个人销售目标责任书范文(精选4篇)

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销售人员工作目标责任书范本

销售人员工作目标责任书范本

销售人员工作目标责任书范本在销售行业中,每个销售人员都需要制定明确的工作目标,以便衡量自己的工作绩效和成果。

下面是一个销售人员工作目标责任书的范本,帮助销售人员明确自己的目标并承担责任:目标一:销售额目标1. 本月销售额目标为XXXXX元,我将努力实现并超越这个目标。

2. 我将制定并执行切实可行的销售计划,包括寻找新客户、与现有客户保持良好的业务关系以及提高销售转化率。

3. 我将积极开展销售活动,包括拜访客户、进行产品演示和推销,以确保达到销售额目标。

目标二:客户满意度目标1. 我将确保与客户保持良好的沟通和合作,以了解他们对产品和服务的需求和意见。

2. 我将积极回应客户的问题和投诉,并及时解决,以提高客户满意度和忠诚度。

3. 我将致力于为客户提供优质的售前和售后服务,以确保客户对产品和服务的满意度。

目标三:团队合作目标1. 我将积极与团队成员合作,相互支持和协作,以实现共同的销售目标。

2. 我将与相关部门密切合作,包括市场部、客户服务部等,共同推动业务发展和提高客户满意度。

3. 我将分享和传授自己的销售经验和技巧,帮助团队成员提高销售能力。

目标四:个人能力提升目标1. 我将持续学习和提升销售技能和知识,包括参加销售培训、阅读销售相关书籍和文章等。

2. 我将定期进行自我反思和总结,查找并改进个人销售能力中的不足之处。

3. 我将积极参与销售会议和培训活动,与其他销售人员交流和分享经验,以提高个人销售能力。

责任一:达成销售额目标的责任我明确承担达成销售额目标的责任,并将全力以赴实现和超越这个目标。

我将严格执行销售计划,积极开展销售活动,并努力提高销售转化率和客户满意度。

责任二:提高客户满意度的责任我明确承担提高客户满意度的责任,并将积极与客户沟通,了解他们的需求和意见,及时回应客户问题和投诉,并为客户提供优质服务,以确保客户对产品和服务的满意度。

责任三:团队合作的责任我明确承担团队合作的责任,并将积极与团队成员合作,相互支持和协作,与相关部门密切合作,共同推动业务发展和提高客户满意度。

销售工作目标责任书范本(三篇)

销售工作目标责任书范本(三篇)

销售工作目标责任书范本一、背景介绍销售工作是公司核心业务之一,直接关系到公司的业绩和发展。

为了提高销售业绩和实现公司目标,制定明确的销售工作目标和责任是必不可少的。

本目标责任书旨在明确销售部门的工作目标和责任,并激励销售人员努力工作,提高销售绩效。

二、销售工作目标1. 销售额目标销售部门将全年销售额提高10%。

具体目标如下:- 第一季度:实现销售额增长5%- 第二季度:实现销售额增长2%- 第三季度:实现销售额增长1%- 第四季度:实现销售额增长2%2. 客户开发目标销售部门将开发新客户15个,并维持现有客户关系,提高客户满意度。

3. 销售人员绩效目标销售人员个人绩效目标如下:- 销售额目标:个人销售额增长10%- 客户开发目标:每位销售人员每月开发2个新客户- 客户维护目标:每位销售人员每周拜访10个现有客户,并提高客户满意度三、销售工作责任1. 销售部门负责人责任销售部门负责人应做到以下几点:- 制定销售工作计划、目标和策略,并定期向公司高层汇报销售进展情况- 组织销售团队,分工明确,确保销售工作正常运转- 配置适当的资源,为销售人员提供必要的支持和培训- 监督销售人员的工作,及时发现问题并提出解决方案- 维护公司形象和声誉,确保销售行为符合公司的价值观和商业道德2. 销售人员责任销售人员应做到以下几点:- 充分了解公司产品和市场情况,为客户提供准确的产品信息和解决方案- 开拓新客户,发掘新的销售机会,并积极跟进销售进展- 维护现有客户关系,定期拜访客户,了解客户需求并提供满意的售后服务- 报告销售进展情况,及时向上级汇报工作成果和问题- 不断提升自己的销售技巧和专业知识,参加公司组织的培训和学习活动四、绩效考核与奖惩制度1. 绩效考核销售绩效将根据以下指标进行考核:- 销售额完成情况- 客户开发和维护情况- 售后服务满意度- 营销活动的质量和效果2. 奖惩制度根据销售绩效考核结果,将对销售人员进行奖励和惩罚:- 达成销售目标的销售人员将获得相应奖金和提成- 未达成销售目标的销售人员将面临降职或调整薪资待遇等相应惩罚五、销售工作计划销售部门负责制定具体的销售工作计划,并向公司高层报告和汇报工作进展。

销售人员工作目标责任书(4篇)

销售人员工作目标责任书(4篇)

销售人员工作目标责任书根据公司____年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。

一、目标销售责任人:___(以下简称乙方)___责任公司:武汉钧记五金配件有限公司(以下简称甲方)二、目标销售任务经公司研究决定,现授权销售责任人全面负责公司生产的五金产品销售,品牌的宣传、推广等活动的权利。

同时,完成以下年度目标销售任务:1、年度销售(以___为主)基本任务:___ 万元;2、年度销售(以___为主)目标任务:___ 万元;3、年度销售(以___为主)挑战任务:___ 万元。

(每月分解详见附表:销售计划书)三、完成目标销售任务期限:____年___月___日——____年___月___日四、销售责任人的义务1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书(电子版),在获得公司认可后以此作为对销售目标责任人进行绩效考评、市场开发活动监督和控制的依据;2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的各项文字资料:(1)提交周、月度、季度、年度各项工作计划、销售数据、市场调查的分析和总结报告,分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提高准确的市场依据;(2)每月的工作计划中包括销售政策的实施情况、客户跟踪和维护的报告;(3)公司要求提供的其它相关文字资料,如客户信息,合同,工程资料等;(4)考核当月未完成计划销售目标任务的,责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因,并提出改进措施。

