浅谈全过程造价咨询管理
浅谈工程全面造价管控与工程管理
浅谈工程全面造价管控与工程管理工程全面造价管控与工程管理是当前工程建设中一个非常重要的方面，它涉及到工程投资、成本、质量、进度等方面，对于工程项目的综合管理起着至关重要的作用。
本文将从浅谈工程全面造价管控与工程管理角度出发，对这一问题进行一定的探讨。
一、工程全面造价管控工程造价管控是指在工程建设全过程中，通过科学的工程计量、成本核算、工程造价咨询、招标控制、支付审批等手段，严格控制工程造价的一种管理手段。
而工程全面造价管控则是在传统的造价管理基础上，进一步加强控制手段，涵盖了所有与工程造价有关的方方面面，以达到全面控制成本的目的。
1.全面控制工程设计成本在工程建设的初期阶段，设计成本就成为了一个重要的方面。
要全面控制工程的设计成本，首先要从设计过程中严格把控，避免设计变更和后期补偿等不必要的费用；要选择合适的设计方案，做到性价比最优，避免设计过于奢侈和浪费，最大限度地控制设计成本。
工程施工是工程建设中的一个关键环节，也是造价管控的一个重要方面。
在施工阶段要全面控制施工成本，首先要强化施工管理，提高施工效率，减少人工、物料等成本，从而降低施工成本；要加强进度管控，避免因施工延期而导致额外的成本增加。
工程建设完成后，维护、保养、管理等后期成本也是非常重要的一个方面。
要全面控制工程后期成本，首先要注重工程的质量和可维护性，尽可能减少后期的维护成本；要合理选择工程设备和材料，做到节约型和环保型，从而降低后期的管理成本。
二、工程管理工程管理是指对工程项目进行全面协调、监督和管理，确保工程项目按照计划顺利进行，达到预期的目标。
而在工程全面造价管控中，工程管理是一个非常重要的环节，直接关系到全面造价管控的质量和效果。
1.强化项目管理在工程全面造价管控中，强化项目管理是非常重要的，它可以保证整个工程项目按照计划有序进行，避免因为管理不善而导致的成本增加、工期延长等问题。
在项目管理中，需要做好项目计划、进度控制、风险管理等方面的工作，确保项目按照计划高效运行。
浅谈目前全过程造价咨询服务存在的问题及对策
浅谈目前全过程造价咨询服务存在的问题及对策中图分类号:G353文献标识码: A摘 要:随着社会经济的迅速发展，全过程造价咨询服务也面临了全新的挑战，现在全过程造价咨询服务还存在很多问题，全过程造价咨询服务不能满足业主控制造价的目标。
文中我们就来分析一下目前全过程造价咨询服务存在的问题及如何提高全过程造价咨询服务质量。
一、概述随着建筑业和房地产业的发展，工程造价咨询企业完善了管理机制，扩大了服务领域。
目前全过程工程造价咨询服务，包括目标成本的协助编制、方案阶段设计优化，提供限额设计结构指标、预算编制、预算审核、签证变更审核、进度款审核、结算审核、钢筋混凝土指标测算、招标文件起草修改、详细的评标分析、项目合同的修订、配合甲供材的计算、审核、招标代理及备案工作、整体结算分析等。
二、目前全过程造价咨询服务存在的问题:1、业主对造价咨询单位社会认同度不够国外发达国家及香港地区，从事工程咨询业的是工程技术行业的精英，他们从智力服务中获得与知识价值相当的高报酬，而且得到社会的高度认可和尊重。
在国内，造价咨询单位不能得到业主和建设方的高度认可，没有作为知识复合型高级顾问予以接受，咨询收费较低，编标及结算一直在执行苏价服(2004))483号文，并一般按此标准七折收费，十几年未变过。
2、全过程造价咨询服务范围局限全过程造价咨询服务工作，以前也就停留在编制预算、过程变更签证审核，月报审核，结算审核工作。
现如今根据委托方要求，尤其是房地产开发公司，已深入到初步设计阶段，协助完成目标成本编制，成本前置，指标测算等工作。
但对项目建议书和可行性研究阶段介入的较少，未从估算抓起，没有把好估算关，只顾概算、预算而忽视估算，这无疑未从源头上把好控制造价的关口。
由于以前造价咨询公司从业人员服务范围有限，对额外增加出来的咨询内容有排斥心理，不愿意接受新事物，不去主动学习拓宽服务范围。
3、全过程造价咨询专业人员紧缺随着社会经济的飞速发展，建设大潮一直很热火，行业内专业人员的紧缺，导致造价咨询人员的日常咨询业务都相对比较饱和。
浅谈建设项目施工阶段全过程造价咨询
浅谈建设项目施工阶段全过程造价咨询摘要：造价咨询企业提供高效、专业的造价咨询服务，越来越多的参与到施工项目造价咨询工作中。
本文作者结合多年来的工作经验，对建设项目施工阶段全过程造价咨询进行了研究，具有重要的参考意义。
关键词：造价咨询；企业施工阶段；全过程造价咨询引言造价咨询企业接受建设单位委托，对建设项目在交易、实施、竣工等阶段的造价管理工作进行全过程造价咨询，协助建设单位完成该项目在施工阶段暨定的造价控制目标。
一、全过程工程造价咨询的内容1.准备阶段工程项目建设的准备，是指工程项目在建设初期根据施工地点的实际情况及周边环境进行的前期理想化设计，这不仅关系着项目设计的客观与完备，也关系着施工阶段的全过程造价咨询的合理性。
根据有关的实践调查，项目设计阶段对工程全过程造价具有很高的影响率。
因此，承建单位的施工组织必须严肃看待工程的前期设计过程，既要注重工程整体质量，也要提高建设成本效益。
2.施工过程施工过程，是整期施工中最重要的环节，不仅影响着工程整体质量与效率，也影响着企业的投资效益。
首先，就施工过程中的选材流程而言。
采购环节是造价咨询中比较复杂、繁琐的一项工作，由于施工材料使用量巨大，涉及的成本计量覆盖面十分广泛，因此对于建材的选择必须专业、合理而严肃。
其次，就施工过程的管理层面而言。
管理工作贯穿于整个施工过程，有针对性的强化管理机制，并运用科学有效、合理有序的管理手段加以辅助，不仅可以保障整期工程的质量与效率，也有利于企业净额成本的高效提升。
再者，要重视施工承建单位的选择、签署合同的规范性以及施工竣工后款项的支付方式等。
3.后期竣工后期竣工，是对整期工程建设项目的有机整合。
这个环节不仅检验了工程整体工作人员的工作质量与工作态度，对企业各部门协同合作、分支配置以及完善总结也是一个巨大的挑战。
更重要的是，后期竣工也代表着工程项目建设全过程造价咨询工作的结束，在评估造价咨询工作完成质量的同时，也考量着企业对工程流程投资等资金运的真实性与获利程度。
浅谈如何做好全过程造价管理工作
近年来，随着投资主体多元化及建设工程合同管理的规范化，业主越来越认识到工程造价动态管理的重要性，所以更多的要求工程造价咨询单位能参与到工程建设的各个阶段，特别是工程的决策与设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工结算阶段。
目前，造价咨询单位只侧重于施工图预算及竣工结算审核的控制，对其他阶段的控制较为薄弱。
