项目工程部部门行政岗位说明书
工程部主任职务说明书模板
3.负责参与指挥设备的大修、抢修及突发事件的处理。
4.负责整理所有设备的运行记录资料。
5.负责监督执行制定的各项保养制度。
6.遵守公司的规章制度,勤奋工作,洁身自律,完成部门经理交与的工作任务。
工作协作关系:
内部协调关系
外部协调关系
任职资格:
教育水平
专业
培训经历
经验
知识
技能技巧
个人素质
其 它:
使用工具/设备
计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、通讯设备
工作环境
独立办公室
工作时间特征
正常工作时间,偶尔需要加班
所需记录文档
工作计划、工作总结
考核指标:
工程部主任
直接上级
工资等级
直接下级
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
岗位职责:
工作目的:指挥日常维修,服务生产
工作要点:
1.指挥维修工作。
2.协调各部门维修事宜。
工作要求:对工作认真负责
工作责任:
1.负责执行工程部经理的指令,努力完成各新增工程及技术改造项目。
工程部岗位职责说明书
5.工程项目的质量控制,按合同标准进行建设,并对形成质量的诸因素进行检测、核验,对差异提出调整、纠正措施的现场管理工作.
6.项目的合同管理工作,贯穿于合同的签订、履行、变更或终止等活动的全过程.
7.项目的安全与环境管理,绕着动态目标控制展开,安全是固定资产建设过程中最重要的目标控制的基础。
8.工程项目现场的全面地组织协调(协调的范围分为内部的协调和外部的协调),并完成上级领导交办的其他任务.
权责范围
直接对工程部经理负责,配合其做好工程部相关工作
对公司所有工程建设项目各环节监督
重点考核项目
1.工程进度情况
2.工程质量情况
3.上级安排的其他工
工作关系
1.汇报对象:工程部经理
2.监督指导:同上
10.对工程竣工验收后的所有审计工作;
11.完成上级领导交办的其他任务。
权责范围
直接对工程部经理负责,配合其做好工程部相关工作
重点考核项目
1.工程进度情况
2.工程质量情况
3.上级安排的其他工
工作关系
1.汇报对象:工程部经理
2.监督指导:同上
3.合作者:设计部、成品部、财务部
4.外部关系:与工作相关的社会公共关系。
任职条件
学历
专科
专业
工程类相关专业
工作经验
工程预算经验1年、工程审计经验1年
基本技能和素质
职业发展
可晋升岗位
主管
可转换岗位
工程预算专员
现任职人
任职人确认
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
工程部组织架构及岗位说明【范本模板】
工程部组织架构及岗位说明(一)部门组织架构(二)部门使命负责项目的进度、质量、安全、成本管理工作,确保项目的顺利实施。
(三)部门职能1.项目前期准备1)负责项目开发各级计划制定、执行、管理工作。
2)跟进项目施工进度计划的实施情况,并及时进行调整。
3)负责“三通一平”等现场施工准备工作.4)负责施工现场的组织、管理、协调及控制工作。
2.项目施工管理1)负责全面反馈项目开发过程中的销售、设计、工程、成本等计划的执行情况,定期提交项目管理月报。
2)负责项目施工过程中的技术和质量管理工作。
3)负责项目施工过程中的安全生产管理工作。
4)负责跟踪、督促、配合部门(设计、采购)计划的执行。
5)负责配合公司的市场营销及销售工作.6)负责配合开发部完成各项报建工作。
7)监督施工单位建立符合公司品牌形象的工地环境。
3.项目现场技术管理1)组织项目例会,沟通、协调施工过程中现场技术问题及对重大技术问题及时反映.2)定期通过设计管理部与设计单位联系,解决施工图中出现的问题.3)对设计变更的现场跟踪落实及反馈工作。
4)负责全面反馈项目开发过程中的销售、设计、工程、成本等计划的执行情况,定期提交项目管理月报.4.项目现场成本管理1)对权限范围内工程签证的审核。
2)审查承包人工程量、工程款,配合成本部完成工程结算。
3)参与承包商、供应商的考察、评估、认证及考核.4)对项目成本控制信息进行统计、归档、上报等工作。
5)负责完成授权范围内的采购工作.5.组织项目工程验收及后评估1)全面负责验收组织工作,组织向物业公司移交。
2)负责总结项目开发过程中的经验、教训,编写项目总结报告。
(四)岗位说明书土建工程师岗位说明书给排水工程师岗位说明书机电工程师岗位说明书园林工程师岗位说明书工程资料员岗位说明书。
工程部岗位说明书-项目工程师
工程部(项目工程师)岗位说明书撰写人:审核人:批准人:执行日期工程部岗位说明书一、岗位基本资料岗位名称: 项目工程师岗位编号: KF-GL-17岗位人数:人职位等级:一、二、三级所属公司/部门:工程部直属上司职位:项目经理、副总工程师临时替代岗位:项目经理、项目管理员可轮调岗位:项目经理、质保科科长、技术科科长、安全科科长可升迁岗位:工程部副经理、副总工程师、经理助理二、汇报程序及督导范围直接汇报对象:项目经理、副总工程师直接督导 1 个岗位,是项目管理员间接督导7 个岗位,是设计科设计员、开发科管理员、水暖科管理员、电气科管理员、采购员三、工作内容:※主要职责:1、在工程部副总工程师的领导下,全面负责本项目部工程施工现场的质量和技术管理工作,具体处理与施工技术有关的问题。
