效能督查表

合集下载

履职效能监察表格

序号主责部门责任人配合部门、单位履职监察工作督查的内容存在问题、责任人措施及时间要求备注1办公室高武军有关职能部室、所属各单位（可自行填写）1.档案工作整合；2.龙化公司公务用车定点维修；3.信访维稳，保持企业稳定；4.调研及督办工作， 5.公文流转及公文写作工作； 6.提高驻外办事处工作效率和服务质量。

2党群工作部陈振江有关职能部室、所属各单位（可自行填写）1.开展形势任务教育；2.做好综治维稳工作； 3.深化落实党管安全责任； 4.开展“两学一做”主题活动； 5.加强基层党组织建设； 6.推进企业文化建设； 7.做好新形势下宣传工作。

附表1履职效能监察工作督查任务表3工会冯志宝有关职能部室、所属各单位（可自行填写）1.围绕企业改革创新发展，深入开展形势任务教育活动； 2.围绕企业安全生产中心，深入开展群众安全生产监督工作； 3.围绕企业降本增效主题，深入开展“效益型、节约型”班组竞赛活动；4.扎实开展“我给本岗提建议”活动；5.扎实开展“提素质、建功业”活动。

4企业发展部邵洪军有关职能部室、所属各单位（可自行填写）1.办理第三煤矿采矿许可证；2.加快推进第三煤矿工程建设进度；3.加快露天西部复采堤防施工、基建剥离； 4.哈市向阳镇建设CNG母站工程；5.加快推进龙化化工锅炉烟气治理项目；6.注销呼伦贝尔公司；7.引入与第三方合作新模式，持续推进西部复采项目征地、动迁；8.第三煤矿项目初步设计持续优化；9.谋划东扩区井工残留资源回收模式。

5人力资源部李慧玲有关职能部室、所属各单位（可自行填写）1.推进三项制度改革，有效压缩人员；2.严格薪酬管理，严控人工成本增长；3.加强用工管理，持续开展劳动用工清理工作； 4.规范管理制度，做好人力各项基础管理；5.积极推进特殊工种退休，女管理岗位转工人岗位退休工作，多渠道减少用工总量； 6.多渠道转岗分流安置人员； 7.做好井工人员储备工作。

6经营管理部段峰有关职能部室、所属各单位（可自行填写）1.督促落实节约挖潜，全员努力减亏增效； 2.深化企业改革，压缩辅助机构；3.强化工程造价管理，切实降低工程投资； 4.抓好化工烟气治理项目BT工程造价管控，有效控制工程投资； 5.探索创新经营机制； 6.进一步发挥投入产出模型的作用。

作风效能建设督查表

作风效能建设督查表
督查时间：年月日督查对象：
序号
督查内容
督查情况
1
工作作风情况
考勤制度、请销假制度执行情况；
工作人员无故迟到、早退、离岗、缺岗、串岗情况；
工作时间上网打牌下棋、玩游戏、网购、炒股、观看与工作无关视频或从事其他与工作无关活动情况；
工作电脑中下载安装游戏软、炒股、彩票、网购支付软件等与工作无关的软件清理情况；
5
制度执行情况
岗位责任制、首问负责制、限时办结制等工作制度执行落实情况；
6
干部作风情况
是否存在赌博、收受红包礼金、公款吃喝、奢侈浪费、午间饮酒、公车私用、大操大办、借机敛财、出入私人会所等群众反映强烈的突出问题。
执行工作日午间禁止饮酒规定落实情况；
禁止公款大吃大喝、制止奢侈浪费规定落实情况；
公车管理规定落实情况；
干部在岗在位情况；
2
工作效率情况
是否存在人浮于事、办事拖拉的问题；
3
服务质量情况
是否
履职履责情况
是否存在在职不在岗、在岗不履职或不正确履职、不作为、慢作为、乱作为的问题；

