宇通客车职位说明书—销售公司经理
销售经理职位说明书

销售经理职位说明书
职位名称:市场部销售经理
所属部门:营销中心
直接上级:市场部大区经理
直接下级:
平行关系:
职位数量:12
职位目的:负责大区内市场工作
二.工作职责:
1、公司战略/经营规划
➢执行公司战略决策
2、业务管理
➢协助大区经理进行相关工作
➢及时反馈用户及市场信息,有利于公司作出进一步正确决策
➢作为公司的统一客户界面,负责销售公司的产品(包括产品、解决方案、服务等)
➢负责在公司统一战略的指导下,寻找适合合作/收购的产品信息,提供给对外合作部
➢协助对外合作部管理外部资源
➢对项目执行和售后服务的客户关系协调
二.任职资格
1.教育背景
➢大学专科以上学历或相关学历/技能
2.工作经验
➢石油行业多年的工作经验
➢具有市场开拓经验
3、必要的技能
➢出色的语言表达及沟通能力
➢熟悉企业、产品情况和了解用户与竞争者特点➢精通推销技术
➢明确本位工作
4、素质要求
➢高尚的道德品质
➢出色的沟通能力,协调管理团队团结奋斗。
宇通客车职位说明书通达公司经理

[信息] 维修需求
[信息] [信息]
[组织外部]
[信息]
建委、 房管局 政策信息
等
通达企业经 理
[信息] [组织内部] 卫生保洁要求 各车间处室
[信息] [信息] [信息]
[信息] [组织外部] 基建项目信息 建委
房改信息 房管局 水电等信息 公用事业局
[信息]
[信息]
经理助理、 基建维修主管、 物业主管、 产权主管、 企业办公室主管、 卫生保
考评及薪酬分配合理性、 公平性
工作权限 1. 人事权限: 对本部全体职员用人、 绩效考评、 薪资分配决定权、 一天假务处理决定权
2. 财务权限:对部门内部 1000 元以内任何费用支出有决定权,通达企业费用预算提议权
3. 业务权限:通达企业内部业务处理决定权
关键工作联络
后勤副总经理
[组织内部] 经理办
健主治医师
任职者素质要求 1 知识技能
须含有工民建专业知识, 熟知管理和财务
2 教育背景 大专以上, 工民建专业或经济类专业
3 专业证书 含有建筑类与经济类中级职称
4 工作经验及相关培训 含有基建、 维修、 物业管理、 房改、 绿化、 餐饮、 部门管理等 5 年以上 工作经验 5 年以上与社会各职能部门职系工作关系 管理、 财务、 房地产、 物业管理等方面综合素质方面培训
工作职责
绩效指标
1. 职责一:多元化经营计划与实施
负担责任: 全部
工作时间百分比: 20%
经营利润
2. 职责二: 监督检验与指导新厂后勤保障工作
任务一:监督检验与指导新厂绿化、 保洁、 文明卫生和维
修基建工作
维修基建工作立刻性 财务成本控制有效性 职员对新厂后勤满意度
汽车行业岗位说明汽车销售经理

汽车行业岗位说明汽车销售经理汽车行业岗位说明:汽车销售经理汽车销售经理是汽车行业中至关重要的职位之一。
作为销售团队的领导者,汽车销售经理负责制定销售策略、拓展销售渠道、管理销售团队以及实施营销活动,旨在提高汽车销售业绩并增加市场份额。
一、职责和要求1. 销售策略制定:汽车销售经理需要根据市场环境和竞争态势制定销售策略,包括定价策略、促销活动和营销推广计划等,以达到销售目标。
2. 销售团队管理:汽车销售经理需要招募、培训和管理销售团队,确保团队成员熟悉产品知识、销售流程和销售技巧,并能够有效地与客户沟通和协商。
3. 销售目标设定:汽车销售经理与上级领导协商制定销售目标,并将其分解为具体的销售任务和指标,监控销售团队的销售进展,及时调整或优化销售策略。
4. 客户关系维护:汽车销售经理需要与重要客户建立并维护良好的合作关系,了解他们的需求和偏好,并通过满足客户需求提升客户满意度和忠诚度。
5. 市场竞争分析:汽车销售经理需要对市场进行持续监测和分析,了解竞争对手的产品、定价、促销策略等,及时调整销售策略以保持竞争优势。
