保安人员队列考核方案讲课稿

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安保服务日常培训、考核方案、人员管理方案

安保服务日常培训、考核方案、人员管理方案1、培训内容2、岗位守则（1）在岗期间不得做与工作无关之事。

如：玩手机、看书报杂志、串岗聊天等。

（2）工作岗位上严禁吸烟、吸烟必须在指定吸烟区。

（3）坚守岗位，严禁擅自离岗，如有特殊情况（喝水、上卫生间等），须通知领班或机动岗位人员，等待领班、机动岗人员到场并获得批准后方可离岗，时间在5-10分钟以内。

（4）不得酒后上岗，在岗期间必须保持头脑清醒及良好的精神面貌。

（5）任何时间在执勤时严禁睡岗。

（6）按要求统一着装，穿戴整齐，姿态端正。

（7）执勤时如遇突发事件无法处理，应及时上报当班领班、项目主管处理。

（8）严格按照规定标准执勤、礼貌待人、文明用语，保持优良作风。

3、工作态度（1）工作态度1）服从领导――不折不扣地服从上级的工作安排及工作调配。

2）严于职守――坚守本职岗位，不得擅自离岗、串岗或睡岗。

3）正直诚实――对上级领导、同事和客户要以诚相待，不得阳奉阴违。

5）团结协作――各部门之间、员工之间要互相配合，同心协力地解决困难。

6）勤勉高效――发扬勤奋踏实的精神，优质高效地完成所担负的工作。

（2）服务态度1）礼貌――这是员工对客户和同事最基本的态度，在任何时刻均应使用礼貌用语，“请”字当头、“谢”字不离口。

2）乐观――以乐观的态度接待客户。

3）友善――“微笑”是体现友善最适当的表达方式，因此以微笑来迎接客户及与同事相处。

4）热情――尽可能为同事和客户提供方便，热情服务。

5）耐心――对客户的要求应认真、耐心地聆听。

（3）保安九不准1）不准超越法定职权从事搜查他人住所、罚款、没收财物、扣押他人证件或财务等行为；2）不准故意刁难、辱骂、侮辱他人人格，侵犯他人人身权利；3）不准殴打他人或教唆殴打他人，侵犯他人合法权益；4）不准为违法犯罪活动通风报信，充当保护伞；5）不准妨碍国家工作人员依法执行公务；6）不准私自为他人提供有偿服务；7）不准非法限制他人人身自由；8）不准私藏、持有和使用警械及杀伤性武器；9）不准参与审讯违法犯罪嫌疑人、制作笔录、制作法律文书等执法活动。

保安团队考核方案

保安团队考核方案保安团队考核方案1概述参照《保安管理制度》对保安薪资及福利待遇的解释，结合经营部下属项目实际情况，对所有项目保安队实行团队绩效考核，促进人员内部合作和坦诚相处，打消内部人员个人英雄主义文化氛围；增加内部团结协作精神，阻断互相拆台恶性竞争；培养内部人员同舟共济、共同奋斗的团队建设核心。

2考核对象、考核工资基准及发放标准2.1每个项目保安团队作为一个考核对象，团队考核按照项目保安总人数核定绩效工资，普通保安每人按照200元标准额定；副队长、队长按照500元标准额定。

2.2试用期内的保安成员不计在考核范围（各项目在报考勤时注明，不得有虚假信息，以考勤机打卡时间核实界定）。

2.3每月考核工资按照标准评分计算，按照团队计绩效总工资发放。

2.4行政部核算工程部和项目部平均分数，计算绩效工资总数提交项目部。

2.5由项目经理监督保安队长（副队长）按照保安日常表现权衡比例分配，制定分配方案并递交行政部。

2.6项目内部奖罚不计入经营部考核范围，根据各自项目实际需要合理拟定，但需要报经营部核准。

2.7考核工资基准总数统计方法，举例说明：A项目保安员5人，副队长（队长）1人3考核得分对应工资及比例分配3.1得分95分（含95分）以上工资为1500元×140%=2100元；4.2加、减分值项目4.3重大活动：市级现场会，甲方区域级检查配合值班成绩突出。

