华夏幸福基业项目介绍

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华夏幸福基业案例分析-产业园ppt课件

2. 2011 年，公司投资运营的园区新增签约入园企业86 家，新增签约投资额129.78 亿元，单位企业投资额为1.51 亿元；园区累计签约入园企业 438 家，累计签约投资额489.53 亿元，单位企业投资额为1.12 亿元。可以看到，固安工业园区新增的单位企业投资额已达2.35 亿元，新投资企业呈规模扩大趋势。
园区概况-发展成果
1. 2013年，华夏幸福销售额为374.24亿元，同比增长77.07%，超额完成全年280亿元的销售目标。其中产业新城业务销售额总计311.86亿元（含园区开发业务结算回款75.77亿元，产业园区配套住宅签约销售额236.09亿元），城市地产签约销售额为59.16亿元，其它业务（物业、酒店）等销售额为3.22亿元。实际归属于母公司所有者的净利润为 27.15亿元，同比增长52.21%。
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2020/4/13
园区概况-园区分布
园区名称昌黎工业园区滦平金山岭园区
文安园区沈北智慧产业园区
广阳园区于洪园区青岛城阳区河北省香河县
地点河北秦皇岛
河北承德河北廊坊辽宁沈阳河北廊坊辽宁沈阳山东青岛河北廊坊
规划面积 15 75 21
一期5万平 15
34.85 8 40
产业定位
华夏幸福基业案例
投资发展部
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2020/4/13
目录
一．园区概况二．“园区+地产”运营模式三．园区房地产开发四．园区示例-固安工业园区
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园区概况
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园区概况-园区业务
成立时间：华夏幸福基业成立于1998 年，拥有房地产开发经营业务一级资质，早前致力于河北省内的城市住宅开发

华夏幸福成都项目情况

华夏幸福成都项目情况：1.仁寿县项目：2015年4月22日公告，公司审议通过关于签订合作开发建设经营四川省眉山市仁寿县约定区域框架协议。

据此，仁寿县将以包括视高镇、兴盛镇、清水镇共约50平方公里的区域的整体开发事项与华夏幸福进行合作。

根据协议，四川仁寿县主要负责视高镇、兴盛镇、清水镇共约50平方公里的区域内的开发建设管理工作、负责协调相关部门进行委托区域内规划建设用地的前期土地征转并形成建设用地，按照双方约定的开发进度提供建设用地并依法进行供地。

华夏幸福作为乙方，将负责投入全部资金全面，协助仁寿县进行委托区域的开发建设及管理工作，包括在委托区域的开发中进行土地整理投资有关工作、基础设施建设与维护、公共设施建设与维护、产业发展服务工作及其他与委托区域开发建设相关的工作。

仁寿县承诺，将委托区域内所新产生的收入的地方留成部分(即扣除上缴中央、四川省级部分后的收入)按照约定比例支付华夏幸福，作为偿还乙方垫付的投资成本及投资回报的资金来源。

同时，仁寿县承诺在华夏幸福及入驻园区企业需要融资时，该县或其职能部门予以全力支持。

华夏幸福称，此次协议的签署，将为公司与仁寿县人民政府的后续具体合作奠定了坚实的基础，也为公司的产业新城业务布局成渝城市群奠定了基石。

2.彭山项目：2016年6月22日，与四川眉山市彭山区人民政府签署《眉山市彭山区产业新城PPP项目合作协议》，先期启动区的合作期限为30年，合作区域占地面积约为93平方公里。

据此，仁寿县将以包括视高镇、兴盛镇、清水镇共约50平方公里的区域的整体开发事项与华夏幸福进行合作。

也就是说，加上本次合作的面积，华夏幸福在成都天府新区“南大门”区域的合作已达143平方公里。

PPP即Public—Private—Partnership的字母缩写，是指政府与私人组织之间，为了提供某种公共物品和服务，以特许权协议为基础，彼此之间形成一种伙伴式的合作关系，并通过签署合同来明确双方的权利和义务，以确保合作的顺利完成，最终使合作各方达到比预期单独行动更为有利的结果。

华夏幸福工程款解决方案

华夏幸福工程款解决方案随着城市化进程的不断加快，越来越多的城市出现了基础设施不足的问题。

这就意味着城市管理者需要不断推动基础设施建设，来满足城市居民对更好生活的需求。

然而，基础设施建设需要大量的资金投入，而由于国家财政的压力，很多城市都面临着基础设施建设资金短缺的问题。

针对这一问题，华夏幸福提出了一系列工程解决方案，为城市基础设施建设提供了可行的资金渠道。

一、项目介绍华夏幸福是一家跨地产、金融、健康、文化四大板块全产业链的城市综合发展商，至今为止已经在全国30多个城市投资开发了超过200个项目，形成了遍布全国的大型城市综合发展体系，形成了广东、广西、河南、湖南四个省四大生产线，以及国家大健康产业。

华夏幸福的主要业务范围涵盖商业地产、住宅地产、写字楼、产业园区、产业新城、公共建设、养老地产、大健康产业八大业务板块。

其中，公共建设板块是华夏幸福的重点业务之一，也是我们讨论的重点对象。

在公共建设领域，华夏幸福主要承接城市基础设施建设、城市公共服务建设、城市交通设施建设等项目，例如城市道路建设、城市人行天桥建设、城市地铁建设等。

这些项目涉及范围广泛，工程规模大，资金需求量巨大，为此华夏幸福提出了一系列工程款解决方案来解决这些问题。

二、工程款解决方案1. 融资渠道多样化在工程项目融资过程中，华夏幸福坚持多渠道融资的原则，通过多元化的融资渠道来获取资金。

除了传统的银行贷款外，华夏幸福还会通过债券发行、股权融资、项目融资、国际融资等方式来获取资金。

这样不仅可以降低融资成本，还能够保障资金的多样化来源，提高融资的灵活性和可持续性。

2. 与政府合作华夏幸福与政府合作是工程款解决方案的重要一环。

通过与政府签订合作协议，华夏幸福可以获得政府的支持和倾斜政策，并且可以通过政府提供的土地资源、政府补贴和财政资金等方式来获取资金支持。

这种与政府的合作不仅可以降低项目融资成本，还能够提高项目的可行性和可持续性。

3. PPP模式在工程项目融资方面，华夏幸福还会积极引入PPP模式。

华夏幸福基业公司介绍

华夏幸福基业，中国领先的产业园区投资运营专家！华夏幸福基业股份有限公司，成立于1998年，是专业的产业园区投资运营企业集团，致力于为企业提供各种工业、物流及商业设施，以及完善的投资、生产、商务、政务及生活配套服务。