因此，如何全面建立和完善全过程造价管理的程序，做好全过程造价控制项目的管理工作，促使工程造价咨询真正的为建设项目服务、为业主服务，便成为造价咨询人员及造价咨询单位值得深入研究的课题。
1全过程造价控制的四个阶段1.1项目决策与设计阶段本阶段为控制造价的关键阶段，直接影响着工程投资及工期的长短。
这一阶段的控制重点和核心是做好建设项目的可行性研究报告审查，同时加强对投资估算和设计概算的编制和审查工作，使其真正起到决策和控制的作用。
目前，造价咨询单位对于此阶段的实施参与较少，主要取决于业主领导的经验和战略眼光。
工程造价咨询单位可利用自身的技术及专业，在充分了解投资人对建设项目的要求后，利用同类建筑的技术经济指标，对拟建项目按照不同的设计方案，根据现有的价格水平进行分析、比较、编制估算书及施工图预算书，并做出造价比较，及时为业主提供相应的经济指标，达到控制投资、优化设计的目的。
1.2招投标阶段招投标阶段的主要任务是协助建设方编制招标文件，对投标报价中单项报价进行比较分析，为业主选择承包单位提供依据，协助业主签订工程承包合同。
自《建设工程工程量清单计价规范》发布以来，大部分工程建设项目招标均采用工程清单计价模式，对于造价咨询人员来说，掌握清单计价规范、合理划分专业及单项单位工程、详细编写工程量清单总说明及分部分项特征描述、充分考虑必要的措施项目风险因素便是完成招投标造价控制的必备要求。
浅谈如何做好全过程造价管理工作樊潇蓉山东省青岛信永中和工程造价咨询事务所有限公司山东青岛266071摘要:全过程造价管理在建设工程管理工作中具有重要的决定作用，如何做好全过程造价控制项目的管理工作，已成为造价咨询人员及造价咨询单位值得深入研究的课题。
浅谈政府投资项目全过程造价咨询
浅谈政府投资项目全过程造价咨询摘要：建设项目工程造价全过程由投资估算、初步设计概算、施工图预算、招投标、施工、竣工结算和竣工决算七个阶段组成。
建设项目全过程工程造价管理就是从决策阶段、设计阶段、交易阶段、施工阶段到竣工阶段全过程进行工程造价管理和控制。
在这种背景下，建筑项目的造价信息没有连续性和有效的传递。
关键词：政府投资项目；全过程咨询；前言：在实际工程中，全过程造价咨询被称为投资监理。
随着投资者提高投资效益、加强投资控制的意识增强，全过程造价咨询应该更好的在工程建设项目实施投资控制过程中发挥作用。
一、政府投资项目全过程造价咨询作用全过程工程造价咨询业务是指工程造价咨询企业受建设单位委托，针对新建建设项目从前期决策阶段（立项、可行性研究）、设计阶段、实施阶段（招投标、施工）到竣工结算阶段的工程造价进行全过程监督和控制，并提供有关造价决策方面的咨询意见。
在整个工程过程中，采取投资控制措施，有效地控制项目成本，以实现更高的建设成本，实现建设投资的最佳成本，并掌握调整计划，及时完成分行以加快工作为确定最终成本创造条件。
二、政府投资项目全过程造价咨询问题1.施工监理和施工阶段全过程造价管理的分界点不明晰。
在这种情况下，造价咨询单位就不可能运用全过程造价管理方法对项目的作业活动和活动过程进行事前分析与控制，以消除工程项目实施过程中的无效活动和造成低效的活动方法，也不可能通过事中控制对项目活动的作业方法进行及时调整和持续改进，从而降低工程造价。
以及为监测过程中及时调整和不断改进操作方法项目活动成本，以期减少工作量。
2.目前的投资单位和建设单位都倾向于成立自己的项目管理机构，但业主一般对造价咨询业了解很少，对实施过程中专业化程度高的问题有时了解也不多，这就导致业主缺乏全过程造价控制的意识和能力，缺乏委托工程项目全过程造价控制的意向。
在建设阶段，业主不愿在整个过程中干涉价格管理。
因此，考虑到业主对建设投资效率的重视，整个市场需求定价和协商过程将不可避免地扩大，而实际市场需求将不足。
浅谈EPC工程总承包中的全过程工程造价咨询
浅谈EPC工程总承包中的全过程工程造价咨询摘要：EPC（Engineering Procurement Construction）是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包，在EPC模式中，Engineering不仅包括具体的设计工作，而且可能包括整个建设工程内容的总体策划以及整个建设工程实施组织管理的策划和具体工作；Procurement也不是一般意义上的建筑设备材料采购，而更多的是指专业设备、材料的采购；Construction应译为“建设”，其内容包括施工、安装、试车、技术培训等。
在EPC工程总承包中，越来越多的采用了全过程工程造价咨询，以期引入专业的造价咨询企业，为发包人提供专业的造价咨询服务。
关键词：EPC；全过程；造价咨询EPC承包模式中工程造价控制是与工程的实施同步进行的，工程造价的合理确定和有效控制十分必要，涵盖了初步设计的概算编制、施工图设计预算编制及工程完工的结算编制。
在实施过程中，受聘于建设单位的工程造价咨询企业需要做以下工作：一、概算审核、预算审核、完工结算内审，现场跟踪审计1、概算审核项目概算是在初步设计或扩大初步设计阶段，根据初步设计或扩大初步设计图纸、概算定额、指标，工程量计算规则，材料、设备的预算单价，建设主管部门颁发的有关费用定额或取费标准等资料预先计算工程从筹建至竣工验收交付使用全过程建设费用经济文件，即计算建设项目总费用。
其主要作用在于：（1）作为制定和控制建设投资的依据；是控制施工图预算的主要依据；（2）作为编制建设计划的依据以及进行拨款和贷款的依据；（3）作为签订总承包合同的依据；（4）考核设计方案的经济合理性和控制施工图预算及施工图设计；（5）考核和评价工程建设项目成本和投资效果。
由此可见概算工程造价的重要性，作为全过程跟踪审计单位，在此阶段的工作重点是：（1）首先要充分掌握建设工程的总体概况。
浅谈工程造价全过程管理
浅谈工程造价全过程管理摘要：随着工程建设行业的不断进步，建设单位对造价管理工作愈来愈重视。
工程造价全过程管理作为项目管理的重要手段，同时也是确保工程项目可以产生经济效益和企业可以获取利润的前提条件。
本文对工程造价管理进行简要概述，分析了工程造价全过程管理对于工程项目建设的重要性，列举了落实造价全过程管理的措施，以及五个阶段造价管理的核心要点，希望可以为造价管理人员提供方法参考。
关键词：工程造价；全过程管理1.工程造价管理概述全过程工程造价管理对工程项目的影响和意义深远，对资金进行合理调配，确保资金分配的合理性，技术人员、管理人员、工程材料和施工设备都能获得充裕的资金来推进施工工序顺序进行，促进整个建筑企业的积极发展。
所谓工程造价就是工程建设过程中所需资金的总和，由直接费用和间接费用两部分构成，二者的根本区别在于是否与成本费用相关。
