37相关方管理控制程序
相关方管理控制程序
相关方管理控制程序1、目的为了加强相关方的环境及职业健康行为管理工作，使各相关方人员满足公司的环境和职业健康安全管理要求，特制定本管理程序。
2、适用范围本管理程序适用于公司各单位相关方的管理或控制。
3、依据性法律法规3.1《中华人民共和国安全生产法》3.2《中华人民共和国合同法》3.3《中华人民共和国劳动法》3.4《中华人民共和国环境保护法》3.5《危险化学品输送管道安全管理规定》4、职责4.1经营管理部负责供应商、运输商、工程分包商的管理工作；并组织相关部门及人员对供应商、运输商、工程分包商进行资质审查并建档。
4.2人力资源部负责劳务分包商的管理工作，组织新进厂人员的入企培训，并建立健全外来人员管理档案。
4.3安全技术部负责对进入本公司作业和办公场所的相关方提出环境和职业健康安全方面的要求，配合外来人员引进单位做好外来人员安全教育及培训工作；负责对承包及分包合同中的安全条款进行审查，并负责签订《安全协议》。
4.4综合部负责外来参观人员、上级公司或政府人员的接待工作。
4.5建安分公司对设计方、工程分包商提出的环境和职业健康安全行为要求进行监督管理。
4.6各单位负责对本单位相关方提出的环境和职业健康安全健康行为要求进行监督管理。
5、工作程序本管理程序包括的工作事项有：供应商安全管理，运输商安全管理，生产单位属地安全管理，分包方（工程分包、劳务分包）安全管理，劳务派遣安全管理，外来人员安全管理。
具体要求如下：5.1供应商安全管理经营管理部负责供应商的管理，建立合格供应商台账，在供方评价、选购产品、设备、设施、材料时，应综合考虑产品质量、性能、价格、环保、安全等方面，优先选购环境影响小、安全性能高的产品，并向供方提出安全、环保方面的要求，具体执行《供应商管理程序》。
5.2运输商安全管理经营管理部负责对提供危险化学品、油品以及对环境有影响、具有安全风险产品的供方进行管理和评价，要求其对产品在运输和装卸等环节进行控制，运输过程中应采取控制措施，禁止沿途遗撒、污染。
相关方管理控制程序(含记录)
相关方管理控制程序（ISO9001-2015/ISO14001-2015）1.0目的为确保本公司使用的材料或服务中的一些重要环境因素得以控制并对供方或承包方的有关活动提出环境保护的要求和施加影响，以提高供方或承包方的环保意识。
2.0范围适用于本工厂所有的相关方（供方和承包方）。
3.0权责3.1 总经理负责对重要相关方的选定进行最终的审批。
3.2采购部3.2.1 负责收集工厂所有材料供方的环境因素信息，并传达至相关部门。
3.2.2 负责对材料供方环境体系方面的初审，并将结果提交至管理者代表。
3.2.3 负责向供方宣传工厂的环境方针，且对供方的有关活动提出环境保护的要求和施加影响。
3.3人事部3.3.1负责收集新、改、扩建承包方的环境因素信息，并传达至相关部门。
3.3.2负责对新、改、扩建承包方关于环境体系方面的评审和选择，并对选择的承包方进行管理。
3.3.3负责对新、改、扩建的承包方宣传工厂境方针，且对承包方的有关活动提出环境保护的要求和施加影响。
3.3.4负责收集固体废弃物处理及运输承包方的环境因素信息。
3.3.5负责协助对固体废弃物处理及运输承包方关于环境体系方面的初审，并将结果提交服务公司。
3.3.6负责固体废弃物处理及运输承包方宣传工厂境方针，且对承包方的有关活动提出环境保护的要求和施加影响。
4.0程序4.1 宣传环境方针与施加影响4.1.1 业务部和行政部应分别与供方和承包方进行以下信息的交流，并作好相关记录.4.1.1.1 向供方和承包方传达工厂的环境方针，使其了解工厂环境管理的宗旨和方向。
4.1.1.2 定期与供方或承包方交流环境保护方面的信息，频次为每半年一次，并对其环境意识施加影响。
4.2相关方的评审4.2.1 业务部和行政部在选定供方和承包方时，需根据《相关方环境状况调查表》对其在环境保护现状和能力方面进行调查，具体内容如下：a)是否取得ISO14001认证或有认证计划；b)是否有其它环保方面的计划；c)排污、排气等是否超标；d) 生产中是否产生有毒废弃物或废气，是否采取有效措施进行处理；e)运输车辆是否使用含铅燃油，尾气排放是否超标等。
相关方管理控制程序
相关方管理控制程序（ISO9001-2015/ISO14001-2015/ISO45001-2018）1.0目的对相关方施加影响，使其了解本公司一体化管理体系方面的有关要求，促使其自觉保护环境和减少职业健康安全风险。