2、负责与设计院的具体技术沟通工作;3、负责施工现场的管理工作,处理施工现场技术方面的问题;4、负责现场技术、质量施工问题的处理组织工作5、负责审查施工单位上报的施工方案,并签发意见,重大问题请示工程部后答复。
6、负责组织本项目部图纸会审、技术做法,监督办理好有关签证手续。
7、负责监督施工单位按照设计文件和施工规范、操作规程组织施工.8、负责工程建设过程中与建设行政主管部门及各施工单位之间的技术协调。
9、负责工程质量、技术的控制与管理工作;10、严格监督进场材料和半成品质量,按照计划进度协助采购部确保材料供应;做好材料样品管理工作。
11、负责督促工程质量复查(承包方自查后),组织隐蔽工程的验收,按规定办理签证手续,落实保证工程质量的一系列措施和规定;12、按时记录建设日志;收集、保存有效的工程量增减数据,为竣工后的工程结算准备材料;13、负责对施工单位、监理单位的技术管理工作;14、负责组织单体工程验收、小区综合验收及备案工作;15、负责项目施工过程中的全部工程资料的管理并按工程部要求及时整理、归档;16、负责审查施工单位上报的施工组织设计、施工方案、冬雨季施工方案并签发意见报公司审批。
工程部部门职责及岗位说明书【范本模板】
工程部部门职责
1、配合开发部、销售部等部门进行项目前期运作。
2、全面负责工程开工前的准备及审查工作。
3、协助工程项目施工单位和监理单位招投标工作。
4、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系.
5、负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。
6、负责工程施工中质量、进度、安全,文明现场及投资成本的控制管理。
7、负责工程竣工验收及移交工作。
8、对工程管理过程中的文件、资料进行管理。
9、督导招投标工作的开展,监督工程招标全过程。
10、参与工程供方考察,审核工程类招标文件。
11、参与工程合同的编制和审核工作。
12、按时完成公司领导交办其他工作任务。
工程部经理岗位说明书
土建工程师岗位说明书
安装工程师岗位说明书
资料员岗位说明书。
工程部各岗位职务说明
生理要求: 年龄:25 至 40 岁
性别: 男 身高:男身高 168 体重;与身高成比例,在正常范围内均可 健康状况;无残疾,无传染 其他: 为人大方 知识和技能要求: 大专以上学历(机电或或制冷专业) 在外资企业五年以上相同职位的工作经验 熟练使用各种办公软件 特殊技能: 语言能力: 能清楚、准确的向提问者解答每个问题 文字能力: 能用准确的文字表达出每件事情 观察能力:能清楚的了解即将发生的事情,并能找出解决办法 逻辑处理能力:根据事情的主次合理,有序的安排工作 综合素质: 1、有良好的职业道德,保守企业秘密 2、有良好的沟通协调能力
衡量标准:
1、每天做水、电、汽能耗表(节假日除外)并发送往相关部门 2、每周整理一次未采购物品清单,并送采购部 3、每周星期一交加班申请单、员工假期申请单 4、每月 17 号做上月水表记录并发送往相关部门 5、每月 23 号做上月用电能消耗记录珠并传送至相关部门 6、每月 25 号完成工程部人员考勤并报送至行政人事部人事主任 7、对加班工时进行统计并交上级审核,发员工有疑问应立即给予解答 8、接至电话报修通知后,5 分钟内报维修主任并上报经理(并记录存档) 9、按 9002 标准完善、规范设备管理
职务名称:
经理
所属部门:
工程部
直接上级职务: 生产副总经理
工作目的: 保证全公司的水、电、汽、各种生产设备的正常动作确保生产的顺利进行
工作要点:
1、检查各班的工作进度和报表的审核 2、完善设备管理制度 3、对设备进行技术改造以节约能源
工作要求:对工作认真负责 工作责任:
1、在主管副总经理的指示下,完成全公司的各项工程和技术改造 2、合理的安排下属员工的工作以保障公司所有设备、设施的安全运行 3、对主要工程项目进行分析和审核 4、在大型维修、检修和突发事故现场进行现场指挥调度 5、对外协工程的施工进度、质量的监督和组织相关人员进行项目的验收 6、制定设备的年度、季度的中长期保养计划 7、管理并完善设备档案 8、负责对下属员工的素质、安全、专业技能、道德培训,以提升本部门的整体素质 9、对每天的水、电、汽、供冷的能耗进行分析,为节能提供数据分析报表 10、对整改和维修项目进度的监督使之能按时完成 11、检查各班的工作进度,各类报表的审核与上交 12、完成上级临时交办的任务
工程部岗位职责说明书
千里之行,始于足下。
工程部岗位职责说明书工程部岗位职责说明书一、部门背景工程部是企业的重要部门之一,主要负责企业的工程项目的规划、组织、执行和监督等工作。
