超市财务管理制度规定1
超市 财务制度
超市财务制度第一章总则第一条为了规范超市的财务管理，保障超市财务安全，提高财务管理效率，制定本制度。
第二条本制度适用于超市的财务管理工作，包括财务核算、财务审计、财务监督、财务报告等内容。
第三条超市应当依法遵循“合法、公正、透明、高效”的原则进行财务管理，保护超市财产安全。
第四条超市应当制定完善的财务管理制度，建立规范的财务控制机制，做好财务风险防范。
第五条超市应当建立健全的财务管理团队，配备专业的财务人员，提高财务管理水平。
第二章财务核算第六条超市应当按照相关法律法规和财务会计准则进行财务核算，合理、准确地记录和反映超市业务经营活动。
第七条超市应当建立健全会计核算制度，规范会计凭证的填制和处理流程，确保会计凭证真实、准确、完整。
第八条超市应当建立会计账簿，并根据业务性质和会计核算需要，设置相应的会计科目和账户。
第九条超市应当定期进行财务报表编制，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，确保财务信息真实、准确、完整。
第十条超市应当建立完善的固定资产管理制度，明确固定资产的购置、报废、处置等流程，做好固定资产清查和盘点工作。
第十一条超市应当加强对资金流动的监控和管理，建立健全资金管理制度，确保资金安全和合理利用。
第三章财务审计第十二条超市应当定期进行内部财务审计，检查财务管理工作的合规性和规范性。
第十三条超市应当建立内部审计制度，明确内部审计的职责、权限和程序，确保内部审计工作顺利进行。
第十四条超市应当委托专业机构进行外部财务审计，对财务报表进行审查和验证，保障财务信息的真实性和准确性。
第十五条超市应当根据外部审计报告提出改进建议，及时改进财务管理工作中存在的问题和不足。
第四章财务监督第十六条超市应当建立健全财务监督制度，加强对财务管理工作的监督和检查。
第十七条超市应当建立财务风险防范机制，加强对财务风险的识别、评估和防范。
第十八条超市应当定期进行财务制度和财务管理的评估，发现问题及时整改。
第五章财务报告第十九条超市应当按照相关规定定期编制财务报告，向上级主管部门和股东公示。
超市 财务 管理制度
超市财务管理制度第一章总则第一条为规范超市财务管理行为，加强财务监管，保护企业的财务利益，提升财务管理水平，特制定本制度。
第二章财务管理机构第二条超市设立财务部，负责全面组织、协调和监督超市的财务管理工作。
第三条财务部按照超市的管理体制和工作需要，分别设置会计核算、财务预算、资金管理等职能部门。
第三章财务管理制度第四条超市财务管理实行财务总监负责制，全面负责超市的财务管理工作，负责财务管理部门的管理与监督。
第五条财务管理部门应当健全财务核算、财务预算、内部控制、风险管理等制度，配备专业人员，各司其职。
第六条超市财务会计制度应当按照国家有关法律法规和会计准则的规定进行执行，及时、准确地提供公司财务会计信息。
确保财务报表和财务信息的真实、完整和准确。
第七条超市财务预算应当根据公司经营发展规划和经济形势变化定期编制，预算分配和执行应当合理、科学，预算超支的问题应当及时进行整改。
第八条超市资金管理应当确保资金充足、合理、有效地使用，规范资金往来，加强资金监管和风险防范。
第九条超市应建立健全的内部控制制度，规范财务管理和财务操作，防止财务风险，保障公司的财务安全。
第十章财务管理工作流程第十条财务管理工作流程按照财务管理部门的职责和工作内容，协调各部门的配合，保证财务管理工作按部就班地进行。
第十一条财务核算工作主要包括会计凭证的录入、账务处理、会计账簿的记账核对、财务报表的编制等。
第十二条财务预算工作主要包括预算编制、预算审核、预算计划分配及预算执行控制等。
第十三条资金管理工作主要包括资金计划、资金监管、资金往来、银行结算等。
第十四条内部控制工作主要包括内控制度建设、内部审计、风险管理等。
第十五条财务部制定《财务管理工作手册》，明确财务工作流程和责任范围，确保财务管理的规范化和系统化。
第十六条财务管理工作应当根据公司的经营情况及时进行动态调整和改进，不断提高财务管理水平和效率。
第十七条财务管理部门应当定期向公司领导层和董事会提交财务管理业务情况的报告和分析，接受公司领导层的监督和指导。
超市财务管理制度规定范本
超市财务管理制度规定范本第一章总则第一条为加强超市财务管理，规范财务业务操作，保障超市的经济效益和财务安全，制定本制度。
第二条本制度适用于超市财务管理工作，适用于全体员工。
第三条超市财务管理应依法依规、规范运作，坚守诚信、公正、透明的原则。
第四条财务部门应设立专人负责日常财务管理工作，并保障相关人员具备相应的财务知识和技能。
第五条财务部门应建立财务档案，保存完整的财务文件和凭证，并定期进行备份，以保护重要财务信息的安全。
第六条超市应定期进行财务体检、审计，对财务状况进行全面检查和评估，确保财务的真实、准确和合规性。
第七条财务部门应及时向超市管理层汇报财务状况、经营成果和财务风险，提供专业的财务咨询和建议。
第二章财务预算管理第八条超市应每年制定财务预算，明确经营目标和财务指标，合理规划经营活动和资金使用。
第九条预算的编制应综合考虑市场环境、行业发展趋势、超市发展规划以及过往经验和数据。
第十条财务预算应包括收入预算和支出预算，并按月、季、年进行预测和控制。
第十一条超市应根据实际情况，不断修订和完善财务预算，确保预算的有效执行和经营目标的实现。
第三章财务报表管理第十二条超市应按照会计准则和财务规范，编制和公布年度财务报表。
第十三条财务报表应包括资产负债表、利润表、现金流量表等主要报表，并附注说明。
第十四条财务报表应真实、准确、完整地反映超市的财务状况、经营成果和现金流量，不得故意误导投资者和相关方。
第十五条财务报表应定期披露，及时发布，并接受内外部审计机构的审计和核查。
第四章费用支出管理第十六条超市应建立费用预算管理制度，明确各项费用的用途、标准和管控要求。
第十七条费用的支出应按照预算和合同约定进行，不得违规超支或挪用。
第十八条超市应建立完善的采购审批制度，确保采购的需求真实、合理，并与供应商签订合同进行约束。
第十九条超市应加强对工资、福利等费用的管理，确保按时足额发放，并保障员工的合法权益。