(5)每月对各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据,对于举办活动的前期准备计划、流程,结束后需提交的客户信息、活动分析及活动相关资料等;(6)每日工作日志照常填写,于每周四周日提交销售主管进行批阅,3、根据公司绩效考核要求,参与公司绩效考核;(细则按各级考核表规定执行);4、加强部门内部管理,不断提高内部管理水平;5、接受公司对市场开发活动的检查、监督,并对公司市场开发管理、活动提出整改、完善意见进而有效贯彻和落实。

销售工作目标责任书范文 销售目标责任书

销售工作目标责任书范文 销售目标责任书

销售工作目标责任书范文销售目标责任书销售工作目标责任书在销售工作中,为了确保团队的目标能够顺利实现,需要明确每个销售人员的工作目标和责任。

以下是一份销售目标责任书的范文,以供参考:销售目标责任书销售人员姓名:__________部门:__________目标期限:__________目标销售额:__________目标完成率:__________目标责任和任务:1. 成功达成部门设定的销售额目标。

2. 每周提交销售报告,包括销售活动、客户接触情况以及销售进展。

3. 每日拜访潜在客户并确定他们的需求,并推荐合适的产品或服务。

4. 建立并维护与现有客户稳固的关系,提供持续的售后服务。

5. 积极开拓新的销售机会,寻找新的潜在客户,并进行跟进。

6. 努力达成个人销售指标,并与团队成员合作协同工作,实现团队销售目标。

7. 参加销售培训和会议,不断学习和提升销售技巧。

8. 遵守公司销售政策和程序,确保销售活动的合法性和诚信。

目标评估和奖励制度:1. 目标评估将根据实际销售额和目标完成率进行。

2. 目标完成率在80%以上,将获得销售奖金并参与绩效评估。

3. 目标完成率在60%至80%之间,将得到适当的销售奖励。

4. 目标完成率低于60%,将进行个别评估并提出改进建议。

5. 高绩效者将获得晋升和加薪的机会。

6. 不达标者将面临相应的惩罚或解雇。

我保证在指定的时间内,全力以赴地完成上述目标和任务。

我将努力提高销售技能,积极拓展客户资源,并与团队成员紧密合作,确保团队的销售目标得以实现。

销售人员签名:__________ 日期:__________。

销售员目标责任书

销售员目标责任书

销售员目标责任书作为一名销售员,我的职责是为公司的产品或服务找到合适的客户,并成功地促成销售。

在这个过程中,我必须设定明确的销售目标,并对自己的工作负责。

以下是我作为销售员的目标责任书:1. 制定销售目标,我将与我的上级领导一起制定具体的销售目标,包括销售额、销售数量、客户数量等。

这些目标必须具体、可衡量,并且与公司的整体销售目标相一致。

2. 制定销售计划,为了实现销售目标,我将制定详细的销售计划,包括拜访客户、开展市场推广活动、参加行业展会等。

我将根据客户的需求和市场的变化不断调整销售计划,以确保达成销售目标。

3. 积极开展市场拓展,我将不断开拓新的客户资源,包括通过电话营销、电子邮件营销、社交媒体营销等方式,扩大公司的客户群体。

我将充分利用公司提供的资源,积极寻找潜在客户,并建立良好的客户关系。

4. 提高销售技巧,我将不断提升自己的销售技巧,包括沟通能力、谈判技巧、销售技巧等。

我将参加公司组织的销售培训班,学习行业最新的销售技巧和市场动态,以提高自己的销售业绩。

5. 完成销售任务,我将按时完成公司分配的销售任务,确保达成销售目标。

我将严格执行公司的销售政策和流程,保证销售过程的合规性和透明性。

6. 及时报告销售情况,我将定期向我的上级领导报告销售情况,包括销售进展、客户反馈、市场变化等。

我将及时汇报销售过程中的问题和困难,并与团队成员共同解决,保证销售工作的顺利进行。

7. 维护客户关系,我将与客户保持密切的联系,了解客户的需求和反馈,及时解决客户的问题和投诉。

我将努力维护良好的客户关系,提高客户的满意度和忠诚度。

8. 不断提升自我,我将不断学习和提升自己的销售能力,包括学习行业知识、了解竞争对手的情况、关注市场动态等。

我将积极参与公司的销售活动和项目,不断提高自己的综合素质和专业能力。

作为一名销售员,我将尽职尽责地完成以上目标和责任,为公司的销售业绩做出积极的贡献。

我将以饱满的热情和坚定的信心,努力实现销售目标,为公司的发展和壮大贡献自己的力量。

销售工作目标责任书样本(三篇)

销售工作目标责任书样本(三篇)

销售工作目标责任书样本一、工作背景与目标销售是企业发展中至关重要的一环,能否实现销售目标直接影响着企业的生存与发展。

本目标责任书旨在明确销售工作的目标与责任,确保销售团队能够专注、高效地完成任务,实现销售目标。

二、销售工作目标1.市场调研与客户分析准确了解市场动态,分析客户需求,明确目标客户群体,并进行细致的客户分析。

2.制定销售计划与战略根据市场调研和客户分析的结果,制定销售计划与战略,明确销售目标和策略,确保销售工作有条不紊地进行。

3.拓展销售渠道积极开拓新的销售渠道,建立和维护与合作伙伴的良好关系,增强销售网络的覆盖范围。

4.开展市场推广活动组织开展有针对性的市场推广活动,提升产品或服务的知名度和可见度,吸引更多潜在客户。

5.跟进销售机会及时跟进销售机会,与潜在客户建立并发展良好的业务关系,促成销售成交。

6.维护客户关系及时回应客户的需求和问题,解决客户的疑虑,提供良好的售后服务,保持客户的忠诚度。

7.完成销售目标通过有效的销售工作,确保完成销售目标,为企业创造利润和价值。

三、责任与承诺1.积极学习与成长认真学习销售相关知识和技巧,不断提升自身的销售能力和专业素养。

2.保持积极的工作态度以积极的工作态度面对挑战和困难,保持乐观的心态,坚守职责,克服困难,努力完成销售任务。

3.遵守职业道德与规范秉持诚信、透明的原则进行销售工作,恪守职业道德与规范,维护企业声誉。

4.加强团队合作积极与团队成员合作,互相支持、学习、分享,共同努力实现销售目标。

5.监督与反馈及时向上级汇报工作进展,接受上级的监督与指导,及时反馈销售情况和问题。

四、工作计划与时间安排1.市场调研与客户分析:截止日期为XX年XX月XX日。

2.制定销售计划与战略:截止日期为XX年XX月XX日。

3.拓展销售渠道:持续进行,每周报告销售网络的拓展情况。

4.开展市场推广活动:每季度进行一次市场推广活动,活动计划和时间表在XX年XX月XX日前确定。

销售目标责任书(三篇)

