分级诊疗现状调研汇报共24页文档
分级诊疗调查分析共24页文档
3/24/2020
3/24/2020
宣传分级诊疗的益处
提高基层社区医院医疗卫生服务 质量
组建医疗联合体
合理配置医疗卫生资源
医院患者对分级诊疗的认知调查
及意愿分析
样本选择 木研究以南京市高淳区人民医院为调查机构 ，随机抽取2019年9月3日该院住院部各病区的住院患者 150人进行问卷调查，共回收有效调查问卷131份，有效 回收率为87.3%; 研究方法1问卷调查法:对高淳区人民医院的住院患者进 行问卷调查，内容包括患者基本情况、对分级诊疗的了 解、接受转诊的意愿和对分级诊疗的评价等。2定性访谈 法:对高淳区卫生局医政科科长、医院院长及医务科科长 进行访谈，内容包括医院实施分级诊疗的现状、遇到的 困难及采取的措施等 统计学方法 采用Epidata 3.0进行数据录人，运用 SP3/2S4/2S02016.0统计软件进行数据的处理和分析。
患者对分级诊疗制度认知状况 的调查与分析
医院患者对分级诊疗的认知调 查及意愿分析
3/24/2020
分级诊疗的定义：指按照疾病的轻、重、缓、急与 疾病治疗的难易程度进行分级，不同级别的医疗机 构对不同程度的疾病进行临床治疗，将大中型医院 承担的一般性门诊、康复和护理等分流到基层医疗 机构，形成“健康进家庭、小病在基层、大病到医 院、康复回基层”的新格局，从而实现基层首诊、 双向转诊、分流就医人群、有效利用医疗卫生资源 ，以及解决“小病大治”的混乱就医秩序。
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县分级诊疗制度落实情况调研报告.doc
县分级诊疗制度落实情况调研报告县分级诊疗制度落实情况调研报告为进一步掌握我县分级诊疗制度落实情况，了解分级诊疗制度实施过程中存在的问题，提出改进意见和建议，按照县政协常委会工作要点安排，县政协成立调研组，从5月中旬开始，深入县医院、中医院以及驿马、赤城、土桥等乡镇卫生院共21个医疗卫生机构，对分级诊疗制度落实情况进行了专题调研，现将调研情况报告如下：一、基本现状近年来，县委、县政府认真贯彻《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》精神及省、市关于分级诊疗制度建设的工作意见，全面落实“保基本、强基层、建机制”的工作要求，深入开展医疗卫生体制改革工作，合理调配优质医疗资源，建立完善“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗新机制，有效解决了群众“看病难、看病贵”问题。
（一）建立健全分级诊疗服务体系。
全县共有各级各类医疗卫生机构237个（县级医疗卫生单位10个，乡镇卫生院18个，社区卫生服务中心3个，村卫生室153个；民营医院2个，个体诊所51个），卫生工作者1697人（卫生系统正式干部职工1090人，临聘人员464人，民营医疗机构从业人员143人），开设病床712张，每千人拥有病床2.2张，拥有医生0.78名，拥有护士0.86名。
公立医疗卫生单位共有卫生专业技术人员918人，各医疗卫生单位共有万元以上医疗设备1221台（件）。
建立完善以县级医院为主体、基层医疗机构为基础、村级卫生所为补充的分级诊疗服务体系，完善县人民医院和中医院两大医联体医疗机构，组织架构进一步纵向延伸到乡镇卫生院和社区卫生服务中心，实现上下联动全覆盖。
严格执行双向转诊。
县级医院执行250+N种分级诊疗病种和危重症抢救，疑难病症向上转诊，接受市级医院转诊的术后恢复期患者及危重症稳定期患者；乡镇卫生院及社区卫生服务中心执行50+N种分级诊疗病种、预防接种、保健、健康教育、计划生育等基本公共卫生服务，接受县级医院转诊的术后恢复期患者及部分疾病的康复、护理服务。
