全过程造价咨询的职责
造价咨询公司岗位职责(3篇)
造价咨询公司岗位职责造价员1、编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。
在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。
2、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。
3、编制每月工程进度预算及材料调差(根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格)并及时上报有关部门审批。
4、审核分包、劳务层的工程进度预算(技术员认可工程量)。
5、协助财务进行成本核算。
6、根据现场设计变更和签证及时调整预算。
7、在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。
8、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。
9、对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。
10、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据。
11、熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗留未发现问题负责。
12、参与劳务及分承包合同的评审，并提出意见。
13、建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。
造价咨询公司岗位职责（2）造价咨询公司的岗位职责主要包括：1. 提供造价咨询服务：根据客户的需求，分析项目的成本、预算及风险，并提供专业的建议和解决方案，帮助客户降低成本和优化项目效益。
2. 进行项目预算编制：根据项目的要求和规划，制定详细的项目预算，包括材料费、人工费、设备费等，并根据项目进展进行预算控制和调整。
3. 进行项目造价核算：根据项目的实施和施工情况，进行项目造价核算和成本控制，包括材料的采购、人工的计算、设备的使用等。
4. 进行项目风险评估：对项目进行风险评估，包括工程风险、法律风险、市场风险等，提出相应的风险应对策略，为客户提供风险管理方案。
5. 进行项目招投标工作：参与项目的招投标工作，包括项目的招标文件编制、投标准备和评标工作等，为客户提供全面的投标支持。
6. 进行造价咨询技术支持：为客户提供造价咨询技术支持，包括项目造价软件的使用、造价理论的解读、造价标准的制定等，帮助客户提升造价管理水平。
工程造价咨询岗位职责
工程造价咨询岗位职责
工程造价咨询岗位职责：
1. 进行项目评估：评估客户的项目，包括项目的需求、范围和
预算等，帮助客户确定项目实施的可行性，提出优化建议并确定实
施方案。
2. 进行预算和定价：依据项目需求和实施方案，制定项目预算
和定价计划，确保预算和价格的合理性和准确性。
3. 参与投标：参与项目投标，提供报价及相关的技术方案，制
定竞争策略，与客户进行沟通和交流，并能够分析竞争对手情况，
帮助客户赢得项目。
4. 进行风险分析：分析项目中的风险，并提供合理的风险控制
方案，确保项目能够按质按量按时完成。
5. 进行变更管理：根据客户需求和项目情况变化，及时调整项
目预算和定价计划，并制定相应的变更管理计划，确保项目进度和
成本的控制。
6. 进行财务管理：对项目的成本进行管理和控制，及时更新项
目进度和成本数据，跟踪项目的收支情况，确保项目资金的合理使
用和支出的准确性。
7. 提供咨询服务：为客户提供专业的工程造价咨询服务，建立
良好的客户关系，帮助客户解决工程造价方面的问题和难题，提升
客户的满意度和信任度。
总之，工程造价咨询师是一个非常具有挑战性和技术性的职位，需要具备丰富的工程项目经验和专业知识，具有良好的沟通能力和
团队合作能力，能够灵活应对各种复杂情况，以不断提升客户价值为目标，为客户提供高品质的工程造价咨询服务。
全过程造价咨询的职责图文稿
全过程造价咨询的职责文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]全过程造价咨询的职责一、项目的施工阶段：1、该阶段分为以下几个职责：明确投资控制人员的任务分工和管理职能分工，编制投资控制工作流程。
建立合同管理台帐，实施对工程建设各项合同的全过程监控管理。