直接费用包括人力劳动费、材料采购费、施工设备使用及维护费用，间接费用包括规费和施工管理费用，规费是指政府要求项目必须缴纳的费用，施工管理费用是用于施工现场以及各个部门管理的资金。
工程造价全过程按照建筑从投资到最终的交付使用主要可以分为投资决策、设计、投招标阶段、施工阶段以及竣工结算五个部分，因此工程造价全过程也相应地由这五个部分组成，这五个方面都是整个建筑工程造价控制中需要重点关注的方面。
2.工程造价全过程管理的重要性工程造价管理在整个工程项目建设过程中都有所体现，施工企业采取有效手段进行工程造价全过程管理，能够对各环节的造价成本实行有效控制，将开支控制在预期范围内。
工程造价全过程管控具体方法是利用动态化手段对项目进行造价管理，降低项目风险系数。
工程造价全过程管理可以确保工程项目不会出现超时完工的现象，同时全过程造价管理也能从根本上提高施工效率，推进施工进度。
工程造价全过程管理充分管控所有施工环节的账目支出，提高企业资金投入的可靠度以及规划合理性。
3.工程造价全过程管理的落实3.1 制定科学合理的管理方法首先，加大基础项目的管理力度。
浅谈工程造价的全过程管理 周小波
浅谈工程造价的全过程管理周小波摘要】建筑工程项目实施过程中，需要管理的要素众多，其中工程造价关乎工程项目的全局，所以，必须要重视做好造价管理工作。
本文将从以下几个方面来具体分析如何做好建筑工程项目全过程的造价管理工作，以期能够为今后的建筑工程项目提供有意义的参考。
【关键词】建筑工程项目；造价；管理一、前言目前，我国建筑工程项目在造价管理方面还存在些许不足，这些不足导致建筑工程项目的施工出现各种问题，因此，建筑工程项目做好造价管理工作势在必行。
二、建筑工程项目全过程造价管理的概念建设项目全过程造价管理是指建设单位、或工程造价咨询机构接受项目法人、建设单位或其他投资者的委托，对建设项目从项目可行性研究、项目设计、项目招投标、项目施工实施、项目竣工结算、项目后评价的各个阶段、各个环节的工程造价进行全过程的监督和控制。
造价是指建设一项工程所花费的全部费用，包括前期工作费用、勘测设计工作费用、建筑安装工程费用、设备工器具购置费用、建设单位管理费用以及其他工程建设费用等。
造价的合理确定和有效控制，是一种复杂的辨证关系。
造价的合理确定是有效控制的前提；而有效控制反过来又能保证合理的造价控制顺利实施，二者是辨证统一的。
这就要求一个项目的全过程造价控制是由一个单位统一负责，这样才能在全局上做好建设项目的造价管理。
这才可以避免由于多方管理造成的管理混乱、责任不清、计量单位和评价标准不一样等弊端。
同时，这也有利于划分责任、经验积累，从而有利于整个项目工程造价管理工作的顺利而有效的开展。
因此，投资者和业主是全过程造价管理的核心所在。
只有他们的全力配合，整个造价管理才会成功进行。
三、建筑工程项目造价数额的影响因素从目前工程建设运行的近况来解析，有许多原因导致了较高的工程造价花费。
如果这些造价花费能够合理有效地控制在科学的范畴之内，使工程施工建设方的利益与资本投入方的相等，这对工程造价预算管理方面具有重大意义。
对大量的工程建设来讲，一些造价过高的效影响因素主要有：第一，资费的筹备过高，增大了工程造价的数额，投资方的的资金数额较小，高利借贷银行的大量资金，并对工程建设期间借贷的利息进行占用。
浅谈工程项目建设的全过程造价咨询管理
浅谈工程项目建设的全过程造价咨询管理摘要：随着我国社会主义市场经济的深入发展，工程项目建设也变得多样起来，各种造价咨询中介也应运而生，工程项目建设的各个阶段也都有相应的造价估计，这是市场经济的内在要求，也是工程项目建设的大势所趋，但是我国的工程项目建设的全过程造价估计却比较缺失，存在诸多弊端和不足。
因此，要加强工程项目建设的各个环节的控制，合理优化资源，以期把我国的工程项目建设的全过程造价咨询管理完善。
关键词：工程造价，项目管理，过程，造价咨询abstract: as china’s socialist development of market economy, construction project also becomes diversiform rise, all kinds of construction cost consultation intermediary also arises at the historic moment, engineering each project construction phase also has a corresponding cost estimate, this is the inherent requirement of the market economy, also is the project construction the trend of the times, but our project construction process cost estimate is missing, there are many shortcomings and the insufficiency. therefore, to strengthen the construction of the project each link control, to optimize the resource, so as to our country the whole process of the project construction cost consultation management improvement.keywords: engineering cost, project management, process, construction cost consultation中图分类号：tu723.3文献标识码：a 文章编号：一、工程项目建设的全过程造价咨询管理发展的概况工程造价咨询管理是随着市场经济体制的逐步建立、资本体制的改革、政府职能的转变和社会化大生产的迅速发展而逐步发展起来的，是市场经济的必然产物，也是工程建设管理工作社会化、市场化、专业化的需要.建设工程造价，是建设工程项目投资十的固定资产投资部分。
浅谈造价管理(3篇)
浅谈造价管理工程造价咨询业是一个新的行业，虽存在着许多问题，面临严峻的挑战，也有发展的新机遇。
因此，社会中介机构应把握时机，抓住机遇，迅速发展，真正实现工程造价专业化职能管理，还应当做好以下几个方面的工作：一、提高从业人员素质。
实行工程造价管理专业人员持证上岗制度，全面掌握在岗人员的技术水平和业务技术资格等级，并定期查验和考核。
对查验、考核不合格者以及营私舞弊者应当注销其从业资格，坚决调离岗位。
积极开展工程造价管理人员的执业技术培训，提高从业人员素质，使他们具备多学科知识和丰富的实践经验，以满足工程造价管理的多方面要求。
