尽职调查访谈笔录(通用)
尽职调查访谈提纲
尽职调查访谈提纲篇一：访谈提纲采购部访谈1．公司的主要采购模式、近两年各种采购模式所发生的采购金额及占采购总金额的比重。
2．公司近两年采购的主要原材料的名称、各自的采购金额及分别占采购总金额的比例。
3．公司原材料的主要供应商名称、区域分布及向其采购的金额占公司采购总金额的比重。
4．公司主要原材料的供应情况、是否存在替代品、价格变动情况及对本公司产品价格的影响及公司的对策。
5．公司近两年主要产品成本中原材料占的比重。
6．公司在采购方面的优势。
7．公司如何进行品质管理？品质部访谈1．公司产品的质量控制措施。
2．公司主要客户对公司产品的品质有何要求？3．公司主要产品品质的行业标准及公司产品执行的标准4．公司主要产品品质所达到的水平。
5．公司产品质量纠纷及其处理。
6．公司在产品品质控制方面的优势。
7．公司在产品质量控制方面有何风险。
8．公司产品售后服务情况。
9．部门内部的相关文件（包括但不限于品质制度规划、目标及要求）10．品质部与其他部门的业务合作。
11．公司的特色及核心竞争力。
研发部访谈清单1．描述公司研发体系的设置、研发模式及研发流程。
2．公司研发部门设置及其职责。
3．公司现有的技术水平及技术优势。
4．公司主要技术的取得方式、核心技术介绍及其来源。
5．公司的技术储备情况。
6．公司主要产品所处的技术阶段。
7．主要产品的技术含量、可替代性。
8．公司的研发优势、技术成果、研发方面存在的风险。
9．公司针对研发团队采取的激励措施、研发团队的稳定性。
10．公司现有的技术开发平台及设施。
11．公司现有的专利的保护期、到期后对公司的影响。
12．与其他公司开展的技术合作情况（技术合作协议、合作成果的分配、保密措施）13．公司拥有的非专利技术情况。
14．公司如何介入主要客户的研发、双方的合作及合作成果的共享。
15．公司的技术创新机制、是否有稳定、连续的新产品以保持公司利润的稳定增长。
16．公司与上下游产业的合作。
17．公司的研发周期如何。
某某股份公司访谈笔录模板
某某股份公司公司访谈笔录访谈时间： 年 月 日访谈地点：访谈人员：访谈对象： 姓名： 性别： 出生日期： 年 月 日身份证号：职务：联系方式：地址：声明本人是***事务所***律师，因*******公司拟在全国股权转让系统挂牌，特委托我所提供法律尽职调查的相关工作，现就公司与本次法律尽职调查工作相关的情况向您进行调查了解，请如实进行回答，并提供相关情况的详细说明，若您提供的情况、信息及相关资料存在虚假，您将承担相关的法律责任。
以下为本次访谈的主要内容：一、公司股本及演变1.律师问：请您介绍一下公司历史沿革情况（包括公司设立、和股权变更、增资等情况）。
访谈对象答：2.律师问：您作为公司股东，在公司设立时是否按照当时公司法的规定出资，出资方式是什么？如果是非货币出资，您是否拥有用于出资的实物、股权等合法的权利？是否具有相关的权利证书或者合同、凭证等？实物出资时是否办理了相关权利转移的手续？访谈对象答：3.律师问：请问公司是否存在代持股的情况？您个人所持有的股权是否存在代持股的情形？访谈对象答：4.律师问：请问公司是否存在隐名股东以债权转股权的形式间接持股的情形？访谈对象答：5.律师问：公司是否发生过合并、分立、增资或减资？具体的情况如何？访谈对象答：6.律师问：公司从事的主营业务是否有法律规定的必须的许可？公司现有的资质证书有哪些？是否都在有效期内？访谈对象答：二、公司治理1.律师问：请您介绍公司内部机构设置情况（包括部门划分，董事、监事、高级管理人员的任职情况以及自公司成立以来董事、监事、高级管理人员变化的情况）访谈对象答：2.