旅游饭店财务管理
旅游饭店财务管理
旅游饭店财务管理一，名词解释1，旅游饭店财务管理：是指旅游饭店利用货币形式，根据国家政策法规和资金运动规律，组织财务活动和处理财务关系所进行的一种全面的价值管理活动。
2，边际贡献：是指每增加一单位销售量所得到的销售收入扣除单位变动成本后的余额。
3，营业成本：餐饮成本，商品成品，洗涤成本，其他,成本4，信用政策：是指旅游企业对应收账款容许的最大风险程度，信用期的长短及折扣率等方面所采取的政策，包括信用标准，信用期限，折扣方针和吹收款政策。
5，净现值：是指投资项目未来可能带来的净现金流入总量的现值与现金流出总量的现值之间的差额。
6，创始性投资：是指旅游饭店在筹建时的投资，是从无到有的投资过程，因而成为创始性投资，如筹办工作投资，建筑安装工程投资，设备购置投资以及其他基本建设投资。
7，融资租凭：也叫金融租凭，是指旅游饭店（承租人）必须更新或添置设备时，不是一直接购买的方式投资，而是以付租的形式向租赁公司（出资人）借用设备。
特点：分期付款。
8，票据贴现：是一种用他人支付的票据作为担保，从金融机关筹集资金的方式，也可以看做一种票据交易的方式。
9，商业汇票：是指单位之间根据合同进行延期付款交易时，开具的反应债券债务关系的票据。
分为商业承兑汇票和银行承兑汇票。
10，留存利润：是指旅游饭店从税后净利润中提取的积累性资金，它归属于旅游饭店所有者，是旅游饭店从内部筹资的一个来源。
11，信用政策：是指旅游企业对应收账款容许的最大风险程度，信用期的长短及折扣率等方面所采取的政策，包括信用标准，信用期限，折扣方针和吹收款政策。
二，填空1，旅游饭店财务管理的特点：（1）时间性（2）复杂性2，无形资产所占比例不得超过企业注册资金的：20%三，简答1，旅游饭店成本费用：营业成本，营业费用，管理费用，财务费用2，无形资产的特点：（1）存在的非实物性（2）拥有的独占性（3）收益的长期性（4）效益的不确定性,3，旅游饭店固定资产的计价：（1）按原始价值计价（2）按折余价值计价（3）按重置完全价值计价4，旅游饭店结算方式：支票结算，汇兑结算，银行本票结算，商业汇票结算，信用证结算，委托收款结算，异地托收承付结算，性用卡结算。
旅游饭店财务制度
旅游饭店财务制度一、总则为规范旅游饭店财务管理，保证经济运作的正常进行，制定本制度。
二、会计核算旅游饭店应按照国家相关法律法规和财务会计准则的要求，进行会计核算。
具体要求如下：1. 饭店应设立会计核算部门，负责财务会计核算工作。
2. 饭店应按月进行会计核算，并在每月底编制财务报表。
3. 饭店应建立完整的会计凭证和账册，做到凭据齐全、账目清晰。
4. 饭店应定期进行财务审核，确保财务数据的准确性和真实性。
三、财务预算饭店应按照自身经营实际和市场情况，制定年度财务预算。
具体要求如下：1. 饭店应对经营收入、成本支出、利润情况进行预估，并编制年度财务预算表。
2. 饭店应根据财务预算表的要求，制定月度和季度的预算计划，并监督执行情况。
3. 饭店应定期评估和调整财务预算，确保经营目标的达成。
四、资金管理饭店应建立健全的资金管理制度，确保资金的合理使用和安全保障。
具体要求如下：1. 饭店应设立专门负责资金管理的部门，统一管理和监督资金流动情况。
2. 饭店应建立完善的资金划拨和使用程序，避免资金滞留和挪用情况。
3. 饭店应建立资金监管制度，对资金流向和账目进行定期检查和核对。
4. 饭店应根据经营需求和风险情况，制定资金使用计划和控制措施，确保资金的有效利用。
五、成本控制饭店应建立成本控制制度，降低成本，提高利润。
具体要求如下：1. 饭店应对各项成本进行分类管理，包括原材料成本、人工成本、管理费用等。
2. 饭店应定期进行成本分析和评估，找出成本过高和浪费的问题，并采取有效措施进行调整。
3. 饭店应加强对供应商的管理，降低采购成本，确保产品质量。
4. 饭店应建立成本核算和控制的指标体系，监督成本管理的效果。
六、风险管理饭店应建立风险管理制度，预防和应对各种风险情况。
具体要求如下：1. 饭店应对各类风险进行分析和评估，包括市场风险、经营风险、财务风险等。
2. 饭店应建立风险识别和评估机制，定期进行风险评估和管理。
3. 饭店应建立危机管理预案，及时应对各种突发事件和风险情况。
旅店业财务管理制度
第一章总则第一条为加强旅店业财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，确保旅店业健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于旅店业所有财务活动，包括但不限于收入、支出、成本、利润、资金管理等方面。
第三条旅店业财务管理工作应遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家有关法律法规，确保财务活动的合法性；（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整；（三）及时性原则：及时反映财务状况，确保财务信息时效性；（四）安全性原则：加强资金安全管理，确保资金安全；（五）效益性原则：提高资金使用效率，降低成本，实现经济效益最大化。
第二章财务组织机构及职责第四条旅店业设立财务部，负责财务管理的日常工作。
第五条财务部的主要职责：（一）制定和实施财务管理制度；（二）编制财务报表，分析财务状况；（三）负责收入、支出、成本、利润等财务核算工作；（四）管理旅店业资金，确保资金安全；（五）进行内部审计，防范财务风险；（六）参与预算编制和执行；（七）配合相关部门进行税务申报和审计工作。
第三章财务核算第六条旅店业财务核算采用权责发生制原则，按照会计准则进行核算。
第七条收入核算：（一）客房收入：按照客房实际入住人数和房价计算；（二）餐饮收入：按照实际销售数量和价格计算；（三）其他收入：按照实际发生额计算。
第八条支出核算：（一）客房支出：包括客房折旧、维修、清洁等费用；（二）餐饮支出：包括原材料、人工、能源等费用；（三）其他支出：按照实际发生额计算。
第九条成本核算：（一）客房成本：包括客房折旧、维修、清洁等费用；（二）餐饮成本：包括原材料、人工、能源等费用；（三）其他成本：按照实际发生额计算。
第十条利润核算：利润=收入-支出-成本。
