宁波华润·东钱湖项目—— 品牌定位及传播思考
华润：购物中心品牌化战略
华润：购物中心多品牌化战略一、华润商业地产产品列表1、万象城系列2、欢乐颂系统二、华润集团商业地产开发的途径1、华润集团的三段地产开发历程2、华润商业地产开发的四大优势三、华润中心品牌打造1、华润中心品牌始于深圳万象城2、万象城模式的优势和劣势3、深圳的万象城大手笔打造4、深圳华润中心的打造四、欢乐颂品牌打造1、再造一个品牌的必然逻辑2、华润万家的欢乐颂打造3、深圳南山首个欢乐颂项目五、其他1、印象城，未来的又一综合体品牌2、旅游地产项目六、华润下一步一、华润商业地产产品列表1、万象城系列2、欢乐颂系列预计到2016年，全国开店15家，购物中心开发面积超过70万平方米。
二、华润集团商业地产开发的途径1、华润集团的三段地产开发历程华润多个品牌综合体项目的成功运作与复制，与华润集团多年在地产开发领域的战略部署和稳扎稳打密不可分。
从单一的住宅开发开始高端产品探索，到2005年的“住宅开发+持有物业”的商业地产介入，2009年华润置地已经过渡到了“住宅开发+持有物业+增值服务”的高端综合物业经营模式，同时华润万家的欢乐颂综合体品牌开始发力，华润集团终于具备在各大城市复制综合体项目的能力。
期间发展战略清晰的分为三部分：（1）单一住宅开发模式。
1994年，香港华润创业有限公司战略注资当时北京华远，由此掀开了华润在内地拓展地产业务的帷幕，随后以“华润北京置地”名义迅速上市；2002年，华润置地走出北京，开发上海滩项目，开始了全国化布局。
并确立以凤凰城都市精品系列、橡树湾学府系列为样板产品线的住宅开发模式。
此种模式在当时很好地提升了华润置地多住宅项目开发的效率和标杆项目的品牌辐射力。
此时宁高宁还有通过投资控股，南入股万科，北入股华远，打造地产巨无霸的思路，惜未成行；（2）“住宅开发+持有物业”开发模式。
2005年，华润置地接受母公司华润集团的商业地产注入，开始发展投资持有物业，深圳华润中心一期的万象城开发在全国迅速成为高端综合体的一个标杆。
宁波东钱湖新城核心区项目整体定位与发展战略
规模：1.59km2
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宁波东钱湖新城核心区项目
【现有规划】钱湖大道可开发用地面积6.8万m2，占该功能区用地规模的22％，容积
率为1.5，其用地性质均为办公；办公园区可开发用地面积97200m2，占该功能区用 地规模的70.85％，容积率为0.9，其用地性质均为行政办公
钱湖大道可开发用地面积及用地类型 编号 B2 B3
R4
R5 R6 R7
12600
15300 11500 14300
居住
居住 居住 居住
R8
R9 MR1 MR2
8300
50600 16600 11000
居住
居住 零售/居住 零售/居住
核心区
MR3
MR4 MR5 MR6
11000
12300 9100 11000
零售/居住
零售/居住 零售/居住 零售/居住
【区位】项目位于长三角南翼中心城市——宁波，伴随着长三角地区交通体
系的完善，特别是杭州湾跨海大桥的建成，宁波将与上海等长三角主要城市 纳入2小时经济圈
苏州
乍嘉苏高速 沪杭高速
交通网络体系的完善使
得长三角地区开始进入“ 同城旅居时代”，这带给 长三角地区的将是一个休 闲时代、一个区域旅游客 源共享的时代
宁波东钱湖新城核心区项目 整体定位与发展战略
Content
第一篇
东钱湖新城核心区: 整体定位与发展战略报告
第二篇
东钱湖新城核心区: 功能研究与规划建议报告
宁波东钱湖新城核一流文化、休闲、 度假区域 确定项目区产业功能业态，并实现有效落地 确定项目土地一级、二级开发及运营模式，提高土 地资源整体价值 合理确定各功能地块出让次序，达到政府有序把握、 有序推进及政府盈利最大化 充分尊重现有规划