分级诊疗试点工作情况汇报
分级诊疗试点工作情况汇报一、背景介绍分级诊疗是指按照疾病的轻重缓急，将医疗资源合理分配到基层医疗卫生机构和综合医院，使患者在就医过程中获得更好的服务和治疗。
2015年，国家卫生计生委发文指出，到2020年，要实现分级诊疗制度在全国范围内全面落地。
目前，各地区纷纷在医疗卫生领域探索新的管理模式，以满足人民日益增长的医疗保健需求。
为了更好地推进分级诊疗试点工作，本次汇报就我市分级诊疗试点工作情况进行详细的介绍，并提出下一步的工作思路和目标。
二、分级诊疗试点工作概况1.分级诊疗试点地区覆盖情况截至目前，我市已在全市范围内建立了分级诊疗试点地区，共涉及各区县的医疗卫生组织和机构。
建立分级诊疗试点地区的目的是为了在全市范围内统一推进分级诊疗试点工作，有效整合医疗资源，提升医疗服务水平。
2.建立分级诊疗管理体系为了保障分级诊疗试点工作的顺利开展，我市卫生局前期就建立了科学合理的分级诊疗管理体系，确保试点工作的推进和运行。
管理体系主要包括分级诊疗领导小组、试点工作指导组、分级诊疗评估组等相关部门和组织，以确保试点工作的各项工作顺利进行。
3.积极探索分级诊疗模式通过分级诊疗试点工作，我市积极探索分级诊疗模式，充分发挥基层医疗卫生机构的作用，提高医疗服务的可及性和便利性。
利用信息技术手段，加强基层医疗卫生机构和综合医院之间的协同合作，确保病患能够得到及时、有效的医疗服务。
4. 健全分级诊疗制度为了更加健全和完善分级诊疗制度，我市卫生局加强了对分级诊疗制度的建设和管理，确保分级诊疗工作的各项政策和规定得到严格执行。
卫生局还积极推动相关法规的制定，完善法律体系，为分级诊疗制度的全面落实提供法律保障。
三、分级诊疗试点工作中存在的问题尽管我市在分级诊疗试点工作中取得了一些进展，但也面临着一系列问题和挑战：1. 基层医疗卫生机构薄弱一些基层医疗卫生机构设施和医疗设备相对薄弱，医疗能力不足，影响了分级诊疗制度的顺利推进。
因此，需要采取有效措施，加强基层医疗卫生机构的建设和管理。
分级诊疗工作情况汇报
分级诊疗工作情况汇报近年来，我市在分级诊疗制度建设方面取得了显著成效。
通过不懈努力，我们不断完善分级诊疗制度，提高医疗服务水平，为广大患者提供了更加便捷、高效的就医服务。
下面，我将就我市分级诊疗工作情况进行汇报。
首先，我市加大了对基层医疗机构的支持力度。
我们通过加大对基层医疗卫生机构的投入，提高了基层医疗机构的服务能力和水平。
同时，我们还加强了对基层医务人员的培训和学习，提高他们的临床诊疗水平，使患者在基层医疗机构就能得到及时有效的诊疗服务。
其次，我们着力推进了医联体建设。
医联体是分级诊疗制度的重要组成部分，通过医联体，各级医疗机构之间实现了信息共享、资源共享，提高了医疗资源的利用效率，使患者能够在更短的时间内得到更好的治疗。
目前，我市已经建立了多个医联体，有效地推动了分级诊疗工作的开展。
另外，我们还加大了对分级诊疗制度的宣传力度。
通过开展各种形式的宣传活动，我们向广大市民普及了分级诊疗制度的政策意图和实施方法，使更多的患者了解到分级诊疗制度的好处，主动选择就近的基层医疗机构就诊，减轻了大医院的看病压力，缓解了看病难的问题。
此外，我们还加大了对医疗服务质量的监督检查力度。
通过加强对各级医疗机构的监督检查，我们及时发现和解决了一些医疗服务中存在的问题，有效地保障了患者的合法权益，提高了医疗服务的质量和水平。
总的来说，我市分级诊疗工作取得了显著成效，但也存在一些问题和不足。
下一步，我们将继续加大对基层医疗机构的支持力度，推进医联体建设，加强对分级诊疗制度的宣传力度，加大对医疗服务质量的监督力度，努力完善分级诊疗制度，提高医疗服务水平，为广大患者提供更加优质、高效的医疗服务。