协助业主确定与控制市政配套和其他专业管线配套工程的造价或费用。
参与工程建设资金的计划管理工作，协助业主加强建设资金的成本控制。
参与材料、设备采购等经济合同的洽谈、签订工作（主要是指甲供材料、设备），提供询价服务，对合同中有关经济条款进行专业的审核，并提供意见或建议。
审核施工单位每月的工程量，签署支付工程款意见书（包括预付款），协助业主做好中间结算工作。
实施对施工过程中出现的设计变更事宜的造价确定与控制工作。
实施对施工过程中出现的现场签证事宜的造价确定与控制工作。
实施对施工过程中出现的索赔事宜的造价确定与控制工作。
实施对施工过程中出现的价格调整的确定与控制工作。
建立投资上限（目标值）投资控制情况的动态分析和报告制度，及时报告已完工程的造价情况和偏差程度，并动态的预测未完工程造价数据，综合分析整个工程建设投资支出的状况，提供专业的意见或建议。
在造价咨询全过程中为业主提供与工程建设相关的造价信息服务。
在项目的施工阶段，造价咨询机构的工作内容概括起来主要有三方面，分别为“计算实际投资数据，了解投资的现状”；“进行计划值与实际值比较分析”；“发现偏差提出采取控制措施的建议”。
2、重点需要关注：2.1计算实际投资数据，了解投资的现状，计算实际投资数据，了解投资的现状。
2.1.1计算实际发生的投资数据是工程造价咨询机构在施工阶段的主要工作内容，它包括工程数量及价格的计算、施工过程中发生的设计变更、现场签证、索赔等价格调整事项、期中付款的审核等。
2.1.2 工程数量及价格的计算往往在设计过程及招标过程中就计算过，但这些计算可能与施工过程中的数量有所出入，施工过程中经常会出现设计变更、现场签证、索赔及价格调整等事项，因此造价工程师必须对实际工程量进行计算。
全过程造价咨询服务机构设置、岗位职责与投入人员
全过程造价咨询服务机构设置、岗位职责与投入人员1工程造价咨询人员配备为进一步明确职责分工，加强岗位责任制管理，结合公司当前的实际情况，现制定本公司工作职责。
一、根据需要，本公司设置职能部门：1.综合办公室（1）负责公司的行政公文管理和资料的整理归档工作；人事、工资、行政、后勤管理工作；（2）负责公司决议的起草和公文的下发；（3）负责制定公司咨询业务的各项规章制度；（4）负责与各行业协会组织办理有关资质文件和注册事宜；（5）负责对外业务联系及文件的接受和送出。
2.造价咨询部（1）负责制定公司的咨询业务管理办法，协调咨询业务部门工作；（2）负责对咨询业务部门咨询结论、成果、报告的质量认定工作，签署审阅意见，保证咨询结果客观、科学、公平、公正、合理、合法；（3）负责指导咨询业务部门开展咨询工作；（4）负责解释答复委托单位咨询业务的有关问题；（5）负责公司咨询文件的文字综合、技术档案、资料整理；（6）负责组织建立专家顾问人才库的工作；（7）负责建立咨询项目信息库和设备材料价格信息库工作；（8）负责组织开展各项业务学习和讨论会议。
2、造价咨询部“三检”制度为保证造价咨询服务质量，造价咨询部制定了内部“三检”制度，即“自检、互检、复检”，具体内容如下：2.1自检：（1）在工程量汇总时进行第一步自检，依据各专业工序作业指导书、图纸及说明等检查工程量，做到不漏项，不少算多算；（2）上机录入完成后第二步自检，依据清单及定额计算规则、费用计取原则检查工程量及计费情况，做到定额套用正确、清单描述准确、费用计取正确。
2.2互检：（1）第二步自检并修订后，由项目组内部同专业人员之间互检，检查定额套用是否正确、清单描述是否准确、费用计取是否正确等，（注意同一子目清单及定额使用不同单位时的工程量换算），参照类似工程的工程量指标及费用指标核查主要工程量及费用，填写互检记录表；（2）在受检人按照互检记录表修订后，检查修订情况，此间如有分歧，可与项目负责人讨论确定；（3）项目负责人参照类似工程的工程量指标及费用指标核查主要工程量及费用，并填写“互检记录表”。
万科全过程造价咨询管理岗位职责
“全过程造价咨询管理”指从项目规划方案开始到项目竣工结算结束整个项目开发过程的造价咨 询管理。包括：方案优化、招标管理、变更签证管理、甲供材管理、进度款支付、预结算审核、 案例分析及数据库建设等。此合作模式下，造价咨询公司的职责如下：
参与概念设计阶段产品组合、停车布置、小区路网、土方工程等经济性分析
负责根据甲方提供的月度设计出图计划，编制涉及建筑、结构、安装、景观 方案测算优化 和室内五个专业不同阶段的方案优化工作计划
负责以各阶段性设计图纸为基准，以标准表格形式完成算量、指标统计、估 价及优化建议等工作