东钱湖区域说辞
东钱湖区域说辞东钱湖位于宁波的东南部，距宁波市中心车程15公里（本项目距宁波市中心车程22公里、距万达车程19公里、距东部新城17公里）。
其作为宁波的后花园及华东地区重要的旅游度假胜地，素有“西子风光、太湖气魄”之美称。
东钱湖又名“万金湖”，无论“钱湖”还是“金湖”，都与财富故事与官儒传说渊源相连，众多名人雅士长期居住且长眠于此，风水宝地，人杰地灵。
其厚重悠远的历史文化蕴含形成了商儒结合、官佛相容的独特文化传承。
“商文化”，远在2000多年前人们就发现了这片湖山，春秋时越国大夫范蠡辅佐勾践二十余年灭吴，但范蠡以为大名之下，难以久居，且勾践为人，可与同患，难与处安，故隐退后携西施避居东钱湖畔伏牛山下，没出几年，经商积资，富甲天下，遂自号陶朱公，当地民众皆尊陶朱公为财神，乃我国道德经商——儒商之鼻祖，逝世后将部分财产埋于东钱湖，这也是东钱湖中钱字的由来，留传着财富与爱情的动人传说；近现代，由于“五口通商”对外开埠，众多甬籍人士飘洋过海，涌现了一大批叱咤风云的宁波商帮；“佛文化”，区域内的天童寺为佛教禅宗五山之一，至今已有1600年历史，在日本和东南亚各国影响很大；阿育王寺为我国佛教“中华五山”之一，至今有1700多年历史，因寺内珍藏佛国珍宝“释迦牟尼真身舍利”而闻名中外。
福泉山麓大慈禅寺在南宋时期曾名振浙东，有“千僧过堂”之说，是为千年甲刹，在中日佛教文化交流史中具有不可磨灭的地位。
“官文化”，东钱湖历史上官政勤廉，儒学相长，风气清新。
北宋时期王安石曾任鄞县县令，体恤民生，深入实际，组织民众起堤堰、决陂塘，疏浚水道，留下了众多古湖工水利遗迹；南宋时期抗金名将岳飞因遭奸臣秦桧陷害屈死风波亭，东钱湖人史浩位列宰相时，屡次上奏朝廷为岳飞申冤，最终得以洗雪。
史氏家族在南宋一百五十余年间，权倾朝野，其中史浩、史弥远，史嵩之，祖孙三代为相，掌权时间占南宋朝代的90%之多，也让史氏家族成为南宋最大的名门望族，素有“一门三宰相，四世两封王”、“五尚书、七十二进士”、“满朝文武，半出史家”的民谚流传。
华润置地有限公司简介
（2）北京橡树湾 橡树湾位于北京上地高新技术产业开发区东南侧，规划开发面积接近 90 万平方米。毗邻清 华大学、北京大学等百年名校，教育配套资源完备出色，具有浓厚的文化氛围。 橡树湾极大地保护了周边的原生态树木和林荫大道，以绿地、广场、红砖墙、树篱等校园式 园林景观的再现，以及典型的学院派建筑特征，传承人文精神，打造自然、舒缓、优雅的充 满终极关怀的“中国硅谷生活城”。
4
四、华润置地产品 1、产品线 华润置地目前的业务定位是物业发展和物业出租，物业发展包含有四条产品线： 以翡翠城为代表的花园洋房为主导的近郊产品系列； 以凤凰城、上海滩花园为代表的高层精装修房为主导的市区产品系列； 高端产品系列； 以万象城为主体的都市综合体产品系列。 物业出租主要包括位于北京、上海、深圳的写字楼及零售物业。 2、城市布局
三、母公司——华润集团有限公司
华润集团的历史最早可以追溯到 1938 年“联合行”在香港成立，1948 年“联合行”更名为 “华润公司”。1983 年，改组为华润（集团）有限公司。 目前，华润集团已发展成为中国内地和香港最具实力的多元化企业之一，总资产约 1,600 亿港元，员工超过 14 万人。 华润集团从事的行业都与大众生活息息相关，主营业务包括日用消费品制造与分销、地产及 相关行业、基础设施及公用事业三个领域，行业包括地产、电力、零售、啤酒、食品、微电 子、纺织、石化和水泥。 华润集团在香港拥有四家上市公司——华润创业（香港恒生指数及恒生伦敦参考指数成份股 之一）、华润置地（香港恒生指数 100 种成分股及恒生中企指数成分股之一）、华润电力（恒 生综合行业指数（公用事业）及恒生香港中资企业指数成份股之一）和华润励致，并且是万 科的单一最大股东。 华润雪花啤酒产能和销量全国第一，2005 年达到 158 万千升；华润集团的零售业务在全国 排第二位，截至 2005 年 12 月，华润万家和华润苏果共拥有门店超过 2,100 家；华润电力是 中国第六大电力供应商，截至 2006 年 6 月 30 日，包括在建及已投入商业运营的发电厂在内 的总权益装机容量近 10,000 兆瓦。
