中级财管第一章综合练习1、集权型财务管理体制可能导致的
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中级财管第一章 综合练习 1、集权型财务管理体制可能导致的问题是( )。 A、削弱所属单位主动性 B、资金管理分散 C、利润分配无序 D、资金成本增大 【答案】 A 【解析】 集权过度会使各所属单位缺乏主动性、积极性,丧失活力,也可能因为决策程序 相对复杂而失去适应市场的弹性,丧失市场机会。 2、财务管理的内容分为投资、筹资、营运资金、成本、收入与分配管理五个部分,其中基 础是( )。 A、投资 B、筹资 C、成本 D、收入 【答案】 B 【解析】 财务管理的内容分为投资、筹资、营运资金、成本、收入与分配管理五个部分, 其中,筹资是基础,离开企业生产经营所需的资金筹措,企业就不能生存与发展,而且公司 筹资数量还制约着公司投资的规模。 3、将金融市场划分为发行市场和流通市场的划分标准是( )。 A、以期限为标准 B、以功能为标准 C、以融资对象为标准 D、按所交易金融工具的属性为标准 【答案】 B 【解析】 以期限为标准,金融市场可分为货币市场和资本市场;以功能为标准,金融市场 可分为发行市场和流通市场;以融资对象为标准,金融市场可分为资本市场、外汇市场和黄 金市场;按所交易金融工具的属性,金融市场可分为基础性金融市场与金融衍生品市场;以 地理范围为标准,金融市场可分为地方性金融市场、全国性金融市场和国际性金融市场。 4、某集团规定,各所属单位购置固定资产必须报企业总部批准,这则规定体现了集权与分 权相结合型财务管理体制的( )。 A、集中筹资、融资权 B、集中用资、担保权 C、集中固定资产购置权 D、集中投资权 【答案】 C 【解析】 集权与分权相结合型财务管理体制要求集中固定资产购置权,各所属单位需要购 置固定资产必须说明理由,提出申请报企业总部审批,经批准后方可购置,各所属单位资金 不得自行用于资本性支出。 5、货币市场的主要功能是调节短期资金融通,下列不属于货币市场的特点的是( )。 A、期限一般长于 1 年 B、期限短 C、交易目的是解决短期资金周转 D、金融工具有较强的“货币性”
性,从而形成良性循环。 26.以职能化管理为核心,在管理分工下实行集权控制,没有中间管理层的企业组织体制是 ( )组织。 A.A 型 B.U 型 C.H 型 D.M 型 【答案】B 【解析】U 型组织以职能化管理为核心,最典型的特征是在管理分工下实行集权控制,没有 中间管理层,依靠总部的采购、营销、财务等职能部门直接控制各业务单元,子公司的自主 权较小。 27.某公司有甲、乙两个子公司,采用集权与分权相结合的财务管理体制,根据我国企业的 实践,一般应该分散的权利是( )。 A.担保权 B.费用开支审批权 C.收益分配权 D.投资权 【答案】B 【解析】本题主要考核的知识点是集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容。采用集权 与分权相结合的财务管理体制,企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。 具体应集中制度制定权,筹资、融资权,投资权,用资、担保权,固定资产购置权,财务机 构设置权,收益分配权;分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权。因 此,应选择选项 B。 28.集团公司在为其他关联公司提供信用担保时,实行严格的审批手续,并且对资金的拨付 层层监督,体现了( )。 A.集中用资、担保权 B.集中固定资产购置权 C.集中财务机构设置权 D.集中收益分配权 【答案】A 【解析】企业总部应加强资金使用安全性的管理,对大额资金拨付要严格监督,建立审批手 续,并严格执行。这是因为各所属单位财务状况的好坏关系到企业所投资本的保值和增值问 题,同时各所属单位因资金受阻导致获利能力下降,会降低企业的投资回报率。 29.财务管理得以实现的技术手段和技术条件,它决定着财务管理的效率和效果,体现的财 务管理环境是( )。 A.法律环境 B.金融环境 C.技术环境 D.经济环境 【答案】C 【解析】财务管理的技术环境,是指财务管理得以实现的技术手段和技术条件,它决定着财 务管理的效率和效果。 30.在经济衰退期,应该采取的措施是( )。 A.开发新产品
