单位职工考核表
事业单位职工季度考核表
良好（2.6-2.8分）
优秀(1.9-2分）
优秀(2.9-4分）
本职业务工作能力
（2分）
一般（1.2-1.5分)综合治理（4分）一般（2.2-2.5分)
良好（1.6-1.8分）
良好（2.6-2.8分）
优秀(1.9-2分）
优秀(2.9-4分）
二、工作业绩（80分）
工作任务
（80分）
数量（35分）
1.完成全部责任目标任务（30分） 2.完成80-95%责任目标任务（29-25分） 3.完成60-70%责任目标任务（24-20分） 4.完成60%以下的责任目标任务（15-19分）
临时任务（5分）1. 多(大于科室平均数5分）2. 一般( 等于科室平均数3-4分 ）3. 少（少于科室平均数1-2分)
事业单位职工绩效考核量化表
科室名称：姓名：时间：第 季度
一、工作表现（20分）
指 标
参照标准
自评分
科室评分
指 标
参照标准
自评分
科室评分
思想政治
（2分）
一般（1.2-1.5分)
工作表现
（2分）
一般（1.2-1.5分)
良好（1.6-1.8分）
良好（1.6-1.8分）
优秀(1.9-2分）
优秀(1.9-2分）
时间（20分）
1.全部任务按时完成（20分） 2.80-95%的任务按时完成（19-17分） 3.60-70%的任务按时完成（14-16分） 4.60%以下的任务按时完成（10-13分）
质量（25分）
1. 质量好(25分） 2. 多数质量好（22-24分） 3. 质量一般（19-21） 4 多数质量差（<15-18分）
《职工年终考核量化评分表》
年度云南人羞花化妆品有限公司员工履职考核表
姓名
ห้องสมุดไป่ตู้性别
出生时间
1
没有迟到、早退和旷工现象
2
上班时间仪容仪表整齐，装饰装綀合理
3
团结互助，珍惜公司荣誉
4
积极参加单位的各种文体活动
绩：总分30分，每项5分，达不到要求者扣1-2分。有过失、过错或给公司利益造成损害者该项考核为零分。没有突出成果、突出贡献，该项不得分。
1
工作踏实认真，履职情况较好
2
工作业绩显著，超额完成工作任务
能：总分25分，五个评分项每项5分。扣分标准：好、满分、一般、扣1分、差、扣2分。
1
实际工作技能和工作能力
2
组织协调能和管理能力
3
工作创新能力和工作认真程度
4
语言口才表达和文字综合能力
5
社会交往能力和攻关能力
勤：总分20分，迟到、早退每次扣3分，旷工扣5分。请事假每天扣1分，违反礼仪、仪表及装饰佩霬规定每项每次扣3分
学历
政治面貌
民族
工作时间
履职时间
岗位职务
主
要
工
作
业
绩
量化考核评分表
考核内容
序
号
评分内容
个人
评分
部门
评分
综合
评分
德：总分25分，五个评分项每项5分。扣分标准：好满分、一般扣1分、差扣2分。
员工绩效考核表
员工绩效考核表1. 员工基本信息。
姓名：
部门：
职位：
入职日期：
2. 绩效考核标准。
工作态度，（评分范围，1-5）。
工作质量，（评分范围，1-5）。
工作效率，（评分范围，1-5）。
团队合作，（评分范围，1-5）。
创新能力，（评分范围，1-5）。
3. 绩效考核内容。
个人目标达成情况：
个人绩效亮点：
个人绩效改进点：
需要培训的技能或知识：
4. 绩效评定。
绩效评定等级，（优秀、良好、一般、需要改进）。
绩效评定理由：
5. 部门主管评语。
对员工绩效的评价：
对员工发展的建议：
6. 员工自评。
对自己绩效的评价：
对自己发展的规划：
7. 签字确认。
员工签字：
主管签字：
人力资源部门签字：
以上是员工绩效考核表的内容，希望能够帮助企业对员工的绩效进行全面的评估和管理。
企业员工绩效考核表(标准版)
考核部门：
序号
姓名
工作业绩(65%) 日常工作 完成情况 执行力 工作效率
岗位胜 任力
考核评分维度
工作表现（15%）
工作能力(20%)
表现(15%)
分析解决 学习能力 问题能力 创新能力 纪律性
积极性 协作性
40
15
10
5
4
65
5
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
审核人：
的给予负激励。
5
5
部门负责人：
专项激励
正激 励
负激 励Leabharlann 综合 得分考核等 级