效能监察表1

工程项目效能监察情况统计表（表1）
填报单位：填报截止时间：6月30日单位：个\万元
组成检查工作组项目组人自数数查自纠重点检查
工程项目效益情况项目总个数盈利个数亏损个数潜亏个数
工程项目管理简况超责任成本预算项目超责任成本预算金额招标项数未招标项数个人擅自决定使用包工队物资设备商违反规定造成经济损失
单位名称
扭扭亏实施实行建立亏增盈项目物资规范个金额流程管理招标数一体日清投标化管月结管理理体控制制度系进量用量制度
合
计
说明：此表由公司纪检监察部门填写。
单位负责人：
审核人：
损失
总结推广经验总结推广经验表彰优秀项目部表彰先进个人提出监察建议作出监察决定发现并纠正问题通报管理混乱亏损严重项目
提出建议纠正处理问题发查出立处经现违纪案分济案金额件人处件数数罚线人索数处罚金额调整项目班子撤换项目经理清理不合格包工队停挽回止经济违损失规招标项数

政务服务效能督查情况统计表模板

政务服务效能督查情况统计表模板一、背景介绍政务服务效能督查情况统计表模板是一种用于收集和整理政务服务效能的工具，通过对政务服务的各项指标进行统计和分析，可以帮助政府和相关部门了解政务服务的整体情况、发现存在的问题和短板，并采取相应的措施进行改进，从而提升政务服务的质量和效率。

二、统计表模板的设定1. 涵盖内容广泛政务服务效能督查情况统计表模板应该覆盖政务服务的各个环节和方面，包括但不限于办事效率、服务态度、便民措施、投诉处理、建议采纳等，以全面地反映政务服务的情况。

2. 指标科学设定统计表模板中的指标应当经过科学论证和实践检验，确保相关性和可操作性。

办事效率可以通过平均办理时间、待办业务数量等指标来衡量，服务态度可以通过用户满意度调查等指标来评价。

3. 数据采集要求为了保证数据的准确性和可比性，政务服务效能督查情况统计表模板应明确数据的采集要求和标准，包括数据来源、采集方法、周期要求等，以确保统计数据的真实性和可靠性。

三、使用建议1. 定期填报与汇总各级政府和相关部门应定期进行政务服务效能督查情况统计表的填报与汇总工作，确保数据及时、完整地反映政务服务的情况。

2. 分析与评估收集到的统计数据应当进行深入分析和全面评估，发现问题、总结经验，并提出改进意见和措施，为政务服务的提升提供有力支撑。

3. 改进与应用政务服务效能督查情况统计表模板的价值在于帮助决策者及时了解政务服务的情况，从而改进服务质量和提升效能，统计表模板的使用应当与政务服务管理和改进工作密切结合，形成良性循环。

四、总结与展望政务服务效能督查情况统计表模板的设计和使用，对于提升政务服务的质量和效能具有重要意义。

在不断改进和完善的过程中，应当充分运用先进技术手段和管理理念，不断提高模板的适用性和实用性，使其成为政务服务管理的得力工具，为人民群众提供更加优质、高效的政务服务。