第四章资金管理第十一条旅店业资金管理应遵循以下原则：（一）合理配置资金，提高资金使用效率；（二）加强现金管理，确保现金安全；（三）严格执行资金审批制度，控制资金风险。
第十二条旅店业资金管理的主要措施：（一）建立健全资金审批制度，明确审批权限和程序；（二）加强现金管理，设立现金出纳，实行现金日记账；（三）建立银行账户管理制度，确保资金安全；（四）加强资金预算管理，严格执行预算；（五）定期进行资金盘点，确保账实相符。
旅游餐饮行业财务制度范本
旅游餐饮行业财务制度范本第一章总则第一条为规范和加强旅游餐饮企业财务管理，维护企业财务安全，制定本制度。
第二条本制度适用于所有从事旅游餐饮业务的企业，包括酒店、餐厅、饭店等。
第三条企业应当建立健全财务管理制度，贯彻执行财政法律法规，保证财务数据的真实、准确、完整。
第四条企业应当依法纳税，并遵守相关税务规定。
第五条企业应当合理安排财务预算，优化资金结构，提高财务运营效率。
第六条企业应当定期进行财务审计，防范和化解风险。
第七条本制度自发布之日起生效，如有调整或修改，均须经企业法定代表人或董事会审批。
第二章财务管理制度第八条企业应当建立完善的财务管理体系，包括会计核算、预算管理、内部控制等。
第九条企业应当选择合格的会计师事务所进行会计核算，并定期向税务机关报送财务报表。
第十条企业应当建立财务预算制度，及时制定年度预算和月度预算，并对预算执行情况进行监控和分析。
第十一条企业应当建立内部控制制度，确保财务数据的真实、准确、完整，防范和化解风险。
第十二条企业应当建立现金管理制度，做好资金调度和监控，确保企业资金安全。
第十三条企业应当建立固定资产管理制度，合理分配、使用和处置固定资产，确保资产价值。
第三章税务管理制度第十四条企业应当依法纳税，及时向税务机关申报并缴纳税款。
第十五条企业应当建立税务合规管理制度，加强税收风险管理，防止税务风险。
第十六条企业应当保留税务资料和相关凭证，接受税务机关的查验和监督。
第十七条企业应当依法享受税收优惠政策，但不得采取非法手段规避税款。
第四章财务审计制度第十八条企业应当选择合格的审计机构进行财务审计，定期对企业财务状况进行审计。
第十九条企业应当建立内部审计制度，保证审计工作的独立性和客观性。
第二十条企业应当接受财务审计机构的检查和审计，配合完成审计工作。
第二十一条企业应当对审计报告中提出的问题进行整改，建立问题整改台账，并定期上报整改情况。
第二十二条企业应当加强风险防范管理，建立健全的内部控制机制，预防和化解财务风险。
旅游门店财务管理制度
第一章总则第一条为加强旅游门店的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，确保门店财务状况的透明度和真实性，特制定本制度。
第二条本制度适用于旅游门店的所有财务活动，包括收入、支出、成本、利润等。
第三条旅游门店财务管理应遵循以下原则：1. 合法性原则：严格遵守国家有关财务管理的法律法规。
2. 实事求是原则：真实、准确、完整地反映门店财务状况。
3. 保守性原则：保守门店财务秘密，确保门店利益。
4. 效率性原则：提高资金使用效率，降低成本。
第二章财务组织架构第四条旅游门店设立财务部，负责门店的财务管理工作。
第五条财务部下设以下岗位：1. 财务总监：负责全面管理门店财务工作，对财务部的工作进行监督和指导。
2. 会计：负责门店的日常账务处理、财务报表编制、税务申报等工作。
3. 出纳：负责门店的现金收支、银行存款、票据管理等。
4. 财务助理：协助会计完成日常财务工作，负责财务档案管理等工作。
第三章财务管理制度第六条收入管理1. 所有收入必须通过正规渠道，确保收入的真实性和合法性。
2. 严格收入核算，确保收入准确入账。
3. 定期进行收入分析，发现异常情况及时处理。
第七条支出管理1. 严格执行预算制度，合理控制支出。
2. 支出审批程序严格，确保支出合理、合规。
3. 支出凭证齐全，保证支出真实性。
第八条成本管理1. 建立成本核算体系，确保成本真实、准确。
2. 加强成本控制，降低成本支出。
3. 定期进行成本分析，发现成本过高或过低的原因，采取措施调整。
第九条利润管理1. 严格按照财务制度进行利润核算，确保利润真实、准确。
2. 加强利润分析，发现利润波动的原因，及时调整经营策略。
3. 利润分配合理，确保门店、员工和股东的利益。
第四章财务监督与审计第十条门店设立财务监督小组，负责监督财务工作的执行情况。
第十一条定期进行内部审计，确保财务制度的有效执行。
第五章附则第十二条本制度由旅游门店财务部负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行。
旅游餐饮业财务制度范本
旅游餐饮业财务制度范本第一章总则第一条为规范旅游餐饮企业的财务管理，提高企业经营效率，制定本制度。
第二条本制度适用于旅游餐饮企业的财务管理工作。
第三条旅游餐饮企业应加强对财务工作人员的培训，提高其财务管理水平。
第四条旅游餐饮企业应建立健全的财务管理制度，确保财务管理工作的顺利进行。
第五条财务管理人员应遵守国家相关法律法规，严格执行企业财务制度，做到公正、公开、透明。
第六条本制度详细规定了旅游餐饮企业的财务管理流程，包括会计核算、财务报告、资金管理等内容。
第二章会计核算第七条旅游餐饮企业应建立健全的会计核算制度，确保会计数据的准确性和可靠性。
第八条旅游餐饮企业应按照国家相关标准和规定进行会计核算，制定相应的会计政策和程序。
第九条旅游餐饮企业应按照规定的时间间隔进行会计核算，及时编制会计凭证和账簿。
第十条旅游餐饮企业应对借款、贷款、应收款项、应付款项等进行核对和调整，确保账目的准确性。
第十一条旅游餐饮企业应实行日常会计核算和月度结账，及时查漏补缺，消除错误。
第十二条旅游餐饮企业应定期进行年度财务审计，确保会计数据的真实性和完整性。
第三章财务报告第十三条旅游餐饮企业应按照规定制定财务报告，向有关部门和股东进行公开。
第十四条旅游餐饮企业的财务报告应包括资产负债表、利润表、现金流量表等内容。
第十五条旅游餐饮企业的财务报告应及时准确，内容丰富，符合国家相关规定。
第十六条旅游餐饮企业应制定并执行财务报告披露制度，确保财务信息的透明度。