招标管理
负责根据甲方提供的月度招标计划，编制招标工作计划 负责接收图纸，建立图纸台帐，完成图纸审核 负责将图纸审核结果以电子或书面形式提交成本管理部 参与审核招标文件及合同经济条款并反馈建议 负责招标清单及报价要求编制，发标前与投标单位完成清单工程量核对 负责招标内容对应的市场参考价编制测算 参与招标答疑工作，有针对性的补充或澄清招标文件的经济条款 参与经济标评标文件的编制 参与直接委托、议标等零星采购方式下的价格约谈
施工过程管理
负责设计变更、现场签证造价估算，参与见证、核实现场实测用量 负责建立项目变更签证台帐，每双周（含每月）反馈变更签证执行状况 负责指令单发放； 负责设计变更、签证结算，一月一结； 负责建立项目奖励、扣款（含违约金、质保金）、水电费台帐，每月与项目 部进行核对并反馈执行情况 负责每月核对非合同付款台账 负责对无效成本及责任扣款进行登记、测算与每月反馈 参与施工方案的经济性测算比较 负责项目所需要的材料、设备等价格信息的搜集、反馈 参与工程索赔或施工技术专项措施费用方案测算 负责建立甲供材登记台账，每月与项目部进行核对并反馈情况 负责每月7日及22日两次合同管理
建设项目全过程造价咨询各岗位工作职责
建设项目全过程造价咨询各岗位工作职责下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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全过程造价咨询的职责
全过程造价咨询得职责一、项目得施工阶段:1、该阶段分为以下几个职责:●明确投资控制人员得任务分工与管理职能分工,编制投资控制工作流程。
●建立合同管理台帐,实施对工程建设各项合同得全过程监控管理。
●协助业主确定与控制市政配套与其她专业管线配套工程得造价或费用。
●参与工程建设资金得计划管理工作,协助业主加强建设资金得成本控制。
●参与材料、设备采购等经济合同得洽谈、签订工作(主要就是指甲供材料、设备),提供询价服务,对合同中有关经济条款进行专业得审核,并提供意见或建议。
●审核施工单位每月得工程量,签署支付工程款意见书(包括预付款),协助业主做好中间结算工作。
●实施对施工过程中出现得设计变更事宜得造价确定与控制工作。
●实施对施工过程中出现得现场签证事宜得造价确定与控制工作。
●实施对施工过程中出现得索赔事宜得造价确定与控制工作。
●实施对施工过程中出现得价格调整得确定与控制工作。
●建立投资上限(目标值)投资控制情况得动态分析与报告制度,及时报告已完工程得造价情况与偏差程度,并动态得预测未完工程造价数据,综合分析整个工程建设投资支出得状况,提供专业得意见或建议。
●在造价咨询全过程中为业主提供与工程建设相关得造价信息服务。
在项目得施工阶段,造价咨询机构得工作内容概括起来主要有三方面,分别为“计算实际投资数据,了解投资得现状”;“进行计划值与实际值比较分析”;“发现偏差提出采取控制措施得建议”。
2、重点需要关注:2、1计算实际投资数据,了解投资得现状,计算实际投资数据,了解投资得现状。
2、1、1计算实际发生得投资数据就是工程造价咨询机构在施工阶段得主要工作内容,它包括工程数量及价格得计算、施工过程中发生得设计变更、现场签证、索赔等价格调整事项、期中付款得审核等。
2、1、2 工程数量及价格得计算往往在设计过程及招标过程中就计算过,但这些计算可能与施工过程中得数量有所出入,施工过程中经常会出现设计变更、现场签证、索赔及价格调整等事项,因此造价工程师必须对实际工程量进行计算。
造价咨询公司岗位职责范本
造价咨询公司岗位职责范本
岗位：造价咨询员
岗位职责：
1.负责项目的造价咨询工作，包括项目估算、招标文件编制、报价工作等；
2.对项目进行全面、准确的造价评估，为设计方案提供造价控制建议；
3.参与项目前期预算工作，协助项目经理进行投资决策；
4.负责编制施工图纸的概预算和结算工作；
5.制定项目的施工进度计划，协调施工方与业主的工作；
6.对施工过程进行造价控制，及时发现和解决造价问题；
7.负责项目的结算工作，确保结算结果与实际工程相符；
8.与外部合作方进行沟通和协调，保证咨询服务的有效实施；
9.负责整理和归档项目相关资料，为公司的决策提供数据支持；
10.积极学习新的造价管理理论和方法，提升自身专业水平。
任职要求：
1.本科及以上学历，建筑工程、土木工程等相关专业背景；
2.具备较强的造价咨询经验，熟悉项目造价评估、预算编制、施工图预算和结算工作流程；