工程部是一个跨职能部门,与企业的其他部门紧密合作,为企业的进展供应技术支持和工程解决方案。
二、岗位职责1.负责工程项目的规划和设计。
依据企业进展的战略目标,制定工程项目的规划方案,并进行具体的设计,包括项目的时间节点、资源配置、成本进行等。
2.组织工程项目的实施。
依据项目的规划方案,组织相关人员进行项目的实施工作。
包括协调人员的协作,安排任务,监督工作进度等。
3.负责工程项目的监督和管理。
对工程项目的实施进行监督和管理,确保项目按方案进行,准时发觉并解决各种问题和难题。
4.关注新技术和新材料的应用。
准时争辩各种新技术和新材料的应用,为企业供应先进的工程解决方案。
5.参与工程项目的评估和策划工作。
负责对工程项目进行评估和策划工作,包括对项目的可行性进行分析和评估,制定项目实施方案等。
第1页/共3页锲而不舍,金石可镂。
6.与其他部门进行沟通和协调。
与企业的其他部门进行沟通和协调,确保项目实施过程中的协作和协作。
7.参与工程项目的验收和总结工作。
参与工程项目的验收和总结工作,对项目的完成状况进行评估和总结,提出改进意见。
8.负责相关文件的撰写和整理工作。
负责相关文件的撰写和整理工作,包括工程项目的报告、方案、方案等。
9.组织工程培训和技术沟通。
组织工程培训和技术沟通活动,提高工程部员工的专业素养和技术水平。
10.完成领导交办的其他工作。
完成领导交办的其他工作,确保工程部的工作顺当进行。
三、力量要求1.具备较强的技术力量和专业学问。
生疏工程项目的规划、设计、实施和管理等各个环节,把握相关的技术和学问。
2.具备良好的沟通和协调力量。
能够与企业的其他部门进行良好的沟通和协调,能够有效地解决问题和难题。
3.具备较强的组织和管理力量。
能够组织和管理工程项目的实施工作,协调各个环节的协作,确保项目的顺当进行。
工程部副经理岗位说明书
工程部副经理岗位说明书工程部副经理,这可不是个轻松的活儿呀!想象一下,就像在一个大机器里,你得确保每个零件都顺畅运转,还得时不时出点新点子让这机器跑得更快更好。
一、岗位概述作为工程部的副经理,你就是那个在幕后默默推动工程顺利进行的关键人物。
你要协助经理管理好整个工程部,确保各项工程任务按时、按质、按量完成。
这可不是嘴上说说就行的,得真刀真枪地干!二、岗位职责1、协助管理协助经理制定和执行部门的工作计划和目标,就像两个人一起拉车,得劲儿往一处使。
比如说,在制定年度工程计划时,你得把自己的想法和建议提出来,和经理一起琢磨怎么让计划更完美,更能落地。
2、团队协调协调各个工程团队之间的工作,让大家像一个默契的乐队一样演奏。
要是两个团队在工作安排上有冲突,你就得赶紧出面调解,找到一个大家都能接受的解决方案。
有一次,两个小组为了抢一台关键设备差点打起来,我赶紧过去,先让大家都冷静下来,然后一起商量出一个轮流使用的时间表,这才平息了一场“战争”。
3、技术指导对工程技术问题提供指导和支持。
当工程师们遇到难题时,你得凭借自己的经验和知识,给他们指明方向。
记得有一次,一个新的项目中遇到了一个复杂的结构设计问题,大家都愁眉苦脸的。
我仔细研究了图纸和现场情况,提出了一个改进的方案,最终解决了问题,大家都对我竖起了大拇指。
4、质量监控把控工程质量,确保每一个项目都经得起考验。
这可不能马虎,我曾经在一个项目中发现了一个细微的质量瑕疵,虽然不影响使用,但可能会影响长期的稳定性。
我立刻要求返工,哪怕会耽误一点时间,也不能让有问题的工程交付出去。
5、资源管理合理分配人力、物力等资源,让每一份资源都发挥最大的作用。
这就像是在玩一个资源分配的游戏,得精打细算。
有一回,一个紧急项目突然插队进来,我得迅速重新调整资源,从其他不那么紧急的项目中抽调人手和物资,保证了这个紧急项目的顺利进行。
6、沟通协调与其他部门保持良好的沟通和协调,确保工程工作与整个公司的运营相匹配。
乙方工程项目部部门职责及岗位说明书
乙方工程项目部部门职责及岗位说明书一、部门职责乙方工程项目部是负责承接项目的施工和管理工作的部门。
其主要职责包括以下几个方面:1.项目计划制定:负责根据项目合同和要求,制定项目的详细计划,确保项目能够按时、质量高效地进行。
2.项目资源调配:对项目所需的各种资源进行合理调配,在保证质量的前提下,节约成本,提高效益。
3.施工现场管理:负责对施工现场进行全面的管理,包括施工安全、质量控制、进度管理等各项工作。
4.与甲方沟通协调:负责与甲方进行沟通和协调工作,及时解决项目施工中出现的问题和困难。
5.岗前培训和技术支持:负责对项目部员工进行岗前培训,提升员工的技能和能力,并积极为员工提供技术支持。
6.工程量清单编制:根据施工图纸和设计要求,对工程量进行清单编制,并与甲方协商,确保清单准确无误。
7.施工资料整理和归档:负责对项目施工过程中产生的各种资料进行整理和归档,确保施工资料的完整性和可查性。
8.施工过程监控和质量检查:负责对施工过程进行监控和质量检查,及时发现和解决施工中存在的质量问题。