第四章资金管理第十七条旅游餐饮企业应建立健全的资金管理制度，实行集中管理，做到用钱有据有理。
第十八条旅游餐饮企业应加强对资金的监督和控制，防止资金浪费和挪用。
第十九条旅游餐饮企业应根据企业经营情况制定资金计划，确保资金的充足性和有效运转。
第二十条旅游餐饮企业应实施严格的资金监管制度，对资金的流入流出进行记录和审核。
第二十一条旅游餐饮企业应建立并维护良好的资金关系，与金融机构、供应商等建立长期合作关系。
旅游餐饮业财务制度
旅游餐饮业财务制度一、引言随着旅游业的快速发展，旅游餐饮业也日益繁荣。
在这样的背景下，良好的财务管理制度对于旅游餐饮企业的经营和发展至关重要。
本文旨在探讨旅游餐饮业财务制度的建立与完善，以提高企业的财务管理水平，保障企业的经济效益和长期发展。
二、旅游餐饮业财务管理的重要性旅游餐饮业是一个充满竞争和变化的行业，经营者需要不断提高自身的经营管理水平才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
而良好的财务管理制度是企业经营管理的基础，对于企业的发展和稳定至关重要。
在旅游餐饮业中，财务管理的重要性主要体现在以下几个方面：1.资金管理：旅游餐饮企业通常需要大量的资金用于购买原材料、支付工资、租赁场地等业务活动。
良好的财务管理制度可以帮助企业有效地管理资金，避免因为资金周转不灵导致业务活动受阻。
2.成本控制：在旅游餐饮业中，成本控制是非常关键的一环。
通过合理的财务管理制度，企业可以及时了解成本结构，找出不合理的成本支出项，并采取有效的措施加以控制，降低成本，提高盈利能力。
3.财务风险管理：在市场竞争激烈的情况下，企业很容易受到各种风险的侵扰，如市场变化、政策风险、汇率风险等。
通过建立完善的财务管理制度，企业可以及时识别并应对各种风险，保障企业的经济利益。
4.决策支持：财务数据是企业经营管理的重要依据，旅游餐饮企业依靠有效的财务管理制度可以及时获取和分析财务数据，为企业的经营决策提供有力支持。
5.法律合规：在财务管理中，企业需要遵守各种法律法规，如税收法律、劳动法律等。
建立完善的财务管理制度可以帮助企业确保企业所有的财务活动都符合法律法规。
综上所述，良好的财务管理制度对旅游餐饮企业的经营和发展至关重要，只有建立完善的财务管理制度，企业才能更好地应对市场竞争，保障经济效益和稳定发展。
三、旅游餐饮业财务管理制度的建立要建立一个完善的财务管理制度，首先需要理清财务管理的基本框架和内容。
旅游餐饮业财务管理制度的建立主要包括以下几个方面：1.财务管理组织结构：建立清晰的财务管理组织结构是财务管理制度的基础。
旅游餐饮财务管理制度
第一章总则第一条为加强旅游餐饮财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，确保旅游餐饮业务的健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有涉及旅游餐饮业务的部门及个人。
第三条旅游餐饮财务管理应遵循国家法律法规、财务会计制度以及公司内部管理规定，确保财务信息的真实、准确、完整。
第二章财务管理组织与职责第四条公司设立财务管理部门，负责旅游餐饮财务管理工作。
第五条财务管理部门的主要职责：1. 制定和实施旅游餐饮财务管理制度；2. 负责旅游餐饮收入、支出、成本、费用的核算和监督；3. 负责旅游餐饮项目的财务预算、决算；4. 负责旅游餐饮资产的核算、管理和监督；5. 负责财务报表的编制和报送；6. 负责内部审计和外部审计的配合工作；7. 负责财务人员的培训和考核。
第三章财务收支管理第六条旅游餐饮收入管理：1. 所有旅游餐饮收入必须纳入公司财务统一管理，不得擅自设立小金库；2. 收入结算必须使用公司指定的收款工具，确保收入的安全；3. 收入入账应及时，不得拖延。
第七条旅游餐饮支出管理：1. 支出必须严格按照预算执行，未经批准不得超支；2. 支出报销必须附有原始凭证，包括发票、收据等；3. 支出审批权限分明，根据支出金额和性质，分别由不同级别的领导审批。
第四章成本费用管理第八条成本费用核算：1. 成本费用核算应按照国家财务会计制度的规定进行；2. 成本费用核算应准确反映旅游餐饮业务的实际情况。
第九条成本费用控制：1. 加强成本费用预算管理，严格控制各项成本费用；2. 定期对成本费用进行分析，找出节约潜力，提高成本费用控制水平。
第五章资产管理第十条旅游餐饮资产核算：1. 资产核算应遵循国家财务会计制度的规定；2. 资产核算应准确反映资产的实际情况。
第十一条资产管理：1. 资产购置、处置、报废等必须按照公司内部管理规定执行；2. 资产管理应加强监督，防止资产流失。
第六章财务报告第十二条财务报告编制：1. 财务报告应按照国家财务会计制度的规定编制；2. 财务报告应真实、准确、完整地反映旅游餐饮财务状况。
旅游及酒店财务管理制度
第一章总则第一条为加强旅游及酒店行业的财务管理，确保财务活动的合法性、合规性和有效性，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国旅游法》等相关法律法规，结合本行业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司旗下所有旅游及酒店业务，包括旅行社、酒店、餐饮、旅游运输等。
第三条本制度遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动的合法性。
2. 实事求是原则：财务信息真实、准确、完整，反映公司财务状况和经营成果。
3. 节约高效原则：合理使用资金，提高资金使用效益。
4. 风险控制原则：建立健全风险控制体系，防范财务风险。
第二章财务组织架构第四条公司设立财务部，负责旅游及酒店行业的财务管理，下设财务科、审计科、成本控制科等部门。
第五条财务部负责人对财务管理工作全面负责，下属各部门负责人对各自部门的财务管理工作负责。
第三章财务管理职责第六条财务部职责：1. 制定和实施财务管理制度，确保财务活动的合规性。
2. 负责公司财务报表的编制、审核和报送。
3. 负责公司资金的管理和运用，确保资金安全。
4. 负责成本核算和控制，提高公司盈利能力。
5. 负责税收筹划，降低公司税负。
6. 负责财务审计和风险控制。