4.4监控系统出现故障或者不完善的，项目部第一时间及时进行维修或者自行安装，因故障未报导致无法提取记录或者记录缺失，导致考核无依据的由项目部自行解释。

5考核流程节点及时间要求5.1项目部和工程部必须每月5日前将前一个月考核结果发送至行政部；5.2行政部每月6日前将各项目上月考核汇总结果和绩效工资总数发送至项目部；5.3各项目部每月10日前将绩效工资分配方案发送至行政部；5.4因周末、法定节假时间点根据实际情况调整，由行政部统一安排。

保安团队绩效考核表月份：5考核说明：1、考核对象：各项目保安团队；2、上级考核人员：工程部派遣人员；3、项目日常考核：项目部指定人员；3、考核依据：每个考核指标的分数都需要事实依据，不得凭主观意识任意扣分；4、考核介质：日常工作情况、视频监控、抽查情况、保安登记资料查看。

物业保安部人员考核制度

物业保安部人员考核制度一、背景介绍在现代社会中，物业管理服务变得越来越重要，而物业保安部门作为物业管理的重要组成部分，其工作质量和效率直接影响到居民的安全和生活质量。

因此，建立一个科学合理的物业保安部人员考核制度是提升物业管理服务质量的必要步骤。

二、目的和意义1.明确工作目标：通过设立考核制度，明确保安人员的工作目标和工作重点，提高工作效率。

2.激励积极性：通过考核，激励保安人员的积极性，激发他们的工作热情，提高工作效率和服务质量。

3.规范行为规范：建立考核制度能够规范保安人员的工作行为，加强管理监督，杜绝不当行为的发生。

三、考核内容1.工作纪律：考核保安人员是否按时到岗，是否按规定穿着制服，是否保持良好形象等。

2.业务知识：考核保安人员的相关业务知识和技能是否掌握扎实。

3.安保工作：考核保安人员在日常工作中处理突发事件、安全检查、巡逻等工作的能力和效果。

4.服务态度：考核保安人员的服务态度、礼仪是否规范，是否有礼貌，是否能细心热情地为居民提供服务。

四、考核标准1.工作纪律：保安人员按时到岗率达到90%以上，按规定穿着制服，始终保持良好形象。

2.业务知识：保安人员掌握相关业务技能，通过考试合格。

3.安保工作：保安人员能够熟练运用安防设备，能够妥善处理突发事件，日常巡逻、安全检查等工作达到标准，并通过居民满意度调查。

4.服务态度：保安人员服务态度友好、礼貌，能够细心倾听并解决居民的问题，遵守服务行为规范。

五、考核方式1.日常考核：由物业管理部门对保安人员的工作情况进行日常监督和评估，对表现优秀的保安人员进行奖励和表彰，并对表现较差的保安人员进行督促和培训。

2.定期考核：每季度对保安人员进行一次综合考核，对工作纪律、业务知识、安保工作、服务态度等进行评估。

考核结果作为绩效考核的依据。

3.居民满意度调查：定期向居民发放问卷，评估保安人员的服务态度和服务质量，并根据调查结果进行考核。

六、考核结果根据保安人员的考核结果，分为优秀、合格和不合格三个等级，其中优秀的保安人员将得到奖励和表彰，合格的保安人员维持原职位，不合格的保安人员将进行培训或调整岗位。

保安员考核制度范文

保安员考核制度范文一、背景介绍保安员是负责保卫单位安全的重要力量，其素质和业务能力的高低直接关系到单位的安全。

为了提高保安员的工作能力和服务质量，有效管理保安队伍，建立科学的保安员考核制度是必要的。

二、制度目的1.明确考核标准：通过制定考核标准，明确保安员从业要求，提高队伍整体素质。

2.激励保安员：建立奖励机制，激励保安员工作积极性，提高服务质量。

3.提高管理水平：通过考核制度，发现问题并及时解决，提高保安队伍管理水平。

三、考核内容与标准1.专业技能考核保安员的专业技能包括安全防范、突发事件应急处理、消防安全等，通过专业知识测试、实操演练等方式进行考核，合格标准为必须熟练掌握相关知识并能熟练操作。