个人观点和理解政务服务效能督查情况统计表模板作为一种管理工具，可以帮助政府和相关部门更好地了解政务服务的实际情况，发现存在的问题和短板，并及时进行改进。

201403251527_效能作风建设检查登记表doc

3. 学校校容布置、教室布置是否做到规范合理；办公室是否整洁卫生，布置合理。
4. 校园环境是否有卫生死角。
1. 班子成员之间、学校各部门之间讲团结，顾大局，工作中互相
补台，是否有各自为政、闹不团结，甚至互相拆台的现象。
2. 坚持民主集中制的原则，在涉及到学校全局、教职工和学生切
身利益等方面要依靠教职工、依靠学生进行自上而下、自下而上、反
谈
行为、奖罚行为、收费行为。杜绝有禁不止和向学生乱收费、乱发资料等一切损害学生和家长的利益，损害学校形象的现象。
5. 教职工中有否参加非法融资、法轮功、吸毒贩毒、非法传销、
参与赌博，为他人提供赌博场所等违法行为。
6. 全体教师要牢记教书育人宗旨，关心爱护学生，尊重学生人格，是否有讽刺、挖苦、歧视学生、体罚和变相体罚学生的现象、公共场合吸烟等。有否向学生或学生家长索要钱物或变相谋取私利，向学生摊派、推销或诱导学生购买学习资料、用品并从中牟利现象
效能作风建设检查登记表
被检查单位：
检查时间：
检查有否上班上课迟到早退；有否工作时间网上聊天，玩电脑游戏、打牌赌博和办私事，有否工作日中餐饮酒、酒后上课，上课时间接打电话等现象。
2.安全工作是否纳入学校正常工作管理，保安人员是否到岗到位，门卫制度是否执行；学校是否定员、定期检查学校财产、食堂食品安全，并有记录。
巡
1.食堂、小点的经营方式，台账建立、采购合同、留样管理、安全制度等。
访
2.学生寝室的管理、特别是教室值班情况的了解。 3.教室在校外办培训班、在校外培训机构兼课情况。
检查结果
整改建议
备注
富阳市新登辅导学校 2014.03.17
师
复酝酿、多方比较的民主决策。 3. 强化制度管理，严肃落实制度，把制度建设精细到每一个细