第二十条超市应建立严格的报销管理制度，规范员工的费用报销行为，防止虚假报销和费用浪费。
超市财务制度管理办法
超市财务制度管理办法第一章总则第一条为规范超市财务管理，加强财务监督，保证财务安全，提升超市经济效益，根据《公司法》、《会计法》等相关法律法规，制定本办法。
第二条超市财务制度管理办法适用于超市的财务管理工作，具体包括会计核算、预算管理、现金流管理、财务报告、财务审计等方面的规定。
第三条超市财务部门负责本办法的具体执行，超市经理负责全面落实本办法。
第二章财务管理机构设置第四条超市财务管理机构设置原则：主要包括财务部门、财务审计部门。
第五条财务部门职责：具体负责超市的会计核算、税务管理、资金管理、预算编制等工作，并定期向超市经理汇报财务状况。
第六条财务审计部门职责：具体负责对超市的财务活动进行审计和监督，保证财务的合法、规范和透明。
第三章财务管理制度第七条会计核算制度：超市应建立健全的会计核算制度，按照会计准则进行核算，确保财务数据真实可靠。
第八条预算管理制度：超市应根据经营计划，编制年度预算，严格控制各项支出，确保超市财务状况稳健。
第九条现金流管理制度：超市应严格管控现金流动，建立健全的款项管理制度，防止资金挪用和流失。
第十条财务报告制度：超市应定期编制财务报告，并及时上报给上级管理机构和相关部门，确保财务情况透明。
第四章财务监督和审计第十一条财务监督：超市应建立健全的财务监督机制，对各项财务活动进行全程监督，发现问题及时处理。
第十二条财务审计：超市应每年进行财务审计工作，对财务数据的真实性和合法性进行检验，确保财务安全。
第五章处罚规定第十三条对违反超市财务制度管理办法的行为，财务部门有权对相关责任人进行警告、罚款、停职等处罚，并及时上报超市经理。
第六章附则第十四条本办法自颁布之日起正式实施，超市各部门要严格遵守，确保财务管理工作顺利进行。
第十五条本办法解释权归超市管理部门所有。
超市财务管理制度范本
超市财务管理制度范本超市财务管理制度范本第一章总则第一条为了规范超市财务管理，保障超市财务安全，提升超市财务运作效率，制定本制度。
第二条超市财务管理制度是超市财务管理的操作指南，适用于全体员工。
第三条超市财务管理遵循合法、规范、透明、有效的原则。
第四条超市财务管理应当强调风险控制，确保超市财务安全。
第五条超市财务管理应当重视成本控制，提高经济效益。
第六条超市财务管理应当加强对员工的培训，提高财务素质。
第七条超市财务管理应当定期进行审计，确保财务数据的真实、准确。
第二章财务管理部门及职责第八条超市应设立专门的财务管理部门，负责超市财务管理工作。
财务管理部门应当由经验丰富的会计师担任负责人。
第九条财务管理部门的主要职责包括：（一）负责制定超市财务管理制度和相关规章制度；（二）负责超市财务预算和执行；（三）负责超市资金、存货、应收账款等财务事务的管理；（四）负责超市财务报表的编制和审核；（五）负责超市财务审计工作；（六）负责超市内部控制的建立和执行。
第三章财务收支管理第十条超市应当根据实际经营情况，制定财务预算，包括收入预算和支出预算。
第十一条超市应当建立严格的收银制度，确保收银工作的准确性。
超市收入应当按照收款方式进行分类统计。
第十二条超市的支出应当按照采购计划进行，确保采购的及时性和规范性。
第十三条超市应当建立健全的供应商管理机制，保证商品采购的质量和合理性。
第十四条超市应当加强对应收账款的管理，定期核对账款，确保应收账款的清收。
第四章财务报表编制和审核第十五条超市应当按照超市财务制度规定的时间要求，及时编制财务报表，并确保财务报表的真实性和准确性。
第十六条财务报表的编制要求包括：（一）按照财务准则编制；（二）按照账务处理规范进行分类、汇总和核算；（三）确保资产负债表、利润表和现金流量表的平衡。
第十七条财务报表的审核应由财务管理部门进行，审核的内容包括：（一）核实各项数据的准确性和完整性；（二）查验各项账目的合法性和合规性；（三）核对财务报表与实际经营情况的一致性。
超市财务管理制度规定
超市财务管理制度规定一、总则超市财务管理制度的目的是规范超市财务管理行为，保证财务资产的安全，确保超市财务信息的准确性和及时性。
本制度适用于超市的财务管理工作，包括财务部门和其他相关部门的财务管理人员。
二、财务管理组织和职责1. 财务部门负责超市财务管理工作的实施和监督，包括财务记账、财务报表编制、财务预算、财务审计等。
2. 财务部门应设立财务主管，负责领导和管理财务工作，负责编制财务管理制度和规范，协调各部门之间的财务工作关系。
3. 财务管理人员应按照财务制度规定，认真履行职责，确保财务数据的真实、准确、完整和及时。
三、财务核算与报表1. 财务核算应按照会计准则和国家相关法律法规的要求进行，确保财务账目的真实性和准确性。
2. 财务报表应按照国家相关法律法规的要求编制，包括利润表、资产负债表、现金流量表等。
报表编制应严格按照会计期间划分，确保报表的真实、准确和完整。
4. 财务报表应及时提交给相关部门，以供决策参考、监督和评估超市财务状况。
四、财务预算管理1. 超市应制定年度财务预算，包括收入预算、支出预算和利润预算等。
预算编制应参考相关市场经济数据和超市的实际情况，确保预算的合理性和可行性。
2. 财务预算应及时编制和修订，并及时向相关部门沟通和报批。
3. 实际经营情况与预算情况应进行对比分析，及时调整预算，确保财务目标的实现。
五、财务审计1. 超市应定期进行内部财务审计，审计周期为一年。
审计人员应具备相关专业知识和经验，确保审计工作的独立性和客观性。
2. 财务审计应全面检查超市财务活动的合法性、合规性和规范性，发现问题及时提出整改意见并跟踪整改情况。
3. 审计结果应及时向超市管理层和相关部门汇报，供其参考、决策和改进超市财务管理工作。
六、资金管理1. 超市应建立健全的资金管理制度，包括资金收付、资金结算、资金使用等各个环节，确保资金的安全和有效利用。
2. 超市资金管理应遵守相关法律法规，严禁挪用资金、虚报财务数据或其他违法违规行为。
超市财务管理制度规定范文（二篇）
超市财务管理制度规定范文一、总则超市财务管理制度是为了规范超市财务管理行为，保障财务资源的使用效益和安全，维护超市经济发展和利益最大化的有效手段。
本制度的宗旨是财务资源的合理配置、准确记录、有效控制和及时反映超市财务状况，确保财务工作的规范、公平、透明和可靠。