华夏幸福基业投资运营的产业园区包括：位于天安门正南50公里的固安工业园区，位于国贸正东30公里的大厂潮白河工业区，以及位于八达岭长城脚下、官厅湖畔的怀来生态新城等等。

投资运营产业园区是华夏幸福基业的核心业务，战略规划能力、投资建设能力、招商引资能力是华夏幸福基业的三大核心能力。

华夏幸福基业集聚全球专家团队为每一个区域制定精准的产业发展战略定位，构建产业集群；投资基础设施建设，特别是城市核心区的建设，全方位匹配企业和产业链发展的需求；拥有庞大的专业招商团队和客户数据库，迅速为园区实现企业招商落地和持续发展。

服务企业生产经营，推动区域经济起飞，是华夏幸福基业的光荣和使命！发展历程【起步】抢抓机遇、准确定位、艰苦创业，华夏地产确定了房地产为基础的企业立身之本1998年7月，华夏房地产开发有限公司正式成立。

1998年10月，“华夏花园”开盘销售，由此开启华夏城市地产事业领域。

1999年8月，华夏物业管理有限公司正式成立。

【转型】拓展企业事业版图，华夏以全新的模式、全新的机制承担一个综合性园区的开发、建设与运营。

2002年6月，固安工业园区奠基成立，开启综合性园区开发与运营事业领域。

2002年6月，三浦威特园区建设发展有限公司成立。

2006年9月，孔雀城一期盛大开盘，创立生态小镇连锁品牌。

2006年3月，固安工业园区被河北省人民政府批准为省级开发区。

【积累】专注园区事业，积淀华夏方法，打造产业新城，以综合性园区建设，促进区域经济快速发展。

2007年5月，大厂潮白河工业区正式签约。

2007年5月，大厂鼎鸿投资开发有限公司成立。

2007年10月，公司被建设部批准为房地产开发一级资质企业。

2007年12月，华夏幸福基业股份有限公司成立，完成股份制转型。

华夏幸福项目实施方案

华夏幸福项目实施方案一、项目背景。

华夏幸福项目是公司在房地产开发领域的重要项目之一，旨在打造高品质的居住社区，提升城市生活品质。

项目位于城市中心地段，周边配套设施完善，交通便利，是一个极具潜力和发展空间的区域。

二、项目目标。

1. 打造高品质的居住社区，满足市场需求，提升公司品牌形象；2. 实现项目规划与设计的有效落地，确保建设质量；3. 保障项目工期和成本控制，实现项目经济效益最大化。

三、项目实施方案。

1. 规划设计阶段。

在规划设计阶段，需成立规划设计团队，明确项目定位和规划方向，充分调研市场需求和竞品情况，制定项目规划方案，确保项目与周边环境相协调，满足居民生活需求。

2. 建设施工阶段。

在建设施工阶段，需严格按照规划设计方案进行施工，确保建设质量和进度，加强施工管理，保障安全生产，提高效率，控制成本。

3. 营销推广阶段。

在营销推广阶段，需制定全面的营销推广方案，提升项目知名度和美誉度，增加销售额，确保项目销售目标的实现。

四、项目实施策略。

1. 强化团队建设，提高团队凝聚力和执行力，确保项目各项任务顺利完成；2. 加强与政府部门和相关合作方的沟通与协调，确保项目顺利进行；3. 严格控制项目成本，提高资源利用效率，确保项目经济效益；4. 加强项目风险管理，及时发现和解决问题，确保项目顺利实施。

五、项目实施效果评估。

1. 项目实施过程中，需定期进行效果评估，发现问题及时调整，确保项目目标的实现；2. 项目实施后，需进行全面的总结和评估，总结经验，为后续项目提供参考。

六、结语。

华夏幸福项目实施方案的制定和执行，对公司的发展具有重要意义。

我们将按照以上方案，全力以赴，确保项目的顺利实施，为城市的发展和居民的生活品质贡献我们的力量。

廊坊固安华夏幸福基业·孔雀城项目案例分析PPT

市镇级生活、医疗、教育配套完善
永定河孔雀城项目基本信息
物业类别开发商
独栋合院（大堡）、联排、叠拼、洋房
廊坊京御房地产开发有限公司
项目地址
固安，北京经济管理职业学院对面
物业公司
幸福基业物业服务有限公司
占地面积（平方米）
建筑面积（平方米）绿化率
开盘价格（元/㎡）现在价格（元/㎡）
容积率
5000000
5000000 35% 4900 12000
台地联排
高附加值：送庭院、私家车库、车位、地下室、南北超大双露台格局：方正，南北通透四重庭院：南北双庭院+南北双向空中花园大露台：层层送露台
私属地下车位
产品信息——主力产品分析
赠送面积高达280平米的设计增加联排产品的附加值，市场认可度极高
挑空空间过小，缺少别墅质感
南向庭院入户
D端户型地下一层
产品信息——园林布局
以大气、恢弘景观节点为代表，每一处景观节点有具备独特的景观故事，兼备展示、活动功能
未来之旅
会所广场
运动公园
杨树林大道
梦想广场
火炬广场
土地-客户-产品的对位研究
客户构成主要以小康家庭和富贵家庭为主要客户群体
土地价值属性
生态、低密居住氛围
临近永定河河，生态环境优越，
适宜居住；
交通体系发达，城市通达性高，主动郊区化条件丰富
二期：品牌升级
2007年，项目经历了过关—闯关—收官，顺利的完成了5个亿的销售任务，并实现了品牌升级。市场定位为
“面向都市精英的、以第二居所为主的、兼顾少量第一居所的别墅居住社区”,产品“以院墅和联排为主，包含少量类独栋和洋房”，净容积率大约为0.69。