第七条财务科职责：1. 负责日常账务处理，确保账务准确、及时。
2. 负责编制和审核财务报表，确保报表真实、完整。
3. 负责发票管理，确保发票合规、合法。
第八条审计科职责：1. 负责对公司财务活动进行审计，确保财务活动的合规性。
2. 负责对公司内部控制系统进行评估，提出改进建议。
3. 负责对异常财务事项进行调查和处理。
第九条成本控制科职责：1. 负责成本核算和控制，制定成本控制措施。
2. 负责成本分析和改进，提高成本效益。
3. 负责成本信息的收集和整理。
第四章资金管理第十条资金管理遵循以下原则：1. 预算管理原则：制定合理的资金预算，确保资金合理使用。
2. 风险控制原则：建立健全风险控制体系，防范资金风险。
旅游饭店财务管理
第一章绪论1、旅游饭店是借助有形设备、设施，通过向客人提供服务而获得经济效益的生产经营单位。
2、旅游饭店财务活动：由于筹集资金、运用资金、分配资金而产生的一第列经济活动称为旅游饭店财务活动，而财务活动的总和便构成了旅游饭店的资金运动。
旅游饭店的财务活动是关于资金的筹集与供应、占用与耗费、收入与分配方面的活动。
3、旅游饭店财务关系的主要内容：与国家税务机关之间的财务关系：旅游饭店取得营业收入和获得利润后必须按国家规定的税种、税率缴纳各项税金，履行企业对国家应尽的义务，从而在旅游饭店同国家之间形成一种经济利益关系。
与投资者和被投资者之间的财务关系：投资者对旅游饭店投入资金的目的在于获得较高的投资报酬，投资者将资金投入旅游饭店之后既享有法定的权利，也要以其投入的资本的多少承担因财务风险而不生的相应的经济责任。
旅游饭店还可将自身的财产对外进行投资。
旅游饭店投资者和被投资者的关系在性质上属于所有权关系，双方必须按照约定承担相关责任同时享受相应的权益。
与债权人和债务人之间的财务关系：当旅游饭店经营中出现资金短缺时，可采用银行贷款、发行企业债券等方式筹集资金，因而银行及债券持有者成为旅游饭店的债权人。
处理债权、债务关系时，应按照合同约定，保证各自的权利和义务落实到位。
旅游饭店内部的财务关系：一是旅游饭店内部各部门之间的财务关系，对各部门之间的经济联系要进行计价结算；二是旅游饭店与职工之间的财务关系。
主要指根据按劳分配原则、社会劳动保险制度和国家相关法律政策的规定向员工支付工资、奖金、津贴和相关福利。
与消费者之间的关系：旅游企业由于向消费者提供相关产品和服务，有权向客人收取相关费用，根据等价交换原则，消费者在享受了产品和服务后，应按照约定的价格进行支付，由此形成旅游饭店与消费者之间的货币结算关系。
4、旅游饭店财务管理：是指旅游饭店利用货币形式，根据国家政策法规和资金运动规律，组织财务活动和处理财务关系所进行的一种全面的价值管理活动。
旅游饭店财务管理教案1
第一章总论旅游饭店财务管理是组织饭店财务活动和处理财务关系的一项经济管理活动。
随着市场经济的发展，财务管理在饭店管理中的作用越来越重要。
本章对饭店财务管理的概念、特点、任务、原则、方法以及饭店财务管理的机构组织进行了概括性地阐述。
第一节旅游饭店财务管理的概念与特点旅游饭店财务管理的概念(一)旅游饭店旅游饭店是指能够接待境内外宾客，为他们的旅行提供住宿、饮食、购物、娱乐和其他服务的综合性企业。
(二)旅游饭店财务活动旅游饭店属于资金密集型的企业，旅游饭店的设立需要投入大量的资金，以置办为客人服务所需的各项设施及招聘符合要求的员工。
因此旅游饭店需要有一定的筹资渠道筹集所需资金。
正式投入运营之后，通过对各项资产的运用，满足客人的各项需要，在这个过程中，资产被耗费，形成成本费用。
由于饭店服务产品的特性，在耗费资产生产服务产品的同时，也是服务产品的销售过程。
产品销售出去，饭店获得相应的货币销售收入。
一个经营周期结束，经过核算之后，饭店获得利润或亏损。
如果获得利润，则需要在筹资阶段形成的相关利益主体间进行分配。
以上这些筹集资金、运用资金、分配利润的过程就是旅游饭店财务活动的全过程。
(三)财务关系饭店的财务关系就是旅游饭店在上述财务活动过程中与相关主体形成的经济利益关系。
具体包括：1．饭店与国家税务部门之间的财务关系旅游饭店在经营过程中与经营结束获得利润之后都必须按国家规定的税种和税率缴纳各项税金。
国家事实上参与了旅游饭店的利益分配，因此与饭店形成了一种经济利益关系。
2．饭店与投资者、受资者之间的财务关系旅游饭店从不同的投资者处获得资金，并利用这些资金进行饭店经营活动以期获取利润。
投资者根据当初投资的份额分得相应的利润或者承担相应的经营风险与损失。
因此，投资者与旅游饭店之间的关系是风险共担、利益共享的密切相关的财务关系。
同时，旅游饭店也可作为投资者对其他企业投入资金以期获得收益，并与受资单位风险共担。
3．饭店与债权人、债务人之间的财务关系，旅游饭店的债权人一般包括向旅游饭店提供贷款、银行信用等的金融机构、债券持有者以及为旅游饭店提供商业信用(在饭店购买中因延迟付款而成的应付账款)的供应商等。
旅游行业财务管理制度
第一章总则第一条为加强旅游行业财务管理，规范旅游企业经营行为，提高财务管理水平，保障旅游企业的合法权益，根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国税收征收管理法》等法律法规，结合旅游行业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内从事旅游业务的企业，包括旅行社、旅游饭店、旅游车船公司、旅游景（区）点等。
第三条旅游行业财务管理应当遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家法律法规，严格执行财务制度；（二）真实性原则：确保财务数据的真实、准确、完整；（三）完整性原则：全面反映旅游企业的财务状况和经营成果；（四）及时性原则：及时进行财务处理和报告；（五）效益性原则：提高财务管理效益，促进旅游企业健康发展。
第二章财务机构与职责第四条旅游企业应当设立财务部门，负责企业财务管理工作。
第五条财务部门的主要职责：（一）贯彻执行国家有关财务、会计、税收等方面的法律法规；（二）建立健全财务管理制度，制定财务工作计划；（三）负责企业会计核算、财务报告、税务申报等工作；（四）参与企业预算编制、执行和监督；（五）负责企业资产、负债、所有者权益的核算与管理；（六）协助企业进行融资、投资、担保等活动；（七）负责企业内部审计和外部审计的协调工作；（八）其他与财务管理相关的职责。