2.仪容仪表保安员作为单位的门面，仪容仪表的好坏直接影响到单位形象。

仪容仪表考核要求保安员着装整洁、饰物不过多、言谈举止规范得体，合格标准为外表整洁，举止得体。

3.服务态度保安员在工作中需要面对不同的人和情况，良好的服务态度是保安员的重要职责之一、通过考核员工对待人员的服务态度、沟通能力等方面，合格标准为礼貌、热情、为客户提供满意的服务。

4.工作纪律保安员需要遵守工作纪律，包括工作时间、工作方法、工作安排等。

通过考核上班签到、工作记录等，合格标准为按时上班、工作纪律良好。

四、考核方法1.自我评估保安员每月需填写一份自我评估表，对照考核标准进行自我评估，并列出存在的问题和改进措施。

2.主管评估保安员的主管需要每月对其进行一次考核评估，评估结果与自我评估进行比对。

3.客户评估单位的客户可随时对保安员的工作进行评估，评估结果由客户评估表决定。

4.不定期抽查通过不定期的抽查，对保安员进行突击考核，以发现保安员在工作中的问题。

五、奖惩机制1.奖励制度对表现优秀的保安员进行表扬，并给予奖励，例如加薪、晋升等。

2.惩罚制度对工作中存在违纪行为的保安员进行纪律处分，如警告、降职等。

六、考核结果与处理1.考核结果统计根据不同方法获得的考核结果，进行统计，形成考核结果表。

保安人员培训及考核方案范文

保安人员培训及考核方案范文1. 项目背景随着社会的不断进步，保安人员在维护社会稳定和保障公共安全方面发挥着重要作用。

为提高保安人员的综合素质和业务能力，确保其能够有效履行职责，需要制定保安人员培训及考核方案。

本文旨在提供一份保安人员培训及考核方案范文，供参考。

2. 培训目标本培训方案的目标是培养和提高保安人员的综合素质和业务能力，确保其在日常工作中能够有效履行职责。

具体包括以下几个方面： - 提高保安人员的法律法规素养，使其了解和掌握法律法规要求，确保在执勤中遵守法律法规； - 增强保安人员的安全意识和危机处理能力，提高应对突发事件和紧急情况的能力； - 加强保安人员的业务能力，提高其对技防设施和安全设备的操作和维护能力； - 培养保安人员的服务意识和沟通能力，提高其应对各类人员和事件的处理能力。

3. 培训内容本培训方案的内容包括以下几个方面： ### 3.1 法律法规培训 - 了解相关法律法规的基本概念和主要内容； - 掌握法律法规与保安工作的关系； - 学习法律法规的适用和执行。

3.2 安全意识培养•提高保安人员的安全防范意识；•加强保安人员的观察和判断能力；•培养保安人员的安全应对和危机处理能力。

3.3 技术操作培训•学习技防设施和安全设备的操作方法；•掌握技术设备的维护和保养要点；•提高保安人员对技术设备的故障排除能力。

3.4 服务意识和沟通培训•强化服务意识，提高服务态度和质量；•增强沟通能力，提高与他人的有效沟通能力；•学习处理群众投诉和纠纷的方法。

4. 培训方法本培训方案将采用多种培训方法，包括以下几个方面： - 讲座和培训会：通过专业讲师对相关知识和技能进行讲解和传授； - 实践操作：通过模拟实际情况进行实操演练和技术操作； - 角色扮演：模拟真实场景进行情境演练，培训保安人员的应对能力； - 案例分析：通过案例分析，让保安人员学习和借鉴他人的成功经验和教训。

