 2.亨利·甘特：“甘特图”(Gantt Chart) 3.吉尔布雷斯夫妇：动作研究 4.哈林顿·埃默森：提高效率的12条原则
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第二节
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第二节
（一）韦伯(Max
古典管理理论
三、韦伯与理想行政组织体系
Weber)的生平 韦伯出生于德国，他在管理思想方面的 贡献是在《社会和经济理论》一书中提出了 理想行政组织体系理论，由此被人们称为 “组织理论之父”。 （二）理想行政组织体系的特点 1.明确的分工；2.自上而下的等级系统； 3.人员的考评和教育；4.职业管理人员；5. 遵守规则和纪律；6.组织中人员之间的关系。
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第三节 人际关系学说和行为科学理论
20世纪20年代前后的社会、经济和政治 背景
西方电气公司霍桑工厂：霍桑试验 梅奥1929年以后任教授，在此期间他参与 策划了霍桑试验。有关霍桑试验的总结主要集 中在他的两本书《工业文明的人类问题》和 《工业文明的社会问题》中。
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第三节 人际关系学说和行为科学理论 一、梅奥及霍桑试验
第二章
管理学的形成与发展
需要掌握和了解的内容: 第一节 管理学形成前的管理思想与实践 第二节 古典管理理论 第三节 人际关系学说和行为科学理论 第四节 管理理论丛林 第五节 战略管理 第六节 全面质量管理 第七节 学习型组织与卓越绩效模式
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案例：联合邮包服务公司的高效率
（一）泰罗的生平 泰罗(Frederick.W.Taylor，1856～1915年)出 生于美国费城一个律师家庭。 他从1880年开始，进行实验，系统地研究和分 析工人的操作方法和劳动所花时间，逐步形成了科 学管理理论。 泰罗在管理方面的主要著作有《计件工资制》 (1895年)、《车间管理》(1895年)、《科学管理原 理》(1911年)，1912年他在美国国会众院特别委员 会对科学管理的听证会上的证词也是研究科学管理 的一篇重要文献。
管理学形成与发展大致可以分为六个阶段
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管理学形成与发展过程总结
时间
19世纪末以前 20世纪初～1930年 1930年～1950年 1950年～1960年
理论
管理学 形成前的管理实践和 思想 古典管理理论
特点
标准化、制度化
人际关系学说和行为科学理论 重视人的因素 管理理论丛林 全面、系统、精确
20世纪60年代以后
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第二节
古典管理理论
四、古典管理理论的系统化
较为突出贡献的是英国管理学者厄威克 和美国管理学者古利克。 厄威克的主要著作有《管理的要素》、 《组织的科学原则》、《管理备要》 他提出了他认为适用于一切组织的十条原 则 古利克的主要著作之一是他和厄威克合 编的《管理科学论文集》 提出了有名的“POSDCRB”七职能论。
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第二节
古典管理理论
一、泰罗及科学管理理论
科学管理理论
特点是以科学技术作为建立管理理论的主要依
据。 代表人物：美国泰罗、法国法约尔、德国韦伯 泰罗：工作定额原理；标准化原理；计件工资 制
法约尔：六种管理活动；五种职能；管理的十 四条原则
韦伯：行政组织理论
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第二节
古典管理理论
一、泰罗及科学管理理论
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第一节
管理学形成前的管理思想与实践
三、管理理论的萌芽
(二)关于管理的职能 资产阶级庸俗经济学的集大成者、剑桥学派创 始人马歇尔 （三）关于管理人员所应具备的品质 （四）关于专业化和劳动分工 （五）关于动作和工时研究 亚当· 斯密在《国富论》 （六）关于生产自动化和人类摆脱繁重的体力劳动 （七）关于工资和激励
霍桑试验共分四个阶段：
1.工场照明试验 2.继电器装配室试验 3.大规模的访问与普查 4.电话线圈装配工试验
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第三节 人际关系学说和行为科学理论 二、霍桑试验的结论
《霍桑实验》：美国学者梅奥 人际关系理论的内容主要包括四点：
（1）工人是“社会人”，而不是“经济人”。 （2）企业中除了“正式组织”之外，还存在
5
第一节
管理学形成前的管理思想 与实践
一、管理学形成与发展的总结
二、早期的管理实践与管理思想 三、管理理论的萌芽
6
第一节
管理学形成前的管理思想与实践
一、管理学形成与发展的总结
管理理论的形成是在19世纪末20世纪初， 以泰罗科学管理理论的出现作为标志。 18世纪到19世纪末是管理产生的萌芽时期
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案例：联合邮包服务公司的高效率
为了完成每天取送130件包裹的目标，司机们必须 严格遵循工程师设定的程序。当他们接近发送站时， 他们松开安全带，按喇叭，关发动机，拉起紧急制 动，把变速器推到1档上，为送货完毕的启动离开 作好准备，这一系列动作严丝合缝。然后，司机从 驾驶室出溜到地面上，右臂夹着文件夹，左手拿着 包裹，右手拿着车钥匙。他们看一眼包裹上的地址 把它记在脑子里，然后以每秒种3英尺的速度快步 走到顾客的门前，先敲一下门以免浪费时间找门铃。 送货完毕后，他们在回到卡车上的路途中完成登录 工作。