2.0适用范围适用于对本企业原辅材料供应商、运输商、废弃物处理者等相关方在环境和职业健康安全事宜方面的影响。
3.0职责3.1 生产技术部负责对原辅材料供应商施加影响。
3.2 行政管理部负责对进入公司区域的其它外来人员施加影响。
3.3 市场销售部负责对运输商施加影响。
3.4 行政管理部负责监督与检查各有关部门对相关方施加影响的效果。
4.0工作程序4.1公司对可望施加影响的相关方主要有原辅材料供应商、运输商、废弃物处理者。
4.2 对相关方环境和安全的影响4.2.1 对需要重点施加影响的相关方，由生产技术部、行政管理部、市场销售部等填写《重要施加影响相关方一览表》，负责对各自对应的原辅材料供应商、废弃物处理者、运输商等相关方提交企业的一体化管理方针与《信息交流沟通管理程序》。
4.2.2 对相关方要求应包括以下内容：a.对所提供的原辅材料应满足国家、地方、行业的有关环境保护和职业健康安全要求的法律、法规。
危化品的包装材料和标签应符合国家有关规定。
b.运输易燃、易爆品、危险物品的司机应接受过专门培训，具有国家发放的资质运输证，防止在运输的过程中发生火灾、爆炸、泄漏等事故，造成环境污染和安全事故的发生。
c.在运输过程中，不得扰乱厂区附近居民的生活，遵守厂内有关的运输规定，如车速、行驶线路、禁止鸣笛等。
d.废弃物处理者应具备处理资格和符合国家的相关规定，如营业执照、环保设施验收资料等。
4.2.3 为了督促相关方的环境保护和职业健康安全行为符合国家有关规定，生产技术部、行政管理部、市场销售部等对施加影响的相关方进行不定期的监督检查，对不符合要求的相关方提出整改意见，要求限期整改。
对整改不符合或拒绝整改的，减少订货或更改供应商、运输商、废弃物处理者。
相关方控制程序
相关方控制程序1 目的对相关方施加影响，确保相关方服务满足公司管理要求。
2 适用范围适用于XXXXXXXXXX有限公司相关方的控制。
3 定义3.1 相关方：与组织的业绩或成就有利益关系的个人或团体。
3.2 重点施加影响相关方：与公司重要环境因素、重大及不可容许风险相关联的或可能造成重大危害、重大污染的或有泄密风险的，各负责部门认为必须对其施加影响的相关方为“重点施加影响的相关方”。
至少包括涉及危险化学品的物资供应商、物流运输单位、废弃物处理者、消防设施维保单位、周边社区，需要进入要害部位的单位或人员，如承包商、劳务外包工等，以及食堂供应商、保安公司等。
3.3 一般影响相关方：其它未定为重点施加影响的相关方为一般施加影响的相关方。
3.4 中介机构：本办法所称“中介机构”包括：投资顾问公司（投资银行）、会计师事务所、审计师事务所、律师事务所、财务顾问、各类资产评估的服务机构、工程技术服务咨询机构、管理咨询机构、信息技术服务机构及科研机构等。
3 规范性引用文件下列文件中的条款通过本程序的引用而成为本程序的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本程序，然而，鼓励根据本程序达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本.凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本程序。
GB/T 28001-2011 职业健康安全管理体系要求GB/T 24001-2004 环境管理体系要求及使用指南AQ 3013-2008 危险化学品从业单位安全标准化通用规范安监总管三[2011]93号关于印发危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准的通知苏安监…2011?202号关于印发《江苏省危险化学品企业安全生产标准化评审标准（试行）》的通知4.1 生产技术部4.1.1 是相关方的归口管理部门，负责建立《相关方管理程序》；4.1.2 负责生产相关部门劳务派遣员工、非全日制用工、检修承包商和施工承包商的管理。
住建部 37号令《危险性较大的分部分项工程沟通管理规定》
住建部 37号令《危险性较大的分部分项
工程沟通管理规定》
本文档旨在总结和解释住建部于37号令发布的《危险性较大的分部分项工程沟通管理规定》。
以下是对该规定的要点概述：
1. 规定背景：