5. 培训考核为了确保培训效果的实际落地，需要进行培训考核。

保安管理制度及考核方案范文

保安管理制度及考核方案范文一、保安管理制度1.安全巡逻制度1.1值班保安定期进行安全巡逻，巡查楼栋、车库、公共区域等重点区域，确保安全。

1.2巡逻记录应详细记录巡查时间、地点、发现问题及处理情况等，并交由上级保安主管审核。

1.3发现安全隐患或异常情况时，应及时向同事或主管报告，并采取相应措施进行处理。

1.4巡逻过程中，保安人员应保持警惕，注意观察周围情况，不得与他人长时间交谈或离岗。

2.门禁管理制度2.1严格按照规定的工作时间和岗位职责进行门禁管理，保证进出人员的安全和工作秩序。

2.3禁止无关人员随意进入公司或物业内部，对于可疑人员应立即向主管或公安机关报告。

2.4禁止保安人员私自向进出人员索取财物，对符合规定的进出人员，要给予礼貌、热情的接待。

3.突发事件应对制度3.1值班保安应随时保持与上级保安主管的联络，及时报告发生的突发事件，并根据指示采取措施。

3.2发生火灾、盗窃、抢劫等突发事件时，保安人员应及时报警，并按照应急预案进行应对。

3.3突发事件发生后，保安人员要做好现场保护工作，协助相关部门进行调查和处理，确保事态不扩大。

二、保安考核方案1.工作态度1.1保安人员应严格遵守公司规定的工作时间，不迟到、不早退、不旷工。

1.2保安人员应穿着整齐、干净的工作服，保持良好的工作形象。

1.3保安人员应对同事和进出人员保持礼貌、热情的态度，不得与他人发生冲突或纠纷。

2.业务素质2.1保安人员应熟悉本岗位职责，掌握相应的安全防范知识和技能。

2.2保安人员在安全巡逻和门禁管理中应严格按照制度执行，发现问题及时处理。

2.3保安人员应配合公司的培训和考试，提高自身的业务水平和专业素质。

3.协作能力3.1保安人员应与同事之间保持良好的合作关系，互相支持、互相帮助。

3.2保安人员应与其他部门保持良好的沟通，共同维护公司或物业的安全和秩序。

3.3保安人员在突发事件应对中应与相关部门保持密切配合，共同应对紧急情况。

4.工作纪律4.1保安人员应遵守公司制定的规章制度，严格按照工作流程和操作规范进行工作。

保安员训练考核标准

一、单兵队列考核标准：
1．军人军姿：头要正，颈要直，挺胸收腹，两眼平视前方，下颌微收，两臂下垂，五指并拢，拇指贴在食指第二关节，中指贴在裤缝，精神面貌好。

2．停止间转法：“两快一稳”，即转体快，靠脚快，站得稳。

3．齐步与立定：向前摆臂到作训服的第三、第四颗纽扣之间，离身体约30厘米，不超过衣缝线，向后摆臂离身体约25厘米，步幅75厘米，步速112-116步/分钟。

4．正步与立定：绷脚尖，小腿带动大脚，脚掌离地约25厘米，步幅75厘米，步速110-115步/分钟。

