深圳万象城主力店及商户品牌结构

深圳万象城主力店及商户品牌结构标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]深圳万象城主力店及商户品牌结构一、时尚生活百货二、主力店铺1 嘉禾（深圳）影城2 Ole′ Supermarket3 冰纷万象滑冰场（自营）4 Delicity(美乐汇)5 王子国宴饭店6 运动1007 顺电主力店铺生活本色，NOVO ，ESRRIT， Salon ESPRIT，In Base，， AZONA，SPRING FIELD，Miss Sixly，MNG三、男装杰尼亚 ,Alfred Danhill ,Pal Zileri ,Joan＆DaridRAsTo, NOVO ,Daniel Hechter, KENZOHUGO BOSS, VALENINO ,KALTENDIN(卡尔丹顿), Tonino Lamborghini,LEO, Uffizi , 马克华菲诺蒂卡,Odbo, AZONA ,SPRING FIELD四、女装33个品牌 Anne Kiein New York,Giada, ATMA,NOVO, Miss Sity,Sammy ZQ:Iq,KENZO, ESCADA, Escada sport,HUGO BOSS, 马丝菲尔, 菲妮迪Jorya, Jesive, Itdt,Antinori, IT, 菲杰（FAGE）,Moiselle, 珂罗蒂雅（CORDIER）, Minimum Reflex(美尼蒙)，Biba, MNG ,Baleno Attitude(水虹)，FINCO,La Pargay ,T+T,Vero Moda, ONLY, OZOC , AZONA,Ochirly(欧时力)。

五、休闲服/运动用品 NOVO , Miss Sixty ,ESPRIT ,Calvin Klein Jeans， , MNG , e-base ,Nautica诺蒂卡 ,CHEVIGNON , Jack ＆ Jones ,OZOC , AZONA , SPRINGFIELD ,Sport100(运动100) , In Base ,Moutain Hardwear, Victorinox, Premus, 六、鞋/包/饰物 Mickey ， MC Choice，Swarovski， NOVOSole Alliance，ARTINI，Nine West， ALEXANDRE DE PARIS（亚列山大饰品）， Le saunda， Queen XiXiKathy ＆ Bertie，MILLIE′SDISSONA， SKAP， Cne， Karina(凯琳娜饰品)， ALEXANDRE DE PARIS(亚历山大饰品)，Porkchop ＆ Friends(猪扒家族)， Victorinox，Jeep七、钟表/珠宝/眼镜 Optical(茂昌眼镜) ，EEGO（珠宝），润金店情饰专家， Draw-lighting Jewelry(兆亮珠宝)翠石间， Anubis(阿努比斯) ，JADEARTSwarovski，NOVO，钟表/珠宝/眼镜，LindbergHARMONY(亨吉利世界名表中心)， ARTINI， Queen xixi，Kathy ＆ Bertie，八、童装/玩具11 NICE ，Annil(安奈尔)， KingKOW ，CHICKEEDUCKCummy star， YOYO BOBO， Mini， Bettyboop，小丰龙， GrencoPorkchop＆Friends九、洋酒/食品天福茗茶，Bread Talk(面包新语)，东方红，CR Care(华润堂)，Ole′Sspermarket，位元堂，康维他，宝明堂（滋补品），宝明堂（茶叶）），KeeWah Bakery，Porkchop＆Friends（猪扒家族），Victorinox，PrimusJeep，Disney ，bodum十、礼品天福茗茶， CRCare(华润堂)，PAC（博恩凯音），Rose(玫瑰人生)Comvita，宝明堂，宝明堂茶叶，LIULIGONGFANG（琉璃工房）JADEART，Swarovski，Davinci，ARTINI，玉美人，Kath & Bertie十一、个人护理9 Mannings(万宁)，CHARM BEAUTY（采美化妆品中心）妍丽化妆品中心， VOVO， Marie France Bodyline（玛花专业纤体中心），PERFECTBEAUTY（完美专业纤体中心）Salon ESPRIT，Flair Salon & Coffee（非非想时尚发艺，咖啡）OSIM（傲胜）十二、家居生活/影音 PAC（博恩凯音像），LiULiGONGFANG（琉璃工房），Darinci，生活本色，Jeep，列奇，古来今家具，Disney（巧巧店），Toolbar（南北东西），Bodum，怡丰，Simmons， OKAI(高楷屋)十三、美食广场1 Licity美乐汇十四、银行/服务/展示中心1 KONICA MINOLTA（柯尼卡美能达）2 深圳仁孚奔驰汽车3 深圳商业银行， DBS Bank（星展银行）十五、中西美食22家 Pizza Hut（必胜客）， TACO BELL（塔可钟）面点王， Bread Talk（面包新语），KFC（肯得基），味千拉面Kee Wah Bakery（奇华饼屋），星巴克咖啡留园，CafeˊOliveto，NOVO， Haagen Dazs(哈根达斯)CHEE MOI，仙踪林， The Spaghetti House(意粉屋)L16， WATAMI(和民居食屋)，西湖春天， PRINCE RESTAURANT元绿廻转寿司， Delicity美乐汇，Tai Man Guan Thai Cuisne(泰满冠泰国菜馆)关于商圈的评判分析要点商圈（trade area）概念商圈一般指吸引消费者的有效空间范围；而对于商业地产则是指一个商业地产项目所提供的商业、贸易或者商铺、贸易服务的范围。