分级诊疗工作工作情况汇报
分级诊疗工作工作情况汇报尊敬的领导：我是XX医院分级诊疗工作的工作人员，现就我所负责的工作情况向领导做一次汇报。
近期，我所在的医院分级诊疗工作取得了一定的进展。
首先，我们加强了对分级诊疗政策的宣传和解读工作，通过开展各种形式的宣传活动，增强了患者对分级诊疗政策的理解和认同，提高了患者就医的主动性和积极性。
其次，我们加强了基层医疗机构的能力建设，通过加强培训和引进先进的医疗设备，提高了基层医疗机构的诊疗水平和服务质量。
同时，我们还建立了跨医院的信息共享平台，实现了医院之间的资源共享和患者病历的互通共享，方便了患者的就医和转诊。
在实际工作中，我们也遇到了一些困难和问题。
首先，一些患者对分级诊疗政策的理解还存在偏差，导致他们对就医流程产生疑虑和不满。
其次，一些基层医疗机构的医疗设备和人才配置还存在一定的不足，影响了他们的诊疗能力和服务水平。
同时，信息共享平台的建设和管理也存在一些技术和管理上的难题，需要我们进一步加强。
针对上述问题，我们将采取一系列措施加以解决。
首先，我们将加强对患者的宣传和引导工作，帮助他们正确理解分级诊疗政策，增强对政策的信任和支持。
其次，我们将加大对基层医疗机构的支持力度，增加对其的投入和帮扶，提高其诊疗能力和服务水平。
同时，我们还将加强信息共享平台的建设和管理，引进更先进的技术手段，提高平台的稳定性和安全性。
总的来说，我所在医院分级诊疗工作取得了一定的成绩，但也面临一些问题和挑战。
我们将继续努力，加强工作，不断完善分级诊疗制度，为患者提供更优质、更便捷的医疗服务。
谢谢领导的关注和支持！此致。
敬礼。
XX医院分级诊疗工作人员。
日期，XXXX年XX月XX日。
我国分级诊疗制度研究现状
我国分级诊疗制度研究现状近年来，我国分级诊疗制度在医疗体系改革中得到了越来越多的重视。
分级诊疗制度的初衷是通过建立科学合理的医疗服务分级体系，提高基层医疗水平，减轻大医院压力，优化医疗资源配置，使患者能够在就近的医疗机构就医，减少看病成本，提高医疗服务效率。
我国分级诊疗制度的实施情况如何？目前的研究现状又是怎样呢？本文将对我国分级诊疗制度的研究现状进行梳理和分析。
一、分级诊疗制度实施情况我国分级诊疗制度的实施情况可以说是比较复杂和多样化的。
在一些发达城市，分级诊疗制度得到了较好的实施，各级医疗机构之间的关联互动比较紧密，医疗资源得到了较为合理的配置。
但是在一些欠发达地区和偏远地区，由于医疗条件和医疗水平的限制，分级诊疗制度的实施效果并不理想，基层医疗机构的能力和条件有限，导致患者仍然倾向于到大医院就医，导致大医院的医疗资源严重匮乏。
如何在不同地区和地域内建立起科学合理的医疗服务分级体系，仍然是我国分级诊疗制度需要研究和完善的重要内容。
二、分级诊疗制度研究现状1. 分级诊疗制度对医疗资源的影响近年来，有学者对我国分级诊疗制度对医疗资源的影响进行了研究。
研究结果显示，分级诊疗制度能够有效地减轻大医院的压力，提高基层医疗机构的就诊量，优化医疗资源配置，减少医疗资源的浪费。
但是也有研究指出，由于缺乏有效的监管机制和政策支持，一些地区的分级诊疗制度仍然存在医疗资源配置不均衡、医疗服务水平不一致等问题，需要加强政策制定和监管力度。
除了对医疗资源的影响外，分级诊疗制度还对患者就医行为产生了一定的影响。
一些研究发现，通过实施分级诊疗制度，患者更倾向于在就近的基层医疗机构就诊，特别是一些轻微疾病和常见病。
这在一定程度上减轻了大医院的看病压力，提高了基层医疗机构的就诊量。
但是也有研究指出，由于基层医疗机构的医疗水平和服务能力有限，一些患者并不放心在基层医疗机构就诊，仍然倾向于到大医院就医，导致大医院的看病压力得不到有效缓解。