律师问：您作为公司董事，除持有本公司股权外，是否还有其他对外投资？访谈对象答：3.律师问：公司股东会是否按照公司章程的规定每季度定期召开？是否形成股东会纪要或决议？访谈对象答：4.律师问：公司的董事、监事、高级管理人员是否存在被吊销营业执照等不适宜担任公司董监高的情况？访谈对象答：5.律师问：公司的董事、监事、高级管理人员是否存在涉嫌犯罪等被刑事处罚情况？访谈对象答：三、关于公司重大资产的相关情况（一）非流动资产：1.律师问：请介绍公司土地、房屋、不动产、车辆、设备、设施及其他固定资产情况；访谈对象答：2.律师问：公司以何种方式取得上述财产的所有权或使用权？是否已取得完备的权属证书，若未取得，还需说明取得这些权属证书是否存在法律障碍。
尽调访谈提纲
尽职调查访谈清单采购部访谈1．公司的主要采购模式、近两年各种采购模式所发生的采购金额及占采购总金额的比重。
2．公司近两年采购的主要原材料的名称、各自的采购金额及分别占采购总金额的比例。
3．公司原材料的主要供应商名称、区域分布及向其采购的金额占公司采购总金额的比重。
4．公司主要原材料的供应情况、是否存在替代品、价格变动情况及对本公司产品价格的影响及公司的对策。
5．公司近两年主要产品成本中原材料占的比重。
6．公司在采购方面的优势。
7．公司如何进行品质管理？品质部访谈1．公司产品的质量控制措施。
2．公司主要客户对公司产品的品质有何要求？3．公司主要产品品质的行业标准及公司产品执行的标准4．公司主要产品品质所达到的水平。
5．公司产品质量纠纷及其处理。
6．公司在产品品质控制方面的优势。
7．公司在产品质量控制方面有何风险。
8．公司产品售后服务情况。
9．部门内部的相关文件（包括但不限于品质制度规划、目标及要求）10．品质部与其他部门的业务合作。
11．公司的特色及核心竞争力。
研发部访谈清单1．描述公司研发体系的设置、研发模式及研发流程。
2．公司研发部门设置及其职责。
3．公司现有的技术水平及技术优势。
4．公司主要技术的取得方式、核心技术介绍及其来源。
5．公司的技术储备情况。
6．公司主要产品所处的技术阶段。
7．主要产品的技术含量、可替代性。
8．公司的研发优势、技术成果、研发方面存在的风险。
9．公司针对研发团队采取的激励措施、研发团队的稳定性。
10．公司现有的技术开发平台及设施。
11．公司现有的专利的保护期、到期后对公司的影响。
12．与其他公司开展的技术合作情况（技术合作协议、合作成果的分配、保密措施）13．公司拥有的非专利技术情况。
14．公司如何介入主要客户的研发、双方的合作及合作成果的共享。
15．公司的技术创新机制、是否有稳定、连续的新产品以保持公司利润的稳定增长。
16．公司与上下游产业的合作。
17．公司的研发周期如何。
情况访谈笔录范文
情况访谈笔录范文访谈日期：[具体日期]访谈时间：[开始时间]-[结束时间]访谈地点：[详细地点]访谈人：[访谈人姓名]被访谈人：[被访谈人姓名]一、开场。
访谈人：[被访谈人姓名]，今天可算是逮着你了啊。
咱就随便聊聊，放松点哈，就当是唠唠家常。
被访谈人：哈哈，行嘞，你想问啥就问呗。
二、关于工作经历的访谈。
# （一）第一份工作。
访谈人：听说你工作好些年了，那你第一份工作是干啥的呀？被访谈人：我第一份工作啊，那可早了。
当时就是在一个小公司里当文员。
每天就跟那些文件啊、表格啊打交道，那时候还经常因为打字慢被老板唠叨呢。
访谈人：哈哈，打字慢是有点头疼。
那你在那儿干了多久啊？被访谈人：干了差不多一年吧。
