财务管理2表单

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财务制度备案表单

财务制度备案表单

财务制度备案表单单位名称:________________________单位地址:________________________联系电话:________________________联系人:________________________1. 制度名称:财务制度2. 制度制定依据:《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国纳税法》、《中华人民共和国公司法》等相关法律法规3. 制度目的:规范单位财务管理行为,保证单位财务稳定、安全、合规4. 制度范围:适用于单位内部各项财务活动5. 制度内容:5.1 财务管理组织架构5.1.1 设立财务部门,负责单位的财务管理工作5.1.2 设立财务主管,负责财务部门日常工作的组织和协调5.2 财务管理制度5.2.1 财务预算制度:制定年度财务预算,确保资金使用合理5.2.2 财务审批制度:规定财务支出的审批流程,确保财务支出合规5.2.3 财务报表制度:规定编制财务报表的时间和方法,确保财务状况的真实性和可靠性5.3 会计核算制度5.3.1 会计凭证制度:规定会计凭证的开具和保存要求,确保会计数据的真实性和完整性5.3.2 会计账簿制度:规定会计账簿的建立和保存要求,确保会计账簿的可追溯性5.3.3 账务处理制度:规定会计核算的方法和程序,确保账务处理的准确性和及时性5.4 资金管理制度5.4.1 收入管理制度:规定收入的到账、登记和使用程序,确保收入的安全和规范5.4.2 支出管理制度:规定支出的申请、审批和支付程序,确保支出的合理性和合规性5.4.3 资金调拨制度:规定资金调拨的流程和要求,确保资金的安全和有效使用6. 制度执行和监督6.1 各部门应按照本制度执行,确保财务管理工作的顺利进行6.2 财务主管应定期对财务工作进行检查,确保数据的准确性和及时性6.3 财务主管应向上级汇报工作情况,接受监督和指导7. 制度变更和解释7.1 如需对本制度进行修改或调整,须经单位负责人批准7.2 对本制度的解释权归单位负责人所有8. 制度违规处理8.1 对于违反本制度的行为,将给予相应的处罚并追究相关责任人的责任8.2 如有重大违规行为,将移交有关部门处理9. 制度备案审核本制度已制定并经单位负责人审核同意,备案生效。

财务管理表格大全

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管理表格大全说明:一、上表所指“……以下”均含本数。

二、以上单项资金使用系指预算内开支。

单项资金预算外开支的审核与核准按相应规定办理,审批则以超支部分占预算内金额的百分比为基础,20%(含)以内的由总经理批准,20%以上的由董事长批准。

三、审批权限分三类:1.审核:指管理部门及主管领导对该项开支的合理性提出初步意见。

2.审批:指有关领导经参考“审核”的意见后进行批准。

3.核准:指各级财务负责人根据财务管理制度对已审批的支付款项从单据和数量上加以核准并备案。

四、审批顺序:先下级,后上级;先定性审批,后集中标准;先经业务线、行政线有关部门,后报财务线(按表中所标号的顺序即可)。

若遇有关人员出差在外,可由其授权人代核、代批,但事后必须请有关人员追认。

盘点人员编组表页脚内容年月日批准:审核:制表:说明:本表由财务会计部经理编制,财务总监审核,总经理批准。

财务会计部、会计室各留存一份,其余分报本表中各经管部门和总经理。

固定资产盘点表使用部门:年月日使用部门负责人:会点人:盘点人:制单:注:本单一式两联:第一联财产管理部门留存,第二联报会计室。

固定资产增加单财产编号:年月日经办人:制单:注:本单一式三联:第一联财产管理部门留存,第二联交会计室,第三联交使用部门,固定资产登记卡总帐科目:本卡编号:明细科目:设卡日期:年月日财产编号:注:新卡由财会部门填制,填制完毕后转财产管理部门留存并管理。