第三章财务核算第六条旅游企业应当建立健全会计核算制度，确保会计信息的真实、准确、完整。
第七条会计核算应当遵循以下要求：（一）按照国家统一的会计制度进行会计核算；（二）按照权责发生制原则确认收入和费用；（三）按照实质重于形式原则进行会计处理；（四）按照会计分期原则进行会计核算；（五）按照货币计量原则进行会计计量。
第八条旅游企业应当设置以下会计科目：（一）资产类：现金、银行存款、应收账款、存货等；（二）负债类：应付账款、短期借款、长期借款、应交税费等；（三）所有者权益类：实收资本、资本公积、盈余公积、未分配利润等；（四）收入类：营业收入、其他业务收入等；（五）费用类：营业成本、销售费用、管理费用、财务费用等。
旅游饭店财务管理的原则与方法
一、财务管理的基本原则1、资金公道配置原则资金公道配置就是要通过资金活动的组织和调理来保证各项物资资源具有最优化的结构比例关系。
资金公道配置是企业延续、高效经营的必不可少的条件。
2、收支积极平衡原则资金收支不但要在一定期间总量上求得平衡，而且在每时点上调和平衡。
要利用开源节流、资金融通等办法积极实现收支平衡。
3、本钱效益原则要对经济活动中的所费与所得进行分析比较，对经济行为的得失进行衡量，使本钱与收益得到最优的结合，以求获得最多的盈利。
4、收益风险均衡原则对每项财务活动，要全面分析其收益性和安全性，依照风险收益。
5、分级分权原则在企业总部同一领导的条件下，公道安排企业各级单位和各职能部分的权责关系，充分调动各级各部分的积极性。
6、利益关系调和原则在财务管理中应当利用经济手段调和国家、投资者、债权人、经营者、劳动者的经济利益，维护有关各方的正当利益。
二、旅游饭店财务管理的方法1、财务猜测财务猜测是根据财务活动的历史资料，斟酌现实的要求和条件，对企业未来财务活动和财务成果做出科学的预计和测算。
财务猜测作用。
其工作程序为：明确猜测对象和目的；搜集的整理资料；确定猜测方法；确定最好方案。
2、制定财务决策饭店财务决策的主要内容包括筹资决策、投资决策、本钱用度控制决策及收益分配决策等。
首先选择决策目标，科学的决策目标要符合四个要求：针对性、具体明确性、全面系统性、可行性。
其次是选择措施方案，科学的方案决策的做出要符合以下几个要求：一是方案执行结果应能对症下药地实现所定的决策目标；二是实现目标所付出的代价最小，而且方案实施后所产生的副作用要尽量地小。
3、编制财务预算在财务猜测的基础上编制财务预算，是财务管理的重要方法之一。
财务预算一般包括销售预算、本钱用度预算、利润预算、现金预算、预计资产负债表等。
编制财务预算一般包括四个步骤：一是进行财务猜测。
二是编制部分预算草案。
三是在各部分的预算指标基础上编制旅游饭店财务预算，财务部分对各部分的各项指标进行核对和研究，本着综合平衡的原则编制出旅游饭店财务预算草案。
旅游及酒店财务管理制度
第一章总则第一条为加强旅游及酒店财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，确保财务工作有序进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有旅游及酒店业务，包括但不限于客房、餐饮、会议、旅游服务等。
第三条本制度遵循国家有关财务法规、政策和公司规章制度，确保财务信息的真实、准确、完整。
第二章财务管理组织与职责第四条公司设立财务部，负责旅游及酒店财务管理工作。
财务部下设财务经理、会计、出纳等岗位。
第五条财务经理负责组织、协调、监督财务管理工作，确保财务制度的执行。
第六条会计负责编制财务报表、进行账务处理、税务申报、成本核算等工作。
第七条出纳负责现金收支、银行结算、票据管理等工作。
第三章财务收支管理第八条财务收支必须严格按照国家财务制度执行，遵循合法、合规、安全、高效的原则。
第九条收入管理：（一）客房收入：每日收入应按时结算，确保收入准确无误。
（二）餐饮收入：每日收入应按时结算，确保收入准确无误。
（三）旅游服务收入：按照合同约定，及时结算旅游服务收入。
第十条支出管理：（一）客房支出：包括客房用品、维修、水电费等，应按实际发生额列支。
（二）餐饮支出：包括食材、人工、设备折旧等，应按实际发生额列支。
（三）旅游服务支出：按照合同约定，及时支付旅游服务支出。
第十一条财务收支凭证管理：（一）财务收支凭证应真实、完整、合法，并按规定保存。
（二）严禁伪造、变造、篡改财务收支凭证。
第四章成本核算与管理第十二条成本核算：（一）按照国家有关成本核算规定，建立健全成本核算体系。
（二）对各项成本进行分类、归集、核算，确保成本真实、准确。
第十三条成本管理：（一）制定成本控制目标，合理分解成本指标。
（二）加强成本控制，降低成本费用。
第五章财务报表与税务管理第十四条财务报表编制：（一）按照国家财务会计制度编制财务报表。
（二）财务报表应真实、准确、完整，反映公司财务状况。
第十五条税务管理：（一）依法进行税务申报，按时足额缴纳各项税费。
旅游饭店协会财务管理制度
旅游饭店协会财务管理制度1. 引言为了保障旅游饭店协会的财务安全和合规运作，特制定本财务管理制度。
2. 财务组成旅游饭店协会财务部门由以下岗位组成：•财务主管•会计 -出纳3. 财务管理任务旅游饭店协会的财务管理任务主要包括以下方面：3.1 会员费管理财务部门负责管理旅游饭店协会的会员费，确保收入和开支的平衡。
3.2 餐饮管理餐饮部门所产生的收入和支出应当通过财务部门进行管理并定期汇总。
3.3 财务报表制作财务部门应当定期制作旅游饭店协会的财务报表，并向董事会进行提交。
3.4 银行账户管理对旅游饭店协会的银行账户进行管理，并保证账户资金安全。
3.5 费用报销管理对旅游饭店协会员工的费用报销进行审核和管理。
4. 财务流程4.1 出纳管理旅游饭店协会的出纳负责管理协会的日常收支，确保协会余额不低于一定数额，并做好现金的保管与使用。
4.2 会计管理旅游饭店协会的会计负责记录相关的会员费收入和其他账目的收支情况等，定期制作相关的财务报表。
4.3 财务主管审核旅游饭店协会的财务主管负责对财务报表、出纳管理、会计管理的审核与监督，提高财务管理的准确性和透明度。