怀来产业园区资料

区域产业发展策略中心
1.产业策略
为产业园开发提供解决方案
2.宏观产业
关注宏观产业发展大方向
3.产业规划
挖掘区域产业价值
4.产业分析
研究细分产业研究企业发展
5.规划设计
为产业园产品提供设计方案
制定产业园开发
策略，为产业园开发提供解决方案
从宏观产业研究
出发，关注国际、国内产业发展大方向
投资服务
全程无忧管家式服务企业服务
（1）企业执照年检（2）筹建期税务申报
生活服务
（1）职工子女入学（2）办理户口迁移（3）租赁房屋等相关配套服务
（3）建厂及生产期间水电及其它事宜的协调（4）办理车辆月票
一
集团概况
二
• • •
怀来·京北生态新城概述
怀来概况园区概况投资服务
一、怀来概况
•以促进特定产业，如生物医药、文化创意等高新产业的科技成果转化，培养高新技术企业为目的的科技创业载体及其服务体系。 •开发规模：500~1000亩 •开发周期：5~8年 •以装备制造、汽车零部件、节能环保等第二产业的制造型企业为主力招商对象，以厂房为主要建设载体，具有明确的主导产业方向和显著产业集聚特征的园区。 •开发规模：500~1500亩 •开发周期：5~8年 •以科技服务、生物医药、软件开发、智慧城市应用等科技行业的制造和研发环节企业为主要招商对象，以中试研发楼、低密度商务办公楼为主要建设载体的园区。
二、产业发展（集团）公司：核心业务
产业发展（集团）公司在产业新城、城市产业综合体、产业商务综合体的建设中不断积累并完善自身的体系，形成独具特色的发展模式。产业新城固安产业新城远城区定位：打造符合高端产业及精英居民需求的产业新城