10
-10
部门领导签字：
备注
备注：1.评分为优秀、良好、称职、待改进、不称职五个等级，满分为100分，90分以上为优秀，75-90分为良好，60-74分为称职，50-59分以下为待改 进，50分以下为不称职；2.专项激励为本月做出特别贡献的员工，完成集团及公司、部门安排的额外工作的予以正激励；未完成专项工作，影响部门和公司整体工作
事业单位工作人员日常考核表
事业单位工作人员平时考核量化登记表（参考）
（20年月）
姓名
部门
职务
工作
目标
个
人
小
结
项目
内容及加减分原因
个人
自评
部门评分
德（5分）
能（5分）
勤（10分）
绩（70分）
廉（10分）
其它
本人意见
签名：年月日
综合得分
主管
领导
意见
签名：年月日
事业单位工作人员平时考核指标体系（参考）
16.领导交办任务完成量
17.工作质量
18.社会效益
19.工作效率
廉
10%
20.廉洁奉公
21.遵纪守法
事业单位工作人员平时考核周记实表
20 年 月第 周
姓名
职务
本周
主要
工作
完成
情况
出勤
情况
应出勤
病假
事假
迟到
早退
实出勤
备注
事业单位工作人员平时考核表
（20年度月）
姓名
单位及职务
个人工作小结（完
成的主要工作数量及成效）
个人签名：年月日
主管领导评语和考核等次
建议
签名：年月日
单位负责人或考核委员会
意见
签章：年月日
指标
权重ห้องสมุดไป่ตู้围
指标名称
德
5%
1.政治品质
2.职业道德
3.个人品德
4.家庭美德
能
5%
5.政策法规执行能力
6.组织协调能力
7.语言表达能力
8.综合分析和解决问题的能力
事业单位工作人员月度考核登记表
事业单位工作人员月度考核登记表考核信息
考核说明
本表格用于记录事业单位工作人员的月度考核情况。
每月末，各部门应将员工的考核结果填写在此表格中，并提交给人力资源部进行归档。
填写说明
1. 将工作人员的姓名、职位、考核日期分别填写在表格的对应
列中。
2. 在考核内容一栏中，写明具体考核项目，如工作质量、工作
效率等。
3. 在考核结果一栏中，根据工作人员的表现，选择相应的评价，如优秀、良好、一般等。
考核评价标准
优秀
工作人员在考核期间表现出色，工作质量高，工作效率高，能
够主动解决问题并提出创新性的建议，完成工作目标。
良好
工作人员在考核期间表现良好，工作质量较高，工作效率较高，能够按照要求完成工作目标。
一般
工作人员在考核期间表现一般，工作质量一般，工作效率一般，需要进一步提升工作能力和水平。
请注意
1. 填写该表格时，请确保信息准确无误。
2. 考核结果应客观、公正，并与考核内容相符。
以上是《事业单位工作人员月度考核登记表》的内容，请按照
规定的格式和要求进行填写和使用。
单位工作人员年度考核登记表
本人签字
同意考核结果
签名：2023年月日
未确定等次或不参加考核情况说明
盖章或签名：2023年月日
主管部门或组织人事部门审批意见
年F日
单位工作人员年度考核登记表
（202X
姓
名
性
别
出生年月
政
面
治貌
单
位ห้องสมุดไป่ตู้
岗名
位称
岗等
位级
受聘现岗位时间
岗位职责
个
人⅛
心
结
签名：
2023年
月
日
主管领导评语和考核等次建议
建议评为““等次
签名：2023年月日
单位考核工作领导小组意见
同意评为““等次
签名：2023年月日
考核单位负责人集体研究等次确定
同意评为“”等次
事业单位工作人员日常考核表
事业单位工作人员平时考核周记实表20年月第周XX职务本周主要工作完成情况应出勤病假事假迟到早退实出勤出勤情况备注1事业单位工作人员平时考核表〔20年度月〕姓位及职务个人工作小结〔完成的主要工作数量及成效〕个人签名：年月日主管领导评语和考核等次建议签名：年月日单位负责人或考核委员会意见签章：年月日注：事业单位平时考核表不装入个人档案。