3.熟悉国家和地方相关造价管理法规政策，熟悉质量监督管理和项目管理相关知识；
4.熟悉建筑工程施工工艺，具备较强的分析和解决问题的能力；
5.熟练使用常见的办公软件和造价软件，如Excel、CAD、TIM 等；
6.具备较强的沟通能力和团队合作意识，能够与项目团队有效协作；
7.具备较强的责任心和工作执行能力，能够承担较大的工作压力。
以上是一个造价咨询公司岗位职责范本，可以根据实际情况进行适当调整。
总的来说，造价咨询员的主要职责是为公司的客户提供项目造价咨询服务，帮助客户控制项目成本，保证工程的造价合理和符合预期。
造价咨询岗位职责
造价咨询岗位职责
造价咨询岗位的主要职责是为客户提供专业的造价咨询服务，
包括为客户进行成本估算、预算评估、建议造价控制方案等。
具体职责如下：
1. 协助客户进行项目的成本估算。
根据客户提供的项目要求，
分析项目特点，结合市场行情、材料价格等因素，进行详细的成本
分析，提供准确的成本估算报告。
2. 参与项目预算的编制和管理。
根据客户要求，协助项目团队
进行预算编制，包括与客户进行沟通和协商，确定项目投资额和具
体预算指标，以确保项目符合客户预期和财务要求。
3. 提供对预算方案的评估和建议。
根据客户需求，对项目预算
进行评估和分析，提出相关建议并制定相应的控制方案。
通过对项
目预算的不断完善和优化，确保项目的经济性和可实施性。
4. 协助客户进行招标和合同管理。
参与项目招标和投标过程中
的造价方面工作，协助客户选择合适的承包商并进行合同谈判。
同
时协助客户监督工程进度和工程质量，确保工程进度和质量符合合
同要求。
5. 参与项目风险管理和控制。
识别和分析项目中的风险因素，
从造价角度提出可能存在的问题和风险，并制定相应的风险管理和
控制方案。
确保项目风险控制在可承受的范围之内，达成客户要求。
6. 持续跟进项目进展情况。
及时了解项目的更新情况，并根据
客户要求提供相关的信息和建议。
确保持续性服务，维护客户关系。
总之，造价咨询岗位需要对建筑工程的造价、成本、预算管理等方面有深入的了解和熟练的技能，为客户提供造价方面的全面咨询服务。
全过程造价咨询的职责
全过程造价咨询的职责一、项目的施工阶段:1、该阶段分为以下几个职责:●明确投资控制人员的任务分工与管理职能分工,编制投资控制工作流程。
●建立合同管理台帐,实施对工程建设各项合同的全过程监控管理。
●协助业主确定与控制市政配套与其她专业管线配套工程的造价或费用。
●参与工程建设资金的计划管理工作,协助业主加强建设资金的成本控制。
●参与材料、设备采购等经济合同的洽谈、签订工作(主要就是指甲供材料、设备),提供询价服务,对合同中有关经济条款进行专业的审核,并提供意见或建议。
●审核施工单位每月的工程量,签署支付工程款意见书(包括预付款),协助业主做好中间结算工作。
●实施对施工过程中出现的设计变更事宜的造价确定与控制工作。
●实施对施工过程中出现的现场签证事宜的造价确定与控制工作。
●实施对施工过程中出现的索赔事宜的造价确定与控制工作。
●实施对施工过程中出现的价格调整的确定与控制工作。
●建立投资上限(目标值)投资控制情况的动态分析与报告制度,及时报告已完工程的造价情况与偏差程度,并动态的预测未完工程造价数据,综合分析整个工程建设投资支出的状况,提供专业的意见或建议。
●在造价咨询全过程中为业主提供与工程建设相关的造价信息服务。
在项目的施工阶段,造价咨询机构的工作内容概括起来主要有三方面,分别为“计算实际投资数据,了解投资的现状”;“进行计划值与实际值比较分析”;“发现偏差提出采取控制措施的建议”。
2、重点需要关注:2、1计算实际投资数据,了解投资的现状,计算实际投资数据,了解投资的现状。
2、1、1计算实际发生的投资数据就是工程造价咨询机构在施工阶段的主要工作内容,它包括工程数量及价格的计算、施工过程中发生的设计变更、现场签证、索赔等价格调整事项、期中付款的审核等。
2、1、2 工程数量及价格的计算往往在设计过程及招标过程中就计算过,但这些计算可能与施工过程中的数量有所出入,施工过程中经常会出现设计变更、现场签证、索赔及价格调整等事项,因此造价工程师必须对实际工程量进行计算。
造价咨询岗位职责14篇
造价咨询岗位职责14篇造价咨询岗位职责11、认真学习和贯彻执行国家、行业和各级政府颁发的现行法律、法规、技术规范及标准。
遵守本公司的规章制度，恪守守法、诚信、公正、科学”的执业准则和监理工程师的职业道德，在项目总监理工程师的领导下，按照监理合同的约定和总监理工程师授权，对工程项目实施监理。