- 住建部意识到一些特定的分部分项工程存在安全风险，并为了保障施工项目的安全进行沟通管理。
2. 适用范围：
- 该规定适用于所有存在安全风险且具备较大危险性的分部分项工程，不论工程规模大小。
3. 沟通管理要求：
- 施工单位应按照该规定要求，与相关监管部门和其他相关单位建立沟通渠道，共同解决施工过程中可能出现的安全问题。
- 沟通过程应当及时、准确、全面，确保相关信息传递顺畅。
- 监管部门应加强事前的沟通和协调工作，确保施工单位了解安全政策和法规要求。
4. 沟通管理措施：
- 施工单位应建立健全的沟通制度和内部管理机制，确保各级
人员之间的信息交流顺畅。
- 监管部门可提供培训和指导，加强施工单位对沟通管理的认
识和能力。
5. 处罚措施：
- 对违反沟通管理规定的施工单位，监管部门有权采取相应的
处罚措施。
- 处罚力度将根据违规行为的严重程度进行评估，以保证施工
行业的安全和稳定发展。
6. 文件执行：
- 本规定自颁布之日起生效，并适用于所有新开展的分部分项
工程。
- 已开展的分部分项工程，相关单位应尽快调整沟通管理措施，以符合本规定的要求。
以上是对住建部37号令《危险性较大的分部分项工程沟通管理规定》的简要概述。
该规定的颁布旨在提高施工项目的安全性，并促进各相关方之间的沟通与合作，确保施工行业的可持续发展。
相关方管理控制程序
1目的控制和提高相关方（客户、供应商、工程合同方、废物收购方）的环境行为，降低或消除相关方环境因素对本厂所造成的影响。
2范围适用于本厂及其它重要相关方之间的环境影响的管理。
3定义3.1相关方：关注组织的环境表现（行为）或受其环境表现（行为）影响的个人或团体。
（注：本文件所指的相关方包括有客户、供应商、工程合同方、废物收购方或收取方）4职责4.1营业部：对与其对口的供应商环境行为施加影响。
4.2管理部和对与其对口的废物收购或收取方环境行为施加影响。
4.3管理部负责对工程合同方的环境行为施加影响。
5环境信息沟通5.1对客户环境信息的沟通管理5.1.1营业部收到来自客户方面的环境信息，品保部按外来文件分发相关部门，需要回复时由品保部回复客户。
5.1.2有关协议及相关改进措施经权责人员签核后由营业部传达至客户，并保留记录。
5.2对供应商的环境行为施加影响：5.2.1营业部组织对供应商进行识别、登记和评价，将供应商分为：施加影响的单位和暂不施加影响的单位，具体识别、登记和评价见《环境因素控制程序》。
5.2.2对施加影响的单位，由营业部负责与其签订《供应商环境协议》，对供应商的环境行为做出要求。
5.2.3由营业部组织管理部、品保部对施加影响的供应商进行不定期的环境检查，对不符合要求的施加影响的供应商，提出整改要求，对整改不符合或拒绝整改，可能造成严重污染或已经造成重大环境污染事故的供应商，有权向其提出：限期整改、减少订货和撤消供货点。
5.2.4在与供应商进行技术或质量方面的交流时，安排进行环境方面的交流，并由管理部（采购）向供应商提出有关环境要求。
5.3对工程合同方的环境行为施加影响：5.3.1工程项目的负责部门在与施工单位签订合同时，应同时签订《工程合同方环境协议》。
5.3.2工程项目的负责部门应组织对施工单位施工情况的检查与跟踪，对不符合要求的，按《工程合同方环境协议》有关条款执行。
5.4对废物收购或收取方的环境行为施加影响：5.4.1管理部在与废物收购方签订收购合同时，与其同时签订《废物收购环境协议》。
相关方管理控制程序
1 目的本程序旨在加强对相关方的管理，促使相关方的质量、环境、职业健康安全状况符合本公司规定的要求。
2 适用范围适用于体系范围内所涉及的对相关方质量、环境、职业健康安全的管理和控制。
3 职责3.1 各职能部门负责与本部门有业务关系的相关方的职业安全健康和环境管理工作。
3.2 行政保卫科负责外来人员及外来车辆的职业安全健康和环境管理工作。
3.3 安全环保科负责监督各部门对相关方的安全及环境管理工作。
4工作程序4.1 公司质量、环境和职业健康安全管理体系涉及的可望施加影响的相关方主要有物料供应商、分承包方、上级领导、外来参观者、在本区域活动的其他人员等。
4.2 对物料供应商的管理设备材料科在采购活动中，尤其在采购危险化学品时，应向供应商索要必要的材料安全数据，主要有害有毒原辅材料和能源材料的运输、包装、贮存条件说明等信息，并监督其实施。
4.3 对工程合同方的管理4.3.1 工程项目的负责部门在与施工单位签订工程合同时，根据需要将公司的质量、职业安全健康和环境管理的有关要求写入合同，保证实施落实。