5．跑步与立定：第一步“跃”出去，运臂时“前不露肘，后不露手，步幅85厘米，步速170-180步/分钟。

6．敬礼：手指并拢，手腕与小臂平直，大臂抬到与肩平，手指与帽沿接缝处1-2厘米，取捷径一步到位。

二、军事体能测试标准：
1．百米跑14秒以内；
2．俯卧撑50个以上；
3．爬楼20层楼45秒以内。

三、消防考核：
1．消防知识：熟悉拨打电话“119”的程序，能分清油火、气体火、固体物质火，懂得煤气泄露的处理方法，熟知小区（大厦）消防设施的位置。

2．消防报警：会打报警电话会使用消防对讲机，用报警按钮报警。

3．灭火器的使用：能正确使用1211和二氧化碳灭火器。

4．消防水袋使用：会开阀门，能快速正确地按上水枪接合器，携水带不越线，在一分钟内完成，懂注意事项。

5．掌握疏散、救援、警戒要领。

四、车辆指挥：
1．手臂动作标准；
2．两手有节奏；
3．会识转向灯；
4．姿势正确。

保安人员队列训练

保安人员队列训练
一、队列训练的目的
保安人员通过队列训练，既可以亲身感受和体验现代军人整齐化一和严格正规的队列生活，更能培养良好的身姿纠正和克服诸如挺腹、含胸、歪头、斜肩等毛病，培养严整的仪容，穿戴整洁的良好习惯，建立良好的时间观念、组织纪律观念、集体观念和讲求规范及雷厉风行的工作作风，促进校风校纪建设。

二、对保安人员的要求：
1.坚决执行命令，做到令行禁止；
2.姿态端正，军容严整，精神振作，严肃认真，禁止在队列里说笑、打闹和做小动作；
3.按照规定的位置列队，集中精神听指挥，动作迅速、准确、协调一致；
4.保持队列整齐，出入列应当报告并经允许，做错动作要报告并经允许迅速纠正，有情况应报告。

三、具体实施方案：
科目：单个保安队列动作
教官:准军事化办公室协助安排
内容：立正，稍息、跨立，齐步的行进与停止 ,交通手势语（向左转、向右转、停车）
时间：下周四上午9：00进行第一次训练，以后每月最后一周周四上午9：00，训练大约45分钟
地点：室外训练场
方法：理论提示，讲解示范，小结讲评，考核验收。

保卫科
2018年9月。

保安技能比赛活动方案

保安技能比赛活动方案一、活动背景随着社会的发展和人们对安全需求的不断提高，保安队伍在维护社会秩序、保障人民生命财产安全方面发挥着越来越重要的作用。

为了提高保安队伍的业务水平和综合素质，展示保安人员的精神风貌和专业技能，特举办此次保安技能比赛活动。

二、活动目的1、检验保安队伍的业务技能水平，发现和培养优秀保安人才。

2、提高保安人员的安全意识和应急处理能力，增强团队协作精神。

3、展示保安队伍的良好形象，提升社会对保安行业的认知和尊重。

三、参赛对象＿____公司全体保安人员四、活动时间和地点1、时间：具体日期2、地点：详细地址五、比赛项目及规则（一）队列动作比赛1、比赛内容：立正、稍息、停止间转法、行进、立定、敬礼等。