实在是觉得太枯燥了，而且工资也低得可怜，就想着得换个地儿。
# （二）转行经历。
访谈人：那你后来咋转行的呢？这跨度大不大啊？被访谈人：大呀，可大了！我后来就去学了点设计方面的东西，然后就硬着头皮去应聘设计助理了。
刚开始的时候，那简直就是两眼一抹黑，啥都不懂。
那些设计师让我找素材，我都不知道上哪找合适的。
不过慢慢就摸着门道了。
访谈人：那转行的时候有没有遇到啥特别难的事儿啊？被访谈人：那可太多了！就说软件这一块吧，那些设计软件，功能多得跟牛毛似的。
我就一边在网上找教程，一边自己瞎鼓捣，有时候不小心就把整个文件搞乱了，又得重新来。
而且客户的要求也五花八门的，你得不停地改，改到你都怀疑人生。
三、关于兴趣爱好的访谈。
# （一）音乐爱好。
访谈人：咱聊聊兴趣爱好呗。
你平常喜欢听歌不？被访谈人：喜欢啊，可喜欢了。
我啥歌都听，流行的、摇滚的、民谣的，来者不拒。
有时候早上起来，就把音乐一放，感觉整个人都精神了。
访谈人：有没有特别喜欢的歌手啊？被访谈人：那肯定有啊。
像周杰伦，他的歌我从初中就开始听了，那是一种情怀啊。
还有朴树，他的歌就特别有感觉，感觉每一首都能唱出我的心声。
# （二）旅游经历。
访谈人：那你喜不喜欢旅游啊？被访谈人：喜欢啊。
IPO主办券商尽职调查工作底稿-1-3-1 访谈记录(关键资源调查)(调查人员签字)模版
①与跨国企业存在一定差距：大型跨国企业在技术储备、研发能力、资金实力等方面优势比较明显，存在一定差距。
②技术人才队伍的劣势：研发队伍实力相比一些大型企业有一定的弱势，人员学历及知识结构方面存在一定差距。
其他应说明的事项
无。
1）开创性运用在线维护技术，极大的保证了盾构机工作时施工安全；
2）独有标定技术可精确设定进/排气平衡死区范围，可达0.06Bar,在掌子面压力稳定时，极大降低气源损耗；
3）气源、电源、信号故障后，可故障预警并保证仓压处于故障前安全位置；
4）主管道压力控制采用使用多弹簧执行机构，定位器及高容量增强器设计，压力变化反应灵敏，稳压速度快；
（1）公司技术及研发能力优势分析
公司把确保技术优势、创新优势作为发展的第一要务，一直保持着较高比例的研发投入，并于**年8月取得了高新技术企业证书、宁夏回族自治区专精特新示范企业证书。
公司研发团队稳定，建立了以总经理为研发总负责人，副总经理为技术中心负责人，是典型的技术专家型管理团队。目前直接从事研发设计人员有10名（包括高级管理人员），占职工总数的25%，其中工程师3名，多数研发人员都在自动化仪表设计行业深耕多年，具有很强的理论基础及实践经验。
问题4：在公司所处细分行业中，从公司的技术优势、产品的技术指标或服务的标准要求、研发投入能力和技术储备、专利数量等方面，公司与竞争对手及潜在竞争对手之间的优劣势如何。
回答：
虽然工业自动控制系统装置制造行业属于传统的制造业，但是该行业却是典型的技术密集型行业，是制造业中的高新技术行业。行业技术特点是：产品技术含量高，生产工艺相对复杂，技术涉及面广，集电子、精密机械、计算机、软件、通信、光电、材料等多学科技术于一体，是传统制造业中新技术集中度最高的行业。
访谈笔录模板
访谈笔录模板
访谈笔录模板
主题：（访谈的主要内容或目的）
受访者：（受访者的姓名和职务）
访谈者：（访谈者的姓名和职务）
时间：（访谈的日期和开始时间）
地点：（访谈的地点）
---
访谈内容：
（记录访谈过程中的对话和要点）
1. 开场白：
访谈者：很高兴能有机会与您进行访谈。
首先，请您简单介绍一下自己以及您目前的工作。
受访者：我的名字是XXX，目前在XXX公司担任XXX职务。