9.进度管理:负责对项目进度进行管理,确保项目能够按时完成。
10.施工总结和经验总结:负责对项目施工过程进行总结和归纳,总结经验教训,为下一项目提供参考。
二、岗位说明书1.项目经理岗位职责:-负责项目的计划、组织、协调和管理工作,确保项目按时、质量高效地进行。
-负责项目成本控制和资源调配,以最少的成本获得最佳的效益。
-负责项目沟通协调工作,与甲方和其他相关部门保持良好的沟通和合作关系。
-负责对项目的整体控制和监督,及时解决项目中的问题和难题。
-负责项目的总结和经验总结,为下一项目提供参考。
任职要求:-具备较强的组织协调能力和沟通协调能力。
-具备较强的项目管理能力和风险控制能力。
-具备较强的抗压能力和问题解决能力。
-具备较强的团队管理能力和团队合作精神。
2.施工队长岗位职责:-负责施工人员的招聘和管理工作,确保施工队伍的稳定性和高效性。
工程部岗位说明书
工程部岗位说明书工程部岗位说明书1:职位概述工程部是公司中负责设计、规划、施工和维护项目的部门。
工程部的职责包括项目管理、工程质量控制、供应链管理以及与其他部门的协调。
本岗位说明书详细介绍了工程部的职位要求、主要职责和任职资格。
2:职位要求2.1 学历要求:本科学历及以上,建筑工程或相关领域专业优先考虑。
2.2 工作经验:具备相关领域的工作经验,熟悉项目管理、工程设计和施工流程。
2.3 技能要求:具备良好的沟通能力、团队合作精神和分析解决问题的能力。
熟练使用相关的计算机软件和工具,如AutoCAD、Microsoft Project等。
3:主要职责3.1 项目管理:负责项目的计划制定、进度控制和成本管理。
与各相关方沟通协调,确保项目按时、按质量完成。
3.2 工程设计:参与项目的初步设计和详细设计工作,提供技术支持和指导。
编制相关的设计文件和施工图纸。
3.3 施工管理:监督施工过程中的工程质量、安全和进度。
协调解决施工中的问题和难题。
3.4 供应链管理:负责材料的采购、仓储和配送工作。
与供应商进行合作,确保材料的质量和供应的及时性。
3.5 质量控制:制定和执行工程部门的质量管理制度。
进行工程质量检查和评估,挖掘潜在问题并提升工作质量。
4:任职资格4.1 熟悉项目管理理论和方法,具备项目管理的经验和技能。
4.2 对工程设计、施工和质量控制有一定的了解和实践经验。
4.3 具备良好的沟通和解决问题的能力,能够与各相关方进行有效的合作和协调。
4.4 具备较强的计划制定和执行能力,能够按时完成任务。
4.5 具备团队合作精神和抗压能力,能够适应工作中的挑战和变化。
附件:1:职位申请表格:包含个人信息、教育背景、工作经验等内容。
2:岗位职责细化表格:详细列出每个主要职责的具体工作内容和要求。
3:相关的法律法规及说明文件:包括建筑法、工程质量管理条例等。
法律名词及注释:1:建筑法:指中华人民共和国国家立法机关制定和发布的有关建筑行业的法律法规。
工程部岗位职责说明书范文
工程部岗位职责说明书一、部门名称工程部二、部门概述工程部是公司项目实施的核心部门,主要负责工程项目从策划、设计、施工到验收的全过程管理与控制工作,确保工程项目按照既定目标、质量标准、预算及时间表顺利完成。
三、主要岗位职责1.工程策划与设计管理-根据公司发展战略和业务需求,参与制定工程项目总体计划。
-组织协调设计团队,进行项目前期规划、设计方案评审和技术交底工作。
2.施工组织与管理-制定详细施工方案,编制施工进度计划,并监督执行。
-负责施工现场管理,协调各施工单位及监理单位的工作关系,解决现场技术问题。
3.工程质量控制-建立并落实工程质量保证体系,对施工过程中的各项工序进行严格的质量检查与监控。
-参与隐蔽工程验收、中间验收及竣工验收等工作,确保工程质量达到合同约定和相关规范要求。
4.成本与预算控制-编制项目成本预算,跟踪并控制工程项目的实际支出,防止超预算现象的发生。
-定期分析成本状况,提出成本节约措施和优化建议。
5.安全管理-制定并实施工地安全规章制度,定期组织安全教育培训和应急演练活动。
-对施工现场进行安全巡查,发现隐患及时整改,预防安全事故的发生。
6.合同与采购管理-负责工程材料设备的采购、合同签订以及供应商管理工作,确保供应质量和进度满足工程需求。
-处理与工程相关的合同变更、索赔等问题,保障公司合法权益。
7.资料归档与信息管理-督促完成各类工程技术文件、图纸资料的整理、归档和保管工作。
-通过信息化手段,实现工程项目的有效管理和信息共享。
8.竣工验收与交付-组织开展工程竣工验收工作,准备并提交验收所需的相关资料。
-协调处理验收过程中出现的问题,确保工程顺利通过验收并按期交付使用。
工程部岗位说明书3篇
工程部岗位说明书3篇建立各级岗位职责,明确工作范围,确保工作质量。
2 适用范围2.1 适用于公司工程部各岗位;2.2工程部岗位包括工程部经理,项目经理,内勤。