分级诊疗情况汇报
分级诊疗情况汇报近年来，我院坚持以患者为中心，推行分级诊疗制度，取得了显著的成效。
下面将对我院分级诊疗情况进行汇报。
一、基层医疗机构分级诊疗情况。
我院积极推动基层医疗机构的分级诊疗工作。
通过加强对基层医疗机构的指导和支持，提高其诊疗水平和服务能力。
同时，建立了与基层医疗机构的信息共享机制，便于患者就近就医。
截止目前，我院已与周边多家基层医疗机构建立了良好的合作关系，实现了分级诊疗的良好开局。
二、分级诊疗对患者的影响。
分级诊疗制度的实施，使患者就医更加便利。
患者可以根据自身病情选择就近的医疗机构进行诊疗，避免了因为病情不严重而去大医院就诊，造成资源浪费的情况。
同时，分级诊疗也为患者提供了更多的就医选择，提高了就医效率，缓解了大医院的看病压力。
三、医疗资源合理利用情况。
分级诊疗制度的实施，有效地优化了医疗资源的配置。
大医院可以集中资源治疗重症患者，而基层医疗机构则可以更好地处理一些常见病、多发病，实现了医疗资源的合理利用。
同时，也减轻了大医院的就诊压力，提高了医疗服务的效率和质量。
四、存在的问题和改进建议。
在分级诊疗制度的推行过程中，也存在一些问题。
一些基层医疗机构的诊疗能力和服务水平有待进一步提高，需要加强对基层医疗机构的培训和指导。
另外，一些患者对分级诊疗制度的理解还不够深入，需要加强宣传和教育。
针对这些问题，我们提出加强对基层医疗机构的支持和指导，加大对患者的宣传力度，提高他们对分级诊疗制度的认识和接受程度。
五、总结。
分级诊疗制度的实施，为患者提供了更加便利、高效的就医服务，优化了医疗资源的配置，取得了显著的成效。
但同时也面临着一些问题和挑战，需要我们进一步加强工作，完善制度，提高服务水平，为患者提供更好的医疗服务。
以上就是我院分级诊疗情况的汇报，希望各位领导和同事们能够给予指导和支持，共同努力，进一步推动分级诊疗工作取得更大的成绩。
分级诊疗工作汇报(共3篇)
分级诊疗工作汇报〔共3篇〕第1篇：分级诊疗工作情况汇报分级诊疗工作情况汇报热烈欢送各位领导、专家莅临我院检查指导、评价分级诊疗工作，下面就我院展开分级诊疗工作情况汇报如下：一、根本情况及总体目的我院从2023年8月开场启动分级诊疗的各项工作，制定了分级诊疗工作施行方案，不断加强医院才能建立，逐步建立和完善分级诊疗工作制度，以到达双向转诊转院的无缝衔接，区域内就诊率达90%的目的，最终实现“小病在基层，大病到医院，康复到社区”的工作要求。
二、主要工作措施〔一〕强化组织领导成立分级诊疗领导小组，将分级诊疗工作纳入了医院目的管理，医院成立了由院长任组长，分管院长为副组长，各临床科室人员为成员的领导小组，形成由主要领导负总责，分管领导详细抓，医务科详细负责日常工作的良好态势，领导小组下设办公室于医务科，由钟福英为办公室主任，肖文清负责日常工作。
〔二〕积极宣传发动1、加强医院职工的全员培训。
对医院各临床科室，职能科室进展分级诊疗相关知识的培训，让每个职工都能掌握分级诊疗的目的意义和工作措施。
2、采取多种方式向公众宣传。
在门诊大厅设置固定的分级诊疗宣传展板，展示两位支援专家的详细信息。
门诊大厅电子显示屏滚动宣传分级诊疗的相关知识。
3、召开专题会议安排分级诊疗工作。
医院屡次召开专题会，对如何开展分级诊疗工作作出周密安排，组织各临床医务人员学习上级精选部门关于分级诊疗的相关文件及传达分级诊疗有关会议精神。
〔三〕落实详细工作1、准确把握双向转诊指征。
对全院职工作出要求，必须准确把握双向转诊原那么及上转指征。
2、签订双向转诊协议。
于2023年8月，我院与分宜县人民医院签订了双向转诊协议，明确了双方职责，为工作的开展提供了坚实的保障，为患者转诊转院开拓了绿色通道。
3、明确职能科室及职责。