五大产业园区运营模式分析

五大产业园运营模式分析一、华夏幸福基业1、企业背景及发展概况华夏幸福基业成立于1998年,拥有房地产开发经营业务一级资质,早期致力于河北省内的城市住宅项目开发;2002年开始运营固安工业园,逐步向工业园区运营商进行转变,目前已经形成“园区+地产”运营模式;华夏幸福基业开发版图主要位于环首都经济圈、环渤海经济圈等地;其运营模式的成功主要在于寻求地方政府与企业之间能够实现双赢的契合点,通过产业新城的建设帮助政府实现地域经济的快速发展,同时在获取廉价土地方面与当地政府形成默契,实现互帮互赢;2、运营模式和盈利模式➢运营模式以打造“产业新城”为企业战略定位,以“园区+地产”作为盈利模式,公司在园区还未起步前,就与当地政府签订排他性的园区整体委托开发协议,由华夏幸福对园区进行前期规划、基础设施建设、土地整理、商品房开发、工业厂房开发、园区招商引资以及企业入院后的物业管理服务,政府则提供行政方面的服务和管理;与2015年提出的PPP模式不谋而合;企业整体运作类似于中介服务,通过对产业新城的整体操盘,整合地方政府、资金、技术、高新产业等各方资源,进行园区的规划建设和运营管理服务;➢运营特点1)选址：华夏幸福产业园多定位于经济尚不发达的城郊或县域待发展新区,以助力区域经济发展为目标有利于与当地政府洽谈排他性的合作协议,争取更多利好政策；2)良好的政府关系：凭借良好的政企关系进行排他性的合作协议洽谈,同时能够及早地参与地块的规划和土地整理工作,甚至参与区域发展规划,对园区规划及后期招商均有利好;对政府来说,华夏幸福已经成为政府基建和招商引资的外包机构;3)行政服务通道：得益于与政府的合作关系,园区行政服务直接与政府相关部门协调对接,加快园区企业办事效益,对企业入驻有一定吸引力;4)廉价拿地：通过产业新城开发以较低的价格获取大量住宅土地用于房地产开发销售,获取利润;产业地产部分仅提供规划建设、招商运营服务;5)融资服务：华夏幸福基业与国家开发银行、中国工商银行、中国银行等金融机构建立合作关系,帮助园区企业解决融资问题;同时旗下成立一家担保公司,为园区企业融资提供担保服务,吸引企业入园;6)定制服务针对大中型企业,采取“量身定制+贴身服务”;通过给予更多政策优惠和平台资源,建成以龙头企业为核心的产业联盟,如2013年与中国航天科工飞航技术研究院、中国国际电视总公司、中国电力投资集团公司、京东、航天科技等多家大客户签订了战略合作协议;针对中小型企业或项目,通过嫁接金融平台,降低入园企业融资成本,或直接参股,借助资本帮助企业或项目孵化;例如华夏幸福自有资本打造孵化器,帮助新兴产业成长,国外目前在美国硅谷有建设,国内已有的成果案例是固安肽谷生物医药孵化港,吸引了20余家相关企业的聚集；或携手专注于孵化器运营管理和科技创业企业培育的专业机构——太库,双方合作打造创新孵化体系,年内委托给太库的经营孵化项目共计10个,位于北京、上海、深圳、硅谷、以色列、韩国、德国、河北等地,具体产业落地数目在未来三年内分别不低于3个、6个、10个;另外,吸引清华大学等高校院所入园,搭建科技成果孵化转化平台;2015年内合作企业➢运营服务体系➢盈利模式1)园区投资建设投入由地方政府各项收入返还兜底地方政府将委托区域内所取得的各项收入地方留成部分优先用于区域开发建设各项工作的投入,分期返还;留成部分收入主要包括：税收、土地使用权出让收入、专项收入、专项基金等;●公共设施建设和基础设施建设投资利润按投资额的15%计取●土地整理的利润按整理成本的12-15%计取●规划设计、咨询等服务费用按照成本费用的110%计取2)招商引资收入=项目新增落地投资额45%政府给予倍基础设施投资偿还3)房地产开发销售实际运作过程中,政府通过税收收入补偿和住宅土地增值补偿的方式,使华夏幸福持续以较低成本获得土地储备,分享园区收益,其中住宅土地增值是政府土地增值补偿的前提,是华夏幸福盈利的关键部分;4)后期产业服务和园区管理固安项目在园区服务方面,园区投资服务部下设24小时服务指挥中心,全天候提供管理服务,对园区企业实行封闭式管理,协调园区企业与政府各部门的有关事宜,为投资者搭建投资平台;服务内容包括帮助入园企业进行设立登记、各项审批、土地和房产证办理、营业执照年检、纳税申报、户口迁移、员工子女入学等,加快企业各项事宜办理进度;➢盈利结构2014年主营业务收入情况2015年主营业务收入情况二、张江高科1、企业背景及发展概况上海市张江高科技园区创建于1992年7月,是张江国家自主创新示范区的核心园,含张江高科技园区、康桥工业区、国际医学园区,承载着打造世界级高科技园区的国家战略任务;张江园区规划面积平方公里,其中平方公里于2015年4月经国务院批准纳入中国自由贸易试验区;张江加速打造两大产业集群：“医产业”集群,涵盖医药、医疗、医械、医学的医疗健康产业;“E产业”集群,基于互联网和移动互联网的互联网产业;1996年前,张江高科最初战略定位是简单科技地产开发和土地批租；2000年,公司战略定位是投资为主；2003年,公司战略再转向以科技房产开发为主,侧重点转向完善科技地产设施；2006年,公司提出了“一体两翼”战略,以开发运营、服务集成和产业投资为三大主线;2、运营模式和盈利模式➢运营模式张江高科提出以科技投行作为战略发展方向,着力打造新型产业地产营运商、面向未来高科技产业整合商和科技金融集成服务商的“新三商”战略,重点聚焦于把产业地产的有形资源转化成产业投资的无形资源,产业地产和产业投资有机融合、创新协同,形成独特的商业模式;意即张江高科的利润点不在租售环节,而在资本市场;产业地产作为张江高科深耕20年的主力板块,拥有“医+E”高端产业集群的禀赋优势,2014年生物医药产业营业收入占上海全市的47%,集成电路产业营业收入占全国的1/3;作为张江高科的主营业务之一,产业地产正与科技投资、创业服务打通,形成三环闭合;➢运营服务体系：在公共服务上,建设有浦东软件公共技术服务、知识产权公共服务、高新产业咨询服务等平台以及数据支持中心;在金融服务上,建设有浩成创投、张江企业易贷通、张江小额贷款、张江科投等机构; ➢运营服务资源：为进一步提升产业地产开发和产业配套服务的专业化能力,张江集团依托原客户服务中心团队,整合了张江集团体系下上海张江企业咨询服务有限公司、上海纳百川人才服务有限公司、上海张江公共租赁房建设有限公司、上海新张江物业有限公司、上海张江高科技园区综合发展有限公司、上海张江新能源有限公司等六家专业化服务公司,于2015年1月设立了上海张江慧诚企业管理有限公司,代表张江集团承担张江高科技园区产业发展配套服务的功能;作为张江集团旗下唯一专注于企业服务集成的全资二层面子公司,张江慧诚已基本具备科技创新创业服务、产业地产配套服务和环境治理服务三大领域的资源整合能力,以及产业联盟、政务服务、社区活动、人力资源、人才公寓、能源服务、市政配套、环境服务等方面的专业服务能力;未来张江慧诚将以打造“产业地产配套服务提供商、企业全生命周期服务提供商”为己任,为张江高科技园区企业运营配套环境的优化,企业科技创新生态环境的提升发挥核心引领作用;➢盈利模式1土地一级开发,整体销售生物医药基地2园区产业地产开发销售集电港二期总部办公基地3园区物业租赁针对中小型企业软件园二期4地产开发销售/住宅项目投资参股汤臣豪园、御景雅苑、山水豪庭5科技企业股权投资嘉事堂药业6产业服务增值通讯服务年毛利约1亿元➢盈利结构2016年上半年营业收入报表三、福田天安数码城1、企业背景及发展概况天安数码城成立于1990年,总部位于广东深圳,在全国10个城市开发、运营和管理15座园区,以珠三角为重点,覆盖长三角、环渤海和西南经济圈,总运营面积超过1200万平方米;二十多年来,天安数码城构建出以创新企业生态圈的建设运营为核心,以智慧园区和金控平台为两翼的业务发展模式,服务企业从苗圃、孵化、加速到成长的全生命周期;2、运营模式及盈利模式➢运营模式核心理念：产业综合服务运营