3 工程部经理岗位3.1.1学历要求:大专以上学历;3.1.2工作阅历:5年以上门窗技术或施工管理阅历;3.1.3专业学问:有关本行业的相关法律法规学问,门窗学问及项目管理学问;3.1.4工作技能:项目谈判技巧,项目合同鉴定及管理;3.1.5职称要求:中级以上职称;3.1.6力量素养:责任心强,较强的沟通、管理及协调和团队建设力量。
3.2工程部经理岗位权力与义务3.2.1对公司工作有建议权;3.2.2对所辖人员有任免权;3.2.3对所辖人员有奖惩权。
3.3工程部经理岗位工作职责3.3.1学习、执行国家相关法律、法规、操作规程及行业标准;3.3.2领导项目经理与业主单位沟通协调,准时处理问题,维护公司形象;3.3.3作好项目资料的保管、整理、归档,作好项目分析;3.3.4负责本部门的队伍建设,作好员工思想工作,培育业务骨干;3.3.5参加工程项目的招投标工作及工程项目的会审;3.3.6接管项目后测量洞口尺寸并递送设计中心;3.3.7负责组织工程实施方案、打算、质量等措施,编制并实施;3.3.8负责准时下发车间生产打算通知单,并附技术交底通知书;3.3.9负责组织对安装队的考察、选用、管理及合同签订工作;3.3.10进驻工地后15日内及竣工验收前15日内要进行巡查工作;3.3.11负责工程验收工作,工程拨款的预算,帮助财务作好工程款回收工作;3.3.12对工程部全部人员合同、价格严守保密制度。
3.4 工作沟通关系3.4.1直接上级:董事长3.4.2直接下级:本部门所辖员工3.4.3内部沟通关系:各部门3.4.4外部沟通关系:安装队、监理方、总包方、业主方、检测部门等3.5绩效考核指标3.5.1忠于企业,爱岗敬业,自觉维护企业荣誉,遵守公司各项规章制度,团队协作精神;3.5.2项目资料保管的完好性;3.5.3洞口测量的精确性和递送准时性;3.5.4项目实施过程中平安、质量、进度指标的考核;3.5.5项目实施过程中消失问题上报的准时性和解决问题的力量;3.5.6本钱管控力;3.5.7工程款回收状况;3.5.8领导力及与各相关外部单位协调力量。
工程部部门组织架构图及岗位职务说明书
資 格 要 求
其它要求: 工作認真、踏實
1、服從主管的各項工作安排,并在規定時間內完成。 2、負責所分配產品跟進。 3、正式生產前及時完成BOM、作業文件等外發文件的編制和核查。 崗 位 職 責 4、跟進生產,解決生產制程中的技朮問題。 5、及時完成新產品/新機種生產前樣品,以及相關文件。 6、及時向上級匯報工作進展情況和相關問題。 7、履行TS16949體系相關要求。 文件版本:B 第 3 頁,共 11 頁
1、負責模治具的制作及保養。 2、負責本廠所有生產設備的檢查,維修保養。 3、緊急狀況能及時完成生產所需治夾具。 4、完成上級交付之任務。 5、履行TS16949體系相關要求。
崗 位 職 責
工作認真踏實職務說明書職務所屬部門工程部生技課直接主管專員生技性別要求男年齡要求30歲以下學歷要求高中以上崗位職責1負責模治具的制作及保養
職務說明書
文件版本:B 第 1 頁,共 11 頁 職務 工程部主任 性別要求 男 所屬部門 年齡要求 工程部 25歲以上 直接主管 學歷要求 副理 大專
資 格 要 求
1、服從主管的各項工作安排,并在規定時間內完成。 2、負責所分配產品跟進。 3、完成BOM、作業文件等外發文件的編制和核查。 崗 位 職 責 4、跟進生產,解決生產制程中的技朮問題。 5、負責產品的制程改進,標准工時的設定,使產能優化。 6、及時向上級匯報工作進展情況和相關問題。 7、履行TS16949體系相關要求。 文件版本:B 第 5 頁,共 11 頁
1、服從主管的各項工作安排,并在規定時間內完成。 2、負責所分配產品跟進。 3、正式生產前及時完成BOM、作業文件等外發文件的編制和核查。 崗 位 職 責 4、跟進生產,解決生產制程中的技朮問題。 5、及時完成新產品/新機種生產前樣品,以及相關文件。 6、及時向上級匯報工作進展情況和相關問題。 7、履行TS16949體系相關要求。 文件版本:B 第 4 頁,共 11 頁
工程项目部各部门岗位说明
工程项目部各部门岗位说明项目管理部项目经理•主要职责:–负责项目的规划、实施和监督–确保项目按时完成、符合质量标准和预算要求–协调各部门资源,解决项目中的问题和风险项目助理•主要职责:–协助项目经理管理项目进度和资源–收集和整理项目相关资料–协助处理项目中的日常事务技术部技术主管•主要职责:–负责制定项目的技术方案和标准–指导项目组成员进行技术工作–负责项目的技术质量和可行性评估技术员•主要职责:–根据技术主管的要求完成项目中的技术工作–协助解决项目的技术难题–负责项目中的技术文档编写和整理财务部财务主管•主要职责:–负责项目预算的编制和执行–监督项目经费的使用情况–协助项目经理进行成本控制和财务分析财务助理•主要职责:–协助财务主管进行项目预算和成本核算–负责项目中的财务记录和账务处理–协助项目部门进行日常财务管理工作人力资源部人力资源主管•主要职责:–负责项目的人力资源规划和招聘工作–管理项目组成员的绩效考核和员工关系–维护项目部门的人力资源信息和档案人力资源助理•主要职责:–协助人力资源主管进行员工招聘和培训–负责员工福利和劳动关系事务–维护员工的工作档案和人事记录运营部运营经理•主要职责:–负责项目中的物资采购和供应管理–协调项目中的运输和仓储工作–确保项目的日常运营顺利进行运营助理•主要职责:–协助运营经理进行物资采购和供应管理–负责项目中的运输协调和仓库管理–协助解决项目运营中的问题和风险以上是工程项目部各部门岗位说明,每个部门都有具体的岗位职责,合作之间紧密配合,共同推动项目的顺利进行。