培养从业人员良好的职业道德素养，端正思想，胸怀大志，立足本职，尽心尽职，工作卓越，服务建设。
二、规范、管理从业机构。
从事工程造价管理的各类咨询公司、监理公司、设计院、工程造价咨询机构，要有相当数量的高水平的合格人才和较完善的服务体系，促进优质服务。
要加强专业人员技能培训、考核，并根据考核结果确定其岗位和技术等级，规范执业行业，杜绝违规，引导咨询业步入快速发展的轨道。
“独立、公正、科学、可靠”的咨询原则，是我们始终坚持的最基本的原则，是保障工程造价咨询得以顺利进行和健康发展的关键。
掌握和运用先进的计算机工具，实现工程造价管理电脑化，是推动工程造价咨询业扎实快速发展的保证。
三、工程造价的宏观管理是政府行为，但也是一项面向全社会的系统工程，它涉及到与工程造价有关的各个部门、单位之间的诸多关系。
社会中介机构要解放思想，与传统的管理模式挑战，更新观念、摆正位置、挑战自我，不断总结和借鉴先进的适合我国工程造价管理的经验，树立服务意识、时间意识、竞争意识、效率意识，积极参与，大胆充当管理角色，配合有关主管部门和业主共同搞好工程造价管理工作，充分体现出工程造价咨询机构的形象和作用。
我们深信，随着我国经济体制改革的不断深入和完善，工程造价咨询业一定会得到社会各界的逐步认同和广泛支持，一定能在当前社会经济改革的浪潮中，在广阔的基本建设领域发挥应有的重要作用，一定会朝着快速、健康的方向发展，迎来工程造价科学管理的春天。
浅谈全过程造价咨询在建筑工程项目中的管理角色及作用
浅谈全过程造价咨询在建筑工程项目中的管理角色及作用随着建筑行业的不断发展，全过程造价咨询在建筑工程项目中的作用日益凸显。
全过程造价咨询不仅是建筑项目的经济管理者，更是项目的全程参与者和监管者。
在建筑工程项目中，全过程造价咨询扮演着重要的管理角色，并发挥着关键的作用。
本文将就全过程造价咨询在建筑工程项目中的管理角色及作用进行探讨。
一、全过程造价咨询的管理角色1. 项目初期角色在项目初期阶段，全过程造价咨询通过对项目的可行性研究和预算编制，对项目进行集成管理。
通过项目投资、成本和风险的可控性分析，从而提高项目的经济效益和管理效益。
在项目初期，全过程造价咨询作为独立的第三方，能够客观地为业主提供专业的建设成本咨询和决策支持，为项目的后续阶段奠定经济基础。
2. 设计阶段角色在项目设计阶段，全过程造价咨询根据项目的功能要求和技术方案，展开全面、系统的造价咨询工作。
通过对设计方案的经济性评估和成本控制，指导设计单位开展经济适用的设计，提出经济合理的创新方案和经济成本控制建议，协助设计单位进行施工图预算、方案优化等工作。
全过程造价咨询在设计阶段的角色是保障项目可行性、合理性和经济性。
3. 合同及采购管理全过程造价咨询具有丰富的合同管理和采购管理经验，能够有效地评估和优化合同条件，指导业主制定合理的招标策略和采购决策，确保合同的公平、合理和有效履行。
在项目实施过程中，通过对各类合同的有效管理和控制，能够降低项目的成本风险和合同纠纷风险，提高合同的执行效果和项目的经济效益。
4. 施工管理全过程造价咨询在项目实施阶段，通过施工预算编制、工程变更管理、竣工决算编制和工程支付管理等工作，对施工成本进行全面控制，协助监理单位和业主单位进行成本监控和风险管理，提高项目的经济效益和管理效率。
全过程造价咨询具有独特的专业优势和综合管理能力，能够为施工阶段的项目提供全方位的经济支持和管理服务。
5. 结算及竣工阶段全过程造价咨询在项目的结束阶段，通过对竣工决算编制与审核、质量工程竣工结算和工程结算审计等工作，对项目的成本进行全面审查和确认，保证工程结算的合法合规和经济合理。
浅谈全过程造价咨询对工程造价的控制
浅谈全过程造价咨询对工程造价的控制摘要：全过程造价控制直接影响着企业的经济效益。
过程造价的合理控制可以有效减少施工成本，为投资方带来巨大的经济效益，随着我国现代化建设水平的不断提高，建筑工程行业中工程造价管理工作也在不断强化管理，造价控制是工程造价管理中一项重要工作，而工程造价咨询对造价控制有着重要意义，并对建筑工程各个阶段的造价控制都有不容忽视的影响。
关键词：建筑工程；造价咨询；造价控制；影响一、全过程造价咨询传统的造价咨询是业主只重视事中、事后控制，从施工图预算开始到工程竣工结算审核为止进行分阶段造价控制，而忽略了设计阶段等事前控制，而往往设计阶段造价占全部造价的70%以上。
全过程工程造价咨询业务是指工程造价咨询企业受建设单位委托，针对新建建设项目从前期决策阶段、设计阶段、实施阶段（招投标、施工）到竣工结算阶段的工程造价进行全过程监督和控制，并提供有关造价决策方面的咨询意见，覆盖了工程事前、事中、事后阶段，更为完善、全方面的控制。
二、造价全过程对工程的影响因素1、人员素质能力因素作为工程造价咨询服务的主体，管理人员素质能力与造价咨询服务质量之间存在直接的联系。
尽管近几年我国造价咨询行业的发展稍有起色，但是因其发展时间与经验的局限，致使我国造价咨询行业发展仍相对滞后。
2、工程项目需求因素工程造价受到建筑工程发展需求的直接影响。
得益于我国建筑行业的迅猛发展，现阶段建筑工程的规模数量持续增长，加之建筑工程建设环境条件的愈发复杂，促使造价服务的提供面临着更高的标准与要求。
在此形式下，要想顺应现阶段持续提高的建筑工程项目发展需求，需采用更为先进、科学的造价管理方法。
三、工程造价咨询对工程造价的控制作用分析1、对决策阶段的造价控制工程项目决策阶段的造价控制，对项目后期的施工建设十分关键，只要决策经济可行，就能在很大程度上保证项目各个环节的科学有效进行。
工程造价咨询在工程决策阶段的造价控制，主要是咨询单位要出具造价清单，包括具体的建筑设计清单、建筑施工材料费用清单、工程基本建安成本清单及税金清单等，都要有可靠和精准的计算，确保项目成本的合理性与技术的先进性[2]。
浅谈全过程工程造价咨询工作各阶段的控制重点与应对措施
完成方可生效。 （2）一月一清原则：承包商每月提交上月发生的设计变
更及现场签证汇总台账，超过时限不予接收。 （3）完工确认原则：设计变更事件完成后，须在规定时
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（2）合理制定细化指标。施工图阶段限额设计重点为施 工图纸的质量控制，在项目施工图设计过程中，积极配合建设 单位、设计和顾问单位制定合理的限额设计细化指标，并对设 计工作进行工序化管理。
（3）加强沟通协作与成果复核。加强与设计和顾问单位的 工作协同，及时了解和掌握设计深化或调整情况并对成果进行复 核，若超出成本控制目标，应及时告知并要求进行设计优化和调 整，对调整后的成果应再次进行复核确认，如此循环往复直至设 计成果最终完成，以求将造价控制在成本控制目标以内。
