第二讲营销环境分析
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市场营销 第二讲 营销环境
应变能力
信息系统
公司的内部环境
二、供应者
供应者是向企业提供原材料、零部件、 劳动力和资金等资源的部门和个人。 供应者对企业营销活动的影响体现:
供货的及时性和稳定性; 供货的质量水平; 供应的货物价格变动。
协调与供应者关系的措施:
对供应者进行等级归类,根据类别确定
协调原则; 广开供应门路,使供应者多样化。
市场营销环境的构成
经济 自然 资源 科学 技术 政治 法律 社会 文化
竞争者
供应商企业中间商顾客 公众 人口
宏观营销环境
微观营销环境
营销活动与营销环境
市场营销环境是在不断变化之中; 企业营销活动受制于营销环境;
营销管理者应采取积极、主动的态度能动
地适应营销环境。
第二节 微观营销环境
自然资源环境分析
自然资源环境主要指营销者所需要或受 营销活动所影响的自然资源。
自然环境
原材料短缺
环境可持续发展 战略
影响自然环境 的因素
污染增加
政府干预
科学技术环境分析
科学技术对企业的市场营销是“创造性的破 坏力量”,是一把双刃剑。
任何一种新技术的运用都会产生创造和毁灭两种效应
新原理发现 新材料应用 新工艺推广 新产品、新功能 发明和使用 产生一个新行业 毁灭被替代行业 推动一批新企业 导致一批企业破产 提供大量就业机会 影响消费 提供大量赢利的机会
消费者的储蓄与信贷
2005年国内储蓄率高达51%,07年49.9%,而全球平均仅 19.7% ---储蓄额高是一把“双刃剑”
消费信贷是商业企业、银行或其他金融机构对 消费者个人提供的信贷。主要用于消费者购买 耐用消费品(如家具、家电、汽车等)、房屋 和各种劳务。 消费信贷的形式主要有:①赊销。零售商向 消费者提供的,即用延期付款的方式销售商品。 西方国家对此多采用信用卡的方式,定期结算 清偿。②分期付款。消费者在购买高档消费品 时,只支付一部分货款,然后按合同分期加息 支付其余货款。③消费贷款。银行通过信用放 款或抵押放款以及信用卡、支票保证卡等方式 向消费者提供的贷款。
第二讲:农产品营销环境分析
2006年9月14,SK-Ⅱ 被查处含有有毒成 分,消息迅速在网上传开,宝洁当天低 调申明产品无问题。
第二天,消费者要求退货,SK-Ⅱ 坚决 不从
第三天,中消协等表示支持,部分商家 顶不住压力,开始以SK-Ⅱ 货款垫付退 货。
第四天被迫接受退货,但提出四个条件 此次检验产品 有过敏反应证明 购物小票 还剩三分之一
事件的前奏
2005年1月,南昌一女士花840元购买一 支SK-Ⅱ 紧肤抗皱精华乳,使用一个月 后,感觉未达到广告效果。
广告词:28天年轻12年,皱纹减少47% (这是宝洁的广告吗?)
05年3月1日,该消费者状告宝洁做虚假 广告。
宝洁公司低调处理: 认罚20万 撤消虚假广告
危机的高潮-质量问题
第二讲 农产品营销环பைடு நூலகம்分析
一、营销环境分析的内容与方法
(一)营销环境的内容 微观环境
宏观环境
微观环境
企业 供应商 营销中介
顾客 竞争者 公众
宏观环境
政治、法律环境 经济环境 人口环境
生态环境 社会文化环境 科学技术环境
(二)营销环境分析方法
SWOT分析 S——strengths w——weaknesses O——opportunities T——threats
企业正直的危机是信用危机 网络是当今第一大媒体 网络是负面消息传播的源头, 网络是企业营销和危机管理的第一要素
婚礼门事件
2005年1月9日,杭州上塘高架桥北端发 生一起恶性交通事故,在上塘高架北端 下桥处,事故现场没有看到血迹,在路 边发现一只躺着的狗,车身严重分离, 排气管飞到路的另一边,这辆车是婚车! 这起特大交通事故共造成三死两伤。
2006年10月23日,中国质检局说:正常 使用含有少量这些元素的化妆品对消费 者的健康风险较低。(为什么回有此结 果)
第二天,消费者要求退货,SK-Ⅱ 坚决 不从
第三天,中消协等表示支持,部分商家 顶不住压力,开始以SK-Ⅱ 货款垫付退 货。
第四天被迫接受退货,但提出四个条件 此次检验产品 有过敏反应证明 购物小票 还剩三分之一
事件的前奏
2005年1月,南昌一女士花840元购买一 支SK-Ⅱ 紧肤抗皱精华乳,使用一个月 后,感觉未达到广告效果。
广告词:28天年轻12年,皱纹减少47% (这是宝洁的广告吗?)