销售目标责任书(三篇)

销售目标责任书日期:[日期]致:[姓名]职位:销售团队负责人亲爱的[姓名],我希望通过这封信明确我们的销售目标,确保团队的成员理解和承担各自的责任,以实现我们的销售目标。

我相信,作为销售团队的负责人,您将会领导团队朝着这些目标努力。

以下是我们明确的销售目标:1. 销售额目标:在[时间范围]内,我们的销售额目标是[具体目标]。

这个目标是根据我们的历史销售数据、市场趋势和竞争环境综合考虑后确定的。

我希望您能够制定合理的销售计划和策略,以确保我们能够达成这一目标。

2. 客户拓展目标:为了实现销售额目标,我们需要不断拓展客户群体。

我希望您能够制定客户拓展计划,并督促团队成员积极开发新的潜在客户。

我们需要确保我们的销售渠道广泛,以达到更多潜在客户,并获得更多销售机会。

3. 销售技巧培训目标:为了提高销售绩效,我们需要加强销售团队的销售技巧。

我希望您能够制定相应的销售技巧培训计划,并确保每个团队成员都能够参与相关的培训和学习活动。

我们的目标是提高销售团队的整体销售水平,并帮助他们更好地与客户进行沟通和销售。

4. 销售管理目标:作为销售团队负责人,您除了领导团队实现销售目标外,还需要负责团队的管理工作。

我希望您能够确保团队成员的目标与整体销售目标保持一致,并通过有效的团队管理和激励手段来激发他们的工作动力和积极性。

我相信,通过大家的共同努力,我们一定能够实现这些销售目标。

我希望您能够认真对待这份职责书,并确保团队成员都理解和承担自己的责任。

我也会全力支持您的工作,并提供必要的资源和支持,以帮助您顺利实现这些销售目标。

最后,我衷心祝愿我们的销售团队取得辉煌的成绩。

如果您对这份销售目标责任书有任何疑问或建议,请随时与我联系。

祝好![您的姓名][您的职位][您的联系方式]销售目标责任书(二)尊敬的销售团队成员:你们好!在新的一年即将来临之际,为了更好地实现公司的销售目标,促进企业的发展,我写下这份销售目标责任书,希望每个销售团队成员都能明确自己的职责,全力以赴地完成各项销售任务。

销售目标责任书7篇

销售目标责任书7篇

销售目标责任书7篇第1篇示例:销售目标责任书一、为了更好地完成公司的销售目标,我郑重承诺将以高度的责任感和积极的工作态度来完成我的销售任务。

二、我将认真执行公司制定的销售计划,努力完成每月、每季度和每年的销售指标,确保公司的销售业绩达到预期目标。

三、我将积极主动地开发新的客户资源,不断扩大业务范围,提高公司的市场占有率。

四、我将保持良好的客户关系,及时回应客户需求,解决客户反馈的问题,确保客户满意度达到最高水平。

五、我将不断提升自己的销售技能和专业知识,不断学习和实践销售新技术、新方法,以提高自己的销售业绩。

六、我将严格执行公司的销售政策和规定,不违反相关法律法规,不参与违法活动,确保公司的合法合规经营。

七、我将认真履行销售目标责任书中所承诺的各项职责和义务,以实际行动践行我的承诺。

八、如果我在完成销售任务过程中出现了问题或困难,我将主动向领导和同事寻求帮助,争取最大程度地解决问题,确保任务的顺利完成。

九、我再次重申我的承诺:我将认真负责地完成我的销售任务,以实际行动为公司的发展做出贡献,为实现公司的销售目标而努力奋斗。

制作人:某某某时间:2021年10月12日公司:某某有限公司总经理签字:(签字)第2篇示例:销售目标责任书随着市场竞争的日趋激烈,作为销售人员,我们需要不断提高自身的销售能力,实现销售目标,为公司创造更大的利润。

为了确保每个销售人员都能清晰明确自己的目标并全力以赴去实现,特制定了以下销售目标责任书:一、销售目标确定1. 本销售目标责任书针对销售部门的所有成员,包括销售经理、销售主管与销售人员。

2. 销售目标将由公司领导根据市场情况和公司战略确定,销售人员要根据具体的销售情况制定自己的销售目标,并确保与公司整体销售目标相一致。

二、销售目标达成1. 每个销售人员要在规定的时间内完成销售目标,未达成目标者将接受相应的奖惩措施。

2. 销售人员要制定详细的销售计划,并及时向上级汇报销售进展,确保目标的顺利实现。

销售目标责任书范本5篇

销售目标责任书范本5篇

销售目标责任书范本5篇第1篇示例:销售目标责任书范本为了更好地规范销售工作,确保公司销售目标的顺利实现,特制定销售目标责任书,明确销售人员的工作目标和责任。

希望全体销售人员严格执行下列责任:1. 遵守公司制定的销售政策和规定,严格执行公司销售流程,确保销售过程的合法性和规范性,杜绝一切违规行为。

2. 主动了解公司产品和服务的特点、优势和价格,并能够清晰地向客户介绍和推广,确保客户对产品和服务有充分的了解。

3. 主动开展市场调研,了解竞争对手的情况,分析市场需求,制定销售方案和策略,确保销售目标的实现。

4. 积极开拓新客户,维护老客户,提高客户满意度,确保销售业绩的稳步增长。

5. 认真跟进客户需求,及时解决客户提出的问题和意见,确保客户的满意度和忠诚度。

6. 定期向公司上级报告销售工作进展情况和销售业绩,积极接受上级的指导和督促,不断提升销售技能和能力。

7. 维护公司的声誉和形象,在外出服务和销售过程中,注意言行举止,遵守社会公德和职业操守,杜绝不良行为。

8. 遵守公司的内部管理制度,服从公司安排,配合其他部门的合作,确保销售工作的顺利进行。

9. 竭诚为客户提供优质的服务和支持,主动收集客户反馈意见,不断改进销售工作方式和服务质量。

特此制作销售目标责任书,并由全体销售人员签字确认。

公司名称:__________签署人员:销售人员(签字)日期:__________以上责任书自签署之日起生效。

注:此模板仅供参考,具体内容和格式可根据实际情况进行调整和修改。

第2篇示例:销售目标责任书范本为了更好地激发销售团队的工作热情,明确销售目标和责任,提高工作效率和业绩,特制定此销售目标责任书,并由全体销售人员严格遵守和执行,以期共同实现销售目标。