固定资产登记卡总帐科目:本卡编号:明细科目:设卡日期:年月日财产编号:固定资产移转单财产编号:年月日注:本单一式四联,第一联财产管理部门留存(如资产在公司内部两个单位之间移转,则要复印一联送移入单位的财产管理部门),第二联交财务会计部(如资产在公司内部两个单位之间移转,则要复印一联送移入单位的财会部门),第三联交移入部门,第四联交移出部门。

固定资产减损单财产编号:年月日物资管理员:使用人或保管人:注:本单一式四联,第一联财产管理部门留存,第二联交会计室,第三联使用部门存查,第四联如减损财产缴库,则本联由物资管理员保管,如未能缴库,由财产管理部门暂为保管。

2020年(财务管理表格)财务管理表单

2020年(财务管理表格)财务管理表单

(财务管理表格)财务管理表单第二节财务管理1会计核算管理1.2会计核算管理操作工具1.2.1出纳日报表制表日期:年月日审核人:出纳:1.2.2收支日报表制表日期:年月日审核人:填表人:1.2.3资产负债表制表日期:年月日编制单位:单位:元1.2.4现金日记账审核人:经办:制表日期:年月日1.2.5现金存款日报表制表日期:年月日总经理:经理:科长:会计:出纳:1.2.6资金总结算月报表制表日期:年月日单位:元总经理:经理:审核人:制表人:1.2.7应付凭单登记簿制表日期:年月日第页审核人:制表人:1.2.8账簿使用登记表制表日期:年月日审核人:制表人:1.2.9盈亏统计表制表日期:年月日年度:2成本会计管理2.2成本管理操作工具2.2.1产品成本记录表制表日期:年月日审核人:制表人:2.2.2分批成本表制表日期:年月日审核人:制表人:2.2.3成品汇总表制表日期:年月日审核人:制表人:2.2.4成本差异汇总表制表日期:年月日审核人:制表人:2.2.5入库单2.2.6产品质量成本计算表产品名称:编号:2.2.7损益平衡计算表制表日期:年月日部门名称:经理:会计:制表人:3应收账款管理3.2应收账款管理操作工具3.2.1应收账款分析表制表日期:年月日审核人:填表人:3.2.2应收票据冲转明细表制表日期:年月日会计:登账:3.2.3收款日报表制表日期:年月日经理:科长:会计:出纳:经办人:3.2.4问题账款报告书3.2.5呆账核销汇总表制表日期:年月日审核人:制表人:4资产管理4.2资产管理操作工具4.2.1存货盘点单盘点区号:盘点日期:年月日组别:注:本单应事先编号,以利控制。

4.2.2盘存单单位名称:盘点时间:编号:财产类别:存放地点:盘点人:(签章)保管人:(签章)4.2.3实存账存对比表制表日期:年月日单位名称:会计人员:(签章)稽核人:(签章)4.2.4盘点统计表制表日期:年月日经管部门:编号:复盘人:会点人:盘点人:注:一式二联1.财务部门→经管部门(白色)2.财务部门→经管部门→财务部门(红色)说明:1.盘点时,由盘点人点数称重,由会点人填记;2.同一物品堆置不同地方或分次点计时,依数量栏内逐一列计,事后再加以合计;3.由会点人签章(复写),再送盘点及其主管(复盘人)签认;4.盘点人应将盘点统计数量转记入盘存表。

