护理“十三五”发展规划
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护理部”十三五”发展规划
(2016年----2020年)
为认真贯彻《护士条例》、《全国医疗卫生服务体系规划纲要(2015—2020年)》及《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》精神,更好地加快我院护理事业的发展,促进我院护理工作再上一个新台级,特制定2016—2020年护理发展规划。
一、指导思想
坚持“以病人为中心”的服务宗旨,以创建“二级甲等医院”为契机,进一步深入推进优质护理服务,加强护理队伍建设,全面提升护理质量、服务水平和专业技术为重点。加强科学管理,推进我院护理事业的发展,更好地满足人民群众的健康需求。
二、发展目标
加强护理队伍建设,提高护理人员综合素质;加强护理管理,使我院护理工作逐步走向科学化、规范化、制度化。
1、护士依法执业。持证上岗率达到100%,注册有效率达到100%,明确护士的权利和义务,维护护士的合法权益。
2、合理配置护士,到2018年底,临床一线护士占全院护士总数比例≥95%,病区床护比≥1:0.4,全院护士总数与实际开放床位比≥1:0.6。各科室护理人员年龄、学历、职称结构分布基本合理。
3、护士长岗位培训率100%、持证上岗率达到100%。
4、强化在职人员继续教育,到2020年底继续教育合格率≥90%,大专以上学历≥95%,本科以上学历≥60%,高级职称占护士总数
≥15%。
5、加强专科护士培养。建立护士专科护理岗位培训制度,到2020年,手术室、急诊科、供应室护士参加省、市级专科护士培训率达50%。
6、加强护士岗位管理,完善绩效考核制度。
7、进一步推进优质护理服务,患者满意度调查≥95%,健康教育覆盖率100%,健康教育知晓率≥80%。
8、加强内涵建设,进一步深化“以病人为中心”的服务理念,为患者提供全面、全程、专业、人性化的护理服务。
9、扩大护理服务领域,实行对出院患者的回访和延续护理服务。
三、重点任务
(一)依法执业
严禁无证护士、未变更注册护士、实习生单独上岗;注册有效期满按时延续注册。
(二)建立科学合理的用人机制合理配置护士
1、根据护理工作岗位性质、工作任务、工作量、工作效率等要素,科学合理配置护士,保障临床护理质量。
2、严格限制非护理岗位护士的使用。
3、建立人力资源储备库,应对各种紧急情况。
(三)护理人才的培养
1、强化在职人员继续教育,重点加强岗前教育、低年资护士的培养。有计划选派护士长、护理骨干外出培训。支持鼓励护理人员参加在职学历教育。
2、开展护理管理人员岗位培训、专科护士的规范化培训。护理管理人员参加省级岗位培训、持证上岗。选派专科护士参加省、市级专科护士培训。积极开展院内护理管理人员、专科护士培训。
(四)进一步推进优质护理服务
1、加强职业道德教育,坚持“以病人为中心”的服务宗旨,严格落实“始于病人需求,终于病人满意”的服务理念。
2、严格落实责任制整体护理,为患者提供治疗给药、病情观察、基础护理、健康教育和护理安全等全面、全程、连续的护理服务。
3、完善护理服务质量标准和规范,加强细节管理,加大监督检查力度,提高优质护理服务内涵质量。
4、夯实基础护理,严格落实优质护理服务量化指标,全面提升专科护理服务水平。
5、每季度完成患者满意度调查,广泛听取患者及家属意见,不断改善服务态度,提高患者满意度。
6、完善医院支持保障系统,协调各部门支持护理工作。
(五)稳定临床护士队伍
完善医院人事和收入分配制度,建立科学的绩效考核机制,护士的收入分配、职称晋升、奖励评优等向临床一线倾斜,做到多劳多得、优绩优酬、同工同酬,稳定临床一线护士队伍。
(六)科学管理,提高护理管理水平
1、及时修订完善护理工作制度、岗位职责、工作流程、护理常规、应急预案等。
2、健全护理质量控制和持续改进体系,进一步规范临床护理行
为,提高护理质量。
3、利用质量管理工具分析总结护理质量,全面提升管理水平。
(七)探索延伸护理服务模式
1、实施对出院患者电话回访、健康指导等服务。
2、护理服务延伸到社区,积极开展社区健康教育讲座,家庭护理指导、家庭病床护理服务。
(八)积极开展新技术、新业务,鼓励护理人员注重总结临床经验,培养护士撰写论文的能力,每年在省、市级正式期刊杂志发表论文≥3篇。
(九)严格执行医院感染规范要求,有效预防和控制感染。
(十)积极配合医院完成“二级甲等”医院的评审工作。
四、保障措施
1、提高全院护士对护理“十三五”建设与发展规划认识,统一思想和行动。
2、将规划分部门、分阶段逐一分解、落实,确保目标按时完成。
3、争取医院的支持,加大对护理的人、财、物等方面的投入。要求各科护士长、护士以主人翁的责任感切实贯彻和执行规划中的各项目标和任务。
4、充分发挥全院护士主观能动性,齐心协力、团结协作,汇集大家的力量和智慧,全力以赴为实现护理“十三五”建设与发展规划目标而努力。
护理部 2016年01月08日