【答案】 A 【解析】 货币市场的期限短,一般为 3~6 个月,最长不超过 1 年。 6.与股份有限公司相比,下列各项中,属于普通合伙企业的缺点是( )。 A.组建公司的成本高 B.双重课税 C.存在代理问题 D.无限连带责任 【答案】D 【解析】公司制企业的缺点:(1)组建公司的成本高;(2)存在代理问题;(3)双重课税。 公司制企业的优点:(1)容易转让所有权;(2)有限债务责任;(3)公司制企业可以无限存 续;(4)公司制企业融资渠道较多,更容易筹集所需资金。而普通合伙企业每个合伙人对企 业债务须承担无限连带责任。 7.下列对于个人独资企业特点的表述中,不正确的是( )。 A.当企业的损失超过投资者最初对企业的投资时,需要用投资者个人的其他财产偿债 B.难以从外部获得大量资金用于经营 C.个人独资企业所有权可以自由转让 D.企业的生命有限,将随着业主的死亡而自动消亡 【答案】C 【解析】对于个人独资企业业主而言:(1)需要业主对企业债务承担无限责任,当企业的损 失超过业主最初对企业的投资时,需要用业主个人的其他财产偿债;(2)难以从外部获得大 量资金用于经营;(3)个人独资企业所有权的转移比较困难;(4)企业的生命有限,将随着 业主的死亡而自动消亡。 8.将企业长期、稳定的发展放在首位,以便创造更多的价值是( )财务管理目标所涉及 的观点。 A.利润最大化 B.企业规模最大化 C.企业价值最大化 D.相关者利益最大化 【答案】C 【解析】企业价值最大化目标将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位,能克服 企业在追求利润上的短期行为,因为不仅目前利润会影响企业的价值,预期未来的利润对企 业价值增加也会产生重大影响。 9.从财务管理的角度看,企业价值指的是( )。 A.企业所能创造的预计未来现金流量的现值 B.账面资产的总价值 C.企业所有者权益和债权人权益的账面价值 D.当前企业所能创造的价值 【答案】A 【解析】从财务管理的角度看,企业价值不是账面资产的总价值,企业价值可以理解为企业 所有者权益和债权人权益的市场价值,或者是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。 10.下列各项中,不能协调所有者与债权人之间矛盾的方式是( )。 A.市场对公司强行接收或吞并 B.债权人通过合同实施限制性借款 C.债权人停止借款
A.集权型 B.分权型 C.集权与分权相结合型 D.集权与分权相制约型 【答案】C 【解析】集权与分权相结合型财务管理体制,其实质就是集权下的分权,企业对各所属单位 在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权,各所属单位则对日常经营活动具有较大的自 主权。 22.甲公司为了在全国范围内扩展业务,加大市场份额,决定在全国各个地区建立营业网点, 并且由各地区的管理人员决策各地事物,定期向总部汇报。这种财务管理体制是属于( )。 A.集权型财务管理体制 B.u 型组织 C.集权与分权相结合型财务管理体制 D.分权型财务管理体制 【答案】D 【解析】分权型财务管理体制是指企业将财务决策权与管理权完全下放到各所属单位,各所 属单位只需对一些决策结果报请企业总部备案即可。分权型财务管理体制下企业内部的管理 权限分散于各所属单位,各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权。 23.下列各项中,不属于企业战略发展阶段的是( )。 A.地区开拓 B.纵向和横向联合发展 C.数量扩大 D.产品单一 【答案】D 【解析】企业战略的发展大致经历四个阶段,即数量扩大、地区开拓、纵向或横向联合发展 和产品多样化。 24.某企业目前包括财务管理人员在内的管理层素质高、能力强,则该企业可以采用的财务 管理体制是( )。 A.集权型 B.分权型 C.自主型 D.集权与分权相结合型 【答案】A 【解析】包括财务管理人员在内的管理层如果素质高,能力强,可以采用集权型财务管理体 制。反之,通过分权可以调动所属单位的生产积极性,创造性和应变能力。 25.