,提供创新创业产业空间+综合服务;➢运营服务内容针对入园企业成立企业家俱乐部——优合汇,并搭建优合汇综合服务平台;1优合汇运营服务体系一大中心：产业转型升级企业体验中心三大平台：科技孵化器加速器平台、中小企业融资、种子基金服务平台、数码IT产业聚集式发展示范平台九大空间：灵动创新建筑空间、和谐生态园林空间、创业创富聚集空间、中高级人才展示空间、新兴战略产业组合空间、产业转型升级样板空间、产业链上下游整合空间、社区型CIC创新空间、ITTBCL聚合空间六大板块商企联盟：金融投资、医疗机构、地产物业、餐饮酒店、科技企业、休闲娱乐2核心服务风险投资协助服务；金融货款协助服务；工商、税务等政务协助服务；高端人才服务；技术科技支持服务；法律咨询服务；高新企业认证协助服务；知识产权代理服务3基本服务会员入园VIP优惠服务；优惠政策咨询及申报服务；企业家交流互动服务；展示推广服务；会议、培训服务；物业租赁及管理服务；休闲消费优惠服务；商务交通服务4办公信息服务企业商务邮箱；网站搭建；商业用户电脑及网络代理维护服务；系统集成搭建；企业主机托管；园区媒体宣传服务5商务互动服务企业高峰论坛；商务群英红酒品鉴会、研发人才招聘交流会；科技园考察；十大最佳创新民企评比；园区主体运动会6特色服务最低折扣优惠；物业优先选择；交流合作服务；最新资讯服务；活动参与服务入园最低优惠：入会企业专享园区物业购买最低折扣优惠;物业优先选择：入会企业享受优先选择物业、选择朝向、挑选楼层等各大优先选择权益;交流合作服务：优合会将定期组织园区企业交流活动,促进企业合作;最新资讯服务：及时获得天安数码城最新园区信息,最先掌控政府最新优惠政策;活动参与服务：专享优合会组织的一切商务、交流活动参加权益;内刊免费获得：免费收到天安数码城集团内刊—天安内刊;➢智慧园区服务内容1）智能通信充分利用RFID、移动通信网络、光纤网络等多种网络互连,充分的实现物与物、物与人、人与人的各种互连;实现泛在、融合、智能网络;打造园区与通信骨干网相连的信息高速公路;2）智慧云计算因此智慧园区根据园区实际状况可自行建设云计算中心或者充分利用附件区域的云计算中心,为园区提供可靠的基础软硬件、丰富的网络资源、低成本的服务和管理能力;3）智慧产业利用各种智能化、信息化应用帮助智慧园区产业实现生产方式、经营模式及运营方式的转变,增强企业竞争力,提升企业的生产效率,实现转型升级,并以智慧园区为核心形成产业链的有效聚合;4）智慧民生通过各种智能化、信息化应用为园区居民的日常生活等各个方面提供周到、方便、安全、贴心的信息化服务,充分的有效聚集人才,促使园区成为一个在园区内找到人的自我满足感的智慧聚集地;5）绿色园区通过楼宇信息化、智能化技术,结合物联网、云计算技术实现园区整体的节能减排；围绕节能降耗,提高产业层次,利用信息技术推进节能减排,构建适应节约型社会的信息化建设平台；通过优化整合园区内的各楼宇的资源,实现整个园区的节能减排;➢盈利模式天安数码城的盈利模式主要是三个方面投资回报的组合;1）住宅产品、部分的商业产品直接销售,总部楼、产研大厦等产品部分直接销售;2持有部分物业经营,赚取租金,并在未来物业升值之后取得收益;3用各种方式将持有的物业资本化;天安数码城有战略合作的创投公司,并新成立全资下属的创新基金,针对园区企业,以物业租金和现金的形式,联合政府和其他基金,进行股权投资;此外,天安数码城还在进行一些多元化的发展模式探索,其中,新成立的基金公司和酒店管理公司正是集团探索的第一步;四、联东集团1、企业发展概况联东集团创办于1991年,注册资金亿元,下辖二十多家子公司,是一家集产业园区运营、模板钢结构和投资业务为一体的集团化公司;对于联东在行业中的地位,联东曾提出口号：住宅地产看万科,产业地产看联东;联东集团发展模式形成以建筑模板为核心业务,产业地产为增长业务,金融投资为种子业务并行的三驾马车格局;2、运营模式及盈利模式➢运营模式运营理念：先产业,后地产围绕微笑理论的思路,重点进行产业园前期规划定位和后期营销招商工作,一般设定3-5年的园区开发筹备期,期间进行大量的产业趋势研究,确定园区运营主线;目前确定电子信息、能源环保、机械制造、生物医药四大产业集群,在开发设计上形成了产业综合体和总部综合体两大产品线;运营模式：强势招商,专业运营通过建立庞大的招商队伍、客户资源库,同时借力产业联动、政府联动、专业招商机构形成招商方面的强势资源和核心优势;企业入驻产业园后,提供专业物业运营服务,包括工商注册、审计咨询、园区企业活动、园区安防、政策培训、专利申请、信贷申请等,保障企业高效发展,集中精力发展企业核心竞争力;➢运营服务体系➢盈利模式1租售收入：目前在盈利模式上,联东U谷采取的是销售与租赁兼具的模式,一般是"6+2+2"60%、20%、20%合作经营标准或"4+3+3"40%、30%、30%合作经营标准;2物业收入：联东U谷一直在开拓物业管理业务的收入;一方面,目前没有专业的产业园物业管理公司；另一方面,随着服务平台的完善,其中的商机也越来越多;3投资收入：联东U谷与金融机构的广泛合作,也是其在项目运作过程中,资金压力相对较小的原因之一;资料显示,联东U谷是东方证券、北京银行的股东,且具有较好的投资回报；此外,在项目上,联东U谷也采取多种融资模式,如类地产投资、多方位股权合作、VC、PE等;➢盈利结构五、招商蛇口网谷1、企业发展概况系一家综合性开发经营企业,是招商局集团房地产板块运营的旗舰公司,是招商局集团在国内的资源整合平台;招商蛇口过去31年里,共建了33城;蛇口网谷经由旧工厂升级改造,截至2015年底,网谷入驻企业400多家,总产值超过250亿元,每平方米的产值由改造前的1200元提升至6万元;在蛇口片区已开发的11平方公里土地上,原来的许多旧工业厂房陆续被改造成信息产业、文化创意等创业基地;2015年底,招商局集团以蛇口工业区为载体,通过对旗下上市公司招商地产的吸收合并,成功实现“招商蛇口”挂牌上市,成为首个地产央企重组样本;合并重组上市后,招商蛇口提出新的发展战略——“前港、中区、后城”,分别对应三大业务板块：邮轮产业建设与运营、园区开发与运营及社区开发与运营;2016年以来,借由“一带一路”的契机,招商局集团加快了蛇口模式的复制;“前港、中区、后城”不仅在重庆、天津、青岛等地得到推广,更开始“走出去”,由白俄罗斯拓展至吉布提、斯里兰卡等国,实现了以港口带动产业园、物流、海工、金融等业务的“雁型出海”;招商蛇口园区团队在对外扩张时,相比于传统的一二级土地开发,越发倾向于做一些轻资产和管理输出,尽可能地减少自有资金;2、运营模式及盈利模式➢运营模式运用“园区+资本”的运营理念,打造以“产、网、融、城一体化”的智慧城市、智慧商圈、智慧园区、智慧社区,从企业发展期入手,探寻高增长潜力企业,通过提供资本金入股、租金折股、租金和服务收入折股等多元化创新投资融资模式;一是搭建平台;除了以蛇口网谷、南海意库为代表的创新创业孵化平台之外,招商局目前已建成8个国家级科技创新平台,与多家知名院校和科研单位建立了战略合作关系,通过发挥集团产学研融优势,促进科技创新成果向现实生产力转化;二是嫁接资本;招商局利用产融结合的产业结构优势,为投资者找到有前景的项目,也为创新企业提供全生命周期的金融服务;2015年,招商局设立规模为50多亿元的互联网投资基金和互联网孵化器,协助集团传统产业获得“互联网+”先发优势;➢运营服务体系搭建园区线上运营服务平台,提供完善的平台化服务;链接：➢盈利结构2015年全年实现营业收入亿元,同比增长%,净利润亿元;以房地产开发销售为主的社区运营业务仍是招商蛇口目前主要收入来源,而利润的增长则主要受益于园区运营业务的推进,尤其是蛇口持有多年的经营性物业销售;2015年,招商蛇口社区运营、园区运营和邮轮产业三大板块营业收入占比分别为%、%、%;其中,社区运营以房地产开发销售业务为主,是招商蛇口目前的主要收入来源;产业园区运营、盈利模式总结。