二、财务管理的基本原则1. 合法合规原则：超市财务管理必须遵守国家法律法规，保证财务活动的合法性和合规性。
2. 公平公正原则：超市财务管理要坚持公平、公正，遵循真实、完整、准确的原则，确保财务信息的公开透明。
3. 预算管理原则：超市财务管理要进行预算编制、执行和控制，以合理的预算制定和执行为基础，确保财务资源的有效利用和合理分配。
4. 内部控制原则：超市财务管理要建立健全的内部控制制度，加强对财务流程和操作的监督和控制，减少风险和防范财务失误。
5. 保密原则：超市财务管理要妥善保管财务相关信息，保护超市财务利益和商业机密。
三、财务管理架构1. 财务部门架构超市财务管理部门设有财务总监和财务团队，负责财务核算、报表编制、成本控制、预算管理、内部审计等工作。
2. 财务责任划分超市财务管理部门负责超市财务管理工作，各部门负责根据职责范围内的财务事项进行经费申请、报销和核算，并配合财务部门完成相关工作。
四、财务核算与报表1. 会计核算超市财务核算应遵循会计准则和会计政策，按照凭证制度，及时准确地记录和核算经济业务，确保会计账簿的真实性和准确性。
2. 财务报表超市应按月编制经营报表，包括损益表、资产负债表和现金流量表，明确反映超市的经营状况、财务状况和现金流量情况。
五、资金管理1. 银行账户管理超市应建立与银行的正常业务沟通渠道，及时办理账户开立、销户、变更等手续，确保超市资金的安全和流动。
2. 银行存款管理超市财务部门应按照超市财务管理规定，及时办理银行存款业务，确保超市资金的合理运用和安全存放。
六、成本控制与费用管理1. 成本控制超市财务部门应建立合理的成本管控制度，确保超市财务成本的真实、准确和合理，合理控制超市经营成本，提高经济效益。
超市财务管理制度
超市财务管理制度一、财务预算管理1、每年年末，超市应根据历史销售数据、市场趋势、经营策略等因素，制定下一年度的财务预算。
预算内容包括销售额、采购成本、运营费用、利润等。
2、预算编制应遵循实事求是的原则，充分考虑各种可能的影响因素，并预留一定的弹性空间。
3、各部门应根据总体预算目标，制定本部门的详细预算计划，并上报财务部门审核。
4、财务部门对各部门的预算进行汇总、平衡和调整，形成最终的年度预算方案，报管理层审批。
5、预算执行过程中，要进行定期的监控和分析，对于实际与预算出现较大偏差的项目，及时查明原因并采取相应的调整措施。
二、资金管理1、超市应设立专门的资金账户，对所有资金收支进行集中管理，严禁私设小金库。
2、加强现金管理，严格控制现金库存限额，超过限额的现金应及时存入银行。
现金收付应做到日清月结，确保现金账实相符。
3、规范银行存款管理，定期核对银行账户余额，及时处理未达账项。
严格遵守银行结算纪律，不得签发空头支票、远期支票。
4、合理安排资金使用，优先保证采购、员工工资等重要支出。
对于大额资金的使用，应实行集体决策制度。
5、加强资金的风险管理，关注市场动态和金融政策变化，合理运用资金，降低资金成本，防范资金风险。
三、采购财务管理1、建立供应商档案，对供应商的资质、信誉、价格等进行综合评估，选择优质供应商建立长期合作关系。
2、采购部门应根据销售情况和库存水平，制定采购计划，并报财务部门审核。
3、采购合同签订前，财务部门应对合同中的价格、付款方式、交货期限等条款进行审核，确保合同的合理性和可行性。
4、采购货物到货后，仓库部门应及时验收，并将验收单传递给财务部门，财务部门据此进行入账处理。
5、严格按照合同约定的付款方式和期限支付货款，对于逾期未付的货款，应及时查明原因并进行处理。
四、销售财务管理1、制定合理的销售价格策略，既要保证商品的竞争力，又要确保有足够的利润空间。
2、加强销售收款管理，确保销售款项及时足额收回。
超市财务管理制度规定
超市财务管理制度规定
超市财务管理制度是指针对超市财务管理工作所制定的规定性文件，旨在规范财务管理流程，保障超市的财务安全和正常运营。
以下是一些可能包含在超市财务管理制度中的规定：
1. 财务流程：明确超市财务管理的基本流程，包括采购、销售、收付款、记账等环节，确保财务操作的准确性和及时性。
2. 资金管理：规定超市资金的日常管理方式，包括银行存款、现金拨备、资金调拨等，并明确谁有权使用或调拨超市资金。
3. 预算控制：规定超市制定年度预算、月度预算和费用预算的程序和原则，并设定预算执行监控机制，确保超市财务活动按照预算进行。
4. 收支核对：要求超市对每笔收支款项进行核对和记录，如销售收入、采购支出、员工薪资等，确保财务数据的准确和真实性。
5. 发票管理：规定超市对进货和销售的发票进行及时监管和登记，并对发票的使用和存储进行规范。
6. 报销管理：明确超市员工的差旅费、办公费等各项费用的报销管理流程，包括审批、报销单据要求等，规范报销操作。
7. 资产管理：规定超市资产的购置、使用、折旧和处置等程序，确保资产的有效使用和保值增值。
8. 税务管理：明确超市对税务的合规要求，包括税务申报、纳税期限、税务稽查等，并制定相应的税务管理规定。
9. 外部审计：规定超市每年进行的外部审计的时机、程序和要求，确保财务报表的真实性和完整性。
10. 保密措施：规定超市财务信息的保密要求，包括员工的保密责任、敏感信息的保护措施等。
以上仅为一些可能包含在超市财务管理制度中的规定，具体的制度内容还需根据超市的具体情况和需求进行定制。
超市用财务制度范本
超市用财务制度范本第一章总则第一条为规范超市财务管理，提高财务管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于超市的各项财务管理活动。
第三条超市财务管理应遵循合法、规范、公开、透明的原则。
第四条超市财务管理应根据实际情况不断完善和调整。
第二章财务预算第五条超市应按照企业目标和经营计划，编制财务预算。
第六条财务预算包括收入预算、支出预算、投资预算等内容。
第七条财务预算应在年度初制定，并经过相关部门审批。
第八条超市应对财务预算进行定期监控和调整，并及时报告有关情况。
第三章财务核算第九条超市应建立健全的财务核算制度，确保会计记录真实准确。
第十条财务核算应按照国家相关法律法规和会计准则进行。
第十一条超市应按月对财务进行核算，并编制会计报表。