2、比赛规则：（1）参赛队伍按照抽签顺序依次进行比赛。

（2）每个动作要求准确、规范、整齐，动作失误或不整齐将酌情扣分。

（3）评委根据参赛队伍的整体表现进行打分。

（二）消防技能比赛1、比赛内容：灭火器的使用、消防水带的连接与铺设。

2、比赛规则：（1）在规定时间内，正确使用灭火器扑灭模拟火源。

（2）迅速、准确地连接消防水带，并将水带铺设到指定位置。

（3）操作过程中违反操作规程或未在规定时间内完成任务将扣分。

（三）擒拿格斗比赛1、比赛内容：基本拳法、腿法、擒拿动作的展示及模拟对抗。

2、比赛规则：（1）参赛选手展示规定的拳法、腿法和擒拿动作。

（2）进行模拟对抗，根据选手的技术动作、反应速度、力量运用等进行评分。

（3）严禁使用危险动作，违规者将被取消比赛资格。

（四）安全知识竞赛1、比赛内容：保安业务知识、法律法规、应急处理等方面的知识。

2、比赛规则：（1）采用书面答题或现场抢答的形式进行。

（2）答题准确、迅速者得分，答错或不答者扣分。

六、活动组织与安排（一）前期准备1、成立活动组织委员会，负责活动的策划、组织和协调工作。

2、制定比赛规则和评分标准，确保比赛的公平、公正、公开。

3、准备比赛所需的器材和设备，如灭火器、消防水带、模拟火源等。

保安考核方案

保安考核方案一、背景介绍安全保卫工作是任何组织和单位都必须关注和重视的重要环节。

保安人员是维护单位安全的中坚力量，因此保安考核方案的制定对于保证保安人员的工作质量和效果具有重要意义。

二、目标与原则1. 目标：建立一套科学合理的保安考核方案，帮助单位对保安队伍的工作表现进行评价，提高保安工作质量和水平。

2. 原则：(1) 公平公正：保证考核的公平性和客观性，避免主观因素的干扰。

(2) 具体可行：考核内容和标准要具体、明确，能够操作性强，方便实施。

(3) 激励机制：考核结果与绩效挂钩，激励保安队伍的积极性和工作热情。

三、考核内容1. 规章制度遵守情况：对保安人员遵守单位规章制度的情况进行考核，包括作息时间、着装要求、消防安全等方面。

2. 巡逻和监控情况：对保安人员在工作岗位上的巡逻和监控情况进行考核，包括巡查次数、巡查路径、巡查记录等方面。

3. 处理纠纷和突发事件能力：对保安人员处理纠纷和突发事件的能力进行考核，包括处理效果、应对策略和沟通能力等方面。

4. 安保设备维护情况：对保安人员对安保设备的维护情况进行考核，包括设备的正常使用、保养和维修等方面。

5. 考勤纪律情况：对保安人员的考勤纪律进行考核，包括请假、迟到、早退等方面。

四、考核方法1. 定期考核：每月或每季度对保安人员进行考核，通过正式的考核流程评估保安人员的工作表现。

2. 临时考核：针对特定事件或突发情况，对保安人员进行临时考核，评价其应对能力和处理效果。

3. 360度评估：邀请保安人员的上级、同事和相关部门员工对其进行评估，全方位了解其工作情况和表现。

五、考核标准1. 优秀：在各个考核内容方面表现出色，工作积极主动，处理问题果断有效。

2. 良好：在大部分考核内容方面表现良好，工作勤勉努力，虽有一些小问题但不影响整体工作。

3. 合格：在大部分考核内容方面表现一般，工作比较勤勉但存在一些问题需要改进。

4. 不合格：在多个考核内容方面表现较差，工作态度消极，责任心不强，需要加强培训和提升。

物业保安部人员考核制度

物业保安部人员考核制度1. 引言物业保安部人员的考核制度是一个重要的管理工具，它有助于提高保安工作的质量和效率，促进保安部人员的专业成长和发展。

本文将介绍物业保安部人员考核制度的目的、适用范围、考核内容、考核方式以及考核结果的应用等方面的内容。

2. 目的物业保安部人员考核制度的目的是确保保安部人员的工作质量和效率，促进保安服务的优化。