4.3.2 工程项目的负责部门应对施工单位的职业安全健康和环境保护情况进行检查与跟踪，不符合要求的提出整改意见。
4.4 对相关方生产经营承包活动的管理4.4.1 各类生产经营承包活动应明确承包双方承担的安全和环保的责任、权益和义务。
生产经营活动所产生的固体废弃物按《废弃物控制程序》执行。
4.4.2 各用工单位对使用的临时工、民工等协外人员进行职业安全健康和环境保护知识的教育工作，并对其进行监督、管理。
4.5 相临组织及社区公众的合理抱怨意见由办公室负责收集、整理，并予以答复，办公室处理不了的向管理者代表反映直至问题圆满解决。
4.6 因公办事人员管理4.6.1 因公进公司办事的外来人员须持单位介绍信，在门房登记和填写“会客单”，并将能证明本人身份的有效证件交门卫留存，同时，领取“临时出入证”后方可入公司，否则，门卫不予放行。
2024年对相关方的管理程序(三篇)
2024年对相关方的管理程序1．目的为了保证公司OHSMS的正常运行，对可能产生职业安全健康危险的相关方进行管理，特制定本程序。
2．范围本程序适用于与公司OHSMS有关的、涉及相关方的所有公司管理部门。
3．职责3．1设备处、供销处、基建处负责对与之有业务关系的相关方的OHS管理工作。
3．2人事处负责临时工、民工等外协人员的OHS管理工作。
3．3各相关单位负责对进入本单位工作现场外来人员的OHS管理工作。
3．4安全责检查各相关单位对相关方的管理工作。
4．工作程序4．1设备处等单位对引进的外协人员进行公司OHSMS运行知识的教育工作并负责贯彻执行《设备检修安全管理标准》，防止事故的发生。
4．2人事处对临时工、民工等进行OHS知识的培训并督促、检查其执行情况。
4．3基建处对外包工、外来基建队伍进行公司OHSMS运行知识的教育工作，监督检查其对国家颁发的《建筑安装工程安全技术规程》及其他有关规定的执行情况，在合同中应尽可能包括劳动保护品的配备；发生事故的处理条款等内容。
4．4接受外协的各单位对外协人员进行本部门的安全教育工作并提出安全技术要求。
4．5供销处的原材料采购、设备处的设备、备品、备件的采购、安全处劳动保护用品的采购活动中，应向供应商索要必要的安全性能指标和运输、包装、贮存条件说明等信息，并监督其实施。
4．6相邻单位及相关方的合理抱怨、意见由安全处负责搜集、整理，并予以答复，安全处处理不了的向管理者代表反映，直至问题的圆满解决。
5．相关文件设备检修管理标准6．相关记录OHS对相关方的管理记录2024年对相关方的管理程序（二）摘要：对相关方进行有效管理对于组织的成功至关重要。
相关方管理是确保组织与相关方之间良好关系的关键过程，可以帮助组织实现其战略目标和保持可持续发展。
本文将探讨2024年相关方管理程序的必要性和举措，包括相关方识别、相关方参与、相关方沟通和相关方利益权衡等方面。
同时，提出了一些有效的管理策略和工具，以实现与相关方的良好关系。
相关方管理控制程序
1目的对相关方的环境行为施加影响，提升其环境绩效。
2适用范围适用于本公司的物资供应商、设备供应商、特种设备维护保养商、废弃物处理商、消防系统维护商、饮食提供商、工程施工方、近邻等相关方。
3职责3.1人事行政部分别对相关废弃物（危险废物及生活垃圾）处理商、饮食提供商、近邻、消防系统维护商的环境行为施加影响，提升其环境绩效。
3.2物流部分别对相关废弃物（一般废弃物）处理商供应商、设备供应商、物资供应商及特种设备维护保养商的环境行为施加影响，提升其环境绩效。
3.3设备部分别对工程施工方、特种设备维护保养商的环境行为施加影响，提升其环境绩效。
4控制方法4.1通过发送邮件的形式，确保其知晓公司的环境管理建议要求。
4.2向相关方收取必要的资质证明材料，如营业执照、卫生许可证、特种设备生产许可证、危险化学品生产（经营）许可证；危险化学品运输许可证等。
4.3对各类相关方的环境要求4.3.1特种设备生产商：a)必须具有特种设备生产许可证；b)具有资质检测单位的出厂检验报告；c)设备生产过程中确保达标排放，减轻对环境冲击；4.3.2特种设备安装单位、维修、维护保养商：a)必须具有特种设备安装、维修、维护保养许可证；b)在施工前将拟进行的特种设备安装、改造、维修情况书面告知特种设备安全监督管理部门c)安装、维修、维护保养过程中按本公司规定分类收集、处理设备安装、维修过程中产生的包装箱、废铁等可回收固废，废油、含油废物等危险固废，并及时清运；d)控制油类物质、危险化学品的跑、冒、滴、漏，必要时使用接油盘；e)控制安装、维修过程中噪声排放。