华夏幸福基业

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土地来源
园区孵化模式传统园区企业通过摘牌挂拿地，拥有土地使用权属于招拍挂企业一般在50年委托贷款，不支付土地费用属于地方政府根据双方协议而定
土地获取方式土地使用权土地使用年限
经营模式
和政府签订协议代为建设和管理；园区开发通常是招拍挂企业自行管理或者合作管理；园区自负盈费用加成和新增落地投资额分成亏
对政府吸引力
对开发力商的吸引
招拍挂价格；无土地整理和配套费用；后期园区建设速度按照开发商后期资金充裕程度进行；优-拥有土地使用权，可以进行资产抵押再融资；缺-资金占压大
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主要业态
开发区作为华夏幸福基业的两大事业领域之一，已建立了园区建立、招商引资到城市运营的开发运营管理体系，即以构建产业集群为手段、以建设开发区城市为载体，济发展。形成综合园区、主题园区、总部公园、产业港等四大产品体系。
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企业简介
正直激情卓越创新
共赢
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目录
公司规模
企业性质
组织架构
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目录
资金来源
土地来源
主要业态
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目录
项目分布、个数
主要竞争对手
战略目标
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目录
老板及背景
财务数据
行业排名
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目录
销售额、业绩完成情况
资产总额
资本市场（上市）
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目录
土地储备量
负债率
毛利率
没有土地出让金；前期由孵化企业承担土地整理和配套费用，后期由政府分期支付；拥有专业化招商团队和成熟招商模式；建设和招商速度决定园区后期财税收入；优-能充分吸引资金有限，土地开发推进困难的政府，由于所有权归政府，政府可以在基本不投资或较少投资基础上较快实现园区建设，并有效带动区域经济；缺-土地一次收入低没有土地出让金；开发商需前期垫付土地整理和配套费用，政府后期一次性或者分布加成支付；后期园区建设速度相对快；优-较快进入开发阶段且土地费用小，若能签订较长管理年限，基本等于无偿使用土地；缺-存在政府信用风险招拍挂价格；政府前期需要承担一级开发费用；按照开发商后期资金充裕程度进行招商；招商速度与开发商自身经验有关，具有不确定性；建设和招商速度决定园区后期财税收入；优-土地出让一次收入高；缺-政府前期需要承担一级开发费用且后期园区能否顺利建设取决于开发商自身，政府失去对园区的管控能力

华夏幸福基业产业地产研究 ppt课件

不足导致其在工业园的整体运作中不够专业化，致使大部分工业园区闲置与搁荒。
2.工业地产商模式房地产开发企业在工业园区内或其他地方获取工业土地项目，在进行项目的
道路、绿化等基础设施建设乃至厂房、仓库、研发等房产项目的营建，然后以租赁、转让或合资、合作经营的方式进行项目相关设施的经营、管理，最后获取合利的地产开利润。
长三角地图
天津市城区图
以总价2.07亿元的价格竞得天津一商住用地，总面积17.27万平
方米
山东省地图
无锡（南长）国家传感信息中心
镇江京口大禹山创意新社区
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1313
2.7 产品组合
综合园区
Байду номын сангаас
开主题园区
发区
总部园区未成熟或待开发项目
产业港
兰亭系列
大卫城系列
房地产
华夏系列
ppt课件
66
1.3 盈利模式
1.主要以土地溢价增值而获取利润投资开发商在完成项目基础设施建设后，进行项目主题包装与概念推广，实
现项目中部分土地或整体土地的转让、出让房地产投资基金或其他专业工业地产投资开发商。
2.进行项目开发，通过长期持有经营收益或出售产品获利项目投资开发商，或独立，或联合，进行项目的整体开发，通过已建成房地
如上海金山的上海石化工业园区。
ppt课件
55
1.2 开发模式
4.综合运作模式指对上述的工业园区开发模式、主体企业引导模式和工业地产商模式进行混
合运用的工业地产开发模式。
5.私人业主开发模式目前在小厂房这一块，私人业主开发占了很大一部分比例。主要是因为厂房
租金持续上杨，其利润汇报率已经超过商业地产，且操作建设都比较简单的缘故。但由于工业地产政策的逐步完善特别是工业用地的紧缩，这类开发模式会逐渐减少，再加上私人业主开发的厂房在其设计和配套设施等方面都没有竞争力，时常也逐渐将其淘汰。