第一条销售目标根据公司财务部门制定的销售目标和业绩考核标准,我司销售团队年度销售目标为XXX万元,具体市场份额占比为XX%,月度销售目标为XXX万元,每位销售人员需完成个人销售额为XXX万元。

销售目标责任状

销售目标责任状

销售目标责任状尊敬的领导:您好!我是公司销售部门的一员,身为销售人员,我深知销售工作的重要性和对公司发展的贡献。

为了更好地实现公司销售目标,持续提升个人销售能力,我愿意主动承担销售目标责任,保质保量完成销售任务。

首先,我将制定明确的销售目标。

根据公司的销售计划和市场情况,我将确定适合我的销售目标,并根据目标制定详细的销售计划。

我将分析客户需求,掌握产品特点,提供个性化的销售方案,并设定合理的销售指标,确保销售目标的具体化、可操作性和达成性。

其次,我将全力以赴,积极开展销售工作。

我将加强与客户的沟通与交流,不断了解客户需求的变化和反馈,并及时调整销售策略和方案。

我将深入挖掘客户潜在需求,通过个人专业知识和销售技巧提供具有竞争力的产品和服务。

同时,我将完善个人销售能力,不断提升自己的销售技巧。

我将参加公司组织的销售培训和学习活动,不断提高销售技巧和知识水平,并且积极参与销售团队的工作,学习和借鉴优秀销售人员的经验和方法。

我相信只有不断学习和提升,才能适应市场的变化和满足客户的需求。

此外,我将注重团队合作,积极与其他部门和同事合作。

我将与产品部门、市场部门和客服部门等紧密合作,共同解决客户需求和问题,提供更好的销售服务。

我将积极分享自己的销售经验和创新点子,为销售团队和公司的发展贡献自己的力量。

最后,我将定期进行销售目标的评估和反馈。

我将根据销售目标的完成情况进行定期的总结和分析,及时发现问题和不足,并采取相应的措施加以改进。

同时,我将主动接受领导和同事的评估和指导,不断提高自己的销售能力和绩效。

在此,我郑重承诺,将以积极主动的态度,全力以赴完成公司规定的销售目标,并竭尽全力提升个人销售能力,为公司的销售业绩做出积极贡献。

谨此,我请求领导给予我这次机会,希望得到领导的鼓励与支持,我相信在公司的大家庭中,我一定能够做到,取得优异的销售成绩。

感谢领导的支持!销售人员:XXX。

销售人员目标责任书

销售人员目标责任书

销售人员目标责任书尊敬的销售人员:作为销售人员,您的工作职责是确保公司的产品和服务得到充分的推广和销售。

您需要不断努力,以实现个人和团队的销售目标。

在这份目标责任书中,我们将明确您的职责,以确保您清楚自己的工作目标,并且明白如何实现这些目标。

首先,作为销售人员,您需要明确自己的销售目标。

这些目标可能是销售额、客户数量、市场份额等方面的指标。

您需要了解公司对您的销售目标是怎样设定的,并且明白如何根据这些目标来制定自己的销售计划。

其次,您需要制定自己的销售计划。

这个计划需要包括您的销售目标、销售策略、销售活动安排等内容。

您需要根据公司的销售目标和市场情况来制定这个计划,并且需要不断地根据销售情况来调整和完善这个计划。

在实施销售计划的过程中,您需要不断地努力,以确保您能够实现自己的销售目标。

您需要不断地寻找新的销售机会,不断地开发新的客户资源,不断地提高自己的销售技巧,以确保您能够取得更好的销售业绩。

同时,您需要不断地与客户保持联系,以确保他们对公司的产品和服务有更深入的了解,并且能够更加信任和满意地购买我们的产品和服务。

您需要不断地了解客户的需求和反馈,以确保我们能够及时地调整和改进我们的产品和服务,以满足客户的需求。

最后,您需要不断地向公司汇报您的销售情况,以确保公司能够及时地了解您的销售情况,并且能够及时地给予您支持和帮助。

您需要不断地与公司的其他部门合作,以确保您能够更好地实现自己的销售目标。

总之,作为销售人员,您的目标责任是确保公司的产品和服务能够得到充分的推广和销售。

您需要不断地努力,以确保自己能够实现销售目标,并且需要不断地与客户和公司保持良好的沟通和合作。

希望您能够认真履行自己的销售目标责任,为公司的发展做出更大的贡献。

祝您工作顺利,取得更好的销售业绩!此致。

敬礼。

销售工作目标责任书(三篇)

销售工作目标责任书(三篇)

销售工作目标责任书本责任书旨在明确销售人员的工作目标和责任,以提高销售绩效和达到销售目标。

双方同意以下条款:1. 目标设定销售人员应根据公司的销售目标和业务计划,制定个人销售目标。

销售目标应具体、可衡量,并在设定后得到确认。

2. 任务分配销售人员应根据销售目标,制定销售计划和执行策略,并按计划完成销售任务。

3. 销售绩效评估销售人员的绩效将根据销售业绩、客户满意度和销售活动质量进行评估。

绩效评估将定期进行,并及时提供反馈意见。

4. 客户管理销售人员应积极开展客户开发和维护工作,包括但不限于调研市场、跟进客户需求、解答客户疑问等。

5. 销售报告销售人员应及时提交销售报告,报告内容包括销售活动、客户反馈、销售结果等重要信息,并按公司要求填写。

6. 培训和提高销售人员应参加公司组织的培训活动,提高销售技巧和知识水平,以提升销售绩效。

7. 遵守公司政策销售人员应遵守公司的制度和规定,维护公司形象,保护公司利益。

8. 法律合规销售人员应在销售过程中遵守法律、法规和商业道德,不得从事任何违法、不道德的销售行为。

9. 保密责任销售人员应保守公司的商业秘密和客户信息,不得泄露给外部个人或组织。

10. 生效日期和期限本责任书自双方签字后生效,有效期为一年。

期满后,可以根据情况进行续签或修改。

双方确认已充分理解并同意以上条款,并承诺按照责任书的规定履行义务。

销售人员:____________________日期:____________________公司代表:____________________日期:____________________销售工作目标责任书(二)销售工作目标责任书一、背景和引言作为销售人员,在公司的销售业务中起着至关重要的作用。