2事业单位工作人员平时考核量化登记表〔参考〕〔20年月〕XX部门职务工作目标工程内容及加减分原因个人自评部门评分德〔5 分〕能〔5 分〕勤〔10 分〕个人绩〔70 分〕小结廉〔10 分〕其它本人意见综合得分签名：年月日主管领导意见签名：年月日3事业单位工作人员平时考核指标体系〔参考〕指标权重X围指标名称1.政治品质2.职业道德德5%3.个人品德4.家庭美德5.政策法规执行能力6.组织协调能力能5%7.语言表达能力8.综合分析和解决问题的能力9.应对和处理突发事件的能力10.责任意识11.大局意识勤10%12.出勤情况13.效劳意识14.重点工作任务完成量15.一般工作任务完成量16.领导交办任务完成量绩70%17.工作质量18.社会效益19.工作效率20.廉洁奉公廉10%21.遵纪守法4。
事业单位工作人员月平时考核表
科室(部门)
岗位类别
及等级
岗位
职责
个人小结
项目
内容及加减分原因
个人
评分
科室（部门）评分
德（10分）
能（10分）
勤（10分）
绩（60分）
廉（10分）
加分项目
减分项目
本人
意见
签名：年月日
综合
得分
科室（部门）意见：
年月日
单位分管领导意见：
年月日
单位负责人或考核委员会意见：
年月日
备注：本表每月填写，科室（部门）统一留存，作为月考核等次依据。
事业单位工作人员月平时考核表
（2019年度x月）
姓名
岗位类别及等级
工作单位
个人工作小结
（完成的主要工作数量及成效）
个人签名：年月日
科室（部门）意见
签名：年月日
考核委员会意见
签名：年月日
备注：本表每月填写，由科室（部门）统一留存，作为月考核等次依据。
事业单位工作人员月平时考核量化登记表（2019年8月）
事业单位职工考核打分表
8-9分
6-7分
0-5分
工作效率
8分
6-7分
4-5分
0-3分
各职工最后得分
事业单位职工考核打分表
部门名称：签字：____________________
考核内容
内容提要
工作表现的分值
本部门内各职工得分（共7人）
A很好
B较好
C一般
D较差
向叶红
苏建华
韩伟
龚志良
曾凡秀
冯迪
周慧
品德
(20分)
忠于中心，维护中心利益
6分
5分
4分
3分
团结友爱、和睦相处、互帮互助
ห้องสมุดไป่ตู้5分
4分
3分
2分
待人坦诚，谦虚有礼，诚实可靠
4分
3分
2分
1分
奉献精神
5分
4分
3分
2分
工作能力
(30分)
计划性
3.5分
2.5分
2分
1分
责任感
4.5分
3.5分
3分
2分
组织能力
4分
3.5分
3分
2分
处理问题
3分
2.5分
2分
1分
知识面
2.5分
2分
1.5分
1分
公关能力
2.5分
2分
1.5分
1分
协调沟通能力
2.5分
2分
1.5分
1分
判断能力
2.5分
2分
1.5分
1分
理解能力
2.5分
2分
1.5分
1分
表达能力
2.5分
2分
企事业单位专业技术人员年度考核表
4
履行岗位职责能力
8、6、4、2
5
组织协调能力
5、4、3、2
6
发现、解决问题能力
6、4.5、3、1.5
7
吸收、应用新知识能力
6、4.5、3、1.5
工作实绩60
8
完成工作数量
17、13、9、5
9
工作质量及效率
17、13、9、5
10
工作成就（成绩）与贡献
20、15、10、5
11
培养指导专业技术人员（初级：学习培训进修）
6、3、4、5、1.5
合计得分
说明：此表由工作单位存入个人档案。
年度企事业单位专业技术人员考核表
姓名：从事专业：聘任职务:
考核项目
序
号
考核要素
得分档次
科室部分车间评分
考核小组评分
科室（部门、车间）评语及要求：
负责人签名：
年月曰
工作表现15
1
工作态度
5、4、3、2
考核小组评语及要求：
评定等级：
核对小组盖章
组长：
年月曰
2ห้องสมุดไป่ตู้
组织纪律
5、4、3、2
3
团结协作
5、4、3、2
事业单位人员年度考核表
考核工 作领导 小组审 核意见
主管部 门意见
经对该同志政治思想、业务能力等方面进行考核，综合表现评定为
。
签章：
年月日
经考核工作领导小组审核，同意确定为
等次。
考核组长(签章)： 同意考核工作领导小组意见。
年月 日
负责人(签章)：
年月日
被考核 人Байду номын сангаас见
本人签名：
年月日
复核 意见
签章：
年月日
申诉审 理结果
签章：
年月日
说明：总结须为500字以上，若存在书写不认真、网络下载、雷同等情况的，不予接收。
事业单位工作人员考核登记表
（
年度 ）
单位：
姓名
政治 面貌
最高职 务、资
格
性别
行政职务