工程部岗位说明书
工程部岗位说明书工程部岗位说明书岗位名称:工程师岗位职责:1. 负责工程项目的开发、实施和监督,包括但不限于项目规划、设计、执行和验收。
2. 协助团队成员进行方案设计,参与项目的技术研发、调试和优化。
3. 要求对各项技术领域具有一定的掌握和实践经验,且由于岗位的技术性质需要具备一定的计算机科学、电子工程和机械工程等基础知识。
4. 熟练掌握各种工程项目管理技能,如进度管理和项目预算控制等。
5. 能够根据项目进度适时调整工作计划,以确保项目的高效、及时和顺利完成。
6. 能够应对各种突发状况,以及随时进行预案应对。
7. 具有较强的团队沟通和协作能力,能够与其他部门的同事进行良好的沟通和协调,以便使项目的各个方面得到有效统筹和协调。
8. 拥有较好的问题解决能力和创新意识,能够根据项目需求提出新的解决方案和技术方案。
9. 要求不断学习和研究最新的科技发展动态和相关技术,以便在工作中不断提供最新、最具前瞻性的解决方案。
10. 需要具备较高的英语水平,能够熟练阅读和编写工程类的技术文档和报告。
任职资格:1. 工程、机械、电子等相关专业学历。
2. 有一定的行业工作经验者优先。
3. 具备较强创新意识和良好的沟通协调能力。
4. 熟练操作各种办公软件及相关工程计算软件。
5. 良好的英语能力。
岗位名称:技术员岗位职责:1. 负责各种软、硬设备的安装、维护和维修工作,包括网络、电脑、电子和机械设备等。
2. 协助工程师进行技术方案设计和项目实施。
3. 负责工作计划的编制和执行跟踪。
4. 能够对硬件和软件进行简单的故障排查和修复。
5. 及时记录设备的使用情况,提供设备的各种统计数据和报告。
6. 协调制定工作流程,并建立设备库存清单,确保工作过程中设备的可用性和安全性。
7. 配合部门的相关负责人完成其他工作。
任职资格:1. 熟悉各种电脑、电子设备硬件,掌握计算机相关软件的基本操作。
2. 能够独立进行设备维护和故障排查。
3. 有良好的沟通协调和团队协作能力。
岗位说明书工程部副部长
岗位说明书:工程部副部长一、岗位概述工程部副部长是指负责协助工程部部长管理部门日常工作的职位。
他/她需要具备出色的管理能力和团队协作能力,以确保工程部的各项工作能够高效地运转。
工程部副部长需要与部长密切合作,共同制定部门发展战略,监督项目进展,并为团队成员提供相关的指导和支持。
二、岗位职责1. 协助工程部部长制定和实施部门的长期和短期发展计划;2. 指导和支持工程部各项目组的工作,并确保项目按时、按质量要求完成;3. 履行部长职责,代表部长处理日常汇报和决策事项;4. 组织召开工程部的会议,并记录会议纪要;5. 协调与其他部门的合作,确保跨部门合作能够高效进行;6. 审核工程部的工作报告和项目进展报告;7. 提供培训和指导,帮助团队成员提升专业能力和个人发展;8. 负责解决项目中的问题和冲突,确保项目顺利实施;9. 监督和评估工程部绩效,并提出改进建议。
三、任职要求1. 本科及以上学历,相关专业背景;2. 具备较强的管理和领导能力,能够带领团队完成工作任务;3. 具备良好的沟通和协调能力,能够有效地与其他部门进行合作;4. 具备出色的组织和计划能力,能够高效地处理多个项目;5. 具备较强的解决问题和冲突处理能力;6. 具备较强的学习能力和适应能力,能够及时掌握新知识和技能;7. 具备较强的责任心和团队合作精神;8. 具备一定的技术背景和工程管理知识。
四、薪酬福利根据个人能力和表现而定,提供具有竞争力的薪酬待遇和福利,包括社会保险、年终奖金、带薪休假等。
五、职业发展工程部副部长是一个重要的管理职位,通过在这个岗位上的工作表现和个人努力,有机会晋升为工程部部长或其他高层管理职位。
公司提供个人职业发展规划和培训机会,帮助员工在职业生涯中不断成长。
六、工作环境工程部副部长将在办公室内工作,需要与团队成员和其他部门的人员进行密切合作。
根据项目需要,可能需要在工地或其他外出场所工作。
七、总结工程部副部长是一个充满挑战和发展机会的岗位。
工程部岗位说明书(新模板给办公室)
★工程部一、组织结构二、岗位设置及人员编制图(编制20人)三、核心职能一、对施工单位的管理:(一)人力资源管理;(二)施工组织管理;(三)安全生产管理;(四)文明施工管理;(五)工程资料管理;(六)施工合同管理。
二、对监理单位的管理:(一)人力资源的管理;(二)预控与交底管理;(三)事中控制与验收管理;(四)协调与信息管理;(五)廉政与绩效管理。