为了更好地完成销售目标和业绩要求,我们需要制定具体的销售工作目标,并明确责任和义务。

本目标责任书旨在确立明确的销售工作目标,明确每个销售人员的责任和义务,以提升销售团队的整体表现和业绩。

销售工作目标责任书模版(三篇)

销售工作目标责任书模版(三篇)

销售工作目标责任书模版一、目标确定根据公司的销售战略和发展方向,本人作为销售人员,制定以下工作目标,并承诺全力以赴,实现目标,为公司的发展做出贡献。

二、工作目标及计划1. 销售额目标:本人承诺在本期间内实现销售额达到XXX万元。

为达到该目标,计划采取以下措施:a. 拓展客户资源:积极寻找潜在客户,扩大客户群体;b. 客户维护:加强对现有客户的关系维护,提高客户忠诚度;c. 销售技巧提升:学习和掌握更多的销售技巧,提升销售能力;d. 产品知识学习:深入了解公司的产品特点和优势,能够为客户提供专业的产品推荐和解决方案;e. 团队合作:积极与团队成员合作,共同完成销售目标。

2. 新客户开发目标:本人承诺在本期间内开发新客户XX个。

为达到该目标,计划采取以下措施:a. 市场调研:对市场进行调研,了解潜在客户的需求和购买行为;b. 营销活动:组织针对性的营销活动,吸引潜在客户的关注;c. 客户咨询:积极主动与潜在客户进行沟通,了解其需求,并为其提供解决方案;d. 跟进工作:及时跟进客户的反馈和需求,促成销售交易。

3. 客户满意度目标:本人承诺在本期间内提高客户满意度,使其达到XXX%。

为达到该目标,计划采取以下措施:a. 客户关怀:定期与客户进行沟通,了解其使用情况和问题,并及时给予解决;b. 售后服务:配合售后团队,及时处理客户的售后问题,确保客户满意;c. 提供增值服务:根据客户需求,提供相关的增值服务,增强客户对公司的认可度。

4. 销售技能提升目标:本人承诺在本期间内提升销售技能,如提高沟通能力、谈判能力、演讲能力等。

为达到该目标,计划采取以下措施:a. 学习计划:制定个人学习计划,学习相关的销售技巧和知识;b. 培训课程:参加公司组织的销售培训课程,提升销售技能;c. 实践经验积累:参与更多的销售活动,通过实践积累经验,提升销售技能。

三、责任与承诺1. 本人将全力以赴,按照上述目标和计划开展销售工作,不畏困难和挑战,坚持努力,实现目标。

销售人员工作目标责任书范本(三篇)

销售人员工作目标责任书范本(三篇)

销售人员工作目标责任书范本一、背景介绍随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化,销售人员的工作目标变得越来越重要。

销售人员是企业的重要组成部分,他们承担着销售产品和服务的任务,直接影响到企业的销售业绩和市场占有率。

因此,制定明确的销售人员工作目标责任书是促进销售人员工作的重要手段,以确保他们能够有针对性地开展工作并达成预期目标。

二、工作目标1. 建立客户关系销售人员的首要任务是建立稳定且长期的客户关系,以及与客户保持良好的沟通。

他们需要通过电话、邮件、面谈等方式积极与潜在和现有客户进行联系,并及时回应客户的咨询和需求。

销售人员应努力提高客户满意度和忠诚度,以确保客户对公司的产品和服务有持久的信任。

2. 销售业绩销售人员的主要目标是达成销售指标,实现销售业绩的增长。

他们需要积极主动地寻找销售机会,并将其转化为订单。

销售人员应具备良好的销售技巧和谈判能力,以能够有效地促成销售交易。

同时,他们应不断提升自己的销售技能和产品知识,以更好地满足客户的需求并提高销售额。

3. 市场调研销售人员需要密切关注市场动态,了解竞争对手的产品和策略。

他们应深入了解客户需求和偏好,并将这些信息反馈给公司,以便产品开发和营销部门制定相应的战略。

销售人员还应及时掌握市场变化,为公司提供市场预测和趋势分析,以便公司做出更准确的决策。

4. 团队协作销售人员应与团队成员保持密切合作,并相互支持。

他们应分享销售经验和成功案例,以提高整个团队的销售业绩。

销售人员还应与其他部门保持良好的合作关系,如与市场部门共同制定销售策略,与客户服务部门协作解决客户问题等。

销售人员的团队合作和协调能力对于实现销售目标至关重要。

5. 自我发展销售人员应积极主动地参加销售培训和学习机会,不断提升个人销售能力和职业素养。

他们应关注行业趋势和销售技巧的更新,并将其应用到实际工作中。

销售人员还应定期进行自我评估,找出自身的不足之处,并制定改进措施,以实现个人和团队的高绩效。

销售工作目标责任书范文(三篇)

销售工作目标责任书范文(三篇)