第十二条超市应定期进行会计核算，发现问题及时处理。
第四章财务监督第十三条超市应建立财务监督机制，保障财务管理的独立性。
第十四条超市应设立独立的财务监督部门，定期对财务进行监督检查。
第十五条财务监督部门应及时发现和纠正财务管理中存在的问题。
第五章资金管理第十六条超市应建立资金管理制度，合理安排资金使用。
第十七条超市应建立现金管理制度，严格执行现金收付规定。
第十八条超市应加强与银行等金融机构的合作，提高资金使用效率。
第六章财务审计第十九条超市应定期进行财务审计，确保会计核算真实准确。
第二十条财务审计应由独立的审计机构进行，审计报告应向有关部门报告。
第二十一条财务审计应及时发现和纠正财务管理存在的问题。
第七章财务监督第二十二条超市应建立财务监督机制，建立财务管理的独立性。
第二十三条超市应设立独立的财务监督部门，定期对财务进行监督检查。
第二十四条财务监督部门应及时发现和纠正财务管理中存在的问题。
第八章附则第二十五条本制度由超市财务部门负责解释。
第二十六条本制度自颁布之日起生效。
以上内容为超市财务制度范本，超市在实际应用中可根据自身情况进行调整和完善。
超市财务管理是超市经营管理中的一个重要环节，希望超市能够认真遵循相关规定，做好财务管理工作，提高经营效率，确保经营顺利进行。
超市财务管理制度规定模版
超市财务管理制度规定模版第一章总则第一条为了加强超市财务管理，规范超市财务活动，保证超市财务的真实性、合法性和准确性，提高超市财务运营效率和安全性，制定本制度。
第二条本制度适用于超市内所有财务活动，包括资金管理、会计核算、支出审批、预算编制和财务报告等。
第三条超市财务管理应遵循合法、公正、公平、透明的原则，发挥财务管理的监督职能，促进超市的健康发展。
第四条超市财务工作应遵循国家财经法律法规、政策规定，严格按照会计准则和会计制度进行操作。
第五条超市财务管理由超市财务部门负责，财务部门应具备相应的专业知识和能力，确保财务活动的顺利进行。
第六条超市财务部门应定期进行财务培训，提高财务人员的业务水平和管理能力，适应超市财务管理的需求。
第七条超市财务部门应建立健全财务档案管理制度，确保财务资料的完整性和安全性。
第二章资金管理第八条超市资金管理应遵循规范、安全、高效的原则，保障超市日常经营的顺利进行。
第九条超市应设立并使用统一的资金账户，确保资金流动的透明和准确。
第十条超市收支资金应及时入账、出账，不得滞留，确保资金的及时性和安全性。
第十一条超市应建立资金计划制度，合理规划使用资金，提高资金利用效率。
第十二条超市应加强对资金的监控和执控，及时发现和解决资金风险问题。
第三章会计核算第十三条超市应按照会计准则和会计制度进行会计核算，确保财务数据的真实性和准确性。
第十四条超市应及时采集和记录财务数据，在每月底进行财务结账，确保财务账簿的及时性和准确性。
第十五条超市应编制财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等，及时向有关部门报送。
第十六条资产和负债的确认、计量和变动应符合会计准则和会计制度的规定。
第十七条超市应加强会计信息系统的建设和维护，确保会计信息的安全和可靠性。
第四章支出审批第十八条超市支出审批应符合财务预算和经营计划，确保支出的合理性和合规性。
第十九条超市支出应按照预算计划和会计准则进行核算和审批。
超市财务管理制度规定(3篇)
超市财务管理制度规定一.现金管理制度：1.所有现金支出必须先审批后支出,出纳不得随意支出。
2.所有现金收入（除营业款外）都必须开具收据，都要及时入帐，不得将销售单据收入、罚款收入、租金、应收电费、纸箱收入等不入帐。
3.各种现金的收入都应由财务部门集中办理，任何部门和个人均不得擅自出具收款凭证或用白条收取现金。
4.财务收款使用的收据必须从总部领取，不得私自购买或领取使用。
5.严禁挪用现金或以个人名义借予他人。
6.出纳的现金库存限额最高为____万元。
7.营业款当天及时送存银行。
交存现金应由财务部两人以上同往，保安护送。
出纳根据记帐凭证，按业务发生的顺序逐日逐笔登记现金日记帐，做到日清月结。
____节假日，公休期间，严禁存放大量现金;出纳员应做好保险柜的安全管理工作。
9.出纳应该每日盘点库存节余现金，填制现金盘点表，由会计复核监盘，保证帐款相符，发现差错及时查明原因并报告财务总监，原则上长款归公，短款由出纳和会计复核查明原因，追究责任并由责任人赔偿。
10.因公业务需要借用现金的，借款人应当填写“借款单”，经其所在部门经理、店长、公司主要领导对其用途严格审核后交财务部。
一次性借100（含100）元以下，可直接经部门经理和店长审批，出纳凭以上签字办理;一次性借100以上-____元以下由部门经理、店长、财务中心主任审批，出纳凭以上签字办理，一次性借款在____元以上—____元以下，由财务总监审批;出纳凭以上签字办理。
一次性借款在____元以上报经董事长审批，出纳凭以上签字办理。
11.现金付款业务必须有会计复核的原始凭证，有经办人签字和符合审批权限的负责人员审核批准，出纳才能付款，现金付款所附单据要求付款内容真实，数字准确不得涂改。
12.任何个人不得私用或私借公款。
除购买物品、业务招待、预付费用、差旅费以外在公司不得发生任何借款。
13.购买物品、业务招待、预付费用性质的借款应当在借款之日起一周内报销或返现。
超市财务管理制度
超市财务管理制度一、总则为规范财务管理工作，保障公司财务稳健运行，提高运营效率，特制定本制度。
二、财务管理组织1.设立财务部，负责公司财务管理工作，由财务总监领导。
2.设立财务人员，负责具体财务核算和账务处理工作，由财务主管领导。
3.设立内部审核组，负责质量检查、审核公司内部财务管理工作。
三、财务管理制度1.资金管理（1）每日对账：财务部每日对公司收支进行核对、结算，确保账目清晰明了。
（2）资金使用：资金使用需经过财务部审批，不得私自挪用或冻结公司资金。
（3）资金存放：公司资金需存放在指定银行账户，不得存放于个人账户。
2.收支管理（1）收款管理：对于现金收款和银行卡收款需及时入账，确保收款真实可靠。
（2）付款管理：公司付款需经过审批程序，确保合规、及时付款。
（3）财务报销：员工报销需按照规定手续进行，包括报销单、发票等。