也可以说成是一个商业地产项目的消费者所来自的区域。

商圈的划分：任何一个商业地产项目都有其商圈范围，不同类型的商业地产项目，其商圈范围截然不同。

理想的商圈是规则的同心圆，但是实际上它是由不同规则的图形组合的，与行政区划没有关系。

通常，商圈可分为三个层次：核心商圈（主要商圈）、次级商圈（次要商圈）、边际商圈（边缘商圈）。

有的市场调查机构也将再细分为：第一商圈、第二商圈、第三商圈、第四商圈。

次级商圈边际商圈某商业地产项目注：核心商圈（primary trading area）约占50%——70%的人流量次级商圈（secondary trading area）约占15%——20%的人流量边际商圈(fringe trading area)约占10%左右的人流量不同商圈内的人口数量：一、核心商圈1、步行20分钟能够到达项目所在地的人口数乘以步行者占总人口的比率2、骑自行车20分钟能够到达项目所在地的人口数量乘以骑自行车的人口占总人口的比率3、步行10分钟能够到达可以直通项目所在地的公共汽车站的人口数量乘以乘坐公共汽车的人口占总人口的比率4、乘坐小汽车20分钟能够到达项目所在地的人口乘以乘坐小汽车的人口占总人口的比率二、次级商圈1、步行20—30分钟能够到达项目所在地的人口数乘以步行者占总人口的比率2、骑自行车20—30分钟能够到达项目所在地的人口数量乘以骑自行车的人口占总人口的比率3、步行10分钟能够到达只要换乘一次车可以直通项目所在地的公共汽车站的人口数量乘以乘坐公共汽车的人口占总人口的比率4、乘坐小汽车20—40分钟能够到达项目所在地的人口乘以乘坐小汽车的人口占总人口的比率三、边际商圈1、步行20—30分钟能够到达项目所在地的人口数乘以步行者占总人口的比率2、步行10分钟能够到达只要换乘两次车可以直通项目所在地的公共汽车站的人口数量乘以乘坐公共汽车的人口占总人口的比率3、乘坐小汽车40—60分钟能够到达项目所在地的人口乘以乘坐小汽车的人口占总人口的比率商圈调查的目的：调查商圈可了解预设商店营业范围内的地理区域，以协助适当项目地点的选择，商圈调查的目的包括：（1）了解地区居民的人口特征、社会经济变相及生活形态等；（2）确定产品组合及促销地点；（3）分析商圈是否重叠（4）计算在某一地理区域内应开几家店；（5）找出商圈内的障碍：A、道路设施不便B、人口拥挤C、人口过度拥塞（6）法规方面考虑租税、执照、营运、最低工资及都市区域划分情况（7）其他因素：了解一地区内同性质的竞争家数（竞争是否激烈）、将来的变动趋势、供应商位置、运输是否方便（交通状况）、可否利用物流中心一次性补齐所需物品，及停车场是否宽广等。

商圈调查重点与调查方法商圈范围划分确定：如有以下各种情况限制，因而为其商圈之范围划分点：（1）商圈范围：A、集中型商圈：核心商圈半径在2000米以内，次级商圈半径在2000米—5000米之间，边际商圈在5000米以外；B、分散型商圈：核心商圈半径在500米以内，次级商圈半径在500米—1000米之间，边际商圈在1000米以外；（2）马路之分界、凡超过40米宽之道路市线道以上或中间有栏杆、安全岛阻隔、主要干道（3）铁路、平交道之阻隔，使人们交通受阻而划分两个不同商圈（4）高架桥、地下道阻隔，使人潮流动不易而划分成不同的商圈（5）安全岛之阻隔，使人潮流动不易而划分成不同的商圈（6）大水沟之阻隔，使人潮流动不易而划分成不同的商圈（7）单行道之阻隔，人潮流动不而易划分成不同的商圈（8）人潮走向由于人潮走向之购物习惯与人潮流动之方向，使该区域形成一独立商圈。

商圈界定之方法：一、同心圆法：一个开发项目（商场）的服务范围可以用同心圆表示，可以先按照不同半径画出若干个同心圆，然后计算不同圈层内的人口、消费变化率，如果变化很小就可以确定：1、用人口密度变化确定：如果人口规模M1、M2 ……半径R1、R2 ……不同圆之间变化率：P1=(M2/Л.Л./(M1/Л.PR2 R3 R4 R5 R(半径)2、用不同同心圆间商品消费量变化确定服务区范围：商品消费C （C2-C1）/C1 （C3-C2）/C2二、行车时间法：消费（购物）习惯：驾车5——10分钟去目的地购物影响因素：1、受障碍物影响较大2、行车速度3、不同地区的购物习惯、如偏好行车（5——10分钟 10——15分钟 15——20分钟）三、路线调查法：根据开发地周围的街道，沿着不同的街道进行调查，收集人口、商业、消费者的信息，根据以上资料进行确定。

市场分析调查的内容：市场服务区内容 1公里 2公里 3公里 4公里人口规模人人人人居民户数户户户户平均家庭收入元元元元人均收入元元元元商品购买力四、用COMPASS法则来确定：商业地产的价值有赖于它可以产生的效益。