华润置地宁波卡纳湖谷别墅开盘前营销推广方案
4、东钱湖别墅区开始进入成长黄金期
东钱湖居住渐入佳境，各项配套正陆续到位，如学校将有效实中学分 校；医院有海军412医院和规划中的新城核心区医院，文化娱乐配套则 有启新高尔夫球场、二灵山温泉酒店、国际会议中心、南宋石刻艺术 馆、隐学寺等；直接市政道路有鄞县大道、环湖大道、东钱湖大道等。 随着政府规划和投入的逐步落实，一个更适宜居住的别墅区将更为消费 者认同和向往。
第三部份 目标客户分析
1、“隐秘影响力阶层＂锁定
基于本案一期产品、 价格体系，主力客户阶层 锁定如右示，他们不是处在社会最顶尖的一群， 也正因此，他们是属于影响力的一层， 同时，也是属于低调、隐秘的阶层
顶尖 领袖阶层
大资阶层
准大资阶层 中产向大资过渡
中产阶层 高层管理者、小企业主阶层
小产阶层 普通白领阶层、工薪阶层
2、产品的托斯卡纳风情为宁波市场首创
对于托斯卡纳风情文化及其贵族田园生活方式的充分演绎，将成 为项目确立市场地位、拉开差距、支撑价格的重要契机。
3、楼市别墅供应量的不足
真正的东钱湖山水别墅并无多少楼盘可供选择。而且宁波整体土地供 应紧张，已呈现土地饥饿症。加之东湖观邸、香颂湾、比华利在07年 的加速去化，整体供应量不足。
营销定位系统总结：
【品牌精神内核】
恬静·淳朴·原生态·位系统
物质层面（属性）
钱湖畔·山水间·坡屋顶
精神层面（形象）
红酒窖上的世族庄园
营销战略思考：
思考一 如何在08年市场不明朗甚至很冷的情况，让卡纳湖谷迅速热起来？ 思考二 如何搭建高端营销传播平台，润物细无声，最大程度聚焦有效客户？ 思考三 如何提升项目附加值，实现项目价值最大化？
三重核心价值在不同的推广阶段起着不同的作用，并非逐步单项独立 推广，而是同时将三重核心价值进行结合，只是根据不同的阶段如工 程进度、项目特点、竞争对手等推出的主次不同。
宁波如意金水湾商铺项目定位策划报告
宁波如意金水湾商铺项目定位策划报告1. 引言本报告旨在为宁波如意金水湾商铺项目提供详细的定位策划方案。
在市场竞争日益激烈的商业环境下，一个清晰而准确的定位策略对于项目的成功至关重要。
通过本报告的分析和策划，我们将为项目找到一个有竞争力且有吸引力的市场定位。
2. 项目背景宁波如意金水湾商铺项目位于宁波市中心的黄金地段，周边环境优美，交通便利。
项目总建筑面积为10,000平方米，计划建设一座集购物、娱乐、餐饮等功能于一体的商业综合体。
然而，市场上已经存在多个商业综合体，因此，我们需要明确项目的特色和定位，以吸引目标客户并与竞争对手形成差异化。
3. 目标客户分析3.1 客户细分根据市场调研数据，我们将如意金水湾商铺项目的目标客户细分为以下几类：1.年轻白领：他们在市中心上班，有一定的购买力和消费能力，乐于尝试新鲜事物，有一定的购物需求。
2.家庭主妇：此群体以家庭为中心，有一定的家庭开支，注重家庭生活品质，对购物和娱乐场所有需求。
3.游客和旅行者：宁波是一个旅游城市，每年都有大量的游客和旅行者前来观光。
他们需要购物和娱乐场所来放松和消遣。
3.2 客户需求分析针对以上目标客户细分，我们对他们的需求进行了分析：1.年轻白领：他们希望在工作之余能够找到一个放松和娱乐的场所，购买时尚的服装和配饰，品尝美食和咖啡。
2.家庭主妇：家庭主妇更注重购物和娱乐场所的便利性和品质。
他们希望在一个集购物、餐饮、娱乐等功能于一体的商业综合体中满足各种需求。