3.会计核算（1）凭证管理：财务部门负责开具和管理公司各类凭证，确保账目清晰。
（2）账簿填制：每月底对账务进行填制，并逐月归档保存。
（3）账务审核：内部审核组需对公司账务进行定期审查，确保核算准确。
4.财务报表（1）月度报表：每月底财务部制作月度财务报表并上报公司领导。
（2）年度报表：每年底财务部制作年度财务报表并上报审计部门。
5.内部控制（1）现金管理：严格控制公司现金流动，确保现金安全。
（2）财务制度：财务制度需进行定期审查更新，确保符合公司运营需要。
（3）风险控制：财务部需对公司运营风险进行评估和控制，确保运营平稳安全。
6.违规处罚对于违反财务管理制度的行为，将依据公司规定进行处罚，包括警告、罚款、停职等。
四、附则本制度自发布之日起生效，如有变动需及时调整并通知相关部门。
超市财务部门需对制度进行培训和宣传，确保各部门遵守。
超市财务管理制度(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强超市的财务管理，提高资金使用效率，确保财务信息的真实、准确、完整，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合本超市实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本超市所有财务活动，包括资金收支、成本核算、会计核算、财务报告等。
第三条本制度遵循以下原则：1. 合法性原则：遵守国家法律法规，确保财务活动的合法性；2. 真实性原则：确保财务信息的真实、准确、完整；3. 保密性原则：严格保护财务信息，防止泄露；4. 责任性原则：明确各部门和人员的财务责任；5. 有效性原则：提高资金使用效率，降低成本。
第二章组织机构与职责第四条超市设立财务部，负责超市的财务管理工作。
财务部设部长一名，副部长一名，会计、出纳、审计等岗位若干。
第五条财务部的主要职责：1. 负责超市的财务规划、预算编制和执行；2. 负责超市的资金管理，包括资金筹集、运用、监督和回收；3. 负责超市的成本核算和费用管理；4. 负责超市的会计核算和财务报告编制；5. 负责超市的税务筹划和税务申报；6. 负责超市的内部审计和外部审计协调；7. 负责超市的财务培训和咨询。
第六条各部门应积极配合财务部的工作，确保财务管理的顺利进行。
第三章资金管理第七条超市资金管理应遵循以下原则：1. 合理筹措资金，确保资金需求；2. 优化资金结构，提高资金使用效率；3. 加强资金监管，防范财务风险。
第八条资金筹集：1. 超市可根据业务发展需要，通过银行贷款、股东投资等方式筹集资金；2. 资金筹集应确保合法合规，避免违规操作。
第九条资金运用：1. 资金运用应遵循“合理、合规、效益”的原则；2. 资金运用应优先满足超市经营发展的需要；3. 资金运用应进行成本效益分析，确保资金使用效率。
第十条资金监管：1. 财务部负责对超市资金进行监管，确保资金安全；2. 资金监管应实行预算管理，严格按照预算执行；3. 资金监管应定期进行审计，确保资金使用合规。
第四章成本核算与费用管理第十一条成本核算：1. 超市应建立健全成本核算体系，确保成本信息的真实、准确、完整；2. 成本核算应按照国家有关法律法规和会计准则执行；3. 成本核算应定期进行，以便及时发现问题，采取措施。
超市财务管理制度规定(4篇)
超市财务管理制度规定第一章总则第一条为了规范超市财务管理工作，提高财务管理水平，保护超市财产安全，维护超市经济利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于超市财务管理工作的全过程，财务管理人员和相关部门应严格按照本制度的要求进行操作。
第三条超市财务管理主要包括预算管理、会计核算、资产管理、财务报告、审计等方面的工作。
第四条超市财务管理应遵循公正、准确、及时、高效的原则，确保超市财务信息的真实性和有效性。
第二章预算管理第五条超市财务管理部门应根据超市的经营特点和发展需求，制定年度预算，明确收入、支出、利润等各项指标。
第六条超市各部门应根据预算分配，制定月度、季度的经营预算，并在预算期限内完成。
第七条超市财务管理部门应定期对预算执行情况进行监控和分析，及时发现问题，提出解决方案。
第八条超市预算的执行过程中，如有需要进行调整的，应提出申请，并经有关部门审批。
第三章会计核算第九条超市财务管理部门应建立健全会计核算制度，确保仪表台账的准确性和完整性。
第十条超市会计核算应按照企业会计准则的要求进行，做到账面和实际相符。
第十一条超市财务管理部门应定期编制财务报表，及时提供给相关部门和上级机构。
第四章资产管理第十二条超市财务管理部门应建立健全资产管理制度，确保超市财产的安全和有效利用。
第十三条超市资产管理应包括资产登记、验收、分配、使用、报废等全过程管理。
第十四条超市资产的购置、变动、处置等事项，应提前报财务管理部门审批，并及时进行登记和记录。
第五章财务报告第十五条超市财务管理部门应按时编制财务报告，确保报表的准确和完整。
第十六条财务报告应包括资产负债表、利润表、现金流量表等，以便全面了解超市的财务状况。
第十七条财务报告应及时提供给上级机构，同时保护超市的商业秘密和敏感信息。
第六章审计第十八条超市财务管理部门应配合内部审计部门进行日常审计工作，保证财务数据的准确性。
第十九条超市财务管理部门应配合外部审计机构进行年度审计工作，接受审计人员的检查和调查。
超市财务报账管理制度
超市财务报账管理制度第一章总则第一条为规范超市财务报账管理工作，提高超市财务监管效率，保证财务数据的真实性和准确性，保障超市的经济利益，根据《中华人民共和国会计法》和《中华人民共和国会计制度》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于超市内部所有财务报账管理工作。
第三条超市财务报账管理工作应当建立健全会计制度，加强内部控制，保证财务数据的真实性和完整性。
第四条超市应当依法纳税，合法合规经营，遵守国家税收法规要求，不得偷税漏税。
第五条超市应当加强对财务人员的培训和管理，提高财务人员的业务水平和责任意识。
第六条超市应当建立健全财务报账管理内部审计制度，加强对财务工作的监督和审计。