通过建立科学合理的考核机制，能够激励保安部人员积极工作，提高他们的职业素养和专业技能，增强他们的责任感和使命感。

3. 适用范围本考核制度适用于物业管理公司的保安部门，包括保安部门中的各级管理人员和保安人员。

无论是在公共场所还是住宅小区，都应严格按照本制度进行考核。

4. 考核内容4.1 工作纪律考核对保安部人员的工作纪律进行考核，包括但不限于下列方面：•出勤情况：包括上班时间和请假情况等。

•着装仪表：保安人员的服饰整洁、仪表端庄。

•巡逻巡查：保安人员是否按照巡逻计划进行巡查工作，并及时发现并处理异常情况。

•值班待命：保安人员在值班期间是否认真履行职责，积极有效地应对突发事件。

4.2 业务水平考核对保安部人员的业务水平进行考核，包括但不限于以下方面：•安全防范：保安人员是否熟悉安全防范知识，能够有效预防和应对各类安全风险。

•紧急处理：保安人员在发生紧急情况时是否能够迅速冷静地应对，并做出正确的决策。

•服务态度：保安人员是否热情有礼，善于与居民、访客等进行有效沟通，解决问题。

•技能培训：保安人员是否参加相关培训，提升业务水平和专业技能。

4.3 团队合作考核对保安部人员的团队合作能力进行考核，包括但不限于以下方面：•合作意识：保安人员是否能够积极主动地与同事合作，互相支持，形成团队合力。

•沟通协作：保安人员是否善于沟通和协调，能够与其他部门和业主建立良好的合作关系。

•反馈意见：保安人员是否能够及时向上级反馈工作中的问题和建议，为团队发展提供意见和建议。

5. 考核方式5.1 定期述职考核定期组织保安部人员进行述职考核，由主管领导根据工作纪律、业务水平和团队合作等方面的情况进行综合评定。

保安人员职责及考核方案（合集五篇）

保安人员职责及考核方案（合集五篇）第一篇：保安人员职责及考核方案保安人员职责及考核方案一职责（一）门卫：、门卫必须忠于职守，认真负责，实行24小时昼夜值班，不得间断，脱岗。

大门全天关闭，小门夜间关闭，无门卫空岗及大门敞开现象。

2、凡进入本校的外来人员必须出示身份证或其它的合法证件，门卫要进行检查，办理登记手续，严禁闲杂人员进入校园，杜绝在校内打场晒粮现象。

3、严格管理学生进出校园：上课期间，任何学生不可随意外出。

请假外出的学生必须持班主任的正规请假条方可外出。

其余一律不得外出。

（非常特殊的情况除外）、文明执勤，礼貌待人，负责清扫校门内外卫生及清理大门周围乱涂乱画现象，塑造学校文明形象。

5、学校公共财产（如桌、凳、床）等物品出入，要有总务处、学生处联合签字后方可放行6、完成学校交办的其他工作任务（二）治安巡逻：、按时交接班，并作好当班的巡逻日志的记录2、遇偶发安全事件要第一时间赶到，及时上报学校领导，并作应急处理。

（三）学生管理1、在相关领导的指导下，调查学生的重大违纪事件，并将有关情况及时向领导报告。

2、与学生及学生家长的谈话要注重工作态度和方法，运用文明语言，确保学校形象不受损。

3、遇特殊情况或学校举行大型活动等时，所有保安由保卫处统一安排管理。

4、对严重违法乱纪的学生和校外的违法乱纪的人员要立即报学校领导和派出所，并协助调查处理。

二考核方案、实行扣分考评方法：总分基数100分，由学校安全领导小组和保安公司共同负责考核。

2、评分标准及办法：（1）考勤 A、门卫无故脱岗每人每次扣2分B、巡逻缺岗每人每次扣2分C、迟到每人每次扣1分D、请假视其次数和时间长短扣1——10分（2）巡逻日志记录不详扣2分，不记录扣5分（当天值班人员）（3）门卫管理：随意放出一名无正规手续的学生，每人每次扣2分，造成不良影响和后果的扣5－50分（4）因工作不负责，造成学校损失，除赔偿损失外，在评分中扣除10－50分3、每月考核评分结果，学校存档一份，交由保安公司一份，具体处理办法由保安公司4、考核连续两月低于85分的队员，写出检查，交于学校校委会和保安公司统一研究处理。