其作用在于加强决策的科学性与民主性,强化决策执行的刚性和可考核性,强化监督的 独立性和公正性,从而形成良性循环的财务管理体制的设计原则是( )。 A.与现代企业制度的要求相适应的原则 B.明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则 C.明确财务综合管理和分层管理思想的原则 D.与企业组织体制相对应的原则 【答案】B 【解析】明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则的作用就在 于加强决策的科学性与民主性,强化决策执行的刚性和可考核性,强化监督的独立性和公正
和个人完成任务的过程。 16、下列各项中,能够用于协调企业所有者与企业债权人矛盾的方法是( )。 A、解聘 B、接收 C、激励 D、停止借款 【答案】 D 【解析】 本题考核利益冲突与协调。为协调所有者与债权人的矛盾,通常可以采用的方式 包括:(1)限制性借债;(2)收回借款或停止借款。 17、以下关于企业功能的表述中,不正确的是( )。 A、企业是市场经济活动的领航者 B、企业是社会生产和服务的主要承担者 C、企业是经济社会发展的重要推动力量 D、企业是市场经济活动的主要参与者 【答案】 A 【解析】 企业的功能主要包括:(1)企业是市场经济活动的主要参与者;(2)企业是社会 生产和服务的主要承担者;(3)企业是经济社会发展的重要推动力量。选项 A 的表述不正 确。 18、下列各财务管理目标中,没有考虑风险因素的是( )。 A、股东财富最大化 B、利润最大化 C、企业价值最大化 D、相关者利益最大化 【答案】 B 【解析】 利润最大化的缺点是:(1)没有考虑利润实现时间和资金时间价值;(2)没有考 虑风险问题;(3)没有反映创造的利润与投入资本之间的关系;(4)可能会导致企业短期财 务决策倾向,影响企业长远发展。选项 A、C、D 都考虑了风险因素。 19、在经济周期的衰退期,应该选择的财务管理战略不包括( )。 A、停止扩张 B、停产不利产品 C、削减存货 D、裁减雇员 【答案】 D 【解析】 裁减雇员属于萧条期应该选择的财务管理战略。 20、关于财务管理环节,下列说法中,不正确的是( )。 A、财务预测的方法主要有定性预测和定量预测两类 B、财务预算的方法主要有经验判断法和定量分析方法 C、财务控制的方法通常有前馈控制、过程控制、反馈控制 D、确定财务计划指标的方法一般有平衡法、因素法、比例法和定额法等 【答案】 B 【解析】 财务预算的方法通常包括固定预算法与弹性预算法、增量预算法与零基预算法、 定期预算法与滚动预算法等;财务决策的方法主要有经验判断法和定量分析方法。 21.企业对各所属单位在所有重大问题的决策和处理上实行高度集权,各所属单位则对日常 经营活动具有较大的自主权,该企业采用的财务管理体制是( )。
D.债权人收回借款 【答案】A 【解析】为协调ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ有者与债权人之间的冲突,通常采用的方式有:限制性借债、收回借款或 停止借款。市场对公司强行接收或吞并是所有者与经营者冲突的协调方式。 11.下列关于利益冲突与协调的表述中,说法正确的是( )。 A.所有者希望支付较少报酬实现更多的财富 B.经营者受雇于企业,会与企业目标一致,为企业赚取最大财富 C.解聘是通过市场约束经营者的办法 D.接收是通过所有者约束经营者的办法 【答案】A 【解析】经营者和所有者的主要利益冲突是经营者希望在创造财富的同时,能够获取更多的 报酬、更多的享受,并避免各种风险;而所有者则希望以较小的代价(支付较少报酬)实现 更多的财富。所以选项 A 正确、B 错误;解聘是一种通过所有者约束经营者的办法。而接收 是一种通过市场约束经营者的办法。所以选项 C、D 说法错误。 12.下列有关企业的社会责任的说法中,不正确的是( )。 A.为员工提供安全的工作环境,保障员工利益是企业对员工的社会责任 B.主动偿债,不无故拖欠债务,是企业对债权人的社会责任 C.积极投资获利的项目,力争增加股东权益,使其达到最大化,是企业对股东的社会责任 D.对医疗服务机构、教育事业、贫困地区进行捐赠,是企业对社会公益的社会责任 【答案】C 【解析】企业的社会责任是指企业在谋求所有者或股东权益最大化之外所负有的维护和增进 社会利益的义务,所以不包括选项 C。 