医务科负责协调和标准管理转诊工作，制定详细施行措施及细那么，畅通渠道，减少环节，优化流程，为转诊患者提供方便；汇总上报转诊患者。
4、医院设置双向转诊接诊室。
加强分级诊疗建设情况汇报
加强分级诊疗建设情况汇报
近年来，我国医疗卫生事业取得了长足的发展，但在医疗资源分配不均衡、就
医难题依然突出的情况下，加强分级诊疗建设成为当前医疗改革的重要方向之一。
本文将对我国分级诊疗建设情况进行汇报，以期为相关决策提供参考。
首先，我国在分级诊疗建设方面取得了一定成绩。
各级医院在分级诊疗制度下
的角色定位更加清晰，基层医疗卫生机构的服务能力得到提升，患者就医体验得到改善。
此外，一些地方还建立了多级医疗联动机制，实现了医疗资源的合理配置和流动。
其次，分级诊疗建设中还存在一些问题和挑战。
一方面，基层医疗卫生机构的
服务能力和技术水平与需求不匹配，导致一些患者仍然倾向于到大医院就医。
另一方面，分级诊疗政策的贯彻落实和执行力度有待加强，一些地方在实践中存在着不同程度的偏差和不足。
针对上述问题，我们提出以下建议，一是加大对基层医疗卫生机构的支持力度，提高其服务能力和技术水平，使其能够更好地满足患者的就医需求；二是进一步完善分级诊疗政策，加强对各级医疗机构的监管和指导，确保政策的贯彻执行；三是加强对医疗卫生人才的培养和引进，提高基层医疗卫生机构的人才素质和数量，从根本上解决医疗资源不均衡的问题。
总的来说，我国分级诊疗建设取得了一定成绩，但仍面临诸多挑战和问题。
我
们将继续努力，加大改革力度，推动分级诊疗建设不断向前发展，为人民群众提供更加优质、便捷的医疗卫生服务。
希望相关部门和各级医疗机构能够共同努力，共同推动分级诊疗建设取得更大的成就。
分级诊疗工作情况汇报
分级诊疗工作情况汇报近期，我院分级诊疗工作取得了一定的成绩，现将情况汇报如下：一、分级诊疗政策落实情况。
根据国家卫生健康委员会的要求，我院积极响应，全面推进分级诊疗工作。
通过建立健全的分级诊疗制度、完善医疗服务网络、加强医联体建设等措施，我院已初步实现了分级诊疗政策的全面落实。
二、分级诊疗效果评估。
在分级诊疗政策的引导下，患者就诊方式得到了积极改变。
非急诊病人逐渐向社区医疗机构转移，急危重症患者得到了更及时、更专业的救治。
同时，分级诊疗政策的实施也有效缓解了大医院看病难、看病贵的问题，提高了医疗资源的利用效率。
三、分级诊疗工作存在的问题及对策。
尽管分级诊疗工作取得了一定成效，但也面临一些困难和问题。
首先是基层医疗机构的能力和服务水平有待提高，需要加大对基层医疗机构的支持力度，提高其服务能力和水平。
其次是患者对分级诊疗政策的理解和接受度有待提高，需要加强对患者的宣传教育，增强他们对分级诊疗政策的信心和依从度。
针对以上问题，我院将进一步加大对基层医疗机构的支持力度，加强对医务人员的培训和技术指导，提高其服务水平和能力；同时，将加强对患者的宣传教育，引导他们树立正确的就医观念，增强对分级诊疗政策的理解和接受度。
四、分级诊疗工作展望。
未来，我院将继续深化分级诊疗工作，加强与社区医疗机构的合作，不断提高基层医疗机构的服务能力和水平，使患者能够在离家近、看病方便的基层医疗机构得到满意的医疗服务。
同时，还将加大对患者的宣传力度，引导他们理性就医，充分利用分级诊疗政策所带来的便利和好处。
总之，我院将继续积极响应国家卫生健康委员会的要求，全面推进分级诊疗工作，为患者提供更优质、更便捷的医疗服务，为构建和谐社会做出更大的贡献。
医疗分级诊疗调研汇报材料
威海海大医院关于分级诊疗等工作情况的汇报尊敬的各位领导：今天，非常荣幸迎来各位领导到我院检查指导工作，体现了省、市各位领导对我们民营医院医疗管理工作的关心和支持。