4.3.3危险化学品供方a)必须具备危险化学品生产经营许可证、运输许可证等；b)运输人员应经过相应的培训并取得资质证书；c)产品包装应符合环保要求，包装材料坚固，标识明确，有效期、生产日期齐全，危险化学品应张贴安全标签；d)提供产品的材料安全数据表（MSDS），包括化学成份、使用注意事项、贮存要求、应急措施等内容；e)运输途中应轻装轻卸、平稳行驶，严防撞击、拖拉、倾倒、客货混装、泄漏等紧急情况发生；f)制订和采取运输途中预防泄漏等意外事故的应急响应措施。
住建部37号令危险性较大的分部分项工程安全管理规定解读
住建部37号令危险性较大的分部分项工程安全管理规定解读近年来，我国建筑行业发展迅速，分部分项工程的安全管理问题日益凸显。
为了加强对危险性较大的分部分项工程的安全管理，住房和城乡建设部发布了37号令。
本文将对住建部37号令中相关规定进行解读，以期提高工程安全管理水平。
一、背景引言住建部37号令的颁布，是为了强化对危险性较大的分部分项工程的安全管理，减少工程事故发生，保障人民群众的安全。
该令的出台，是住建部加强对建筑行业安全监管的重要举措。
二、规定解读1. 分部分项工程管理的责任分工住建部37号令明确了分部分项工程管理的责任分工。
按照令中规定，总包单位对分部分项工程的安全负有全面责任，包括制定详细的施工组织设计和安全管理方案，监督分包单位的安全施工等。
分包单位则必须按照总包单位的要求进行施工，并负责自身所承担的分项工程安全管理。
2. 安全技术措施的要求令中进一步规定了危险性较大的分部分项工程在施工过程中应采取的安全技术措施。
其中包括施工现场的标识、警示和封闭管理，施工设备和材料的安全使用，特殊工种人员的安全培训等。
这些措施的执行，可以有效降低分部分项工程的安全风险。
3. 安全监管和检查令中明确了安全监管和检查的要求。
总包单位和分包单位应建立健全安全监管机制，加强对施工过程的监督和检查，及时发现和消除安全隐患。
相关部门也将加强对分部分项工程的安全检查，确保令的规定得到严格执行。
4. 事故应急和处理在令的规定中，对分部分项工程发生事故时的应急和处理措施也进行了详细规定。
令要求工程单位应制定相应的应急预案，并进行实际演练，以确保在事故发生时能够迅速、有效地进行处置，最大程度地减少损失。
三、推动工程安全管理的重要意义住建部37号令的颁布对推动工程安全管理具有重要意义。
首先，该令明确了各类责任主体在分部分项工程安全管理中的职责，促使各方在工程安全管理中形成合力。
其次，安全技术措施的要求和安全监管和检查的规定，为工程安全管理提供了具体操作指南，便于实施和执行。
相关方行为管理控制程序
共3页相关方行为管理控制程序一、目的和范围为了保证公司环境和职业健康安全管理的正常运行，对可能产生环境影响和职业健康安全危险的相关方的管理，特制定本程序。
本程序适用于公司产品实现活动中涉及环境和职业健康安全行为有关的相关方的管理。
二、定义2.1 相关方与组织的业绩或成就有利益关系的个人或团体、关注组织环境及职业健康安全绩效或受其环境绩效影响的个人或团体。
关注企业安全行为或受其安全行为影响的个人或团体。
2.2供应商为公司生产经营提供材料、设备或设施及其服务的外部团体或个人。
2.3 承包商在公司的作业现场按照双方协定的要求、期限及条件向生产经营单位提供服务的个人或团体。
三、职责3.1 技术总部3.1.1 是相关方环境、安全行为的主管部门，并督促各单位对相关方行为的管理。
3.1.2 负责审核各类安全协议，安全资质的确认。
3.1.3 负责相关方动火、登高等危险作业的审批，以及作业现场的监督检查。
3.1.3负责督查各相关单位对相关方管理工作的落实。
3.1.4负责相关方环境和安全事故的备案工作。
3.2 项目主管部门3.2.1 负责对相关方技术资质，和安全保证条件的审核确认、并签定合同。
3.2.2 负责相关方安全环境的培训教育。
3.2.3负责施工单位和施工人员的安全管理。
3.2.4 负责施工废弃物的处置和管理。
3.3 人力资源总部负责签定临时劳动合同，并办理工伤保险等。
3.4 各单位负责对进入所辖区域内活动的所有相关方安全行为的管理。
3.5 技术总部负责供应商现场服务人员安全行为的监管。