我负责XXX方面的工作，主要专注于XXX领域。
2. 主题一：
访谈者：关于XXX方面的问题，我想请您分享一下您的观点和经验。
受访者：XXX
（记录受访者的观点和经验）
3. 主题二：
访谈者：现在我们来谈谈XXX方面的问题。
您如何看待这个问
题？
受访者：XXX
（记录受访者的看法和观点）
4. 主题三：
访谈者：接下来，我想请您分享一些关于XXX的经验和故事。
受访者：XXX
（记录受访者的经验和故事）
5. 结束语：
访谈者：非常感谢您的时间和分享。
对于今天访谈的内容，您还有什么补充或者想要强调的吗？。
私募基金管理人备案项目访谈尽职调查底稿模版
上海xx投资管理有限公司私募基金管理人备案项目律师尽职调查访谈时间：x地点：公司办公室谈话人：x律师（以下简称律）记录人：x被谈话人：x，上海沣xx资管理有限公司控股股东。
（以下简称xx）律：开始访谈之前，公司应向本所律师作出如下承诺：“本公司所提供的所有文件及口头或书面声明、阐述、保证、说明均是真实、准确和完整的，不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，有关文件上的签字、印章均是真实、有效的，所提交的副本或复印件均与原件或正本一致。
本公司已经确知违反上述保证所能导致的不利后果。
如果公司违反上述保证，本公司愿意承担因此而导致的不利后果。
”是否清楚？xx：清楚。
律：公司是否依法存续，是否存在出现股东会决议解散、经营期限届满、因违反国家法律、行政法规、危害社会公共利益等被依法撤销或申请人宣告破产的情形？xx：公司依法存续，不存在被依法撤销或申请人宣告破产的情形。
律：公司设立以来经营业务情况？xx：公司设立以来，为上海丰翔经济技术发展有限公司提供招商服务，自2017年6月原股东将股权转让我和朱天依以后，公司计划开展私募证券基金管理业务。
因上海工商部门限制注册投资类公司，所以我和朱天依采取收购形式全资控股公司。
律：公司股权是否清晰，是否存在股权代持、一致行动协议、表决权委托等协议安排？公司实际控制人是？xx：公司股权清晰，不存在上述协议安排；我是公司实际控制人，对公司股东会表决、董事选任具有重大影响。
律：您是否持股或控制其他金融企业、资产管理机构或相关服务机构？xx：没有，我控制的其他公司只有福建省致源贸易有限公司，目前未实际开展经营。
1/ 2律：公司是否具备开展私募证券基金管理的能力？xx：公司已经聘请了6名专职员工，包括具备证券投资、管理的人员担任执行董事、总经理，并且租赁了约380平方米的办公场所开展业务，目前运营资金充足，可以维持公司正常运营一年以上；公司已经和意向投资者达成初步合作计划，在募集上有一定准备。
财务尽职调查询问笔录模板
财务尽职调查询问笔录模板摘要：一、财务尽职调查询问笔录模板的背景和作用二、财务尽职调查询问笔录模板的主要内容三、财务尽职调查询问笔录模板的应用场景四、财务尽职调查询问笔录模板的意义和价值正文：财务尽职调查询问笔录模板是一种规范化的文书，用于记录在财务尽职调查过程中与被调查对象进行的询问内容。
这种模板能够帮助调查人员明确询问重点，有条理地记录询问过程，并为后续的调查报告提供有效的参考资料。
一、财务尽职调查询问笔录模板的背景和作用随着我国资本市场的日益发展，企业并购、投资等资本运作活动日益频繁。
在这些活动中，对目标公司的财务状况、经营业绩等信息的了解和评估至关重要。
财务尽职调查询问笔录模板就是在这一背景下应运而生的，它能够帮助调查人员在有限的时间内，更高效地获取所需的财务信息，降低调查成本。