6. 销售报告和数据分析:汽车销售经理需要准确记录销售数据和销售情况,并进行分析和汇报,为公司决策提供支持和参考。
二、技能要求1. 深入了解汽车行业:汽车销售经理需要对汽车行业有深入的了解,包括汽车品牌、市场动态、消费者需求和购车决策等方面的知识。
2. 优秀的销售技巧:汽车销售经理需要具备出色的销售技巧,包括客户开发、销售洽谈、销售演示和售后服务等方面的能力,能够有效地引导并推动销售团队实现销售目标。
3. 团队管理能力:汽车销售经理需要具备良好的团队协作和管理能力,能够指导和激励团队成员,解决团队内部矛盾,确保团队整体的销售绩效。
4. 分析和决策能力:汽车销售经理需要具备较强的数据分析能力和决策能力,能够通过数据和市场信息做出准确的决策,优化销售策略并提高销售业绩。
5. 沟通和协商能力:汽车销售经理需要有良好的沟通和协商能力,能够与客户、团队成员和上级领导有效地沟通与协商,完成销售任务。
宇通系列客车说明书

ZK6120HT系列客车使用说明书郑州宇通客车股份有限公司2004年6月8日前言尊敬的用户,感谢您使用宇通客车。
郑州宇通客车股份有限公司拥有亚洲最大的客车生产基地、国家博士后科研工作站和国内客车行业国家一级全自动检测线。
雄厚的研发和生产实力确保了宇通客车具有较高的质量水平。
多年来,宇通客车以其卓越的性能赢得了越来越多的用户的青睐。
ZK6120HT系列客车是我公司针对国内客运市场需求而精心设计生产的高档客车,选用德国MAN公司技术生产的LBC6121高档客车专用底盘,质量和性能成熟可靠。
车身设计则充分体现了“以人为本”的设计理念:造型豪华、气派,内饰典雅、大方;车厢内布置简洁、合理,给人明快、舒畅的视觉享受。
在整车制造程中采用了涨拉粘接蒙皮和自动点焊工艺,极大的提高了车身的平整度和密封性;优质的异型钢材和先进的防锈处理工艺确保了车身的骨架强度和防腐性能。
本说明书介绍了整车装备、操纵系统、主要技术参数、使用方法以及使用注意事项,关于底盘方面更详细的说明请见“客车A55/A82/A83/A85型后置发动机客车底盘使用手册”。
若对配套总成的操作要求不太熟悉,请仔细阅读随车提供的相应使用说明书。
尊敬的用户,客车最大性能的发挥很大程度上取决于您对车辆的熟悉和保养维护程度。
我们恳请您在使用客车之前务必对各说明书进行认真的阅读,并严格遵守其中的要求、规定。
为了能给您提供更加优质的服务,我公司设有全国800免费电话,当您在客车使用中遇到问题请及时与我们联系,我们一定会热忱、及时的为您服务。
销售电话:8008836806 服务电话:8008836816欢迎您在使用本说明书的过程中多提宝贵意见和建议。
再次衷心地感谢您承购宇通客车!郑州宇通客车股份有限公司中国·郑州二ΟΟ三年四月1特别声明尊敬的客户,请在使用该车之前仔细阅读本说明书、LBC6121型后置发动机客车底盘使用手册、保养维修手册和配发的其它总成说明书。
宇通客车职位说明书—办公室主任

宇通客车职位说明书—办公室主任宇通客车职位说明书—办公室主任职位编号:职位名称办公室主任所属部门公司办公室直接主管总经理.党委书记.纪委书记直接下属主任助理.电视台管理员.电视台记者.宇通人主编.文印员.档案管理员.秘书1-4.司机班长.司机.律师办负责人.律师编写日期2002年1月编写部门工作目的为企业的生产.销售.服务等主要功能的高效运转提供保障,在做好对内对外关系协调的基础上,逐步提升企业文化建设,增强员工的凝聚力,并通过一系列的企业形象策划建立企业文化产业。