13.下列关于财务管理环节的表述中,不正确的是( )。 A.可以通过定性和定量两种预测方法进行财务预测 B.财务预算是财务管理的核心 C.财务控制可以分为前馈控制、过程控制、反馈控制几种 D.财务考核与奖惩是构建激励与约束机制的关键环节 【答案】B 【解析】财务决策是财务管理的核心,决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。 14.财务管理的核心环节是( )。 A.财务预测 B.财务预算 C.财务决策 D.财务分析 【答案】C 【解析】财务决策是财务管理环节的核心,决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。 15.将报告期实际完成数与规定的考核指标进行对比,确定有关责任单位和个人完成任务的 过程是( )。 A.财务分析 B.财务考核 C.财务计划 D.财务决策 【答案】B 【解析】财务考核是指将报告期实际完成数与规定的考核指标进行对比,确定有关责任单位
性,从而形成良性循环。 26.以职能化管理为核心,在管理分工下实行集权控制,没有中间管理层的企业组织体制是 ( )组织。 A.A 型 B.U 型 C.H 型 D.M 型 【答案】B 【解析】U 型组织以职能化管理为核心,最典型的特征是在管理分工下实行集权控制,没有 中间管理层,依靠总部的采购、营销、财务等职能部门直接控制各业务单元,子公司的自主 权较小。 27.某公司有甲、乙两个子公司,采用集权与分权相结合的财务管理体制,根据我国企业的 实践,一般应该分散的权利是( )。 A.担保权 B.费用开支审批权 C.收益分配权 D.投资权 【答案】B 【解析】本题主要考核的知识点是集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容。采用集权 与分权相结合的财务管理体制,企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。 具体应集中制度制定权,筹资、融资权,投资权,用资、担保权,固定资产购置权,财务机 构设置权,收益分配权;分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权。因 此,应选择选项 B。 28.集团公司在为其他关联公司提供信用担保时,实行严格的审批手续,并且对资金的拨付 层层监督,体现了( )。 A.集中用资、担保权 B.集中固定资产购置权 C.集中财务机构设置权 D.集中收益分配权 【答案】A 【解析】企业总部应加强资金使用安全性的管理,对大额资金拨付要严格监督,建立审批手 续,并严格执行。这是因为各所属单位财务状况的好坏关系到企业所投资本的保值和增值问 题,同时各所属单位因资金受阻导致获利能力下降,会降低企业的投资回报率。 29.财务管理得以实现的技术手段和技术条件,它决定着财务管理的效率和效果,体现的财 务管理环境是( )。 A.法律环境 B.金融环境 C.技术环境 D.经济环境 【答案】C 【解析】财务管理的技术环境,是指财务管理得以实现的技术手段和技术条件,它决定着财 务管理的效率和效果。 30.在经济衰退期,应该采取的措施是( )。 A.开发新产品
【答案】 A 【解析】 货币市场的期限短,一般为 3~6 个月,最长不超过 1 年。 6.与股份有限公司相比,下列各项中,属于普通合伙企业的缺点是( )。 A.组建公司的成本高 B.双重课税 C.存在代理问题 D.无限连带责任 【答案】D 【解析】公司制企业的缺点:(1)组建公司的成本高;(2)存在代理问题;(3)双重课税。 公司制企业的优点:(1)容易转让所有权;(2)有限债务责任;(3)公司制企业可以无限存 续;(4)公司制企业融资渠道较多,更容易筹集所需资金。而普通合伙企业每个合伙人对企 业债务须承担无限连带责任。 7.下列对于个人独资企业特点的表述中,不正确的是( )。 A.当企业的损失超过投资者最初对企业的投资时,需要用投资者个人的其他财产偿债 B.难以从外部获得大量资金用于经营 C.个人独资企业所有权可以自由转让 D.