46 建筑与装饰2020年12月上
建筑施工与管理
Construction & Decoration
质量把关工作，使原材料的管理符合相关国家标准，使造价管 理符合设计要求。二是对材料的质量和价格了然于胸，与此同 时，还应结合国际国内的大宗商品价格做出预判，在材料上涨 前提前布局钢筋、铜制品等材料，以尽可能降低工程造价来使 企业获得经济效益，在市场竞争中处于有利地位。三是在采购 原材料时，一方面要使采购的材料合乎国家标准，另一方面使 采购的材料具有较高质量，更换不合格的材料，确保工程建设 能够有序进行。
1.2 设计优化及建议 工程造价咨询单位应从经济角度参与设计阶段全过程管 理，准确测算和论证最节省投资的技术方案，使工程投资更加 准确合理。在某办公楼项目钢结构设计过程中，工程造价咨询 单位就压型钢板防火涂料提出并被设计和建设单位采纳的优化 建议，节约工程投资约500万元。 1.3 主要材料及设备的预询价工作 鉴于目前新技术、新工艺和新材料的快速发展，在设备选 型以及编制技术规格说明书阶段，为控制项目成本目标并选取 合理的技术设备选型，工程造价咨询单位应提前介入并对相关 材料设备进行预询价工作，以便于建设单位及时准确地了解造 价变化情况[1]。
浅谈建设项目工程造价全过程管理——以福厦客专（同安段）龙西安置房工程为例
平、公正。同时招标文件和合同文件应严谨、严 密，对工程施工中发生的各种风险因素应予以规 定，以便在后续的施工过程中减少不必要的纠纷。 对于施工所采用的材料、设备等价格波动较大的因 素，应予以明确规定相应的波动情况出现时，合同 的价格调整机制，在结算工作的开展过程中，发生 的许多纠纷，归根究底是因为缺少严谨的合同条款 或者缺少准确的招投标文件约束条款。若在招标文 件中描述不够具体、完善，建设单位应在签订施工 合同的过程中尽可能的加以明确、完善[3]。
Construction & Decoration
施工管理
浅谈建设项目工程造价全过程管理 ——以福厦客专（同安段）龙西安置房 工程为例
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摘 要 在建设项目的全过程周期中，需要采用有效的手段将全过程造价管理进行过程动态的
贯穿，确保各个环节工程造价得到有效、科学的管理控制。本文主要围绕建筑项目工程造价在
准进行合理管控、治理，导致许多明明中能功能设 备就满足使用需求，却硬要提高产品功能等级（有 些设备国产产品技术已经成熟，可以实现其实用功 能，但设计中品牌等级却罗列着进口设备），各种 功能过剩现象出现在很多设计中，一些材料、设备 功能参数预留过剩，与建筑的实际功能并不匹配。
1.3 在项目建设中 工程技术人员缺乏财务意识。很多现场的施工 人员和管理人员对工程的质量、进度、安全比较重 视，却忽视工程造价的管理，现场的管理人员的职 责处于一种互相剥离的状态，甚至有的直接认为 造价工作不在他们的职责范围之内，而恰恰相反 造价的控制工作其实与技术是相辅相成的，造价 的统计是在确定技术方案的基础上，而技术的实 现也是在造价合理范围之内。专业的设计人员只懂 得不断提高技术和规划的水平，对经济指标却模糊 不清。而另一方面，设计报酬的计取是直接按照工 程造价计取一定比例进行计算，造价越高，设计费 用也越高，设计人员缺乏有效的财务节约的主观动 力，优化设计的意识不强，无法发挥设计人员的主 观能动性[2]。
浅谈全过程造价咨询在建设项目投资控制中的效果
浅谈全过程造价咨询在建设项目投资控制中的效果1. 引言1.1 研究背景在建设项目中，投资控制一直是一个非常重要的问题。
随着社会经济的不断发展，建设项目的规模和复杂度也越来越高，投资金额也越来越大。
因此，如何有效地进行投资控制，确保项目按计划进行并取得预期效益，成为了建设项目管理的重要任务之一。
全过程造价咨询作为一种新型的咨询服务方式，近年来逐渐引起了人们的关注。
全过程造价咨询是指在整个建设项目周期内，从项目立项阶段到项目竣工阶段，对项目的造价进行全方位、全过程的咨询服务。
通过引入全过程造价咨询，可以提高项目的投资决策水平，提高建设项目的投资效益。
因此，在建设项目中引入全过程造价咨询，将有助于提高投资控制的效果。
本文将对全过程造价咨询在建设项目投资控制中的应用进行探讨，分析全过程造价咨询对建设项目投资控制的影响，并探讨全过程造价咨询在建设项目投资控制中的效果，以期为建设项目管理提供新的思路和方法。
1.2 研究目的研究目的是探讨全过程造价咨询在建设项目投资控制中的效果，明确其对于建设项目投资控制的作用和影响，为提高建设项目的投资效益提供理论依据和实践指导。
通过深入研究全过程造价咨询的定义、作用以及在投资控制中的应用，分析全过程造价咨询对建设项目投资控制的影响机制，探讨其在提升建设项目投资效益方面的作用和效果。
通过对全过程造价咨询在建设项目中的具体运用和实践案例的分析，总结其在建设项目投资控制中的重要性，并提出相应的建议和改进措施，以进一步推动建设项目投资控制工作的规范化、科学化和有效性，实现建设项目投资的优化配置和最大化效益。
通过本研究的开展，旨在为相关领域的理论研究和实践工作提供参考和借鉴，促进全过程造价咨询在建设项目投资控制中的广泛应用和推广。
1.3 研究意义全过程造价咨询在建设项目投资控制中扮演着重要的角色，其研究具有重要意义和实践价值。
随着建设项目的复杂性和投资规模的不断增加，项目的成本控制越发重要。
浅谈全过程咨询管理和全过程咨询服务的内容
浅谈全过程咨询管理和全过程咨询服务的内容摘要：随着我国建筑业的蓬勃发展，成本管理模式也进入了全面变革。
传统的成本管理模式存在诸多不足，不能适应现代建筑企业的发展需要。
因此，在全过程工程咨询管理模式的现状下，建立全过程造价咨询，不仅可以提高工程项目成本控制水平，还可以促进工程项目的发展。
一定程度上影响了建筑企业。
关键词：全程咨询；管理；服务引言：在建设项目中，全程咨询管理工作起着非常重要的作用。
在实际应用中，这项工作可分为事前、事中、事后三个阶段，也是项目决策的设计、施工、竣工阶段，每个阶段都是相辅相成的，前一阶段可以对后期的建设起到指导作用，使建设项目的全过程得到优化，从而取得良好的效果。
1 咨询管理全过程概览1 概述目前，在新时期工程建设行业的发展中，国家出台了相应的战略实施政策，对“一带一路”提出要求，对传统工程咨询管理公司提出了新标准。
要在制度、体质、组织等方面与时俱进。
在这种情况下，全过程工程咨询管理模式应运而生。
在工程咨询管理的全过程中，主要为建设项目实施和运营的全生命周期提供组织、管理、经济、技术等多层次的工程咨询服务，然后采用多种组织形式提供相应的解决方案起到指导作用，包括项目的各个阶段。