政务服务效能督查情况统计表模板

政务服务效能督查情况统计表模板政务服务效能督查情况统计表模板一、前言政务服务效能督查情况统计表是政府部门或相关机构用来统计、评估和监督政务服务效能的工具。

它主要用于收集和整理政务服务的各项数据，以便对政务服务的运行情况进行定量和定性的评估，为政府决策提供参考依据。

本文将深入探讨政务服务效能督查情况统计表模板的设计要素、应用方法以及对政务服务效能提升的作用。

二、政务服务效能督查情况统计表模板的设计要素1. 数据项的选择和收集政务服务效能督查情况统计表的设计要素之一是合理选择并收集数据项。

这些数据项应当涵盖政务服务的各个环节，如服务类型、办理时限、满意度、投诉情况等。

还应考虑与政府政策和民生需求相关的数据项，以便全面评估政务服务的效能。

2. 统计指标的确定除了数据项的选择，政务服务效能督查情况统计表还需要确定相应的统计指标。

这些指标应当能够客观反映政务服务的运行情况，如办理时限是否符合规定、满意度是否达到预期、投诉率的变化等。

通过这些指标的统计和对比，可以直观地了解政务服务的效能表现。

3. 数据呈现方式政务服务效能督查情况统计表应当采用直观清晰的数据呈现方式。

可以通过表格、图表等形式展示数据，以便政府管理部门和相关机构更好地理解和分析数据，及时发现问题并采取针对性的措施改进政务服务。

三、政务服务效能督查情况统计表模板的应用方法1. 数据收集与填报政务服务效能督查情况统计表的应用首先涉及到数据的收集与填报。

相关部门应当按照统一的标准和流程，收集和整理政务服务的各项数据，并填写到统计表模板的相应位置，确保数据的准确性和完整性。

2. 数据分析与解读收集完数据后，政府管理部门和相关机构需要进行数据的分析与解读。

他们可以通过比对历史数据、横向对比不同地区或不同部门的数据等方式，深入挖掘数据背后的信息，及时发现和分析政务服务的问题和瓶颈，并提出改进建议。

3. 报告和反馈基于政务服务效能督查情况统计表的数据分析，政府管理部门应当编制相关报告，并向上级部门或领导汇报政务服务的效能情况。

强化担当作为、深化效能革命活动督导检查打分表

5、其他应查情况打分，检查结束后统一交区活动办留档备查。
13、其他需要扣分的情形，扣１－１０分。
1、活动成果被市级领导批示加１０分，被区级领导批示的加５分，被区活动领导小组表扬的加 3 分，被区督导组表扬的加 1-2 分。 2、报送信息、简报、工作动态等每条加 0.2 分；被活动简报采用的每次加 1 分，专刊加 3 分。 3、区级以上、区本级新闻媒体公开报道的每条加 2 分、１分；区级及以上网站采用的每条加 0.5 分。 4、建立的制度措施等切合实际，具有很强操作性，每项加１－５分；活动中经验做法受到书面表彰或作典型发言的，每项加３分；经活动领导小组研究在全区推广的加 5－10 分；单位、窗口等在测评中排名在前１０名的加０.５－５分。
9、活动期间被通报批评、公开曝光、约谈等每次扣３-5 分。
10、对转交的投诉件和问题，未形成台账、未按时上报办理结果，每件扣 1 分；落实处理不力，每件扣１－３分。 11、针对活动中暴露出的问题和薄弱环节或督导中发现的问题，没有查漏补缺、建章立制，形成长效机制的，扣 1-３分。
12、对通报、检查、暗访等发现的问题整改不力的扣１－３分。
“强化担当作为、深化效能革命”活动督导检查打分表
督导检查单位：
时间：
检查项目减分项目加分项目
检查要点及打分情况（基础分值 100 分）
得分备注
1、未成立相应领导机构的扣１分，未制定活动实施方案的扣 1 分。
2、未召开动员会的扣１分。
3、班子未召开专题会议进行安排部署的扣 1 分。
4、未按时上报、领取有关材料、文件的每次扣１分。
5、未列出权力、责任清单,书写自查自纠报告和整改报告，建立问题整改台账的每项扣１分。 6、在活动开展期间没有公开举报电话、地址、邮箱的扣 1 分；没有建立举报和投诉台帐的扣１分；没有分类处理的扣１分。

能源消耗质量管理督查表

能源消耗质量管理督查表一、背景介绍能源消耗是各行各业的一项重要指标，关系到企业的经济效益、环境影响以及可持续发展。

为了实现能源消耗的有效管理，策划和部署一套能源消耗质量管理督查表是必要的。

本文档旨在提供一份全面的能源消耗质量管理督查表，供各企业参考和使用。

二、督查内容1. 能源消耗量统计- 统计不同能源类型的消耗量（如电、水、燃气等）；- 按照时间段（日、月、年）统计能源消耗量；- 比较不同时间段的能源消耗量，分析能源消耗的趋势。

2. 能源消耗效率评估- 分析生产过程中能源消耗的效率；- 比较同行业内不同企业的能源消耗效率；- 制定提高能源消耗效率的措施，并进行跟踪评估。

3. 能源消耗成本监控- 统计能源消耗相关的成本，包括购买成本、处理成本等；- 比较不同时间段的能源消耗成本变化情况；- 分析能源消耗成本的变动原因，并制定降低成本的策略。

4. 能源消耗排放管理- 统计和监控能源消耗过程中产生的排放物（如二氧化碳、废水等）；- 分析能源消耗排放物的种类、数量和排放标准；- 制定减少能源消耗排放的方案，并进行监督执行。

5. 能源消耗管理培训- 开展有关能源消耗管理的培训和宣传活动；- 提供能源消耗管理的相关知识和技能培训；- 培养员工对能源节约和环保的意识。

三、督查频率和责任人- 对于大型企业：督查频率为每月一次，负责人为能源消耗管理部门；- 对于中小型企业：督查频率为每季度一次，负责人为能源消耗管理部门。

四、督查结果分析与报告- 按照督查内容进行数据统计和分析；- 分析能源消耗的问题和改进措施；- 撰写督查报告，提出改进建议，并向相关部门汇报。

五、改进措施和跟踪评估- 根据督查结果提出改进措施，并落实到各个部门；- 设立能源消耗质量管理的评估指标和目标；- 定期进行跟踪评估，确保改进措施的有效执行和效果。

六、总结实施能源消耗质量管理督查表，有助于企业全面了解能源消耗情况，提高能源消耗效率，降低能源消耗成本，减少能源消耗排放，实现可持续发展目标。

效能建设暨仲裁院作风建设督查调研评分表

附表：
效能建设暨仲裁院作风建设督查调研自查评分表
1
2
3
总体评价：
4
总体自查来看，目前存在几个方面的问题：
一、人员上还缺：
1、缺仲裁院院长1名
2、缺三个内设机构正副科级领导职数4名：综合室、立案和审监庭、仲裁庭
3、其它工作人员缺口为7名。