二、财务尽职调查询问笔录模板的主要内容财务尽职调查询问笔录模板主要包括以下几个部分：1.被询问单位的基本信息：包括被询问单位名称、法定代表人（负责人）、被询问人姓名、性别、年龄、职务等。
2.询问时间、地点和人员：记录询问的具体时间、地点以及参与询问的人员。
3.询问内容：详细记录询问过程中涉及到的财务信息，如财务状况、经营业绩、成本结构、税务情况等。
4.被询问人的回答：记录被询问人对询问内容的回答。
5.询问结束时的确认：询问人和被询问人在笔录末尾签字确认，以确保笔录的真实性和完整性。
三、财务尽职调查询问笔录模板的应用场景财务尽职调查询问笔录模板广泛应用于企业并购、投资、财务审计等场景。
在这些场景中，调查人员需要对目标公司的财务状况、经营业绩等核心信息进行深入了解。
通过使用财务尽职调查询问笔录模板，调查人员可以系统地记录询问过程，为后续的调查报告提供有力支持。
四、财务尽职调查询问笔录模板的意义和价值财务尽职调查询问笔录模板具有重要的意义和价值。
首先，它能够帮助调查人员明确询问重点，有针对性地进行询问，提高询问效率。
其次，通过记录被询问人的回答，可以为调查报告提供详实的资料。
尽职调查访谈提纲(财务)
财务访谈提纲一、公司财务风险（一）主要财务指标及相关财务风险1、公司是否存在较大偏离同行业公司平均水平的财务指标、有较大变动或异常的各项财务指标及相关会计项目注册会计师：2、近两年一期公司应收账款余额变动是否合理注册会计师：3、公司应收账款、其他应收款是否均按照规定提取坏账准备、提取是否充分注册会计师：4、公司是否存在超过3年的大额应收账款、其他应收款如有，请分析其收回可能性及潜在的风险注册会计师：5、公司是否存在超过3年的大额应收账款、其他应收款如有，请解释其形成原因及公司采取的措施注册会计师：6、产品价格、销量等因素对收入变动影响情况说明。
财务总监：7、请结合成本结转、信用政策、回款情况、纳税情况，说明公司收入变动合理性。
财务总监：8、原材料、在产品、产成品余额、比例及变动是否合理注册会计师：8、公司存货是否真实、完整注册会计师：9、存货账龄的合理性、账龄较长存货的形成原因及公司采取的措施、是否按规定提取存货跌价准备、提取是否充分注册会计师：（二）关联方、关联方关系及关联方交易1、公司存在哪些关联方，近几年是否有关联交易?分别有哪些关联交易请介绍。
董事长、总经理、财务总监：2、公司关联方交易决策是否按照公司章程或其他规定履行了必要的审批程序董事长、总经理、财务总监：3、关联方交易的定价是否公允，与市场独立第三方价格是否有较大差异董事长、总经理、财务总监：5、来自关联方的收入占公司主营业务收入的比例、向关联方采购额占公司采购总额的比例是否较高注册会计师：6、对关联方的应收、应付款项余额分别占公司应收、应付款项余额的比例是否较高注册会计师：7、关联方交易产生的利润占公司利润总额的比例是否较高注册会计师：8、关联方交易有无大额销售退回情况，如有，对财务状况的影响财务总监：9、是否存在关联方关系非关联化的情况注册会计师：9、关联方交易存在的必要性和持续性董事长、总经理、财务总监、注册会计师：（三）收入、成本、费用的配比性1、收入与成本、费用，成本、费用与相关资产摊销等财务数据之间的配比或勾稽关系是否合理注册会计师：2、明显缺乏合理的配比或勾稽关系的收入与成本、费用，成本、费用与相关资产摊销等财务数据，如有，请解释原因财务总监、注册会计师：（四）非经常性损益的真实性与准确性1、公司大额非经常性情况说明财务总监：2、非经常性损益占利润总额比例，以及非经常性损益对公司财务状况和经营成果影响的情况说明。