幼儿园财务管理常用表格

幼儿园财务管理常用表格

幼儿园财务管理常用表格一、日常收支表日常收支表是幼儿园财务管理中最基本的表格之一,用于记录每天的收入和支出情况。

在这张表格上,通常会包括日期、收入项目、收入金额、支出项目、支出金额等列,便于财务人员及时了解幼儿园的财务状况,合理安排资金运作。

二、固定资产清查表固定资产清查表是用来登记和管理幼儿园固定资产的一份重要表格。

在这张表格上,会详细列出每项固定资产的名称、规格型号、购置日期、原值、折旧年限等信息,帮助幼儿园对固定资产进行全面清查和管理,确保资产的安全和有效利用。

三、费用报销单费用报销单是用来登记和报销幼儿园员工的各项费用支出的表格。

在这张表格上,员工需要填写报销的费用项目、金额、发票号码等信息,并经过财务审核后进行报销。

通过费用报销单,可以确保费用支出的合理性和规范性,有效控制幼儿园的经费开支。

四、工资福利表工资福利表是记录和管理幼儿园员工工资和福利待遇的重要表格之一。

在这张表格上,会详细列出每位员工的姓名、职务、基本工资、津贴、奖金、扣款等信息,便于财务人员核算和发放工资福利,确保员工的合法权益得到保障。

五、年度预算表年度预算表是用来制定和执行幼儿园财务预算的表格,帮助幼儿园合理规划和运作资金。

在这张表格上,会包括预算项目、预算金额、实际支出等列,财务人员可以通过年度预算表进行资金的有效分配和管理,确保幼儿园的财务稳健运作。

以上是幼儿园财务管理中常用的表格,通过这些表格的使用,幼儿园可以加强对财务的监管和管理,确保财务的安全和稳健运作,为幼儿园的可持续发展提供有力支持。

希望以上信息对您有所帮助。

谢谢!。

财务管理表格大全 35页

财务管理表格大全 35页

财务管理表格大全说明:一、上表所指“……以下”均含本数。

二、以上单项资金使用系指预算内开支。

单项资金预算外开支的审核与核准按相应规定办理,审批则以超支部分占预算内金额的百分比为基础,20%(含)以内的由总经理批准,20%以上的由董事长批准。

三、审批权限分三类:1.审核:指管理部门及主管领导对该项开支的合理性提出初步意见。

2.审批:指有关领导经参考“审核”的意见后进行批准。

3.核准:指各级财务负责人根据财务管理制度对已审批的支付款项从单据和数量上加以核准并备案。

四、审批顺序:先下级,后上级;先定性审批,后集中标准;先经业务线、行政线有关部门,后报财务线(按表中所标号的顺序即可)。

若遇有关人员出差在外,可由其授权人代核、代批,但事后必须请有关人员追认。

缴款单编号:年月分缴款人:复核:出纳:注:本单一式三联,第一联会计室留存,第二联返缴款人,第三联由缴款人报缴款单位财会室。

现金申领单年月日注:本单由会计室使用并管理。

CW-CK/BD—05借款单年月日注:本单由会计室使用并管理。

CW-CK/BD—08支票使用登记薄CW-CK/BD—06差旅费报销单报销部门:年月日附单据张注:本单一式两联,第一联会计室留存,第二联报销部门留存,由报销部门指定人员据以登记本部门费用开支。

CW-CK/BD—04票据交接清单编号:分移交人接收人注:本单一式三联,第一联会计室留存,第二联返移交人,第三联由移交人报移交单位财会室。

CW-CK/BD—11盘点人员编组表年月日批准:审核:制表:说明:本表由财务会计部经理编制,财务总监审核,总经理批准。

财务会计部、会计室各留存一份,其余分报本表中各经管部门和总经理。

CW-CK/BD—21固定资产盘点表使用部门:年月日使用部门负责人:会点人:盘点人:制单:注:本单一式两联:第一联财产管理部门留存,第二联报会计室。

CW-CK/BD—18固定资产增加单经办人:制单:注:本单一式三联:第一联财产管理部门留存,第二联交会计室,第三联交使用部门,CW-CK/BD—22固定资产登记卡总帐科目:本卡编号:明细科目:设卡日期:年月日财产编号:注:新卡由财会部门填制,填制完毕后转财产管理部门留存并管理。