05年3月1日,该消费者状告宝洁做虚假 广告。
宝洁公司低调处理: 认罚20万 撤消虚假广告
危机的高潮-质量问题
第二讲 农产品营销环பைடு நூலகம்分析
一、营销环境分析的内容与方法
(一)营销环境的内容 微观环境
宏观环境
微观环境
企业 供应商 营销中介
顾客 竞争者 公众
宏观环境
政治、法律环境 经济环境 人口环境
生态环境 社会文化环境 科学技术环境
(二)营销环境分析方法
SWOT分析 S——strengths w——weaknesses O——opportunities T——threats
企业正直的危机是信用危机 网络是当今第一大媒体 网络是负面消息传播的源头, 网络是企业营销和危机管理的第一要素
婚礼门事件
2005年1月9日,杭州上塘高架桥北端发 生一起恶性交通事故,在上塘高架北端 下桥处,事故现场没有看到血迹,在路 边发现一只躺着的狗,车身严重分离, 排气管飞到路的另一边,这辆车是婚车! 这起特大交通事故共造成三死两伤。
2006年10月23日,中国质检局说:正常 使用含有少量这些元素的化妆品对消费 者的健康风险较低。(为什么回有此结 果)
市场营销策划实务项目二营销环境分析
关注国际政治动态,评估国际政治 环境对企业营销的影响。
04
经济环境分析
经济发展水平
评估国家经济发展水平,分析消费者购买力 。
产业结构和政策
了解国家产业结构和政策,分析对企业所处 行业的影响。
市场需求
研究市场需求规模和特点,为企业制定营销 策略提供依据。
通货膨胀和经济周期
关注通货膨胀和经济周期对企业营销的影响 。
04
市场机会与威胁分析
市场机会分析
总结词
识别市场中的潜在机会,为营销策略提供依据。
详细描述
市场机会分析旨在发现和评估潜在的市场需求和商业机会,通过研究市场需求、竞争态势、技术发展趋势等因素 ,为企业提供有价值的商业信息,帮助企业制定有效的营销策略。
市场威胁分析
总结词
识别市场中的潜在威胁,为营销策略提供依据。
市场营销策划实务项目二营 销环境分析
汇报人: 2024-01-05
目录
• 营销环境概述 • 宏观营销环境分析 • 微观营销环境分析 • 市场机会与威胁分析 • 营销环境分析与企业的应对策定义
营销环境是指影响企业营销活动 的一系列外部因素和条件的集合 ,包括宏观环境和微观环境两个
。
04
监控与调整
在实施过程中,密切关注市场变 化和内部运营状况,及时调整策
略,确保目标的实现。
企业应对策略的评估与调整
效果评估
定期对营销策略的实施效果进行评估,分析 达成情况与预期目标的差距。
策略调整
根据评估结果,及时调整营销策略,优化资 源配置,提高营销效果。
风险评估
评估潜在的市场风险和竞争对手动态,为企 业应对未来变化提供依据。
调查消费者对产品或服务的满意度,找出需 要改进的地方。
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经济环境分析
经济发展水平
评估国家经济发展水平,分析消费者购买力 。
产业结构和政策
了解国家产业结构和政策,分析对企业所处 行业的影响。
市场需求
研究市场需求规模和特点,为企业制定营销 策略提供依据。
通货膨胀和经济周期
关注通货膨胀和经济周期对企业营销的影响 。
04
市场机会与威胁分析
市场机会分析
总结词
识别市场中的潜在机会,为营销策略提供依据。
详细描述
市场机会分析旨在发现和评估潜在的市场需求和商业机会,通过研究市场需求、竞争态势、技术发展趋势等因素 ,为企业提供有价值的商业信息,帮助企业制定有效的营销策略。
市场威胁分析
总结词
识别市场中的潜在威胁,为营销策略提供依据。
市场营销策划实务项目二营 销环境分析
汇报人: 2024-01-05
目录
• 营销环境概述 • 宏观营销环境分析 • 微观营销环境分析 • 市场机会与威胁分析 • 营销环境分析与企业的应对策定义
营销环境是指影响企业营销活动 的一系列外部因素和条件的集合 ,包括宏观环境和微观环境两个
。
04
监控与调整
在实施过程中,密切关注市场变 化和内部运营状况,及时调整策
略,确保目标的实现。
企业应对策略的评估与调整
效果评估
定期对营销策略的实施效果进行评估,分析 达成情况与预期目标的差距。
策略调整
根据评估结果,及时调整营销策略,优化资 源配置,提高营销效果。
风险评估
评估潜在的市场风险和竞争对手动态,为企 业应对未来变化提供依据。
调查消费者对产品或服务的满意度,找出需 要改进的地方。
第二讲--营销环境分析
通昱恒工艺礼品厂
二、营销环境的构成
1、宏观环境:间接营销环境,影响微观环 境的一系列巨大的社会力量,如人口、经济、 政治、法律、科学技术、社会文化、自然生 态等等。
2、中观环境:产业环境分析 3、微观环境:直接营销环境
供应商、营销中介、竞争者、顾客
2020/6/10
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间接营销环境 直接营销环境 企业 营销环境对企业的作用
2020/6/10
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营销启示
这个例子颇给人深思,在跨“五洋”过“四 海”搞“外向型”经济前,首先要了解不同 国家的禁忌。
企业的一切营销活动只有与其环境相适应, 才能取得良好的经营效果,由于营销环境具 有多变性和不可控制性,因此企业必须随时 监控分析和了解营销环境的变化趋势,当环 境变化构成机会或威胁时,可及时调整营销 策略。
第二讲 营销环境分析
物竞天择,适者生存――达尔文
烧饼店
2020/6/10
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教学目标