工作职责绩效指标1.全面负责公司办公室行政办公管理工作: _ 负责对总经理交办事项进行计划安排.组织实施.信息沟通.协调控制.检查总结以及奖励惩罚等方面的工作 _ 负责为公司重大决策提供决策支持_ 全面负责对外公共关系处理并监督检查公司内部协调工作 _ 负责公司级会议的组织和管理 _ 监督检查参观接待管理工作 _ 负责武装部.预备役管理 _ 全面负责纪检监察工作 _ 监督检查律师工作行政事务处理及时性公司员工满意度沟通和交流渠道畅通法律事务处理及时性承担责任:全部工作时间百分比:50%2. 全面负责企业文化建设: _ 负责党团活动 _ 监督检查内部电视台工作 _ 监督检查内刊工作 _ 监督检查内部广播站工作员工满意度承担责任:全部工作时间百分比:20%3. 全面负责企业形象策划和推广: _ 监督指导广告策划 _ 负责企业重大活动策划_ 监督指导MI.BI.VI建立和推广企业社会认知度承担责任:全部工作时间百分比:20%4. 部门内部日常管理 _ 负责内部工作任务分解与指导 _ 负责内部职位设置.绩效考核与薪酬分配工作指导及时性岗位设置.绩效考核.薪酬分配合理性承担责任:全部工作时间百分比:10% 工作权限1.人事权限:主任助理任用建议权.部门一般管理人员任用决定权.部门人员绩效考核.薪酬分配决定权.3天假务处理决定权2. 财务权限:拥有公司办公室预算范围内一切管理费用的审批决定权3. 业务权限:公司领导办公会.党委会会议内容知情权办公室主任总经理.副总经理主任助理电话各部门工作问题汇报公司领导票据信息约见电话政府互访需求协会约见需求公司领导决策建议各部门工作问题解决传达政府工作汇报协会约见回复信息重要工作联系任职者素质要求1 知识技能文学知识,良好的沟通能力.组织能力.协调能力2 教育背景本科以上学历中文相关专业3 工作经验及相关培训2年以上企业管理工作经验;3年以上办公室工作经验4 身体素质无特殊要求。
宇通客车职位说明书销售公司经理

宇通客车职位说明书:销售公司经理职位概述销售公司经理是宇通客车销售团队的核心职位之一,负责领导和管理销售团队,制定销售策略和目标,并协助公司实现销售业绩的增长。
职责与要求1. 销售管理•调研市场,制定销售策略和目标,制定销售计划;•领导销售团队,组织和分配销售任务,监督销售进展;•跟进大客户,维护关键客户关系,开拓新客户;•定期汇报销售业绩,提供市场反馈和竞争情报。
2. 团队管理•招聘、培训和指导销售人员,提高销售团队整体素质;•设定团队销售目标和KPI,激励团队成员的工作表现;•导入和推行销售流程和标准化工具,确保团队工作高效和质量。
3. 销售协调•协调销售团队与其他部门的合作,确保销售流程顺畅;•与产品开发团队合作,提供市场需求和产品反馈;•参与重要销售谈判和合作项目,处理关键客户的问题和投诉。
4. 业绩分析与策略优化•监控销售业绩,分析销售数据,识别销售趋势和问题;•根据销售数据调整销售策略和目标,提出业绩改进方案;•持续改进销售团队的销售技巧和方法,提高销售效益。
职位要求•本科或以上学历,市场营销、工商管理等相关专业优先;•具备销售、市场营销相关工作经验,有销售团队管理经验者优先;•熟悉销售流程和市场推广策略,具备市场敏感度;•优秀的沟通和协调能力,能够与不同层级的人员合作;•较强的团队管理和激励能力,能够带领团队达成目标;•良好的数据分析和解决问题的能力,能够制定合理的销售策略。
福利待遇•有竞争力的薪资和奖金制度;•完善的培训和职业发展机会;•公司提供的各项社会保险和福利;•良好的工作氛围和团队合作机会;•与公司一起成长的机会。
如何申请如果您对该职位感兴趣并符合要求,请将个人简历发送至宇通客车的人力资源部门,邮箱地址为*************。
我们将会对您的申请进行认真审阅,并尽快与您取得联系。
感谢您对宇通客车的关注,期待您的加入!。
销售经理岗位说明书(5篇)
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销售经理岗位说明书(5篇)销售经理岗位说明书篇11、保证你销售的产品从出场开头始终到达销售最终端的流通过程畅通。