3.游客和旅行者：游客和旅行者需要一个地方放松和休息，购买纪念品和特色商品，品尝当地美食。
4. 竞争分析4.1 竞争对手分析通过市场调研，我们确定了以下竞争对手：1.宁波中心商厦：位于市中心繁华地段，拥有大型购物中心和餐饮业务，吸引了大量的年轻白领和家庭主妇。
2.如家商业广场：集购物、娱乐、餐饮于一体，定位中高档消费市场，吸引了一部分高收入人群。
3.双飞商业广场：以儿童娱乐为主打，吸引了大量的家庭和家庭主妇。
标杆企业华润置地战略研究(经典)
25个一级利润中心
1、各利润中心自己汇报预算 2、授权内的一切经营权 3、投资建议权
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6S+BSC下的投资模式
6S BSC 类GE模式
利润中心
利润、现金流
资金中心
增加协同性
使用者付费 经济增加值 EVA 纵向产业链、 横向关联性、 业务整合
通过集团巨大 的资产负债表 做大地产业务
决定资 金支付
土地、资 产、资源
6S涵盖战略管理的基本思想，既是一个行业分类组合体系，也是一个全面预算管 理体系，是一个综合信息管理体系，也是一个业务监测体系，还是一个评价与考 核体系。 建立在战略管理理论的基础之上，以战略业务单元为出发点，以全面预算为切入 点，以管理信息为关注点，以内部审计为支持点，以评价考核为落脚点，最终确 立以战略为中心的管理系统。
华润集团的6S
引入BSC后对6S的完善
华润置地组织结构及项目决策程序
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华润集团投资决策管控模式
华润集团财务和管理合并项目
升级版
战略控制中心 资源配置中心 业务决策中心
6S
出发点：利润中心 切入点：全面预算 关注点：管理信息 落脚点：评价考核
平衡计分卡 BSC
财务控制型的 投资管控模式
作 用
文化协同 资本协同 市场协同 人才协同 108个利润点
更名 “华 润” （北 京）置 地 任志强、 华润分 家
北京优势 丧失 异地扩张 开发万象 城(04年 12月开业) 业绩低迷
持续六次 注入资产 增发93亿 元
装修、家私、 同济设计院 垂直一体化 协同
并购模式阶段，北京市场为主
调整期
a业绩上升期 b发展模式成型 c产品形态成型
华润置地产品研究——中央公园
华润置地(宁波)有限公司
限公司
司
限公司
投资商
华润置地（武汉）发展有 华润置地（重庆）有限公 华润（上海）房地产开发有
华润置地(宁波)有限公司
限公司
司
限公司
景观设计
北京易兰规划事务所
北京创翌善策景观设计 有限公司
PLACE（普利斯）景观设计 公司
贝尔高林国际（香港）有限 公司
雅博奥顿国际设计有限 公司
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典型项目研究
名流会会所——包含室内外游泳会所、室内外网球会所、健身房等；5000 平米世界之星运动会所——包含壁球馆、篮球馆、羽毛球馆、瑜伽跳操房、 儿童才艺室、贝街英语学校、高档餐厅等
澳洲风情街、北美风情街——异域风情商业，包含宠物道等 19 大街购物街——高尔夫主题购物街、香菘有机餐厅、1855 Spa 美容美发
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典型项目研究
主卫生间
衣帽间
7、社区配套及周边配套
中央公园系列产品由于位居城市内环，周边配套较完善。
上海中央公园： 中小学：英国学校、怀少小学、嘉定二中 幼稚园：马荣双语幼儿园、宝翔幼儿园 综合商场：16700 平米金域购物广场——家乐福购物中心、高档餐饮；3000 方
室内菜场； 银行：浦发银行、交通银行、建设银行等 邮局：南翔邮局 医院：瑞金医院 （待建） 其他：
项目规划
17
3.