知识目标: 掌握宏观环境的主要构成要素 掌握微观环境的主要构成要素
能力目标:企业如何有效利用宏观 环境进行营销活动
思想目标:了解宏观环境对企业营 销活动的影响
2020/6/10
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通昱恒工艺礼品厂
2020/6/10
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2、营销中间商 经销商 代理商
2020/6/10
2020/6/10
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通昱恒工艺礼品厂
货物到达目的地后,由当地科威特市政厅卫生局 食品部屠宰科检验。检验报告认为,该批鸭子不 是按“伊斯兰教方法”屠宰的,中国伊斯兰教协 会出具的证明是伪证。结果科方公司将这批数量 为700箱的北京冻鸭全部退回。这笔业务不仅给 我方公司造成了经济上的重大损失,而且严重影 响了中国伊斯兰教协会的声誉。
市场营销第二讲--营销系统及市场营销环境分析ppt课件
劣势(weakness)
✓1、企业战略管理与发展的矛盾。一方面
是企业决策层只重视当前战术和策略, 忽视长远战略,湮没在日常经营性事物 中,不能统观大局;另一方面企业缺乏 应对复杂多变环境的企业运作战略策划 人才。这个问题是当前实现企业持续发 展、保持长久竞争优势的核心问题。
劣势(weakness)
3
5
248
1
6
7
威胁分析矩阵图
O分析矩阵图
成功的可能性
大
小
力潜 大 3
7
在
的 吸
小
6
引
4
2
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机会分析矩阵图
环境分析综合评价图
平机 高
会 水
低
威胁水平
低高Βιβλιοθήκη 理想业务 成熟业务冒险业务 困难业务
公司可选择的四种业务
– 理想的业务:机会多、威胁少 – 风险的业务:机会多、威胁多 – 成熟的业务:机会少、威胁少 – 麻烦的业务:机会少、威胁多
第二讲 营销系统及市场营销环境分析
第一节 营销系统及环境分析 第二节 微观营销环境分析 第三节 宏观营销环境分析 第四节 市场环境SWOT分析
第一节 营销系统及环境
营销中介
人口、经济环境
技术、自然环境
产品
供应商
渠道 企业 价格
政治、法律环境
促销 竞争者
公众 顾客
社会、文化环境
企业与市场营销环境
企业市场营销环境的定义: 与企业有潜在关系的所有外部力量与机构体系 特点:强制性、不确定性
货币 物品, 服务
中间商市场
货币 物品, 服务
第二节 微观营销环境分析
市场营销微观环境是指企业本身及对企 业营销活动产生直接影响的介于4P’s策略与宏 观环境之间的一种营销环境。
市场营销第2讲——营销环境分析
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(3) 人口构成
• 自然构成:性别、年龄等
• 社会构成:民族、宗教、职业、教育程度等
人口可以细分为 六个年龄组:
学龄前儿童 学龄儿童 少年(10-19) 青年(20-40) 中年(40-65) 老年(65以上)
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民族与宗教
民族
中国有56个民族 日本几乎只有一个民族 ……
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4、文化因素
人们对自己的看法
人们对宇宙的看法 人们对自然的看法
一个社会的 文化价值观
人们对他人的看法 人们对组织的看法
人们对社会的看法
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• 文化是人类环境的“人为”部分,即人类作为社会 成员所掌握的知识、信仰、艺术、道德、法律、风 俗及其他能力或习惯的综合,具体包括:语言、教育 、美学等
• 微观环境
– 与公司关系密切,影响公司服务顾客的能力的因素。
• 宏观环境
– 一些影响整个微观环境的更广泛的社会因素。
• 企业与营销环境的关系
– 环境的变化影响企业的营销活动(机会、威胁)
– 企业的营销活动就是企业适应环境变化,并对变化着的 环境做出积极反应的动态过程。(能动的适应)
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宗教
伊斯兰教 佛教: 天主教 ……
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(4)家庭状况
• 家庭单位的数量和家庭平均 人口的多少都会引起市场需 求量及购买习惯的变化。
• 趋势:家庭规模小型化。
• 家庭生命周期7个阶段: • 未婚期——年轻单身 • 新婚期——年轻夫妻,没
有孩子 • 满巢期一——年轻夫妻,
有6岁以下的幼儿 • 满巢期二——年轻夫妻,
市场营销环境分析案例
案例思考: 案例思考: 1、比利时商人范得维格对哪种市场营销环境进行了分析,才使 “指南针地毯”一举成功? 2、欧洲冻鸡出口商为什么遭遇到阿拉伯进口国家的退货?
市场营销微观环境
供应商 营销中介(营销中介、实体分配公司、市场营销 营销中介 营销中介、实体分配公司、 营销中介 服务机构、金融机构) 服务机构、金融机构) 顾客 竞争者 媒介公众、政府机构、民间团体等) 公众 (媒介公众、政府机构、民间团体等)
注:恩格尔系数=食品方面的支出/家庭总支出
案例思考: 案例思考 1、恩格尔系数的变化说明了什么问题? 2、香港财团为什么决定在该沿海城市进行投资?