第七条超市应当加强对财务软件系统的管理，确保软件系统的安全性和稳定性。
第八条超市应当建立健全财务报账管理工作的考核制度，对财务人员的财务报账管理工作进行定期考核，确保工作质量和效率。
第二章财务报账管理基本原则第九条超市财务报账管理应当遵循真实性、合规性、适时性和完整性的基本原则。
第十条超市应当按照会计准则进行财务报账，依法纳税，不得采取虚假账务和违规操作。
第十一条超市应当依法报送各项财务报表，保证财务数据的真实性和准确性。
第十二条超市应当及时收集、整理和报送财务数据，保证财务报账工作的适时性。
第十三条超市应当保证财务数据的完整性，全面记录经营活动产生的各项财务信息。
第三章财务报账管理组织架构第十四条超市财务报账管理组织架构包括财务部门和审计部门。
第十五条超市财务部门负责编制财务预算、财务核算、财务报表编制、财务数据统计分析以及税务申报等工作。
第十六条超市审计部门负责财务报账管理工作的稽查、审计、内部控制和风险评估等工作。
第十七条财务部门和审计部门应当建立健全工作制度，明确工作职责和权限，确保财务报账管理工作的顺利进行。
第四章财务报账管理流程第十八条超市财务报账管理流程包括财务预算、成本核算、财务报表编制、税务申报等环节。
超市财务管理制度
超市财务管理制度超市财务管理制度（精选3篇）超市财务管理制度篇1第一条为了强化财务管理，标准财务工作，促进超市经营业务的发展，提高公司经济效益，依据国家有关管理法规制度和超市的章程有关规定，结合超市实际情况，特制定本制度。
第二条超市会计核算遵循权责发生制原则。
第三条财务管理的根本任务及方法：（一）筹集资金和有效运用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高明市经济效益。
（二）做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支计划、掌握、核算和考核工作。
（三）强化财务核算的管理，以提高会计资讯的按时性和精确性。
（四）监督公司财产的购置、保管和运用，协作仓管物流部定期进行财产清查。
（五）按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。
第四条财务管理是超市经营管理的一个重要方面，超市财务部对财务管理工作负有责任、实施、检查的责任，财务人员要认真执行《会计法》，坚定按财务制度办事，并严守公司秘密。
二、财务管理的基础工作第五条强化原始凭证管理，做到制度化、标准化。
原始凭证是超市发生的每项经营活动不行缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。
第六条超市应依据审核无误的原始凭证编制记账凭证。
记账凭证的内容必需具备：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员，复核人员、会计主管人员签名或盖章。
收款和付款记账凭证还应当由出纳人员签名和盖章。
第七条健计核算，根据国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计账簿。
会计核算应以实际发生的经济业务为依据，根据规定的会计处理方法进行，保证开机指标的口径全都，互相可比和会计处理方法前后全都。
第八条做好会计审核工作，经办财务人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完好性和资料的精确性。
编制会计凭证、报表应经专人复核，重大事项应由财务负责人复核。
第九条会计人员依据不同的账务内容采纳定期对会计账簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、往来单位或个人等进行互相核对，保证账证相符、账实相符、账表相符。
超市财务管理制度规定范文
超市财务管理制度规定范文第一章总则第一条为规范超市财务管理，保障超市财务资金的安全、合法性和规范性，提高财务管理效率，根据国家有关法律法规和超市实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于超市的全体财务人员，包括会计人员、财务分析人员、出纳员等，以及与财务管理相关的其他岗位人员。
第三条超市财务管理应遵循公开、公正、公平、合规的原则。
第四条超市财务人员应具备相关专业知识和技能，严守职业道德，保守商业秘密，不得违法违规从事非法活动。
第五条财务人员应按照上级领导的要求，认真履行财务管理职责，确保超市财务资金的合理利用和有效控制。
第六条财务人员应严格执行上级领导的指示和决策，不得擅自改变或违反财务管理规定。
第七条财务人员应及时准确地记录和报告超市的财务数据，不得故意作假或隐瞒真相。
第二章财务制度第八条超市应设立财务部门或财务岗位，由具备相应资质的人员担任。
第九条财务部门或财务岗位应及时准确地处理财务数据，包括会计凭证、账簿、报表等。
第十条记账凭证应按照国家财务会计制度的要求，规范填制，确保准确、完整、合规。
第十一条财务人员应及时核对会计凭证的准确性和完整性，如发现错误或遗漏，应及时进行修改和补充。
第十二条财务报表应根据超市的财务实际情况进行编制，确保反映超市的真实财务状况。
第十三条财务报表应按照国家财务会计制度的要求，及时报送给上级领导和相关部门。
第十四条财务报表的审核和审计工作应由专业人员负责，确保财务数据的准确性和可信度。
第三章资金管理第十五条超市应设立专门负责资金管理的岗位或部门，负责超市资金的收支、使用、监控等工作。
第十六条超市资金的收入来源包括销售收入、其他经营收入、投资收入等。
第十七条超市资金的支出包括采购成本、人员工资、水电费用、租金、装修费用、税费等。
第十八条资金的使用应根据超市实际需求进行合理安排，提高资金利用效率，避免资金闲置或浪费。
第十九条资金的监控工作应由专业人员负责，及时掌握超市资金的流动情况和风险状况。
超市财务管理制度规定模版
超市财务管理制度规定模版第一章总则第一条为规范超市的财务管理，提高财务管理的效率和质量，制定本制度。
第二条本制度适用于超市的所有财务管理活动，具体包括财务预算、资金管理、会计核算、财务报告、内部控制、审计与纳税申报等方面。