交通情况
20
4.
建筑
20
5.
园林景观
22
高通智库是一家房地产研究综合
6.
户型展示
23
服务商，简报产品是在分析师长
期对房地产行业进行系统研究和
7.
样板间
宁波月湖商业项目定位及功能分析
市场群体和特征
① 随着宁波外贸业的增长，出现一批高 素质、高收入的新生代企业家，因为 经常往来国外，具有广阔的视野面， 能迅速接受与国际同步的流行和品牌 商业，需要品位的消费平台作为商务 交流的场所； ② 本地外贸加工型企业主，收益稳定， 并形成固有的社交圈子，在品牌商业 和高消费场所的引导下，具有互相攀 比的习气特征； ③ 来往宁波的国内外贸易商务人士，需 要高档消费场所作为社交平台； ④ 各个政府职能机关的交际沟通平台
项目区位内固定消费群体呈稳定增长态势
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传统建筑元素与现代商业概念的结合, 传统建筑元素与现代商业概念的结合, 激发新生 代白领阶层的宁波街巷情结； 代白领阶层的宁波街巷情结； 原态建筑在人文因素的作用下，即使功能改变， 原态建筑在人文因素的作用下，即使功能改变， 但其历史底蕴可以传承，能更包容, 但其历史底蕴可以传承，能更包容,更广泛的接 纳和体现高档、 纳和体现高档、特色商业产品的内涵
对于宁波而言，时尚、个性商业正处于起步阶段， 对于宁波而言，时尚、个性商业正处于起步阶段，提升空间大
7
商业缺乏消费文化媒介的传播和市场资源有意识的整 合，只依靠单一的广告和人文传播，造成潜在市场未被 只依靠单一的广告和人文传播， 开发。 开发。
与外界交流的市场信息流通性差，没 有扩散贯穿消费群体，无法形成聚集 性激活消费市场； 存在商业的负面报道，造成负面影响， 阻碍了商业的发展； 市场经营理念缺乏，无法提供新兴派 企业老板相适应的消费场所，造成市 场流失； 新兴商业利好情况下，市场经营盲目 跟风。
②
③
④
随着社区宽带的普及和来自周遍大都市外 来时尚冲击，时尚信息被年轻人的获取方 式增强； 外来知名品牌以及时尚元素陆续进入宁波， 唤醒了条件较为优越年轻人对改善自身时 尚需求的意识 以本土年轻人为主、自身或家庭条件的优 越促成这批人选择生活用品的通用标准： 既要跃升于大众之上，又与暴富分子划清 界限，限于经济基础，又无力追逐超一流 品牌 由于不存在家庭负担，在消费上具有提前 预支的消费倾向
华润置地品牌战略规划0122终版
品牌扫描总结
强大的综合实力
城市运营的高度 华润置地品牌资产 核心要素
强烈的社会责任感
城市历史、文脉的尊重
城市生活方式的提升
品牌扫描总结
从品牌资产扫描看华润置地品牌面临的问题
产品上未形成独特的核心竞争力
品牌竞争力未扩大至公众层
项目/产品 华润臵地 品牌六大驱 动力
品牌认知、联想、视觉识别不足
尚未形成有吸引力的社区文化
再来看看华润置地呈现出来的视觉传播——
1-4
视觉
logo
集团logo
华润置地logo
成都置地logo
1-4
视觉 网站应用
网站
1-4
视觉 平面广告
报纸广告
杂志广告
1-4
视觉 户外广告
1-4
视觉 形象广告
1-4
视觉
小 结
• 品牌没有鲜明视觉形象：项目形象很强，但品牌形象较弱 ，而且品牌形象的视觉传播很少； • 品牌推广手法比较零散：推广重点放在项目上，品牌方面 只有少数户外和网站，手法单一、零散，缺少系统整合； • 品牌应用上比较规范：品牌logo通常都放在项目广告的左 上角，比较规范，但项目品牌与企业品牌缺少关联。