在此，我代表海大医院全体员工向调研组一行及各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面，我就我院医疗管理、分级诊疗、医疗垃圾处理情况向各位领导作简要汇报，会后请各位领导实地检查指导。
威海海大医院成立于2008年5月，位于威海经济开发区核心地段，北临威海火车站、汽车站，东连威海港，南接威海机场，建筑面积10000多平方，开放床位200张。
现有职工431人，其中卫生技术人员375人，正高职称9人、副高职称20人、中级职称52人、初级职称239人。
医疗设施配有飞利浦64排螺旋CT、美国GE螺旋CT，0.5T核磁共振、日本东芝四维彩超、日本阿洛卡彩照、进口腹腔镜、膀胱镜、关节镜、电子胃肠镜等大型设备，医疗资产总值约为1.3亿元。
医院以大专科小综合的办院模式，重点专科有不孕不育专科、妇产科、脑瘫及脊柱矫形外科、肿瘤微创治疗、糖尿病足治疗专科、骨科、神经外科等，同时医院在辖区范围内开设了9处社区卫生服务站，是一所集医疗、急救、保健、康复、社区卫生服务于一体的二级民营医院。
医院自成立以来，先后被确定为威海市职工医疗保险、生育保险、城镇居民医疗保险、山东省贫困肢体残疾儿童矫治手术和威海市“120”院前急救定点医院。
2009年3月，我院被中华慈善总会命名为“中华慈善威海医院”，这是威海市唯一一家。
2015年我院门急诊量在万人次，年收治入院病人近人次，床位使用率%，完成手术人次，年抢救危重病人余人，抢救成功率达以上。
目前，由威海市民政和卫生部门批准成立的海大医院东院区及海大老年康复中心正在建设之中，计划于2016年10月份正式营业。
该项目建筑面积约平方米，设有医疗床位张，护理养老床位张，总投资约亿元，由海大投资管理有限公司和上海远东宏信医疗投资有限公司共同成立，是威海首家集医疗护理、康复理疗、休闲娱乐等功能为一体的“医养结合型”养老机构。
分级诊疗开展情况汇报
分级诊疗开展情况汇报近年来，我国医疗卫生体制改革不断深化，分级诊疗作为其中重要的一环，得到了各级医疗机构和广大患者的普遍认可和支持。
为了全面了解分级诊疗的开展情况，特进行以下汇报。
一、分级诊疗政策的落实情况。
自国家提出分级诊疗政策以来，各地医疗卫生机构积极响应，纷纷制定了相应的实施方案，并在实际操作中不断完善。
各级医疗机构积极开展分级诊疗工作，通过建立家庭医生签约服务、推行预约诊疗、加强转诊制度等措施，有效引导患者就医行为，提高了医疗资源的利用效率。
二、分级诊疗的推进情况。
分级诊疗在全国范围内得到了积极推进。
各地医疗机构积极开展基层医疗卫生服务能力的提升工作，加强了对基层医生的培训和指导，提高了基层医疗机构的服务水平。
同时，加强了医院之间的协作与合作，形成了上下联动、资源共享的良好局面。
三、分级诊疗的效果评估。
通过对分级诊疗政策的实施效果进行评估，可以看到，患者就医行为逐渐趋于合理，基层医疗机构的就诊量得到明显增加，医院的就诊压力得到有效缓解。
患者对基层医疗机构的满意度明显提高，就医体验得到了明显改善。
四、分级诊疗中存在的问题与挑战。
在分级诊疗的推进过程中，也面临着一些问题和挑战。
例如，部分地区基层医疗卫生服务能力仍然薄弱，导致患者对基层医疗机构的信任度不高；部分医疗机构在实施分级诊疗政策时存在操作不规范、流程不畅等问题；医疗资源配置不均衡，导致一些地区医疗资源过度集中，而另一些地区医疗资源相对匮乏。
五、下一步工作的思考与展望。
针对分级诊疗中存在的问题和挑战，我们将进一步加大对基层医疗卫生服务能力的提升力度，加强对基层医生的培训和指导，提高基层医疗机构的服务水平。
同时，我们将继续加强医院之间的协作与合作，形成上下联动、资源共享的良好局面，进一步提高医疗资源的利用效率，为广大患者提供更加优质的医疗服务。