企业的生命有限,将随着业主的死亡而自动消亡 【答案】C 【解析】对于个人独资企业业主而言:(1)需要业主对企业债务承担无限责任,当企业的损 失超过业主最初对企业的投资时,需要用业主个人的其他财产偿债;(2)难以从外部获得大 量资金用于经营;(3)个人独资企业所有权的转移比较困难;(4)企业的生命有限,将随着 业主的死亡而自动消亡。 8.将企业长期、稳定的发展放在首位,以便创造更多的价值是( )财务管理目标所涉及 的观点。 A.利润最大化 B.企业规模最大化 C.企业价值最大化 D.相关者利益最大化 【答案】C 【解析】企业价值最大化目标将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位,能克服 企业在追求利润上的短期行为,因为不仅目前利润会影响企业的价值,预期未来的利润对企 业价值增加也会产生重大影响。 9.从财务管理的角度看,企业价值指的是( )。 A.企业所能创造的预计未来现金流量的现值 B.账面资产的总价值 C.企业所有者权益和债权人权益的账面价值 D.当前企业所能创造的价值 【答案】A 【解析】从财务管理的角度看,企业价值不是账面资产的总价值,企业价值可以理解为企业 所有者权益和债权人权益的市场价值,或者是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。 10.下列各项中,不能协调所有者与债权人之间矛盾的方式是( )。 A.市场对公司强行接收或吞并 B.债权人通过合同实施限制性借款 C.债权人停止借款
A.集权型 B.分权型 C.集权与分权相结合型 D.集权与分权相制约型 【答案】C 【解析】集权与分权相结合型财务管理体制,其实质就是集权下的分权,企业对各所属单位 在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权,各所属单位则对日常经营活动具有较大的自 主权。 22.甲公司为了在全国范围内扩展业务,加大市场份额,决定在全国各个地区建立营业网点, 并且由各地区的管理人员决策各地事物,定期向总部汇报。这种财务管理体制是属于( )。 A.集权型财务管理体制 B.u 型组织 C.集权与分权相结合型财务管理体制 D.分权型财务管理体制 【答案】D 【解析】分权型财务管理体制是指企业将财务决策权与管理权完全下放到各所属单位,各所 属单位只需对一些决策结果报请企业总部备案即可。分权型财务管理体制下企业内部的管理 权限分散于各所属单位,各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权。 23.下列各项中,不属于企业战略发展阶段的是( )。 A.地区开拓 B.纵向和横向联合发展 C.数量扩大 D.产品单一 【答案】D 【解析】企业战略的发展大致经历四个阶段,即数量扩大、地区开拓、纵向或横向联合发展 和产品多样化。 24.某企业目前包括财务管理人员在内的管理层素质高、能力强,则该企业可以采用的财务 管理体制是( )。 A.集权型 B.分权型 C.自主型 D.集权与分权相结合型 【答案】A 【解析】包括财务管理人员在内的管理层如果素质高,能力强,可以采用集权型财务管理体 制。反之,通过分权可以调动所属单位的生产积极性,创造性和应变能力。 25.其作用在于加强决策的科学性与民主性,强化决策执行的刚性和可考核性,强化监督的 独立性和公正性,从而形成良性循环的财务管理体制的设计原则是( )。 A.与现代企业制度的要求相适应的原则 B.明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则 C.明确财务综合管理和分层管理思想的原则 D.与企业组织体制相对应的原则 【答案】B 【解析】明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则的作用就在 于加强决策的科学性与民主性,强化决策执行的刚性和可考核性,强化监督的独立性和公正