销售工作目标责任书范文销售目标责任书一、目标设定作为销售工作人员,我们的目标是实现公司销售额的增长和市场份额的扩大。

在销售目标的设定上,我们将根据公司的战略规划和市场情况,制定具体的销售指标,并按照年度和季度进行分解和考核。

具体目标如下:1. 销售额目标:根据公司的市场份额目标和销售预算,制定销售额目标。

我们将通过不断开拓新客户和提高客户满意度,力争实现销售额的增长。

2. 新客户开拓目标:根据市场调研和市场潜力分析,制定新客户开拓目标。

我们将通过积极的市场推广和销售活动,开发新客户资源,扩大公司的客户群体。

3. 客户满意度目标:根据客户反馈和市场调研,制定客户满意度目标。

我们将通过及时的售后服务和有效的沟通,提高客户满意度,增加客户的回购率和口碑宣传效果。

4. 销售技能提升目标:根据市场需求和销售人员的实际情况,制定销售技能提升目标。

我们将通过定期的培训和学习,提高销售人员的专业水平和销售技巧,以适应市场竞争的变化和提高销售绩效。

二、责任分工为了实现以上销售目标,我们将明确销售工作的责任分工,确保各岗位的工作互相配合、协同合作。

销售岗位分工如下:1. 销售经理:负责制定销售目标和销售策略,组织销售团队开展销售活动,监督销售进展和结果。

同时,负责与重要客户进行合作洽谈,维护和发展关键客户资源。

2. 销售代表:负责开展实际销售工作,与客户进行沟通和洽谈,了解客户需求并提供相应的解决方案。

同时,负责跟踪销售进展和客户满意度,及时反馈问题并提出改进措施。

3. 客户服务代表:负责客户售后服务工作,与客户保持密切联系,解决客户问题和投诉,及时提供满意的售后服务。

同时,负责客户满意度调查和反馈,提供相关建议和改进意见。

4. 市场推广人员:负责市场调研和竞争情报的收集,策划并进行市场推广活动。

同时,负责与销售团队合作,提供市场资源和支持,促进销售工作的顺利进行。

三、工作方法和措施为了顺利实现销售目标,我们将采取以下工作方法和措施:1. 核心客户管理:重视与核心客户的合作,建立稳定的长期合作关系。

销售工作目标责任书范本11篇

销售工作目标责任书范本11篇

销售工作目标责任书范本11篇销售工作目标责任书范本1人力资源部经理部门:职务:姓名:身份证号:责任期:年月日到年月日为进一步规范管理,加强和完善岗位目标责任制,明确岗位职责和目标任务,充分发挥工作人员的积极性、主动性和能动性,强化责任考核,提高工作效率,根据公司有关管理制度的规定,公司(以下简称甲方)与(以下简称乙方)签定本岗位目标责任书。

一、薪资待遇:甲方付给乙方每月底薪+各种福利,由公司财务部按照公司规定的时间发放。

二、岗位职责:1、负责配合公司行政副总工作,执行、处理人力资源部日常管理事务的权力;2、负责公司人力资源部的日常工作,根据工作计划和工作任务,为企业实现战略目标提供全面人才支持;3、提出保障战略实施、业务发展、持续优化人力资源管理体制、持续优化员工队伍的方案并组织实施;4、组织设计和完善公司的组织结构,做好定岗、定编、定责、定薪工作,合理有效配置人力资源;5、组织开展岗位(工作)分析工作,编制职位说明书与岗位规范,建立、健全岗位责任制;6、负责各部门人员的招聘与配置工作;7、负责规划、组织、落实并完善人力资源培训工作,指导员工的职业成长,提升人力资源整体素质,科学配置人力资源各项成本;8、负责对公司各部门人事事务的监督与指导,有效执行员工绩效考核和奖惩制度;9、负责行使人力资源部日常行政监督的权力,对违反公司制度的行为进行调查和处罚;10、负责对各部门员工培训工作的督导和跟进;11、负责公司各类会议、接待和庆典活动的通知及会务服务工作;12、配合执行公司行政管理方面的各项后勤服务工作;13、负责规范公司员工的言行举止、着装形象等工作,宣传优秀的企业文化,树立良好的企业形象;14、完成公司领导交办的其它事宜。

三、岗位要求:1、对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识,能够指导各个职能模块的工作;2、具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础;3、熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策;4、熟悉办公软件及相关的人事管理软件。

销售人员目标责任书(精选3篇)

销售人员目标责任书(精选3篇)

销售人员目标责任书(精选3篇)销售人员目标篇1甲方:有限公司乙方:身份证号:根据国家劳动管理规定以及本公司员工聘用办法,甲方招聘乙方为试用员工,双方在平等、提成每3个月为一个周期发放。

3100万业绩目标说明:目标期限:销售人员从签署本《销售人员目标责任状》起到20年10月31止。

第四条、差旅费与交通费1差旅费:按照公司《差旅费报销管理制度》执行。

2交通费用:市内拜访客户产交通工具乘坐标准:原则上不得乘坐出租车,但下列情况除外。

公交不用提供发票。

(1)拜访目的地偏远,没有公共交通工具的。

(2)携有巨款或重要文件须确保安全的。

(4)时间紧迫的、夜间办事不方便的。

(5)陪同重要客人外出的。

3试岗期销售人员的费用报销(交通费+差旅费)原则上按照转正销售人员标准公司全额报销,但试岗期销售人员主动提出辞职或者不能胜任工作被公司解雇,费用报销公司与个人各承担50%。

第五条、在试岗期间,乙方应保守甲方的商业秘密,严格遵守劳动纪律和甲方的各项治理规定及制度,并根据甲方工作安排,认真履行职责,维护甲方合法权益。

第六条、乙方在试岗期内,考勤均由甲方按实际出勤状况和公司考勤制度执行。

第七条、乙方在试岗期内,工作汇报制度如下:一、销售业务工作汇报的内容:1、每日工作汇报:1)意向客户情况(参见第八条意向客户考核标准)2)当日完成每日计划任务量对比情况。

2、每周工作汇报:1)本周内拜访客户的数量统计。

2)本周内意向客户的数量统计。

3)上周意向客户跟踪情况说明。

4)上周计划与本周总结完成情况对比。

5)本周工作存在的问题及采取的措施和建议。

6)下周的安排。

二、销售业务工作汇报的方式:1、日工作记载:销售人员必须在每天的工作中,做好销售工作的相关记录,具体包括:《销售业务日志》,《客户拜访记录表》。

2、日工作汇报:销售人员如果因直接去拜访客户,上班与下班未到单位考勤的,必须在当天上班时间800-820与下班时间1640-1700通知办公室文员或总经理。

关于销售目标责任书范文(3篇)

关于销售目标责任书范文(3篇)