4.4 财务报表制作旅游饭店协会财务主管根据财务流程中会计管理及出纳管理，制作对应的财务报表。
4.5 报销管理旅游饭店协会员工的费用报销需要符合相应的报销规定和审核程序，经财务主管审核后，由出纳按规定的程序进行报销操作。
5. 财务管理制度实施本财务管理制度于正式印发之日起启用，所有自己对协会财务管理组成部分的行为应当遵守本制度规定。
6. 完成方法本财务管理制度的修改或补充，应按照流程进行，并由董事会审查和批准。
景区餐饮酒店财务制度
景区餐饮酒店财务制度一、财务管理概述景区餐饮酒店是一个以服务为主导、以盈利为目标的商业化经营单位，因此，良好的财务管控是实现盈利增长的关键。
景区餐饮酒店的财务管理应该以精益求精、精细化管理为目标，加强财务数据的收集、分析和应用，从而提高管理效率和财务运营水平。
二、财务核算制度景区餐饮酒店的财务核算制度应该明确财务基础数据的分类、记录和核算原则，确保财务数据的真实性和可靠性，具体包括：1.财务基础数据的分类景区餐饮酒店财务基础数据应包括：餐饮、住宿、娱乐等收入项目；人工、房租、水电等费用项目；“应收账款”、“应付账款”等账务项。
2.记录原则景区餐饮酒店的财务记账应满足“真实、准确、完整、及时”的原则，保证基础数据的真实性和可靠性。
3.核算原则景区餐饮酒店的收入核算应满足“实际入账、实际消费、实收实付”的原则；费用核算应满足“合理性、必要性、真实性”的原则；账务核算应遵循“文件一致、会计准则、税法规定”的原则。
三、内部控制制度景区餐饮酒店应建立科学的内部控制制度，保证财务管理的规范性和可持续性。
具体应包括如下环节：1.财务管理制度景区餐饮酒店应建立完备的财务管理制度，规范财务管理流程，保证财务运营的规范性和稳健性。
2.账务处理制度景区餐饮酒店应建立完备的账务处理制度，确保财务数据的真实性和可靠性。
具体应包括票据管理、现金管理、银行存款管理、固定资产的购置与清算管理等环节。
3.财务审计制度景区餐饮酒店应建立财务审计制度，定期开展财务审计工作，加强财务风险的管控和跟踪。
四、人力资源成本控制景区餐饮酒店的员工人力资源成本是财务管理的重要环节，合理的人力资源成本控制是稳健财务运营的关键。
1.餐饮、住宿、娱乐服务人员的管理景区餐饮酒店应切实提高员工的服务质量，降低服务成本，完善服务流程，提高服务效率。
2.薪酬管理制度景区餐饮酒店应建立相应的薪酬管理制度，合理设置工资、奖金、福利等组成部分，确保员工的收入水平稳定增长。
旅游餐饮业财务制度范本
第一章总则第一条为加强旅游餐饮业的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国会计法》及国家有关财务、税收等法律法规，结合旅游餐饮业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有旅游餐饮业务，包括但不限于餐厅、酒店、度假村等。
第三条财务管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家法律法规，确保财务活动的合法性；（二）真实性原则：财务信息真实、准确、完整；（三）效益性原则：合理使用资金，提高资金使用效益；（四）安全性原则：确保资金安全，防范财务风险。
第二章财务组织与管理第四条公司设立财务部，负责公司财务管理工作。
财务部负责人由公司总经理任命，对总经理负责。
第五条财务部的主要职责：（一）制定公司财务管理制度，并组织实施；（二）负责公司财务预算、决算编制及执行；（三）负责公司资金管理、成本控制、税务筹划等工作；（四）负责公司财务报表编制、分析及报告；（五）负责公司内部控制体系建设。
第六条各部门应积极配合财务部工作，确保财务信息的真实、准确、完整。
第三章资金管理第七条公司资金管理应遵循以下规定：（一）设立资金管理账户，明确资金用途；（二）严格执行资金审批制度，确保资金安全；（三）加强对现金、银行存款等资金的管理，确保资金收支平衡；（四）加强对外投资、融资等资金活动的监管，防范财务风险。
第八条公司对资金支出实行预算管理，各部门应按预算执行，不得超预算支出。
第四章成本管理第九条公司成本管理应遵循以下规定：（一）建立健全成本核算体系，确保成本信息的真实、准确；（二）加强对成本费用的控制，降低成本支出；（三）定期对成本进行分析，找出成本控制薄弱环节，采取措施进行改进。
第五章税务管理第十条公司税务管理应遵循以下规定：（一）依法纳税，确保税务合规；（二）加强税务筹划，降低税负；（三）建立健全税务档案，确保税务信息完整。
第六章内部控制第十一条公司建立健全内部控制体系，确保财务活动的合规、高效。
第十二条内部控制主要包括以下内容：（一）财务预算管理；（二）资金管理；（三）成本管理；（四）税务管理；（五）财务报告编制与分析。
旅店业财务管理制度
第一章总则第一条为加强旅店业财务管理，提高财务管理水平，保障旅店业健康发展，根据国家有关法律法规，结合本旅店实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本旅店所有财务活动，包括但不限于收入管理、支出管理、成本管理、资产管理、财务报告等。
第三条本制度遵循合法性、真实性、完整性、及时性、节约性和效益性的原则。
第二章财务收入管理第四条旅店收入主要包括客房收入、餐饮收入、会议收入、娱乐收入等。
第五条旅店收入应按照规定的价格和收费标准收取，严禁擅自提高或降低收费标准。
第六条旅店收入应及时入账，不得截留、挪用或隐瞒收入。
第七条旅店应建立收入台账，定期核对收入与账目，确保收入准确无误。
第三章财务支出管理第八条旅店支出应遵循必要性、合理性、节约性的原则。
第九条旅店支出需按照审批程序进行，严禁无计划、无预算的支出。
第十条旅店应建立支出台账，详细记录支出内容、金额、用途等。
第十一条旅店应定期进行支出分析，对不合理支出进行控制和调整。
第四章成本管理第十二条旅店应建立健全成本核算体系，明确成本构成和核算方法。
第十三条旅店应加强成本控制，降低各项成本支出。
第十四条旅店应定期进行成本分析，找出成本控制中的薄弱环节，采取有效措施加以改进。
第五章资产管理第十五条旅店应建立健全资产管理制度，确保资产安全、完整。
第十六条旅店应定期对资产进行盘点，确保账实相符。