和个人完成任务的过程。 16、下列各项中,能够用于协调企业所有者与企业债权人矛盾的方法是( )。 A、解聘 B、接收 C、激励 D、停止借款 【答案】 D 【解析】 本题考核利益冲突与协调。为协调所有者与债权人的矛盾,通常可以采用的方式 包括:(1)限制性借债;(2)收回借款或停止借款。 17、以下关于企业功能的表述中,不正确的是( )。 A、企业是市场经济活动的领航者 B、企业是社会生产和服务的主要承担者 C、企业是经济社会发展的重要推动力量 D、企业是市场经济活动的主要参与者 【答案】 A 【解析】 企业的功能主要包括:(1)企业是市场经济活动的主要参与者;(2)企业是社会 生产和服务的主要承担者;(3)企业是经济社会发展的重要推动力量。选项 A 的表述不正 确。 18、下列各财务管理目标中,没有考虑风险因素的是( )。 A、股东财富最大化 B、利润最大化 C、企业价值最大化 D、相关者利益最大化 【答案】 B 【解析】 利润最大化的缺点是:(1)没有考虑利润实现时间和资金时间价值;(2)没有考 虑风险问题;(3)没有反映创造的利润与投入资本之间的关系;(4)可能会导致企业短期财 务决策倾向,影响企业长远发展。选项 A、C、D 都考虑了风险因素。 19、在经济周期的衰退期,应该选择的财务管理战略不包括( )。 A、停止扩张 B、停产不利产品 C、削减存货 D、裁减雇员 【答案】 D 【解析】 裁减雇员属于萧条期应该选择的财务管理战略。 20、关于财务管理环节,下列说法中,不正确的是( )。 A、财务预测的方法主要有定性预测和定量预测两类 B、财务预算的方法主要有经验判断法和定量分析方法 C、财务控制的方法通常有前馈控制、过程控制、反馈控制 D、确定财务计划指标的方法一般有平衡法、因素法、比例法和定额法等 【答案】 B 【解析】 财务预算的方法通常包括固定预算法与弹性预算法、增量预算法与零基预算法、 定期预算法与滚动预算法等;财务决策的方法主要有经验判断法和定量分析方法。 21.企业对各所属单位在所有重大问题的决策和处理上实行高度集权,各所属单位则对日常 经营活动具有较大的自主权,该企业采用的财务管理体制是( )。
D.债权人收回借款 【答案】A 【解析】为协调ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ有者与债权人之间的冲突,通常采用的方式有:限制性借债、收回借款或 停止借款。市场对公司强行接收或吞并是所有者与经营者冲突的协调方式。 11.下列关于利益冲突与协调的表述中,说法正确的是( )。 A.所有者希望支付较少报酬实现更多的财富 B.经营者受雇于企业,会与企业目标一致,为企业赚取最大财富 C.解聘是通过市场约束经营者的办法 D.接收是通过所有者约束经营者的办法 【答案】A 【解析】经营者和所有者的主要利益冲突是经营者希望在创造财富的同时,能够获取更多的 报酬、更多的享受,并避免各种风险;而所有者则希望以较小的代价(支付较少报酬)实现 更多的财富。所以选项 A 正确、B 错误;解聘是一种通过所有者约束经营者的办法。而接收 是一种通过市场约束经营者的办法。所以选项 C、D 说法错误。 12.下列有关企业的社会责任的说法中,不正确的是( )。 A.为员工提供安全的工作环境,保障员工利益是企业对员工的社会责任 B.主动偿债,不无故拖欠债务,是企业对债权人的社会责任 C.积极投资获利的项目,力争增加股东权益,使其达到最大化,是企业对股东的社会责任 D.对医疗服务机构、教育事业、贫困地区进行捐赠,是企业对社会公益的社会责任 【答案】C 【解析】企业的社会责任是指企业在谋求所有者或股东权益最大化之外所负有的维护和增进 社会利益的义务,所以不包括选项 C。 13.下列关于财务管理环节的表述中,不正确的是( )。 A.可以通过定性和定量两种预测方法进行财务预测 B.财务预算是财务管理的核心 C.财务控制可以分为前馈控制、过程控制、反馈控制几种 D.财务考核与奖惩是构建激励与约束机制的关键环节 【答案】B 【解析】财务决策是财务管理的核心,决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。 14.财务管理的核心环节是( )。 A.财务预测 B.财务预算 C.财务决策 D.财务分析 【答案】C 【解析】财务决策是财务管理环节的核心,决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。 15.将报告期实际完成数与规定的考核指标进行对比,确定有关责任单位和个人完成任务的 过程是( )。 A.财务分析 B.财务考核 C.财务计划 D.财务决策 【答案】B 【解析】财务考核是指将报告期实际完成数与规定的考核指标进行对比,确定有关责任单位