2、严格管理渠道中各级经销商你所销售产品的进销存数字,随时把握竞品在渠道中的销售动向,准时反馈给上级,并提出你的应对措施。
3、执行上级下达的销售政策。
4、假如是经理,还要管理好整个团队,制定本区域内的销售方案。
5、对于重点客户重点维护支持,使他们保证你的大部分的销售产出。
销售经理岗位说明书篇21、每日向总经理分别汇报前一日工作和当日工作支配;2、传达上级领导的指示和要求,并监督实施;3、支配好销售顾问每天工作和交车事宜;4、关心销售顾问做好接待顾客工作,力争不断提高成交率;5、要求销售顾问每天打回访电话,跟踪每一位潜在客户;6、依照制度支配好每位试乘试驾人员进行试车,并留意平安;7、负责展厅及车辆卫生;8、定期支配销售顾问进行职业技能培训和学习;9、把握竞争车型状况,准时向公司领导汇报;10、负责协调好展厅全部人员的工作联系;11、协调销售顾问和其它部门的工作;12、完成上级领导交给的其他工作。
销售经理岗位说明书篇31、依据企业营销目标和市场需求,制定公司的销售方案并组织实施。
2、主持销售部门日常工作事务,合理调配人力、物力等资源。
3、负责处理销售人员无权处理或无法解决的重大问题。
4、处理与公司其他部门的关系,与其他部门有效合作。
5、做好本部门人员的工作指导和考核工作。
6、寻求部门新的利润增长点。
7、组织本部门员工开拓市场,开展促销和品牌宣扬活动。
8、组织本部门员工对二级经销商开发与管理。
9、组织对本部门的人员培训。
销售经理岗位说明书篇41、依据销售部的销售方案,负责对分解到管辖区的各项销售指标细化到每个区域,并确保执行到位,对本区的各项销售指标的完成过程进行指导、监控、调整,真正做到"过程+结果'的双重管理,对销售指标全面完成负全责。
2、负责组建和管理销售/组织架构体系,并负责对管辖区的人员进行聘请、培训、指导、提升、管理和监控,确保所管辖区域销售队伍的数量和质量,并对直属下级进行考核、激励,为公司业务进展培育和储备人才。
宇通系列客车说明书.doc

ZK6120HT系列客车使用说明书郑州宇通客车股份有限公司2004年 6月 8日前言尊敬的用户 , 感谢您使用宇通客车。
郑州宇通客车股份有限公司拥有亚洲最大的客车生产基地、国家博士后科研工作站和国内客车行业国家一级全自动检测线。
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销售电话:06 服务电话:16欢迎您在使用本说明书的过程中多提宝贵意见和建议。
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为了您和乘客的人身和财产安全,请严格按照本说明书的规定进行操作,注意预防事故的发生!本车及其专用车身或配件只能用于本说明书规定的用途。
宇通客车职位说明书—通达公司经理.doc

宇通客车职位说明书—通达公司经理职位编号:美文欣赏1、走过春的田野,趟过夏的激流,来到秋天就是安静祥和的世界。
秋天,虽没有玫瑰的芳香,却有秋菊的淡雅,没有繁花似锦,却有硕果累累。
秋天,没有夏日的激情,却有浪漫的温情,没有春的奔放,却有收获的喜悦。
清风落叶舞秋韵,枝头硕果醉秋容。
秋天是甘美的酒,秋天是壮丽的诗,秋天是动人的歌。
2、人的一生就是一个储蓄的过程,在奋斗的时候储存了希望;在耕耘的时候储存了一粒种子;在旅行的时候储存了风景;在微笑的时候储存了快乐。
聪明的人善于储蓄,在漫长而短暂的人生旅途中,学会储蓄每一个闪光的瞬间,然后用它们酿成一杯美好的回忆,在四季的变幻与交替之间,散发浓香,珍藏一生!3、春天来了,我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。