四、工作程序4.1 相关方资质4.1.1相关方管理基本分为重点管理相关方和一般管理相关方两大类型。
（1）重点管理相关方：是指可能造成环境污染或安全卫生事故的相关方；（2）一般管理相关方：是指未列为重点管理的相关方。
4.1.2重点管理相关方应提供下列相关资质：（1）营业执照（营业能力和经营范围是否符合要求）；（2）资质等级证书（施工管理能力和施工队伍素质能否满足工程要求）；（3）安全许可证（安全生产保证体系是否健全，安全措施是否落实）；（4）施工单位安全负责人和现场安全管理人员安全管理资格证；以上提供的有关材料必须真实有效，未按期审验的视同无效。
相关方管理控制程序
对相关方管理控制程序1、目的规定对相关方的环境、健康安全行为施加影响，进行有效管理的要求和方法。
2、范围适用于*************公司对相关方环境、健康安全行为的管理。
3、职责3.1 综合部负责与上级部门、政府部门相关方联系，传达公司环境保护、职业病防护、安全管理等方面的表现。
3.2 采购部负责相关供应商的管理和与客户的沟通。
3.3 生产部负责建筑施工、零星工程相关方的管理。
3.4 生产部负责设备安装、设备改造、大修相关方的管理3.5 综合部负责生产承包商、委托商相关方的管理4、控制要求4.1 本公司相关方主要包括：4.1.1环保、社会劳动保障、安全和政府相关部门。
4.1.2原、材、辅料、设备备件、运输服务等供应商；4.1.3承包商：设备安装、建筑施工承包商、危险固体废弃物处理、生产委托、设备维修承包商；4.1.4 其它相关方。
4.2 相关方应遵守的要求包括：4.2.1相关的法律、法规及其他要求；4.2.3相关的程序文件；4.2.3三级文件。
4.3 对供应商的要求4.3.1采购部通过发函、电话等形式对所有供应商提出以下要求，并负责监督：4.3.2供货方营业执照、有关部门批准的生产许可证。
提供的原材料、化学品必须符合质量要求；4.3.3生产产品、使用产品是国家有关环境管理法律法规规定的环保产品，需要提供相应证明资料；4.3.4生产产品、使用产品需要进行化学分析的，对有害物质含量有规定的及有安全要求的需提供检测报告。
提供的化学品必须标识明确、完好，并有使用说明书；4.3.5供货方产品运输、装卸对环境保护采取的措施；4.3.6供货方、生产厂家是否通过环境、安全管理体系认证；4.3.7供货方是否有环保意识、是否经过相关培训；4.3.8运输车辆均应通过年检；司机、车辆证照齐全。
4.3.2对不需要提供相关证明资料的供货方环境行为进行调查，作为对供应商的考核内容。
4.4 对承包商的要求4.4.1 对设备安装承包商、建筑施工承包商、生产委托、设备维修承包商的要求4.4.1.1在与承包商签订服务合同前应审核其营业执照、有关部门批准的生产许可证，其它相关资质，其提供的工作人员应符合相关要求；4.4.1.2在与承包商签订服务合同时，应在合同中明确提出承包商应遵守的要求，通报公司的质量、环境和职业健康安全管理方针，通报“相关方环境要求”将相关文件及时传递到承包商手中，并负责监督实施。
相关方管理控制程序
相关方控制程序1 目的为识别、监视并评审与公司管理体系有关的相关方期望或要求；对相关方期望或要求进行分类并有效控制。
2 适用范围适用于相关方需求和期望进行识别、评价及有针地性进行控制和利用。
3职责3.1 企管部为本程序管理部门，负责组织公司级相关方需求和期望的识别和分类；3.2各部门负责组织部门级相关方需求和期望的识别和分类；3.3 管理者代表负责在策划管理体系和对管理体系进行变更时，充分考虑已识别的相关方的需求和期望，并将其作为风险和机遇识别的输入；达成管理体系的预期结果并持续改进。
4工作程序4.1供应商的管理采购部负责供应商的管理，建立合格供应商台帐，每年对供方进行重新评价，根据评价结果，及时对合格供应商名录进行调整，实施动态管理。
具体执行《供应商管理办法》。
4.2对运输服务承包方的管理4.2.1储运部对运输服务承包商的资格和能力，进行调查，运输服务承包方应具有相关的运输项目/物品的准运证，机动车辆驾驶员应有驾驶证和相应物品运输上岗证；储运部与运输服务承包方签订承包合同，同时制定《物流运输管理制度》，要求其必须遵守法律法规及制度要求的各项管理规定；4.3 建筑安装工程承包商管理4.3.1建筑安装工程承包商资质审查4.3.1.1工程部在建设项目招投标时，需对建筑安装工程承包商进行资质审查。