财务尽职调查询问笔录模板
财务尽职调查询问笔录模板（原创实用版）目录一、财务尽职调查询问笔录模板的重要性二、财务尽职调查的具体内容三、如何使用财务尽职调查询问笔录模板四、财务尽职调查询问笔录模板的注意事项正文一、财务尽职调查询问笔录模板的重要性财务尽职调查询问笔录模板是财务尽职调查过程中非常重要的工具，它是为了确保尽职调查过程的规范和标准，以及保证调查结果的准确性和可靠性而设计的。
通过使用模板，可以有效地提高调查效率，降低错误率，减少风险，保护各方利益。
二、财务尽职调查的具体内容财务尽职调查是指对被调查单位的财务状况、财务管理制度、财务风险等方面进行全面、深入的调查。
具体内容包括：1.对被调查单位的财务报表、财务账簿、会计凭证等财务资料进行审核和分析。
2.了解被调查单位的财务管理制度、内部控制制度以及执行情况。
3.评估被调查单位的财务风险，包括信用风险、市场风险、操作风险等。
4.对被调查单位的资产、负债、收入、支出等方面进行详细调查，以确定其真实性、准确性和完整性。
三、如何使用财务尽职调查询问笔录模板在使用财务尽职调查询问笔录模板时，应按照以下步骤进行：1.首先，根据调查的目的和范围，选择合适的询问笔录模板。
2.在进行调查前，应认真阅读询问笔录模板，了解其内容和要求，确保询问内容准确、完整。
3.在进行调查时，应严格按照询问笔录模板的要求，对被调查单位的财务状况、财务管理制度、财务风险等方面进行询问和记录。
4.询问结束后，应认真审核询问笔录，确保询问内容真实、准确、完整，没有遗漏或错误。
5.最后，将询问笔录整理成报告，作为尽职调查的依据和证据。
四、财务尽职调查询问笔录模板的注意事项在使用财务尽职调查询问笔录模板时，应注意以下几点：1.问题要明确、具体，避免使用模糊、笼统的措辞。
2.询问内容要全面、细致，确保覆盖尽职调查的各个方面。
3.询问方式要得体、礼貌，避免给被调查单位造成不必要的压力或困扰。
4.询问过程中要注意保护被调查单位的商业秘密和隐私，防止信息泄露。
尽职调查之访谈问题清单【最新】
尽职调查之访谈问题清单一、管理层访谈1.1、公司的股权结构?董事会的组成?1.2、公司的短、中、长期的战略规划是什么?1.3、您认为公司的发展方向是什么?公司未来的市场定位和业务组合应该是什么样的?对于企业未来发展的构想和建议。
(事业定位)1.4、您认为公司在市场上的地位是什么样?如何看待公司目前的发展状况?成功与不足之处有哪些?1.5、我们目前采取的是哪一种公司战略?(差异化、低成本、集中)1.6、目前，谁是我们主要的竞争对手?1.7、你认为未来五年行业的发展方向如何?那些因素是影响行业发展的重要因素?1.8、我们的核心竞争力是什么?1.9、目前是否有策略联盟?有哪几家?如何看待策略联盟或合作伙伴?1.10、公司成本控制的策略?1.11、公司目前涉足领域有哪些?您怎么看待它们的经营情况?对它们下一步的发展您有什么规划?二、采购部访谈2.1、公司的主要采购模式、近两年各种采购模式所发生的采购金额及占采购总金额的比重。
2.2、公司近两年采购的主要原材料的名称、各自的采购金额及分别占采购总金额的比例。
2.3、公司原材料的主要供应商名称、区域分布及向其采购的金额占公司采购总金额的比重。
2.4、公司主要原材料的供应情况、是否存在替代品、价格变动情况及对本公司产品价格的影响及公司的对策。
2.5、公司近两年主要产品成本中原材料占的比重。
2.6、公司在采购方面的优势。
2.7、公司如何进行品质管理?三、质控部访谈3.1、公司产品的质量控制措施。