让心灵长出北归大雁的翅膀,乘着吹动彩云的熏风,捧着湿润江南的霡霂,唱着荡漾晨舟的渔歌,沾着充盈夜窗的芬芳,回到久别的家乡。
我翻开解冻的泥土,挖出埋藏在这里的梦,让她沐浴灿烂的阳光,期待她慢慢长出枝蔓,结下向往已久的真爱的果实。
4、好好享受生活吧,每个人都是幸福的。
人生山一程,水一程,轻握一份懂得,将牵挂折叠,将幸福尽收,带着明媚,温暖前行,只要心是温润的,再遥远的路也会走的安然,回眸处,愿阳光时时明媚,愿生活处处晴好。
5、漂然月色,时光随风远逝,悄然又到雨季,花,依旧美;心,依旧静。
月的柔情,夜懂;心的清澈,雨懂;你的深情,我懂。
人生没有绝美,曾经习惯漂浮的你我,曾几何时,向往一种平实的安定,风雨共度,淡然在心,凡尘远路,彼此守护着心的旅程。
沧桑不是自然,而是经历;幸福不是状态,而是感受。
6、疏疏篱落,酒意消,惆怅多。
阑珊灯火,映照旧阁。
红粉朱唇,腔板欲与谁歌?画脸粉色,凝眸着世间因果;未央歌舞,轮回着缘起缘落。
舞袖舒广青衣薄,何似院落寂寞。
风起,谁人轻叩我柴扉小门,执我之手,听我戏说?7、经年,未染流殇漠漠清殇。
流年为祭。
琴瑟曲中倦红妆,霓裳舞中残娇靥。
冗长红尘中,一曲浅吟轻诵描绘半世薄凉寂寞,清殇如水。
最新宇通系列客车说明书

宇通系列客车说明书ZK6120HT系列客车使用说明书郑州宇通客车股份有限公司2004年6月8日仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢0前言尊敬的用户,感谢您使用宇通客车。
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雄厚的研发和生产实力确保了宇通客车具有较高的质量水平。
多年来,宇通客车以其卓越的性能赢得了越来越多的用户的青睐。
ZK6120HT系列客车是我公司针对国内客运市场需求而精心设计生产的高档客车,选用德国MAN公司技术生产的LBC6121高档客车专用底盘,质量和性能成熟可靠。
车身设计则充分体现了“以人为本”的设计理念:造型豪华、气派,内饰典雅、大方;车厢内布置简洁、合理,给人明快、舒畅的视觉享受。
在整车制造程中采用了涨拉粘接蒙皮和自动点焊工艺,极大的提高了车身的平整度和密封性;优质的异型钢材和先进的防锈处理工艺确保了车身的骨架强度和防腐性能。
本说明书介绍了整车装备、操纵系统、主要技术参数、使用方法以及使用注意事项,关于底盘方面更详细的说明请见“客车A55/A82/A83/A85型后置发动机客车底盘使用手册”。
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销售电话:8008836806 服务电话:8008836816 欢迎您在使用本说明书的过程中多提宝贵意见和建议。
再次衷心地感谢您承购宇通客车!郑州宇通客车股份有限公司中国·郑州仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢1二ΟΟ三年四月仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢2特别声明尊敬的客户,请在使用该车之前仔细阅读本说明书、LBC6121型后置发动机客车底盘使用手册、保养维修手册和配发的其它总成说明书。
客运部经理岗位职责说明书(共8篇)

客运部经理岗位职责说明书(共8篇)篇:财务部经理岗位职责说明书财务部经理岗位职责说明书一、岗位目的: 协助上级建立与完善公司的财务管理体系,安排财务部门日常工作。