建筑安装工程承包商必须是独立的法人企业，具有营业执照、相应的资质证书，项目经理等施工人员应具有相应的资格证书；4.3.1.2招标公司或项目引进部门应组织有关部门对建筑安装工程承包商进行资质验证和能力审查，不具备相应资质和能力的不得发包。
4.3.2建筑安装工程相关合同的审批工程部通过招投标等方式确定工程施工方，签定设计、监理、施工、技术咨询等合同，并按照公司合同签订审批权限履行审批手续。
4.3.3建筑安装施工的安全、环境管理4.3.3.1工程部负责人与承包商负责人签订《外来单位施工安全协议书》，并将公司的安全、环境制度、规定传递给承包商；4.3.3.2工程部监督承包商施工过程的安全、环境管理，应向承包商提供必要的支持条件，确保《外来单位施工安全协议书》中的各项规定得到实施；4.3.3.3安环部、工程部及其他有关部门应依照部门职责和合同规定，对相关方的施工过程进行监督检查，发现问题及时提出并要求承包商进行整改；4.3.3.4施工中承包商发生事故、事件、违章、违纪时，安环部应依据相关管理制度对承包商进行处罚，承包商在规定时间内将现金交至计划财务部并将交款收据复印件送安环部备案。
相关方控制程序
相关方控制程序背景在一个复杂的项目中，通常会涉及到多个相关方（Stakeholder）。
相关方可能包括投资人、管理层、开发团队、测试团队，以及最终用户等等。
在这样的环境中，如何控制相关方的活动，确保项目能够按照预期的计划进行，是一个重要的问题。
相关方控制程序（Stakeholder Control Program）就是为了解决这个问题而出现的。
相关方控制程序的定义相关方控制程序是一套有效的控制措施，用于确保项目中的相关方在适当的时间、以适当的方式参与项目，并确保他们的需求被充分考虑和满足。
这套控制措施通常包括以下四个方面：1.相关方识别和分类在项目开始之前，需要识别和分类所有可能涉及到的相关方，以便在后续的工作中，能够更好地进行管理和控制。
2.相关方沟通计划在项目执行期间，需要制定相应的沟通计划，确保相关方之间的沟通畅通，并及时解决可能出现的问题。
3.相关方影响分析在项目进行到一定程度时，需要对相关方的需求和期望进行分析，确定这些需求和期望对项目的影响程度，并确保能够满足相关方的合理需求。
4.相关方参与计划相关方的参与对项目的成功非常关键。
因此，需要制定合适的参与计划，确保相关方能够在适当的时间参与项目，并为项目的成功做出贡献。
相关方控制程序的实施为了实施相关方控制程序，需要进行以下几个方面的工作：1. 相关方识别和分类在项目开始之前，需要通过各种方式收集可能涉及到的相关方信息，包括：•调查问卷：设计一份调查问卷，向可能涉及到的相关方发送，以了解他们的需求和期望。
•环境分析：通过环境分析，找出所有可能与项目相关的方面，包括政治、经济、社会、技术等方面。
•利益攸关方分析：对所有可能涉及到的相关方进行分类，根据他们的利益与项目的关系程度，将他们划分为高、中、低三个优先级，并制定相应的控制计划。
2. 相关方沟通计划相关方沟通计划需要包括以下内容：•沟通目标：明确沟通的目标，确保每一次沟通都能够有效地达到预期的目标。
相关方控制程序(含表格)
相关方控制程序（ISO14001-2015）1.0目的对相关方的环境行为施加影响，使其了解本公司的环境方针等环境事宜，促使其自觉保护环境，改进其环境行为。
2.0适用范围适用于公司的工程合同方、原材料及物资供应方、运输公司、固体废弃物处理者、客户等相关方在环境事宜方面的影响。
3.0职责3.1行政部负责工程合同方的环境评估并对其施加影响。
3.2采购部负责原材料提供方及运输公司的环境评估并对其施加影响。
3.3行政部负责对固体废弃物处理者等相关方进行环境评估并对其施加影响。
3.4业务部负责传达客户对公司环境表现的要求，并将公司的环境业绩通报给客户。
4.0程序4.1本公司能够或有望施加影响的相关方有工程合同方、供方、运输公司和固体废弃物处理者、以及客户。
4.2对相关方的控制4.2.1对可望施加环境影响的相关方由各相关部门提交本公司的环境方针及《相关方环境协议》。
4.2.2对可能造成重大环境影响的相关方，必须对其施加影响，并定为重点施加影响相关方，建立《重要相关方一览表》。
运输公司运输危险化学品一定要有运输危险品许可证，并在运输过程中配备防漏、防爆等措施。