第三条超市财务管理原则是科学决策、合理配置、规范操作、审慎控制、综合管理。
第四条超市财务管理应遵循法律法规和相关财务制度的要求，并根据实际情况与需求进行适当调整。
第五条超市应设立财务部门或委托专业机构负责财务管理，由专职财务人员负责具体的财务工作。
第六条超市财务管理应建立健全财务档案管理制度，确保财务信息的完整、准确、及时性。
第七条超市财务管理应建立风险管理体系，加强对各项风险的评估和控制，确保财务安全和合规性。
第八条超市相关员工应接受财务管理培训，提高财务管理水平和业务能力。
第二章财务预算第九条超市应每年制定财务预算，包括收入预算、支出预算和利润预算。
第十条财务预算编制应参考历史数据和市场环境，合理确定各项预算指标和目标。
第十一条财务预算应按月、按季度进行监控和调整，及时发现和解决预算偏差。
第十二条财务预算应报告给上级管理人员，并进行评估和审计。
第三章资金管理第十三条超市应建立健全资金管理体系，确保资金的安全使用和合理配置。
第十四条资金管理应遵循资金周转快、风险低、收益稳定的原则。
第十五条超市应合理设置资金门槛，确保日常经营资金的充足。
第十六条超市应根据经营需要制定资金计划，并按计划进行资金调度。
第十七条超市应加强资金监控，及时发现和解决资金风险。
第四章会计核算第十八条超市应按照国家会计法律法规的要求进行会计核算。
第十九条超市应建立健全会计制度和会计核算规范，确保财务信息的真实、准确、完整。
第二十条超市应按照会计准则和会计政策进行会计核算，不得虚假记账、隐瞒事实。
第二十一条超市应按照规定时间和程序编制财务报表，报送给相关部门和上级管理人员。
第五章财务报告第二十二条超市应及时编制财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
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超市财务管理制度规定1超市的财务管理是为了加强财务管理，规范财务工作，促进超市经营业务的发展，提高公司经济效益而制定的。
下面是超市财务管理制度规定，欢迎参阅。
超市财务管理制度规定1 一、出纳现金的管理。
公司出纳员要严格审核各种现金收付原始凭证。
各种原始凭证必须真实、合法、准确，审批手续必须齐全，不符合要求的凭证，出纳员拒绝受理。
出纳员必须设置现金日记帐，对每笔收付款必须序时登记，逐日结出余额，每日下班前，必须核对现金帐面余额及库存余额。
二、现金进货管理。
确需现金进货的业务，由采购部根据采购计划及订单，经总经理审批后，方可在财务部借支现金进货。
借支时必须在借据上注明进货品种金额和结帐时间。
剩余现金必须当天归还财务部。
货物到达时，马上办理入库手续，并在入库后一个星期内到财务部结帐。
三、大宗业务销货现金管理。
公司的批发业务销售原则是货出去、钱进来，钱货两清。
如特殊情况发生赊销行为，须经总经理批准，并签订好合同，本着谁经手谁负责的原则，货送出未收回货款时，应从收货方取得欠条。
货款收回后，应于当日上交财务部，未及时上交的，则按每天5%的比例收取滞纳金，如将货款收回后挪作他用的，处以一倍的罚款，情节严重的予以辞退，并追究法律责任。
逾期未收回的货款由经办人负责全额赔偿。
四、现金借支的管理。
公司严格控制借支现金。
1.差旅费借支的管理。
因公出差，根据工作需要，经总经理批准后可以借支，在完成工作任务之后一星期内到财务部结帐.2.备用金借支。
备用金是公司特许特定人员因指定工作需要而长期持有的一定限额现金。
备用金须单独存放，专款专用，备用金按出纳现金管理原则进行管理，财务部不定期检查备用金使用保管情况。
收妥营业款之后，将长短情况作好记录并通知收银员.店出纳每日营业款数额为上日下午班营业款+当日上午班营业款，必须当日下午存入银行，无不可抗拒原因迟存或少存者，算过失一次，营业款不得擅自用于费用及货款的支付，特殊情况必须经总经理批准。
3.其他借支的管理。
公司员工原则上不得私人借支现金，特殊情况，经总经理批准后，从财务部借款的，必须制定还款计划，严格按还款计划还款，逾期还款的从每月工资奖金中扣款，并按银行贷款利率计收利息。
超市财务管理制度规定2 为了加强财务管理，理顺规范公司工作关系，明确财务收支审批权限和工作权限，严格控制费用开支，依据国家及公司相关制度和规定，特制定如下规定及办法，以供参考执行。
财务开支审批签报程序的规定公司任何财务开支都应在相关事项所订立的合同、计划、预算和审批报告的基础上进行，也就是在“资金拨付有计划，费用开支有预算”的原则下具体实施。
公司所有对外签订的合同、预算、报告等必须由财务部进行事前审批后方可对外签订，否则财务部有权拒绝付款，由此引起的经济纠纷和经济损失由签订合同的有关人员负责，并追究签订合同的人员所属部门经理及分管副总的连带责任。
因此，请各部门严格执行把关，避免给公司造成损失。
公司财务开支主要包括：资本性资金开支、经营性开支、费用性资金开支和其他性质资金开支。
现按职务和管理权限制定以下审批签报程序;一、总经理1、公司总经理是一切财务活动的最高负责人。
在国家法律、法规、财务制度范围内和公司法人代表授权下，统一审批重大财务收支款项。
组织各项经营活动，完成确定的经营目标，听取和采纳财务部门的合理化建议，接受财政、税务、审计机关的监督，并对公司的经济行为承担法律责任。
2、货币资金支付实行“一支笔审批制”，一律由总经理审批，或由总经理授权人审批。
3、总经理因公出差或其他原因不在公司时，上述项目发生时，需暂缓办理。
如遇特急事项，必须及时办理的，应由总经理授权人审签并报知，以保证工作的顺利进行，事后应由总经理补签。
二、部门经理1、在总经理授权后方可行使审批签报权。
2、正确作出本部门的各项开支计划，并报总经理及财务部门审批备案。
3、在计划开支范围内认真审核签批本部门的各项费用开支。
三、业务经办人应在上报审批签报前，将审批的相关报告、表册和其他手续单据准备精准，按顺序依次审批。
资本性资金开支的管理规定资本性资金开支主要包括：固定资产的购建、改良和大修理费用的支出。
根据“费用开支有预算”的原则，工程部根据相关资产的购建、改良以及大修理情况，编制工程预算报告书，上报总经理及财务部审查签批，根据审批情况，对外联系签订工程购建及资产修理合同。