第十七条旅店应加强资产使用管理，提高资产使用效率。
第十八条旅店应定期对资产进行维护和保养，延长资产使用寿命。
第六章财务报告第十九条旅店应按照国家有关规定编制财务报表，真实、准确、完整地反映旅店财务状况。
第二十条旅店财务报表应定期报送上级主管部门和投资者。
第二十一条旅店应建立健全财务报告审核制度，确保财务报告质量。
第七章财务人员管理第二十二条旅店应配备具备专业知识和职业道德的财务人员。
第二十三条财务人员应接受专业培训，提高业务水平。
第二十四条财务人员应严格遵守国家法律法规和本制度，确保财务工作顺利进行。
旅游饭店财务管理教学设计
旅游饭店财务管理教学设计概述旅游饭店作为旅游业的重要组成部分，在现代社会经济中发挥着重要作用。
在饭店的管理层中，财务管理是一项至关重要的任务。
通过财务管理，饭店可以更好地控制成本，提高营收，实现盈利。
本教学设计旨在为旅游饭店财务管理人员提供财务知识和技能，让他们能够顺利地管理和控制饭店财务。
教学目标1.了解旅游饭店的财务状况和财务管理的重要性。
2.掌握饭店财务管理的基本知识和技能。
3.学会使用财务工具和软件管理和分析饭店财务。
4.提高财务分析和决策能力。
教学内容第一部分：旅游饭店财务管理概述1.旅游饭店财务管理的概念和重要性。
2.财务管理与饭店统计学的关系。
3.饭店财务管理的流程和相关法律法规。
第二部分：饭店财务报表分析1.了解财务报表的种类和特点。
2.理解财务报表常用分析方法和指标。
3.学会使用Excel等软件进行财务报表分析。
第三部分：饭店成本控制1.了解饭店成本和成本控制的概念和方法。
2.掌握成本分析和预算编制的方法和技巧。
3.学会使用成本控制软件进行成本管理。
第四部分：饭店资金管理1.了解饭店资金管理的基本概念和方法。
2.学会编制财务预测和支出计划。
3.掌握银行贷款和融资的基本知识和技能。
教学方式本教学设计适合采用课堂讲授、案例分析、现场实操等多种教学方式结合的方式进行。
教师可结合具体的现实案例，让学生在实际操作中学习和掌握相关知识和技能。
教学评估教师可制定相应的测试和评估方法，针对学生的知识点掌握情况进行测试和评估。
同时，也可以安排学生参加实际操作或调研，以达到更好的教学效果。
总结财务管理是饭店管理中非常重要的一个环节，对饭店的生存和发展有着至关重要的影响。
本教学设计旨在通过系统和实践性的教学，让学生深入了解、掌握饭店财务管理的知识和技能，提高学生的综合素质和财务分析、决策能力，为学生未来的工作发展提供帮助。
旅游饭店财务管理实习报告
旅游饭店财务管理实习报告一、实习背景及目的随着我国旅游业的快速发展，旅游饭店作为旅游产业链的重要组成部分，其财务管理水平的提高对整个行业的健康发展具有重要意义。
为了更好地了解旅游饭店的财务管理现状，提高自己的实践能力，我选择了在某知名旅游饭店进行为期一个月的财务管理实习。
本次实习的主要目的是：了解旅游饭店财务管理的流程及方法，熟悉财务软件的操作，提高自己的团队协作能力。
二、实习内容及收获1. 实习内容（1）每日现金、银行存款的收付及核对。
（2）编制财务报表，如资产负债表、利润表等。
（3）成本核算，包括原材料成本、人工成本和运营成本等。
（4）应收账款管理，包括账龄分析、催收策略等。
（5）税务申报，如增值税、营业税等。
2. 实习收获（1）熟悉旅游饭店财务管理的流程及方法，了解了财务管理在旅游饭店运营中的重要性。
（2）掌握了财务软件的操作，如金蝶、用友等，提高了工作效率。
（3）学会了如何进行成本核算，分析了成本构成，为今后的工作提供了有益经验。
（4）了解了应收账款管理的方法，学会了如何制定催收策略，降低坏账风险。
（5）熟悉了税务申报流程，了解了税收政策，为今后的工作积累了宝贵经验。
三、实习中遇到的问题及解决办法在实习过程中，我遇到了一些问题，如财务报表编制中的数据核对、成本核算中的数据处理等。
针对这些问题，我采取了以下解决办法：1. 加强与同事的沟通，共同解决问题。
在实习过程中，我学会了与同事沟通交流，共同分析问题，解决问题。
2. 请教专业人士。
在遇到问题时，我向专业人士请教，获得了宝贵的建议和指导。
3. 自学相关知识。
为了更好地解决问题，我利用业余时间学习相关知识，提高自己的业务水平。
四、实习总结通过本次实习，我对旅游饭店财务管理有了更深入的了解，收获颇丰。
我认识到，旅游饭店财务管理不仅需要掌握专业知识和技能，还需要具备良好的沟通能力和团队协作精神。
在今后的工作中，我将继续努力学习，提高自己的业务水平，为我国旅游业的发展贡献自己的力量。
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不能否认的稀缺性——中国的能源
状况 我国目前的一次能源总产量是14亿吨标准煤，
未来20年自己的能源产量只能增长到18亿吨， 也就是说，未来我国要用只能增长30%的能 源支持国民经济增长300%。
经济学是研究稀缺的资源在各 种可供选择的用途中，进行最 有效的配置，以求得人类无限 欲望之最大满足为目的的一种 社会科学。
经济学定义
研究社会如何管理自己的稀缺资源。 研究稀缺资源在各种可供选择的用途中进
行配置的科学。
所有的经济学定义几乎都强调两点： 1、资源的稀缺性（资源有限） 2、选择的重要性（有效利用）
什么是稀缺性？
资源的数量不足以满足人们的所有需要。 人的欲望永无止境。
人的欲望能否被满足？
终日奔波只为饥 方才一饱便思衣 衣食两般皆俱足 又想娇容美貌妻 取得美妻生下子 恨无天地少根基 买到田园多广阔 出入无船少马骑 槽头扣了骡和马 叹无官职被人欺 县丞主簿还嫌小 又要朝中挂紫衣 作了皇帝求仙术 更想登天跨鹤飞 若要世人心里足 除是南柯一梦西
皇帝的女儿不愁嫁。为什么？ 女大三，抱金砖。你认为科学吗？ 望子成龙的张五常（著名经济学家）规定他的儿子的考
试成绩不能超过90分。他有“病”吗？ 超级女生为什么“火”遍大江南北？ ……
你能像经济学家那样思考问题 吗？
某航空公司某个航班的机票价格是500元。飞机快要 起飞时，机上尚余一个空位。这时，有一个乘客赶到机场 说，愿意花300元坐这次班机。300元低于每张机票的平均 成本。航空公司该不该让这名乘客上飞机？
《旅游饭店财务管理补充 》
付路
什么是会计?什么是财务管理?