3.2、公司主要客户对公司产品的品质有何要求?3.3、公司主要产品品质的行业标准及公司产品执行的标准。
3.4、公司主要产品品质所达到的水平。
3.5、公司产品质量纠纷及其处理。
3.6、公司在产品品质控制方面的优势。
3.7、公司在产品质量控制方面有何风险。
3.8、公司产品售后服务情况。
3.9、部门内部的相关文件(包括但不限于品质制度规划、目标及要求)。
3.10、品质部与其他部门的业务合作。
财务尽职调查询问笔录模板
财务尽职调查询问笔录模板摘要：一、财务尽职调查的定义和目的1.1 财务尽职调查的定义1.2 财务尽职调查的目的二、财务尽职调查的过程和方法2.1 财务尽职调查的过程2.2 财务尽职调查的方法三、财务尽职调查询问笔录模板3.1 询问笔录的基本信息3.2 询问笔录的具体内容3.3 询问笔录的注意事项四、财务尽职调查询问笔录模板的应用4.1 应用范围4.2 应用优势4.3 应用示例正文：一、财务尽职调查的定义和目的1.1 财务尽职调查的定义财务尽职调查，是指对企业的财务状况、财务管理和财务风险等方面进行全面、深入的调查和分析。
其目的是为了解企业的真实财务状况，为企业的决策者提供可靠的财务信息，帮助企业制定合理的财务决策。
1.2 财务尽职调查的目的财务尽职调查的主要目的是了解企业的财务状况，包括企业的资产、负债、收入、支出、利润等情况。
同时，通过对企业的财务管理制度和风险控制体系的调查，分析企业的财务风险，为企业的决策者提供可靠的财务信息，帮助企业制定合理的财务决策。
二、财务尽职调查的过程和方法2.1 财务尽职调查的过程财务尽职调查的过程主要包括以下几个步骤：（1）明确调查目的和范围：在开始调查之前，首先要明确调查的目的和范围，制定调查计划和方案。
（2）收集调查资料：根据调查计划和方案，收集企业的财务报表、财务数据、财务管理制度等相关资料。
（3）进行调查分析：对收集到的资料进行分析，了解企业的财务状况、财务管理和财务风险等情况。
（4）编写调查报告：根据调查分析的结果，编写财务尽职调查报告，为企业的决策者提供可靠的财务信息。
2.2 财务尽职调查的方法财务尽职调查的方法主要包括以下几个方面：（1）对比分析法：通过对企业的财务数据进行横向和纵向对比分析，了解企业的财务状况和变化趋势。
（2）比率分析法：通过计算企业的财务比率，如负债比率、流动比率、利润率等，分析企业的财务状况和风险。
（3）财务预测法：通过对企业的财务数据进行预测，预测企业的未来财务状况和趋势。
访谈笔录模板
访谈笔录模板
采访对象：（被访者的姓名或身份）
采访时间：（采访的具体时间）
采访地点：（采访的具体地点）
采访人员：（采访的人员，包括采访者和其他人员）
1、介绍采访对象
采访者：请您简单介绍一下自己和您所从事的工作。
被采访者：（回答自己的名字和从事的工作）
2、采访问题
采访者：我们来谈谈您对于某个话题的看法。
问题1：请问您对于这个话题的看法是什么？
问题2：您对这个话题有什么影响或者经历吗？
问题3：您认为该话题在未来会有什么变化或者趋势？3、采访结果
采访者：非常感谢您的回答，您的观点对我们很有帮助。
被采访者：感谢您的采访，能够为您提供一些有价值的信息，我感到很荣幸。
企业法律尽调人员访谈记录范文
企业法律尽调人员访谈记录范文访谈日期：[具体日期]访谈地点：[企业办公地点详细地址]被访谈人：[被访谈人姓名]被访谈人职位：[具体职位]访谈人：[访谈人姓名]一、开场。
二、企业基本信息。
访：那咱们先从企业的基本信息开始吧。
咱这企业是什么时候成立的呀？被：咱公司成立得挺早的了，是[成立年份]成立的，到现在也有好些年头了。