二、岗位职责:1.参与制定公司的财务制度,编制公司全年预算;2.协助筹集公司日常经营所需资金,保证公司经营的资金供给;3.负责对成本和财务指标进行分析,为公司战略发展提供基础报告;4.协助下属单位定期进行经济活动分析,指导各下属公司财务部门的业务;5.编制公司年度决算报告和说明书;6.指导资产管理,防止资产流失;7.指导预算监督和财务指标考核,主持公司的会计核算工作;8.参与编制年度预算资金计划部分,并监督计划执行,保证资金合理使用;9.审核各项付款计划,监督计划执行;10.按照公司管理规定,制定、修改资金使用、审批管理制度;11.审核公司内部单位的资金使用,提出资金流向分析报告;12.负责公司单位往来的管理,及时核对和督促单位往来的结算;13.审核银行对帐调节表,现金盘点审核;14.监督工资基金计划,审核工资、奖金发放;15.每周编制下周的资金预测滚动情况表,每月、季度末编制下月、季度资金预测滚动情况表,编制月、季度生产资金使用分析表、融资分析表;16.协调财务部与公司其他部门的关系;17.对外协调与财政、审计、税务、银行及会计师事务所等社会中介机构的业务和联络工作。
18.完成上级交办的其他工作。
工作关系:向上关系:受主管高管领导,对主管高管负责。
平行关系:与总部各部门、各分公司保持业务沟通、工作协作。
向下关系:对本部门人员给予工作指导,安排协调业务人员工作。
四、岗位技能要求具有独立分析判断能力、协调能力和超前意识、勇于探索和吸收外部经验的能力。
五、岗位资格要求具有大学本科及以上学历、岗位合格证书、从事专业工作五年以上。
六、工作职责:1.协助总经理制定公司发展战略;2.负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等;3.负责项目成本核算与控制;4.负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况;5.按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析,并确保这些报告可靠、准确;6.制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如:改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。
宇通客车职位说明书—办公室主任

[组织内部] 决策建议 公司领导
公司领导
[组织外部] 政府
票据信息 约见
电话 互访需求
办公室主任
工作问题解决 各部门
传达 [组织外部] 工作汇报 政府
协会
约见需求
约见回复信息 协会
主任助理
任职者素质要求 1 知识技能
文学知识,良好的沟通能力、组织能力、协调能力
2 教育背景 本科以上学历 中文相关专业
负责对总经理交办事项进行计划安排组织实施信息沟通协调控制检查总结以及奖励惩罚等方面的工作负责为公司重大决策提供决策支持全面负责对外公共关系处理并监督检查公司内部协调工作负责公司级会议的组织和管理监督检查参观接待管理工作负责武装部预备役管理全面负责纪检监察工作监督检杳律师工作行政事务处理及时性公司员工满意度沟通和交流渠道畅法律事务处理及时性承担责任
工作职责
绩效指标
1. 全面负责公司办公室行政办公管理工作:
行政事务处理及时性
负责对总经理交办事项进行计划安排、组织实施、信息沟通、 公司员工满意度
协调控制、检查总结以及奖励惩罚等方面的工作
沟通和交流渠道畅通
负责为公司重大决策提供决策支持
法律事务处查公司内部协调工作
负责公司级会议的组织和管理
监督检查参观接待管理工作
负责武装部、预备役管理
全面负责纪检监察工作
监督检查律师工作
承担责任:全部
工作时间百分比:50%
2. 全面负责企业文化建设:
员工满意度
负责党团活动
监督检查内部电视台工作
监督检查内刊工作
监督检查内部广播站工作
承担责任:全部
工作时间百分比:20%
3 工作经验及相关培训 2 年以上企业管理工作经验;3 年以上办公室工作经验
宇通客车职位说明书—销售公司经理