桑拿洗浴中心常用财务管理表单

桑拿洗浴中心常用财务管理表单

现金流量表
概述:现金流量表是反映桑拿洗浴中心一定时期内现金流入和流出的报表 编制基础:以现金和现金等价物为基础编制 内容:经营活动、投资活动和筹资活动的现金流量 分析方法:流入流出比、偿债能力分析等
会员信息表
会员姓名:记录客户的真实姓名 会员性别:标明客户的性别 会员生日:记录客户的出生日期 会员联系方式:提供客户的联系电话或邮箱
会员消费记录表
会员积分兑换记录表
兑换时间:记录 会员兑换的时间
会员姓名:记录 兑换积分的会员 姓名
兑换物品:记录 兑换的物品名称 和数量
积分扣除:记录 扣除的积分数量
会员投诉处理记录表
员工姓名 性别 出生日期
员工信息表
身份证号码 入职日期 职位
员工排班表
表格内容:包括员工姓名、班次、日期和备注等 作用:方便对员工进行排班管理,确保桑拿洗浴中心正常运营 排班方式:根据桑拿洗浴中心的需求和员工的能力进行合理安排 更新与维护:定期更新排班表,确保信息的准确性和及时性
员工考勤表
表格内容:包括员工姓名、部门、职位、考勤日期、出勤时间、请假时间、迟到时间等 作用:记录员工的出勤情况,方便对员工的考勤进行统计和查询 制作流程:收集考勤数据、设计表格、填写表格、数据汇总与分析 注意事项:确保数据准确无误,及时更新表格,对异常考勤情况进行核实和处理
员工工资表
员工姓名:记录员工的姓名和身份证号 基本工资:员工的固定工资 岗位津贴:根据员工的工作岗位和职责提供的津贴 加班费:根据员工的加班时间和工作量计算
费用报销单
报销人:详细 列出费用用途和 金额
报销原因:简要 说明费用产生的 原因
商品库存表
商品名称:记录 商品名称,方便 查找和管理

物业公司财务管理表单模板.doc

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物业公司财务管理表单模板物业公司财务管理表一、年度预算统计年度预算统计数量:预算编号预算帐户会计金额特殊应用预算预算金额批准预算备注目的文件编号金额说明:审计:草稿:二、管理费预算分配表管理费预算分配表单位:元(人民币)支出项目代码住宅停车场总金额备注工资福利员工工资1工资附加费2系统维护保养电梯3空调4电信系统5住宅工程6给排水系统7消防系统8电气设备9发电机组10行政费用电费11水费12排污费13保险费14绿化费15清洁费16储备基金17财务费用18行政费用19税金XXXX月。

房间号。

合同号。

总建筑面积管理费预付款备注审核人:制表师:四.应收管理费明细表应收管理费月明细表:房屋所有人/使用者的姓名号码。

(m2)单价(人民币)管理费(人民币)备注审核人:制表师:五、《管理费欠费统计分析表》管理费欠费统计分析表年月日工程上月月数增减本月欠费分类1个月2个月3个月4个月以上逾期业主(用户)数/房屋欠费金额/元收缴比例及趋势分析复核员: 制表师:六、管理费征收表管理费征收表房号、用户名、用户代码、业主名称、业主代码,一月、二月、三月、四月、五月、六月、七月、八月、九月、十月、十一月、十二月,审核人:制表师:七、应收电费明细表应收电费月明细表:房屋所有人/使用人姓名/门牌号年月日/(kw·h)上月累计/(kw·h)本月累计/(kw·h)本月用电量/(kw·h)本月抄表日备注/元八、年水费统计年水费统计月总水表拥有量/用户水表累计拥有量/用户水表累计用水量和总水表水量平衡用水量(t)单价(元/t)金额(元)用水量(t)单价(元/t)金额(元)差额水费(t)单价(元/t)金额(元)差额比率(%)123456789101112本年合计上年平均上年平均九、发票接收登记表发票接收登记表月:发票号收款日期收款人核销日期有效副本无效副本核销人审核人:制表师:十、转帐支票使用附表转帐支票使用附表月:支票号签发日期收款人汇总金额签名人备注审核人:制表师:十一、公共设施维护费用统计公共设施维护费用统计月:年、月、日、序列号、维修时间、维修号、维修内容、维修费用(人民币)备注、总维修费用审核人:制表师:十二、会计档案检查登记会计档案检查登记流水号检查日期检查内容检查使用经理审批人意见欢迎您的光临,Word文档下载编辑后可以修改。