2 特征现行的全程咨询管理模式，在编制方案时需要根据其基本特点。
一是以工程项目为主体，严格按照国家法律法规，结合本地区经济发展水平、人文地理、实际情况和需求。
在政府相关要求下，枕头工程管理架构设计的合理性，以及业主提出的工程质量、工期、成本投资等要求不容忽视；其次，选择与专业的工程管理公司合作，充分利用其先进的管理模式和技术。
总结工程实际情况，使整个工程动态调整，合理规划，从而提高工程质量，有效控制施工进度和造价。
最后，与专业的工程管理公司合作有很多好处。
利用他们专业的管理经验和技术，可以帮助业主规避风险。
此外，在工程项目管理中，工程管理公司需要进行系统化、规范化的管控，细化工程规划，以加强施工现场的管理，有利于提高后期的运维管理。
浅谈工程项目管理中的全过程工程造价管理
似 施 工提 供 借 鉴 。
关 键 词 ： 陷性 黄 土 ； 基 加 固 ； 用 ； 型桩 湿 地 应 微
用于加长杆体 ， 配以直径不小于 ｄｌ０ ｍ的钻头 ， Ｐ ３ｍ 注浆 采用迈式泵 １概 述 黄土 的湿 陷性 是天然黄土在受水 浸湿后 ，土 的结 构迅速被破 进行注浆 。（ 见下图 ） 坏， 发生显著 的湿 陷变形 。 隧道湿陷性黄土基底如不处理 ， 在周围水 ８３钻机就 位后 ， ． 环境 的变化时必将会使 隧道基础发生较大 的湿 陷变形 ， 导致 隧道结 测 量 精确 标 出孔位 ， 构开裂 ， 轨道下沉 、 坍塌变形病害 。 同时控制钻机 大臂的 方向 、 角度。 ２ 湿陷性黄土特点 ８ ． ４开孔 时 ， 转速 湿陷在瞬 间发生 ； 造成建筑物 的局部破 坏 ； 破坏程度 较一般 其 不宜过大 ，同时钻机 压缩变形 引起 的破坏强烈得多。 ３ 湿 陷性 黄 土 隧道 常见 病 害 安放稳 固 ，以防过大 通过调查甘肃 、 陕西 和山西等 境内典型黄土 隧道 ， 黄土隧道很 颤动 ，使 钻杆偏离轴 少发生基底破坏的病害 ， 其病害主要有 以下几种 ： 衬砌开裂 、 洞顶掉 线 ，钻进 中钻杆倾斜 块、 塌方 、 渗水漏水 、 地表变形（ 裂缝 、 陷穴 、 溶洞 ） 及拱顶下沉 。 度控制在 １ ％范围内。 ８５ ．钻进施工中 ， 先将钻杆安放在钻机的大臂上 ， 钻机要对准 已 ４湿 陷性黄土隧道基底处理 的原则 标好 的孔 位 ， 低速推进 ， 冲击 压力 控制在 １～ ２ ａ 推进 压力控 其 ８ ２ ＭＰ ， 内外兼修 ， 先保护后加固。 水是造成黄土湿陷变形的主要 因素 ， ． ６Ｍａ ０ ０ 孔外 剩余 ３—０ｍ时 ， ０ ４ｃ 湿陷性黄土隧道地基处 理方案 的设计 ， 必须做好隧道工程的系统排 制在 ４ ． Ｐ。当第一节 钻杆推进孔 内， 开动钻机反转 ， 使连接套与钻杆脱离 ， 人工装上第二节钻杆 ， 重新对 水与防水问题 ； 其次就是做好湿 陷性 黄土地基土的处理工作 ， 改善 土的工程性质 ， 减少土壤 的渗透性 ， 压缩性 ， 控制湿陷性的发生。 准 ， 机缓慢底 速连接孔 内钢管 ， 钻 这样 依次接 长顶进 ， 到设计深 直 ５ 选 择 基 底 处理 方 法 度。 ８ ． ６钻机深钻时 ，由于计划施工 长度 ７ ９ ￣ ｍ，钻 杆必须几次 分 兰渝线黄 土隧道主要分 布在兰州至渭 源北 ， 该段黄土主要为第 ｍ、ｍ错段搭接 ， 随孔深的增长 ， 推进需要对 回转扭矩 、 旋转 冲击力 四系全新 统冲洪积砂质黄土 、 四系上更新统风积冲积砂质黄土组 ２ ３ 第 尤其是推力要严格控制 ， 不能过大。 成， 分布在沿线各大河流 、 沟谷阶地上部和黄土梁峁上。 隧道进 出Ｖ 及推力进行控制和协调 ， Ｉ 及局部洞身浅埋 段通过黄土 台塬 区 ，隧道洞 口段 基底多位于 Ｑ加 ， ８ ． ７钻机钻 到计 划施 工长度后 ， 采用 注浆泵注浆（ 浆液配 比 ｗ ： 新黄土地层中 ， Ⅲ级（ 具 严重 ） Ⅳ级（ ～ 很严重 ）湿 陷性土层厚度最大 Ｃ为 １ ２ ， ， ： ）在孔 Ｖ安 置好止浆塞 ， Ｉ 采用孔底返浆 工艺 ， 注浆压力控制 为 ３ ｍ，０ １０ Ｐ 。 ０ ｏ ＝ ２ ｋ ａ 目前对黄土基底处理 的方法较为实用 的有灰土 在 １ — ． ａ ＇ ． ２０ 。 ５ ＭＰ （ 或素土） 垫层 ， 重锤夯实 ， 沉管挤密石灰土桩 、 冲击挤密石灰土桩或 ８８ ．在施工洞内水泥 土挤密桩 时，应高度重视施工时产生的振 动对 隧道结 构的不利影响 ， 心组织施工 ， 究合理 的施工顺 序及 精 研 素土桩 以及预浸水处理等 。 兰渝铁 路下阿 阳隧道 ， 口端为湿陷性黄 土偏 压隧道 ， 进 该隧进 口端 详细的施工方 案。 ２ ｍ范围内基底采用 Ｔ ６ ２ ７ Ｌ迈式微型桩进行湿 陷性处理。 ８ ． 证黄土隧道施工安全 的一个 重要原则是及 时封闭成环 、 ９保 ６ 施工参数 仰拱 紧跟 ， 当隧道 内基底 湿陷性黄土需处理段落较 长时 ， 暗洞 内施 Ｔ６ ７Ｌ迈式微型桩 ， 桩长 ７ ９ 间距 １ ． 梅花形布置。 ￣ ｍ， ． １ ｍ， ０ ０ 做水泥土挤密桩时施工机械 占用 了洞 内较大的施工空间 ， 对现场施 ７ 施 工 工艺 及 流 程 工干扰较大 ； 并且 ， 为确保挤密桩施工质量 ， 每一作业 台班水泥土挤 工 艺 试 验 一 施 工 准 备一 钻 机 就位 一 测 量 定 位 一 钻 进 、 装一 注 密桩施工完毕 ， 安 必须对加固效 果进行检测 以确保地基处理能达到消 浆一检验质量 除湿 陷性 、 提高承载力的 目的。 ８ 施 工 工序 及 施 工 控 制 要 点 ９ 结论 ８１ ． 考虑到各 隧道基底土层的含水量 、 干密度 、 湿陷等级及湿陷 兰渝铁路下 阿阳隧道采用 Ｔ ６ ７ Ｌ迈式微型桩进 行湿陷性处理 ， 土层厚度 的不 同 ， 在进行基底处 理前 ， 应结合 工点实际地层情 况进 经过现场精心组织和实施 ， 目前该段地基处理后 已完成二衬施工 ， 行 工艺试验确定适合于对应 工点 的主要工艺参数。 通 过监控量测数据显示 ， 各方面指标均达 到设计 和规范要求 ， 保证 ８ ． ２设备型号 ：选用 ＭＧ 一 ０ Ｙ ６ ０标准旋转 冲击钻机 ，安装 Ｔ ６ 了隧道工程质量 ， ７Ｌ 为类似工程施工提供 了参考。 型迈式锚杆 （ 内直径 ５ ． ｍ， 直径 ７ ｍ 作为杆体 ， ０ｒ 外 ５ ａ ６ ｍ） 锚杆连 接套
浅谈全过程造价咨询在建筑工程项目中的管理角色作用
浅谈全过程造价咨询在建筑工程项目中的管理角色作用全过程造价咨询是指在建筑工程项目从前期规划到项目实施阶段，全面参与工程造价管理的咨询服务。
在建筑工程项目中，全过程造价咨询扮演着重要的管理角色，对于项目的成本控制、效益提升和风险管理起着决定性的作用。
本文将就全过程造价咨询在建筑工程项目中的管理角色作用进行浅谈。