受聘职务 及
岗位等级
分管（承担）工作
民族
出生 年月
填表日期： 年 月 日
文化 程度
参加工作 时间
岗位 类别
受聘 时间
年 月至 年 月
本年 度思 想、 工作 总结
本年 度思 想、 工作 总结
所在单 位（科 室）领 导评价
事业单位工作人员年度考核登记表(学校教师专用)
（二O学年）
姓名
性别
出生
年月
政治
面貌
现任专业技术职务及取得时间
现（兼）任行政职务及时间
现聘岗位类别
及等级
聘现职时间
从事或分管工作
教
学
工
作
学期
任教班级
科目
学生数
周课时代课Βιβλιοθήκη 节数审核意见一
审核人：
二
班
主
任
工
作
学期
班级
学生数
班务工作情况
（家长会、班团活动、家访等）
审核意见
一
审核人：
二
其
他
工
作
学期
工作内容
审核意见
一
审核人：
二
个人总结
（一年来所做的主要工作，取得的主要成绩和存在的问题）
主管
领导
评语
和
考核
等次
建议
（签名）：
年月日
单位
负责
人或
考核
委员会
(小组)
意见
考核等次：
（签名）：（公章）
年月日
本人
意见
（签名）：
年月日
未确定
等次或
不参加
考核情况说明
（签名）：
年月日
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项目经理考核表
主要工作职责总分为100
考核得分在95分以上，当月考核工资按基数的150%发放；考核得分在80~94分，当月考核工资按基数的100%发放；考核得分在70~79分，当月考核工资按基数的80%发放；考核得分在60~69分，当月考核工资按基数的50%发放；考核得分在60分以下，当月考核工资扣除；
保管员考核表
主要工作职责总分为100
考核得分在95分以上，当月考核工资按基数的150%发放；考核得分在80~94分，当月考核工资按基数的100%发放；考核得分在70~79分，当月考核工资按基数的80%发放；考核得分在60~69分，当月考核工资按基数的50%发放；考核得分在60分以下，当月考核工资扣除；
施工员考核表
主要工作职责总分为100
考核得分在95分以上，当月考核工资按基数的150%发放；考核得分在80~94分，当月考核工资按基数的100%发放；考核得分在70~79分，当月考核工资
按基数的80%发放；考核得分在60~69分，当月考核工资按基数的50%发放；考核得分在60分以下，当月考核工资扣除；
安全员考核表
主要工作职责总分为100
考核得分在95分以上，当月考核工资按基数的150%发放；考核得分在80~94分，当月考核工资按基数的100%发放；考核得分在70~79分，当月考核工资按基数的80%发放；考核得分在60~69分，当月考核工资按基数的50%发放；
考核得分在60分以下，当月考核工资扣除；
材料员考核表
主要工作职责总分为100
考核得分在95分以上，当月考核工资按基数的150%发放；考核得分在80~94分，当月考核工资按基数的100%发放；考核得分在70~79分，当月考核工资按基数的80%发放；考核得分在60~69分，当月考核工资按基数的50%发放；考核得分在60分以下，当月考核工资扣除；
预算员考核表
主要工作职责总分为100
考核得分在95分以上，当月考核工资按基数的150%发放；考核得分在80~94分，当月考核工资按基数的100%发放；考核得分在70~79分，当月考核工资按基数的80%发放；考核得分在60~69分，当月考核工资按基数的50%发放；考核得分在60分以下，当月考核工资扣除；
技术员考核表
主要工作职责总分为100
考核得分在95分以上，当月考核工资按基数的150%发放；考核得分在80~94分，当月考核工资按基数的100%发放；考核得分在70~79分，当月考核工资按基数的80%发放；考核得分在60~69分，当月考核工资按基数的50%发放；考核得分在60分以下，当月考核工资扣除；
资料员考核表
主要工作职责总分为100
考核得分在95分以上，当月考核工资按基数的150%发放；考核得分在80~94分，当月考核工资按基数的100%发放；考核得分在70~79分，当月考核工资按基数的80%发放；考核得分在60~69分，当月考核工资按基数的50%发放；考核得分在60分以下，当月考核工资扣除；。