对提供原材料的供方，不仅要考察其产品质量、生产能力、交货期等，还应重点考察其环境表现：首选通过GB/T24001环境管理体系认证的企业，其次在同等条件下选择环境行为好的供方。
在《供方调查评价表》中记录评审结果。
以上要求也包括RoHs合格材料供方，具体按《RoHs控制规定》执行。
4.2.3对可能造成一般环境影响的相关方，以文件方式向其宣传公司的环境方针、环境保护常识，以期不断提高其环保识。
4.2.4对重点施加环境影响相关方如工程合同方要求降低噪音、粉尘；固体废弃物处理者应采用分类处理等。
4.2.5业务部负责传达客户对公司环境表现的要求，并将公司的环境业绩通报给客户。
并考虑提供与产品的运输或交付、使用、寿命结束后处理和最终处置相关的潜在重大环境影响的信息的需求。
相关方管理控制程序
EHS标准程序STANDARDPROCEDUREOFEHS为了加强公司相关方安全管理，从严控制相关方作业风险，明确公司内部监管部门职责，规范相关方作业流程，防止管理缺失引发安全事故或被动造成公司负面影响，特制定本管理控制程序。
二、范围本程序适用于与公司的安全绩效相关联或受其影响的团体和个人。
具体范围包括：承包商、供应商、其他外来人员。
三、术语和定义3.1承包商：在公司的作业现场，按照双方协定的要求、期限及条件向公司提供服务的个人或团体。
具体指承担工程项目建设任务的单位，包括工程总承包单位、施工总承包单位（以下统称总承包单位），以及设计、监理公司等单位。
3.2供应商：指为公司提供原材料、设备设施及其服务的外部个人或团体。
包括制造商、经销商和其他中间商。
3.3其他外来人员：主要指外来实习人员、外来培训人员、业务服务办事人员、政府机构相关人员、参观学习人员、外来检查指导人员等。
四、职责4.1相关方联系部门职责4.1.1负责组织EHS管理部和相关部门负责人参与相关方资质审查，以及相关方安全资格确认。
重要供应商须通过EHS审计，确认合格供应商，报分管负责人审批。
4.1.2根据相关方管理需求，收集相关方相关资质（营业执照、资格证书、特种作业人员证书、人身意外保险或工伤保险清单等）。
4.1.3与外来施工单位签订合同和安全协议、施工安全承诺书和保密协议。
4.1.4及时组织开展安全教育培训工作，并对培训效果实施评估，建立培训档案，并及时报培训管理部与EHS管理部备案。
4.2保卫科职费4.2.1负责相关方人员进行进厂前劳动纪律、治安保卫方面的安全告知；422应按照公司规章制度相关规定，发放《贵宾证》，检查《承包商施工人员进厂许可证》；并负责外来人员治安监督管理；4.2.3对违反公司劳动纪律和厂规厂纪行为的有权提出整改意见，必要时有权行使处罚权。
4.3质量部职责4.3.1参与供应商资质审查，组织重要供应商的质量审计；432批准合格供应商名录，并按规范进行年度评审，合格供方管理等工作。
相关方管理程序(含流程图)
文件制修订记录
1.0目的：
为满足理解公司及其环境的要求，确定与公司目标和战略方向相关并影响实现质量、环境、有害物质管理体系预期结果的各种内部和外部因素，确定与公司质量、环境、有害物质管理体系有关的相关方的需求和期望，并对其进行有效控制，以保证公司质量、环境、有害物质管理体系的策划能实现预期的结果。
2.0范围
适用于对本公司相关方需求和期望的识别、确定、监视与评审。
3.0定义
无
4.0职责
4.1 管理部：组织各部门进行相关方需求和期望的识别与确定、并拟定应对措施，对结果进行审核整理。
4.2 管理者代表：确定相关方期望或要求，批准风险和机会的应对措施。
4.3 各部门：配合进行相关方期望或要求的识别评价、并拟定应对措施。
5.0工作流程及内容：
《文件资料与记录控制程序》《相关方需求期望分析报告》。
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1 目的
对相关方提出必要的质量、环境、职业健康安全要求，以促使其自觉保护环境，使其在环境、职业健康安全方面的影响符合本公司要求。
2 范围
适用于质量、环境、职业健康安全方面对公司的相关方管理和施加影响。
3 职责
3.1综合办负责对相关方管理过程的监督检查。
3.2采购部负责对物料供应商施加影响。
3.3综合办负责废弃物消纳方进行评估对其施加影响。
3.4销售部负责告知来访客户环境、职业健康安全方面的要求并使其遵守。
3.5综合办负责临时用工招聘及对新建、改建、扩建项目的工程合同方的选择。
4 内容
《相关方需求和期望清单》。