财务查询记录登记表模板

财务查询记录登记表模板

财务查询记录登记表模板摘要:一、财务查询记录登记表的概述二、财务查询记录登记表的内容三、财务查询记录登记表的格式四、财务查询记录登记表的填写方法五、财务查询记录登记表的注意事项正文:一、财务查询记录登记表的概述财务查询记录登记表是企业财务管理中重要的记录表单之一,用于记录企业的财务查询情况。

它有助于企业及时了解财务状况,及时发现和解决财务问题,保证企业财务工作的顺利进行。

二、财务查询记录登记表的内容财务查询记录登记表主要包括以下内容:查询日期、查询人、查询内容、查询结果、备注等。

1.查询日期:查询当天的日期。

2.查询人:负责查询的人员姓名。

3.查询内容:需要查询的具体财务内容,例如某项资产、负债、收入、支出等。

4.查询结果:查询到的具体财务数据。

5.备注:其他需要说明的事项。

三、财务查询记录登记表的格式财务查询记录登记表的格式可以按照企业实际情况进行设计,但应包含上述提到的内容。

下面是一个简单的示例:```财务查询记录登记表查询日期:年月日查询人:查询内容:查询结果:备注:```四、财务查询记录登记表的填写方法1.查询人应如实填写查询日期、查询内容、查询结果等信息。

2.查询结果应详细、准确,并与财务账面数据一致。

3.如有特殊情况,应在备注中说明。

4.填写完毕后,应将登记表交给财务部门存档。

五、财务查询记录登记表的注意事项1.查询人应认真负责,确保查询数据的真实、准确。

2.查询记录应及时填写,避免延误。

3.查询记录应妥善保管,以备日后查询或审计。

酒店财务部表单模板

酒店财务部表单模板

酒店财务部表单模板一、收支登记表日期项目金额(收入) 金额(支出) 备注2020-01-01 客房收入¥10002020-01-01 餐饮收入¥5002020-01-02 维修费支出¥200 2020-01-02 办公用品支出¥100 2020-01-03 客房收入¥8002020-01-03 会议室收入¥200总计¥2500 ¥300二、现金报表日期收入金额支出金额结余现金2020-01-01 ¥1500 ¥15002020-01-02 ¥300 ¥12002020-01-03 ¥1000 ¥2200总计¥2500 ¥300 ¥2200三、固定资产清单资产名称资产编号购置日期价值(元) 使用年限(年) 电脑001 2020-01-01 ¥5000 5打印机002 2020-01-01 ¥1000 3四、应付账款明细表供应商名称应付金额(元) 备注供应商A ¥2000供应商B ¥1000供应商C ¥1500五、应收账款明细表客户名称应收金额(元) 备注客户A ¥5000客户B ¥3000客户C ¥2000六、银行对账单日期存入金额(元) 支出金额(元) 结余金额(元)2020-01-01 ¥1000 ¥10002020-01-02 ¥300 ¥7002020-01-03 ¥2000 ¥2700以上为酒店财务部常用的表单模板,用于管理和记录财务相关信息。

这些表单在酒店日常经营中起到了重要的作用,为财务部门提供了详细的数据参考。

财务部门可根据需要,将所需的信息填写在相应的表格中,以便更好地进行财务分析和决策。

企业管理表单分类

企业管理表单分类

企业管理表单分类
企业管理表单可根据用途、管理职能或目的进行分类,以下是一些常见的分类方式:
1. 按管理职能分类:
人力资源类表单:用于记录和管理员工信息,如员工花名册、考勤表、培
训记录表等。