案例三: 娇娃” 案例三:“娇娃”一次性纸尿布 1956年初,宝洁公司开发主管米尔斯在给孙子洗尿布的烦恼启 发下,产生了开发一次性纸尿布的灵感。但其实当时已有一次性的 纸尿布出现在美国婴幼儿制品市场了。但经过市场调研发现,这些 纸尿布仅占了整个美国婴儿用品市场的1%。原因首先在于产品价 格太高,其次是父母们认为这种一次性产品平常并不好用,只是在 旅行时或不便于正常换尿布时,才会作为替代品使用。而且报告显 示,美国和世界上许多国家正处于在战后一个巨大的生育高峰期, 巨大的婴儿出生数量乘以每个婴儿每天所需的换尿布的次数,这是 多么大的一个市场,蕴涵着多么大的消费量!于是宝洁公司研究出 了一种既好用又价格低廉的一次性纸尿布,并命名为“娇娃”( Pampers)。直到今天,“娇娃” 一次性纸尿布仍然是宝洁公司的 拳头产品之一。 案例思考: 案例思考:宝洁公司的“娇娃”一次性 纸尿布为什么能一举成功?
案例二: 案例二: 某沿海城市近年来经济发展突飞猛进,特别是人才的聚集和高新 技术的发展的趋势给这个城市注入更大的发展动力。香港某集团 通过对该城市进行调查分析(资料如下图所示),决定在该城市 投资旅游、房地产、娱乐等项目。
市场营销学02(营销环境分析)-课件
高层管理
营销
生产 会计
企业内部环境
2、供应商 成本质量控制
案例圣元奶粉的技巧
圣元奶粉的定价属于中档价位,某区域市场经 理苦于没有足够的营销费用来作终端工作,后 来他想了一个办法,将圣元奶粉的供货价统一 提高2元,将多出的2元/包的差价作为增设促 销人员、强化终端工作的营销费用支出,在其 他因素不变的情况下,结果销量翻了一倍。
第三节 微观营销环境
一、微观营销环境的含义 二、微观营销环境的因素分析
一、微观营销环境的含义
微观营销环境指与企业紧密相联,直接影响
企业营销能力的各种参与者。包括:
企业本身 市场营销渠道企业 顾客
供应商 营销中间商
竞争者
公众
二、微观营销环境的因素分析
1、企业本身
研究与开发
采购
财务
三、经济环境分析
市场不仅需要人口,而且还需要购买力。
实际经济购买力取决于: 收入、价格、储蓄、负债及 信贷。
宏观营销环境
收 入
恩格尔定律(Engel ‘s Law)
随着消费者及其家庭的收入的增加,用于食品方面的
—
开支占消费支出比重越来越小。
支
出
方 式
恩 格 尔系 消 食 数 费 品总 开× 支 1支 0% 出 0
4、顾客
消费者市场 (Consumer
Markets)
生产者市场 (Business Markets)
中间商市场
(Reseller Markets)
政府机构市场 国际市场
(Government (Internation Markets) al Markets)
企业
5、竞争者
1)欲望竞争者:满足消费者当前不同消费欲望的不同
第二讲:营销环境分析
对环境的重要性比较看重的另一个公司——日本松下的总裁松下幸 之助的一句名言“我们的企业成功的秘籍就是——下雨打伞”,意思是要 适应环境。
一 外部环境的概念
宏观环境(间接、潜在)
政治、法律环境
经济环境
产业/行业环境条件
内部环境
企业行业环境的五种竞争力量 (供应者、购买者、潜在进入者、
替代品、行业内现有竞争者)
愿望竞争者。指提供不同产品以满足不同需求的竞争者。
属类竞争者。指提供不同产品以满足同一种需求的竞争者。
产品形式竞争者。指满足同一需要的产品的各种形式间的竞争。
品牌竞争者。指满足同一需要的同种形式产品不同品牌之间的竞争。
5、公众
社团公众
公众媒介
社区公众 一般公众
政府公众
融资公众
企业
内部公众
三、宏观市场营销环境 市场营销宏观环境(macro—environment)——即间接环境,是指那些 给企业造成市场机会和环境威胁的主要社会力量,包括人口环境、经济 环境、自然环境、技术环境、政治法律环境和社会文化环境等。 1、人口环境(demographic environment ):人口总量;年龄结构;地 理分布;家庭组成;人口性别 2、经济环境 (1)收入与支出状况:收入;支出;消费者的储蓄与信贷 (2)、经济发展阶段 (3)、经济形势
(5) 全球市场影响(G)
部分观点理论中将全球环境进行单独分析,所以PESTG分
析方法,一般流行的是PEST分析,需要掌握和熟练运用的
也是这个方法。
2、 微观环境分析 ©
作为一个企业的战略制定者,必须完成的一项任务是:在进入一个行业之前进行竞争强度 分析;进入某一个行业之后要运用行业竞争分析来明确自己的“位置”;通过行业竞争分析来确 定自己的竞争战略,以便减少行业的竞争强度或者改进自己的位置。
一 外部环境的概念
宏观环境(间接、潜在)
政治、法律环境
经济环境
产业/行业环境条件
内部环境
企业行业环境的五种竞争力量 (供应者、购买者、潜在进入者、
替代品、行业内现有竞争者)
愿望竞争者。指提供不同产品以满足不同需求的竞争者。
属类竞争者。指提供不同产品以满足同一种需求的竞争者。
产品形式竞争者。指满足同一需要的产品的各种形式间的竞争。
品牌竞争者。指满足同一需要的同种形式产品不同品牌之间的竞争。
5、公众
社团公众
公众媒介
社区公众 一般公众
政府公众
融资公众
企业
内部公众