2、认真执行监理工程岗位职责的规定。
施工招标阶段，根据业主的意愿和项目总监理工程师的安排，参与编制招标文件，编制有关造价的要约条款。
3、参与审查投标书，参与评标和决标，就各投标单位报价的合理性提出评价见解，供决标时参考。
4、协助业主与承包商谈判签订施工承包合同，审查合同条款合法性和严密性。
5、参加审查承包商选择的分包商。
主要审查分包商的资质及分包合同的合法性，必要时提请项目总监理工程师对分包商行使否决权。
6、掌握业主与承包商签订的施工合同的.内容，督促检查合同的履行。
7、参与审查施工单位编制的施工组织设计，重点审查施工进度安排的均性、作业的效率，各种建设因素的相互配合。
8、根据施工合同价，合理地确定工程项目投资控制目标。
9、根据投资目标值和施工进度计划，对投资进行分解，编制资金使用的时间计划，并绘制投资控制曲线。
10、按合同规定，审定向施工单位支付预付备料款的凭证，提供总监签署。
造价监理工程师负责编制预付备料款扣回计划。
11、工程进度款按月进行结算，要求施工单位按合同约定时间，向监理站提交本月已完工程月报。
专业监理工程师根据合同文件、施工图、质量标准对已完工程量进行计量审核，造价监理工程师根据计量结果进行计价，扣除按比例的滞留金，业主供应的材料、设备款和到达起扣点后的应扣预付备料款，核定本月应付金额。
这一金额达到合同约定支付数额，由总监理工程师签署付款凭证。
如未达到合同约定支付数额，则留待下一月累计支付。
12、定期地将实际经济支出与分解的目标值进行对比，如有差异则分析原因，针对原因采取对应措施，并修改投资控制曲线。
2023年全过程工程造价咨询服务方案
2023年全过程工程造价咨询服务方案一、咨询服务目录本咨询服务目录旨在明确全过程工程造价咨询服务的具体内容、服务目的、服务范围、服务时间和服务方式。
以下是详细列表：1.服务目的：通过对工程造价进行全过程咨询，确保项目在预算范围内按时完成，提高项目的经济性和社会效益。
2.服务范围：包括但不限于项目建议书、可行性研究报告、初步设计概算、施工图预算、工程量清单编制、招标控制价、工程结算等。
3.服务时间：根据项目实际情况确定，包括预可研阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工阶段等。
4.服务方式：采用驻场服务、定期汇报、电话沟通、网络会议等方式进行。
二、组织措施为确保全过程工程造价咨询服务的顺利进行，本方案明确了各岗位职责、工作范围和工作流程。
以下是详细说明：1.岗位职责：设立项目经理、技术负责人、造价工程师等岗位，明确各自职责，确保项目顺利进行。
2.工作范围：按照项目阶段和咨询服务内容划分工作范围，确保各项咨询服务顺利进行。
3.工作流程：制定详细的工作流程图，包括收集资料、初步预算编制、详细预算编制、审核报价、总结服务等环节。
三、工作流程以下是全过程工程造价咨询服务的工作流程：1.收集资料：了解项目基本情况，收集相关资料，包括工程图纸、施工合同、市场价格信息等。
2.初步预算编制：根据收集的资料，进行初步预算编制，包括人工费、材料费、机械使用费等。
3.详细预算编制：结合初步预算和项目实际情况，进行详细预算编制，包括各分部分项工程的工程量清单和单价分析等。
4.审核报价：对编制的预算进行内部审核和外部专家评审，确保预算的准确性和合理性。
5.总结服务：在项目结束后，进行总结评价，提出优化建议和改进措施，为类似项目提供参考。
四、质量保证为确保全过程工程造价咨询服务的优质完成，本方案采取以下质量保证措施：1.过程管理：建立完善的过程管理体系，确保每个阶段的服务质量符合要求。
2.绩效评估：对员工绩效进行定期评估，激励优秀员工，提高整体服务质量。
全过程工程造价咨询工作大纲
全过程工程造价咨询工作大纲一、概述本工作大纲旨在明确全过程工程造价咨询的目标、职责和工作内容，以保证项目的顺利进行和客户利益的最大化。
二、目标1. 提供全面的工程造价咨询服务，确保项目在成本控制方面得到有效的指导和支持。
2. 为客户提供准确的造价信息，帮助其做出明智的决策。
3. 提高项目效率，降低项目风险，并确保工程质量的达标。
三、职责和工作内容1. 制定项目造价管理计划，明确造价管理流程和所需资源。
2. 进行项目初步造价咨询，包括项目成本预测和可行性研究。
3. 组织编制项目招投标文件的造价部分，包括编制招标文件、审核投标文件和评标等工作。
4. 参与施工合同谈判，提供专业的造价咨询服务，确保合同条款符合项目实际情况。