访：这么多年了呀，那可不容易。
那企业的注册资本是多少呢？被：注册资本是[X]元，当时也是根据公司的发展规划和实际需求确定的这个数额。
访：嗯，理解。
那企业的经营范围都有哪些呢？我想知道得详细一点。
被：咱经营范围可广了，主要有[列举主要经营范围，如产品生产、销售、技术研发、服务提供等方面]，不过都是围绕着我们的核心业务来开展的。
三、股权结构。
访：那咱们聊聊股权结构吧。
目前企业的股东都有哪些呢？被：我们有几个大股东，像[大股东名称或姓名1]，占股[X]%；[大股东名称或姓名2]，占股[X]%，还有一些小股东，他们的股份占比相对比较小。
访：那这些股东之间有没有什么特殊的关系或者协议之类的呢？比如说一致行动人协议？被：嗯，有部分股东之间是有一些合作协议的，像[股东名称1]和[股东名称2]之间为了在公司重大决策上保持一致，是签了一致行动人协议的。
这样能保证公司决策的稳定性嘛。
访：原来如此。
那企业有没有经历过股权变更呢？如果有，大概是什么情况呢？被：有过。
在[具体年份]的时候，因为[说明股权变更原因，如引入新的战略投资者、股东之间的股权调整等]，所以进行了股权变更。
当时都是按照相关法律法规的程序走的，手续都很齐全。
四、公司治理结构。
访：咱们再说说公司治理结构吧。
公司的股东会、董事会、监事会这些机构都是正常运行的吧？被：那肯定的呀。
股东会一般每年都会定期召开，有重大事项的时候也会临时召开。
董事会成员都是在各自的岗位上各司其职，对公司的经营管理进行决策和监督。
监事会也没闲着，一直在监督公司的财务状况和董事、高管的履职情况呢。
调研报告访谈笔录范文
调研报告访谈笔录范文访谈对象：张先生（化工企业经理）访谈时间：2021年6月1日访谈地点：张先生办公室采访人：您好，我是某某公司的调研员，现在正在进行一项关于化工行业的调研项目，想请问您对于当前化工行业的发展趋势有什么看法？张先生：您好，化工行业是一个非常重要的基础性产业，对国民经济发展起着重要的推动作用。
从整体来看，当前化工行业的发展呈现出几个明显趋势。
采访人：请您具体说明一下这几个明显趋势。
张先生：首先，环保成为化工行业发展的重要方向。
随着全球环境保护意识的不断提高，国内外对于环境要求也逐渐增加，对于化工企业来说，必须注重产品生产过程的环保，减少对环境的污染。
其次，绿色化工发展是未来的发展趋势。
绿色化工是指以可再生材料为原料，低能耗、低排放和高资源利用率为特征的化工生产模式。
绿色化工既符合环保要求，又能提高企业竞争力。
再次，数字化和智能化的应用将成为化工行业转型升级的重要方向。
通过引入云计算、大数据、人工智能等先进技术，化工企业能够实现生产过程的精细化管理，提高生产效率和质量。
采访人：除了以上几个方面，还有其他什么因素推动了化工行业的发展？张先生：当然，除了上述因素，还有如下几个因素推动了化工行业的发展。
首先是产业结构调整。
随着国家经济发展的转型升级，化工行业也在加快结构调整，加大高端、特色化工产品的研发和生产。
其次是科技创新的推动。
科技创新是化工企业实现可持续发展的关键，通过加强科技创新能力，提升产品质量和技术含量。
最后是政策的支持。
国家政府出台了一系列的扶持政策，包括减税降费、支持创新等，为化工企业的发展提供了良好的政策环境。
采访人：非常感谢您的分享和见解！张先生：谢谢，希望这些信息对您的调研项目有所帮助。
化工行业的未来发展充满机遇和挑战，希望各个企业能够抓住机遇，抢抓发展机会，不断创新，迈向更加美好的明天。
采访结束，整理访谈笔录时请保持原汁原味，不要对访谈内容进行更改或删减。