1 会计(accounting)是一种管理活动
会计是以货币为计量单位，对经济活动进行 连续、全面、系统地反映和监督，并以此为基础对 经济活动进行分析、预测和决策的一种管理活动。
2 会计(accounting)是一个信息系统
是一个确认、计量、处理、传递财务信息的信息系统。
不能否认的稀缺性——中国的资源
状况
我国国民经济战略发展面对比任何工业化国 家过程中都困难的资源约束，支持工业化的 45种主要矿产品中有25种是严重短缺的。这 25种都是大矿种，如铁，铜，铝等。
我国的铜资源的人均储量只有13.2公斤，是 世界平均水平的18%，俄罗斯的10%，美国 的8%。
我国人均铝土矿资源只有283公斤，相当于 世界水平的7.3%。
现代会计的两大分支
财务会计(Financial accounting) 管理会计(Managerial accounting)
财务会计 — 以会计准则为依据，对企业已发生的事
项通过 确认、计量、记录、报告向各 方 面提供财务信息而进行的会计工作。
“传统会计”、“对外报告会计”
管理会计——着重为企业进行最优决策，改善经营管理
会计信息及ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ使用者
企业管理层
投资人
银行
四川长虹 财务报告（2005）
交易伙伴 ………
会计事务所
工商、税务
监管部门
会计是一个受高度管制的领域！
什么是财务管理？
财务管理是以资金获取和使用为表现方 式的企业财务活动，是处理相关财务关 系的一项管理工作。
目标是以最少的资金投入使股东财富最 大化，财务管理除了为股东创造财富外 ，还要对企业相关者的利益进行管理协 调。
提高经济效益服务的一个企业会计分支。
“对内报告会计”
成本会计 决策会计 控制会计 责任会计
特点
财务会计
管理会计
作用方面 向外提供资料
对内提供资料
内容方面 反映过去、提供信息 评价过去、规划未来
核算对象 核算方法 核算要求 责任方面
整个企业的生产活动 遵守会计规范 力求准确 具有法律责任
不一定是整个企业的 活动
会计、统计、数学
不求绝对准确，近似 值即可。 不具备法律责任
时间方面 必须定期编制会计报告 不要求定期编制
财务会计与管理会计的异同:
相同之处：
（１）源于同一母体，相互依存、相互补充。 （２）管理会计离不开财务会计，其主要内容是对财务会计
的信息进行深加工、再利用。
（３）财务会计只有借助于管理会计才能发挥更多的职能。
Accounting Controller
财务总监
战略经营单位B
Accounting Controller
财务总监
战略经营单位A
Accounting Manager
会计经理
财务会计主管
成本会计主管
税务主管
战略经营单位A
Financial Manager
财务经理
资金主管
规划与控制主管
财务分析主管
这 是 一 门 集经济学、财务管理、计算机 网络等交 叉知 识 的 课 程 ! ! !
管理经济、财
经济学学习
务管理学
工科学习
美国著名企业家比尔·拉福的职业生涯设计
企业家、财务管理者的基本素质
——经济头脑
经济头脑的来源： ——系统的理论学习 ——实践的经验积累
经理是什么？ “经”是经验 “理”是理论
具备经济头脑就是能用符合客观 经济规律的观点方法去分析研究
解决现实经济问题
孟子：鱼，我所欲也；熊掌，我所欲也；然鱼儿熊掌不 可兼得也。为什么？
每一位渴望承担现代管理职责的人士 都要一定程度掌握财务管理的知识！
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第一讲
财务管理 的定义
财务管理是以资金获取 和使用为表现方式的企 业财务活动，是处理相 关财务关系的一项管理 工作 。
为什么要学财务管理？
实现理想
熟悉商务环境 创办公司
熟悉人际关系 在大公司工作
工学学士
经济学硕士 政府部门工作
企业财务、会计组织系统
董事会
总经理 CEO 财务总监 CFO
财务管理 管理会计
财务会计
资资 金金 筹运 集用
预分 测析 决控 策制
确记 认录 计报 量告
审计委员会
内部审计
财管• 务理• 审 审审 计 计计
资产 负债 所有者权益 收入 会计报表
费用 利润
摩托罗拉公司 首席财务官（ CFO ）
战略经营单位A（中国）
经济学定义
经济学是研究人和社会如何做出 最终抉择，在使用或不使用货币 的情况下，来使用可以有其它用 途的稀缺的生产资源在现在或将 来生产各种商品，并把商品分配 给社会的各个成员或集团以供消 费之用。它分析改善资源配置形 式所需的代价和可能得到的利益。
保罗·萨谬尔森
（Paul A. Samuelson) 美国获诺贝尔经济学奖 的第一人。现代主流经 济学集大成者，现代经 济学之父。