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职位编号:
职位名称
销售公司经理
所属部门
销售公司
直接主管
销售副总
直接下属
技术工程部经理、售后服务部经理、各分公司经理、营销部经理、食堂宾馆经理
编写日期
编写部门
工作目的
确立并实施公司的营销与服务策略,带领销售公司全体人员,完成公司下达的销售任务,最终达成推广企业品牌,扩大市场占有率,服务于用户的目标。
工作职责
绩效指标
职责一:负责营销体系规划、建立与完善
任务一:根据市场信息分析,制定营销体系规划
任务二:指导营销体系的建立与完善
营销体系合理性
承担责任:全部
工作时间百分比:30%
职责二:全面负责销售公司整体业务的开展
任务一:监督与指导产品品牌形象推广工作
任务二:监督与指导生产计划的安排工作
任务三:监督与指导售后服务体系建立与完善
职责四:部门内部日常事务管理
任务一:内部人员任务分配与指导
任务二:内部人员考核
任务三:内部人员薪酬分配
任务四:其他日常事务
考核及薪酬分配公平性、合理性
承担责任:全部
工作时间百分比:10%
工作权限
1.人事权限:任用或者罢免员工的决定权,绩效考核与薪酬分配的决定权,3天假务处理决定权
2.财务权限:在财务预算的范围内对本部门的费用开支情况有决定权
注:工作职责假如多于四项的能够源自附页。撰写人:审核人:3.业务权限:对一切销售业务决定权
重要工作联系
任职者素养要求
1知识技能
具有一定的客车产品规划能力
具体一定的管理技能
掌握市场营销基本知识
2教育背景
大专或者以上学历
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任务一:内部人员任务分配与指导
任务二:内部人员考核
任务三:内部人员薪酬分配
任务四:其他日常事务
考核及薪酬分配公平性、合理性
承担责任:全部
工作时间百分比:10%
工作权限
1.人事权限:任用或罢免员工的决定权,绩效考核与薪酬分配的决定权,3天假务处理决定权
2.财务权限:在财务预算的范围内对本部门的费用开支情况有决定权
注:工作职责如果多于四项的可以另附页。
撰写人:审核人:
宇通客车职位说明书
职位编号:
职位名称
销售公司经理
所属部门
销售公司
直接主管
销售副总
直接下属
技术工程部经理、售后服务部经理、各分公司经理、营销部经理、食堂宾馆经理
编写日期
编写部门
工作目的
确立并实施公司的营销和服务策略,带领销售公司全体人员,完成公司下达的销售任务,最终达成推广企业品牌,扩大市场占有率,服务于用户的目标。
3.业务权限:对一切销售业务决定权
重要工作联系
任职者素质要求
1知识技能
具有一定的客车产品规划能力
具体一定的管理技能
掌握市场营销基本知识
2教育背景
大专或以上学历
汽车运用或设计专业或市场营销相关专业
3专业证书
无
4工作经验及相关培训
二年以上客车产品技术部门经历
二年以上的公司内部管理经验
5身体素质ຫໍສະໝຸດ 无特殊要求任务四:重点业务的亲自推进与落实
任务五:负责相关事物的协调工作
品牌社会认知度
销售任务完成率
应收账款控制
销售预测准确率
售后服务满意度
承担责任:全部
工作时间百分比:50%
职责三:指导并协助营销队伍的建设与人才储备
任务一:指导营销队伍建设的总体策划
任务二:协助组织营销人员培训
年度培训次数
承担责任:全部
工作时间百分比:10%
工作职责
绩效指标
职责一:负责营销体系规划、建立与完善
任务一:依据市场信息分析,制定营销体系规划
任务二:指导营销体系的建立与完善
营销体系合理性
承担责任:全部
工作时间百分比:30%
职责二:全面负责销售公司整体业务的开展
任务一:监督与指导产品品牌形象推广工作
任务二:监督与指导生产计划的安排工作
任务三:监督与指导售后服务体系建立与完善