行政管理类表单:用于日常行政事务,如会议安排表、出差申请表、办公
用品领用表等。

财务管理类表单:用于记录和管理财务信息,如费用报销单、借款单、发
票登记表等。

销售管理类表单:用于记录和管理销售信息,如客户信息表、销售订单表、回款记录表等。

采购管理类表单:用于记录和管理采购信息,如供应商信息表、采购订单表、验收报告等。

2. 按用途分类:
记录型表单:用于记录和保存信息,如设备维修记录表、员工绩效评估表等。

申请型表单:用于申请和报批,如请假申请表、报销申请表等。

通知型表单:用于通知和公告,如会议通知单、放假通知单等。

报告型表单:用于汇报和总结,如工作总结报告、销售报告等。

3. 按目的分类:
监控型表单:用于跟踪和监控业务进展,如销售进度跟踪表、项目进度跟
踪表等。

分析型表单:用于数据分析和挖掘,如客户价值分析表、市场分析报告等。

规范型表单:用于规范和约束业务行为,如操作规程表、安全检查表等。

沟通型表单:用于内部沟通和协调,如工作交接单、会议纪要等。

以上分类方式只是企业管理表单的一部分,实际上企业可根据自身需求和特点进行自定义和管理。

财务管理表单范本 (2)共102页

财务管理表单范本 (2)共102页

财务管理表单范本财务管理表单范本相关说明表单,已经进入我们管理的每一个环节,以数据说话的财务管理更不例外。

因为表单具有简明、清晰、标准化、通用性强等优点,一张表单常常胜过大段的文字描述。

同时表单也是实现管理标准化、现代化的重要工具,尤其是实施计算机管理后,表单几乎不可或缺。

为了帮助财务管理工作者提升管理水平,我们精选了财务管理中最常用也是最适用的管理表单,主要包括以下几部分:预算、融资、投资管理表单流动资产管理表单固定资产管理表单成本管理表单应收应付账款管理表单收益管理表单财务控制与审计稽核表单财务分析管理表单在所有管理工具中,表单的通用性最强,绝大多数工具表单都不存在企业差别,甚至称得上国际通用。

因此,读者完全可以直接取用本部分范本中提供的表单。

一、基础管理及预算、融资、投资管理表单◇融资结构弹性分析表◇融资风险变动分析表◇短期借款一览表制表:◇投资项目绩效统计一览表二、流动资产管理表单总经理:经理:复核:制表:◇出纳收支日报表年月日总经理:经理:出纳:◇出纳收支统计日报表总经理:经理:出纳:◇现金收支月报表年月◇经营费用收支月报表◇借款余额一览表◇月份周转金统计表◇资金调度计划表◇资金调度日报表◇资金差异报告表年月日(单位:万元)审核:制表:审核:填表:◇原材料月报表材料类别:审核:填表:◇产成品月报表产品类别:◇半成品月报表◇备品备件月报表审核:填表:◇呆滞材料月报表审核:填表:◇滞销产品月报表产品类别:审核:填表:三、固定资产管理表单◇固定资产卡片(正面)总账科目:——本卡编号:——◇固定资产卡片(反面)填表注意事项:(1)本卡适用于机械设备、运输设备、机电设备、新卡的填写由管理部门填制(认为需要可增填一份送使用部门)。