三、宏观市场营销环境 市场营销宏观环境(macro—environment)——即间接环境,是指那些 给企业造成市场机会和环境威胁的主要社会力量,包括人口环境、经济 环境、自然环境、技术环境、政治法律环境和社会文化环境等。 1、人口环境(demographic environment ):人口总量;年龄结构;地 理分布;家庭组成;人口性别 2、经济环境 (1)收入与支出状况:收入;支出;消费者的储蓄与信贷 (2)、经济发展阶段 (3)、经济形势
(5) 全球市场影响(G)
部分观点理论中将全球环境进行单独分析,所以PESTG分
析方法,一般流行的是PEST分析,需要掌握和熟练运用的
也是这个方法。
2、 微观环境分析 ©
作为一个企业的战略制定者,必须完成的一项任务是:在进入一个行业之前进行竞争强度 分析;进入某一个行业之后要运用行业竞争分析来明确自己的“位置”;通过行业竞争分析来确 定自己的竞争战略,以便减少行业的竞争强度或者改进自己的位置。
市场营销概论第二讲:分析营销环境PPT课件
它们是企业不可控制因素; 每一种因素又依据自己的发展规律,不断处于运动
和变化之中; 或带来机会,或形成威胁。
营销者(企业)必须应用可控制因素即营销手 段,积极、主动、有效地与之适应。
可编辑
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2.2 分析内部营销环境
营销者必须成为“现代营销企业”。 是否“现代营销企业”,取决于所有人员对营
销的认识和态度:
每个人都在不同环节、岗位“为顾客服务”; “营销”不仅是一个职能的称谓,而且是一种经营
哲学。
这样才能“以顾客为中心”,营销才有良好的 内部环境。
可编辑
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营销是“一般职能”
研发职能
营销职能
财务职能
生产职能
人力资源职能
可编辑
8
营销是“较重要的职能”
研发职能
营销职能
财务职能
企业
可编辑
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2.4.1 人口环境
1. 总人口——决定市场规模、需求潜力的 重要因素;
2. 人口分布及流动趋势——进一步分析市 场潜力的重要依据,人们形成不同消费 偏好的重要原因;
3. 人口构成——包括人口的文化素质、职 业特点及性别、年龄结构;
4. 消费的基本单位。
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2.4.2 经济环境
竞争者与本企业争夺同一事物,包括:
品牌竞争——相似价格提供相似产品和服务。
“凯越”、“宝来”、“阳光”、“威驰”、“福美来” 和“高尔夫”。
行业竞争——提供同样或同类产品、服务。
如“凯越”与“老三样”及其他不同档次小汽车制造商。
形式竞争——提供相同、相似功能、用途的产品、 服务。
位于制造商下游——
提供与促成交换有关的中介服务,帮助销售、 运送,推广产品、服务。
和变化之中; 或带来机会,或形成威胁。
营销者(企业)必须应用可控制因素即营销手 段,积极、主动、有效地与之适应。
可编辑
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2.2 分析内部营销环境
营销者必须成为“现代营销企业”。 是否“现代营销企业”,取决于所有人员对营
销的认识和态度:
每个人都在不同环节、岗位“为顾客服务”; “营销”不仅是一个职能的称谓,而且是一种经营
哲学。
这样才能“以顾客为中心”,营销才有良好的 内部环境。
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营销是“一般职能”
研发职能
营销职能
财务职能
生产职能
人力资源职能
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营销是“较重要的职能”
研发职能
营销职能
财务职能
企业
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2.4.1 人口环境
1. 总人口——决定市场规模、需求潜力的 重要因素;
2. 人口分布及流动趋势——进一步分析市 场潜力的重要依据,人们形成不同消费 偏好的重要原因;
3. 人口构成——包括人口的文化素质、职 业特点及性别、年龄结构;
4. 消费的基本单位。
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2.4.2 经济环境
竞争者与本企业争夺同一事物,包括:
品牌竞争——相似价格提供相似产品和服务。
“凯越”、“宝来”、“阳光”、“威驰”、“福美来” 和“高尔夫”。
行业竞争——提供同样或同类产品、服务。
如“凯越”与“老三样”及其他不同档次小汽车制造商。
形式竞争——提供相同、相似功能、用途的产品、 服务。
位于制造商下游——
提供与促成交换有关的中介服务,帮助销售、 运送,推广产品、服务。
《企业营销环境分析》PPT课件
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趋势