一、前期规划阶段在建筑工程项目的前期规划阶段，全过程造价咨询机构可以通过对建筑工程项目的地理位置、项目规模、地质条件、周边环境等因素进行综合分析，为业主提供全面的建设成本预测和预算编制的咨询服务。
在项目选址和建设规模确定后，全过程造价咨询可以依托自身专业的造价数据库和丰富的项目经验，编制项目的概算、预算和投资概况，为业主提供决策支持，帮助业主明晰项目的投资规模，合理制定项目的投资计划。
在项目前期规划阶段，全过程造价咨询还可以针对建筑工程项目的实际需求，结合业主的战略目标和团队人员配置，提供专业的项目投资回报率评估、成本效益分析和建设方案优化等服务，为业主提供全面的经济决策依据，帮助业主在项目启动前就对项目的投资和回报做出合理分析和评估。
二、设计阶段在建筑工程项目的设计阶段，全过程造价咨询机构可以为业主提供专业的造价风险分析和成本控制建议。
通过对工程设计方案的交叉比对、经济性分析和成本效益评估，全过程造价咨询可以为业主提供合理的设计经济指标，根据业主的预算控制目标，提供相应的设计经济指导意见，帮助设计师在满足功能需求的前提下，合理控制工程成本，保证项目的经济性和可行性。
三、施工阶段在建筑工程项目的施工阶段，全过程造价咨询担负着严格控制工程施工成本的重要职责。
全过程造价咨询可以通过对施工图设计文件的深入分析和细致审查，识别并规避施工图所存在的成本风险和施工难点，为业主提供专业的施工造价控制和成本管理方案，帮助业主把握项目施工阶段的成本底线。
在施工阶段，全过程造价咨询还可以参与工程变更管理和索赔处理工作，通过对工程变更和索赔的审核和调查，帮助业主合理控制工程变更和索赔的费用，有效减少工程变更和索赔对项目造成的经济损失，保障项目的经济利益。
浅析EPC总承包模式全过程工程造价管理
浅析EPC总承包模式全过程工程造价管理摘要：本文研究了全过程造价管理模式在EPC总承包模式下的应用，首先研究了各阶段造价管理的方法，然后研究全过程造价管理的意义，最后研究如何进行评审工作，提升造价管理的整体水平。
关键词：EPC总承包模式；全过程；造价管理引言：EPC总承包模式在很多工程项目中都得到了广泛的使用，为了能够做好造价管理工作，可以通过全过程造价管理的思路，提高造价管理的水平。
在造价管理工作中，有很多评审项目，造价人员需要对此提高了解，已获得更好的造价控制效果。
一、EPC项目在工程各个阶段的造价管理1.1 工程投标阶段合同管理和造价编制EPC总承包工程项目的合同管理是整个项目十分核心的管理工作，是造价管理工作顺利进行的前提[1]。
工程建设的结算工作中需要以合同作为依据，项目的费用控制人员需要根据合同的要求，才能开展工作。
为此，在投标阶段需要做好合同管理工作，明确总包范围、项目进度、技术要求、付款方法等等，方便造价编制的进行。
1.2 设计环节的造价管理工作设计阶段是费用控制最开始的阶段，而且设计工作将会对工程的造价起到决定性的作用。
为了能够控制好工程建设的成本，并且充分应用各种技术和工艺，设计时需要使用造价限额的方式，使设计满足技术要求的同时，也保证造价得到有效的控制[2]。
设计工作完成后，设计人员、采购人员、施工人员、总承包商等需要做好对图纸的会审，提出意见从而对工程造价进行进一步针对的控制。
1.3 采购环节的造价管理工程建设中材料的花费往往是工程建设中占比重最高的，为了避免工程的造价过高，必须要做好对采购环节的造价管理。
对于总承包商，必须要对购置的设备和材料做好市场调研，通过招标的方式满足材料的供应需求，并且实现对材料价格的控制，实现材料品质和价格的平衡。
采购工作当中，还需要做好台账，通过严格的监督控制好进货的批量。
1.4 施工阶段的造价管理在施工阶段中，总承包商需要选择合适的分包单位。
浅谈施工全过程造价咨询管理
浅谈施工全过程造价咨询管理农卓源(广西翰林工程招投标造价管理咨询有限公司，广西南宁530022)工程技术【摘要j全过程造价管理对投资支出的合理性和真实性进行审核，确保建筑安装投资、设备投资等成本等支出的合理性，为建设方最大程度节约投资，因此做好施工全过程造价咨询管理意义重大。
笔者根据多年的造价咨询经验，分析了造价咨询管理中存在的问题，并提出了加强管理的措施．钗?陕参考。
鹾j翻司工程造价；造价咨询；管理随着建筑工程市场的逐步规范，全过程造价管理越来越得到重视。
工程造价咨询单位利用专业的、技术的专长与方法去计划和控制资源、造价、利润和风险，更有利于工程项目的造价控制。
全过程造价管理对投资支出的合理性和真实性进行审核，确保建筑安装投资、设备投资等成本等支出的合理性，为建设方最大程度节约投资，因此做好施工全过程造价咨询管理意义重大。
1施工全过程造价概述建设工程造价，是建设工程项目投资十的固定资产投资部分。
即从工程项目觳意向确定直至建成、竣工验收为止的整个建设期所支出的固定资产投资总额。
工程造价管理为两部分：一是建设工程投资费用管理，工程造价的本质是工程的建设成本，它是各项费用的总和；二是工程造价管理．它是工程的建设成本管理。
贯穿于工程项目的投资决策、项目设计、招标投标、建设施工和竣工验收各阶段。
所谓全i童程造价管理就是要求工程造价咨询单位从立项开始就进行全过程管理，造价咨询机构应根据自身特点，扩大咨询业务服务面，在探索实践中积极参与各个阶段的造价管理工作，全面建立和完善全过程造价管理的程序、促使工程造价咨询真正的为建设项目服务，为业主服务o．2施工全过程造价咨询管理存在的问题由于长期计划经济管理体制的惯性效应，市场经济体制下的工程造价咨询业还处在发育完善阶段，造价咨询的管理制度不科学，市场竞争机制有待进一步建立健全，施工全过程造价咨询管理存在着许多弊端，还有待进一步规范，先分析如下：21全工程造价咨询缺乏公正】生和时效|生在目前市场上，很多造价咨询单位只是依靠政府主管部门的政府职能来加以庇护。
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二、各阶段造价咨询管理控制的重点
o （3）当前普遍存在着设计不精、深度不够的情况。 这是增加工程造价的不确定因素。由于设计频繁变 更，给工程造价控制带来一定的难度。依据开发经 验和投资估算的要求，必须有效地确定设计限额 （造价、三材消耗指标等），并利用同类建筑工程 的技术指标进行科学分析、比较，优化设计，降低 工程造价。
o 同时应该对方案调整引起的下列变化进行重点 关注：
o 1、商业面积调整；
o 2、地下室及人防面积调整；
o 3、停车比例及方式的调整(停车率提高；“架 空停车、地下车库等非路面”停车的比例)
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Байду номын сангаас、各阶段造价咨询管理控制的重点