2021关于销售目的责任书范文(精选3篇)2021关于销售目的责任书范文(精选3篇)在当下社会,需要使用责任书的场合越来越多,责任书是写明责任范围、职责的文书。

那么拟定责任书真的很难吗?以下是搜集的关于销售目的责任书,希望可以帮助到大家。

为积极开展和标准管理裕兴产业公司,建立有效的鼓励、监视、约束机制,增强管理者、经营者的责任心,调动各方面的积极性,躲避经济和法律风险,进步社会效益和经济效益,根据《教育部关于积极开展、标准管理高校科技产业的指导意见》有关要求,结合学院院办产业的实际情况,本着“责、权、利”三者相统一的原那么,经双方协商一致,由院长代表学院与裕兴产业公司董事签订20xx年至20xx年经营管理目的责任书。

甲方:湖南城建职业技术学院乙方:湖南裕兴产业管理管理学院所投资企业的股权和经营性资产,确保资产的保值增值。

促进高新技术成果的转化,孵化科技企业,创办具有文化教育特色和智力资源优势的企业。

统筹管理、整合资源,推进学院科技产业化工作。

经营管理目的责任期限为三年(会计年度),以年度业绩考核兑现目的责任书后逐年签订。

凡属学院经营性资产均委托或划转到资产公司经营管理。

凡属学院院办产业均划归资产公司经营管理。

(一)货币资产:学院划拨给产业公司的资金xx年度由公司返还学院。

(二)资产保值:以当年公司年度财务报表为准,国有资产无流失。

(一)公司当年收入中80万元(含税、费)直接上交学院财务,并由财务处开具学院收据。

(二)在确保上交目的完成的前提下,公司的收入在扣除税、费开支,并提取税后净利润的0%列入公司法定公积金后,可用于分配的净利润根据本责任书第七条进展分配。

学院委托审计处组织施行年终业绩考核,财务处、效能监察室配合,考核时财务处应核实并提供资产公司上交目的和工资返还数据证明,学院根据考核结果,对照责任书条款兑现奖惩。

(一)业绩考核。

1、完成经济目的情况。

2、遵纪守法守规情况。

(二)报酬。

公司董事、监事、总经理岗位津贴由学院院长决定,其他公司员工的报酬事项由总经理决定。

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个人销售目标责任书范文(精选4篇)个人销售目标责任书范文在日新月异的现代社会中,人们运用到责任书的场合不断增多,签订责任书有助于落实责任。

到底应如何拟定责任书呢?下面是精心整理的个人销售目标责任书范文,欢迎大家分享。

个人销售目标责任书1根据20xx年度营销目标,按照市场预测,参考现有行业现状等综合考虑多种可能影响因素,为充分调动各部门各人员营销积极性,以确保公司年度营销目标实现,在平等自愿协商一致基础上,特制定本营销目标任务和相应的激励政策,并确保公司与责任人的权力与责任。

双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

一、目标营销责任人:二、目标责任人职务:三、目标营销区域:四、目标营销任务:经公司决定,现授权营销责任人xx全面负责公司在xx营销、市场推广活动,同时完成以下年度目标营销任务:完成各个目标任务期限:20xx年6月1日和20xx年12月1日。

五、营销责任人的义务1、责任人在签订目标责任书后应对本区域提出相应营销计划,积极配合公司相应政策落实。

2、关注竞品动态,最好每月提供竞品销售数量及促销信息。

3、加强自身学习,不断提高自我水平。

4、严格执行公司各项管理制度,按照公司基本考核执行。

5、接受公司检查、监督,维护好各方面关系。

6、严格执行公司价格政策。

六、薪酬规定1、营销目标责任人年薪=月基本工资+季度销售提成+年度奖金。

2、季度销售提成参考公司每季度销售提成方案执行。

3、年度奖金:按照公司财务出示的个人本年度创造的总营业额—成本—个人开支=个人纯利润,按照公司领导制定的奖金政策给予发放。

4、达不到基础目标的不享受销售提成,但根据工作努力情况可以享受年底奖金。

七、附则1、本责任书一式贰分。

2、目标责任人如果本年度内因故离职,不享受年度销售提成。

3、本责任书自签订之日起,公司和营销目标责任人有共同努力,携手共进,互励共勉。

以期顺利完成年度目标。

个人销售目标责任书2甲方:深圳市XXXXXXX有限公司乙方:为了确保公司20**年度销售计划的实现,结合公司发展的实际情况,经公司研究,并与市场部充分协商,共同确定乙方所负责的项目销售目标如下:一、合同期限:公司对乙方进行业绩考核考核的时间,从20xx年1月1日起至20xx年xx月xx日。

二、权利职责:1、甲方聘任乙方为本公司----------,负责-------------工作。

2、乙方必须每月向甲方提交书面述职报告。

3、乙方享有公司规定的利益分配权。

4、乙方所负责的销售区域范围:。

5、乙方所负责的销售产品项目:。

6、乙方负责项目在20**年销售年度销售回款目标:万元人民币。

按月完成月度分解任务。

7、乙方在甲方签订本协议后,要严格控制经营成本和管理成本,其间费用计入本市场部的经营、管理费用,从给予乙方的分解业务提成中扣除。

8、乙方应遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益。

9、乙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度。

10、接受总公司及授权经理的领导和监督。

11、不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

12、双方均应严格遵守本销售目标责任书的各项约定,否则,应赔偿另一方所受的全部损失。

13、本销售责任书经双方签字盖章之日起生效。

正本一式两份,双方个执一份,具有同等法律效力。

三、公司对于乙方在20**年度销售业绩的奖惩及结算方法:1、甲方给与乙方提供的薪酬待遇的基本形式为:基本工资+业务提成2、甲方给乙方完成全部合同期销售回款目标万元人民币,甲方按照乙方实际完成的年度销售回款额与年度销售回款目标的比例,确定乙方的月基本工资的发放数额。

3、从20**年1月1日起至20**年12月31日止,如乙方无法完成销售目标考核的40%,公司将终止与乙方的销售目标责任书。

4、乙方的销售提取奖励实行月度、年度结合结算制度,每月发放%,年度发放%,在考核期结束的次月10日内发放。

四、竞争限制:1、乙方在甲方任职期间不得与任何第三方正式或非正式的建立相同的业务合作关系或聘用关系;2、乙方不得在经营同类业务的其他单位内任职,或者自己经营与甲方有竞争关系的业务。