四、工程部岗位说明书一、工程部经理岗位说明书(一)岗位名称:工程部经理(二)所属部门:工程部(三)直接上级:工程总监(四)直接下级:项目经理、现场工程师、文员(五)定员标准:1人(六)工作概要:全面负责工程部管理工作及工程管理(七)直接工作内容与主要责任:1、全面负责工程各项日常管理工作。
2、主持参与工程质量缺陷事故调查处理。
3、主持工程建设项目的中间验收,竣工验收、竣工决算。
4、组织完善各类工程建设项目归档文件。
5、及时处理解决好部门人员之间、专业工种之间的矛盾冲突。
6、完善工程建设管理的各项工作内容,工作制度,考核部门工作人员的工作成效、工作实绩。
(八)任职资格及要求:1、年龄: 40岁左右2、学历技能:大专以上3、经验:经验丰富,沟通能力强4、品性要求:诚信、勤敏、谦学、艰毅二、项目经理岗位说明书(一)岗位名称:项目经理(二)所属部门:工程部(三)直接上级:工程部经理(四)直接下属:人(五)定员标准:5人(六)工作概要:全面负责项目部管理工作及项目管理、协调(七)直接工作内容与主要责任:1、负责制定本专业工程建设管理实施计划,制定主要材料、设备供应计划,检查各项工作的具体实施。
2、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。
3、根据本专业实施情况作好施工日记。
4、负责本专业各项资料的收集、汇总整理。
5、检查进场材料、设备、构件的原始凭证,检测报告等质量证明文件,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构件进行检验,合格时签认6、负责本专业工程计量工作,审核工程量的数量和原始凭证。
工程部岗位说明书
工程部岗位说明书一、岗位背景与职责工程部是公司内负责规划、设计、实施和管理各项工程项目的核心部门。
其主要职责是确保工程项目的顺利进行、质量可控和安全有保障。
工程部下设多个职位,包括但不限于项目经理、工程师和技术员等。
二、项目经理1. 职责概述项目经理负责全面监督和管理工程项目的实施,确保按照规定的时间、成本和质量要求完成项目目标。
具体职责包括项目资源协调、沟通协调、进度计划编制以及与各相关方保持有效的合作与沟通。
2. 职位要求- 具备本科以上相关专业学历背景;- 具备良好的沟通能力和团队协作精神;- 熟悉项目管理理论和工程流程,具备相关项目管理经验者优先考虑。
三、工程师1. 职责概述工程师是工程部的技术骨干,负责对项目进行具体的技术实施和技术支持。
主要职责包括工程设计、技术方案编制、施工现场管理、质量控制等。
2. 职位要求- 具备相关工程专业本科及以上学历;- 具备一定的工程实施和管理经验;- 熟练掌握相关的技术软件和工程设计软件。
四、技术员1. 职责概述技术员主要负责配合工程师进行项目实施中的具体技术操作和技术支持,例如现场测量、数据记录和绘图等。
同时,技术员也要负责相关技术文件和资料的整理和归档工作。
2. 职位要求- 具备相关工程专业专科学历;- 具备基本的技术操作和数据处理能力;- 熟练掌握相关的测量仪器和办公软件。
五、总结工程部是公司内保证各项工程项目能够高效实施和顺利完成的核心部门。
项目经理、工程师和技术员等不同岗位的工作协同配合,共同确保项目的质量和进度达到预期目标。
公司将根据各岗位要求招聘合适的人才,以推动公司的工程项目取得更大的成功。
工程部岗位职责及说明书
二、工程管理部岗位职责:1、项目经理:(项目负责人)1)负责项目部的全面管理工作;2)负责项目工作目标的制订、分解落实及项目部员工的绩效考核;3)随时掌握项目报建工作进展情况,及时与相关部门解决报建工作中出现的困难;4)建立项目的合同管理体系,严格履行合同管理任务,处理好与乙方的合同的争议和纠纷;5)组织项目部周工作例会,检查工作完成情况,贯彻实施公司规章制度;6)执行公司发布的各项指令,接受公司各业务部门的指导、检查、监督;7)安排项目部员工的分工与协作,批办往来函件;8)检讨工程建设状况,每月综合整理编制《工程月度报告》,针对存在的问题,落实具体措施;9)负责必要时约谈监理单位及施工单位公司领导,协调工作;10)配合项目的招商、宣传工作;11)组织协调相关部门办理政府验收手续;12)收集各个方面对本项目的评价意见,负责全面总结项目发展在各方面的经验,组织编制《工程建设后评估报告》.2、工程经理:1)负责施工前期的准备工作;组织调查了解建设工程施工现场及毗邻区域内的供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料,气象和水文观测资料,相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料;2)负责临时用水、临时用电、排水、排污的申请及安装工作;3)负责组织现场控制点和水准点的测绘、保护和移交工作;4)控制工程质量、进度,监督管理安全、文明施工,参与控制工程成本;5)负责检查施工过程中的各种工程资料,并移交给资料员;6)负责检查监督监理单位按照监理规划及细则实施;7)编制工程施工总进度计划和总平面布置图,分配现场场地的使用;8)会同监理单位共同确定合同外工作内容,报项目经理审批;9)审核施工进度款,报项目经理审查;10)参与监理单位组织的分项分部工程验收;11)确定施工单位相互配合时工序施工的先后顺序,划分施工单位之间的工作责任,协调解决施工单位之间的经济纠纷。