编制9名，实际配备到位2名（刘朝鹏、陈一华）
4、专职仲裁员缺1位
5、兼职仲裁员缺3位
二、场所及设施还缺：
1、缺专用调解室；
2、缺接待大厅、监控室、会议室；
3、缺复印机1台；
4、缺监控设施和证据演示系统（信息中心答复：估计仲裁庭的摄像头没接上，需过后帮看看）；
5、缺车辆；
6、缺内网交换机，未能全面运行办案软件；
7、无服装
三、制度建设上还差：
以下制度未上墙：
1、首问负责制；
2、仲裁机构服务承诺；
3、一次性告知制；
4、仲裁服务规范化行为和用语；
5、仲裁案件限时办结制；
6、调解工作和办案制度；
7、调解员管理制度；
8、调解协议仲裁审查确认、调解建议书等调裁衔接机制；
9、调解受理范围、申请调解须知、调解程序、调解员信息等告知项目未上墙。

四、基层组织建设方面
目前还未制定有通过增加事业编制、政府购买服务、开发公益岗位等方式充实乡镇街道劳动争议调解员的政策措施，一是无权制定，二是人员实际上已充实。

5。

机关效能督查记录表

机关效能督查记录表篇一：效能基本建设督查和自查表中北大学医院效能建设领导小组督查记录表中北大学医院科室效能工程情况自查表日期：日期：篇二：消防工作督查通报机关效能巡视通报各乡镇（场）党委、政府，县委各部门，县直各单位，省市驻县单位：2月10日开始，由县机关效能建设领导小组牵头，从县委办、县政府办、县纪委廉政室和县投诉中心抽调人员组织2个督查组，着重对全县各乡镇、县直各单位及驻县单位党员干部节后工作纪律、工作作风和贯彻落实十二届十三次全体会议精神情况进行了暗访督查。

从总体情况看，严明全县大部分单位严格遵守工作纪律，尽快去除年味，迅速进入组织工作状态，特别是全县14个乡镇（场），人员到岗、履职情况较好，学习传达贯彻快速县委十二届十三次全会精神行动迅速，措施到位，每位乡镇都召开了班子会、乡村干部大会，对全年其他工作早谋划早部署，各项工作争分夺秒地开展。

本篇文章来自资料采自管理下载。

例如2月10日督查时，良坊镇、神泉乡、路口镇、大良楼顺德镇等正积极开展春季计划生育专项行动和新农合、新农保两费收缴工作，高洲正组织乡村干部冒雨维修乡村公路。

县直单位如市教委、公安局、农业局、城管局、林业局、住建局、交通局、环保局、食药监局等收心上班、专心干事氛围较稀。

但督查中也发现有少数单位和少数干部纪律松驰、作风涣散、无所事事，还沉浸在过年的氛围中。

现将督查中发现当中在工作纪律、工作作风风险问题方面的问题报送如下：2月10日下午督查时，县国土局仅5人签到，一楼办证大厅没有人上班；县公共政务局大厅看一看人保局窗口值班人员在电脑上看电影。

2月11日上午督查时，县质监局只有3人在岗值班；晚间县住房公积金管理中心无人上班。

2月25日上午督查时，县质监局特种设备安全科一干部在办公室电脑上玩游戏；县公共政务局大厅财政局窗口值班人员在电脑上看电影；县法院民二庭一干部在办公室电脑上看电影、坪里法庭一干部在办公室电脑上玩游戏、信访接待室一干部在办公室电脑上玩游戏；县总工会上午11：35办公室大门关闭，无人在岗。