(完整版)华夏幸福基业模式简析

华夏幸福基业模式简析一、华夏幸福基业简介一）基本情况华夏幸福基业股份有限公司（以下简称"华夏幸福基业"），成立于1998 年，于2011 年9 月在A股借壳上市。

早期致力于河北省内的城市住宅开发，2002 年开始运营固安工业园区后，逐渐向工业园区域运营开发商转型，一直坚持" 以产促城、以城带产、产城融合、城乡一体、共同发展" 的理念，坚持既定的产业新城业务模式并不断延伸价值链，在原有业务的基础上接入和发展多元化的产业、城市增值服务业态，成为全价值链纵向一体化的产业新城运营商，全力打造产业新城三条产品线，目前已形成" 园区+地产"的独特运营模式。

在环渤海地区成功运营固安工业园区、大厂潮白河工业区、怀来京北生态新区（河北张家口）、苏家屯区域、香河区域、无锡工业园区等。

二）业绩情况2014 年度销售目标为500 亿，截止2014 年上半年，实现销售额共计242.13 亿元，同比增长52.20%，截止2014 年6 月30 日确认营业收入实现营业收入113.82 亿元，比上年同期增长29.58%；实现营业利润36.48 亿元，同比增长56.21%；实现归属于母公司所有者的净利润23.01 亿元，同比增长30.06%。

表1 ：华夏幸福基业各年度主要财务指标:二、华夏幸福基业模式（一）业务模式1、业务结构华夏幸福基业业务包括房地产开发和园区经营与开发两大块，借壳完成后，华夏幸福基业间接控股的京御地产成为实际上的业务平台。

京御地产负责房地产二级开发与销售、配套物业服务业务。

京御地产的全资子公司九通投资负责园区开发业务，作为河北固安工业区、大厂潮白河工业园区和怀来京北生态新区三个园区开发与经营的业务平台，对开发区域进行前期规划、基础设施投资建设与管理、市政公用设施建设与管理、土地整理、产业发展服务（招商引资服务）、物业管理、厂房建设租赁等。

图1：华夏幸福基业业务架构2、业务发展模式（1）战略聚焦：华夏幸福首先围绕北京布局，逐渐辐射到河北沿海地区、辽东半岛、山东半岛等环渤海区域，园区在地域选择上，聚焦核心大城市周边地带、快速轨道线的衔接地带、城乡落差较大的“洼地”。

华夏幸福基业简介

华夏幸福基业
目录
1 2 3 4 5 企业简介组织架构项目布局产品线合作伙伴
6
2015年调整与目标
企业简介
华夏幸福基业股份有限公司创立于1998年，是中国领先的产业新城运营商。华夏幸福致力于成为全球产业新城的引领者，坚持“以产兴城、以城带产、产城融合、城乡一体”的理念，确立以产业新城为核心产品的业务模式。
永定河孔雀城大湖
霸州温泉孔雀城
各城市项目
京东大区
京东大区
潮白河孔雀城伯顿庄园、潮白河孔雀城英国宫、潮白家园、燕郊孔雀城、大运河孔雀城英国宫、大运河孔雀城温莎郡
潮白家园
潮白河孔雀城伯顿庄园
大运河孔雀城温莎郡
各城市项目
廊坊大区
廊坊大区
廊坊孔雀城大学里、廊坊孔雀城公园海、廊坊孔雀城大公馆、凤河孔雀城
成长 25-35 25-35 35-45
系列展示
35-45
35-45
40-55
35-45
45-55
置业目的产品系列
首置成长系列
经济洋房型联排高层
首改+再改成就系列
联排洋房联排大平层
再改+高改成功系列
联排联排独栋 / 双拼
养生+养老养生系列
独栋 / 双拼
产品类型
高层
高层
高层联排联排
面积区间（m2）产品
65 75
75 85 80 90 90 160 110 - 80 95 85 110 140 220 140
180 250
140 200 140 200 200 300 50 150 150 250 160 250 180 300 300 500 100 200 250 350

华夏幸福基业投资怀来生态新城项目

华夏幸福基业投资怀来生态新城项目继“长三角”和“珠三角”之后，京津冀经济区成为中国经济最热的地区。

现在，京津西北向延伸方向将崛起一座独具特色的生态城市——怀来生态新城。

怀来生态新城地处北京“1小时交通圈”内，距中关村仅60分钟车程，首都国际机场、张家口机场两大机场转瞬即达，京藏高速、110国道、宝平、康祁等道路纵横交错，京张高铁（规划建设中）、丰沙、京包、大秦、沙蔚等铁路往复贯通，交通网络密织，京张高铁建成后从北京至新城27分钟即可抵达。

官厅湖水库是这座城市的血脉，滋润着葡萄产业链的发扬光大，飞速转动的风车则为这座城市涂抹上了浓郁的塞北风情和异域情调，也令怀来这个千年古城成为集绿色田园与现代工业与一身的生态新城。

秉承大力发展“低碳城市”、绿色GDP的发展目标，遵循城区和园区融合发展的城市发展理念，华夏幸福基业为怀来生态新城提出了“一城六区”的发展战略，将新城规划为集总部办公、休闲研发、休闲商务、会议博览以及先进制造等功能于一体的高端产业新城，并确立了以新兴能源为主，高端装备制造产业、创意研发产业和葡萄酒文化产业为互补产业链的产业发展方向。

“一城六区”是以怀来生态新城为载体，形成以低碳城市发展示范区为核心，华人华侨创业园、新兴能源产业园区、高端装备制造产业园区、特色生态总部区和孔雀城配套居住区协调发展，人与自然和谐平衡，成为一座具有可持续发展能力的湖滨山水生态城市。