❖ 趋势是具有某些势头和持久性的事件的方向 或演进。
当前主要趋势之一是妇女就业日益增加,这个趋 势意味着需要增加对孩子的日托业务、微波炉食品、
办公室导向的女装产品线和其他业务机会。
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主要宏观环境因素
❖ 随着全球面貌的迅速变化,公司必须监视6 种主要的力量:
1. 人口统计因素 2. 经济 3. 自然环境 4. 技术 5. 政治/法律 6. 社会/文化力量。
(5)地方公众(local publics):指企业当地的居民和社区 团体和地方政府。
(6)一般公众(general publics):企业需要知道一般公众 对其产品和活动的态度,企业在一般公众中的形象直接影响到 他们是否购买本企业的产品。
(7)内部公众(internal publics):包括企业内部的所有员 工。因为在许多情况下企业的形象是靠企业的员工传达给外部 顾客的。特别是在服务性企业。
❖ 能够使企业扬长避短,发挥优势,从而在竞争 中取胜。
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❖ 市场营销环境是指影响企业市场营销活动的各种外 部力量,它是企业不能够控制的,它既能够给企业 带来一些发展的机会,也会给企业造成某种巨大威 胁。市场营销环境有以下三个特点:
❖ 复杂性——外界环境因素不是单一的,而是多方面 的;不是孤立的,而是相互联系的。
企业活动的外部因素。
自然 技术
经济
竞争者
供应商 企业自身 营销中介 顾客
公
众
人口
政治 法律
社会 文化
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三、企业微观环境
企业的微观环境是指对企业的经 营活动有直接影响的外部力量。 1. 企业 2. 供应商 3. 营销中间商 4. 顾客 5. 竞争者 6. 公众
市场营销环境分析案例 (3)可编辑全文
4950
59.6
1990年-2000年
6580
45.4
2000年后
9060
40.5
注:恩格尔系数=食品方面的支出/家庭总支出
案例思考:
1、恩格尔系数的变化说明了什么问题? 2、香港财团为什么决定在该沿海城市进行投资?
案例三:“娇娃”一次性纸尿布 1956年初,宝洁公司开发主管米尔斯在给孙子洗尿布的烦恼启
美观念、价值观念等)
案例一:脱销的胰岛素 胰岛素是一种治疗糖尿病的特效药,20世纪80年代末期,由于
宏观管理失控,大批进口胰岛素,使国内生产受阻,积压大量库存, 1989年一季度几乎全面停产。根据这一情况,国家下文规定1990 年不准进口胰岛素。政策颁布之后,杭州肉联厂生化制药分厂对胰 岛素市场进行了全面的分析,认为本厂与其他生产厂商一样面临着 严峻的威胁,但同时也潜伏着良好的市场机会,其依据是:①胰岛 素的有效期为两年,1987、1988年进口的产品最迟用到1990年4月 份,过期失效。②据了解,国内各厂家1989年起均不打算生产胰岛 素。③胰岛素的生产需要一定的周期。根据以上的分析,该厂预测 1990年4月份起市场上将出现胰岛素的脱销。据此,该厂在1989年 10月毅然决定投料生产,12月开始出成品。果然,1989年底在武 汉召开的全国医药订货会上,胰岛素价格回升。1990年2月在广州 召开的医药订货会上,胰岛素出现了紧缺形势,与会者纷纷向该厂 订货,仅此一项产品在这几个月中就为该厂创净利20万元以上。 案例思考:杭州肉联厂生化制药分厂抓住了什么机会才取得成功?
案例思考: 面对困境,三鹿公司如何利用微观环境扭转危机的?
什么是市场营销环境?
它是指一切影响、制约企业营销活动的各种 因素,它包括微观环境和宏观环境。
市场营销任务2 市场营销环境分析PPT课件
任务2市场营销环境分析
故事感悟
作为社会经济细胞之一,到一个新 的地方投资经营,入乡随俗就显得尤为 重要。
2.1营销宏观环境分析
营销环境解读
1
与营销活动相关的所有外部因 素与条件。
2 是营销职能以外的不可控的因 素与力量
3 可分为宏观环境与微观环境
2.1.1营销宏观环境解读 宏观环境是众多社会因素的集合
❖ 实训安排: ❖ 1.学生分组,讨论总结自己购买手机时的影响因素。 ❖ 2.分析这些影响因素出现的原因。 ❖ 3.选择部分学生做出PPT进行展示,并组织讨论与评析
。 ❖ 实训总结:学生小组交流不同分析结果,教师根据分析
(文案)报告、PPT演示、讨论分享中的表现分别给每 组进行评价打分。
提问与解答环节
Questions And Answers
谢谢聆听
·学习就是为了达到一定目的而努力去干, 是为一个目标去 战胜各种困难的过程,这个过程会充满压力、痛苦和挫折
Learning Is To Achieve A Certain Goal And Work Hard, Is A Process To Overcome Various Difficulties For A Goal
营销宏观与微观环境直观比较
1
宏观环境因素是间接因素,间 接影响企业的营销活动!
2 微观环境是直接因素,会不会 直接影响企业的营销行为呢?
二者是并列关系?还是主 3 从关系呢?