5. 进行施工图设计的造价控制，确保设计方案的经济性和可实施性。
6. 协助监理工作，对施工过程中的工程变更进行造价评估和控制。
7. 定期报告项目的造价情况，包括成本控制、预测和可行性分析等方面的信息。
8. 参与工程结算和决算工作，确保项目的造价和结算的准确性和合理性。
9. 提供项目后期的工程造价咨询支持，包括设备采购、运营成本预测等。
四、工作原则1. 遵守相关法律法规，坚持诚信原则。
2. 独立客观、公正公平，不受任何利益干扰。
3. 保护客户的商业机密和敏感信息。
五、工作流程1. 确定项目需求和目标。
2. 制定项目造价管理计划。
3. 进行初步造价咨询和可行性研究。
4. 编制招标文件和参与投标工作。
5. 参与施工合同谈判和设计方案评审。
6. 进行施工图设计的造价控制。
7. 协助监理工作和工程变更评估。
8. 定期报告项目造价情况。
9. 参与工程结算和决算工作。
10. 提供项目后期的工程造价咨询支持。
六、风险控制1. 加强项目管理，全程跟踪、监控和控制项目进展。
2. 针对可能的风险，及时提出预警和应对措施。
3. 定期对项目进行评估和审查，保证项目质量和进度的达标。
七、团队组成本项目的工程造价咨询团队由具备相关专业背景和经验的成员组成，人数根据项目规模而定。
【工程造价咨询】全过程造价咨询服务机构设置、岗位职责与投入人员
全过程造价咨询服务机构设置、岗位职责与投入人员自收到本项目的招标文件后，公司领导及造价部同仁高度重视，积极组织参与投标，为了有效地开展全过程造价咨询工作，保证工作质量，我公司将根据本次服务的工作内容配备多名具有丰富工作经验的专业人员组成工程造价全过程控制组，由我公司技术负责人吕梅直接作为本项目总负责人。
配备与造价咨询项目相适宜的造价咨询组成员原则及计划：公司根据造价咨询项目的性质和复杂程度、被造价咨询项目规模的大小、造价咨询执业人员的客观性等因素指派具有必备知识和技能的造价咨询执业人员。
首先，职业道德规范要求。
再次，造价咨询执业人员只能从事其胜任的造价咨询工作。
造价咨询项目组人员的组成，需要基本的胜任能力，造价咨询组成员的知识结构应与承担的造价咨询项目内容相适应，造价咨询组长是控制该项目保质保量完成的关键，造价咨询组长除应具备专业经验及核心业务能力外，还能驾驭造价咨询项目实施，作好团结和内外协调工作，形成造价咨询组的合力。
其次，委派造价咨询执业人员应符合独立性和客观性的要求。
内部造价咨询执业人员的客观性，是保证造价咨询质量的重要因素，造价咨询部门负责人不应委派那些可能有利害冲突或偏见的造价咨询执业人员参与该项目的造价咨询，以保证造价咨询执业人员客观、公平、公正、不偏、不倚。
项目负责人将严格按照“项目组负责制”的管理模式成立过硬的项目班子，投入足够的专业造价工程师从事本项目造价咨询工作。
我公司将根据有关规定与项目小组成员签订责任书，明确职责范围、工作内容、质量标准、工作目标。
以严密的管理制度、过硬的技术服务，全面履行委托合同及对业主方的各项承诺，以优质的服务确保本项目造价咨询工作的圆满完成。
（一）我公司组织机构框图如下：1、公司各类职务的确定及公布原则我公司采用直线职能制的组织机构，直线职能制是吸收了直线制和职能制两种组织机构的优点而形成的一种组织结构形式。
与职能制组织结构形式相同的是,在各管理层次之间设置职能部门，但职能部门只作为本层次领导的参谋，在其所辖业务范围内事管理工作，不直接指挥下级，与下一层次的职能部门构成业务指导关系。
造价工程师全过程造价管理的工作职责
造价工程师全过程造价管理的工作职责造价工程师全过程造价管理的工作职责在新的计价规范制度下，造价工程师在造价管理工作中的职责相应发生了由局部管理向全过程造价管理的转变。
那么造价工程师全过程造价管理的工作职责是什么呢？下面就来和店铺一起看看造价工程师全过程造价管理的工作职责吧。
一、造价工程师的执业范围和工作内容造价工程师是经全国造价工程师执业资格统一考试合格,并取得《造价工程师注册证》,具有现代化管理人员的技能结构,即具有技术技能、人文技能和观念技能，从事建设工程造价活动的人员，其专业地位、作用和工作内容，均不同于以往的概预算人员，凡从事建设工程造价活动的建设、设计、施工、工程造价咨询等单位，必须在计价、评估、审查（核）、控制等岗位配备有造价工程师职业资格的专业技术人员。