1-1 企业
诚信、团队、务实、积极、专业、创新
集团使命：通过坚定不移的改革和发展，把华润建设成在主
营行业有竞争力和领导地位的优秀国有控股企业，并实现股 东价值和员工价值最大化。
核心文化：以业绩为核心的，讲团队、讲学习的文化。
企业标语：与您携手·改变生活 企业品牌：实力、诚信和优质创新的产品。
企业精神：诚信、团队、务实、积极、专业、创新
• 华润臵地获奖很多，唐总成风云人物，但唐总太低调了； • 房子升值空间大
华润商业地产典型项目研究
华润商业地产作为知名品牌，在市场上有着良好的口碑和形象，能够赢得客户的 信任和支持，提高项目的竞争力和吸引力。
广泛的社会影响力
华润商业地产在运营过程中也注重与社会各界的沟通和合作，能够产生广泛的社 会影响力和示范效应，推动行业的发展和进步。
06
华润商业地产的未来发展趋势及挑战
继续深耕核心城市，拓展新兴市场
设计理念：深圳万象城的设计理 念以“都市绿洲”为主题，注重 绿色生态和环保理念，将自然元 素与现代建筑完美融合。
室内外景观：深圳万象城内设有 多个主题景观，如水景、绿植、 雕塑等，为消费者营造宜人的购 物环境。
创新科技：深圳万象城在设计和 运营中积极引入创新科技，如智 能停车系统、无人售货超市等， 提升消费者体验。
详细描述
华润商业地产将主动寻求与各类知名品牌的合作机会，通过共同开展市场活 动、联合营销等方式，提升双方品牌价值和知名度。同时，将积极参与行业 交流活动，扩大行业影响力。
创新商业模式，适应市场变化
总结词
华润商业地产将不断创新商业模式，以适应市场变化和消费者需求。
详细描述
华润商业地产将加强对市场趋势的研究，根据消费者需求变化，不断优化产品和 服务。同时，将积极探索新的商业模式，如共享经济、互联网+等，以适应市场 变化和行业发展趋势。
酒店
华润商业地产的酒店项目以豪华、舒适、服务优质为特点，主要分布在一线城市和旅游热 点城市，如北京华润置地万象酒店、深圳华润深圳湾万象酒店等。
02
华润商业地产典型项目一：深圳万象城
项目概述
地理位置
深圳万象城位于深圳市罗湖区 ，地处深圳市核心地段，交通
便利，人流量大。
建筑面积
深圳万象城总建筑面积达120万平 方米，其中商业面积约60万平方 米，是华润集团在华南地区的旗 舰商业中心。
华润集团宁波东钱湖高端别墅项目企划推广方
有了项目形象气质定义，这些仅是表象， 问题的关键在于提炼形象气质表象之后的生活方式。
宣扬的生活方式：
悠雅风情，艺术人生
悠：悠闲，人生得意，山水闲。 雅：雅致，人生风雅，真性情。
项目定位有了， 项目形象气质有了， 项目的生活方式有了， 如何通过一个个性鲜明的案名，牢牢地抓住目标客群的 心？
关于案名的思考 我们竞争对手的案名
「印象地中海」 印象地中海」
自然： 自然：蓝天白云，原生态 色彩： 色彩：蓝、绿、土黄、橘红，色彩明媚 建筑： 建筑：质朴，本色，讲究原生材质的搭配，注重细节 人文： 人文：文艺复兴，精神摇篮 艺术： 艺术：艺术璀璨，才华横溢 民俗： 民俗：淳朴，亲和，热情
如果， 用一句话来准确概括“地中海”， 那就是： 一个充满质朴乡村气息的、神秘的、悠闲
