上海大学继续教育学院《战略管理》复习题2018.5.29
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
战略管理复习题(一)一、概念题
战略管理
企业愿景
市场细分
变革
二、简答题
1、外部环境分析包括哪几个方面?
2、简述公司自身的优势和略势。
3、成本领先战略的弱点有哪些?
4、衰退行业战略的选择包括哪些?
5、矩阵制组织结构的优点有哪些?
三、问答题
1、怎样选择成熟行业的战略?
2、在制定战略中,对人有怎样的要求?
3、领导者应具备怎样的战略素质?
4、为什么说共同愿景是企业变革的驱动力?
四、分析案例题
1、试述多元化战略的运用条件和途径?
2、什么是企业的核心能力?它的判断标准是什么?
3、选择一个行业进行宏观环境分析,在该行业中,哪些是影响行业的成功关键因素?推动变化的主要力量有哪些?
战略管理复习题(二)
二、概念题
投资战略
企业使命
战略控制
平衡计分卡
二、简答题
1、价值系统包括哪些?
2、简述集中成长战略的基本内容有哪些?
3、差异化战略实施的时机和条件有哪些?
4、战略选择的误区有哪些?
5、领导者应具备哪些战略素质?
三、问答题
1、什么是资源?从哪些方面来说它具有稀缺性和不可模仿性?
2、战略制定包括哪几个阶段?各阶段主要有哪些方法?
3、企业为什么要增加人力资本的投入?
4、为什么说平衡计分卡很难去执行?
5、为什么说外部环境是企业无法控制的?
四、分析案例题
1、何谓价值链?举例说明价值链分析的步骤有哪些(比如:制衣企业的基本活动)?
2、你通过什么方式来改变个人在企业中的形象?举例说明。
3、简述产品开发战略的实施策略?