2.2.1营销微观环境解读 与营销活动直接联系的众多因素 的集合
人口、经济、自然、科技、政 法、社会文化
又称小环境,直接环境
2 经济形势
3 贸易立法 4 消费者权益保护
4.自然环境
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消 费
收入 分配
经济发 展水平
居民 储蓄
国际贸易
国际贸易的发展 国际贸易政策 世界贸易组织
其他
国际经济组织
国别 经济环境
32
问题 思考:
通胀预期给消费市 场带来哪些变化?
1. 消费者呈现趋低消费;
划算、 经济、 省钱
2.团购网站大量出现;
团购神话肇始于美国的Groupon。 Groupon成 立于金融危机最谷底时的2008年11月。创始人为 芝加哥西北大学音乐专业的安德鲁 梅森。
的触动”心声征集活动,并作为德芙心声巧克力 上市三部曲的终结篇在世贸天阶上演浪漫放飞。
• 新媒体案例精选
☆ “释放激情,再绘经典”
——新甲壳虫车贴设计大赛今日启动
设计大赛的8位获胜者将各赢得一部苹果笔记 本电脑。他们的获奖作品也将被做成真实的车贴 在路演中逐一展示。
该活动抓住了目标受众新甲壳虫的粉丝,即 20-30岁年轻人的特质以及勇于表达自我的渴望。
• C. 奖项设置: • 总排行榜大奖设置
“心声征集”活动作品所获得的投票四周连续累计,计入活动总排行榜 。 总排行榜前200(排名1-200)名粉丝:获得精美的德芙“心声证书” 一张 活动结束后,心声专家团将从活动总排行榜前200件心声作品中选出 100名,登上2011年德芙心声巧克力的锡纸包装。
2010年1月,满座网、优享团等率先推出类似 的团购业务。3月份迎来第一次高峰。除了像“拉 手网”、“美团网”、“阿丫团”、“糯米网” 等专业团购网站外,一些传也计划或已经进入网络团 购领域。网络团购消费者的特点:以白领阶层为主;对
• 组委会评审时间:2009年10月19日-2009 年10月23日
• 获奖公布时间: 2009年10月28日
可口可乐与腾讯
在此次合作中,腾讯特别为可口可乐的明星 代言人,包括刘翔、S.H.E、张韶涵、潘玮柏、余 文乐和李宇春等特别制作了3D QQ秀酷爽造型。 通过3D技术特制代言人形象,可口可乐为年轻消 费者提供了与偶像们亲密接触的另一个舞台,巩 固了可口可乐在众多年轻人心中的特殊地位。
德芙“心声”巧克力
<开心网>一句话的触动——德芙心声“心声征集”
• A. 参与方式:
活动
• 1. 登录“德芙心声”首页。
• 2. 成为“德芙心声”粉丝。
• 3. 在首页的标签中点击“发布心声”,输入你心底最想表达的话并 按下“提交”键。【注意:为了能在包装锡纸上呈现最好印刷效果, 心声字数仅限20个字】
——高锦民[海王药业广告部] 有钱不是万能的,但没钱是万万不能的;做消费品市场 ,广告不是万能的,但没有广告是万万不能的;做全国性 市场,中央电视台不是万能的,但没有中央电视台是万万 不能的。”
——段永平[步步高公司总经理]
小众时代信息接受特征:碎片化
1. 接受信息的渠道分散:信息接受渠道不仅有报纸、杂 志、电视、广播、路牌、灯箱等传统媒体,更有车载移动 电视、楼宇视频、网络论坛、博客、社交网站、微博、手 机短信等新媒体平台。
一、营销环境的一般理论
(二) 营 销 环 境 的 分 类
营销环境和内部条件
外部环境
内部条件
宏观环境 微观环境 自然环境 组织文化 经营条件
经济环境 政治环境
供应商 顾客
原料、人才、信 息、技术、资本
的供应者
社会环境 技术环境
竞争者
现有竞争者
政府
替代品生产者
关系:双赢、合作式竞争 压力集团
价 格
分 销
联合利华回应政府罚款决定:充分了解中国国情
• 国家发改委昨天宣布,联合利华(中国)有限 公司多次“散布涨价信息,扰乱市场价格秩序” ,上海市物价局近日对其作出200万元罚款的行 政处罚。这是政府价格主管部门针对散布涨价信 息扰乱市场秩序行为开出的首张高额罚单。
• 联合利华表示:“作为负责任的跨国公司,联 合利华一贯遵守中国的法律法规及联合利华全球 商业准则。我公司本着消费者利益至上的原则, 为消费者提供安全优质的产品。”
价格较为敏感;年轻的消费群体。
(三) 社 会 文 化 环 境 分 析
二、PEST分析
文化是一个令人困惑又使人激动的概念。不 同学科、不同国家、不同学者的认识不同,对 文化的理解也不同。据说,全世界学术界对文 化的定义共有260多种。
“ 文化,从广义来说,指人类社会历史实践过程中 所创造的物质财富和精神财富的总和。从狭义来说,指社 会的意识形态,以及与之相适应的制度和组织机构。”
社会文化环境 Social
二、PEST分析
(一) 政 治 法 律 环 境 分 析
国际营销
• 政治体制:君主制、 共和制
• 立法制度、行政制度、 司法制度
• 政党制度 • 国家关系 • 政治稳定性 • 政府廉洁效率 • 民族主义 • 政治风险
• 大陆法系 • 英美法系
国内营销
• 国家政策 --货币政策 --财政政策 --产业政策 --流通政策 --投资政策 --消费政策 --劳动工资政策
中国市场呈现出的 “从大众化转向小众 化”的趋势,企业的 市场营销体系应怎样 转变?
