三一重工成功案例分析
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1991年3月，人造金刚石不景气。 梁稳根却看出了其中的商机：由于国际市场上的重要变
化——原苏联的解体低档人造金刚石的出口由年3500万克拉
急降到500万克拉给人造金刚石压机市场带来广阔空间。 梁稳根迅速组织数十名专家、工程师先后组建起人造金刚
石压机厂和金刚石厂生产压机和人造金刚石以领先的技术
在中国的民营企业并不多见,但梁稳根做到了。
CIMS 办
总经理 办公室
营销公 司
证券投 资部
总经 理
人力资 源部
研究院 质量保 证部
计财部
制造部
梁稳根让谁在掌控三一
对于引进人才三一是决不吝啬的。 据财务总监赵想章透露2002年三一高管的年收入在20---60
万之间。
激励则包括对突出贡献的员工奖车奖房、出国、晋升、提 供深造机会等。
梁稳根是怎么发迹的
1991年梁稳根在当地已小有名气企业名称也已改为了 三一。
开始思索如何走出去。
他们注意到当时国家巨大的基础建设投入带来的无限商 机——“基础建设我们虽然不懂但基建行业的设备我们还是
懂的。”梁稳根毅然决定冲入这个向来只有国有企业敢做的行
业——重工制造领域。
梁稳根是怎么发迹的
并成了好朋友。1984年梁等4人开始谋划自己的事业最初
他们经历了贩羊的失败。
梁稳根是怎么发迹的
1986年4人从亲戚朋友那里凑齐6万元钱成立了涟源茅塘 焊接材料厂。经过无数次的实验和失败他们的第一个产品—
—105铜基焊料问世。梁稳根把它寄给辽宁一个工厂可不久
梁稳根便收到了第一批退货——105铜基焊料的质量不过关。 创业成果 来之不易 请恩师翟 登科出山 铜基韩料 质量过关 四人收到 第一桶金
梁稳根是怎么发迹的
1983年中南工业大学(现中南大学)材料学专业毕业的梁稳 根在别人羡慕的目光中被分配到原兵器工业部某企业工作。
但不安分的梁稳根ห้องสมุดไป่ตู้经常在抬石头、挖土方、搬机器设备、爬
上半空架设高压电缆的工作之余和别人议论时事讨论国有 企业的出路。渐渐地唐修国、毛中吾、袁金华和梁稳根相识
线、压路机流水装配线成为我国第一家砼泵出口企业。
梁稳根制造了三一多少个第一
分析洋产品垄断中国市场的原因
梁稳根制造了三一 多少个第一
2000年三一的产 品已经拥有100多项 国家技术专利。
梁稳根让谁在掌控三一
梁稳根常说是什么造就了今天的三一是人。 应该说三一最独到之处就是做到了“开放”这种开放 已经不是简单的引进人才、思想开放这么简单而是海纳百川 有容乃大。 把自己的股份让给真正的人才减少自己的“财富”这
和过硬的质量向大吨位压机进军迅速打开市场。
梁稳根制造了三一多少个第一
三一的由来：“创建一流企业造就一流人才做出一流贡 献”。
民营企业家第一个跨入重工业领域。
据统计1995年混凝土输送泵中国外产品占据了中国的市场 的95%以上而到现在混凝土输送泵洋产品所占比例不到5%。
1997年三一在国内第一个拥有了计算机控制的砼泵流水装配
而为了降低决策风险三一也聘请了15人的专家团作为咨询
机构对公司的重大决策提出建议。
总结三一企业成功的原因
有一定的知识基础，对行业有一定的了解和认知。 有后援，譬如其老师翟登科。 有头脑，有一双善于发现的眼睛。 有团队，爱人才，善用人才。 人品好，人际关系处理非常恰当。
化——原苏联的解体低档人造金刚石的出口由年3500万克拉
急降到500万克拉给人造金刚石压机市场带来广阔空间。 梁稳根迅速组织数十名专家、工程师先后组建起人造金刚
石压机厂和金刚石厂生产压机和人造金刚石以领先的技术
在中国的民营企业并不多见,但梁稳根做到了。
CIMS 办
总经理 办公室
营销公 司
证券投 资部
总经 理
人力资 源部
研究院 质量保 证部
计财部
制造部
梁稳根让谁在掌控三一
对于引进人才三一是决不吝啬的。 据财务总监赵想章透露2002年三一高管的年收入在20---60
万之间。
激励则包括对突出贡献的员工奖车奖房、出国、晋升、提 供深造机会等。
梁稳根是怎么发迹的
1991年梁稳根在当地已小有名气企业名称也已改为了 三一。
开始思索如何走出去。
他们注意到当时国家巨大的基础建设投入带来的无限商 机——“基础建设我们虽然不懂但基建行业的设备我们还是
懂的。”梁稳根毅然决定冲入这个向来只有国有企业敢做的行
业——重工制造领域。
梁稳根是怎么发迹的
并成了好朋友。1984年梁等4人开始谋划自己的事业最初
他们经历了贩羊的失败。
梁稳根是怎么发迹的
1986年4人从亲戚朋友那里凑齐6万元钱成立了涟源茅塘 焊接材料厂。经过无数次的实验和失败他们的第一个产品—
—105铜基焊料问世。梁稳根把它寄给辽宁一个工厂可不久
梁稳根便收到了第一批退货——105铜基焊料的质量不过关。 创业成果 来之不易 请恩师翟 登科出山 铜基韩料 质量过关 四人收到 第一桶金
梁稳根是怎么发迹的
1983年中南工业大学(现中南大学)材料学专业毕业的梁稳 根在别人羡慕的目光中被分配到原兵器工业部某企业工作。
但不安分的梁稳根ห้องสมุดไป่ตู้经常在抬石头、挖土方、搬机器设备、爬
上半空架设高压电缆的工作之余和别人议论时事讨论国有 企业的出路。渐渐地唐修国、毛中吾、袁金华和梁稳根相识
线、压路机流水装配线成为我国第一家砼泵出口企业。
梁稳根制造了三一多少个第一
分析洋产品垄断中国市场的原因
梁稳根制造了三一 多少个第一
2000年三一的产 品已经拥有100多项 国家技术专利。
梁稳根让谁在掌控三一
梁稳根常说是什么造就了今天的三一是人。 应该说三一最独到之处就是做到了“开放”这种开放 已经不是简单的引进人才、思想开放这么简单而是海纳百川 有容乃大。 把自己的股份让给真正的人才减少自己的“财富”这
和过硬的质量向大吨位压机进军迅速打开市场。
梁稳根制造了三一多少个第一
三一的由来：“创建一流企业造就一流人才做出一流贡 献”。
民营企业家第一个跨入重工业领域。
据统计1995年混凝土输送泵中国外产品占据了中国的市场 的95%以上而到现在混凝土输送泵洋产品所占比例不到5%。
1997年三一在国内第一个拥有了计算机控制的砼泵流水装配
而为了降低决策风险三一也聘请了15人的专家团作为咨询
机构对公司的重大决策提出建议。
总结三一企业成功的原因
有一定的知识基础，对行业有一定的了解和认知。 有后援，譬如其老师翟登科。 有头脑，有一双善于发现的眼睛。 有团队，爱人才，善用人才。 人品好，人际关系处理非常恰当。