如今的怀来，正在完成从老城变新城的开发区城市的跨越，逐步实现从单纯的工业化到“一城六区”、环境与产业的平衡发展，也为“环北京”区域发展注入了新的生机与活力。

华夏幸福基业嘉善项目

嘉善区域房地产市场上海周边类似区域市场详情西塘古镇整体商业市场详情
服务内容

顾问内容
通过嘉善县城市宏观背景分析，判断城市能级及未来在长三角区域的地位和承担的角色通过周边类似区域的分析，明确项目与周边的关系，特别是与上海的关系以街道为单位对西塘各业态分布进行统计并分析，总结商业业态休闲吧：分布特征，主要关注面积、租金、营收水平、客户情况
委托客户：华夏幸福基业项目阶段：区域开发定位客户问题
嘉善区域房地产市场上海周边类似区域市场详情西塘古镇整体商业市场详情
服务内容

顾问内容
通过嘉善县城市宏观背景分析，判断城市能级及未来在长三角区域的地位和承担的角色通过周边类似区域的分析，明确项目与周边的关系，特别是与上海的关系以街道为单位对西塘各业态分布进行统计并分析，总结商业业态休闲吧：分布特征，主要关注面积、租金、营收水平、客户情况
顾问效果

效果评价：客户高度认可世联提出的项目发展定位
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华夏幸福基业嘉善项目

泥岗东路、布心路
翠竹路
太宁路（田贝四路）
项目位置：嘉兴市嘉善县项目规模：11.37平方公里项目特点：内含嘉善高铁站，具备较强的交
通资源，，属于大规模区域开发项目
笋岗东路文锦北路
爱国路
基本情况

东门北路
委托背景

华夏幸福基业嘉善项目

泥岗东路、布心路
翠竹路
太宁路（田贝四路）
项目位置：嘉兴市嘉善县项目规模：11.37平方公里项目特点：内含嘉善高铁站，具备较强的交
通资源，，属于大规模区域开发项目
笋岗东路文锦北路

华夏幸福基业固安工业园

固安工业园区位于北京天安门正南50公里，地处大北京核心位置。

十年前，固安是一个典型的农业县，钓具、肠衣、滤芯、塑料是支撑县域工业的“四大金刚”，2002年，全县地区生产总值不足35亿元，全县年财政收入不足亿元，发展水平位列廊坊市十个县（市、区）中的后两名。

2002年6月28日，固安工业园区奠基，引入了华夏幸福这一市场力量，拉开了固安快速发展的序幕。

华夏幸福集聚全球智慧，通过产业升级促进固安城市跃进，带动高端产业入驻，推动经济总量实现30倍几何级增长。

十年间，华夏幸福将固安这个曾经的传统农业县，打造成为集聚以航天航空、生物医药产业为主，生态宜居的产业新城。

截止到2013年12月底，全县地区生产总值突破100亿元，财政收入完成近20亿元，主要经济指标增幅居全省前列。

国际视野，融入全球产业升级2002年，在固安工业园区建设之初，华夏幸福集聚全球智慧，邀请来自9个国家和地区，40余位城市战略、产业研究及空间规划方面的大师，以“建设产业新城”为目标，将国际成功经验和区域实际情况相结合，勾勒园区未来发展图景。

在“产城融合”发展的格局下，固安工业园区以国际化的视野，加速现有电子信息、装备制造、汽车零部件三大基础产业的升级，以国家新一轮经济结构调整和产业升级为契机，致力推动城市一二三产协同发展，以国家产业规划政策为指导，战略发展“航空航天、生物医药、电子信息、汽车零部件、高端装备制造、临空产业”六大产业集群，同步推进现代农业及现代服务业发展，构建三产协同的产业体系，推动区域经济全面腾飞。

固安工业园区以资本干预为手段，以大数据战略为保障，引进龙头企业落地，同步搭建金融平台、人力平台、创新创业平台、企业服务平台四大产业促进平台；布局固安肽谷生物医药产业园、固安航天产业园、固安卫星导航产业园、电气装备产业园、移动通信设备产业园、汽车零部件产业园等，促进产业集群发展。

截至2013年12月底，华夏幸福已为固安工业园区累计引入企业361家左右，包括北京大学分子医学研究所、博雅干细胞科技有限公司等生物医药类科技研发机构与企业，以航天科技集团、航天科工为核心的航天企业，以京东方为主导的新一代信息技术企业，实现投资额项目总投资投资额达613.5亿元、2.29亿美元，力争在2020年成为1500亿产值的中国北方产业高地。

华夏幸福基业项目简版

新华信托华锦36号·华夏幸福基业项目贷款集合资金信托计划说明书产品概述：资金运用:新华信托将信托资金向固安京御幸福房地产开发有限公司发放项目贷款，资金专项用于河北省廊坊市“孔雀城凌兰园”项目以及“孔雀城凌兰园二期”项目的开发建设，取得信托收益并分配给受益人。

预计收益率：投资者类别投资期限预期年收益率投资规模起点总募集规模A类1年10%/年300万不低于6000万元B类 1.5年11%/年300万不低于6000万元C类2年12%/年300万不超过1.8亿元D类2年11%/年100万受托人：新华信托股份有限公司融资方：固安京御幸福房地产开发有限公司（上市公司“华夏幸福”的全资子公司）保管行：民生银行股份有限公司重庆分行信托规模：总规模3亿元，一期1.5亿（以实际募集金额为准）信托期限：24个月，满12个月后，项目公司提出申请且经受托人同意，可提前结束信托计划风控措施：土地抵押借款人与控股股东廊坊京御房地产开发有限公司提供评估价值为72175.67万元的抵押物为本贷款提供抵押担保，信托贷款本金抵押率41%上市公司担保上海证券交易所上市公司华夏幸福基业投资开发股份有限公司（股票名称：华夏幸福，股票代码：600340）为本贷款提供担保。

还款来源：“永定河孔雀城凌兰园”项目一二期销售回款。

项目销售回款充足，预计共可产生11亿元的销售回款，其中信托计划期限内预计可产生7.6亿元销售回款收益分配方式：A类：1年到期支付本息B类：1年期满时支付当年利息；1.5年到期后支付本金及剩余利息C\D类：1年期满时支付当年利息；1年后，每半年分配一次利息；2年到期后支付本金风险揭示：政策风险市场风险信用风险管理风险其他风险及控制。