综上所述，分级诊疗政策的落实情况良好，推进情况积极，效果评估积极，但也存在一些问题和挑战。
我们将继续努力，进一步完善分级诊疗政策，提高医疗服务水平，让更多的患者受益于分级诊疗政策的实施。
我区分级诊疗工作开展情况调研报告
我区分级诊疗工作开展情况调研报告根据区人大常委会XX年工作安排，我委在区人大常委会**副主任的带领下，于5月下旬至6月上旬，组织调研组，对我区分级诊疗工作开展情况进行了专题调研,现将调研情况报告如下：一、基本情况为缓解群众“看病难、看病贵”问题，从XX年6月开始，我区根据省、市统一部署，启动实施了分级诊疗工作。
区政府及相关部门以实现“基层首诊、双向转诊、小病在社区、大病在医院、康复回社区”的合理就医秩序为目标，将群众首诊需求合理引向基层医疗卫生机构，扎实推进城乡卫生一体化建设工程，注重提升基层医疗卫生机构的服务能力和质量，制订方案、出台政策、规范流程、狠抓落实，分级诊疗工作取得了阶段性成效。
全区累计转诊患者3724人，其中由基层转诊到区级医院就诊的1784人，转到区外市内医院就诊的430人，转到省级或省外医院就诊的1429人。
由区级医院转诊到基层医院进行康复治疗的81人。
(一)强基础，分级诊疗格局已初步形成。
区政府及相关部门高度重视分级诊疗工作，建立工作组织，落实工作责任，制订出台城乡卫生一体化、分级诊疗实施方案和全科医生签约服务规范等一系列文件政策，并从经费支持、医保政策、药品配备等方面予以倾斜，积极推动分级诊疗工作开展。
从强化硬件保障入手，先后启动了**卫生院、**、**街道社区卫生服务中心等一系列基建工程，并成立了台一医院桥住院分部、**住院分部，区中医院北洋住院分部，定期选派专家到分部坐诊。
积极开展基层医疗机构标准化、规范化建设，目前，全区共有3家中心卫生院通过省级甲等卫生院评审，6家卫生院通过省级乙等卫生院评审，群众就医环境得到了明显改善。
区级医院与上海长征医院、杭州师范大学附属医院、省人民医院等上级医院开展合作办医，上级专家来黄门诊、手术和技术指导，区级医院专家下基层门诊和技术帮扶渐成常态。
(二)重保障，分级诊疗管理渐趋规范。
注重政策引导，重点发挥社保政策的利益导向作用，城乡医保报销实行差别化支付，对不同级医疗机构执行不同的报销比例和起付标准(XX年为乡镇级80%、区级70%，区外市内45%55%、市外40%)，参保患者经分级诊疗平台转诊的，住院报销比例提高5%，且住院起付线只剔除一次，更好地引导患者首诊到基层。
辽宁 分级诊疗调研报告
辽宁分级诊疗调研报告辽宁地区分级诊疗调研报告
一、调研背景及目的
二、调研方法与过程
三、辽宁地区分级诊疗政策解读
四、辽宁地区分级诊疗的现状与问题分析
1.分级诊疗实施情况概述
2.分级诊疗存在的问题与困难
3.患者对分级诊疗的认知与满意度调查结果
五、辽宁地区分级诊疗的效果与成效评估
1.辽宁地区分级诊疗的效果评估
2.分级诊疗对医院负荷与患者就诊时间的影响
3.分级诊疗对医疗资源流动与配置的影响
4.患者满意度、就医体验与分级诊疗的关系
六、辽宁地区分级诊疗的问题和挑战
1.政策落地与执行问题
2.分级诊疗中的医保支付问题
3.分级诊疗中的医患沟通与共识问题
4.医生培训与技能提升问题
七、改善辽宁地区分级诊疗的对策与建议
1.推进分级诊疗政策的有效落实
2.优化医保支付机制与服务模式
3.加强医患沟通与共同决策
4.建立完善的医生培训与技能提升体系
八、结论
九、参考文献。
分级诊疗工作开展情况汇报
分级诊疗工作开展情况汇报近年来，我市分级诊疗工作取得了长足的进步，为全市居民提供了更加便捷、高效的医疗服务。
下面我将就我市分级诊疗工作的开展情况进行汇报。
首先，我市不断完善了分级诊疗制度，建立了覆盖城乡的分级诊疗网络。