3、乙方不得将本属于公司的业务转手给其他公司。

4、乙方在任职期内违反上述条款,给公司造成经济损失或名誉损害的,甲方将对乙方作解除劳动合同的处罚;五、本销售责任书经双方签字盖章之日起生效。

正本一式两份,双方个执一份,具有同等法律效力。

甲方:乙方:时间:时间:个人销售目标责任书3根据公司20xx年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,提高服务质量,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励奖罚政策,并明确公司与责任人的权利与责任。

一、目标销售责任人:xxx二、目标销售任务:经公司研究决定,现授权销售责任人负责公司所经营的所有药品的销售,并负责客户的维护、服务、配送工作。

同时,完成以下年度目标销售任务,按季度进行考核。

1、20xx年度销售xx万元;2、客户投诉次数不大于xx次。

3、客户回访率xx%;重点客户满意率xx%。

三、完成目标销售任务期限:20xx年12月21日——20xx年12月20日四、销售责任人的销售区域:xxx五、具体实施办法:1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向公司提供一份20xx年销售目标完成计划书。

2、由公司和责任人对20xx年销售任务按季度进行分解,公司在每季度末考核责任人销售任务完成情况,如果完成销售任务,超出部分按照销售额的1%进行奖励;未完成计划销售目标任务的,差额部分按照0.8%进行处罚,且责任人须书面向直接上级说明未完成计划任务的原因,并提出改进措施。

如果连续四个季度未完成销售任务,公司将评估责任人的销售能力和责任心,决定责任人是否能继续胜任营销员一职。

3、责任人必须响应公司组织的各项促销活动,做好举办活动的前期准备计划、流程,活动结束后需提交的客户参与信息、活动分析及活动效果等相关资料等。

本项列入公司考核责任人内容,每违反一项,处罚50元。

4、根据公司《部门及个人考核办法》要求,参与公司考核;。

5、加强新客户发展工作,对业务量较大、信誉良好的非“三统一”非我公司客户,责任人通过努力客户连续两个季度均有购进记录且每季度购进量超过一万元,发展每个客户奖励责任人500元。

6、做好客户维护工作,每个季度必须对所有的服务对象进行一次现场回访工作,宣传公司的销售政策,了解客户需求,拉近与客户之间距离,公司将不定期向客户核实责任人是否现场回访,如果责任人没按公司要求回访客户,每次处罚50元。

如果客户流失,连续2个季度未在公司购进药品,责任人必须书面向公司做出客户流失的具体原因,经公司核实因责任人原因造成,每流失一个客户处罚500元。

7、接受公司及药监部门对市场营销活动的.检查、监督,如有违反相关的法律、法规和公司销售规定,损害公司形象、损害客户利益、损害公司利益的行为,一经核实,立即停止责任人销售工作,按照《部门及个人考核办法》和《销售协议》,承担相应的责任。

8、根据客户的经营状况,允许责任人每月最大欠款额为xx万元,超过部分,按照贷款行息每月扣除。

六、目标责任人的权利1、要求公司在责任人实施市场销售活动过程中须提供必要的药品品种、车辆支持和保障。

2、公司业务部必须按照市场行情及时调整药品价格,药品品规尽量满足客户需求。

公司对于重点客户可以采用灵活价格政策。

3、公司有义务协助责任人清收回款难度较大货款。

4、每月按时结算责任人销售提成;每季度按时对责任人考核并兑现。

七、本责任书与公司的各项管理制度并行,如有冲突以公司管理制度为准。

本责任书一式三份,办公室一份、销售副总一份、年度销售目标责任人一份。

本责任书自签订之日起,公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉,以期顺利完成目标责任。

总经理:销售责任人:日期:日期:个人销售目标责任书4根据公司20xx年度的营销目标,为充分调动各部门各人员的营销积极性,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本营销目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。

双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

一、目标营销责任人:二、目标责任人职务:三、团队人员定员数量:四、目标营销任务经公司研究决定,现授权营销责任人,全面负责公司营销等经营活动的权利。

同时,完成以下年度目标营销任务:1、年度营销目标净利润:_______万元;2、年度营销目标销量:_______万元。

五、完成目标营销任务期限:xx年xx月xx日六、经营条件和考核范围1、公司提供资金人民币贰仟伍佰万元和经营相应的办公设施、仓储场地,目标营销部门承担相应的费用。

使用资金按月息 1.2%计算的利息。

2、净利润考核范围是指扣除目标责任部门所有人员的工资、使用资金按月息 1.2%计算的利息、使用固定资产按公司固定资产管理制度计算的折旧、按25%计算含税利润总额的应交所得税、日常经营管理发生的其他经营费用及公司固定的管理费用。

七、营销责任人的义务1、责任人在签订目标责任书后应提出具体的、可操作的相应营销计划,积极配合公司相应政策落实。

2、营销目标责任人必须定期或不定期地按公司要求报送以下经营活动有关的各项文字资料:月份、季度、年度各项工作计划及营销数据的分析报告;公司要求提供的其它相关文字资料;每月对员工考核、奖励评比按时上报数据。

当月末完成计划营销目标任务的,责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因,并提出改进措施。

3、根据公司绩效考核要求,参与公司绩效考核4、分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据;5、加强部门内部管理,不断提高内部管理水平;6、接受公司对经营活的检查、监督,并对公司就经营管理活动提出的整改、完善意见进有效贯彻和落实。

7、严格控制各项费用,确保在_______以内。

八、目标责任人的权利1、要求公司在责任人实施经营活动过程中须提供必要的资金、设备、后勤等人、财、物的支持和保障;2、根据工作需要,对部门内部员工工作进行自主安排、调动;3、具有对部门内部员工的任免提出建议的权利,且公司将以此建议作为该部门内部员工最终任免的主要依据。

4、具有对部门内部员工的年度奖金分配的权利,且公司将其建议作为该部门内部员工最终年度奖金分配的主要依据。

九、经营管理权利和限制目标责任人在授权期间具有采购、销售的独立决策权,具有所需人员的聘任权,配置资金的使用权,在符合法律法规要求内的独立经营权。

目标责任人及所聘用员工必须遵守国家的法律法规和公司的规章制度,接受公司的考核和审计监督,出现侵害公司利益的舞弊行为、连续三个月亏损或单月出现万元的重大亏损时,甲方有权终止授权。

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