价值观念——“经世致用” 审美观念——“西方美学，喜新厌久” 生活方式——“中西合璧，事业家庭并重，喜欢摩登都市或山水胜地” 工作方式——“低调实干” 接受能力——“国际视野，海绵效应” 处世之道——“低调——高调——低调” 文化认同——“圈子文化”、“文化潮流” 特定爱好——“收藏艺术品、古董等”
文艺复兴是14至16世纪欧洲国家在文化和思想上的深刻变革。 所谓复兴，并非指古希腊、罗马文化的简单复兴，而是人们从古 希腊、罗马文化的简单复兴中得到启发，重新发现了人的崇高价 值，认识到人有无限的潜力和追求个人幸福的权利。 文艺复兴的重大历史意义在于它促使从以神为中心过渡到以人为 中心，在于人的觉醒，在于人们把重点从来世转移到现世。它唤 醒了人们积极进取的精神、创造精神以及科学实验的精神，从而 在精神方面为资本主义制度的胜利和确立开辟了道路。
我们的目标是： 我们的目标是：使冷翡翠所倡导的悠雅生活方式成为富豪所追 随的潮流。 随的潮流。
华润商业产品系列介绍
常州运河商业中心
2010年及以后陆续在二三线城市储备“住宅+商业中心”用地，大力发展区域商业地产
区域商业中心项目 及发展规划
华润置地
品质给城市更多改变
北京橡树湾Living Mall
区域性商业中心
位于北京市海淀区上地清河板块，living mall占地4.6万平米，总建筑面积约18万平米，其中商业建筑面积约12万平米，打造Living Mall for more living的全新消费理念 ，是区域内最完善、最大的多主题家庭娱乐生活城； 集时尚购物、生活配套、餐饮、娱乐、文化、运动为一体的多功能、多主题，引领区域崭新生活方式的大规模、综合性、现代化、高品质的城市地标性商业旗舰。
中艺是以经营中国工艺品为主的知名品牌店，主营中国工艺精品、珠宝首饰和中高档华服 。
华润自有超市及相关零售品牌
“LEONARDO DI GASUN”品牌于1902年在意大利创建，主要产品包括皮鞋、服装、皮具等系列。在二十世纪八十年代由华润引进中国市场。
华润堂是专门为顾客提供健康产品和健康服务的零售连锁专门店，以中华的调理滋补理论为宗，结合现代营养标准，为顾客提供燕窝、虫草等参茸补品，健康食品，维他命和矿物质等补充剂，还提供部分中西成药和个人护理品。
华润置地
辐射人口
6
城市选择
1
区位选择
2
建筑规模
3
地块形状
5
区域中小型商业体选址条件（欢乐颂系列）
具体位置及交通
4
发展空间
7
产品系列之三—区域中小型商业体
二三线城市为主，少量一线、四线城市
二三线城市次商圈、一线城市大型社区型商业、商业配套薄弱的人口密集区、未来重点发展区域
区域型商业购物中心设计要点浅析-----宁波华润万象汇
区域型商业购物中心设计要点浅析-----宁波华润万象汇摘要：本文以一个十万平方米规模的区域型商业项目为例，来浅析一下此类商业建筑设计中的一些技术要点。
关键字：业态分布、儿童业态、专项设计的配合、屋面空间的规划、消防设计、设备用房的规划引言随着城市化进程的不断发展，城市人口的增加，城市商业建筑也迎来了一个蓬勃发展期。
从大的城市综合体到中型的区域型商业建筑再到小型的社区型商业类型。
商业建筑无时无刻不在伴随着我们的生活，丰富着我们的生活。
商业建筑的设计不同于其他的民用建筑，商业有其自身的逻辑性和变化性，设计需要贴合商业的属性，将人们在建筑中的商业活动有序的组织起来。