（一）造价工程师的执业范围1、建设项目投资估算的编制、审核及项目经济评价；2、工程概算、预算、结算、竣工决算及工程招标控制价、投标报价的编制和审核；3、工程变更及合同价的调整和索赔费用的计算；4、建设项目各阶段的工程造价控制；5、工程经济纠纷的鉴定；6、工程造价计价依据的编制或审核；7、与工程造价有关的其他事项，如建设项目评价和后评价、设计方案技术经济论证和优化、施工方案优选和技术经济评价等。
（二）造价工程师的工作内容造价工程师是建设领域中工程造价的管理者,其工作内容涉及到项目的全过程，其工作内容按服务的对象不同, 通常可以分为两种情况：即为业主服务的造价工程师和为承包商服务的造价工程师。
1、为业主服务的造价工程师的工作内容主要包括投资估算的编制、审核及项目经济评价；工程概算、预算、结算、决算的编制和审核；工程量清单、工程招标控制价的编制和审核；工程变更及合同价的调整和索赔费用的计算；建设项目各阶段的工程造价控制；建设项目评价和后评价以及设计方案技术经济论证和优化等。
2、为承包商服务的造价工程师的工作内容主要包括投标报价、谈判签订合约、现场测量、工程结算、竣工决算、工程变更及合同价的调整和索赔费用的计算、财务报告以及施工方案优选和技术经济评价等。
工程造价师的岗位职责 15篇
工程造价师的岗位职责 15篇工程造价师的岗位职责 11、负责全过程造价咨询，参与目标成本制定，成本估算2、负责现场收方、变更签证3、根据委托方提供的资料进行全过程成本测算、方案优化4、负责预算，结算编制及审核，市场询价4、负责合同文件的起草与管理，跟踪分析合同执行情况，审核相关条款5、工程款支付审核6、变更洽商审核及处理索赔事宜7、管理项目资料。
工程造价师的岗位职责 2职责描述:1、负责组织、编制开发项目的施工图预算;2、参与并完成项目的竣工结算和审计;3、参与工程施工、材料和设备招标、成本控制;4、审核招标活动和合同条款中的标的;5、参与材料、设备考察询价，对原材料采购审核把关;6、审核设计图纸，掌握施工现场进展情况，发现问题;7、不断建立和完善建设项目的'竣工结算制度。
任职要求:1、建筑工程、造价、预算相关专业大专以上学历，有预算员资格或注册造价师资格优先，有3年以上工作经验，能熟练使用广联达软件;2、具备工程预、决算和工程管理的专业知识;3、掌握新技术，了解新材料和国内工程造价动态;4、有工程预、决算及工程管理经验者优先;5、责任心强，有敬业精神，能吃苦，可加班、常驻施工现场，6、装饰、机电安装类预、决算工作经验优先。
工程造价师的岗位职责 3职责1、协助经理完成招投标文件的成本分析、工程预结算;2、协助经理对招投标文件图纸的会审和优化;3、完成项目施工现场的.进度量审核，把控成本，超出成本及时进行预警;4、参与工程施工、材料及设备设施的成本控制;5、审核施工现场的签证;6、完成项目的完工结算。
任职资格1、机电工程、造价、预结算相关专业大专以上学历;2、掌握机电技术，了解新材料和国内工程造价动态;3、具备工程预、决算和工程管理的专业知识;4、有造价员或中级工程师或预结算相关证件。
工程造价师的岗位职责 41、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案;负责与总包公司、监理方及有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续。
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全过程造价咨询的职责
一、项目的施工阶段：
1、该阶段分为以下几个职责：
明确投资控制人员的任务分工和管理职能分工，编制投资控制工作流程。
建立合同管理台帐，实施对工程建设各项合同的全过程监控管理。
协助业主确定与控制市政配套和其他专业管线配套工程的造价或费用。
参与工程建设资金的计划管理工作，协助业主加强建设资金的成本控制。
参与材料、设备采购等经济合同的洽谈、签订工作（主要是指甲供材料、设备），提供询价服务，对合同中有关经济条款进行专业的审核，并提供意见或建议。
审核施工单位每月的工程量，签署支付工程款意见书（包括预付款），协助业主做好中间结算工作。
实施对施工过程中出现的设计变更事宜的造价确定与控制工作。
实施对施工过程中出现的现场签证事宜的造价确定与控制工作。
实施对施工过程中出现的索赔事宜的造价确定与控制工作。
实施对施工过程中出现的价格调整的确定与控制工作。
建立投资上限（目标值）投资控制情况的动态分析和报告制度，及时报告已完工程的造价情况和偏差程度，并动态的预测未完工程造价数据，综合分析整个工程建设投资支出的状况，提供专业的意见或建议。
在造价咨询全过程中为业主提供与工程建设相关的造价信息服务。