效能监察检查表

14
付款业务的审批流程是否合理充分，有效规避错误付款的风险，付款是否符合与供应商约定的付款周期
15
生产计划的审批流程是否合理，生产计划下达前计划员如何确认库存量，是否根据库存量调整计划。是否按照流程要求将生产计划管理相关的数据信息上传系统。
16
生产物料的领用审批流程是否充分，确保对领用物料进行充分核对，保证领用物料是《自制计划》所需物料
7
是否建立了合格供应商名录，相关的档案资料是否齐全
8
采购员编制《采购订单》确定目标供应商前是否进行确认，检查其是否为我司《合格供应商名录》中的供应商，并已签署《供货协议》、《质量协议》等
9
检查物资采购结算的依据是否完整，符合规定要求，检查支付物资货款是否执行规定，是否存在超前支付或违法规定预付货款的情况
10
库存物资是否账物相符，是否存在有账无物或者有物无账的现象
11
长期积压的物资和废旧物资的处理是否履行了审批手续，并按照规定程序进行处理
12
对工地直接接送物资的监管是否严格按照规定执行，严格核对签收人员的签字，办理系统入库手续
13
对于供应商作出的报价，是否经过核价，现有授权和审批流程是否严格执行，有效规避采购价格虚构风险
效能监察检查表
受监察部门
监察员
监察对象
监察日期
序号
检查内容
符合性
检查发现1是否建立了Fra bibliotek资采购管理制度
符合
建立采购控制程序
2
物资采购是否有计划，计划的审批程序是否规范
/
由生产计划员编制采购计划，由生产计划系主管审批
3
物资采购是否签订合同，合同审批程序是否规范，是否存在越权签订采购合同

效能监察检查表

序号
工程项目单位名称
已建
通过自查和已已未建检查建立完起已纠正建建善
未通过自查和发生建检查建立完善
合
计
说明：1、各项目部按本表所列项目逐项填列；2、工程公司只填所属项目部汇总数；3、集团公司分别按照所属单位和局管项目部的汇总数填列。单位负责人：审核人：制表人：
Hale Waihona Puke 工程项目安全质量管理情况统计表（表7）
编报单位：管理体系和责任制建立情况未建通过自查和检查建立完善发现和纠正危险源识别和风险评估事故苗头安排查机制建立情况全质量隐患编报时间：重大事故紧急预案建立情况重大安全质量事故造成损失质量管理安全施评优工获奖项目个项个人目人处罚单位：个\万元安全质量事故处罚情况责任追罚款挽回赔偿损失

乡镇行政效能督查考核表

竭诚为您提供优质文档/双击可除乡镇行政效能督查考核表篇一：--镇机关效能建设干部管理考核办法--镇机关效能建设干部管理考核办法为了进一步转变政府机关工作作风，强化效能建设，规范机关干部管理，促进勤政廉政，建设“廉洁、务实、高效、服务型”政府，根据区、市有关规定和精神，结合本镇实际，特制定本办法。

一、考核范围本办法所称机关干部是指对镇机关领导干部、国家公务员、事业编干部、招聘干部、延伸站所干部和后勤服务人员的考核。

二、考核原则对机关干部考核坚持党管干部、客观公正、注重实绩、干部公认的原则，实行领导与群众相结合，平时与定期相结合，定性与定量相结合，中心工作与重点工作相结合的方法，按照规定的权限、条件、标准、时效和程序进行。

三、考核内容和标准（一）对机关干部的考核，以机关干部的职位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。

德，是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。

能，是指履行职责的业务素质和能力。

勤，是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。

1绩，是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。

廉，是指廉洁自律、效能建设等方面的表现。

（二）机关干部的考核分为平时考核和定期考核。

定期考核以平时考核为基础。

1、平时考核侧重于考核机关干部效能建设制度执行情况，完成日常工作任务、年度工作目标任务情况以及出勤情况，可以采取被考核人填写工作日志、汇报工作、检查专项工作、考勤等方式进行，由考核领导小组予以审核评议。

2、定期考核每年7月上旬考核一次，年终考核一次。

（三）年度考核的结果分为优秀、称职（合格）、基本称职（基本合格）和不称职（不合格）四个等次(考核标准另定）。

四、考核程序（一）机关干部考核按照管理权限和规定的程序进行，由效能建设考核领导小组和镇党政办公室组织实施。

机关设立效能建设考核领导小组。

考核领导小组由镇机关领导成员、党政办公室主任及其他中心（室）主任代表组成。