本文通过梳理宁波华润万象汇项目的设计逻辑，来浅析一下区域型商业建筑的技术设计要点。
（一）、项目概况1、建设单位宁波华润置地有限公司，隶属华润置地华东大区。
2、项目简介及背景2.1、项目简介本项目位于浙江省宁波市鄞州区，基地位置西至钱湖北路，北至嵩江东路，东侧为已建住宅小区，南侧为钱丰巷和规划商业用地。
总用地面积：20923平方米，总建筑面积100416.12平方米（其中地下53234.53平方米，地上47181.59平方米），计容面积：54399平方米。
整个项目地下三层，地上六层。
地下二三为机动车库（其中地下三层有局部人防），地下一层至地上六层为商业。
2.2、项目背景本项目原为乐购项目，后被华润万家收购。
现场已经完成基坑支护施工，并于2013年停工。
原施工图由宁波工程设计研究院设计，2012年通过审图。
人防也通过审图，消防未报，幕墙等专项设计未开展。
我院自2016年底开始接手施工图设计，方案由天华设计。
2.3、效果图（二）、设计要点总结一、平面设计1、地下车库：1.1、柱网情况根据地上平面，柱网为10800mmx8400mm为主。
1.2、车库出入口设置基地共设有两个车行出入口分别在钱湖北路和嵩江东路各设一个；本项目地下停车位一共637个，地下车库设有三个机动车出入口。
城市品牌推广方案
城市品牌推广方案城市品牌推广方案城市既是一个国家或者一个地区的经济、政治、文化中心，也是社会文明与发达程度的显著标志和财富的聚集地。
城市形象主要体现出一个城市的文化、性格、魅力，具有特殊的城市形象并在大众心目中产生好感的城市，往往成为世界聚焦之地，引领着世界经济、文化潮流。
而中国城市在这方面所需要做的工作还很多，比如宁波。
当然，它作为浙江第二大城市，在我们自己看来已经有相当大的影响力了，但在全世界乃至全国或许有些人还未必知道有宁波这个地方，所以做适当的策划和活动来推广宁波这个城市很有必要。
宁波，取自“海定则波宁”，简称甬，是中国浙江省的副省级城市，是中华人民共和国文化部批准的全国历史文化名城。
是浙江的三大经济中心之一，宁波港是中国货物吞吐量第一大港口。
位于浙东，长江三角洲南翼，北临杭州湾，西接绍兴，南靠台州，东北与舟山隔海相望。
首先，从城市定位上看，宁波是历史文化名城，也是长江三角洲经济中心之一。
因此，这个推广目标我们应该扬长避短，主要侧重以文化推动经济，以经济发展创新文化来实现一个良性循环。
所以，侧重于宁波的文化推广。
书藏古今，港通天下。
这是宁波的城市口号。
宁波的城市精神是诚信、务实、开放、创新。
城市形象推广主要是从城市的理念识别系统、行为识别系统、视觉识别系统三大方面来开展。
从理念识别系统看，如何让别人记住宁波这两个字很重要，就像那些跑龙套的电视剧演员一样，不管怎样，先混个脸熟。
然后，应重视城市的对外影响，别人在说到宁波时会想到什么，是正面的形象还是反面形象。
从这方面，我认为宁波政府应加大资金投入，重点发展文化旅游方面，树立标志性事物。
宁波作为一个历史文化名城，在这方面是优于大部分城市的，比如天一阁藏书楼出自“天一生水”一说，寓意以水制火，始建于明嘉靖四十年，由当时退隐的兵部右侍郎范钦主持，是中国现存年代最早的私家藏书楼，也是亚洲现有最古老的图书馆和世界最早的三大家族图书馆之一。
除此之外还有阿育王寺、梁弄抗日根据地、慈城、前童古镇、梁祝文化公园等也是宁波著名的文化旅游景点。