o 4、基础形式的调整；
o 5、设备配套方案的调整；
o 6、场地平衡基础处理等内容的增加；
o 1、设计阶段是房地产项目成本控制的关键与重点。尽管设计费在 建设工程全过程费用中比例不大，一般只占建安成本的1.5%-2%， 但对工程造价的影响可达75%以上，由此可见，设计质量的好差 直接影响建设费用的多少和建设工期的长短，直接决定人力、物 力和财力投入的多少。合理科学的设计，可降低工程造价10%。
•……
•保证合理价格底线 •能有效预控 •成本去向清晰 •……
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二、房地产行业目前现状与挑战
•要多！
•要好… •如何是好？ •设计
•营销
•成本
•要省！
•主动对 接
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三、各阶段造价咨询管理控制的重点 o 1、设计阶段是房地产项目成本控制的关键与重点。尽管设计费在
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三、各阶段造价咨询管理控制的重点
o 建筑主体应避开原水塘等软地基所在位置；
o ±0.00的标高、道路环境标高、基础埋深等引 起土方挖填总方量最小；
o 水泵房、配电房、煤气调压站、控制中心等配 套设施的位置能使得各种管线的铺设长度最短 。
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二、各阶段造价咨询管理控制的重点
o 2、全过程造价咨询管理的目的：在优化建设方案、设 计方案和施工方案的基础上，在建设的各个阶段，采用 科学有效的方法和措施，把建设工程造价所发生的费用 控制在合理的范围和合理的造价限额以内，并随时纠正 其发生的偏差，以保证工程造价管理目标的实现，从而 为投资方取得最大限度的经济效益和社会效益；
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二、房地产行业目前现状与挑战
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二、房地产行业目前现状与挑战
•推动产品标准化，严格控制成 本
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二、房地产行业目前现状与挑战
•高周转
•两
•大
•挑
•什么样的 •更好满足
•战 •产品标准化？
•严控成本
•标准化 •产品符合市场需求 •适度品质，价格合理
一、全过程造价咨询管理的简介 o 3、服务范围：
o 根据项目的特点，其服务范围是从项目投资决策阶段开 始至项目的竣工结束。各阶段的服务内容将围绕合理有 效控制投资的目标进行，并对合同实施管理，应用信息 技术对工程进行中的情况加以分析，为投资人各阶段的 决策提供技术支持。
o
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二、房地产行业目前现状与挑战
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三、各阶段造价咨询管理控制的重点
o 建筑专业 o 确定建筑方案时，要尽可能从结构设计方面考
虑建造成本，尽可能减小建筑专业的不合理布 置带来的结构设计成本的增加。同时兼顾结构 类型的选择，分别评估平面、竖向等各方向的 复杂程度，不选择不规则或非常不规则的建筑 方案。
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o （4）采用合同措施，可以在设计合同经济条款上， 增加设计变更及修改的费用额度限制条款，如设计 变更费不允许超出施工合同价的某一比例（如5%） 等。
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三、各阶段造价咨询管理控制的重点
o 具体到各个设计阶段方案比较过程中应关注的重点：
o 概念设计阶段 o
在多个概念设计间进行选择时，除关注交通、 功能分区、景观分析等方面以外，成本方面应 重点考虑以下几个方面：
o 7、 人防地下室造价较高，某些城市可以在自 行建造或缴纳人防异地建设费中选择，本阶段 应对两种方案分别测算，选择较为经济的方案 。
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三、各阶段造价咨询管理控制的重点
o 扩初设计阶段 o 本阶段重点关注：建筑平面、基础类型、结构
形式、结构布置、建筑装饰标准、停车方式及 比率、小区供配电方式、主要设备选型等：
三、各阶段造价咨询管理控制的重点
o 建筑专业 o 在确定层高时，应综合市场取向，产品自身的
o 控制设计成本的几点建议： o （1）推行设计招标，择优选择设计单位积极推行
建筑方案与经济方案相结合的设计招标方法。
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三、各阶段造价咨询管理控制的重点
o （2）开展限额设计，有效控制造价，积极 推行限额设计，健全设计经济责任制。各专 业在保证功能及技术指标的前提下，必须制 定双赢策略，合理分解和使用投资限额，融 施工图设计和施工图预算为一体，把技术和 经济有机结合起来。严格控制设计变更，以 保证投资限额不轻易突破。合约管理部应与 设计部积极配合，及时提供可靠的工程基础 资料。
建设工程全过程费用中比例不大，一般只占建安成本的1.5%-2%， 但对工程造价的影响可达75%以上，由此可见，设计质量的好差 直接影响建设费用的多少和建设工期的长短，直接决定人力、物 力和财力投入的多少。合理科学的设计，可降低工程造价10%。
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三、各阶段造价咨询管理控制的重点
o 因此，设计阶段对项目投资的影响是极其重要的。 特别是扩初设计阶段对项目经济的影响达70%95%，实际上，当扩初设计批复之后,存在的技术 问题、费用问题都很难解决，因此必须重视扩初 设计，以避免“先天不足”。
浅谈全过程造价咨询管 理
2020/11/25
浅谈全过程造价咨询管理
一、全过程造价咨询管理的简介
o 1、全过程造价咨询管理的概念：为确保建设工程项目 的投资效益和利润最大化，对工程建设从可行性研究开 始经初步设计、扩大初步设计、施工图设计、承发包、 施工、调试、竣工、投产、决算、后评估等的整个过程， 围绕工程造价所进行的全部业务行为和组 织活动；