12)组织工程竣工验收工作。
3、技术负责人:1)全面负责项目各专业的技术、质量工作;2)负责与设计管理部、各个设计院、施工单位技术部门的协调工作,保证技术工作的一致性;3)负责审批施工组织设计、施工方案、应急预案的审批;4)组织召开现场技术专题会;5)组织现场质量检查、评比、纠偏工作;6)组织、审核施工深化设计工作;7)参与材料、设备的招标工作;8)参与各项验收工作;9)负责对工程资料的统一管理;10)负责向政府部门交验工程资料;11)负责政府部门对项目的各项评比、申报工作。
工程部岗位职责说明书
工程部岗位职责说明书工程部岗位职责说明书一、岗位概述工程部是企业的核心部门之一,主要负责公司的建设工程项目的规划、施工、监管等方面的工作,是企业全面发展的重要组成部分。
工程部分为多个职位,包括项目经理、工程师、技术员、助理工程师等,各职位根据其特性和职责的不同,承担着不同层次、不同领域的工作任务。
二、项目经理职责1、项目计划制定与执行根据公司的发展计划和市场需求,制定工程项目的计划、进度、质量、安全等方面的计划,并根据公司的管理制度和行业标准进行执行。
2、项目管理负责整个工程项目的管理和运营,包括项目合同的签订、档案管理、资金管理、人员组织、招投标等方面的工作。
3、项目进度管理负责整个工程项目的进度管理,协调各专业施工进度,严格执行进度计划和时间节点,保证项目按时完工。
4、资金管理负责整个工程项目的资金管理,根据项目计划和计划进度,制定资金使用计划,监督和控制资金使用情况,确保项目开支的合理性和经济效益。
5、人员管理负责整个工程项目的人员管理,包括工程师、技术员等职工的招聘、考核、培训等工作,建立良好的项目组织结构和管理制度。
6、技术管理负责整个工程项目的技术管理,包括工程方案设计、施工技术、工程材料选用等方面的工作,确保工程质量符合相关标准和规范要求。
三、工程师职责1、方案设计根据项目经理的指示,制定工程方案,并对方案进行审核、修正和完善,确保方案具有可行性和经济性。
2、施工过程管理负责整个工程项目的施工管理,包括现场施工组织、施工进度控制、施工质量控制、安全生产等方面的工作,确保工程施工按照计划进行。
3、技术管理负责整个工程项目的技术管理,包括现场技术指导、技术协调、技术改进等工作,保证施工过程中技术问题的解决和工程质量的提高。
4、现场协调负责工程项目的现场协调和沟通工作,与管理、设计、施工单位进行沟通和协调,依据施工方案的要求来组织施工。
四、技术员职责1、工程涉及材料的选择和试验根据工程设计方案,选材。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
岗位名称
部门行政
岗位编号
所在部门
PLC自动化
工资等级
直接上级
总工程师
直接下级
无
本职:本部门的行政工作,协助各部门工作顺利进行,技术进步奖申报、评审管理。
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:本部门的行政工作
工作
任务
各部门工作更新、跟踪、统计、分析、预警、改进
付款记录月报、月工作计划、工作记录月报、年度工作计划、 年度工作总结的提交提醒及汇总
职
责
四
职责表述:内部投诉管理
工作
任务
投诉的记录
投诉的汇总、整理
投诉的改进方案跟进
职责六
职责表述:完成上级领导交办的其他任务
权力:
对本职工作的管理权、上报权
对工作改进的意见提出权
越级申诉权
工作协作关系:
内部协调关系
公司各部门
外部协调关系
客户等
任职资格:
学历或职称
大专及以上
经验
有知识产权相关管理工作经历一年及以上
正常工作时间,偶尔需要加班、出差
所需记录文档
通知、公司文件、部门文件、申报资料、考核资料等
考核指标:
工作任务完成及时性
客户投诉次数
内部顾客满意度
任职人: 审核: 日期:
部门培训需求申请的统计提交
其他行政相关工作
职
责
二
职责表述:技术进步奖申报、评审管理
工作
任务
向各单位宣传技术进步奖;
通知各单位6月份提交技术进步奖预申报
12月份通知6月份提交技术进步奖预申报的单位参加评审,并做好评审工作
职责三
职责表述:内部顾客满意度调查
工作
任务
顾客满意度调查表格的设计及更新整改
年底发放、回收、统计顾客满意度调查表
知识
熟悉公司环境/职业健康安全管理体系文件规定的相关内容,并遵照执行
培训
行政相关培训
技能技巧
熟练使用计算机,具备网络应用能力
个人素质
具有较强的人际能力、沟通能力、影响力,具有很强的责任心
其它:
使用工具/设备
计算机,电话、打印机、Internet/Intran时间特征