通过引导患者根据病情选择就近的基层医疗机构就诊，减轻了大医院的就诊压力，提高了基层医疗机构的服务水平。
同时，我市还加大了对基层医疗机构的建设投入，提升了基层医疗机构的诊疗能力，让更多的患者能够在家门口就能得到满意的医疗服务。
其次，我市积极推进了分级诊疗的信息化建设。
通过建设电子病历、远程会诊等信息化平台，实现了医疗资源的共享和优化配置，提高了医疗服务的效率和质量。
患者可以通过手机APP或者互联网预约挂号、查询检查报告，方便快捷地享受到医疗服务。
此外，我市还加强了对医务人员的培训和管理，提高了医务人员的专业水平和服务意识。
通过举办各类培训班、学术交流会议等活动，不断提升医务人员的临床技能和医疗服务水平，为患者提供更加专业、贴心的医疗服务。
最后，我市还加强了对分级诊疗工作的宣传和推广。
通过开展健康知识讲座、义诊活动等，提高了居民对分级诊疗政策的了解和认同，引导患者根据病情就医，避免盲目就医和重复就医，有效控制了医疗资源的过度集中和浪费。
总的来看，我市分级诊疗工作取得了显著成效，为居民提供了更加便捷、高效的医疗服务。
但是也要看到，分级诊疗工作还存在一些问题和不足，比如基层医疗机构的诊疗能力仍然较弱，医疗资源配置不够均衡等。
下一步，我们将进一步加大对基层医疗机构的支持力度，加强医疗卫生服务体系建设，不断完善分级诊疗制度，为全市居民提供更加优质、高效的医疗服务。
通过以上汇报，相信大家对我市分级诊疗工作的开展情况有了更加清晰的了解。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断完善分级诊疗制度，为全市居民打造一个更加健康、便捷的就医环境。
感谢大家的支持和关注！。
关于分级诊疗制度建设存在的问题及对策建议调研报告
关于分级诊疗制度建立存在的问题及对策建议调研报告一、根本情况近年来，在国家和XX市全面深化医药卫生体制改革，推进安康中国、安康XX建立的大背景下，我区以新时代中国特色社会思想为指导，以人民安康为中心，深化改革，创新思路，以规划为引领，以医联体为抓手，以强基层为重点，以康复护理为打破，以信息化为支撑，全面推进分级诊疗制度建立，为建立“安康XX”，推进全区卫生安康事业持续安康和谐开展提供了坚强保障。
截至XX年底，全区医疗机构X家，包括三级医院X家〔较XX年底增加X家〕、二级医院X家、一级及未定级医院X家，基层医疗卫活力构X家(包括X家社区卫生效劳中心)，医学检验实验室X家。
XX年全区总诊疗X万人次，医保患者区内就诊率达X%,实现大病不出区。
就医秩序趋向合理，二三级医院总诊疗较XX年下降X%，一级医院及基层总诊疗较XX 年增长X%；一级医院及基层总诊疗占全区总诊疗的X%，较XX 年进步X个百分点，高于全市平均X个百分点；实现双向转诊X万人次，较XX年增长X%，其中下转增至X人次，基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动、符合区情的分级诊疗体系日趋完善。
XX区分级诊疗制度建立作为全市先进典型在XX 年XX市卫生安康工作会上做交流。
二、重点工作完成情况及获得的成效〔一〕以规划为引领，明确功能定位与方向1.坚持规划引领，明确工作方向。
XX年编制我区“十三五”时期卫生计惹事业开展规划中，明确了“三个三”布局原那么，以推进分级诊疗为目的，明确区域医疗中心等各级各类医疗机构布局、开展规划和功能定位，及医疗体系优化工程、基层才能提升工程、人才开展战略、中医特色开展战略、互联网+医疗卫生战略等重点战略任务，构建五大区域医联体，明确了分级诊疗制度建立目的、方向和任务。
2.强化顶层设计，优化协同体系。
制定2轮XX区分级诊疗制度建立三年行动方案、深化医联体合作完善分级诊疗制度建立工作施行方案，明确医联体内各机构功能定位和重点任务。