(2)本卡的编号由保管卡部门自编。

(3)附属设备栏应填名称、规格及数量。

(4)如因管理需要须另行设计表格者,要把新设计的表格送总管理处备查。

◇固定资产增置表管理部门:——财产编号:——使用部门:——年月日会计科目:——一式三联:一份交管理部门;一份交会计部门;一份交使用部门。

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第二节财务管理
1 会计核算管理
1.2 会计核算管理操作工具1.
2.1 出纳日报表
1.2.2 收支日报表
审核人:填表人:1.2.3 资产负债表
1.2.4 现金日记账
审核人:经办:制表日期:年月日
1.2.5 现金存款日报表
制表日期:年月日
总经理:经理:科长:会计:出纳:
1.2.6 资金总结算月报表
制表日期:年月日单位:元
总经理:经理:审核人:制表人:
1.2.7 应付凭单登记簿
制表日期:年月日第页
审核人:制表人:
1.2.8 账簿使用登记表
制表日期:年月日
审核人:制表人:1.2.9 盈亏统计表
制表日期:年月日年度:
2 成本会计管理
2.2 成本管理操作工具
2.2.1 产品成本记录表
制表日期:年月日
审核人:制表人:
2.2.2 分批成本表
制表日期:年月日
审核人:制表人:
2.2.3 成品汇总表
2.2.4 成本差异汇总表
制表日期:年月日
审核人:制表人:
2.2.5 入库单
2.2.6 产品质量成本计算表
2.2.7 损益平衡计算表
经理:会计:制表人:
3 应收账款管理
3.2 应收账款管理操作工具
3.2.1 应收账款分析表
审核人:填表人:
3.2.2 应收票据冲转明细表
3.2.3 收款日报表
制表日期:年月日
经理:科长:会计:出纳:经办人:
3.2.4 问题账款报告书
3.2.5 呆账核销汇总表
4 资产管理
4.2 资产管理操作工具4.2.1 存货盘点单
注:本单应事先编号,以利控制。

4.2.2 盘存单
单位名称:
盘点时间:编号:
财产类别:存放地点:
盘点人:(签章)保管人:(签章)4.2.3 实存账存对比表
制表日期:年月日单位名称:
会计人员:(签章)稽核人:(签章)
4.2.4 盘点统计表
复盘人: 会点人:盘点人:
注:一式二联
1.财务部门→经管部门(白色)
2.财务部门→经管部门→财务部门(红色)
说明:
1.盘点时,由盘点人点数称重,由会点人填记;
2.同一物品堆置不同地方或分次点计时,依数量栏内逐一列计,事后再加以合计;
3.由会点人签章(复写),再送盘点及其主管(复盘人)签认;
4.盘点人应将盘点统计数量转记入盘存表。

4.2.5 盘存表
主管:盘点人:
注:一式二联
1.财务部门→经管部门(白色)
2.财务部门→经管部门→财务部门(红色)
说明:
1.存货外资产由经管部门填记账载数量,存货不必先填账载数量;
2.实际盘存数量由会点人填记,并计算其差异数,填记入差异数栏;
3.存货由盘点统计表转记实际盘点数量,然后列记账载数量并求出差异数;
4.差异说明由经管部门填注。

注:一式三联
1.财务部门→经管部门→财务部门→总经理→经管部门(白色)
2.财务部门→经管部门→财务部门→总经理→财务部门(红色)
3.财务部门→经管部门→财务部门→总经理→总经理室(黄色)
5 税务管理
5.2 税务管理操作工具5.2.1 税务登记表
5.2.2 营业税纳税申报表
税务计算机代码:单位:元
5.2.3 印花税申报表
5.2.4 企业所得税纳税申报表
申报日期:纳税人盖章:税务机关盖章:
5.2.5 税款缴纳记录表
核准:复核:制表:
5.2.6 原材料冲退税分析表
□关税□货物税月
6 财务成本控制管理
6.2 财务成本控制管理操作工具6.2.1 银行存款余额调节表
6.2.2 预付款申请单
6.2.3 付款证明单
6.2.4 支付凭单
制表日期:年月日收款人:
注以上款项确定收到无误后由收款人盖章。

6.2.5 零星费用支付申请单
制表人:
7 资本预算管理
7.2 资本预算管理操作工具
7.2.2 财务预算申请表
部门:日期:单位:××元
7.2.3 预算变更申请表
部门:日期:单位:元
7.2.4 现金收支预算表
部门:日期:单位:元
7.2.5 员工薪金预算表
8 营运资金管理
8.2 营运资金管理操作工具
8.2.1 企业现金流量表
编制单位: 年度单位:元
表间逻辑关系:1. (20)=(1)+(8)+(9)+(10)+(12)+(13)+(18)
2. (29)=(22)+(23)+(25)+(28)
3. (36)=(30)+(31)+(35)
4. (44)=(38)+(40)+(43)
5. (53)=(45)+(46)+(52)
9 利润分配管理
9.2 利润分配管理操作工具
9.2.1 利润表
审核人:制表人:
9.2.2 利润汇总表
审核人:填表人:。

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