在项目的施工阶段，造价咨询机构的工作内容概括起来主要有三方面，分别为“计算实际投资数据，了解投资的现状”；“进行计划值与实际值比较分析”；“发现偏差提出采取控制措施的建议”。
2、重点需要关注：
2.1计算实际投资数据，了解投资的现状，计算实际投资数据，了解投资的现状。
2.1.1计算实际发生的投资数据是工程造价咨询机构在施工阶段的主要工作内容，它包括工程数量及价格的计算、施工过程中发生的设计变更、现场签证、索赔等价格调整事项、期中付款的审核等。
2.1.2 工程数量及价格的计算往往在设计过程及招标过程中就计算过，但这些计算可能与施工过程中的数量有所出入，施工过程中经常会出现设计变更、现场签证、索赔及价格调整等事项，因此造价工程师必须对实际工程量进行计算。
进行工程量的计算也是向承包商支付期中付款的依据，通常建筑合同一般按月结算，在项目的施工阶段签发的中期付款证书通常是一种控制性证书，其作用主要有两个方面，一方面是避免承包商不合理垫资的现象，公平兑现承包商的利益，另一方面是预防“工程款付过头”而产生风险。
2.1.3造价工程师进行实际工程数量的计算的另一个目的就是使业主了解投资的现状，这就要求造价工程师要经常更新并调整工程投资的目标值实现状况数据，同时帮助业主制定下一阶段开支的预算表，以供业主财务的安排及其他用途。
2.2进行计划值与实际值比较分析
进行计划值与实际值比较分折就能使进一步采取的投资控制措施更加具有针对性。
如果说项目的前期及设计阶段的工作是进行投资规划的话，那么计划值位于实际值的比较可以检验工程建设的投资是否按计划执行。
计划值与实际值的比较是多层次全方位的，其内容十分丰富，包括概算、预算与结算之间的比较，各分项合同“合同造价”与实施结果的比较等。
这些比较可以通过建立合同管理台帐、建立投资目标值内容动态对比表等方法来实施。
2.3发现偏差提出采取控制措施的建议
对于全过程造价咨询服务，要求造价工程师除了计算已发生投资的数据，反映已完工程的造价，并作计划值与实际值的比较之外，还要求造价工程师分析产生偏差的原因并提出投资控制措施意见。
动态的偏差分析还应延伸到对未完工程的造价预测工作，从而使工程造价的预测工作成为不可缺乏的内容。
二、项目的竣工阶段
完成竣工结算审核或合同清算工作。
协助业主正确编制工程竣工结算报表等资料文件，协助业
主完成财务竣工决算的审核工作。
提供造价咨询的最终总结报告。
工程竣工验收合格之后，表明业主或其代理人对承包商的工作接受，承包商除了保修期外的义务全部完成。
此时造价工程师应该根据合同中关于工程价款的规定及施工中出现的增减情况进行竣工结算及未付尾款的计算，同时编制竣工结算和合同清算报告，最终提供造价咨询的总结报告。
根据国家政策规定还可能接受政府有关部门实施的“竣工的决算审计”。
此时造价工程师应当为审计人员的决算审计工作提供帮助。
三、其它
完成业主提出的其他合理的造价控制服务要求。
四、总结
在全过程造价咨询服务过程中，工程造价咨询机构必须通过建立组织机制、应用技术经济、结合工程技术、强化合同管理四项措施来实现投资的规划及投资控制这两大职能。
“建立组织机制”指在业主方的协调下，与项目参与的其他方一起讨论，明确投资控制人员的任务分工和管理职能分工，编制投资控制工作流程。
投资控制工作与质量控制、进度控制工作存在千丝万缕的联系，因此投资控制不只是工程造价咨询机构一家单位的事，需要项目参与方的共同配合。
目前我国的许多项目在组织上，由于缺乏明确的职能分工，直接影响到造价咨询的效率和效果。
“应用技术经济”内容十分广泛，包括编制投资切块、分解的规划和详细计划，编制资金使用计划并控制其执行，投资动态控制——计划值与实际值的比较，提出控制报表，付款审核，为业主提供各种经济信息等。
“结合工程技术”是指造价工程师的工作必须紧密结合工程技术的知识。
要求能够正确的判断所采取的设计或者施工技术在经济合理性，对设计施工方案、设备选型等事项进行技术经济的比较分析，根据技术方案、施工工艺来控制施工中发生的费用。
造价工程师在提供咨询服务过程中，应该对施工现场及施工技术十分了解，对施工方法也应具有相应的掌握。
这也是国际上造价工程师的工作不能由注册会计师承当的一项重要原因。
“强化合同管理”是工程造价咨询机构进行项目投资控制的一项主要措施，包括帮助业主选择承发包合同的类型，分析有关合同条款对工程造价控制的影响，建立合同管理台帐，处理合同执行过程中的变更及索赔等问题，实施对工程建设各项合同的全程监控管理，这些工作对做好工程造价的控制是不可缺乏的。