从产品角度看; 从定价角度看; 从宣传和沟通角度看; 从渠道的角度看。
大众化营销时代的名言:
央视广告语——“相信品牌的力量”
中央电视台招标段好比中国媒介中的珠穆朗玛峰,攀 上“珠峰”,它的高度和视野,是你爬遍其他所有的“山 峰”也达不到的。
英国实行严格的广告管制 (一) 政 治 法 律 环 境 分 析
二、PEST分析
对主要的电视广告,由独立机构—“传播办 公室”管辖。
对虚假广告重点监管,严查重罚。 对涉及儿童、金融、药品、营养品、慈善、 宗教等领域的地那是广告管制十分严格。“滋补 品”、“天然”等词汇不得 出现。 肯德基在英国做过一个广告,由于画面里面 的汉堡包大于实际的汉堡,播出后被一千多人投 诉。英国广告标准局接到投诉后,专门做了调查, 证实了消费者的投诉,勒令肯德基停播这个广告。 名人广告不得用“我推荐”、“我信赖”等。
国际金融市场:国际货币 市场、国际资本市场、 外汇市场 汇率及其变动 国际金融组织
二、PEST分析
国际经济环境是指各种直接或 间接影响和制约营销的经济因
国际金融 素的集合。
(二) 经 济 环 境 分 析
中周期 短周期 长周期
国际经济 环境
经济 周期
通货 膨胀
国民 收入
经济 体制
基础 设施
营销
城市 化
活动海报将会出现在大学校园和经销商的展 厅以吸引受众参与,同时,在MSN、优酷、土豆 、新浪和搜狐等网站上也将进行在线的活动推广 。
• 活动时间:
• 车贴设计大赛
• 在线提交作品时间:2009年9月15日-2009 年10月15日(以系统时间为准)
• 公众投票时间:2009年9月15日-2009年10 月14日(过期将无法投票)
“火炬在线传 • 递”
政治环境 Politicai
经济人口环境 Economic
政治干预
宏观经济政策
方针政策
经济发展水平
P
政治局势
储蓄与贷款
E
国体与政体
消费结构
收入水平
S
人口变化
行业、企业
T
教育水平
分
科学技术发展
价值观念
析
自然地理因素
语言文字 宗教信仰
技术自然环境 Technogical
审美观念 风俗习惯
《价格法》第十四条规定:经营者不得有捏造、散 布涨价信息,哄抬价格,推动商品价格过高上涨 的行为。
《价格违法行为行政处罚规定》第六条明确规定, 经营者违反价格法第十四条的规定,捏造、散布 涨价信息,扰乱市场价格秩序的,责令改正,没 收违法所得,并处违法所得5倍以下的罚款;没有 违法所得的,处5万元以上50万元以下的罚款, 情节较重的处50万元至300万元以下的罚款;情 节严重的,责令停业整顿,或者由工商行政管理 机关吊销营业执照。
• 4. 完成提交心声后,你会获得一次抽奖机会。来试试你的好运气吧 ,我们准备了丰富的奖品等着你!
• 5. 心声提交成功后,可以点击“查看心声”看看大家以及你的好友 们都在说什么,如果你有那么一句特别触动你,就给它投上宝贵的一 票吧!
• 6. 别忘了让你的好友也来帮你投票哦,我们为每周排行榜前100位 准备了惊喜大礼!周排行榜每周清零重新统计,机会多多!
12月28日晚,德芙心声巧克力与开心网和新 浪微博粉丝一起,在巨幅梦幻天幕下,以一次浪 漫冬夜的心声放飞,点亮了2011的期待。
长250米,宽30米的巨幅电子梦幻天幕下,14 万网友参与创作的25万条心声汇聚熠熠浓情,在 网友中间共鸣最多、最强烈的100句心声,在这 里尽情绽放。
这些心声来自德芙心声巧克力发起的“一句话
• 周排行榜大奖设置: • 周排行榜针对本周内所提交心声按投票数排序,周排行榜每周清零重新
统计,机会多多哦! • 一等奖每周3名(排行榜1-3名),将获得Apple iPad32G一台 • 二等奖每周12名(排行榜4-15名),将获得iPod Nano 6代8G一台 • 三等奖每周85名(排行榜16-100名),将获得德芙淘宝抵用卷100元
美国一些学者在论及文化与营销的关系时给文化下的定 义是:文化是一个包含知识、信仰、艺术、道德、法规、 风俗习惯、以及人类作为一个社会成员所必须的各种能 力和习惯的综合的整体。可分别用于一个民族、一个国 家、一个年龄层次、一个职业阶层等等不同层面。
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反映人对自然世界的 利用、改造和创造的 关系,即人与物质的 关系,表现为人的物 质生产和物质创造活 动,其目的和结果是 获得物质财富。以物 质活动及其结果-产 品、服务等物质财富 为载体而表现出来的 文化,是物质文化。 它是一种表层文化。