保安管理方案讲课讲稿

时代新天地保安部管理方案一、工作态度1．服从领导——不折不扣地服从上级的工作安排及工作调配。

2．严于职守——坚守本职岗位，不得擅自离岗、窜岗或睡岗。

3．正直诚实——对上级领导、同事和业主要以诚相待，不得阳奉阴违。

4．团结协作——各部门之间、员工之间要互相配合，同心协力的解决困难。

5．勤勉高效——发扬勤奋踏实的精神，优质高效地完成所担负的工作。

6．认真学习——认真学习相关专业知识(包括但不限于：安防和消防等)，不断地提高自身业务水平，努力提高服务质量。

7．勤俭节约——具有良好的节约意识，勤俭为公，节约能源。

二、服务态度1．礼貌——这是员工对业主和同事最基本的态度，在任何时刻均使用礼貌用语，“请”字当头、“谢”字不离口。

2．真诚——以真诚的态度接待业主。

3．友善——“微笑”是体现友善最适当的表达方式，因此应以微笑来迎接业主及与同事相处。

4．热情——尽可能为同事和业主提供方便，热情服务。

5．耐心——对业主的要求应认真、耐心地聆听，并尽量在不违背本公司规定的前提下办理。

6．平等——一视同仁地对待所有业主，不应有贫富之分，厚此薄彼。

三、仪容仪表1．员工必须保持衣冠整洁，按规定要求着装，并将工作卡端正佩戴在胸前。

2．任何时候，在工作场所不得穿短裤、背心、拖鞋。

3．皮鞋要保持干净、光亮，不准钉响底。

4．应每曰修剪胡须，发不盖耳遮领，不得剃光头。

5．面部、手部必须保持干爽清洁，不留长指甲（不长于指头2毫米）。

6．保持口腔清洁，上班前不吃异味食物。

7．不得在大庭广众之下梳头、挖鼻孔、搔痒、对人打喷嚏、打哈欠和伸懒腰等影响公司形象的行为。

四、行为举止1．举止应大方得体，与人交谈双眼应平视对方，不要左顾右盼。

2．遇上级领导或有客来访，应即时起身相迎并问好，先请来访人员入座后，自己方可坐下；来客告辞，应起身移步相送。

3．站立的正确姿势是：双脚与两肩同宽自然垂直分开（体重落在双脚上），肩平、头正、双眼平视前方、挺胸、收腹。

学校保安考核发言稿(3篇)

第1篇大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，向大家汇报学校保安工作考核的情况。

在此，我要感谢学校领导和各位同事对我的关心与支持。

下面，我将从以下几个方面对学校保安工作进行总结和评价。

一、保安队伍基本情况我校保安队伍现有50名成员，其中男性保安45名，女性保安5名。

保安队伍平均年龄35岁，具备一定的文化素养和职业素养。

在过去的学期里，保安队伍始终保持良好的精神风貌，坚守岗位，为学校的正常运转提供了有力保障。

二、保安工作职责1. 保卫校园安全：负责校园内的巡逻、监控、门卫等工作，确保校园安全稳定。

2. 维护校园秩序：对校园内的各类事件进行处理，维护校园秩序。

3. 服务师生：为师生提供安全、便捷的服务，解决师生在校园内的实际问题。

4. 应急处理：在发生突发事件时，迅速采取应对措施，保障师生生命财产安全。

三、保安工作亮点1. 严格执行门卫制度：保安人员认真执行门卫制度，对出入校园的人员和车辆进行严格审查，确保校园安全。

2. 加强巡逻防控：保安队伍加大巡逻力度，对校园内的重点区域进行巡查，及时发现并消除安全隐患。

3. 提高应急处置能力：保安队伍定期进行应急演练，提高应急处置能力，确保在突发事件发生时能够迅速应对。

4. 营造和谐校园氛围：保安人员主动服务师生，关心师生生活，为师生营造一个安全、舒适的校园环境。

5. 加强自身建设：保安队伍积极参加各类培训，提高业务水平，树立良好形象。

四、存在的问题及改进措施1. 存在问题：部分保安人员在工作中存在责任心不强、业务水平不高、服务意识不足等问题。

改进措施：加强保安队伍的思想政治教育，提高保安人员的责任意识和业务水平；定期组织培训，提高保安人员的综合素质。

2. 存在问题：部分保安人员在执行门卫制度时，存在人情关系干扰，导致门卫制度执行不到位。

改进措施：加强门卫制度宣传，提高保安人员的法律意识；对违反门卫制度的行为进行严肃处理。

3. 存在问题：保安队伍在应急处理方面，存在应对突发事件的能力不足。