支付工程款时，根据合同规定和工程进度及质量，按审批顺序签批，到财务部领款支付。
工程款的支付，应严格按照工程预算执行，如需追加，工程部应提出书面报告及预算并报总经理审批。
审批后按前述程序支付款项。
工程部应在每月27日前，详细填报各项工程名称、工程单位、工程量、工期、本期预算资金开支额、结算期和追加预算金额等上报财务部，在经财务部报总经理审批下达后，严格执行。
经营性资金开支的管理规定本公司经营形式主要分为：经销、代销、联营三种，这其中代销、联营商品货款结算主要是以上期实际销售情况而确定的，而经销商品货款的结算则需视具体的经营情况而定，不论何种结算方式其资金开支要在“资金开支计划”的原则下执行。
所以本着加强公司资金管理和资金周转，提高资金利用率和使用效益，维护提高企业信誉和声望，现制定本管理规定，各部门应严格执行。
一、财务部是统管公司全部资金的职能部门，在财务总监的领导下，负责资金的筹措与调度，管理好、使用好资金，使有限资金发挥其最佳的经济效益。
一、所有经济合同及协议必须送财务部一份，以便掌握公司经营及资金的需求情况。
二、财务部对各往来账户要明细核算，要定期与供货厂商对帐，随时掌握资金结算情况，防止出现呆账、坏账和死账。
三、采购商品原则上不准许预付货款，特殊情况确需预付货款时，须经采购副总审批并报总经理和财务总监后，方可执行办理相关业务。
四、本公司商品经销付款方式主要包括：预付货款、货到付款、账期、压批、月结。
业务部应对经销商品设专人负责，并对该商品的进、销、存进行监控和管理，尤其是对经销商品中的预付、现款和账期15天以内的商品采购进行监控与管理，出现问题时应及时逐级上报，并形成处理结果予以执行。
五、每月25日至月底，采购部、业务部、企划部应将下月资金开支与计划上报财务部。
其中：1、采购部、业务部所属各部应将下月需支付的经销、代销、联营商品货款详细填列具体内容后附表格。
2、企划部应将下月所作的促销企划方案及相应资金需求详细列报。
六、财务部根据各部门上报计划和预算做出具体审核，在报总经理审批后，做出具体计划和预算执行数额，各部门应严格控制和执行。
七、财务部的商品货款结算的具体管理规定如下：1、经销商品货款的结算：结算是在“资金开支有计划”的原则下由财务部监督执行。
(1) 预付货款的结算：此种商品采购一般情况下是属于计划外开支，因此应先提出资金追加计划和相应的审批报告，在审批后填写“货款结算审批单”，按审批权限签批，然后持：资金追加计划、预付货款审批报告和货款结算审批单到财务部结算中心领取货款。
在商品入库后，采购人员应及时到财务部办理结算手续，同时打印结算单，并注销支票等结算手续。
(2) 货到付款的结算：采购人员应以“资金开支计划”和相关合同的规定，在商品入库后办理“货款结算审批单”的签批，然后持供货发票、商品入库单到财务部结算中心打印结算单，同时支付厂商货款。
(3) 账期、压批、月结等商品货款的结算：a、采购部应在账期到期前2天通知供应厂商到财务部对账，与此同时应查明该厂商商品销售情况，对滞销商品提出处理意见。
b、财务部结算中心根据厂商提供的单据详细核实准确无误后，加盖个人人名章，交采购部办理相关审批手续。
c、采购部应详细填列审批单，应将供应厂商的进、销、存等资料填明，填写时，字迹工整，不得有涂改、描画、错位等。
如出现，财务部有权拒收不符合规定的审批单。
d、采购部应在账期到期后2日内办理完审批手续交结算中心。
结算中心根据供货厂商提供的加盖收款单位印章的收款单或同供应厂商签订的付款协议支付货款。
销、联营商品货款的结算，财务部根据采购部的资金开支计划，具体实施结算业务。
(4) 财务部结算中心按计划在每月10日前将结算清单打印出，供应厂商根据付款结算表，到财务部提取结算单，回原单位开发票后交采购部办理审批手续。
采购部在详细填列审批单并办理审批手续后，于次日交财务部结算中心。
结算中心根据供应厂商提供的加盖收款单位印章的收款收据支付货款，或根据同供应厂商签订的付款协议直接支付货款2、不论何种结算方式，在财务部对账时，如出现基础信息、税率、进价、进货数量、负毛利、负库存等问题，采购部应在2日内更改，否则财务部有权拒付该采购人员的货款，直至问题解决。
3、采购部应通知代销商品的供应厂商于每季末提交一份对账清单将本季度该供应厂商的进、销、存的账目提供给财务部资金往来会计，进行对账，如出现不附，财务部有权责成采购人员在5日内核实。
4、财务部货款结算的具体时间为：(1) 经销商品根据资金开支计划，在兼顾企业信誉和财务部内部工作的情况下，到期即付，但在每月25日到次月10日之间属于财务结账期，可能出现结算速度缓慢的情况，因此，采购人员应同供应厂商协商以防发生误解。
(2) 代销、联营商品货款结算期为每月10日至25日。
经营管理费用开支范围的规定经营管理费用开支范围的规定：一、办公室负责审批的费用开支项目：1、所有机动车辆日常维修、保养和所需各种燃料。
2、机动车辆营运中所发生的各项税、费、保险、驾驶员体检、机动车辆的大修理等费用。
3、所有报刊、杂志的征订费用、邮电费。
4、各类会议所发生的费用，以及差旅费。
5、档案管理所发生的相关费用。
6、其他相关费用的开支。
二、人事部负责审批的费用开支项目：1、支付的各种工资、奖金及相关费用。
2、公司员工的各种培训费用、教育经费的开支。
3、办理劳动、人事调动、招聘手续所发生的相关费用。
4、各类社会保险金、医疗保险等的支出费用、员工牌证的制作费用。
5、公司员工工装的订制费用。
6、其他相关费用的开支。
三、企划部负责审批的费用开支项目：1、各类广告费、公司形象宣传所涉及的费用开支。
2、企业优惠卡片、pop等的制作费用。
3、公司内部各种报表、传票订作费用。
4、其他相关费用的开支。
四、电脑部负责审批的费用开支项目：1、购置各类计算机、电子监控设施开支费用、软件费用。
2、计算机网络日常维修和保养费用。
3、计算机软件开发费用。
4、电子监控设备的维修与保养费用。
5、购置计算机、电子监控设备相关备件配件的开支。
6、其他相关费用的开支。
五、财务部负责审批的费用开支项目：1、与税务、银行等职能部门接洽时所发生的各项费用开支。
2、财务专业性各种耗材办公用品的购置与专业性书籍的购买费用。
3、企业各种资产(车辆除外)相关税、费、保险等费用的开支。
4、其他有关费用的开支。