中国大唐集团公司技术监控管理办法
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理的专业水平。
第六条本办法适用于集团公司系统的生产性企业及上市公司和具有电力监控资质并受集团公司委托对发电企业进行技术监控管理服务的单位(以下简称技术监控管理服务单位)。其他企业可参照执行。
集团公司系统的生产性企业及上市公司应根据本办法,制定具体的实施细则。
第二章技术监控管理机构与职责分工
第七条为了保证技术监控管理的系统性、专业性和统一性,集团公司成立技术监控管理领导小组,下设技术监控管理办公室。集团公司技术监控管理工作实行三级管理:第一级为集团公司本部;第二级为各技术监控管理服务单位;第三级为集团公司各发电企业。
第八条集团公司成立以副总经理或总工程师为组长的技术监控管理领导小组,下设技术监控管理办公室。技术监控管理办公室设在集团公司安全生产部,归口管理集团公司的技术监控工作。
技术监控管理服务单位,应由该单位技术总负责人负责,对集团公司委托的发电企业实施技术监控管理服务工作。各发电企业生产副厂长(副总经理)或总工程师是本单位技术监控管理第一责任人,负责技术监控管理的日常工作。
第九条集团公司技术监控管理领导小组的主要职责:
(一)贯彻执行有关的方针政策、法规、标准、规程、制度等;
(二)组织制订集团公司技术监控管理工作规划和年度工作计划;
(三)审定、批准集团公司技术监控管理规程、标准、制度、规定、技术措施等;
(四)组织并参加因技术监控管理不力而发生的重大事故的分析调查和处理工作,制定反事故措施,对技术监控管理的重大问题做出决策;
(五)监督与指导集团公司系统技术监控管理工作,协调解决集团公司系统技术监控管理工作各方面的关系,对发电企业技术监控管理上作进行检查和考核;
(六)建立集团公司技术监控管理网络,定期召开技术监控管理领导小组会议,组织召开集团公司技术监控管理工作会议,总结、交流和推广技术监控管理的工作经验和先进技术;(七)组织对新建或重大技术改造工程的设计审查、设备选型、监造、安装、调试、试生产阶段的技术监控管理和质量验收工作;
(八)组织开展集团公司系统重点技术问题的培训,决共性和难点问题。
第十条技术监控管理服务单位的主要职责:
技术监控管理服务单位,要在集团公司技术监控管理领导小组的领导下认真开展各项工作,根据技术监控管理服务合同具体负责集团公司委托的发电企业的技术监控管理工作,其主要职责有:
(一)认真贯彻执行国家和集团公司有关技术监控管理的玫策、规程、标准、制度、技术措施等:
(二)建立集团公司委托的发电企业的有关技术监控管理网络:
(三)与集团公司委托的发电企业共同制定技术监控管理工作规划与计划;定期对集团公司委
托的发电企业进行技术监控管理王作检查,对存在的问题进行研究并提出采取的对策;
(四)参加集团公司委托的发电企业因技术监控管理不力而发生的重大事故调查分析;
(五)对集团公司委托的发电企业的技术监控管理人员进行培训、考核等;
(六)组织召开集团公司委托的发电企业的技术监控管理专业上作会议,总结、交流和推广技术监控管理的工作经验和先进技术。参加集团公司组织召开的全系统技术监控工作会议,并对服务对象的技术监控管理工作进行全面分析。
第十一条发电企业技术监控管理的主要职责:
各发电企业是发电设备的直接管理者,也是实施技术监控管理的执行者,对技术监控管理王作负直接责任。
(一)各发电企业应成立以生产副厂长(副总经理)或总工程师为组长的技术监控管理领导小组,具体全面负责管理本企业的技术监控管理工作。其成员包括生技部门,运行部门,检修部门的负责人和绝缘、金属、化学、环保、热工、继电保护及安全自动装置、电测、节能、电压质量、压力容器及承压部件、计量、励磁、振动、特种设备等专业的技术监控专责工程师。要建立本单位的三级技术监控管理网,即建立厂(公司)、生产管理部门、车间和班组的三级技术监控管理体系;
(二)具体贯彻执行国家、行业。集团公司有关技术监控管理政策、规程、标准、制度、技术措施等,制定本单位的技术监控管理实施细则;
(三)对所管辖的设备按规定进行监测,及时掌握本单位设备的运行情况、存在的缺陷和发生
事故的情况;对于发现的设备缺陷要及时消除;达不到监控指标的,要提出具体改进措施;对设备的维护和检修进行质量监控,建立健全设备技术档案;做好有关技术监控试验、分析和定期检测工作:检查试验方法的正确性,审查技术监控的工作报告;重大设备问题及时报告集团公司和受委托进行技术监控管理服务的单位;
(四)参加本单位事故的调查分析工作,提出反事故措施并督促落实:
(五)参加本单位新建工程的设计审查、设备选型、监追、安装、调试、试生产阶段的技术监控管理和质量验收工作;
(六)参加集团公司组织的技术培训,提高技术监控管理水平:积极开展本单位内部的技术培训,提高技术人员的专业水平;
(七)结合年度大、小修和技术改造工程,制定本单位的技水监控管理工作计划,检查计划的执行情况,按时完成技术监控报表和技术监控管理王作总结;
(八)定期召开本单位的技术监控管理工作会议,落实技术监控管理的工作计划,协调、解决技术监控管理工作中存在的问题,督促、检查技术监控管理各项工作的落实情况;
(九)建立健全计量标准,做好量值传递,保证计量量值的统一、准确、可靠;
(十)建立健全本单位设备台帐等监控管理档案。
第十二条集团公司技术监控办公室、技术监控管理服务单位、发电企业之间的关系:{一}集团公司技术监控管理办公室对集团公司系统内发电企业技术监控管理工作实行统一、标准、系统管理;指导技术监控管理服务单位和发电企业开展技术监控管理工作。集团公司
与技术监控管理服务单位之间,技术监控管理服务单位与发电企业之间通过技术监控服务合同确立服务关系,技术监控管理服务合同由集团公司统一管理,并定期检查技术监控服务合同的执行情况;
(二)各技术监控管理服务单位必须按照技术监控管理服务合同规定的内容进行技术监控管理和检查指导服务;
(三)各发电企业是技术监控管理日常工作的执行单位,在集团公司技术监控管理办公室的领导下,按照技术监控管理的要求,在技术监控管理服务单位的指导下,积极做好各项技术监控管理工作。
第三章技术监控范围和内容
第十三条技术监控包含九项技术监督和五项技术管理。技术监控工作既要进行监督又要对过程进行控制;既要发现问题又要解决问题,形成全过程闭环管理。
九项技术监督指绝缘、化学、金属、电测、热工、环保、继电保护及安全自动装置、节能、电压质量。五项技术管理指压力容器及承压部件、计量、励磁、振动及特种设备技术管理。第十四条技术监督的范围;
技术监督是生产技术管理中一项全方位、全过程的技术管理I作,覆盖设计审查、设备选型、监造、安装、调试、生产运行、检修全过程,技术监督的内容包括绝缘、化学、金属、电测、热工、环保、节能、电压质量、继电保护及安全自动装置等。
第十五条技术监督的内容